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Gestão de Operações Imobiliárias FEP_Fev FEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2. Top.2. 1 1 PG em Gestão Imobiliária Gestão de Operações Imobiliárias – 2007/2008 2. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOS Jorge Moreira da Costa Professor Associado SCC/FEUP

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Imobiliária

Gestão de Operações Imobiliárias – 2007/2008

2. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOSJorge Moreira da CostaProfessor Associado SCC/FEUP

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.22PG em Gestão

Imobiliária

Organização de um Método de Avaliação da Qualidade de Projectos

Conforto Térmico

Consumo energético

NIc

Nota1 = f(NIc, NIref)

Nota = f(Nota1, Nota n)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.33PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 1

MÉTHODE QUALITEL (1974 . F )áreas construtiva e de conforto

informação ao utilizador

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.44PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 2

MÉTHODE QUALITEL (F )

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.55PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 3

MÉTHODE QUALITEL (F )

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.66PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 4

MÉTHODE QUALITEL (F )

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.77PG em Gestão

Imobiliária

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 1

QUALITEL

MISSÃO:-Elaboração e evolução dos referenciais das marcas

. QUALITEL

. HABITAT & ENVIRONNEMENT

. NF LOGEMENT

. PATRIMOINE HABITAT- Emissão dos certificados das marcas citadas- Informação ao Grande Público através da participação em Salões ou Exposições imobiliárias, publicação de artigos na Imprensa, difusão de documentos de informação, organização de colóquios- Formação de profissionais

COMPOSIÇÃO:- Direcções Funcionais (actividades administrativas, financeiras, jurídicas e de comunicação)- Rede de 100 especialistas associados (Auditores, Examinadores, Verificadores)- Rede Nacional de centenas de pontos de informação ao Grande Público- Equipa CERQUAL (80 colaboradores + Filial CERQUAL PATRIMOINE + Direcções de Estudos, Investigação, Certificação e Desenvolvimento)

FASES DA CERTIFICAÇÃO:- Análise de documentos técnicos- Certificação de Processos- Verificação da conformidade dos trabalhos “in situ” (25% dos casos)- Inspecção da habitação em fase de utilização

DOMÍNIOS DE ANÁLISE PARA CERTIFICAÇÃO- Conforto Acústico- Conforto Térmico- Desempenho Energético- Qualidade dos Equipamentos- Ventilação- Acessibilidade para pessoas com dificuldades motoras- Durabilidade de Materiais e Controlo de Custos- Instalações

METODOLOGIA

- Avaliação de 1 a 5- Definição de um Perfil de Qualidade Quantitativo

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.88PG em Gestão

Imobiliária

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.99PG em Gestão

Imobiliária

QUALITEL: 2006

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 3

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1010PG em Gestão

Imobiliária

QUALITEL

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 4

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1111PG em Gestão

Imobiliária

QUALITEL

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 5

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1212PG em Gestão

Imobiliária

QUALITEL

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 6

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1313PG em Gestão

Imobiliária

QUALITEL

ASSOCIATION QUALITEL – hoje 7

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1414PG em Gestão

Imobiliária

Organização e hierarquias da análise

Avaliação da Qualidade de Projectos 5

SEL – Système d’Évaluation de Logements(1974-78 . CH)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1515PG em Gestão

Imobiliária

domínios arquitectónicos

apoio a financiamento

1. HABITAÇÃO

Avaliação da Qualidade de Projectos 6

SEL (CH)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1616PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 6a

SEL (CH) – W1 Habitação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1717PG em Gestão

Imobiliária

2. MEIO ENVOLVENTE IMEDIATO

Avaliação da Qualidade de Projectos 7

SEL (CH)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1818PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 7a

SEL (CH) – W2 Meio Envolvente Imediato

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.1919PG em Gestão

Imobiliária

3. LOCALIZAÇÃO URBANA

Avaliação da Qualidade de Projectos 8

SEL (CH)

Transporte Público

Farmácia

Escola

Comércio

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2020PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da Qualidade de Projectos 8a

SEL (CH) – W3 Localização Urbana

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2121PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação por escalas graduadas

