1. introduÇÃo À contabilidade de...

Contabilidade de Custos e Gerencial

Curso de Extensão - Exame de Suficiência CFC 1

CONTABILIDADE DE CUSTOS e GERENCIAL

Professor: Josué

Centro Universitário Padre Anchieta

1. INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS

Professor: Josué

CAP. 1 do Livro




SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

CONTABILIDADE

FINANCEIRA

SISTEMA

ORÇAMENTÁRIO

CONTABILIDADE

GERENCIAL

CONTABILIDADE DE

CUSTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÕES

O Valorização de Estoques para o Balanço Patrimonial

O Apuração do Custo dos Bens e Serviços Vendidos,

para a Demonstração de Resultados

Na Contabilidade Financeira:

UTILIZAÇÃO CONTABILIDADE DE CUSTOS



Fornecer informações para:

O planejamento e controle

O elaboração de orçamentos

O dar suporte ao processo de tomada de decisão

O Etc.

Na Contabilidade Gerencial:


Dar suporte à tomada de decisão:

Lançamento de produtos

Precificação

Apurar resultados

Avaliar desempenhos

Influenciar comportamentos

Etc.




2. TERMINOLOGIA CONTÁBIL BÁSICA

Professor: Josué

CAP. 2 do Livro


Gasto

Desembolso

Investimento

Custo

Despesa

Perda

TERMINOLOGIA BÁSICA



3. PRINCÍPIOS CONTÁBEIS APLICADOS A CUSTOS

Professor: Josué

CAP. 3 do Livro


PRINCÍPIOS CONTÁBEIS

Realização da Receita

Confrontação Despesas x Receitas

Custo Histórico

Consistência

Prudência

Relevância



TIPOS DE CUSTEIO

Custeio por Absorção

Custeio Direto ou Variável

RKW

ABC

CUSTOS

ESTOQUE

DE

PRODUTOS

DESPESAS

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RECEITA

CPV

LUCRO BRUTO

DESPESAS

LUCRO OPERACIONAL

CUSTEIO POR ABSORÇÃO



CUSTOS

PRESTAÇÃO

DE

SERVIÇOS

DESPESAS


RECEITA

Custo Serviços Prestados

LUCRO BRUTO

DESPESAS

LUCRO OPERACIONAL

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

4. CLASSIFICAÇÕES E NOMENCLATURAS DE

CUSTOS

Professor: Josué

CAP. 4 do Livro




15

CPP = MAT + MOD + CIF

CPA = EIPP + CPP - EFPP

CPV = EIPAC + CPA - EFPAC

ALGUMAS DEFINIÇÕES

16

ALGUMAS DEFINIÇÕES

O Custos Primários

O Custos de Transformação



17

São aqueles identificáveis com cada produto de

maneira clara, direta e objetiva; a associação e a

apropriação se processa através de mensuração

direta.

CUSTOS DIRETOS

18

CUSTOS INDIRETOS

São aqueles alocados a cada produto

através de estimativas e aproximações;

a associação pode conter

subjetividades e o grau de precisão da

mensuração é baixo.



19

São aqueles cujo montante independe

do volume, dentro de determinado

período.

CUSTOS FIXOS

20

CUSTOS FIXOS

CF

Custo

$

Volume de Atividade



21

CUSTOS FIXOS

CF

Custo

$

Volume de Atividade

22

São aqueles cujo montante acompanha

o volume de atividade, dentro de certo

período.

CUSTOS VARIÁVEIS



23

CVCusto

$

Volume de Atividade

CUSTOS VARIÁVEIS

5. ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

Professor: Josué

CAP. 5 do Livro





RECEITA

CPV

LUCRO BRUTO

DESPESAS

LUCRO OPERACIONAL

CUSTOS

INDIRETOS DIRETOS

PRODUTO B

PRODUTO A

ESTOQUE

RATEIO

ESQUEMA BÁSICO

CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

Método Simples

O Contas sintéticas

O Transferência periódica dos custos para

estoques

O Segue os passos da Contabilidade Financeira



Método Complexo

O Contas analíticas

O Transferência contínua dos custos para

estoques

O Segue todos os passos da Contabilidade de

Custos

CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

6. ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Professor: Josué

CAP. 6 do Livro




ESQUEMA BÁSICO

Demonstração de Resultados

RECEITA

CPV

LUCRO BRUTO

DESPESASLUCRO OPERACIONAL

CUSTOS

DIRETOS

DEPARTAMENTO

Serviço B

DEPARTAMENTO

Serviço A

Alocáveis Diretamente aos

Departamentos

INDIRETOS

COMUNS

PRODUTO XDEPARTAMENTO

Produção D

DEPARTAMENTO

Produção C

ESTOQUE

R

R

R

R

R

PRODUTO Y

PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS

a) apropriação direta de cada conta de custo aos

departamentos, nos casos em que a identificação

puder ser realizada de forma clara, direta e

objetiva;



b) rateio, para os departamentos, dos saldos

das contas de custos que não puderam ser

associados por mensuração direta na etapa (a);


c) rateio dos custos de cada departamento de

apoio para todos os departamentos usuários

dos seus serviços; e




d) rateio dos custos de cada

departamento de produção para todos os

produtos que por eles transitaram.


