2 projeto prda rede de ciência, tecnologia e inovação2

MINISTÉRIO DA INTEGRAÇÃO NACIONAL - MI SUPERINTENDÊNCIA DO DESENVOLVIMENTO DA AMAZÔNIA - SUDAM

ORGANIZAÇÃO DOS ESTADOS AMERICANOS - OEA PROJETO DE AÇÕES INTEGRADAS PARA O PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL DA AMAZÔNIA – PRODESAM CONTRATO CPR - 221.072

PLANO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DA AMAZÔNIA - PRDA

PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS - PRDA 2012-2015

PROGRAMA ESTRUTURANTE - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Projeto - Rede de Ciência, Tecnologia e Inovação

da Amazônia – RetecAmazônia

Versão Preliminar

Belém Março-2012

Sumário

1 ESPACIALIZAÇÃO DO PROJETO ..................................................................................................... 2

2 JUSTIFICATIVA .................................................................................................................................. 2

3 OBJETIVO ........................................................................................................................................... 6

4 RESULTADOS ESPERADOS............................................................................................................. 6

5 METAS ................................................................................................................................................ 8

6 INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO ........................................................................................ 8

6.1 Capital Humano ................................................................................................................................. 8

6.2 Emissão de Marcas e Patentes......................................................................................................... 8

6.3 Publicações Cientificas ..................................................................................................................... 8

6.4 Incubadora de Empresas .................................................................................................................. 8

6.5 Exportação de Produtos Intensivos em Tecnologia .......................................................................... 9

7 METODOLOGIA .................................................................................................................................. 9

8 CRONOGRAMA ................................................................................................................................ 10

9 RECURSOS FINANCEIROS ............................................................................................................ 11

9.1 Fontes de Financiamento Identificadas ......................................................................................... 11

9.2 Outras Fontes de Financiamento ................................................................................................... 12

10 PARCERIAS ESTRATÉGICAS E MODELO DE GESTÃO ............................................................ 13

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA........................................................................................................... 17

RELAÇÃO DE QUADROS

Quadro 1 Cronograma ......................................................................................................................... 10

Quadro 2 Fonte de Recursos dos Planos Plurianuais dos Estados Relacionados aos Projetos

Estratégicos. ..................................................................................................................... 12

RELAÇÃO DE FIGURAS

Figura 1 Área de abrangência do Projeto – Núcleos de Integração Regional. ...................... 2

Figura 2 Principais Instituições de Ciência e Tecnologia da Amazônia ................................. 3

Figura 3 Fluxo de Interação entre Instituições de Ensino e Pesquisa com Empresas na

Amazônia Legal - 2004 .......................................................................................... 4

Figura 4 Organograma da estrutura de governança do PRDA ............................................ 20

Portfólio de Projetos Estratégicos-PRDA Programa Ciência, Tecnologia e Inovação . Projeto: Rede de Ciência, Tecnologia e Inovação da Amazônia – Retec Amazônia

2

1 ESPACIALIZAÇÃO DO PROJETO

Figura 1 Área de abrangência do Projeto – Núcleos de Integração Regional.

2 JUSTIFICATIVA

A Ciência, a Tecnologia e a Inovação são, no cenário mundial contemporâneo,

instrumentos fundamentais para o crescimento econômico, a melhoria da qualidade

de vida da população e a conservação ambiental. A produção de conhecimento e a

inovação tecnológica passaram a ditar crescentemente as políticas de

desenvolvimento de países e regiões, tornando o conhecimento, elemento central

das novas estruturas produtivas que surgem e a inovação, o veículo de

transformação de conhecimento em riqueza.

Na Amazônia brasileira, a infraestrutura de Ciência e Tecnologia (C&T), conta

com importantes instituições de ensino e pesquisa que contribuem para a formação

de capital humano qualificado e o desenvolvimento de novos conhecimentos,

conforme demonstra a Figura 2. No entanto, considerada a ampliação de sua


3

capacidade instalada, padecem de uma ruptura de cooperação intrarregional,

ficando aquém do que poderia produzir, haja vista a reduzida capilaridade

intrarregional e a sua conexão externa, tanto com instituições afins no Brasil como

no exterior, emperrando assim o desenvolvimento de inovações de produtos e

processos na região.

