a importância da gestão das redes sociais nas empresas É inevitável, qualquer pessoa, em...
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"Para sobreviver e ter sucesso, cada organização tem de se tornar um agente da mudança. A forma mais eficaz de gerenciar a mudança é criá-la."Peter DruckerTRANSCRIPT
GLOSSÁRIO
A
AndarouPavimento
Espaçoouconjuntodeespaços,cobertooudescoberto,utilizávelentreosplanosdedoispisossucessivos,ouentreoúltimopisoeacoberturadeumaedificação.
ÁreaConstruída(Sc)
Somatóriodasáreasdepisosdeumaedificação,inclusiveasocupadasporparedesepilares.
ÁreadeRecuo
Áreadeterrenonãoedificável,compreendidaentreasdivisasdoterrenoeosalinhamentosdosrecuos.
ÁreaOcupada(So)
Projeçãohorizontalsobreoterreno,daáreaconstruídade todasasedificaçõesexistentesemumloteesituadasacimadoníveldosolo.
ÁreaÚtil(Su)
Superfície utilizável da área construída de uma parte ou de uma edificação, excluídas as partescorrespondentesàsparedes,epilares.
Arruamento
Aberturaoumodificaçãodeviaoudeconjuntodeviase/oudosdemaislogradourosoficiais.
C
Calçada
Parte da via, normalmente segregada e em nível diferente, não destinada à circulação de veículos,reservadaao trânsitodepedestrese,quandopossível, à implantaçãodemobiliáriourbano, sinalização,vegetaçãoeoutrosfins.
CanteiroCentral
Obstáculofísicoconstruídocomoseparadordeduaspistasderolamento.
Casa
Edificaçãoorganizadaedimensionadaparaoexercíciodeatividadeunirresidencial.
Ciclovia(CV)
Pistaprópriadestinadaàcirculaçãodeciclos,separadafisicamentedotráfegocomum.
CoeficientedeAproveitamento(Ca)ouÍndicedeUtilização
Relaçãoentreaáreaconstruída(Sc)deumaedificaçãoeaáreatotaldoterreno(St)emqueamesmasesitua.Ca=Sc/St.
Coeficientedeaproveitamentobásico(CAB)
Índice urbanístico adotado como referência básica para a definição do potencial construtivo de umterrenooulote,estabelecidoparacadazonaconformeoPlanoDiretor.
Coeficientedeaproveitamentomáximo(CAM)
Índice urbanístico que define o limite máximo, acima do CAB, que poderá ser autorizado pelo PoderPúblicopormeiodaaplicaçãodosinstrumentosdaPolíticaUrbanadefinidosnoPlanoDiretor.
Cota
Medidaemlinharetaquedefineadistânciarealentredoispontos.
D
DesenhoUniversal
Desenho ou design de espaço, produto ou equipamento adaptado a pessoas com habilidades diferenciadas, tais como locomoção e manuseio, visão ou comunicação.
E
Edificação
Construção acima ou abaixo de superfície de um terreno, de estruturas físicas que possibilitem ainstalaçãoeoexercíciodeatividadeshumanas.
EdifícioComercial
Edificaçãocomportandomaisdeumaunidadeautônomadeescritórios,serviçosporáreasdecirculaçãointernaeacessoaologradouropúblicocomuns.
EquipamentosComunitários
Osequipamentospúblicosdeeducação,cultura,saúde,lazeresimilares.
EquipamentosUrbanos
Osequipamentosdeabastecimentodeágua,serviçosdeesgoto,energia,coletasdeáguaspluviais,rededetelefoneegáscanalizado.
Escritório
Edificação ou parte de uma edificação dotada de acesso direto à área comum de circulação ou aologradouro público, organizada de forma a permitir a realização de trabalhos intelectuais, de registrodocumentaledeprestaçãodeserviços.
Estacionamento
Espaço público ou particular destinado à imobilização de veículos, em espaço aberto, descoberto oufechado.
F
Fachada
Face de um edifício voltada para um logradouro público ou espaço aberto, em especial, a sua faceprincipal.
G
GabaritodeAltura
Medidaquedeterminaaalturadasedificações.
I
ÍndicedeOcupação(Io)
Relaçãoentreaáreaocupada(So)eaáreatotaldoterreno(St).Co=So/St
ÍndicedePermeabilização(Ip)
Relaçãoentreaáreanãoedificadaounãopavimentadacommaterialqueimpeçaoudificulteaabsorçãodaságuasdechuvas(Sp)eáreatotaldoterreno(St).Ip=Sp/St.
L
LogradouroPúblico
Áreadepropriedadepúblicaedeusodapopulação,destinadaparacirculação,parques,praçasedemaisusoscomuns.
Loja
Edificação singular ou parte autônoma de uma edificação, ligada a área comum de circulação ou alogradouro,caracterizadapelaausênciadebloqueiosàvisibilidadeeàcirculação,organizadademodoapermitiraexposiçãodemercadoriaseadereçosdecomunicaçãovisual.
Lote
Parcela de terreno resultante de loteamento ou de desmembramento, com pelo menos uma das suasdivisaslindeirasalogradouropúblico.
Loteamento
Subdivisão de gleba em lotes destinados à edificação, com abertura de novas vias de circulação, delogradourospúblicosouprolongamento,modificaçãoouampliaçãodosjáexistentes.
LoteMínimo
Menoráreapermitidaparalotedestinadoàedificaçãodeusoprivadonoparcelamentodeglebas.
LoteMáximo
ÁreamáximasemexigênciadeelaboraçãodeEstudodeImpactodeVizinhança‐EIVparalotedestinadoàedificação de uso privado no parcelamento de glebas. Empreendimentos em lotes acima deste índiceexigirãoEIV.
M
Mercado
Edificação,comportandoespaçosindividualizados,abertosparaáreascomunsdelivrecirculaçãopúblicadepedestres,organizadaparaavendaavarejodegênerosalimentícioseoutrasmercadorias.
O
Obra
Conjuntodeprocedimentostécnicosrelativosàexecuçãodeempreendimentoseserviços.
P
Parcelamento
Qualquerdivisãodosolo,comousemaberturadelogradourospúblicos,dequeresultemnovasunidadesimobiliárias.
Passarela
Obradeartedestinadaàtransposiçãodeviasemdesnívelaéreo,eaousodepedestres.
Passeio
Parte da calçada ouda pista de rolamento, neste último caso, separada por pintura ou elemento físicoseparador, livredeinterferências,destinadaàcirculaçãoexclusivadepedestrese,excepcionalmente,deciclistas.
Patamar
Pisosituadoentredoislancessucessivosdeumamesmaescada.
Pavimento
Espaçodaedificaçãocompreendidoentredoispisossucessivosouentreumpisoeacobertura;oplanoondeseassentaoconjuntodeambientessituadosnomesmoníveldeumaedificação.