Avaliação da Qualidade de Projectos 9

SEL (CH)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2222PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação por funções de transformação

Avaliação da Qualidade de Projectos 10

SEL (CH)

Na versão de 2000 a escala foi transformada em 1-3 e foram reduzidos os critérios e ponderações

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2323PG em Gestão

Imobiliária

10 ÁREASLOCALIZAÇÃO

LOTEAMENTO - Impacto visual, organizaçãoe modelação de terrenoEspaços livresVias e tráfego

FOGO – Distribuição de espaçosRuído, iluminação e instalaçõesAcessibilidadeEnergia e vertentes ecológicase de sustentabilidade

HQI – Housing Quality Indicators (2000 . UK)

Avaliação da Qualidade de Projectos 11

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2424PG em Gestão

Imobiliária

HQI – Housing Quality Indicators (UK)

Avaliação da Qualidade de Projectos 12

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2525PG em Gestão

Imobiliária

domínios arquitectónicos

1. HABITAÇÃO

J.B.Pedro FAUP/LNEC (2000 . P)

Avaliação da Qualidade de Projectos 13

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2626PG em Gestão

Imobiliária

2. ENVOLVENTE IMEDIATA

Aplicação informática

J.B.Pedro FAUP/LNEC (P)

Avaliação da Qualidade de Projectos 14

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2727PG em Gestão

Imobiliária

MC.FEUP (1995 . P)

Objectivo Principal

Complexos de Objectivos

Objectivos Superiores

SEGURANÇA ESTRUTURAL

SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO

CONFORTO AMBIENTAL

DURABILIDADE DE MATERIAISNÃO-ESTRUTURAIS

EFICIÊNCIA E MANUTENÇÃODE INSTALAÇÕES

EFICIÊNCIA DE ASPECTOSCONSTRUTIVOS

CONCEPÇÃO ESPACIALDE ZONAS PRIVATIVAS

UTILIZAÇÃO DE ZONASCOMUNS DO EDIFICIO

EFICIÊNCIA DA UTILIZAÇÃODE ESPAÇOS

QUALIDADE DA HABITAÇÃO

112 fichas de avaliação112 fichas de avaliação

Avaliação da Qualidade de Projectos 15

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2828PG em Gestão

Imobiliária

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 1

Segurança Estrutural

informação geotécnica

acções

dimensionamento

pormenorização

FundaçõesSuperestrutura

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.2929PG em Gestão

Imobiliária

Segurança contra IncêndioPassivaMeios de ataque

circuitos de evacuação

materiais

extintores RIA’s

acessos

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3030PG em Gestão

Imobiliária

Conforto AmbientalTérmicoAcústicoIluminaçãoVentilaçãoconsumos energéticos

materiais

orientações

ligações

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 3

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3131PG em Gestão

Imobiliária

Durabilidade de Materiais Não-estruturaisInterioresEnvolventerevestimentos de paredes

revestimentos de pavimentos

caixilharias

coberturas

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 4

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3232PG em Gestão

Imobiliária

Eficiência e Manutenção de InstalaçõesAbast. de águaDrenagem de AREnergia eléctricaGásEquipamentosdimensionamento

materiais

instalação

pontos de ligação

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 5

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3333PG em Gestão

Imobiliária

Concepção Espacial de Zonas Privativas

áreas

dimensões

trajectos

proximidade

EspaçosOrganização

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 6

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3434PG em Gestão

Imobiliária

Utilização de zonas comuns do edifício

arrumos

jogos infantis

aparcamento

jardim

No edifícioNa envolvente

Método de Avaliação da Qualidade de Projectos MC.FEUP 7

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3535PG em Gestão

Imobiliária

Qualidade do Projecto em Portugal 1

PROJECTOS DE ESTRUTURA (base MC.FEUP 1998)

Fundações – critérios de avaliação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3636PG em Gestão

Imobiliária

PROJECTOS DE ESTRUTURA (base MC.FEUP 1998)

Superestrutura – critérios de avaliação

Qualidade do Projecto em Portugal 2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3737PG em Gestão