Figura 2 Principais Instituições de Ciência e Tecnologia da Amazônia

Segundo ALMEIDA, et al (2011), tal fato é comprovado pela fraca relação

existente entre universidades e institutos de pesquisas por um lado (responsáveis

pela produção de ciência) e as empresas do setor produtivo (responsáveis pela

inovação) por outro, conforme Figura 3. Deve-se também pelo pequeno número de

laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e incubadoras na região, ou

ainda pelo reduzido numero de marcas e de patentes de novas tecnologias e

produtos efetivamente emitidas.


4

Figura 3 Fluxo de Interação entre Instituições de Ensino e Pesquisa com Empresas na Amazônia

Legal - 2004

Nestas circunstancias, retroalimentam um ciclo vicioso que reduz a sua

capacidade individual, porque na fragilidade e até inexistência de uma cooperação

profícua de curto, médio e longo prazo, perdem em escala de recursos humanos,

seu conhecimento acumulado, infraestrutura laboratorial e respectivos equipamentos.

Essa condição impede avanços expressivos na área em que a região apresenta

maiores oportunidades, qual seja a sua rica diversidade biológica. O conhecimento e

a correta utilização dessa biodiversidade abrem uma janela de oportunidades para

transformar a região numa referência nacional e mundial na área de biotecnologia,

por exemplo, possibilitando o surgimento de novas atividades produtivas voltadas

para a geração de produtos medicinais e cosméticos, possibilitando a mudança da

atual matriz econômica, fortemente dependente de um extrativismo de baixa

agregação de valor e de expressivo impacto ambiental.

Tal condição somente se torna exequível, caso seja construída uma política

estratégica de integração de produção de ciência, tecnologia e inovação – C,T&I,

voltada prioritariamente para as demandas do setor produtivo instalado na região,


5

assim como no exercício de investigação e oferta de produtos e serviços

tecnológicos atrativos para novos investimentos no sentido “hacia adentro” de sua

capitalização.

Essa politica integradora se dá na perspectiva dos Sistemas

Nacionais/Regionais de Inovação, considerados uma construção institucional,

produto de uma ação planejada e consciente, ou de um somatório de ações

integradas que impulsiona o progresso tecnológico em economias capitalistas

complexas.

Através do fortalecimento do Sistema Regional de Inovação da Amazônia,

viabiliza-se a realização de fluxos de informação necessários ao processo de

inovação tecnológica. Esses arranjos institucionais congregam múltiplos atores e

elementos.

Uma abordagem que leva em conta essa visão é a “Hélice Tríplice”,

desenvolvida a partir dos trabalhos de ETZKOWITZ e LEYDESDORFF (1997). A

abordagem da Hélice Tríplice caracteriza a dinâmica da inovação dentro de um

contexto de evolução, onde as relações se estabelecem entre três esferas

institucionais distintas: os governos, as empresas e as universidades e os institutos

de pesquisa, configurando três pás distintas de uma mesma hélice.

A convergência de ações desses atores, segundo a perspectiva da “Hélice

Tríplice” possibilita maior eficiência para o desenvolvimento da C,T&I, uma vez que a

Administração Publica, não pode, isoladamente, ser capaz de arcar com todas as

iniciativas e carências demandadas pela sociedade com a velocidade e excelência

em todos os lugares onde essa necessidade se apresenta.

Além disso, o papel específico da geração do conhecimento nesses

processos de inovação tem-se tornado ainda mais relevante nas novas economias

baseadas no conhecimento. As inovações são indispensáveis para a manutenção ou

elevação da competitividade das empresas dentro dessa economia. Segundo

SUZIGAN, et al, 2011, as universidades e institutos de pesquisa passam a

desempenhar papel central para o desenvolvimento econômico, social e ambiental,

assim como os governos e as empresas, consideradas a sua atuação na fronteira do

conhecimento.