PortoouÁreaPortuária
Espaço de embarque e desembarque de transportes hidroviários e marítimos equipados comequipamentosdesuporte.
R
RecuodaEdificação
Menordistânciaentreolimiteexternodeumaedificaçãoeadivisadoterreno.
Restauração
Conjuntodeprocedimentostécnicosquevisamrestabelecerascaracterísticasoriginaisdeedificaçõesdeinteressesarquitetônico,histórico,artísticoecultural.
T
Talude
Inclinaçãodeumterrenooudeumasuperfíciesólidadesviadaangularmenteemrelaçãoaoplanoverticalquecontémoseupé.
Testada
Linhaqueseparaologradouropúblicodapropriedadeparticular.
Trânsito
Movimentaçãoeimobilizaçãodeveículos,pessoaseanimaisnasviasterrestres.
U
Urbanização
Processodeincorporaçãodeáreasaotecidourbano,sejaatravésdacriaçãodeunidadesimobiliárias,sejaatravésdaimplantaçãodesistemaseinstalaçõesdeinfra‐estrutura.
UsodoSolo
Resultado de toda ação humana que implique emutilização de um espaço ou terreno, com finalidadeseconômicas,institucionaisoudemoradia.
V
ViaArterialouAvenidadePenetração
Caracterizadaporinterseçõesemnível,geralmentecontroladaporsemáforo,comacessibilidadeaosloteslindeiroseàsviassecundáriaselocais,possibilitandootrânsitoentreasregiõesdacidade.
ViaColetoraouAvenidadeIntegraçãoUrbana
Destinada a coletar e distribuir o trânsito que tenha necessidade de entrar ou sair de vias de trânsitorápidoouviasarteriais,possibilitandootrânsitodentrodasregiõesdacidade.
ViaLocal
Caracterizada por interseções emnível, não semaforizada, destinada apenas ao acesso local ou a áreasrestritas.
ViaeÁreasdePedestre
Viaouconjuntodeviasoupartedaviadestinadasàcirculaçãoprioritáriadepedestres.
Extração de Minerais não Orgânicos- especialmente voltados à construção civil (especialmente britas)
Industria Naval/ Off Shore
Turismo de Negócios
Indústrias de polimerização e de outros elos da cadeia têxtil, articulados com as cadeias de fibras naturais e de celulose solúvel para viscose Fábricas de moldes e ferramentaria
para indústrias de plástico.
Beneficiamento de Frutas e Mandioca
CLUSTER RELACIONADO A ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE SIMÕES FILHO
Indústrias Petroquímicas e Químicas
Produção de Frutas e Mandioca
Turismo Ecológico eNáutico
Indústrias de Produtos Transformados - Especialmente voltados para os setores metal-mecânico, de embalagens, calçados, materiais de construção e utilidades domésticas.
Industria Siderúrgica
Serviços de apoio e facilidades relacionados à logística e transportes
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
AFIRMAÇÃO DA CULTURAImplantação do Centro de Exposição e de Cultura de Simões Filho
Aumento da oferta de áreas de lazer e cultura, aumentando o sentimento de pertença da população Simões-Filhense
Simões Filho/ Parque Linear Urbano
nº de moradores locais visitando espaços culturais, nº de feiras, exposições e eventos realizados, índice de satisfação, citações em redes sociais de internet
curto
Definir novo espaço cultural relacionado ao Eixo Leste-Oeste (Parque Linear Urbano)
Incentivo à produção cultural local. nº de eventos realizados curto
Construir novo Centro de Exposições e Cultura de Simões Filho
nº de eventos realizados curto
Urbanizar entorno, possibilitando espaços externos de manifestação cultural.
nº de artesãos beneficiados curto
Implementação de programas para desenvolvimento do Centro de Exposições e de Cultura
Incentivo cultural, aumentando o sentimento de pertença da população e oferecendo alternativas de desenvolvimento.
Simões Filho/ Parque Linear Urbano
nº de moradores locais visitando o Centro Cultural; nº de feiras, exposições e eventos realizados
médio
Definir calendário de eventos culturais e sociais para o espaço
nº de eventos realizados médio / longo
Ministrar palestras, seminários, exposições (documentos, fotografias, vídeos, objetos, etc.) de temas ligados à Produção Cultural e Artística do Município
Divulgação das riquezas do Município e envolvimento do cidadão com sua cultura
nº de eventos realizados médio / longo
Criar boxes permanentes de venda para artesanato local boxes construídos e licitados aos artesãos nº de artesãos beneficiados médio / longo
Criar feira de artesanato em dias pré-determinados (praça - espaço aberto)
espaço para feira de artesanato definido e servindo como fonte de renda alternativa aos artesões da região (ponto de referência para comercialização dos produtos)
nº de artesãos beneficiadas médio
Elaborar projeto para captação de recursos Convênio firmado entre a Agência de Desenvolvimento, Prefeitura Municipal a Secretaria de Cultura, o SEBRAE e o Banco Mundial
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
Desenvolvimento de Fórum Cultural do Município para organização de atividades e eventos
Eventos e calendário de atividades programados;
nº de fóruns realizados médio
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
AFIRMAÇÃO DA CULTURAPromover campanhas de promoção cultural Planejamento de comunicação eficiente
divulgando a cultura do Município e a necessidade de conservá-la
nº de reportagens divulgando a cultura do Município na mídia, citações em redes sociais de internet
curto / médio
Criação de Centros de Cultura Local Mapele curto / médio
Desenvolver calendário de eventos regular (semanal e mensal) e promover divulgação regional, especialmente relacionando eventos como: festival de cultura, rodeio e cavalgada, São João, micareta, reizado, puxada, etc;
rotina de visitação turística criada e servido como opção de lazer para a população da RMS e Recôncavo
nº de turistas presentes na cidade médio
Divulgação e manutenção de informações constantes sobre eventos em internet, redes sociais, aplicativos, etc.
Incremento do turismo, reforço da identidade cultural
Tracking de visitas curto
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
VALORIZAÇÃO DA NATUREZARegularização da coleta de lixo, com implantação de aterro sanitário que atendaadequadamente todo o município.
diminuição do risco de contaminação com a disposição correta de resíduos sólidos.
Simões Filho - Sede médio / longo
Desenvolver programa de reciclagem e compostagem do lixo
programa desenvolvido e aplicado
médio / longo
implantar cooperativa e usina de aproveitamento de resíduos sólidos
cooperativa e usina implantadas
médio / longo
cadastramento e capacitação de população carente que atualmente exerce catação irregular de lixo, para trabalho em cooperativa.
nº de cooperativados e volume de lixo reciclado por ano
médio / longo
Recuperar matas ciliares diminuição do assoreamento e das possibilidades de contaminação dos rios do município, principalmente em função do Joanes.