Imobiliária

Superestrutura – nível de qualidade

Qualidade do Projecto em Portugal 3

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3838PG em Gestão

Imobiliária

Fundações – nível de qualidade

Qualidade do Projecto em Portugal 4

Page 39: 2. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOSF3pico... · FEP_Fev | Mar.2008 | Top.2.44 Gestão de Operações Imobiliárias PG em Gestão Imobiliária Avaliação da eficiência

Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.3939PG em Gestão

Imobiliária

Promoção Imobiliária

INE – 1991 a 20011991 9.865.9732001 10.230.603 + 364.630

Média por alojamento = 3.21 (1991)

População

1991 4.212.6821999 4.821.249 + 608.567

608.567*3.21 = 1.953.500 pessoas com alojamento novo em 10 anos = 20% da população

= 4 cidades como Vila Real (46300 hab) por ano

Habitação – fogos / alojamentos clássicos

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4040PG em Gestão

Imobiliária

Definição de ponderações ajustadas

Qualidade do Projecto em Portugal 5

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4141PG em Gestão

Imobiliária

Definição de ponderações ajustadas

Qualidade do Projecto em Portugal 6

Page 42: 2. MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOSF3pico... · FEP_Fev | Mar.2008 | Top.2.44 Gestão de Operações Imobiliárias PG em Gestão Imobiliária Avaliação da eficiência

Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4242PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da eficiência de espaços – exemplo 1

Área de quartosTipologia T2Área Q1 = 14.8 m2Área Q2 = 13.2 m2Área Total = 28.0 m2

? Eficiência para uma utilização de 4 pessoas

? Eficiência para uma utilização de 3 pessoas?

Q1 Q2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4343PG em Gestão

Imobiliária

Área de quartos

3.43pph

2.0

Avaliação da eficiência de espaços – exemplo 2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4444PG em Gestão

Imobiliária

Avaliação da eficiência térmica – exemplo 1

Energia de aquecimento

Área de parede Norte = 15.0 m2Área de parede Este = 30.0 m2Área de parede Sul = 15.0 m2

Localização – Concelho do Porto

Área útil de pavimento = 100.0 m2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.4545PG em Gestão

Imobiliária

Energia de aquecimentoSolução 1: parede dupla de tijolo de 15+11cm, isolamento térmico em placas de poliestireno com 40mm, caixa de ar e reboco em ambas as faces

Solução 2: parede dupla em bloco de cimento de 20cm e tijolo cerâmico de 7cm, sem isolamento térmico, com caixa de ar e reboco em ambas as faces

NImax = 45.93 kWh/m2/ano

1. 2.NIc = 19.75 kWh/m2/anoConsumo total/ano = 19.75*100 = 1975 kWhCusto kWh = € 0.10Custo de energia de aquecimento/ano = €198

NIc = 35.18 kWh/m2/anoConsumo total/ano = 35.18*100 = 3518 kWhCusto kWh = € 0.10Custo de energia de aquecimento/ano = €352

(+ 75% que em 1.)