Tais inovações decorrem crescentemente do funcionamento integrado de

redes de pesquisa e, no conjunto destas, do Sistema Regional de Inovação. Desse


6

modo, o projeto apresenta a proposta da criação da Rede de Tecnologia e Inovação

da Amazônia – RetecAmazônia, que deve ser uma associação, de fins não

lucrativos, do tipo OSCIP, ou Associação como uma instituição interveniente

executiva operacional na articulação compartilhada com a cooperação das principais

universidades e institutos de pesquisa da Amazônia Legal, instituições de fomento a

C,T&I dos estados da região e as empresas do setor produtivo, voltados para o

desenvolvimento e integração das atuais e futuras redes de pesquisa da Amazônia

Legal.

3 OBJETIVO

Identificar e caracterizar as instituições de C,T & I e sua respectiva

capacidade instalada na Amazônia Legal, mobilizando suas redes (ativas ou não),

incubadoras e empresas sob um processo de cooperação e integração através da

criação de um instrumento veiculo - Rede de Tecnologia e Inovação da Amazônia –

RetecAmazônia – visando a geração regional de conhecimento e sua qualificação

para desenvolvimento de projetos e produtos com inovação tecnológica.

4 RESULTADOS ESPERADOS

RetecAmazônia implantada

A SUDAM, através de uma gestão compartilhada, em parceria com a

SUFRAMA, Governos Estaduais e instituições publicas e privadas de C,T&I, e

representantes do setor produtivo localizados na Amazônia Legal contribuirão

efetivamente para a instalação de dois Núcleos de Integração Regional tais como:

um para cobertura da Amazônia Oriental sediado em Belém – PA - NIRAOR e outro

para cobertura da Amazônia Ocidental sediado em Manaus – AM – NIRAOC,

enquanto Agencias Regionais desta RetecAmazônia. Estes Núcleos possibilitarão a

execução de projetos estratégicos estruturantes sob uma politica regional de

cooperação baseada nos princípios do modelo “Hélice Tríplice” ETZKOWITZ e

LEYDESDORFF (1997).


7

Redes e Instituições de C&T mapeadas

O mapeamento de redes e instituições de C,T&I permitirá uma melhor

espacialização dos nichos institucionais com vantagens logísticas favoráveis para a

criação de novos APLs de produção de novas tecnologias ampliando e definindo

novas capacidades locacionais de atração institucional de C,T&I, especialistas e

peritos, assim como, empresas do setor produtivo para a Amazônia Legal.

Cooperação em redes de grupos de pesquisas com empresas do setor produtivo promovida

A ampliação da cooperação em redes de grupos de pesquisas com empresas

do setor produtivo permitirá uma melhoria da qualidade da geração de C,T&I, sua

competitividade relativa aos mercados nacional e internacional, novos

equipamentos, produtos, processos e métodos mais apropriados às demandas e

novas vocações do setor produtivo, especialmente na área de biotecnologia e

energia alternativa convencional e não-convencional.

Proteção do conhecimento apoiado

A proteção do conhecimento gerado na região é fundamental para o

desenvolvimento da C,T&I e resultará na agregação de valor aos seus produtos e no

aumento das suas utilidades socioeconômicas, tecnológicas e industriais com maior

sustentabilidade de seu processo produtivo.

Novos equipamentos, produtos e processos apoiados

O apoio à inovação tecnológica aliado à proteção do conhecimento gerados

na região aumentará a competitividade de seus produtos e estimulará o seu

crescimento endógeno na reversão da sua tendência atual.

Avaliação de conformidade e certificação de produtos, processos, métodos

e acreditação de laboratórios apoiada

A certificação de produtos, processos, métodos, acreditação de laboratórios e

avaliação de conformidade reduzirá e ou eliminará custos na forma de valores

transferidos para o mercado externo à região, permitirá maior competitividade e

alcance mercadológico, assim como protegerá e remunerará o conhecimento

respectivo gerado na região.