Municipal médio / longo
reflorestamento com a utilização de espécies nativas da Mata Atlântica.
nº de árvores plantadas, áreas reflorestadas
médio / longo
Implantar programa de saneamento, contemplando abastecimento em áreas sem atendimento e ampliação do SES
População atendida pelos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário com qualidade e usufruindo de melhor qualidade de vida e saúde
Municipal % das obras realizadas curto / médio
Implantar programa de drenagem População atendida pelos sistemas de macro e micro drenagem pluvial evitando enchentes.
Municipal % das obras realizadas médio
Implantar programa de pavimentação Ruas pavimentadas, oferecendo ao cidadão espaços urbanizados e humanizados
Municipal % das obras realizadas médio
Qualificação ou realocação das áreas ocupadas pelas populações em áreas de sensibilidade ambiental
Áreas recuperadas e população fora de perigo e vivendo com dignidade
Municipal % das obras realizadas médio / longo
Requalificação de Bairros Bairros recuperados oferecendo habitação de qualidade e espaços humanizados para o convívio social
Municipal % das obras realizadas médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
VALORIZAÇÃO DA NATUREZA
Implantar programa de educação ambiental Modelo de Educação Ambiental criado Cidadão consciente do seu papel na preservação das riquezas do Município
Municipal % da população consciente do valor ambiental do Município e do seu papel na preservação das riquezas naturais
médio / longo
Elaborar projeto para captação de recursos Convênio firmado entre a Agência de Desenvolvimento, Prefeitura Municipal o IBAMA, o CRA, as ONGs e o Banco Mundial
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
Promover campanhas de valorização histórica e ambiental do município
Planejamento de comunicação eficiente divulgando as riquezas do Município e a necessidade de preservá-las, mostrando que o dono desta riqueza é o cidadão Simões-Filhense
nº de reportagens divulgando as riquezas do município na mídia
curto / médio
Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, exposições (documentos, fotografias, vídeos, objetos, etc.) de temas ligados ao meio-ambiente
Divulgação das riquezas do Município e envolvimento do cidadão com seu patrimônio natural
nº de eventos realizados curto / médio
Inserir matéria no currículo escolar do ensino fundamental Alunos estudando sobre a temática ambiental em disciplina específica do ensino fundamental
nº de alunos aprovados na disciplina Educação Ambiental
médio
Envolver a comunidade na fiscalização ambiental, promovendo cursos de capacitação, formando vários fiscais voluntários do meio-ambiente
Comunidade envolvida na fiscalização do meio-ambiente, consciente do valor do seu patrimônio, conhecendo melhor a sua riqueza e colaborando com a preservação
Municipal nº de fiscais voluntários formados
médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONALCriar o “Espaço do Cidadão” para ser o lócus do Sistema Municipal de Planejamento, promotor da democratização das informações e das decisões
Espaço do Cidadão criado prestando serviços e disponibilizando informações para o cidadão
Simões Filho - Sede/ Parque Linear Urbano nº de protocolos de serviços médio / longo
Implementar Balcão de Informações (inicialmente com dados do Plano Diretor e Cadastro Imobiliário - IPTU)
Balcão de Informações fornecendo dados do PDU e do cadastro imobiliário
nº de cadastros de usuários curto
Agregar serviços da prefeitura no Espaço do Cidadão, tais como os relacionados à implantação das normas urbanísticas, aos pagamentos de tributos municipais e ao recebimento por parte dos fornecedores
Resolução de problemas burocráticos com maior agilidade
nº de “problemas burocráticos” resolvidos pelo SAC da prefeitura
médio
Implementar o Sistema Municipal de Planejamento, tendo como referências unidades espaciais - SIG
SIG montado, fornecendo subsídios ao planejamento de diversas atividades do Município
nº de acessos ao sistema médio
Construir edificação do Espaço do Cidadão Espaço do Cidadão construído % da obra concluída médio / longo
Criar Agência de Desenvolvimento Agencia de desenvolvimento criada Municipal nº de projetos criados e implementados, pela agência
médio / longo
Implementar projetos Projetos em andamento e executados nº de projetos em andamento nº de projetos executados
médio
Criar os Conselhos de Desenvolvimento Urbano e Ambiental
Maior desenvolvimento nas áreas urbana e ambiental
Municipal Índice de desenvolvimento urbano índice de conservação ambiental
curto
Organizar Conselhos para fiscalizar a implantação do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano da cidade e coordenar suas revisões
Conselho de memória do município criado e atuado, alémfiscalização das ações do Plano Diretor, bem como o bom funcionamento deste
O bom andamento das ações e de seus objetivos
médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Implantar o Orçamento Participativo Orçamento participativo implementado Municipal % do orçamento municipal discutido com a comunidade
médio / longo
Agregar voluntários para coordenação e participação em programas específicos
Eficácia no atendimento e no andamento de programas públicos garantida
Municipal nº de inscrições voluntários médio
Conceber, implementar e gerenciar banco de dados com indicadores dos projetos e programas dos Planos e de seus resultados
Banco de dados indicando a melhor forma de conduzir as ações e os programas do Plano
Municipal Resultados obtidos nos projetos e programas do Plano
longo
Promover eventos semestrais de prestação de contas de cada setor da Prefeitura
Eventos semestrais promovidos para a prestação de contas de cada setor da Prefeitura
Municipal nº de pessoas interessadas no evento
médio / longo
Criar site na internet com prestação de contas de cada setor da prefeitura, além de informações institucionais
Site criado nº de acessos ao site médio
Incluir o site em portais de cidades e turismo Site linkado aos portais nº de acessos ao portal médio
Criar sistema de comunicação social para interação com os cidadãos – sugestões, reclamações, participação em projetos, etc
Maior interação da população com projetos relacionados à administração pública
Municipal nº de pessoas envolvidas em projetos sociais
médio
Criação da Ouvidoria Municipal Maior credibilidade da Prefeitura com os moradores
nº de pessoas atendidas pela Ouvidoria
médio
Promover sistema de avaliação da satisfação dos cidadãos em relação a qualidade dos serviços prestados por cada setor da prefeitura
Sistema de avaliação da satisfação dos moradores
nº de avaliações feitas médio
Desenvolver projetos conjuntos e programas de intercâmbio e cooperação com: os municípios vizinhos, com organismos de desenvolvimento urbano nacionais ou internacionais, públicos ou privados com a União e com o Estado
Obtenção de programas de intercâmbio e cooperação com outros municípios, organismo de desenvolvimento urbano, com a União e com o Estado
Municipal nº de programas de intercâmbio e cooperação
médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Realizar, em conjunto com o Conselho de Desenvolvimento Urbano e Ambiental, estudos e pesquisas para identificação e promoção de oportunidades de desenvolvimento
Aumento de oportunidades de desenvolvimento
Municipal nº de oportunidade de desenvolvimento
