1950 1960 1970 1980 1990 2000 criação do cnpq e capes você faz pesquisa? você tem publicado?...
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1950 1960 1970 1980 1990 2000
Criação do CNPqe CAPES
Você fazpesquisa?
Você tempublicado?
Você faz pesquisa básica ou aplicada?
Quantos trabalhos você publicou?
Quantos trabalhos você publicou este ano?
Qual o FI das revistas?
Quantas citações você tem?
Quantas patentes você tem?
Quanto de royalties suas patentes recebem?
Quantos empregos a sua pesquisa gerou?
Questionamento aos Professores Cientistas
J. B. de Andrade, S. Cadore, P.C. Vieira, C. Zucco e A. Pinto, “ Eixos Mobilizadores em Química”, Química Nova, 26(3),
445-451, (2003)
INTRODUÇÃO
Realidade atual em C&T - Crescimento:
Recursos para projetos de pesquisa Produção Científica Número de doutores formados Qualificação dos pesquisadores
INTRODUÇÃO
Desta forma, exige-se perícia e criatividade cada vez
maiores para que os pesquisadores consigam angariar
recursos para o desenvolvimento de suas atividades e
para manutenção da infra-estrutura das instituições.
INTRODUÇÃO
Captador de Recursos
INTRODUÇÃO
Pesquisador
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Captador de Recursos (Grantseeker)
Indivíduo: Bolsa, empréstimo, ajuda de custo
Funcionário / Gestor / Pesquisador: Recursos para projetos, infra-estrutura, bolsa
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Financiamento
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Recursos não Reembolsáveis (entidades sem fins lucrativos)
Convênio (Grant, award)
Contrato (Contract)
Doação (Gift)
Parceria ou Cooperação (Cooperative agreements)
Recursos Reembolsáveis ou Linhas de Crédito (Loans) (entidades com fins lucrativos)
Incentivos fiscais (Tax incentive)
Demanda Induzida (Solicited Proposals)
Demanda Espontânea (Unsolicited Proposals)
Mecanismo de Apresentação de Projetos
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Demanda Induzida (solicited proposals): Quando a organização anuncia uma oportunidade de financiamento
Edital, chamada, anúncio, termo de referência, termo de compromisso,
manifestação de interesse, carta-convite
Call, fund annoucement, funding opportunity
Como atender a solicitação: enviar proposta (application, proposal)
Mecanismo de Apresentação de Projetos
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Demanda Espontânea (unsolicited proposals):
Quando a organização recebe propostas continuamente
O pesquisador inicia o contato
Envio da proposta
Mecanismo de Apresentação de Projetos
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Suporte
Despesas de Custeio:
Suporte operacional geral (General operating support)
Suporte para iniciar projeto ou para levantamento de dados (Seed money,
start-up expenses)
Suporte para programas já existentes (Support for established programs)
Compra de material de consumo (Consumables and supplies purchase)
Manutenção de equipamentos (Equipment repair and maintenance)
Aluguel de equipamentos ou veículos (Equipment or vehicles lease, rental)
Auxílio para viagens e diárias (Support for travel and subsistence costs - per diems,
lump sum for living costs)
Suporte para eventos, seminários ou campanhas (Support for travel to attend
conferences or seminars)
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Tipos de Suporte
TERMINOLOGIA E CLASSIFICAÇÕES
Despesas de Capital: Compra de equipamentos/materiais permanentes (Permanent equipment purchase) Construção, reforma, restauração de edifícios (Building/manufacturing costs)
Despesas com Pessoal: Benefícios, seguros e auxílios (Fringe benefits) Serviço de terceiros (Fees and remuneration paid to professionals/technical personnel) Salários (Salary)
Despesas Administrativas: Taxa de administração (Institutional overhead) Taxas de importação (Import expenses)
Bolsas, Benefícios: Bolsas (Scholarships, Fellowships, Bursaries) Estágios (Trainning)
Prêmios: Prêmios (Prize, Award) Doações (Endowment, Donations)
Fomento Nacional
FOMENTO NACIONAL
Fomento Governamental
FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS
CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO
COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR
Agências de Fomento Federais
FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa
