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Fiscalização e Controle dos Projetos de P&D e EE
Antonio Raad
Coordenador do GT de Eficiência Energética da ABRADEE
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Antecedentes e Contexto Atual
Antes da Resolução nº 300 de 12/02/2008
Processo mais lento e burocrático com elevado número de
despachos e ofícios, bem como inúmeras interações para
aprovação dos PEEs.
Grande quantidade de documentos gerados no processo
de avaliação e controle dos projetos.
Ausência de instrumentos explícitos no PEE relativos ao
planejamento e a gestão do projetos.
Controle excessivo de prazos e procedimentos.
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Antecedentes e Contexto Atual
Após a Resolução nº 300 Processo mais ágil com menor número de documentos
tramitando entre o regulador e as empresas distribuidoras e
as agências reguladoras estaduais (somente nos estados
com agências conveniadas com a ANEEL).
Mecanismos de controle bem estabelecidos com a
introdução de novos instrumentos e ferramentas de
planejamento, gestão e controle dos projetos do PEE.
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Instrumentos Planejamento e Controle
1- Novos Instrumentos de Planejamento, Controle e Gestão
REFP – Relatório de Execução Financeira dos Projetos
Auditoria Contábil e Financeira independente dos projetos
Plano Gestão
Plano de Investimento
Movimentação Financeira do PEE
Plano de M&V
SGPEE.
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Instrumentos Planejamento e Controle
2- Manutenção da Audiência Pública como instrumento de
publicidade e transparência das ações do PEE.
3- Inclusão no Manual do PEE de capítulo relativo a fiscalização
dos projetos de EE destacando as principais não
conformidades.
4- Elaboração do Manual de Auditoria dos Projetos de EE &
P&D.
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Oportunidades de Melhoria em EE
Padronização da Nomenclatura utilizada no Manual do PEE, tendo em vista que o mesmo utiliza para o REFP nomenclatura oriunda de P&D que nem sempre se adéqua aos projetos do PEE.
Retirar todas as questões contábeis do Manual do PEE e, somente, quando imprescindível fazer referência ao Manual de Contabilidade do Setor Elétrico.
Transformar todas as consultas feitas a SPE e a SFF, no âmbito do PEE, em uma base de dados de perguntas e respostas, ampliando a excelente ferramenta para esclarecimento de dúvidas e apoio à tomada de decisão que existe no site da ANEEL.
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Oportunidades de Melhoria em EE
Introdução de mecanismos de monitoração sistemática dos projetos e avaliação de resultados.
Detalhar e ampliar o escopo das ações do Plano de Gestão, bem como ampliar os recursos financeiros destinados a este excelente instrumento de gerenciamento e controle dos projetos do PEE.
Definir explicitamente no Manual a periodicidade do Plano de Investimento.
Estabelecer explicitamente para o Plano de Gestão a possibilidade de carregar novo projeto mesmo antes do término de todas as ações propostas
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Obrigado!
Antonio Raad
Light Serviços de Eletricidade S/A
Superintendência de Relações Institucionais e Ouvidoria
E-mail: [email protected]
Tel: (21) 2211-7457