longo
Melhorar a competitividade da economia local, seja em aspectos regulatório-institucionais ou em outros de fortalecimento de fatores locacionais
Aumento de competitividade da economia local, gerando maior movimentação desta
Municipal nº de crescimento de novas empresas
longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Planejar e executar Marketing Institucional visando ampliar a atração de novos empreendimentos
Ampliação de novos investimentos Municipal nº de novos investimentos médio / longo
Legalizar as Rádios Comunitárias do Município Maior quantidade de rádios comunitárias funcionando legalmente no município
Municipal nº de rádios legalizadas médio
Estabelecer canais de articulação e parcerias Aumento de parcerias com empresas de fomento, concessionárias de infra-estrutura, órgãos governamentais e instituições de capacitação
Municipal nº de parcerias estabelecidas médio
Instituições de fomento das esferas pública e privada, nacionais e internacionais
Concessionárias de infra-estrutura
Órgãos governamentais
Instituições de capacitação/educação, de prestação de serviços sociais e de apoio a atividades econômicas
Desenvolver projetos de estímulo e apoio ao empreendedorismo local, facilitando a criação e sobrevivência das pequenas e médias empresas, bem como a modernização das atividades empresariais já existentes na cidade
Criação de pequenas e médias empresas e a modernização das atividades empresariais
Municipal nº de novas empresas de pequeno e médio porte
longo
Montar Sistema Municipal de Planejamento e Gestão urbana criando:
Maior qualidade na gestão urbana Municipal Índice de qualidade urbana médio
Assessoria de planejamento e informação
Gerência de planejamento
Gerência de urbanismo
Gerência de Meio-Ambiente
Gerência de informação
Gerência de Desenvolvimento
Agência de Desenvolvimento Conselhos
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Contribuir para o planejamento estratégico setorial na prefeitura
Possuir uma administração mais moderna Municipal Índice de crescimento do município
curto
Colaborar na elaboração e/ou coordenação de projetos e programas de interesse do município (sede, zona rural e distritos)
Apoio total a projetos de interesse do município
Municipal nº de projetos implantados com o apoio da prefeitura
curto
Enfoque educacional
Enfoque ambiental
Enfoque social
Enfoque cultural
Enfoque espacial urbano (meios de habitação, de trabalho, de recreação), etc
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Implantar Sistema Geoprocessado com informações relativas a:
Possuir um sistema de geoprocessamento com informações estratégicas sobre o município
Municipal Tempo de agilidade do serviço público disponível a população
médio / longo
Cadastro Imobiliário Modernização e informatização da prefeitura
Cadastro de Logradouros e infra-estrutra urbanaCadastro de Atividades
Planejamento e gestão urbana
Cobertura de Serviços
Orçamento participativo
Trabalhos desenvolvidos pela Prefeitura
Trabalho desenvolvido por outras instituições voltadas ao desenvolvimento local
Criar Sistema de Informações da Habitação SIHAB visando:
Possuir um sistema de informações da habitação prioritariamente das áreas indicadas no zoneamento como ZEIS
Municipal nº de informações levantadas médio
Acompanhar efetivamente as ações programadas pela Política habitacional Integrar os sistemas de informação existentes em relação à habitação Obter e fornecer dados para subsidiar as diversas atividades desenvolvidas por organismos públicos e privados interessados no setor habitacionalDemocratizar e descentralizar as informações do setor de habitação
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Desenvolvimento de medidas para regularização fundiária relacionado à Plano de Habitação
Formalização de espaços urbanos, direito social à moradia garantido.
Municipal nº de unidades habitacionais regularizadas
médio / longo
Criar os sistemas de fiscalização urbana integrado – fixo/itinerante, e pro-ativo para controle e orientação de:
Ter um política de fiscalização urbano integrado
Municipal Tempo de agilidade do serviço público disponível a população
médio / longo
Parcelamento do Solo
Uso e Ocupação do Solo
Edificações
Polícia Administrativa
Sinalização de Obras e retificação das vias
Coordenar a implementação do Plano Diretor de Desenvolvimento Municipal da cidade, bem como viabilizar as revisões
Plano diretor implementado Municipal nº de propostas colocadas em prática
longo
Estabelecer rede de relações articulando o setor público e a sociedade civil organizada e coordenar ações de planejamento
Canais de articulação estabelecidos Municipal nº de pessoas atingidas longo
Formar e capacitar quadro de fiscais e auditores Melhoria do quadro de fiscais e auditores Municipal nº de funcionários formados e capacitados
médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Formar estrutura do tipo agência de desenvolvimento para dar suporte à elaboração e à realização de projetos de captação de recursos e articular-se com outros órgãos de fomento
Órgão de apoio para a elaboração e à realização de projetos de captação de recursos formado
Municipal nº de projetos implementados médio / longo
Distribuir os recursos e benfeitorias no PPA/ LDO/ LOA, tendo como base o pacto territorial e o orçamento participativo, oferecendo espaço aos distritos na discussão
Ter um orçamento participativo, que distribui melhor recursos e benfeitorias
Municipal nº de projetos beneficiados com a distribuição das verbas
médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO SOCIALImplementar equipamentos esportivos na urbanização do Parque dos Esportes
Espaços para prática de esportes construídos.
Sede - Simões Filho/ Parque dos Esportes
nº de equipamentos implantados
curto
Desenvolvimento da Assistência Social no Município Municipal médio / longo
Desenvolver Programa de Assistência Social para Crianças e Adolescentes
Orientação e auxílio para crianças e adolescentes carentes, evitando que se envolvam com drogas, marginalidade.
nº de jovens beneficiados longo
Reservar espaço para acolhimento de crianças e adolescentes carentes durante o dia, com reforço escolar, atividades esportivas e lúdicas.
nº de crianças atendidas curto
Criar cursos profissionalizantes nas localidades que possam ampliar o acesso ao emprego, especialmente relacionados às oportunidades criadas pelo CIA;
Manutenção do trabalhador em seu local de origem, desenvolvimento da economia local e incremento social;
nº de pessoas formadas curto
Criar oficinas de empreendedorismo voltado para atividades associadas ao Turismo
Incremento na taxa de criação de novos negócio, associados à atividade turística, bem como em seu índice de sucesso
nº de pessoas treinadas nº de novos negócios criados no segmento
médio
Promover cursos de capacitação dos profissionais da área social.
Área social contando com profissionais capacitados em cursos especiais, propiciando melhoria do atendimento dado pelos profissionais da área social.
nº de cursos implantados no município, nº de profissionais atingidos.
curto
Criar projetos para capacitação e assistência aos pequenos agricultores:
Campo apresentando melhores condições de infra-estrutura e de habitações.
nº de casas melhoradas longo
Criação de oficinas profissionalizantes para os portadores de necessidades especiais.