Fomento Governamental
FOMENTO NACIONAL
FOMENTO NACIONAL
Banco de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES
Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais - BDMG
Banco do Nordeste do Brasil - BNB
Banco da Amazônia - BASA
Bancos de Desenvolvimento
Fomento Governamental
FOMENTO NACIONAL
MinistériosFomento Governamental
Ministério da Cultura: Edital de Intercâmbio nº 01/2009 Programa de Intercâmbio e Difusão CulturalEdital de Divulgação nº 02/2009 Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais
Ministério da Saúde: Edital Conjunto SAS/SUV nº 01/2009 Seleção de Projetos de Redução de DanosEdital para Convocação de Candidatos a Estágio na França na Área de HIV/AIDS
Ministério do Desenvolvimento Agrário: Chamada Pública 2009 Atividades Produtivas em Comunidades QuilombolasChamada Pública 2009 Projetos ATER para Mulheres Trabalhadoras Rurais
FOMENTO NACIONAL
Fundos Setoriais de C&T
Fomento Governamental
Fundo para o Setor Aeronáutico: CT-Aero Fundo Setorial de Agronegócio: CT-Agro Fundo Setorial da Amazônia: CT-Amazônia Fundo Setor de Transporte e Construção Naval: CT-Aquaviário Fundo Setorial de Biotecnologia: CT-BIotec Fundo Setorial de Energia: CT-Energ Fundo Setorial Espacial: CT-Espacial Fundo Setorial de Recursos Hídricos: CT-Hidro Fundo Setorial de Tecnologia da Informação: CT-Info Fundo de Infra-Estrutura: CT-Infra Fundo Setorial Mineral: CT-Mineral Fundo Setorial de Petróleo e Gás Natural: CT-Petro Fundo Setorial da Saúde: CT-Saúde Fundo Setorial de Transporte Terrestres: CT-Transpo Fundo Verde Amarelo (Universidade-Empresa): CT-FVA Fundo Tecnológico das Telecomunicações: Funttel
FOMENTO NACIONAL
Fomento Não Governamental
Academias: Academia Brasileira de Ciências - ABC
Agências: Agência de Notícias dos Direitos da Infância - ANDI
Associações: Associação Paulista de Medicina - APM
Bancos Privados: Banco Real
Empresas Privadas: Natura, O Boticário
Conselhos: Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento
Sustentável - CEBDS
Fundações: Fundação Abrinq
Institutos: Instituto Telemar
ONGs: Associação Mico-Leão-Dourado
Sociedades Profissionais: Sociedade Brasileira de Genética
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Fomento Internacional
FOMENTO INTERNACIONAL
Source: The Foundation Center, Foundation Yearbook, 2008. Figure estimated for 2007. Constant 1975 dollars based on annua l average Consumer Price Index, all urban consumers, as reported by the U.S. Department of Labor, Bureauof Labor Statistics, as of April 2008.
Past Economic Downturns and the Outlook for Foundation Giving - October 2008by Steven Lawrence, Senior Director of Research, Foundation Center
FOMENTO INTERNACIONAL
Academias: Third World Academy of Sciences - TWAS
Agências: OMS, FAO, OPAS, OEA
Universidades: University of Oxford
Sociedades Profissionais: Americam Society of Biochemistry
and Molecular Biology - ASBMB
Órgãos Governamentais: Australian Department of Education,
Science and Training
Bancos: Inter-American Development Bank
Consórcios: Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria
Fundações: Ford Foundation, Bill and Melinda Gates Foundation
FOMENTO INTERNACIONAL
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Colocar as ideias no papel, listar e descrever tópicos
Descrever a natureza do seu programa e definir objetivos
Elaborar um cronograma de ação (como e em quanto tempo o projeto será realizado)
Definição de Prioridades e Estratégias
Definir os membros da equipe e suas respectivas atribuições
Estimar os custos de pessoal, materiais e equipamentos
Antecipar os resultados e definir como avaliar esses resultados
Providenciar a documentação necessária com antecedência
Definição de Prioridades e Estratégias
If you need the money now, you have started too late!
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Elaborar uma lista de possíveis fontes
financiadoras:
Internet
Recursos impressos
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Estratégias de Busca:
Por área de interesse
Por região geográfica
Por tipo de suporte
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Consultar as diretrizes (guidelines) da agência
financiadora:
A Agência tem interesse na proposta?
A Agência já financiou projetos similares?
