23 e 24 março 2013

36
XXI 59 23 e 24/03/2013 Superintendência de Comunicação Integrada CLIPPING Nesta edição: Clipping Geral Patrimônio Cultural Meio Ambiente Saúde Destaques: MP contesta lei que perdoa dívida de fraudador fiscal - p. 01 Uma cascata de R$ 3,8 milhões - p. 03 Mineração, por hora, longe dos rios de Minas - p. 30

Upload: clipping-ministerio-publico-de-minas-gerais

Post on 07-Mar-2016

215 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Clipping Geral e Espec. Eletrônico

TRANSCRIPT

Page 1: 23 e 24 Março 2013

XXI

59

23 e 24/03/2013

Superintendência de Comunicação Integrada

CLIPPINGNesta edição:

Clipping GeralPatrimônio Cultural

Meio AmbienteSaúde

Destaques:

MP contesta lei que perdoa dívida de fraudador fiscal - p. 01

Uma cascata de R$ 3,8 milhões - p. 03

Mineração, por hora, longe dos rios de Minas - p. 30

Page 2: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 04 - 23.03.2013

01

Page 3: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 04 - 23.03.2013cEnárIO pOlítIcO

02

Page 4: 23 e 24 Março 2013

Alice Maciel e Isabella Souto Graças ao reajuste na cota parla-

mentar e no auxílio-moradia pago aos deputados federais, os gastos anuais com o Legislativo estadual e da capital mineira serão aumentados em cerca de R$ 3,8 milhões anuais. Tudo porque a Constituição federal e leis aprovadas no Estado e Belo Horizonte vinculam os benefícios da Assembleia Legislati-va e Câmara Municipal ao que é pago em Brasília. Na ponta do lápis, o auxí-lio-moradia dos deputados estaduais e secretários de estado que abriram mão do mandato parlamentar saltará de R$ 2,25 mil mensais para R$ 2,85 mil. Já a verba indenizatória deles será de R$ 22.544, o correspondente a 75% do que passarão a receber os federais. Os vereadores poderão gastar com o ga-binete R$ 16.908 a cada mês.

A verba indenizatória dos depu-tados estaduais está regulamentada pela Deliberação da Mesa Diretora 2.446/09, que traz em seu artigo 2º a previsão de gastos de R$ 20 mil men-sais com o custeio da atividade parla-mentar, tais como aluguel de escritório político, combustível e manutenção de veículos, material de expediente e viagens. Como a regra traz um valor fixo, é necessária a aprovação de ou-tra deliberação da Mesa, sem precisar passar pelas comissões temáticas ou pelo plenário da Casa. Oficialmente, a Assembleia informa que não há qual-quer discussão em andamento sobre o assunto.

Mas a praxe nesses casos tem sido o repasse aos deputados estadu-ais de todos os reajustes salariais ou penduricalhos aprovados na Câmara e Senado. É o que deve prevalecer também para o auxílio-moradia, que em Brasília passou de R$ 3 mil para R$ 3,8 mil. O benefício está previs-to em forma de percentual, ou seja, é garantido aos parlamentares 75% do valor pago na Câmara dos Deputados. Dessa forma, não é preciso nenhuma legislação para estender o reajuste em

Minas Gerais. Atualmente, 71 dos 77 deputados

estaduais recebem o auxílio-mora-dia. Seis deles, por serem da capital, abriram mão da verba. Os quatro par-lamentares licenciados para assumir o cargo de secretário de Estado tam-bém têm direito ao benefício e serão agraciados com o possível reajuste, que vai destinar ao bolso deles R$ 2,85 mil a cada mês. Somente com o penduricalho, a Assembleia gastará a mais a cada ano R$ 540 mil.

Vereadores Assim como os depu-tados estaduais, os vereadores de Belo Horizonte têm direito a verba para o custeio do mandato. Por meio de uma deliberação da Mesa Diretora, eles têm assegurado o recebimento de 75% do benefício dos deputados estaduais, o que significa que a atual cota de R$ 15 mil poderá chegar a R$ 16.908. Segundo a assessoria de imprensa da Câmara Municipal, o reajuste ainda será discutido pelos integrantes da di-reção da Casa.

Há ainda uma discussão na Câ-mara que pode culminar na extinção da verba em razão de vários escânda-los sobre o seu mau uso, o que gerou inclusive ações contra os 41 vereado-res da legislatura passada, propostas pelo Ministério Público no Tribunal de Justiça. Alguns parlamentares ain-da respondem por terem usado o di-nheiro para pagar gasolina de carros usados na campanha eleitoral do ano passado. O benefício mensal pode ser usado para custear os escritórios par-lamentares fora da sede da Câmara, combustível, manutenção e locação de veículos, refeições e estaciona-mento, entre outros.