Avaliação da eficiência térmica – exemplo 2

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Imobiliária

Criar uma consciência de utilizador 1

Processo de registo simplesAtravés de procedimentosorientados

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Imobiliária

Informação acessível e intuitiva

Criar uma consciência de utilizador 2

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Imobiliária

Exemplo de Aplicação 1

Autoria: Daniel Maia / 5º ano MIEC 2007/2008

T3 A T3 B

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Imobiliária

Exemplo de Aplicação 2

A B

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Imobiliária

Exemplo de Aplicação 3

A B

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Imobiliária

Exemplo de Aplicação 4

A B

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Imobiliária

Exemplo de Aplicação 5

A B

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Imobiliária

Utilizadores finais 1

FORMAÇÃO, INFORMAÇÃO E PROTECÇÃO

1. Receber informação como meio de criar uma consciência de consumidor/utilizador

2. Aceder a meios de protecção eficazes seguro fornecido pelo promotor

3. Divulgação dos meios de aferição da qualidade da actividade dos intervenientes no processo produtivo

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Imobiliária

FORMAÇÃO, INFORMAÇÃO E PROTECÇÃO4. Criação de organismo independente

de monitorização do nível de qualidade da construção

5. Criação de índices de qualidade urbana

Utilizadores finais 2

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Imobiliária

PRIVILEGIAR A CAPACIDADE PROFISSIONAL

1. Certificação ambientes estáveis

2. Consultoria expertise. O Consultor ou Projectista vende capacidade intelectual, não vende um produto industrial

3. Certificação de profissionais

Consultores e Projectistas 1

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Imobiliária

MENOR NÍVEL DE SUBCONTRATAÇÃO

Empresa nº trab VN CP FE CT (VN-FE)/TRAB FE/CTA 15 240326 79943 138910 234899 6761 59,1B 19 254523 113257 117672 251031 7203 46,9C 17 343740 70888 227891 338402 6815 67,3D 45 495323 182404 330430 549642 3664 60,1E 42 498113 170047 221055 463907 6597 47,7F 62 633900 235781 360904 782015 4403 46,2G 35 694728 211754 435747 685828 7399 63,5H 50 1033471 370463 564663 1008212 9376 56,0I 32 1445266 343796 1021977 1430015 13228 71,5J 50 1795336 772896 836748 1694050 19172 49,4K 119 1867361 922943 783136 1794857 9111 43,6L 61 2053105 803164 863687 1857504 19499 46,5

%cts.

FE = fornecimentos externosCT = Custos totais

VN = volume de negóciosCP = Custos com pessoal

Consultores e Projectistas 2

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Imobiliária

Construtores

PREVENÇÃO, RIGOR E GARANTIA

1. Exigir melhores projectos e mais rigorosa definição de requisitos

2. Incentivar a credenciação de subempreiteiros pelos fornecedores de materiais ou equipamentos

3. Ampliar níveis de garantia em conformidade

4. Implementar programas de inspecção durante o período de garantia

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Imobiliária

Projecto de I&D

SISTEMA INTEGRADO DE QUALIFICAÇÃO DE EDIFÍCIOS

IDEIA/ CONCEITO

ANTE-PROJECTO PROJECTO OBRA

DONO-DE-OBRA

Objectivo 1Objectivo 2

QUALIFICAÇÃO

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Imobiliária

Condicionantes e conceitos de base

a. O utilizador de edifícios possui reduzida informação sobre o bem que pretende adquirir ou arrendar, apesar de ser uma das fontes do maior esforço financeiro que terá de suportar durante a sua vida;

b. A implementação da FTH, apesar das intenções que presidiram à sua criação, tem falhado no objectivo de melhor e maior informação, sendo desconhecida por muitos agentes – nomeadamente utilizadores – ou encarada apenas na sua vertente legal;

c. Qualquer indústria que se pretenda eficiente, inovadora e útil para a sociedade, deve orientar-se para o Cliente; nomeadamente deve preocupar-se em educar o seu Cliente, fornecendo-lhe informação de forma que este a entenda;

d. Alguma desta informação deverá ser definida e originária de uma entidade credível e independente, permitindo ao utilizador ter uma base idónea que lhe possibilite escolher, no mercado, o que mais lhe interessa, em função dos seus pontos de vista pessoais e distinguir as ofertas mais e menos vantajosas, os bons dos maus produtos, os bons dos maus profissionais, auxiliando assim a regular o mercado;

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Imobiliária

e. A emergência da reabilitação como sector de destaque na construção portuguesa das próximas décadas agrava estes problemas, com o desconhecimento das condições construtivas prévias e do nível e vertentes de intervenção recomendados para uma utilização dentro das exigências actuais da vida social, económica e de consciência ambiental;

f. A disponibilização desta informação será igualmente relevante para entidades financiadoras e seguradoras, uma vez que o nível de apoio e de risco poderá passar a estar ligado ao nível de qualidade das propostas e da sua concretização em obra real.