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Conhecer a Agência selecionada:
Prioridades e áreas de interesse
Data limite (deadline)
Forma de solicitação
Elegibilidade
Requisitos
Restrições
Valor financiado
Processo de envio da Proposta
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Prospecção e Definição do Agente Financiador
Ferramenta para identificação do Agente Financiador:
Objetivo:
Aproximar os pesquisadores e gestores das fontes
de recursos para seus projetos.
Sistema FINANCIAR
Sistema interativo de busca
Disponibiliza informações sobre oportunidades de financiamento nacionais e internacionais
Áreas das oportunidades de fomento
divulgadas:
Ciência Tecnologia Desenvolvimento Social Meio Ambiente Inovação
Tipos de Oportunidades de Fomento divulgadas:
Editais, chamadas, anúncios e convites
Prêmios
Bolsas e estágios
Auxílios a eventos, publicações e viagens
Para efetuar o login:
Exemplo da interatividade do Sistema
com os usuários:
Exemplo de busca por Grande Área:
Exemplo de busca por Área:
Exemplo de busca por Sub-Área:
Descrição Data limite Valor financiado Elegibilidade Requisitos Restrições Forma de solicitação Contatos Homepage da oportunidade Dados da entidade financiadora
Informações sobre as oportunidade de fomento:
Ferramentas de livre acesso do Sistema Financiar
Equipe Funarbe - Sistema Financiar
Diretora Científica:Professora Elizabeth Pacheco Batista Fontes, Ph.D
Coordenadora do Sistema FINANCIARCássia Camargo Harger Sakiyama, D.Sc.
Analista de Sistemas:Ademir Rodrigues Pinto
Programador:Jefferson Soares Carvalho
Analistas de Prospecção:Ana Paula Granato Ribeiro, D.Sc.Carla Cristina Cardoso Nascif, D.Sc.Leonardo Thomaz Diniz, M.Sc.Luis Eduardo Coura Rocha, M.Sc.Patrícia das Graças Luís de Queiroz, D.Sc.
Renata Aparecida Mendes, D.Sc.
Estagiários:Guilherme Xavier Mattar de CarvalhoLúcio Coelho Abrantes Maisa OliveiraRenata Carla Costa
Equipe Fundep - Sistema Financiar
Diretor ExecutivoProfessor Márcio Ziviani
Assessoria de Relações InstitucionaisAndrea K. Zeh Juliana Hauck Emanuela São Pedro Paulo Cabral Equipe de Negociações IIIJoice Soares Jeanine Bairallon
Equipe de Gestão de Projetos Externos IJuliana Mayrink Laura Barreto
“As horas gastas na pesquisadas fontes de financiamento aumentam a
probabilidade de sucesso da captação de recursos.”
Prospecção e Definição do Agente Financiador
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
O que é uma proposta?
Documento que inclui um plano de trabalho ou de pesquisa de maneira clara e um orçamento.
Um instrumento de comunicação com potenciais parceiros dentro e fora da instituição, inclusive os financiadores do projeto.
2 a 3 anos - período da idéia inicial do projeto e dae identificação de possíveis agentes financiadores até a assinatura do contrato de concessão do financiamento.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
O que uma proposta NÃO é?
Um artigo científico!
Algo que alguém queira realmente ler!
Algo bem feito de última hora!
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Adequação
Contextualização
Exatidão
Exeqüibilidade
Público-Alvo/Beneficiários
Credibilidade da Entidade
Orçamento
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Requisitos básicos para recebimento de apoio:
Tipos de Propostas
Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)
Carta de Manifestação (Letter of Intent)
Formulário/Questionário
Pré-proposta (Pre-Proposal)
Projeto (Full Proposal)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Tipos de Processo de Submissão
Única Etapa:
Carta Consulta (Letter of Inquiry, Concept Note)
Formulário/Questionário
Projeto (Full Proposal)
Tipos de Processo de Submissão
Duas ou mais Etapas:
1ª Etapa: Carta Consulta ou Pré-proposta (Pre-proposal) ou Carta de Manifestação (Letter of Intent)
2ª Etapa: Projeto (Full Proposal)
Carta Consulta
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Tamanho: 2 a 5 páginas
Texto conciso
Forma que desperte interesse
Solicitada por fontes financiadoras internacionais
Formulário próprio: seguir as instruções
Preparar com antecedência
Carta Consulta
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Itens: Introdução Descrição da Instituição Justificativa (Statement of Need) Descrição do Projeto Orçamento Estratégia para captação de recursos Cronograma Equipe Último parágrafo (Closing and Salutation) Assinatura Anexos
Carta Consulta
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Tamanho: projeto completo
Texto detalhado
Forma que desperte interesse
Solicitado pelos editais nacionais e fontes financiadoras internacionais que aprovaram carta consulta prévia
Preparar com antecedência (2 meses)
Formulário próprio: seguir as instruções
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
Resumo
Introdução
Justificativa
Objetivos
Metodologia
Avaliação
Financiamentos futuros
Orçamento
Cronograma
Resultados esperados
Conclusão
Itens:
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Projeto (Full proposal)
Sugestões: Estilo
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Usar voz ativa:
Não usar “A pesquisa poderia ser realizada....” e sim “A pesquisa será realizada ....”.