Transformação centro de referencia do país em oficinas de profissionalização de portadores de necessidades especiais
nº de portadores de necessidades especiais beneficiados.
médio
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO SOCIALPortadores profissionalizados atuando no mercado
Implantação de serviços de apoio a mulher Serviços de apoio à mulher funcionando nº de mulheres beneficiadas. médio
Criação de projeto de assistência para a 3ª idade, oferecendo:
nº de idosos beneficiados. médio
cursos e trabalhosoficinas de teatro, danças, quermesses, excursões, música, poesia, natação,...assistência jurídica para defender os direitos dos aposentados.assistência médica/ odontologia/ geriatria e equipe técnica preparada, inclusive para atender a família.
Implantação de atendimento psico-social. Atendimento psico-social. implantado e atuante.
nº de pessoas beneficiadas. médio
Implantar programa de qualificação de professores Melhoria no ensino municipal nº de professores capacitados curto / médio
Viabilizar a implantação de Módulos Policiais em todos os Distritos
Ampliação da segurança pública. nº de módulos implantados curto
Priorizar a Atenção Básica à saúde, através dos programas PSF e PACS;
Melhoria da qualidade do atendimento médico e da saúde pública.
nº de atendimentos curto
Ampliar a oferta por serviços de saúde de média e alta complexidade;
Diminuir a dependência da oferta de serviços polarizados relacionados à saúde em Salvador.
nº de atendimentos curto
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Implantação de centros de educação infantil Ampliação do atendimento da rede de ensino e crianças inseridas no sistema de educação.
Sede - Simões Filho nº de crianças matriculadas curto
Implantação de Maternidade municipal Melhoria da qualidade da saúde pública e diminuição da mortalidade neonatal.
Sede - Simões Filho nº de pessoas beneficiadas curto
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICAFomentar o desenvolvimento do CIA - Centro Industrial de Aratu, em parceiria com a SUDIC em área definida no Zoneamento Municipal
Desenvolvimento das atividades industriais, dinamizando a economia através da geração de emprego e renda e desenvolvendo o município através de maior arrecadação fiscal.
MZUE - CIA Número de empresas instaladas
médio / longo
elaborar Plano de Diretrizes do CIA
viabilizar infraestruturas através de PPP Nº equipamentos instalados curto
Fomentar a cadeia de basepetroquímica, focando adescomoditização
Desenvolvimento das atividades industriais, dinamizando a economia através da geração de emprego e renda e desenvolvendo o município através de maior arrecadação fiscal.
MZUE - CIA (Simões Filho -Sede)
Número de empresas instaladas
médio / longo
desenvolver atividades de beneficiamento relacionadas à cadeia produtiva da Indústria química, petroquímica e metal-mecânica, lastreadas pelas Estratégias e Proposições Setoriais da Política Industrial da Bahia, especialmente voltadas para os setores metal-mecânico, de embalagens, calçados, materiais de construção e utilidades domésticas
Nº de indústrias instaladas médio / longo
atração de investimentos na polimerização e nos demais elos da cadeia têxtil, considerando a articulação com as cadeias de fibras naturais e de celulose solúvel para viscose
Nº de indústrias instaladas médio / longo
implantar cadeia acrílica Nº de indústrias instaladas médio / longo
fomentar a fabricação de moldes e ferramentaria para a indústria de plástico com apoio do Senai/Cimatec nas áreas de projetos e serviços tecnológicos
Nº de indústrias instaladas médio / longo
criar pacote de incentivos fiscais específicos em parceiria com a Secretaria da Fazenda Estadual
Nº de indústrias instaladas médio / longo
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICArealizar cursos profissionalizantes para capacitar mão de obra local
Número de empregos gerados médio / longo
Fomentar a cadeia de produção de mineração e transformação mineral, em especial relacionada à indústria ceramista
Desenvolvimento das atividades industriais, dinamizando a economia através da geração de emprego e renda e desenvolvendo o município através de maior arrecadação fiscal.
MZUE - CIA (Simões Filho -Sede)
Número de empresas instaladas
médio / longo
Reforçar as funções institucionais envolvidas com a cadeia mineral no monitoramento, planejamento e fomento de negócios do setor na perspectiva da industrialização e do mercado
Ordenamento e controle da atividade Número de empresas regularizadas; aumento da produção; aumento da arrecadação; aumento da produtividade do setor.
médio / longo
Mapa de identificação e caracterização de sítios e regularização de jazidas dos insumos minerais da construção civil.
Ordenamento e controle da atividade Relatório desenvolvido médio / longo
criar pacote de incentivos fiscais específicos em parceiria com a Secretaria da Fazenda Estadual
Nº de indústrias instaladas médio / longo
realizar cursos profissionalizantes para capacitar mão de obra local
Número de empregos gerados médio / longo
Realizar parceria com entidades como SEBRAE, SICM e SETRE com o intuito de estimular a capacitação de empresários, empreendedores, trabalhadores e comunidade em geral
Incremento na competitividade econômica local
Município Nº de novos negócios/ atividades surgidas
médio
Instaurar Fórum de Líderes Locais Incrementar capacidade de articulação entre os diversos interesses da sociedade
Município Nº de segmentos sociais representados
médio
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Elaborar diagnóstico de demandas para aperfeiçoamento das atividades econômicas
Ajuste na escolha de parceiros e formatos assumidos pelas parcerias, em função de necessidades efetivamente diagnosticadas
Município Novas parcerias criadas ''
Criar escola agrícola contendo: Desenvolvimento das atividades de subsistência rurais, aumentando sua eficiência
MZR (Macrozononas Rurais)
Nº de alunos matriculados médio
laboratório agrícola
cursos de tecnologia de manejo
cursos profissionalizantes
centro de divulgação e acompanhamento para melhoria na tecnologia empregada nas lavouras de subsistência
Aumento da produção de subsistência local
Articular parceria junto a concessionárias de serviços públicos no sentido de priorizar provimento de condições elementares para instalação de projetos de investimento
Aceleração no ritmo da instalação de novos projetos e, por conseqüência, da dinâmica econômica local Aumento da atratividade local
Município Redução no prazo de atendimento às demandas por infra-estrutura
médio
Elaborar política explicitando os setores prioritários Evidenciar para concessionárias aqueles segmentos considerados estratégicos pelo poder público
Diferença no prazo de atendimento a setores prioritários
curto
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Fomentar educação ambiental Conscientização acerca dos problemas ambientais e entendimento sobre as oportunidades oferecidas ao município pelo meio ambiente
Município Nº de cursos promovidos Nº de participantes Nº de negócios e organizações “verdes” criadas
médio
Promover “Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro Emprego”
Absorção do contingente de novos integrantes da PNPE, reduzindo pressão causada pelo processo de envelhecimento da população
Município Nº de vagas criadas preenchidas por jovens entre 18 e 25 anos
médio
Montar consórcios de empresas para absorção de tecnologia em regime cooperativo para exploração da agropecuária em parceria com BNB
Aumento do nível de produtividade da atividade
MZR (Macrozononas Rurais)
Nº de cooperativas formadas Nº de empregos gerados Taxa de incremento da produção local
médio
Estimular a criação de cooperativas para montagem de empresas produtoras de produtos derivados da produção agropecuária local em parceria com BNB
Incremento no grau de verticalização da economia local.
