a engenharia na marinha - · pdf filedesenvolver a arquitectura de referência da marinha...
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A EA ENGENHARIANGENHARIA NA NA MMARINHAARINHA
TTECNOLOGIASECNOLOGIAS DEDE IINFORMANFORMAÇÇÃO EÃO E CCOMUNICAOMUNICAÇÇÃOÃO
Ordem dos EngenheirosOrdem dos Engenheiros
CALM Gameiro MarquesCALM Gameiro Marques16 de Mar16 de Marçço de 2010o de 2010
Ordem dos Eng. 16MAR10 2
SumSumááriorio
•• As funAs funçções da Marinhaões da Marinha
•• Estrutura existente para gerir o recurso Estrutura existente para gerir o recurso ““InformaInformaççãoão””
•• Projectos mais relevantesProjectos mais relevantes
•• ConclusõesConclusões
3
Defesa militar e apoio Defesa militar e apoio àà polpolíítica externatica externa
ConcretizaConcretiza--se atravse atravéés da contribuis da contribuiçção para:ão para:
1.1. A defesa militar prA defesa militar próópria e autpria e autóónomanoma
2.2. A defesa colectiva e expedicionA defesa colectiva e expedicionááriaria
3.3. ProtecProtecçção dos interesses nacionais e diplomacia navalão dos interesses nacionais e diplomacia naval
Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI existente
Projectos relevantes
Conclusões
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SeguranSegurançça e autoridade do Estado no Mara e autoridade do Estado no Mar
ConcretizaConcretiza--se atravse atravéés da contribuis da contribuiçção para:ão para:
1.1. SeguranSegurançça mara maríítima e salvaguarda da vida humana no martima e salvaguarda da vida humana no mar
2.2. Vigilância, fiscalizaVigilância, fiscalizaçção e policiamentoão e policiamento
3.3. Estados de excepEstados de excepçção e protecão e protecçção civilão civil
Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI existente
Projectos relevantes
Conclusões
Desenvolvimento cientDesenvolvimento cientíífico, econfico, econóómico e culturalmico e cultural
ConcretizaConcretiza--se atravse atravéés da contribuis da contribuiçção para:ão para:
1.1. Fomento econFomento econóómicomico
2.2. InvestigaInvestigaçção cientão cientííficafica
3.3. CulturaCultura
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI existente
Projectos relevantes
Conclusões
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Firme na Defesa
Empenhada na Segurança
Parceira no Desenvolvimento
As funAs funçções da Marinhaões da Marinha
Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI existente
Projectos relevantes
Conclusões
Visão matricial da MarinhaVisão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
ECONECONÓÓMICO, MICO,
CIENTCIENTÍÍFICO E FICO E
CULTURALCULTURAL
SEGURANSEGURANÇÇA A E AUTORIDADEE AUTORIDADEDO ESTADO NO DO ESTADO NO
MARMAR
DEFESA MILITAR DEFESA MILITAR E APOIO E APOIO ÀÀPOLPOLÍÍTICA TICA EXTERNAEXTERNA
MATERIAL
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Visão matricial da MarinhaVisão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
ECONECONÓÓMICO, MICO,
CIENTCIENTÍÍFICO E FICO E
CULTURALCULTURAL
SEGURANSEGURANÇÇA A E AUTORIDADEE AUTORIDADEDO ESTADO NO DO ESTADO NO
MARMAR
DEFESA MILITAR DEFESA MILITAR E APOIO E APOIO ÀÀPOLPOLÍÍTICA TICA EXTERNAEXTERNA
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Visão matricial da MarinhaVisão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
ECONECONÓÓMICO, MICO,
CIENTCIENTÍÍFICO E FICO E
CULTURALCULTURAL
SEGURANSEGURANÇÇA A E AUTORIDADEE AUTORIDADEDO ESTADO NO DO ESTADO NO
MARMAR
DEFESA MILITAR DEFESA MILITAR E APOIO E APOIO ÀÀPOLPOLÍÍTICA TICA EXTERNAEXTERNA
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Visão matricial da MarinhaVisão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
ECONECONÓÓMICO, MICO,
CIENTCIENTÍÍFICO E FICO E
CULTURALCULTURAL
SEGURANSEGURANÇÇA A E AUTORIDADEE AUTORIDADEDO ESTADO NO DO ESTADO NO
MARMAR
DEFESA MILITAR DEFESA MILITAR E APOIO E APOIO ÀÀPOLPOLÍÍTICA TICA EXTERNAEXTERNA
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Visão matricial da MarinhaVisão matricial da Marinha