Condicionantes e conceitos de base

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Imobiliária

Objectivos de desenvolvimento

i. Estabelecer uma perspectiva de abordagem integrada do processo construtivo, criando procedimentos padronizados para o seu desenvolvimento, direccionado não sópara empreendimentos de grande dimensão mas igualmente para pequenas obras, onde o Dono de Obra se encontra, frequentemente, em posição de grande fragilidade;

ii. Fornecer, como corolário deste processo, um retrato global do edifício e suas fracções que inclua a vertente qualitativa, suprindo algumas das dificuldades que se têm revelado com a utilização da FTH;

iii. Criar a figura do Qualificador de Edifícios, que poderá iniciar uma nova área de trabalho profissional especializada e relevante para a qualidade da construção;

iv. Estabelecer estratégias de abordagem das intervenções de reabilitação eficientes e dinâmicas, integrando um diagnóstico prévio com a qualificação da intervenção em si, surgindo assim de forma mais transparente perante potenciais utilizadores;

v. Iniciar parcerias com entidades internacionais com larga experiência neste domínio e com as quais se poderá criar uma frutuosa troca de competências e conhecimentos, além de catalizar os perfis de isenção e credibilidade mútuos.

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Imobiliária

Espanha

Comisión Técnica para la Calidad de la Edificación

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Imobiliária

E – Funcionalidade dos Espaços

C – Acessibilidade

D – Instalações e Equipamentos

H – Higiene Saúde e Meio Ambiente

A – Isolamento Acústico

T – Desempenho Térmico

M – Manutenção

R – Resistência Mecânica e

Estabilidade

I – Segurança contra Incêndio

U – Segurança na Utilização

Espanha

SC1 – Comité 2 – G.T. 2.5 - Perfil de Qualidade

Itens não classificáveis

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Imobiliária

França

CERQUAL

Certificação de Edifícios Novos

Certificação de Operações de Reabilitação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.6565PG em Gestão

Imobiliária

França

QUALITEL

FASES DA CERTIFICAÇÃO :- Análise de documentos técnicos- Certificação de Processos- Verificação da conformidade dos trabalhos “in situ”

(25% dos casos)- Inspecção da habitação em fase de utilização

DOMÍNIOS DE ANÁLISE PARA CERTIFICAÇÃO- Conforto Acústico- Conforto Térmico- Desempenho Energético- Qualidade dos Equipamentos- Ventilação- Acessibilidade para pessoas com dificuldades motoras- Durabilidade de Materiais e Controlo de Custos- Instalações

METODOLOGIA :- Avaliação de 1 a 5- Definição de um perfil de Qualidade

Quantitativo- Informação ao Grande Público.

Publicação de artigos. Difusão de documentos de informação.

- Formação de profissionais

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.6666PG em Gestão

Imobiliária

França

BILAN PATRIMOINE HABITAT

Avaliação e Diagnóstico Prévio de Operações de Reabilitação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.6767PG em Gestão

Imobiliária

França

BILAN PATRIMOINE HABITAT

Aspectos analisados

Extracto de referencial

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.6868PG em Gestão

Imobiliária

França

BILAN PATRIMOINE HABITATExtracto do Registo Final

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.6969PG em Gestão

Imobiliária

França

PATRIMOINE HABITAT + PH & ENVIRONNEMENTDomínios e Temas de Avaliação de Operações de Reabilitação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7070PG em Gestão

Imobiliária

França

PATRIMOINE HABITAT

1 Obrigatório Escolha de 3 com nível superior (3,4 ou 5) restantes com nível mínimo de 2

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Imobiliária

França

PATRIMOINE HABITAT & ENVIRONNEMENT

3+1 Obrigatórios Escolha de 2 com nível superior (3,4 ou 5) restantes com nível mínimo de 2

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7272PG em Gestão

Imobiliária

Portugal

SEGURANÇA ESTRUTURAL

SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO

CONFORTO AMBIENTAL

DURABILIDADE DE MATERIAISNÃO-ESTRUTURAIS

EFICIÊNCIA E MANUTENÇÃODE INSTALAÇÕES

EFICIÊNCIA DE ASPECTOSCONSTRUTIVOS

CONCEPÇÃO ESPACIALDE ZONAS PRIVATIVAS

UTILIZAÇÃO DE ZONASCOMUNS DO EDIFICIO

EFICIÊNCIA DA UTILIZAÇÃODE ESPAÇOS

QUALIDADE DA HABITAÇÃO

MÉTODO DE AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE PROJECTOS DE EDIFÍCIOS DE HABITAÇÃO MC.FEUP (1995)