MZR (Macrozononas Rurais)
Nº de cooperativas formadas Nº de empregos gerados Taxa de incremento da produção local
médio
Criar Agência Local de Desenvolvimento Econômico Fomento às ações de implantação de políticas e programas voltados para o desenvolvimento das áreas de baixa renda, populações pesqueira e pólos de crescimento
Município Nº de ações desenvolvidas longo
Operar Agência médio / longoElaborar projeto para captação de recursos para custeio das atividades
Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Elaborar programas de fomento à atividade econômica Incremento do nº de empresas instaladas em função da adesão aos programas
Município Nº de protocolos assinados médio
Apoiar institucionalmente aprovação ágil de projetos de financiamento de novos empreendimentos estratégicos alocados para a região, por meio de injunções junto às esferas deferidoras do crédito
Maior integração entre interesses público e privados no momento da constituição e instalação destes empreendimentos
Município Nº de empresas formadas por projetos de financiamentos com apoio institucional
médio
Setores estratégicos estimulados
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Implantar projeto de desenvolvimento da construção civil e de serviços de apoio à indústria
Capturar para a comunidade local o maior volume possível da demanda gerada pelo estaleiro
Município Taxa de evolução no volume produzido
médio
Aumento no grau de verticalização da economia
Nº de produtores atendidos
Elaborar projeto para captação de recursos Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
Promover campanhas de estímulo à produção maior integração entre os diversos elos da cadeia produtiva
Nº de alianças / parcerias formadas entre produtores
curto / médio
Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor
Capacitação dos produtores locais. nº de eventos realizados curto / médio
Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação e transferência de tecnologia para os produtores
Ampliação da capacidade de ação e efetividade do projeto
Nº de parcerias fechadas médio
Criar programa de estímulo à produção de Artesanato Fortalecimento de atividade econômica ancestral, com alta aderência a atividade turística e alta capacidade de geração de emprego
Município Nº de produtores envolvidos médio
Implantar cooperativa artesanal Incremento na capacidade de articulação e investimento pelos produtores
Nº de cooperativas criadas médio
Elaborar projeto para captação de recursos Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor
Capacitação dos artezãos locais nº de eventos realizados curto / médio
Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação e transferência de tecnologia para os produtores
Ampliação da capacidade de ação e efetividade do projeto
Nº de parcerias fechadas médio
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Criar canais de distribuição singulares para os produtos da região
Desenvolvimento de parcerias com distribuidoras de produtos e pontos de venda que permitam a adequada distribuição dos produtos locais por meio da atividade turística
Município Nº distribuidores cadastrados médio
Implantar "Programa de Resgate e Preservação da Cultura"
Fortalecimento das atividades econômicas associadas ao conceito de cidade
Município Taxa de evolução no volume produzido
médio
Elaborar projeto para captação de recursos Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
Promover campanhas de estímulo à integração entre empreendimentos turísticos e grupos culturais locais
Maior integração entre os diversos elementos associados ao conceito de cidade
curto / médio
Ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas para a comunidade local
maior entendimento acerca da importância e o potencial de negócios da cultura regional
nº de eventos realizados curto / médio
Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação
Ampliação da capacidade de ação e efetividade do projeto
Nº de parcerias fechadas médio
Ações / projetos Resultados Espacialização Indicadores de controle Prazo Para Resultados
INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA
Criar Programa de Estímulo à Produção Agropecuária Fortalecimento de atividade econômica ancestral. Estímulo ao processo de verticalização da produção local.
MZR (Macrozononas Rurais)
Nº de produtores envolvidos médio
Implantar cooperativa artesanal Incremento na capacidade de articulação e investimento pelos produtores
Nº de cooperativas criadas médio
Elaborar projeto para captação de recursos Capacidade de gestão do projeto e do estabelecimento de injunções adequadas junto a potenciais fontes de financiamento
Convênios firmados Recursos captados (R$)
curto
ministrar cursos, palestras, oficinas, seminários, e capacitações diversas aos produtores do setor
Capacitar produtores locais nº de eventos realizados curto / médio
Envolver parceiros potenciais nos programas de capacitação e transferência de tecnologia para os produtores
Ampliação da capacidade de ação e efetividade do projeto
Nº de parcerias fechadas médio
Implantar projeto de apoio à agricultura de subsistência Incremento na renda dos pequenos produtores, retenção do homem no campo, aumento no índice de retenção da renda na esfera Municipal, via redução de importação de gêneros
Município Nº de agricultores atendidos médio
Incremento no volume de produção das culturas de subsistência
CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)
ZONAS: LOCALIDADES: Coef
icie
nte
de A
prov
eita
men
to B
ásic
o
Coef
icie
nte
de A
prov
eita
men
to M
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ção
Máx
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ação
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ação
Recu
os m
ínim
os la
tera
is d
a ed
ific
ação
no
lote
Recu
o m
ínim
o fr
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l da
edif
icaç
ão n
o lo
te
Recu
o m
ínim
o da
edi
fica
ção
no f
undo
do
lote
Lote
mín
imo
Lote
máx
imo
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ínim
a
Perc
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al M
ínim
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Áre
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s,
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Perc
entu
al M
ínim
o de
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as
Inst
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iona
is
Perc
entu
al M
ínim
o de
Sis
tem
as d
e Ci
rcul
ação
e E
stac
iona
men
tos
ZPR-1 Distrito Sede1,5 -
0,60 0,20 9,0 - -
3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-2 Distrito Sede1,0 -
0,45 - -
3,0 180,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-3 Distrito Sede1,5 -
0,60 0,20 9,0 - -
3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-4 Distrito Sede1,5 -
0,60 0,20 9,0 - -
3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-5 Distrito Sede1,5 -
0,60 0,20 9,0 1,0 2,0
3,0 180,0 1.000,0 6,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-6 Distrito Sede1,5 2,0
0,50 0,20 12,0 1,0 2,0