PESSOAL
FINANÇAS
INFORMAÇÃO
COMANDO DA MARINHA
PRODUTO INSTITUCIONAL DA MARINHA
DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO
ECONECONÓÓMICO, MICO,
CIENTCIENTÍÍFICO E FICO E
CULTURALCULTURAL
SEGURANSEGURANÇÇA A E AUTORIDADEE AUTORIDADEDO ESTADO NO DO ESTADO NO
MARMAR
DEFESA MILITAR DEFESA MILITAR E APOIO E APOIO ÀÀPOLPOLÍÍTICA TICA EXTERNAEXTERNA
MATERIAL
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Sis
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de re
curs
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Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
EficiênciaEficiência
EficEficááciacia
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As TI como potenciador das funAs TI como potenciador das funçções da Marinhaões da Marinha
Funções da Marinha
Processos – alinhados com a actividade da organizaçãoPessoas – capacitadas para explorar as TITecnologia – como suporte e facilitadora (enabler)
Orquestração
12Ordem dos Eng. 16MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Missão da SSTIMissão da SSTI
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SSTI 1MAR10
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
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Estrutura da SSTIEstrutura da SSTICiclo de vida da informação Cadeia de Valor
14SSTI 1MAR10
SSTI – Superintendência dos Serviços de Tecnologias da Informação
CDIACM – Centro de Documentação, Informação e Arquivo Central da Marinha
DAGI – Direcção de Análise e Gestão da InformaçãoDITIC – Direcção das Tecnologias de Informação e
Comunicações
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos relevantes
Conclusões
Ordem dos Eng. 16MAR10 15
Fomentar a eficiência na MarinhaFomentar a eficiência na Marinha
1. Incrementar a disponibilização de serviços colaborativos potenciando a infra-estrutura existente (CLIP, MOSS2007, VTC)
2. Desenvolver capacidades de Business Performance Measurements (BPM)
• Recurso à metodologia BSC
• Utilização de ferramentas de BI
3. Edificar capacidade de Enterprise Project/Portfolio Management (EPM)
4. Desenvolver a Arquitectura de Referência da Marinha
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos Projectos relevantesrelevantes
Conclusões
Ordem dos Eng. 16MAR10 16
Potenciar o C2 ao nPotenciar o C2 ao níível estratvel estratéégicogico
1. Contribuir, através do COMAR, para a edificação de uma rede de vigilância europeia
2. Contribuir para uma presença da Marinha na Internet alinhada com as pretensões dos cidadão e com a nossa multidisciplinaridade
3. Garantir que o SIG-DN serve os objectivos da Marinha
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos Projectos relevantesrelevantes
Conclusões
Ordem dos Eng. 16MAR10 17
Potenciar o C2 ao nPotenciar o C2 ao níível operacionalvel operacional
1. Desenvolver sistema a instalar no COMAR e nas salas de situação do CZMS, CZMN, CZMA, CZMM
2. Concluir o desenvolvimento do SIIAM e projectá-lo na estrutura territorial da AM
3. Desenvolver sistema que permita avaliar os padrões de prontidão da esquadra (SIMMPO)
4. Concluir Modernização e Automatização das ERN
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos Projectos relevantesrelevantes
Conclusões
Ordem dos Eng. 16MAR10 18
Potenciar o C2 ao nPotenciar o C2 ao níível tvel táácticoctico
1. Desenvolver capacidade de FFT
2. Edificar capacidade de DCIS
3. Colaborar na integração na Marinha dos novos meios navais e no MLU das BD & VG
4. Desenvolver o Sistema de Controlo de Operações Portuárias
As funAs funçções ões da Marinhada Marinha
Estrutura TI Estrutura TI existenteexistente
Projectos Projectos relevantesrelevantes
Conclusões
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COPCOP--BNLBNL
Ordem dos Eng. 16MAR10
Ordem dos Eng. 16MAR10 20
Rede de ComunicaRede de Comunicaçções da Marinha (RCM)ões da Marinha (RCM)
