309 minuta projeto
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- Nome do Projeto -
Minuta do Projeto
Documentação Meramente Ilustrativa
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2004São Carlos
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Este documento é de objetivo meramente ilustrativo como forma de orientar as empresas interessadas na padronização de seus documentos destinados ao gerenciamento dos seus projetos.
As informações contidas no documento servem como orientação e não são suficientes para nenhuma empresa, sendo exigido que a empresa que o utilize tenha o trabalho de adequar às suas reais necessidades.
Este documento possui o objetivo de anunciar o início do projeto. Neste ponto, são poucas as informações do projeto, no entanto, deve se garantir que não haja mal entendidos sobre as informações já existentes.
1 O projeto
1.1 IdentificaçãoEspecificar o nome formal do projeto, o nome interno do projeto bem como o
nome da equipe responsável.
1.2 CenárioEspecificar o cenário em que o projeto se insere, como a realidade do mercado,
tecnologias utilizadas, anseios de uma fatia potencial de consumidores.
1.3 Propósitos/Necessidades do NegócioDeclarar os objetivos do negócio e como este projeto se insere dentro da
estratégia da organização.
1.4 Escopo do ProjetoEspecificar de maneira breve qual o escopo do projeto, tentando usar palavras
simples, diretas e que não causem múltiplas interpretações.
1.4.1 Objetivos do ProjetoDeclarar os objetivos do projeto de maneira a garantir que a organização atinja
as metas estabelecidas para o projeto. Procurar declarar objetivos claros e tangíveis como forma de facilitar a verificação posterior.
1.4.2 Edições previstasCaso seja previsto para o projeto mais de uma versão, especificá-las de maneira
a esclarecer qual o escopo e objetivos de cada versão.
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1.5 Patrocínio e PropriedadeDeclaração da origem do orçamento do projeto como forma de estabelecer o
papel do sponsor do projeto, ou seja, o patrocinador do projeto o qual deverá ser constantemente consultado e informado do andamento do projeto. Declaração da propriedade dos resultados projeto como forma de estabelecer o papel do cliente do projeto, o qual deverá ser constantemente consultado acerca das decisões a serem tomadas no projeto.
1.6 ReferênciasCaso haja a necessidade do documento referenciar alguma norma, guia ou
padrão utilizado, o mesmo poderá ser feito no documento inicial do projeto informando a fonte, data da consulta e versão utilizada.
1.7 TerminologiaPara se evitar mal entendido a cerca dos termos utilizados no documento, os
principais verbetes que poderão causar alguma confusão deverão estar relacionados e devidamente explicados quanto aos possíveis significados, aplicações e contextos de uso.
1.8 Gerente de ProjetosNeste ponto, o gerente de projetos já pode ser conhecido e seu poder legitimado
pela alta gerência da organização. Assim, fica estabelecido o ponto de contato entre equipe de desenvolvimento do projeto, cliente e interessados nos resultados do projeto. Este profissional será o responsável por implementar as estratégias da empresa dentro do projeto e garantir que o mesmo seja executado dentro do prazo, custo e qualidade necessários.
2. Aprovação das partesAo assinar o documento as partes envolvidas dão o aval e se comprometem a contribuir com o projeto.
___________________________________________________{Responsável pela empresa} (data)
___________________________________________________{Patrocinador do projeto} (data)
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___________________________________________________{Nome do projeto} Gerente do Projeto (data)
___________________________________________________{Nome do Projeto} Responsável pela área (data)
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