3,0 180,0 1.200,0 5,0 18,0 8,0 16,0
ZPR-7 Distrito Sede1,5 2,0
0,45 0,35 12,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0
ZPR-8 Distrito Sede1,5 2,0
0,45 0,35 1,0 2,0
3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0
ZPR-9 Distrito Sede1,5 2,0
0,45 0,35 1,0 2,0
3,0 240,0 1.200,0 6,0 18,0 8,0 16,0
ZPR-10 Palmares1,0 -
0,60 0,20 9,0 - -
3,0 180,0 1.000,0 5,0 16,0 5,0 14,0
ZPR-11 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZPR-12 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZPR-13 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZPR-14 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZPR-15 Passagem dos Teixeiras1,0 -
0,60 0,20 9,0 - -
3,0 125,0 1.000,0 5,0 15,0 8,0 14,0
ZPR-16 Mapele1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZPR-17 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS
PARCELAMENTO
Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM
PARÂMETROS(3) RECUOS (m)
0,35 9,0
36,0
36,0
CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)
ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS
PARCELAMENTO
Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM
PARÂMETROS(3) RECUOS (m)
ZPR-18 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZCS-1 Distrito Sede1,2 -
0,55 0,20 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0
ZCS-2 Distrito Sede1,2 -
0,55 0,20 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0
ZCS-3 Distrito Sede1,5 2,0
0,60 0,30 1,5 3,0
3,0 360,0 2.500,0 8,0 16,0 5,0 15,0
ZECS-1 Distrito Sede1,5 2,0
0,60 0,30 12,0 1,5 3,0
3,0 360,0 2.500,0 8,0 16,0 5,0 15,0
CSR-1 Distrito Sede1,2 -
0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0
CSR-2 Distrito Sede1,2 -
0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0
CSR-3 Palmares1,2 -
0,55 0,20 9,0 - - 3,0 180,0 1.000,0 8,0 18,0 5,0 12,0
ZEU-1 Distrito Sede1,0 1,5 0,50
0,25 12,0 2,0 1,0
4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0
ZEU-2 Distrito Sede1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-3 Distrito Sede1,0 1,5 0,50
0,25 12,0 2,0 1,0
4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0
ZEU-4 Distrito Sede1,0 1,5
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-5 Distrito Sede1,2 3,0 0,50
0,25 12,0 2,0 1,0
4,0 240,0 1.200,0 8,0 16,0 8,0 17,0
ZEU-6 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-7 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-8 Palmares1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-9 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-10 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZEU-11 Passagem dos Teixeiras1,0 -
0,55 0,30 9,0 1,0 2,0
3,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 14,0
ZIU-1 Distrito Sede1,0 -
0,40 0,35 9,0 3,0 7,0
4,0 560,0 5.000,0 24,0 23,0 - 12,0
ZIA-1 Distrito Sede0,1 - 0,05 0,85 6,0 - - - * * * 65,0 - 15,0
ZIA-2 Distrito Sede- - - - - - - - * * * 100,0 * *
ZIA-3 Distrito Sede0,4 - 0,10 0,80 9,0 - - - * * * 85,0 - 10,0
18,0
36,0
36,0
CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)
ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS
PARCELAMENTO
Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM
PARÂMETROS(3) RECUOS (m)
ZIA-4 Santo Antônio do Rio das Pedras0,1 - 0,10 0,85 6,0 - - - * * * 90,0 - -
ZIA-5 Santo Antônio do Rio das Pedras0,1 - 0,10 0,95 6,0 - - - * * * 90,0 - -
ZIA-6 Santo Antônio do Rio das Pedras0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -
ZIA-7 Passagem dos Teixeiras0,1 - 0,10 0,85 6,0 - - - * * * 90,0 - -
ZIA-8 Mapele0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -
ZIA-9 Mapele0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -
ZIA-10 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu0,1 - 0,05 0,95 6,0 - - - * * * 95,0 - -
ZINS-1 Distrito Sede1,5 2,0
0,50 0,25 1,5 3,0
3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0
ZINS-2 Distrito Sede1,5 2,0
0,50 0,25 1,5 3,0
3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0
ZINS-3 Distrito Sede1,5 2,0
0,50 0,25 1,5 3,0
3,0 360,0 2.500,0 12,0 18,0 18,0 14,0
ZEIS-1 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-2 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-3 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-4 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-5 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-6 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-7 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-8 Distrito Sede1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-9 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-10 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-11 Santo Antônio do Rio das Pedras1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-12 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZEIS-13 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu1,0 - 0,50
0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
36,0
36,0
36,0
CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)
ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS
PARCELAMENTO
Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM
PARÂMETROS(3) RECUOS (m)
ZEIS-14 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1,0 - 0,50 0,30 9,0 - - 2,0 75,0 360,0 3,4 17,0 8,0 10,0
ZP-1 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1,0 - 0,50 0,25 6,0 2,0 2,0 4,0 240,0 1.500,0 8,0 18,0 6,0 9,0
FDRF-1 Palmares - - - - - - - - - - - - - -
FDRF-2 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu - - - - - - - - - - - - - -
ZESP Palmares 1,5 - 0,45 0,30 18,0 - - - * * * 25,0 35,0 10,0
ZEI-1 Santa Maria 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0
ZEI-2 Cotegipe 0,8 - 0,55 0,25 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0
ZEI-3 Ipitanga Oeste 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0
ZEI-4 Ipitanga Leste 0,8 - 0,60 0,20 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 15,0 5,0 12,0
ZEPE-1 Baaía de Aratu 0,8 - 0,40 0,35 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 18,0 4,0 13,0
ZEPE-2 Baía de Aratu 0,8 - 0,50 0,30 - 4,0 8,0 4,0 1.500,0 - 24,0 18,0 4,0 13,0
ZEIA-1 Santa Maria 0,4 - 0,30 0,50 9,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 10.000,0 24,0 25,0 5,0 8,0
ZEIA-2 Baía de Aratu 0,4 - 0,45 0,35 24,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 12.000,0 24,0 20,0 5,0 8,0
ZEIA-3 Unidade Ecológica de Cotegipe - - - - - - - - - - - - - -
ZEIA-4 Lagoa do Macaco 0,4 - 0,30 0,50 9,0 4,0 7,0 6,0 2.500,0 10.000,0 24,0 25,0 5,0 8,0
OBSERVAÇÕES:
ZPRZEUZINSZCSZECSCSRZIUZEISZIAZPFDRFZESPZEIZEPEZEIA
(1) Excetuam‐se a altura do oitão (empena), caixa d'água e casa de máquinas (2) Para as ZPRs, considerar recuo lateral apenas em um dos lados do lote, desde que não sejam vertidas águas pluviais ao lote vizinho.(3) Nas ZIAs e ZPUA os parâmetros se referem a possíveis equipamentos públicos de apoio e serviço, além de elementos de urbanização, como praças, quiosques, ciclovias e passeios.
Zonas Predominantemente de Comércio e Serviço
Zonas Industriais UrbanasZonas Especiais de Interesse Social
* Áreas não passíveis de parcelamento.