Parlamentares perderam jetons e

verba do paletó Os parlamentares têm um bom

motivo para comemorar o reajuste na verba para custear moradia e exercer o mandato. É que nos últimos dois anos eles amargaram a perda de dois benefícios históricos: os jetons de R$ 1.002,12 pagos pela participação em reuniões plenárias extraordinárias – realizadas pela manhã e à noite – e a chamada verba do paletó, o equi-valente a dois salários a mais a cada ano, que rendia ao bolso deles R$ 40.082,70 anuais. Os vereadores rece-biam R$ 18.576,20 a cada ano.

Os deputados estaduais perderam o direito de receber os jetons – limi-tados a oito por mês –em agosto de 2011, quando os ministros do Supre-mo Tribunal Federal (STF) julgaram ser ilegal o seu pagamento. A deci-são foi tomada durante a discussão de uma ação direta de inconstitucio-nalidade contra o benefício que era pago também em Goiás. Embora a decisão tenha validade apenas para a Assembleia de Goiás, o presidente do Legislativo mineiro, deputado Dinis Pinheiro (PSDB), optou por seguir o entendimento do STF também em Minas.

A verba do paletó foi extinta no ano passado, depois que o Congresso resolveu acabar com o benefício cria-do para ajudar na compra de ternos. Como o benefício é vinculado pela Constituição, os deputados estaduais mineiros e vereadores de BH foram obrigados a adotar a regra também na Assembleia e na Câmara. O benefício era pago todo ano em fevereiro e de-zembro. Agora, é limitado a duas par-celas: no início e final de mandato.

A resolução que previa a verba do paletó em Minas é datada de se-tembro de 2001 e era fruto de um ter-mo de ajustamento de conduta (TAC) firmado com o Ministério Público de-pois que o Estado de Minas mostrou em série de reportagens iniciadas em agosto do mesmo ano em que os par-lamentares recebiam R$ 60 mil men-sais.

EstADO DE MInAs – p. 03 – MInAs – 23.03.2013

Uma cascata de R$ 3,8 milhões Este é o valor que será gasto a mais na Assembleia e na Câmara de BH com o aumento da verba

indenizatória e do auxílio-moradia, que segue o reajuste dos benefícios dos deputados federais

03

Page 5: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs – p. 02 – 23.03.2013EM DIA cOM A pOlítIcA

HOJE EM DIA - Mg - p. 05 - 23.03.2013

04

Page 6: 23 e 24 Março 2013

O tEMpO - Mg - p. 04 - 23.03.2013

05

Page 7: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - p. 03 - 24.03.2013

Candidaturas com aval do Legislativo

06

Page 8: 23 e 24 Março 2013

Álvaro FragaO novo edital para a duplicação

da BR-381, no trecho entre Belo Hori-zonte e Governador Valadares, será pu-blicado quinta-feira e as obras deverão ter início no primeiro semestre. A in-formação foi divulgada ontem pelo di-retor-geral do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes (Dnit), Jorge Ernesto Pinto Fraxe, que revelou outros detalhes da licitação. De acordo com ele, o edital adotará o Regime Di-ferenciado de Contratação (RDC) pelo sistema integrado, ou seja, as empresas vencedoras serão responsáveis pelos projetos e pela execução dos serviços. Esse modelo, segundo Jorge Fraxe, “vai agilizar a execução das obras”.

Ele informou também que o edi-tal não permitirá aditivos ao contrato. Para evitar os aditivos, será usado o mecanismo de precificação de risco, que funciona da seguinte maneira: por meio de cálculos matemáticos, é esta-belecido um percentual de riscos que é incluído no custo final da obra. Quan-to aos custos da duplicação, o diretor-geral do Dnit disse que nesse modelo o valor é confidencial, mas os órgãos de fiscalização têm acesso a todos os dados, para que possam acompanhar a aplicação dos recursos.

Outra novidade é a adoção do se-guro performance para garantir a exe-cução dos serviços de acordo com o cronograma previsto. O seguro será usado caso alguma das empresas ven-cedoras da licitação tenha problemas e não possa concluir os trabalhos. “O mecanismo garantirá o término do ser-viço”, disse Fraxe.

O representante do Dnit mostrou-se otimista quanto ao prazo para o iní-cio da duplicação, mesmo destacando as dificuldades técnicas da obra. “O edital será publicado dia 28, com a di-vulgação do resultado em 30 dias úteis. Depois, calculo que em mais três se-manas os contratos serão assinados e será emitida a ordem para o início do serviço”, informou Fraxe, que espera a conclusão da obras para o fim de 2016.

Dificuldades Quanto às dificuldades técnicas

para a execução dos trabalhos, ele afir-mou que o terreno acidentado e cheio de curvas exigirá o emprego de técnicas sofisticadas de engenharia. Além disso, a duplicação exigirá a construção de 99 obras de arte, entre viadutos e pontes, o que também é um fator complicador.