8

5 METAS

Mapear 100% das Redes de C,T&I, no ano 1.

Elevar a intensidade tecnológica baseada na integração e articulação para o

desenvolvimento dos setores produtivos;

Elevar a cooperação dos grupos de pesquisa da região que interagem com o

setor produtivo de 12% para 40%, até 2015;

Aumentar o registro e emissão de Marcas, Patentes e Softwares em 50% até

2015.

Apoiar 100% o desenvolvimento de novos produtos e processos.

Apoiar 100% a avaliação de conformidade e certificação de produtos,

processos, métodos e acreditação de laboratórios.

6 INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO

6.1 Capital Humano

Indicador: Percentual de grupos de pesquisa que interagem com o setor

produtivo/CNPq.

6.2 Emissão de Marcas e Patentes

Indicador: Percentual das patentes de residentes da Amazônia Legal emitidas

pelo Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) em relação ao total de

patentes de brasileiras

6.3 Publicações Cientificas

Indicador: Número de publicações brasileiras depositadas no Institute for

Scientific Information (ISI) em relação ao total de publicações na região

6.4 Incubadora de Empresas

Indicador: número de incubadoras de empresas existentes na região sobre o

total do país, em percentual.


9

6.5 Exportação de Produtos Intensivos em Tecnologia

Indicador: percentual das vendas externas de produtos com agregação de

tecnologia superior relativa ao total da exportação da Amazônia Legal.

7 METODOLOGIA

Fase I

Realizar um evento de sensibilização dos atores de C,T&I da Amazônia Legal

para trabalhar a meta do projeto através do melhor instrumento veículo para esse

fim.

Os principais agentes CT&I na Amazônia Legal sob o principio do modelo de

integração previsto na teoria da “Hélice Tríplice”, através de suas representações

politicas e institucionais devem propor nesse evento de sensibilização, aberto ao

publico alvo desta tríplice aliança, a necessidade da criação de um instrumento-

veiculo de integração e articulação de politicas, programas e produtos voltados para

o desenvolvimento de CT&I na região amazônica. Este instrumento veículo é uma

Instituição do tipo OSCIP ou Associação que possa contribuir na realização do

objetivo deste projeto.

A SUDAM, na sua missão institucional, a partir da gênese de uma ação

compartilhada de alcance regional, deve abrigar o berço incubador desta instituição

baseada na integração da cooperação das redes existentes enquanto uma

interveniente a ser denominada Rede de Tecnologia e Inovação da Amazônia–

RetecAmazônia.

Realizar uma revisão bibliográfica e de experiências congêneres sobre

integração de redes.

Realizar o levantamento georreferenciado das redes de instituições de C,T&I

da Amazônia Legal.

Fase II

Na perspectiva de fomentar os objetivos do projeto, identificar linhas de

financiamento e incentivos públicos e privados que fortaleçam a cooperação.


10

Para comunicação e informação, organizar e realizar eventos nacionais e

internacionais na área de C,T&I, assim como divulgar a produção de C,T&I da

Amazônia e incentivar estudos de promoção da cooperação entre IES e empresas

do setor produtivo.

Incentivar o registro de marcas, patentes, softwares através de uma

prospecção da sua base de dados, avaliar a viabilidade do pedido de registro de

propriedade intelectual. E buscar sua efetiva emissão pelo INPI.

Apoiar a comercialização e licenciamento de tecnologia.

Fase III

Desenvolver novos equipamentos apropriados aos biomas amazônicos,

produtos, processos e métodos focados na inovação tecnológica.

Estabelecer acordos de cooperação técnica com instituições (publicas e

privadas) de excelência em C,T&I no mercado nacional e internacional.