112 fichas de avaliação

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7373PG em Gestão

Imobiliária

Portugal

METODOLOGIA INTEGRADA DE QUALIFICAÇÃO DE EDIFÍCIOS MQE (OE/N, FEUP, 2006)

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7474PG em Gestão

Imobiliária

Portugal

MQE – Itens de Verificação

Fichas de Registo para Projecto e para Obra

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7575PG em Gestão

Imobiliária

Elemento a verificar

Código da Check-list

Assinaturas dos intervenientes responsáveis

A cada check-list de projecto corresponde uma check-list de obra com os mesmos itens de verificação mas processos obviamente diversos

Portugal

MQE - Procedimentos

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7676PG em Gestão

Imobiliária

Portugal

MQE - Procedimentos

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7777PG em Gestão

Imobiliária

Portugal

MQE - Resultados

Rubrica A

Rubrica “n”

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7878PG em Gestão

Imobiliária

Perspectivas de Evolução

i. A Metodologia MQE definiu um modelo operacional, já com uma parte apreciável de conteúdos que permitem uma aplicação prática em contexto de teste-piloto, de modo a recolher informações sobre facilidade e dificuldades de aplicação, domínios técnicos ainda a necessitar de maior desenvolvimento e identificação do perfil preferencial para o Qualificador e modo como este interveniente receberá a formação e acreditação necessária para exercer as suas funções no âmbito do modelo proposto;

ii. Nos contactos efectuados com outras entidades estrangeiras, particularmente a Qualitel/Cerqual (F), foi patente a existência de competências complementares que poderão ser uma base sólida para cooperação. Como atrás foi referido, a Q/C possui mais de 30 anos de experiência na aplicação de metodologias de qualificação de edifícios de habitação, tendo recentemente criado novas metodologias para as áreas da reabilitação e da sustentabilidade; por seu lado, a FEUP possui trabalho desenvolvido em muitos outros domínios não incluídos nas metodologias criadas pela Q/C;

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.7979PG em Gestão

Imobiliária

Perspectivas de Evolução

iii. Esta complementaridade de conhecimentos e o interesse manifestado nessa colaboração por parte da Q/C pode permitir a criação de metodologias adaptadas a Portugal, em que a credibilidade das entidades envolvidas, os trabalhos desenvolvidos no âmbito deste e outros projectos FEUP e da actividade da Q/C sejam trunfos decisivos para uma implementação e aceitação por parte do mercado num horizonte relativamente breve;

iv. Encontra-se em actividade a estrutura de I&D que deu corpo a este projecto e outros ainda em curso na FEUP (Plataforma de Benchmarking icBench, patrocinada pelo IMOPPI/InCI e Protocolo ProNIC, integrado no POS_Conhecimento que conta com o apoio do INH/IHRU, para referir os dois de maior dimensão e âmbito), pelo que se conseguirá uma adequada capacidade de resposta à evolução deste projecto.

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Gestão de Operações ImobiliáriasFEP_FevFEP_Fev | Mar.2008 | | Mar.2008 | Top.2.Top.2.8080PG em Gestão

Imobiliária

Principais enfoques da estratégia

a. Apresentar a entidades seleccionadas e envolvidas na promoção habitacional pública e privada a metodologia desenvolvida, de modo a recolher as suas opiniões sobre o Conceito e Modelo de Aplicação idealizados e envolvê-los como parceiros activos no projecto;

b. Explorar a hipótese de ser concretizada, a curto prazo, a versão inicial do MQE que permita a sua aplicação num teste-piloto, com o apoio do IHRU e da OE;

c. Explorar a hipótese de ser desenvolvida uma metodologia específica para intervenções de Reabilitação, eventualmente englobadas numa parceria com a Cerqual/Qualitel, a ser igualmente colocada em fase de teste-piloto;

d. Definir processos de formação e acreditação de Técnicos Qualificadores, de modo a poderem ser implementadas de imediato caso os testes se revelem positivos;

e. Definir um horizonte sensato para estas iniciativas, o qual não deverá exceder um ano;

f. Iniciar a idealização da arquitectura de uma entidade independente de gestão futura do processo, seu controlo e desenvolvimento continuado.