A duplicação da BR-381 foi oficial-mente anunciada pela presidente Dilma Rousseff em 13 de junho de 2012, em

solenidade no Palácio da Liberdade, e em outubro o ministro dos transportes, Paulo Sérgio Passos, confirmou o cro-nograma e o início dos trabalhos para o primeiro trimestre. Entretanto, em 21 de janeiro o presidente da Comissão de Licitação do Dnit, Arthur Luís Pinho de Lima, suspendeu o Edital 654/2012, que abrangia seis lotes da duplicação. Na ocasião, foi informado que a sus-pensão se deveu à pressão de quatro empreiteiras que alegavam falta de da-dos imprescindíveis para o início dos trabalhos, como estudos geotécnicos e relatórios de avaliação ambiental.

Em 22 de fevereiro, o Edital 791/2012, que contemplava os outros quatro lotes da obra, também foi sus-penso, faltando quatro dias para a aber-tura dos envelopes. Na ocasião, o Dnit se recusou a detalhar os motivos do cancelamento, informando apenas que “o edital foi suspenso pela necessidade de ajustes”.

A duplicação da rodovia, principal ligação entre Belo Horizonte, o Espíri-to Santo e o Sul da Bahia, é fundamen-tal para a redução do número de mortes e acidentes na estrada e para a melhoria do transporte de carga num dos mais importantes polos siderúrgicos do país.

EstADO DE MInAs – On lInE – 23.03.2013

rODOVIA DA MOrtE - Vem aí o novo edital da 381 Licitação será lançada quinta-feira e previsão do Dnit é de que obras sejam iniciadas ainda no primeiro semestre. Seguro especial vai garantir a conclusão dos trabalhos

Franca. Laudo divulgado ontem superintendência da Vigilância Sanitária Estadual de Minas Gerais, sobre o lote da bebida à base de soja da marca Ades contaminado, aponta que, no lugar de suco de maçã, 96 unidades foram envasa-das com soda cáustica (hidróxido de sódio 2,5%) e água. Isso teria ocorrido em razão de falhas mecânica e humana na unidade da fabricante Unilever de Pouso Alegre, no Sul de Minas. O laudo estadual agora será encaminhado à Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), que definirá as penalidades. Mas a Vigilância já apontou que a linha de pro-dução deve permanecer paralisada até que sejam tomadas diversas medidas preventivas na fábrica. Entre outras coisas, a Unilever terá de fazer uma revisão completa de todos os equipamentos, sensores e software do processo de fabrica-ção do Ades. A empresa precisará ainda aumentar o número de amostras coletadas durante o envase e alterar o período de retenção dos produtos acabados antes da liberação ao mer-

cado. Outra exigência é a revisão e implementação de um procedimento de liberação da produção após o sistema de higienização. Por fim, a companhia precisará introduzir um dossiê diário de qualidade com a assinatura dos gerentes.

As falhas na fábrica teriam ocorrido no tanque de ali-mentação da linha de envase. Como ele estava com estoque baixo, a máquina teria iniciado o processo automático de limpeza. Mas, em seguida, o dispositivo de envase teria sido acionado por um funcionário e as embalagens receberam a substância de limpeza no lugar do suco.

A Vigilância Sanitária questiona o fato de a empresa não ter notado o erro e distribuído ao mercado o lote conta-minado da embalagem de 1,5 litro do suco de maçã. A em-presa admitiu que houve falhas operacionais e humana. Um processo tramita na Secretaria do Consumidor, com a mul-ta podendo chegar a R$ 6,2 milhões. Já na Anvisa, a multa pode atingir R$ 1,5 milhão.

O tEMpO – On lInE – 23.03.2013 MEDIDA

Laudo aponta que caixas de suco Ades tinham água e soda cáustica

07

Page 9: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - p. 08 - 23.03.2013

08

Page 10: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - On lInE - 23.03.2013

09

Page 11: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - p. 22 - 23.03.2013

10

Page 12: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - 1ª p. - 24.03.2013

11

Page 13: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - p. 25 E 26 - 24.03.2013

12

Page 14: 23 e 24 Março 2013

cOnt... EstADO DE MInAs - Mg - p. 25 E 26 - 24.03.2013

13

Page 15: 23 e 24 Março 2013

cOnt... EstADO DE MInAs - Mg - p. 25 E 26 - 24.03.2013

14

Page 16: 23 e 24 Março 2013

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 - 5

Parte dos novos 130 escrivães estão

em treinamentona Acadepol

GERAL

Acúpula da segurança pública estadual esteve na sexta-feira

(22), em Uberlândia, no Triângulo

de enfrentamento à criminalida-de em todas as 18 cidades que compõe a 9ª Região Integrada de Segurança Pública (9ª Risp). O

a receber, neste ano, o secretário de Defesa Social Rômulo Ferraz; o comandante-geral da Polícia

Sant´Ana; e o chefe da Polícia

para discussões in loco da violên-cia regional. Foram anunciados

-juntas e integradas com foco na redução da criminalidade e tam-

cidade reforçará ações conjuntas entre as polícias Civil e Militar para combater a combinação álcool e volante. As blitze da campanha “Sou pela Vida. Dirijo sem Bebi-da”, hoje restritas a Belo Horizon-te, chegarão a Uberlândia para incrementar as ações da Lei Seca já existentes. A cidade receberá

Em sua edição desta semana, a revista britânica The Economist, uma das mais importantes publi-cações de economia do mundo, destaca o Choque de Gestão pro-movido pelo Governo de Minas.