DESCRIÇÃO DAS ZONAS:Zona Predominantemente Residenciais
Zonas de Expansão de Comércio e Serviço
Zonas de Uso Institucional
Corredores de Serviços e Apoio Rodoviário
Zonas de Expansão Urbana
Zonas Especiais Portuárias de Expansão
Zonas PortuáriasFaixas de Domínio Rodoferroviário
Zonas de Interesse Ambiental
Zonas Especiais de Interesse Ambiental
Zonas Especiais de Segurança Pública Zonas Especiais Industriais
CAB CAM IO IP h máx (m)(1) Rla(2)Rfr Rfu Lmín (m²) Lmax (m²) FR mín (m)
ESPACIALIZAÇÃOANEXO V - QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E ÍNDICES URBANÍSTICOS
PARCELAMENTO
Áreas Transferidas ao Município (%) - ATM
PARÂMETROS(3) RECUOS (m)
TIPO DE ZONA PTS SO2 CO O3 FÇA PI NO2
ZPR 60/45 150 100 40000 160 100 150 190
ZEU 60/45 150 100 40000 160 100 150 190
ZINS 60/45 150 100 40000 160 100 150 190
ZCS 65/55 150 100 40000 160 100 150 190
ZECS 65/55 150 100 40000 160 100 150 190
CSR 70/55 150 100 40000 160 100 150 190
ZIU* 70/55 180 265 40000 160 120 150 220
ZEIS 60/45 150 100 40000 160 100 150 190
ZIA* 30/20 0 0 0 0 0 0 0
ZP* 65/45 150 100 40000 160 100 150 190
FDRF 0 0 0 0 0 0 0 0
ZESP 60/45 150 100 40000 160 100 150 190
ZEI 70/65 240 365 40000 160 150 150 320
ZEPE 70/55 240 365 40000 160 150 150 320
ZEIA* 60/45 150 100 40000 160 100 100 190
Método de Medição: conforme NBR 10151 amostrador degrandes volumes; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
pararosanilina; grandes volumes; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
infravermelhonão dispersivo; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
quimiluminescência; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
refletância; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
separaçãoinercial/filtração; tempo de amostragem = 24h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
quimiluminescência; tempo de amostragem = 1h. (não devendo ser excedido mais de 1 vez no ano)
DESCRIÇÃO DAS ZONAS:ZPR Zona Predominantemente ZEU Zonas de Expansão UrbanaZINS Zonas de Uso InstitucionalZCS Zonas Predominantemente ZECS Zonas de Expansão de CSR Corredores de Serviços e ZIU Zonas Industriais UrbanasZEIS Zonas Especiais de Interesse ZIA Zonas de Interesse ZP Zonas PortuáriasFDRF Faixas de Domínio ZESPZEIZEPEZEIA
Onde:PTS = Partículas Totais em SuspensãoSO2 = Dióxido de EnxofreCO = Monóxido de CarbonoO3 = OzônioFÇA = FumaçaPI = Partículas InaláveisNO2 = Dióxido de Nitrogênio
Observações:Os valores de ruído aparecem na forma: XX/YY, que representa: valores permitidos durante o dia/valores permitidos durante a noite.As medições devem ser feitas no exterior das edificações geradoras.
ANEXO VI - QUADRO DE PARÂMETROS AMBIENTAIS RELATIVOS A CADA ZONA TIPO
* Acima dos valores relacionados, será preciso que o empreendimento desenvolva um EIV para que seja submetido à aprovação
PARÂMETRO
GERAÇÃO DE:
RUÍDO (db)
POLUIÇÃO ATMOSFÉRICA
(μg/m³)
Zonas Especiais IndustriaisZonas Especiais de Segurança Pública
Zonas Especiais Portuárias de ExpansãoZonas Especiais de Interesse Ambiental
ZONAS: LOCALIDADES: PARC
ELAM
ENTO
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O E
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IFIC
AÇÃO
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MPU
LSÓ
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TRI
BUTÁ
RIO
-
IPTU
PRO
GRE
SSIV
O
ZPR-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-3 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-4 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-5 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-6 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 0
ZPR-7 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 0
ZPR-8 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 0
ZPR-9 Passagem dos Teixeiras 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-10 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-11 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-12 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-13 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-14 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-15 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 0 0 1 1 0 0 0
ZPR-16 Mapele 1 0 0 1 1 0 0 0
CCS-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
CCS-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
CCS-3 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1
CECS-1 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1
CSR-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
CSR-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
CSR-3 Palmares 1 0 0 1 1 0 0 1
ZEUC-1 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
ZEUC-3 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-4 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
ZEUC-5 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 0 1
ZEUC-6 Distrito Sede 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-7 Passagem dos Teixeiras 1 1 1 1 1 1 1 1
ZEUC-8 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-9 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-10 Palmares 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-11 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 1 1 1 0 0 1
ZEUC-12 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 1 1 1 0 0 1
ZIU-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-2 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-3 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-4 Passagem dos Teixeiras 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-5 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-6 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 0 1 1 0 0 1
ZIA-7 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 0 0 1 1 0 0 1
ZIA-8 Mapele 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-9 Mapele 1 1 0 1 1 1 1 1
ZIA-10 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZINS-1 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 1 1
ZINS-2 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 1 1
ZINS-3 Distrito Sede 1 0 0 1 1 0 1 1
ZEIS-1 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ESPACIALIZAÇÃO INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA APLICADOS ÀS ZONASANEXO VII ‐ QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E OS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA PERMITIDOS
ZONAS: LOCALIDADES: PARC
ELAM
ENTO
, U
TILI
ZAÇÃ
O E
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AÇÃO
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MPU
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RIO
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DA
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SFER
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RFÍC
IE
INST
RUM
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TRI
BUTÁ
RIO
-
IPTU
PRO
GRE
SSIV
O
ESPACIALIZAÇÃO INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA APLICADOS ÀS ZONASANEXO VII ‐ QUADRO DE RELAÇÕES ENTRE AS ZONAS E OS INSTRUMENTOS DE POLÍTICA URBANA PERMITIDOS
ZEIS-2 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-3 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-4 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-5 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-6 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-7 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-8 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-9 Distrito Sede 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-10 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-11 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-12 Santo Antônio do Rio das Pedras 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-13 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-14 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIS-15 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZP-1 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 1 1 0 1 1 0 1 1
FDRF-1 Palmares 0 0 0 0 0 0 0 0
FDRF-2 Ilha de São João, São Raimundo e Aratu 0 0 0 0 0 0 0 0
ZESP Palmares 1 1 0 1 1 0 1 0
ZEI-1 Santa Maria 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEI-2 Cotegipe 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEI-3 Ipitanga Oeste 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEI-4 Ipitanga Leste 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEPE-1 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEPE-2 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIA-1 Santa Maria 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIA-2 Baía de Aratu 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIA-3 Unidade Ecológica de Cotegipe 1 1 0 1 1 1 1 1
ZEIA-4 Lagoa do Macaco 1 1 0 1 1 1 1 1
OBSERVAÇÕES: 1 - Aplicável0 - Não Aplicável
ANEXO IXZONEAMENTO MUNICIPAL