8 CRONOGRAMA

Quadro 1 Cronograma

Cronograma de Execução das Metas ANO

1 ANO

2 ANO

3 ANO

4

FASE I

Evento de Sensibilização X

Implantação da RetecAmazônia X

Revisão documental e de experiências congêneres sobre integração de redes

X

Levantamento georreferenciado das redes de instituições de C,T&I da Amazônia Legal

X

FASE II

Identificação das linhas de financiamento e incentivos públicos e privados

X

Eventos de comunicação e informação sobre produção de C,T&I X X X

Realização de estudos sobre a cooperação entre IES e empresas do setor produtivo

X X X

Incentivo ao registro de marcas, patentes, softwares X X X

Comercialização e licenciamento de tecnologia X X X

FASE III

Desenvolvimento novos produtos, processos e métodos focados na inovação tecnológica

X X X

Promoção de acordos de cooperação técnica com instituições (publicas e privadas) de excelência em C.T&I no mercado nacional e internacional

X X X


11

9 RECURSOS FINANCEIROS 9.1 Fontes de Financiamento Identificadas

Este tópico apresenta as possíveis fontes de recursos, que foram

identificadas pela consultoria nos PPAs estaduais.

O processo de identificação das fontes ocorreu a partir da montagem de

banco de dados, baseado em informações sobre programas, ações e recursos

financeiros disponíveis nos Planos Plurianuais - PPA's dos estados e do governo

federal. A busca dessas informações deu-se principalmente por meio eletrônico, nos

sites das secretarias e ministérios.

Algumas dificuldades foram encontradas no processo de elaboração do

referido banco de dados, entre as quais destaca-se o fato de que nem todos os

planos (PPA's) foram disponibilizados pelos estados no período definido pela

consultoria para a coleta de informações, ou seja, no final do mês de fevereiro de

2012.

Outra dificuldade encontrada diz respeito a incompatibilidade metodológica

entre planos, onde foi possível constatar que a metodologia de elaboração do PPA

do governo federal e do estado do Tocantins tem abordagem distinta daquela

adotada pelos demais estados da união. O governo federal e o estado do Tocantins

não utilizaram a agregação orçamentária por ação, quando da elaboração do PPA

2012 – 2015, considerado suma importância para a análise orçamentária, haja vista

que a ação trata da realização do objetivo do Programa, do qual resulta um produto

(bem ou serviço), ofertado à sociedade e/ou ao próprio Estado, que demanda

recursos orçamentários e/ou recursos não orçamentário. A não existência deste item

tornou difícil a compatibilização orçamentária.

No momento em que foram concluídos o banco de dados e a matriz de

elaboração dos projetos, com suas problemáticas e propostas, deu-se o processo de

confrontação entre objetivos e metas dos projetos do PRDA e os programas e ações

dos PPAs estaduais, para a partir daí poder identificar o volume de recursos

disponíveis para cada temática abordada.

Abaixo apresentamos as o volume de recurso identificado, agrupado por

programas, nos referidos estados.


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Quadro 2 Fonte de Recursos dos Planos Plurianuais dos Estados Relacionados aos Projetos

Estratégicos.

ESTADO/PROGRAMA PPA Nº AÇÕES

PPA R$

AMAZONAS 13 142.806.877

Fomento E Apoio À Iniciativas De Pesquisas Científicas, Tecnológicas E Inovação 11 141.148.763

