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Avaliação de Riscos em um Major Overhaul: Implementação do método de Monte Carlo

Jefferson Monteiro OliveiraRibeirão Preto, 17 de dezembro de 2015.

O logotipo do PMI é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. Atualizado em Out/2014


Jefferson M. Oliveira

Sobre o que vamos conversar hoje:

O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc

● O que é um “Major Overhaul”● O problema… ● Um olhar sobre os riscos...● O poderoso “Scilab” e o Método de Monte-Carlo● O projeto!● Matriz de Probabilidade e Impacto: Orientada ao risco!● A implementação!● MMC: Distribuição Triangular● E o futuro...



O que é um “Major Overhaul”

É uma “grande revisão” em um equipamento e tem por objetivos: Determinar a condição atual do

equipamento; Resolver deficiências “Refabricar” partes defeituosas Detectar potenciais falhas e prover uma

sistemática para controlar sua propagação Melhorar o “MTBF” e o “MTTR” Implementar “upgrades”



O problema… Emergency Overhaul Turbo-Gerador

● Acidentaram a máquina… Falha na operação? Falha no projeto?



A montagem...Emergency Overhaul Turbo-Gerador



O que tem haver com GP e riscos?



Um olhar sobre os riscos...

● O gerenciamento de riscos foi completamente esquecido!● Pois não é da cultura da empresa!

Tem que acontecer nos processos rotineiros e formais

Aplicados pró-ativamente no gerenciamento das incertezas

Tem que vencer a lacuna entre as práticas comuns e as melhores práticas

Tem que ir do “simples” ao “complexo”



Quanto mais sofisticado for o tratamento dos riscos mais relevante será a necessidade de uma boa conceituação e um forte apoio de ferramentas computacionais.



● É um software livre e de código aberto para computação numérica

● Ambiente de computação poderosa para aplicações de engenharia e cálculos científicos.

● É open source sob a licença CeCILL (GPL compatível)

● E por que não optar por utilizar o Microsoft Excel?

O poderoso



O Método de Monte Carlo

● O desenvolvimento sistemático é de 1944, no decorrer do projeto Manhattan para o desenvolvimento da bomba atômica, durante a Segunda Guerra Mundial.

● O nome ''Monte Carlo'' tem haver com os jogos de chance - o cassino de Monte Carlo!

● Principais componentes: Função densidade de probabilidade (pdf); Gerador de números aleatórios.



O Projeto!

● Revisão geral do equipamento em caráter emergencial● Planejado para trabalho 24h / dia, ● 7dias por semana ● Menor prazo possível

(estimativa mais provável)● A WBS...



O Projeto!



O projeto: A Execução.

● Planejado para ser executado em 1427h ● Envolvendo atividades em campo e fabris, em mais de uma

fábrica ● Mais o transporte…



O projeto: A Execução.

Acabou sendo realizado em 2559h... Desvio no tempo de + 79,3%!!!!



Matriz de Probabilidade e Impacto: Orientação ao risco



Dados de entrada: MMC



A execução: Distribuição Triangular

● Aplicado à todas atividades e avaliado o caminho crítico

● Em cada um dos gráficos foram observados o tempo em horas que correspondessem a 80% de probabilidade de ocorrerem.

● Principio de Pareto (também conhecido como princípio 80-20)



Histograma e Distribuição Acumulada

WBS 1.1 - Histograma e curva de distribuição acumulada: 80% = 644h



Histograma e Distribuição Acumulada

WBS 1.5 - Histograma e curva de distribuição acumulada: 80% = 641h



Resultados:

● Comparando: Distribuição triangular prazo projetado prazo real da execução do projeto

Item-a-item ocorreram variações maiores que 5%

Prazo calculado pelo MMC no CM: 2454h Prazo real de execução do projeto: 2559h



Resultados:

Variação de 105h ou 4,3% - esperado 5%



Lições aprendidas

● Ferramenta para suporte ao gerenciamento de riscos, ● Quanto melhor qualificado e quantificado for o risco, a

assertividade da ferramenta é alta ● Portanto, melhorando o nível de certeza● Todo o esforço se perde na ausência da cultura dentro da

empresa.



Observações finais

● Dúvidas

● Contato:Jefferson Monteiro [email protected](16)98105-7574

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