LAN – Local Area Network || MAN – Metropolitan Area Network || WAN – Wide Area Network || VPN – Virtual Private Network
Ordem dos Eng. 16MAR10 21
RCM RCM –– Zona da grande LisboaZona da grande Lisboa
22
RCM RCM –– VPN/AMVPN/AM
Ordem dos Eng. 16MAR10 22
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SICOMSICOM
Ordem dos Eng. 16MAR10
Abrantes
Queluz
Sagres
Lagos
Valinhos
Odemira
Cercal
Castro Verde
Sines
Alfeite
Oeiras
Algés
Setúbal
Montijo
Alcochete
João Mendes
Serra Alta
Vendas Novas
Alcaria do Cume
Tavira
Vila Real Sto António
Alcaria Ruiva
Beja
Mendro
Moura
Arraiolos
Q.Mesquitas
Ponte de Sôr
Nazaré
Montejunto
LISBOA
Sintra
Mafra
Ota
Caldas da Rainha
Peniche
Berlengas
Tancos
Santarém
Entroncamento
Sta Margarida
Figueira da Foz
Facho
Boa Viagem
Coimbra
Lousã
Estremoz
Portalegre
Elvas
Castelo Branco
Covilhã
São Jacinto
Monte Alto
Aveiro
Ovar
Espinho
Leixões
Caminha
Viana do Castelo
Braga
Póvoa do Varzim
Apúlia
A Ver o Mar
Santa Marta
Vila Real
Guarda
Viseu
Santa Helena
Lamego
Chaves
Bragança
São Mamede
Botoa
Candeeiros
FAP
MW
QG/RMNBom Pastor
DestCTP RMN
Évora
EXE
S. Pedro Velho
Ponta da Alheta
Relvinha
Portimão
Olhão
Arrábida FAP
CZMN/CPL
Porto
SACF
FAP
Alverca
CFMTFA
BAI
AM1
S. Pilar
MW
SOFMW
FAP
Fóia
PAN
RI15
AMSJ
RC3
ESE
QG/BLI
RI3
RI13
EPI
RC6
RA5
EPTm
EPA
BSS
EPAM
EPSM
BA5
BA11
BA6
BA1
ER1
ER2
ER3
RI19
RI2
RI8
RI14
QG/BMI
RC4
Tomar
ArrábidaEXE
Anel Norte
Anel Centro
Anel Sul
PAN
RE3
Faro
CZMS
Vila Nova de Gaia
São Miguel
EXE
Marão
CIOE
Monte Real
S. João da Madeira
Leiria
Caramulo
QG/BAI
EPE
GALE
ETAT
CTAT
CTm
EPC
Chorafome
QG/RMS
CR RMSCS RMS
CF RMS
MM
CR
CR
CR
CR
CAP DOURO
CAPCAP
Vila do Conde
CRCAP
CAP
CAP
CAP
CAP
Cascais
CAP
CAP
CAP
CAPCAP
CAP
CAPCAP
CR
CAP
Graciosa
S. Jorge
Pico
St CRUZ da GRACIOSA
S. ROQUE do PICO
LAJES do PICO
CALHETA
Angra do Heroísmo
St. Bárbara Serra do
Cume
Monte Brasil
Terceira
PONTA DELGADA
P. da Barrosa
Macela
HORTA
Cabeço
Gordo
V. do PORTO
Aeroporto
Faial
St. Maria
S. Miguel
V.N. DO CORVO
Caldeirão Corvo
St CRUZDAS
FLORES
Morro Alto Mt.
da Cruz
Flores
CMSG
Rx
Tx
QG/ZMACZMAERNPD
COA
Lajes
Praia da Victória
RG2
BA4
Depósito POL-NATO
CPH
Fonte da Pedra
Ponta do
Pargo
A Mest
re
Rema
l
P. Galo
Pico da Cruz
Pico do SilvaP. do
Infante
P. do Facho
C.Cura
A. S.Jor
ge
Machico
Santa Cruz
Ribeira
Brava
Calheta
Porto Moniz Ribeira
da Janela
São Vicente
Ponta
Delgada
Santana
Caniço
P. do Areeiro
B. da Cana
A. da Calheta
ILHÉU DE BAIXO OU
DA CAL
ILHÉU DE FERRO
ILHÉU DE
CIMA
Porto de Abrigo
Porto Santo
FUNCHAL
Pico do
Facho
PSPSRPC
QG/ZMMCZMM/CPF
RG3
COM
Camacha(ERNPS-Tx)
Vila Baleeira-PT(CPS,CRPS)E Radar
DAM(Dest FAP)Dest RG3
COFA
16 canaisvia PT
Dest. RG2
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Ordem dos Eng. 16MAR10 24
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“A successful warrior is an average man, with laser-like focus”
Bruce Lee
Ordem dos Eng. 16MAR10
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A EA ENGENHARIANGENHARIA NA NA MMARINHAARINHA
TTECNOLOGIASECNOLOGIAS DEDE IINFORMANFORMAÇÇÃO EÃO E CCOMUNICAOMUNICAÇÇÃOÃO
Ordem dos EngenheirosOrdem dos Engenheiros
CALM Gameiro MarquesCALM Gameiro Marques16 de Mar16 de Marçço de 2010o de 2010
Ordem dos Eng. 16MAR10 27
Qual o nosso estado de Qual o nosso estado de ““maturidade ITmaturidade IT””??
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Iniciação Contágio Controlo Integração Administração de dados
Maturidade
Planeamento e controlo
Nulo ou básico Falta de coordenação
Formalizar o planeamento e
controlo
Planos detalhados de sistemas de
controlo
Partilha de informação e de
sistemas
Planeamento estratégico
Organização de Sistemas de Informação
TecnologiaProgramas para o
utilizador Gestão intermédiaEquipas mistas de
SI / Utilizadores Gestão de dadosGestão de
recursos de informação
Utilizadores Sem participaçãoEntusiasmo superficial
Aprendizagem esporádica
Aprendizagem inicial Consciência de SI
Consciência comum entre
utilizadores e SIModelo dos Estados de Crescimento –Nolan e Gibson