Política E Gestão De Ciência, Tecnologia E Inovação No Amazonas 2 1.658.114

MARANHÃO 12 276.609.265

Desenvolvimento Científico e Tecnológico 6 173.204.018

Desenvolvimento da Agricultura Familiar 1 1.094.770

Extensão Universitária 2 97.296.196

Maranhão Mais Produtivo 2 4.924.281

Serviços Científicos e Tecnológicos 1 90.000

MATO GROSSO 10 201.943.326

Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Regional 9 197.488.804

Desenvolvimento da Indústria, Comércio, Serviços, Minas e Energia 1 4.454.522

PARÁ 19 236.934.353

Ciência E Tecnologia Para O Desenvolvimento Sustentável 9 205.803.643

Disseminação de ciência, tecnologia e inovação 5 16.274.792

Educação na saúde 1 1.108.337

Educação pública de qualidade 1 903.782

Gestão ambiental e territorial 1 8.982.315

Sistema paraense de inovação 2 3.861.484

RONDÔNIA 2 66.000.000

C & T E Cooperação Para O Desenvolvimento 2 66.000.000

RORAIMA 6 12.002.715

Assistência Técnica e Extensão Rural 1 4.137.373

Ciência, Tecnologia, Pesquisa e Desenvolvimento 4 7.712.939

Desenvolvimento da Educação Superior 1 152.403

TOTAL 62 936.296.536

Fonte: PPA’s Estaduais

9.2 Outras Fontes de Financiamento

- BNDES - Fundo Amazônia - ELETROBRAS - ELETRONORTE - ANEEL - MME - MCT / Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP - MMA - MDA


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- VALE - SEBRAE - CNI - Fundação Banco do Brasil - FBB - Fundação Bradesco - Fundação Itaú

10 PARCERIAS ESTRATÉGICAS/MODELO DE GESTÃO

FEDERAIS Instituto Nacional de Metrologia - INMETRO INT – Instituto Nacional de Tecnologia Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI SERPRO FINEP BNDES BASA CNPq CAPES IPT Instituto Militar de Engenharia - IME CENPES – PETROBRAS Fundação Osvaldo Cruz - Farmanguinhos Instituto Butantã INPE INPA SIPAM ESTADUAIS ACRE - Universidade Federal do Acre – UFAC - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Acre -IFAC - EMBRAPA-AC - Fundação de Tecnologia do Estado do Acre – FUNTAC, - Comissão Pró-Índio do Acre - Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade ICMBio-AC - Instituto de Mudanças Climáticas e Regulação de Serviços Ambientais do Acre - Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia - Instituto Dom Moacyr - Secretaria de Estado de Desenvolvimento, Indústria, Comércio, Serviços, Ciência e Tecnologia - Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas – Sebrae –AC - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Senai -AC


14

AMAPA: - Universidade Federal do Amapá – UFAP - Universidade do Estado do Amapá - UEAP - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá – IFAP - Instituto de Pesquisa Cientifica e Tecnológica do Estado do Amapá – IEPA - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia do Amapá – SETEC - Polícia Técnico Cientifica do Estado do Amapá - SEBRAE-AP - SENAI - AP - EMBRAPA-AP - Agência de Desenvolvimento do Amapá AMAZONAS: - Universidade Federal do Amazonas - UFAM - Universidade do Estado do Amazonas - UEAM - Centro Universitário do Norte - Centro Universitário Nilton Lins - UNINILTON - Centro de Educação Tecnológica do Amazonas - CETAM - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas - IFAM - Embrapa Amazônia Ocidental - Grupo de Estudos em Desenvolvimento Socioambiental do Amazonas - GEDSA - Instituto de Desenvolvimento Sustentável Mamirauá - Instituto de Proteção Ambiental do Amazonas - IPAAM - Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA - Museu da Amazônia - Secretaria de Ciência e Tecnologia do Amazonas – SECTI - Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas – FAPEAM - SENAI - AM - SEBRAE - AM - Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica – FUCAPI - Fundação de Medicina Tropical do Amazonas – FMTAM - Agencia de Desenvolvimento Econômico e Social do Amazonas - AADES - Agencia de Desenvolvimento Sustentável do Amazonas - ADS MARANHAO: - Universidade Federal do Maranhão - UFMA - Universidade Estadual do Maranhão - UEMA - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão - IFMA - Centro de Pesquisa de História Natural e Arqueologia do Maranhão - CPHNAMA - Sociedade Astronômica Maranhense de Amadores - SAMA - Secretaria de Estado da Ciência , Tecnologia, Ensino Superior e Desenvolvimento Tecnológico - SECTEC - fundação de amparo a pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico - FAPEMA