Não usar “Se os objetivos forem alcançados....” e sim “Os objetivos serão alcançados ....”.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Não usar “gírias”
Não usar abreviações
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Utilizar will para evidenciar os benefícios do projeto, evitando if, could e might.
Substituir verbos muito utilizados (get, went, put) por verbos mais precisos.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Estilo
Sentenças e parágrafos curtos
Dicionário x Corretor de texto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Em geral, os revisores examinam o orçamento antes de avaliar o projeto
Focalizar a relação custo-benefício
Verificar se há consistência entre a descrição do projeto, o total solicitado e os itens descritos no orçamento
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Não solicitar itens arbitrariamente apenas como forma de aumentar o valor solicitado.
Não incluir o item “miscelâneas”: Despesas pequenas devem ser descritas adequadamente como “transporte“, “material de escritório“, “despesas com fotocópias“, “despesas com correio” e assim por diante.
Usar números inteiros, sem centavos, e no formato apropriado:
U$ 1,270 (não 1270)R$ 1.270,00 (não 1270)
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Sugestões: Orçamento
Verificar se a agência financiadora permite taxa de administração, pagamento de salários ou benefícios à equipe.
Indicar a contrapartida: bens, equipe, outros financiamentos.
Alguns agentes financiadores, principalmente internacionais, solicitam relatórios financeiros anteriores.
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Etapas
Antes de enviar o projeto
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Antes de enviar o projeto
Releitura (intervalo de 1 a 2 dias)
Revisão por terceiros
Check list
Adequar o projeto para cada agência
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Envio da proposta
Respeitar data limite
Enviar com antecedência
Respeitar a forma de envio: correio, fax, e-mail
Carta de encaminhamento personalizada
Incluir Índice para propostas com mais de 5 páginas
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Propostas selecionadas
Atendem aos interesses do agente financiador
São direcionadas aos revisores
São claras, objetivas e concisas
São fáceis de ler numa primeira leitura
O revisor deve ser capaz de compreender os principais
pontos da proposta lendo apenas as duas primeiras linhas de
qualquer parágrafo
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Justificativas respondem às questões: Por que eu? Por que esse projeto? Por que agora? O que há de especial nesse projeto e em minha
organização?
Informam apenas o solicitado
Consideram os critérios de avaliação
Não apresentam problemas na elaboração do orçamento
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
Propostas selecionadas
Uma boa proposta descreve o contexto da ideia e relaciona essa ideia diretamente
com os interesses da agência financiadora.
1. Definição de Prioridades e Estratégias (Linha de Pesquisa)
2. Prospecção e Definição do Agente Financiador
3. Elaboração do Projeto
4. Envio do Projeto
5. Gestão do Projeto
Etapas
PROCESSO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Gestão Administrativa e Financeira:
Documentos: declarações, balancetes
Conta bancária: encargos, aplicações
Diárias, passagens, reembolsos
Compras: licitações, importações
Pagamento de terceiros, encargos trabalhistas
Prestação de Contas (parcial e/ou final):
Relatório Científico
Relatório Administrativo-Financeiro
Contratação de Auditorias
“Rede de Prospecção de Oportunidades de Fomento
no Estado de Minas Gerais: Sistema Financiar”
27 instituições públicas de pesquisa, federais e
estaduais, com acesso ao Sistema até
maio/2010
Muito Obrigada!
Cássia Camargo Harger SakiyamaCoordenadora do Sistema FINANCIAR