-cação ressalta que o Choque de Gestão transformou o Estado no mais bem gerido do Brasil, to-mando como base depoimentos

-tados em pesquisa realizada pela consultoria Macroplan.

do Governo de Minas de formar equipe de especialistas em ges-tão pública para liderar o Choque

de custos para a manutenção -

cluindo a redução do número de

destaca que três mil cargos de -

chidos, “em vez de seguir a tradi-

forma de recompensar aliados”.De acordo com a reportagem,

a gestão pública mineira “está em contraste com o inchaço do Go-verno federal” brasileiro.

que o Choque de Gestão gerou queda na pobreza do Estado su-perior à do restante do País. A po-pulação, descreve a reportagem, “acostumou-se a saber que me-rece bons serviços como retorno pelos impostos pagos”.

que as escolas da rede estadual de ensino são as mais bem ava-liadas no Brasil, que o sistema de saúde está entre os melho-

-

referência pelo Banco Mundial.

Minas’ poderia fazer bem ao Bra-sil”, conclui a The Economist.

CICLOS - O primeiro ciclo do

Choque de Gestão teve início em 2003, com a adoção do conjunto de medidas com vistas a alcançar

ano possibilitaram, já em 2004, zerar o público do Estado, que era de R$ 2,4 bilhões e tor-

de tributos, sem aumento da car-ga tributária. O zero foi o

no Governo de Minas.Com o saneamento das suas

-dito junto às agências internacio-nais e a União autorizou Minas

havia se enquadrado na Lei de Responsabilidade Fiscal.

O Choque de Gestão mineiro foi considerado pelo Banco Mun-dial como modelo a ser seguido por outros entes federados. Em função deste modelo de gestão

-

em diversas áreas, tendo como

boa governança.O Governo de Minas passou,

todas as suas ações. Em 2007, iniciou o segundo ciclo do Cho-que de Gestão, denominado Es-tado para Resultados. As medi-das passaram a ser organizadas

públicos de qualidade.Foram selecionadas 11 áre-

as, cada uma com indicadores, -

-

de transparência e controle por parte da sociedade. Todos os secretários de Estado assinaram compromisso com o governador

de cumprir metas e prazos para os programas desenvolvidos.

Na terceira gera-ção do Choque de Gestão, cha-

compromisso com a manuten-ção das conquistas já alcançadas

-volvimento do Estado, busca-se resultados por meio da Gestão para a Cidadania.

Para implementar essa etapa, o Estado foi organizado em redes de Desenvolvimento Integrado: de governo integra-

-ção em saúde, na educação e desenvolvimento humano; de desenvolvimento social e pro-teção, defesa e segurança; de infraestrutura, de desenvol-vimento rural, de desenvolvi-mento econômico sustentável e de cidades; de ciência, tecno-

-de mineira.

DIVULGAÇÃO

Medidas anunciadas visam reduzir a criminalidade e mortes no trânsitouma Base Móvel para realização

-cicletas e bafômetros.

As polícias Militar e Civil

pessoal, viaturas e outros equi-pamentos de trabalho, já a par-

da chegada dos 17 novos dele--

te dos novos 130 escrivães em treinamento na Academia de Polícia Civil deverão tomar pos-se em maio próximo.

A Polícia Civil da 9ª Região Integrada receberá kits de inves-

inteligência, escuta, entre ou-

neste semestre, em número ain-

Já a Polícia Militar, segundo o

comandante-geral, cel. Sant’Ana, receberá 12 novos carros para Pa-trulha Rural, e reforço no número

policiais para a Região Integrada e 80 servidores civis, liberando policiais, hoje em funções admi-

EM ANDAMENTO - O secre-

questão de adiantar que a cons-trução da nova Delegacia Regional

viagem anterior à cidade, está com

em 2014. O Posto de Perícia Inte-

-

As 32 novas câmaras de vide-omonitoramento do programa Olho Vivo previstas para a cidade estão com recursos em caixa. A as-sinatura do Termo de Cooperação entre a Prefeitura e o Estado deve ser ainda em abril.