15

MATO GROSSO: - Universidade do Estado de Mato Grosso - UFMT - Universidade Federal Do Mato Grosso - UNEMAT - Universidade de Cuiabá – UNICI - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Mato Grosso - IFMT - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - SECITEC - Fundação de Amparo A Pesquisa de Mato Grosso - FAPEMAT PARÁ: - Universidade Federal do Pará - UFPA - Universidade Federal do Oeste do Pará - UFOPA - Universidade Federal Rural da Amazônia - UFRA - Universidade do Estado do Pará - UEPA - Universidade da Amazônia – UNAMA - Universidade Luterana Brasileira – ULBRA PA -Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará - IFPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA PA - Instituto Evandro Chagas - IEC - Museu Paraense Emílio Goeldy - MPEG - Movimento Científico Norte Nordeste do Estado do Pará - Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTI - Fundação de Amparo a Pesquisa – FAPESPA - Instituto de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental do Estado do Pará –

IDESP - Instituto de Metrologia do Pará - IMEP RONDÔNIA: - Universidade Federal de Rondônia - UNIR - Universidade Luterana Brasileira – ULBRA RO - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia – IFRO - Faculdade De Tecnologia São Mateus - FATESM - EMBRAPA/RO - FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ/RO - SEBRAE/RO - SENAI/RO RORAIMA: Universidade Federal de Roraima - UFRO Universidade Estadual de Roraima - UFRR EMBRAPA/RR


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TOCANTINS Universidade Federal de Tocantins - UFTO Universidade Luterana do Brasil – ULBRA TO Fundação Universidade do Tocantins - UNITINS Fundação de Medicina Tropical - FMT Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins - IFT SEBRAE-AMAZONTECH Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia do Tocantins - SECT EMBRAPA/TO

Detalhamento da implantação e gestão da RetecAmazônia

Para a efetiva criação e implantação da RetecAmazônia, sob uma gestão

compartilhada, será necessária uma identificação classificada de seus associados

fundadores, ordenados segundo sua tipologia e importância sócio-política, nos três

segmentos sociais de interesse no desenvolvimento de CT&I na Amazônia Legal.

Esta classificação assume um caráter seletivo de Mantenedores quinquenais como

Filiado Pleno com uma contribuição material mensal a ser definida pela Assembleia

Geral da RetecAmazônia segundo a capacidade de apoio à C,T&I de cada

associado numa escala de um a seis e de Filiado Colaborador.

O Quadro Social da RetecAmazônia será composto por associações,

fundações, empresas e entidades públicas ou privadas que participem do processo

de geração de tecnologia e inovação na Amazônia Legal, ou que tenham relevância

na oferta e demanda tecnológica ou, ainda, que tenham como política o fomento ao

desenvolvimento tecnológico e à inovação nesta região.

Os filiados da RetecAmazônia serão organizações com atuação na Amazônia Legal,

agrupados de acordo com sua natureza, na seguinte forma:

I) Grupo 01 - Instituições de Educação Tecnológica e Profissionalizante; de

Educação de Ensino Superior, bem como suas associações e instituições

representativas;

II) Grupo 02 - Empresas (industriais, comerciais, de serviços etc.), as associações e

instituições representativas da classe;


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III) Grupo 03 - Instituições Científicas e Tecnológicas - ICTs (centros de pesquisa,

institutos tecnológicos, entidades tecnológicas, instituições de pesquisa),

associações e instituições representativas;

IV) Grupo 04 - Entidades de Governo Federal, Estadual, Municipal e de

representação da sociedade civil;

V) Grupo 05 - Entidades e Agências de Fomento, Instituições de Financiamento ou

de Investimento em Inovações, bem como suas associações e instituições

representativas;

VI) Grupo 06 - Instituições Internacionais ligadas à inovação.

Estrutura de Gestão da RetecAmazônia

1. Conselho Diretor (consulta e deliberação)

Composto por Filiados Plenos (representantes credenciados de Grupos

Associados) em dia com suas atribuições.

Presidente, Vice-Presidente e Conselheiros

2. Conselho Fiscal

3. Diretoria Executiva (aprovada pelo Conselho Diretor)

Dir. Operações – Dir. Novos Empreendimentos – Dir. Institucional

4. Redes Temáticas

Coordenadores de Redes de Excelência Qualificada (aprovados pelo

Conselho Diretor)

Modelo de Gestão dos Projetos Estratégicos do PRDA

A concepção e a gestão de políticas publicas em tempos de globalização,

quando o mundo já vivenciou o término da primeira década do século XXI, não estão

mais alicerçadas no paradigma que norteou a elaboração dos planos nacionais de

desenvolvimento do Brasil e da Amazônia, nas décadas de 1960 a 1990, quando

predominou uma estratégia técnico-burocrática, economicista e centralizadora.

Atualmente o processo de elaboração, execução, acompanhamento e

avaliação das políticas públicas de desenvolvimento regional, têm como paradigma


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a participação democrática e qualificada de todos os stakeholders e atores sociais

interessados nos resultados das mesmas.

Essa participação implica que o Estado deva viabilizar a construção de

mecanismos institucionais que promovam a governança eficiente das políticas

públicas, como condição basilar para que os planos, programas e projetos, delas

decorrentes, possam resultar nas mudanças almejadas pela sociedade.

Nesse sentido, o modelo de gestão do PRDA se balizará nesse paradigma,

buscando estreitar a articulação da SUDAM, instituição que tem a missão de

promover o desenvolvimento regional na Amazônia, com as demais organizações

políticas, sociais, econômicas e educativas que tem atuação ou relação direta ou

indireta, com a implementação das políticas públicas referidas.

A gestão dos projetos estratégicos do PRDA, portanto, será conduzida e

coordenada pela SUDAM, através da articulação permanente e sistemática das

redes institucionais, constituídas pelas organizações responsáveis pela

implementação de ações previstas nos diversos projetos estratégicos do PRDA.

Para tanto, os projetos estão agrupados em quatro redes, a saber:

Rede de Tecnologias Sociais da Amazônia – REDE TECNOLOGIA SOCIAL

AMAZÔNIA:

Projeto “Rondon Amazônia”.

Projeto “Esgotamento Sanitário para 160 mil domicílios”.

Projeto “Escola Amazônica de Tempo Integral”.

Rede de Ciência, Tecnologia e Inovação da Amazônia – RetecAmazônia:

Projeto “RetecAmazônia”.

Projeto “Alternativas Energéticas Sustentáveis”.

Rede de Arranjos Produtivos Locais da Amazônia - REDE APL AMAZÔNIA:

Projeto “Turismo Regional Segmentado”.

Projeto “Articulação Regional Produtiva”.

Projeto “Valorização de Recursos Florestais não madeireiros”.

Rede de Pesca e Aquicultura da Amazônia - REPAQ AMAZÔNIA:


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Projeto “Rede de Informações sobre Pesca e Aquicultura na Amazônia”.

A articulação dessas redes será feita pelo Conselho Gestor do PRDA,

subordinado ao CONDEL, que deverá ser composto pelo Superintendente da

SUDAM, que o presidirá, pelo coordenador geral do PRDA, que exercerá a função

de secretário executivo, pelos diretores da SUDAM e pelos coordenadores de cada

rede. Na reunião de instalação do Conselho Gestor serão definidas as regras e

agenda do mesmo, através da aprovação de Regimento Interno.

As redes referidas – e as demais que vierem a ser instituídas, bem como os

projetos estratégicos, também terão governança similar e serão organizados

analogamente ao Conselho Gestor do PRDA, através de Comitês Gestores

compostos por representantes das organizações parceiras de cada projeto, que

estão nominadas em cada projeto. Os comitês gestores dos projetos serão

presididos pelos respectivos coordenadores, que, por sua vez, terão assento no

Conselho Gestor da Rede à qual o projeto está vinculado, conforme organogramas a

seguir:


20

Figura 4 Organograma da estrutura de governança do PRDA


21

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

ALMEIDA, L. M.; BASTOS, A. P.; DINIZ, M. J. T. Does university-firm interactions promote innovation? Evidence from Brazilian Amazon. 6th International Seminar on

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