15

Page 17: 23 e 24 Março 2013

MINAS GERAIS sábado, 23 7JUSTIÇA

Página PreParada Pelo Centro de imPrensa do tribunal de Justiça do estado de minas gerais

Ação agilizará a prestação jurisdicional a cinco cidades

são mais de 26 mil ações em andamento na

comarca, integrada, além de Ubá, pelos

municípios de divinésia,

Guidoval, Rodeiro e Tocantins

a 12ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça (TJMG) negou pedido do consultor de vinhos a.a. para ser indenizado pela TIM Celular s.a. pelo rompimento de um relacionamento. Em uma loja da empresa, M.s.F., namorada dele, foi informada de que o namorado tinha outras linhas telefônicas. suspeitando que ele a enganava, ela terminou o namoro.

a.a. conta que o celular de M. foi furtado no Rio de Janeiro em julho de 2010. No pro-cedimento para resgatar o chip do número da namorada, do qual ele era o titular, ela soube, por uma funcionária da empresa, que a. possuía outras duas linhas telefônicas. Irri-tada, ela abandonou o local acusando o namorado de lhe ser infiel.

Verificando o sistema da empresa, o consumidor constatou que houve um equí-voco, pois os números mencionados não lhe pertenciam. Ele tentou mostrar a tela do computador a M., mas o segurança da loja só permitiu que ela entrasse depois de muita insistência, pois o horário comercial já estava encerrado. ainda assim, ela não se deixou convencer.

o consultor alega que o rompimento com a namorada, depois de um período tur-bulento em que eles haviam se separado e se reconciliado, fez sua pressão subir e exigiu que ele fosse medicado. o desgaste emocio-nal, segundo ele, foi provocado pela conduta da vendedora da empresa de telefonia, que levou M. a pensar que o namorado a traía.

além disso, a existência de dois números dos quais ele era o titular, embora as cobran-ças em seu nome fossem remetidas a outro endereço que não o seu, caracterizaria habili-tação fraudulenta. sendo assim, ele ajuizou ação contra a empresa em agosto de 2010. Contudo, a TIM afirmou que a atendente agiu corretamente e que o consultor não demons-trou o dano moral supostamente sofrido.

Em julho de 2012, o juiz Francisco José da silva, da 6ª Vara Cível de Juiz de Fora, jul-gou a ação improcedente. “a ocorrência do engano não é suficientemente capaz de alte-rar o estado psíquico de um indivíduo a ponto de interferir no livre desenvolvimento de sua personalidade ou de ferir direitos personalís-simos”, considerou. o consumidor apelou da sentença em agosto do mesmo ano.

o relator, desembargador alvimar de ávila, entendeu que, apesar de os aborreci-mentos terem repercutido na relação com a namorada, isso não justifica os danos morais se não houver comprovação dos abalos psí-quicos. “a simples informação inicial equivo-cada, corrigida na mesma oportunidade pela funcionária, não gera danos suscetíveis de reparação financeira. o Judiciário deve sem-pre buscar a paz social, mediante a composi-ção dos conflitos”, resumiu. acompanharam o voto os desembargadores saldanha da Fonseca e domingos Coelho.

tJ nega indenização por término de namoro

Comarca de ubá ganha mais uma vara judicialopresidente do Tribunal de

Justiça (TJMG), desembarga-dor Joaquim Herculano Rodri-gues, inaugurou na terça-feira (19) a Vara de Família, sucessões e ausência e Cartas Precatórias Cíveis e Criminais da comarca de Ubá, Zona da Mata mineira.

segundo o presidente, a criação de uma nova vara judicial em Ubá está na lei há alguns anos e, agora, virou realidade. Para ele, o grande desafio é agili-zar a prestação jurisdicional: são mais de 26 mil ações em anda-mento na comarca, integrada, além de Ubá, pelos municípios de divinésia, Guidoval, Rodeiro e Tocantins.

ainda de acordo com o pre-sidente do TJMG, os números demonstram que as pessoas têm recorrido mais ao Judiciário. “olado positivo dessa situação pode ser traduzido em mais consciência dos direitos e mais cidadania. Mas advém dessa cor-rida à Justiça a sobrecarga de

trabalho dos magistrados e dos servidores, além da falta de estrutura de atendimento. Por isso, a administração do Tribunal tem se empenhado no aparelha-mento do Judiciário, e a percep-ção dessas necessidades é essen-cial para o implemento de melhorias”, explicou.

Herculano Rodrigues pres-tou homenagem ao desembar-gador brandão Teixeira, natural de Ubá. “Uma referência de homem de bem, dedicado à árdua missão judicante, movido pela simplicidade e sabedoria. Conhecendo este cidadão de Ubá, posso vislumbrar a força desta comunidade, suas raízes sólidas, seus princípios e virtu-des”, ressaltou o presidente.

brandão Teixeira, agradeci-do, falou da carência e da fome de justiça dos cidadãos ubaen-ses. o desembargador chamou atenção para o fato de que, em Ubá, os juízes sempre soube-ram lidar com a dificuldade decorrente da insuficiência de varas na comarca. “Em nome desse povo, que sofreu pela carência de justiça, agradeço ao presidente Herculano Rodri-gues, que tanto labuta pela causa”, agradeceu.

o vice-governador alberto Pinto Coelho manifestou sua

satisfação em estar presente naquele momento significati-vo de evolução e avanço do Judiciário. “Venho trazer o aplauso e o reconhecimento do Poder Executivo ao profundo trabalho do Judiciário e à profí-cua participação do desembar-gador Herculano Rodrigues à sua frente”, disse.

Presenças - Estiveram pre-sentes na solenidade, também, a desembargadora selma Mar-ques, primeira juíza a atuar na Comarca de Ubá; os desembar-gadores Marcos Lincoln dos san-tos, Vanderlei Paiva e alexandre Quintino santiago; o juiz auxiliar da Corregedoria, sérgio andré da Fonseca Xavier, representan-do o corregedor-geral de Justiça, desembargador audebert dela-ge; o juiz diretor do Foro da Comarca de Ubá, Nilo Marques Martins Júnior; além de outros juízes e autoridades locais.

O presidente do TJ, desembargador Joaquim Herculano Rodrigues, e o vice-governador Alberto Pinto Coelho no descerramento da placa de inaguração

RENaTa CaLdEIRa

MInAs gEAIs - p. 07 - 23.03.2013

MINAS GERAIS sábado, 23 7JUSTIÇA

Página PreParada Pelo Centro de imPrensa do tribunal de Justiça do estado de minas gerais

Ação agilizará a prestação jurisdicional a cinco cidades

são mais de 26 mil ações em andamento na

comarca, integrada, além de Ubá, pelos

municípios de divinésia,

Guidoval, Rodeiro e Tocantins

a 12ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça (TJMG) negou pedido do consultor de vinhos a.a. para ser indenizado pela TIM Celular s.a. pelo rompimento de um relacionamento. Em uma loja da empresa, M.s.F., namorada dele, foi informada de que o namorado tinha outras linhas telefônicas. suspeitando que ele a enganava, ela terminou o namoro.

a.a. conta que o celular de M. foi furtado no Rio de Janeiro em julho de 2010. No pro-cedimento para resgatar o chip do número da namorada, do qual ele era o titular, ela soube, por uma funcionária da empresa, que a. possuía outras duas linhas telefônicas. Irri-tada, ela abandonou o local acusando o namorado de lhe ser infiel.

Verificando o sistema da empresa, o consumidor constatou que houve um equí-voco, pois os números mencionados não lhe pertenciam. Ele tentou mostrar a tela do computador a M., mas o segurança da loja só permitiu que ela entrasse depois de muita insistência, pois o horário comercial já estava encerrado. ainda assim, ela não se deixou convencer.

o consultor alega que o rompimento com a namorada, depois de um período tur-bulento em que eles haviam se separado e se reconciliado, fez sua pressão subir e exigiu que ele fosse medicado. o desgaste emocio-nal, segundo ele, foi provocado pela conduta da vendedora da empresa de telefonia, que levou M. a pensar que o namorado a traía.

além disso, a existência de dois números dos quais ele era o titular, embora as cobran-ças em seu nome fossem remetidas a outro endereço que não o seu, caracterizaria habili-tação fraudulenta. sendo assim, ele ajuizou ação contra a empresa em agosto de 2010. Contudo, a TIM afirmou que a atendente agiu corretamente e que o consultor não demons-trou o dano moral supostamente sofrido.

Em julho de 2012, o juiz Francisco José da silva, da 6ª Vara Cível de Juiz de Fora, jul-gou a ação improcedente. “a ocorrência do engano não é suficientemente capaz de alte-rar o estado psíquico de um indivíduo a ponto de interferir no livre desenvolvimento de sua personalidade ou de ferir direitos personalís-simos”, considerou. o consumidor apelou da sentença em agosto do mesmo ano.

o relator, desembargador alvimar de ávila, entendeu que, apesar de os aborreci-mentos terem repercutido na relação com a namorada, isso não justifica os danos morais se não houver comprovação dos abalos psí-quicos. “a simples informação inicial equivo-cada, corrigida na mesma oportunidade pela funcionária, não gera danos suscetíveis de reparação financeira. o Judiciário deve sem-pre buscar a paz social, mediante a composi-ção dos conflitos”, resumiu. acompanharam o voto os desembargadores saldanha da Fonseca e domingos Coelho.

tJ nega indenização por término de namoro

Comarca de ubá ganha mais uma vara judicialopresidente do Tribunal de

Justiça (TJMG), desembarga-dor Joaquim Herculano Rodri-gues, inaugurou na terça-feira (19) a Vara de Família, sucessões e ausência e Cartas Precatórias Cíveis e Criminais da comarca de Ubá, Zona da Mata mineira.

segundo o presidente, a criação de uma nova vara judicial em Ubá está na lei há alguns anos e, agora, virou realidade. Para ele, o grande desafio é agili-zar a prestação jurisdicional: são mais de 26 mil ações em anda-mento na comarca, integrada, além de Ubá, pelos municípios de divinésia, Guidoval, Rodeiro e Tocantins.

ainda de acordo com o pre-sidente do TJMG, os números demonstram que as pessoas têm recorrido mais ao Judiciário. “olado positivo dessa situação pode ser traduzido em mais consciência dos direitos e mais cidadania. Mas advém dessa cor-rida à Justiça a sobrecarga de

trabalho dos magistrados e dos servidores, além da falta de estrutura de atendimento. Por isso, a administração do Tribunal tem se empenhado no aparelha-mento do Judiciário, e a percep-ção dessas necessidades é essen-cial para o implemento de melhorias”, explicou.

Herculano Rodrigues pres-tou homenagem ao desembar-gador brandão Teixeira, natural de Ubá. “Uma referência de homem de bem, dedicado à árdua missão judicante, movido pela simplicidade e sabedoria. Conhecendo este cidadão de Ubá, posso vislumbrar a força desta comunidade, suas raízes sólidas, seus princípios e virtu-des”, ressaltou o presidente.

brandão Teixeira, agradeci-do, falou da carência e da fome de justiça dos cidadãos ubaen-ses. o desembargador chamou atenção para o fato de que, em Ubá, os juízes sempre soube-ram lidar com a dificuldade decorrente da insuficiência de varas na comarca. “Em nome desse povo, que sofreu pela carência de justiça, agradeço ao presidente Herculano Rodri-gues, que tanto labuta pela causa”, agradeceu.

o vice-governador alberto Pinto Coelho manifestou sua

satisfação em estar presente naquele momento significati-vo de evolução e avanço do Judiciário. “Venho trazer o aplauso e o reconhecimento do Poder Executivo ao profundo trabalho do Judiciário e à profí-cua participação do desembar-gador Herculano Rodrigues à sua frente”, disse.

Presenças - Estiveram pre-sentes na solenidade, também, a desembargadora selma Mar-ques, primeira juíza a atuar na Comarca de Ubá; os desembar-gadores Marcos Lincoln dos san-tos, Vanderlei Paiva e alexandre Quintino santiago; o juiz auxiliar da Corregedoria, sérgio andré da Fonseca Xavier, representan-do o corregedor-geral de Justiça, desembargador audebert dela-ge; o juiz diretor do Foro da Comarca de Ubá, Nilo Marques Martins Júnior; além de outros juízes e autoridades locais.

O presidente do TJ, desembargador Joaquim Herculano Rodrigues, e o vice-governador Alberto Pinto Coelho no descerramento da placa de inaguração

RENaTa CaLdEIRa

16

Page 18: 23 e 24 Março 2013

fOlHA DE sp - sp - p. 03 A 06 - 24.03.2013

17

Page 19: 23 e 24 Março 2013

OUtrO lADO

Governo diz criar formas para reduzir assassinatos

cOnt.... fOlHA DE sp - sp - p. 03 A 06 - 24.03.2013

18

Page 20: 23 e 24 Março 2013

cOnt.... fOlHA DE sp - sp - p. 03 A 06 - 24.03.2013

19

Page 21: 23 e 24 Março 2013

cOnt.... fOlHA DE sp - sp - p. 03 A 06 - 24.03.2013

20

Page 22: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 03 - 23.03.2013

21

Page 23: 23 e 24 Março 2013

cOnt... HOJE EM DIA - Mg - p. 03 - 23.03.2013

22

Page 24: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 06 - 24.03.2013

23

Page 25: 23 e 24 Março 2013

cOnt.... HOJE EM DIA - Mg - p. 06 - 24.03.2013

24

Page 26: 23 e 24 Março 2013

fOlHA DE sp - sp - p. 02 - 23.03.2013

25

Page 27: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 02 - 23.03.2013

26

Page 28: 23 e 24 Março 2013

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MInAs gEAIs - p. 02 - 23.03.2013

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

MINAS GERAIS SÁBADO, 23 DE MARÇO DE 2013 2

E-MAIL DISPONÍVEL NA INTERNET NO ENDEREÇO: www.iof.mg.gov.br

PODERES DO ESTADO

GOVERNADOR ANTONIO AUGUSTO ANASTASIA

DEPUTADO DINIS PINHEIRO

DESEMBARGADOR JOAQUIM HERCULANO RODRIGUES

MARIA COELI SIMÕES PIRES

LEGISLATIVO

quarta (27) no

--

-

em 2012; visita a uma ponte inter-

-

outros parlamentares, vai a Vargi-

-

-

-

-

- -

---

-

--

-

-

-

-

A Assembleia promove, no Polí-

ticas de Proteção do Patrimônio Cultural

-

integra o eixo “planejamento -

-

-

-

Humano (IDH).-----

-

-

-

-

-

-

-

-

Audiências na Capital e no interior também movimentam a ALMG

MARIA CÉLIA PINTO

Balsa faz a travessia do Rio São Francisco, entre as cidades de Manga e Matias Cardoso

-

27

Page 29: 23 e 24 Março 2013

EstADO DE MInAs - Mg - p. 31 - 24.03.2013

28

Page 30: 23 e 24 Março 2013

cOnt... EstADO DE MInAs - Mg - p. 31 - 24.03.2013

29

Page 31: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - p. 08 - 23.03.2013

30

Page 32: 23 e 24 Março 2013

O EstADO DE sp - sp - p. A22 - 23.03.2013

31

Page 33: 23 e 24 Março 2013

A elevada perda de água, com o consequente prejuízo para as empresas concessionárias - que por isso perdem capacidade de investir na ampliação do serviço -, é um dos mais graves proble-mas enfrentados pelo Brasil na área de saneamento básico. Estudo feito pelo Instituto Trata Brasil mostra uma si-tuação dramática, que exige medidas urgentes e ousadas. O esforço feito até agora por todos os que têm uma parcela de responsabilidade na questão tem fi-cado muito aquém do necessário.

Em 2010, a média nacional da perda de faturamento das empresas, decorren-te das chamadas “perdas físicas” - vaza-mentos, roubos, ligações clandestinas, falta de medição ou medição incorreta do consumo de água -, chegou a 37,5%. Em números absolutos, foram R$ 12,5 bilhões. O sistema, diz o presidente do Trata Brasil, Édison Carlos, opera com apenas 62% de eficiência, arrecadan-do R$ 20,8 bilhões ao ano. A perda de arrecadação de R$ 12,5 bilhões supera o valor que o País investiu em água e esgoto durante um ano - R$ 9 bilhões em 2010.

Por região, a perda de faturamento foi maior, como era de esperar, no Norte (51,55%) e no Nordeste (44,93%). No Centro-Oeste foi de 32,59%; no Su-deste, de 35,19%; e no Sul, de 32,29%. Surpresa particularmente desagradá-vel é o índice elevado do Sudeste, por ser de longe a região mais rica do País. Por Estado, os campeões de perda fo-ram Amapá (74,6%), Alagoas (65,7%), Roraima (64,2%), Maranhão (63,9%) e Acre (62,75).No outro extremo está o Mato Grosso do Sul, com apenas 19,5% e, no meio, o Rio de Janeiro com 46,9% e São Paulo com 32,5% - perdas muito altas para os dois Estados mais ricos.

O índice de perda física de água, que está na base do problema, é muito elevado, como lembra um dos coorde-nadores do estudo, prof. Rudinei Toneto Júnior. Mais de um terço de toda a água produzida no Brasil é desperdiçado, en-quanto nos países desenvolvidos a per-da é de no máximo 10%. No Japão, o campeão em eficiência nesse setor, ela é de apenas 3%. Aqui, o principal respon-

sável pela perda são os vazamentos, que ocorrem por elevada pressão na rede distribuidora, corrosão e/ou idade avan-çada das tubulações, uso nelas de ma-teriais inadequados ou fora de padrões técnicos e obras mal executadas.

As consequências dessa situação são as piores possíveis. As perdas fí-sicas agravam o problema ambiental, porque maior quantidade de água tem de ser usada para cobrir o déficit no for-necimento, o que afeta os mananciais. E também aumentam o custo do serviço de abastecimento, porque em muitas ci-dades, como São Paulo, a água tem de ser buscada cada vez mais longe. Já a perda de faturamento afeta o equilíbrio financeiro das concessionárias e dimi-nui sua capacidade de investir tanto na expansão como na melhoria da rede, para evitar vazamentos, por exemplo, o que cria um círculo vicioso.

Mas nem tudo está perdido. Há também bons exemplos a serem segui-dos. Alguns Estados, pertencentes a regiões as mais diversas do País, como Mato Grosso do Sul, Tocantins, Ceará, Paraná e Santa Catarina, apresentam índices razoáveis de perdas físicas e de faturamento e, por isso, suas empresas têm um bom desempenho na ampliação da rede de água e esgoto.

Em São Paulo, onde as perdas fí-sicas, de 26%, ficam abaixo da média nacional, a Sabesp promete investir R$ 4,3 bilhões até 2020, quando as perdas devem ficar em 13%. Parte desses re-cursos se destina a financiar acordos fir-mados com o Japão, para a compra de equipamentos e o treinamento de pes-soal especializado na melhoria da rede distribuidora. “Nós estamos aprenden-do com os japoneses como identificar vazamentos que não são visíveis no ní-vel do solo”, diz a presidente da Sabesp, Dilma Pena. Os equipamentos e os téc-nicos japoneses têm feito progressos na localização e conserto de vazamentos na rede da capital, responsáveis pela maior parte das perdas.

Iniciativas como essa, de custo re-lativamente baixo, são importantes para mudar a situação preocupante do siste-ma de abastecimento de água do País.

O EstADO DE s.pAUlO - On lInE - 24.03.2013

Desperdício de água

32

Page 34: 23 e 24 Março 2013

HOJE EM DIA - Mg - On lInE - 24.03.2013

35

Page 35: 23 e 24 Março 2013

O tEMpO - Mg - p. 24 - 23.03.2013

33

Page 36: 23 e 24 Março 2013

O tEMpO - Mg - p. 25 - 23.03.2013

34