7. CRITÉRIO DE RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS

Professor: Josué

CAP. 7 do Livro




CRITÉRIOS DE RATEIO: REQUISITOS

O conhecimento do processo de produção

O envolvimento do pessoal de Custos e de

Produção

O consistência

BASES DE RATEIO MAIS COMUNS

tempo de máquina

tempo de mão-de-obra

custo de mão-de-obra

volume de matéria-prima

custo de matéria-prima

combinação de várias



DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS - CRITÉRIO DE RATEIO

Custo fixo: pelo potencial de uso

Custo variável: pela utilização efetiva

8. CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL

Professor: Josué

CAP. 17 do Livro




CRÍTICAS AO RATEIO DE CUSTOS FIXOS

O Custos Fixos são custos da capacidade de

produção disponibilizada; e

O o seu montante independe da produção ou não,

e do volume.

O Custos Fixos geralmente são rateados por

critérios arbitrários; e

O isso distorce o custo e o lucro de cada

produto.




O O Custo Fixo por unidade de um produto varia

inversamente ao seu próprio volume de

produção; e

O o custo fixo de um produto depende do volume

de produção de outros produtos.


CUSTEIO VARIÁVEL

Apropria aos produtos apenas custos

variáveis; os fixos são debitados diretamente

ao resultado do período, como despesas.



CUSTEIO VARIÁVEL

O valor do resultado de cada período

acompanha a inclinação da receita de vendas.

CUSTEIO POR ABSORÇÃO XCUSTEIO VARIÁVEL

A diferença no valor dos resultados de cada

período refere-se ao custo fixo correspondente

aos estoques inicial e final.



CUSTEIO VARIÁVEL

Fere o Princípio Contábil da Competência

CUSTEIO VARIÁVEL


RECEITA LÍQUIDA

CVPV

DV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

CDF

LUCRO OPERACIONAL

VARIÁVEIS

CUSTOS

VARIÁVEIS

ESTOQUE

DE

PRODUTOS

VENDA

DESPESAS

FIXASFIXOS



9. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

Professor: Josué

CAP. 15 do Livro


MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADE

É o excesso do preço de venda em relação

aos custos e despesas variáveis; destina-se a

amortizar os custos e despesas fixos e a

formar o lucro da empresa.



MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR UNIDADE

MC/u = PVL - CDV

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL DO PRODUTO

MCT = RL - CDVT

MCT = q x MC/u



10. AS RELAÇÕES CUSTO / VOLUME / LUCRO

Professor: Josué

CAP. 22 do Livro


52

CUSTOS FIXOS

CF

Custo

$

Volume de Atividade



53

CUSTOS VARIÁVEIS

CVCusto

$

Volume de Atividade

54

PONTO DE EQUILÍBRIO

PEC($) = CDF

MC%

PEC(q) = CDF

MC/u



55

PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO

PEE(q) = CDF + LO

MC/u

56

PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO

PEF(q) = CDF - CDFND + Amortizações

MC/u



57

PONTO DE EQUILÍBRIO

$

Volume

Variáveis

Fixos

Custos e

Despesas

Totais

Receitas

Totais

Ponto de

Equilíbrio

58

É a diferença entre o volume de vendas com

que a empresa está operando e volume de

vendas no ponto de equilíbrio.

MARGEM DE SEGURANÇA (MS)



59

É obtida dividindo-se a Margem de Segurança

pelo volume de vendas com que a empresa

está operando.

MARGEM DE SEGURANÇA EM PORCENTAGEM

60

MARGEM DE SEGURANÇA OPERACIONAL

MSO = Volume Atual - PEC(q) X 100Volume Atual



61

É o efeito das variações de volume

sobre o lucro.

ALAVANCAGEM OPERACIONAL

62

É a variação percentual do lucro para cada

ponto de variação percentual no volume.

GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL



63

GAO = % Lucro

% Volume

ΔΔ


64

GAO = MCT

Lucro




11. AS RELAÇÕES CUSTO / VOLUME / LUCRO CONSIDERAÇÕES

ADICIONAIS

Professor: Josué

CAP. 23 do Livro


66

O Um único produto

O CF e CV claramente separáveis

O Perfeita sincronia entre produção e vendas

O Comportamento linear de custos,

despesas e preços

ALGUNS PRESSUPOSTOS DA ANÁLISE DO P.E.



67

O P.E. por produto

CDF identificáveis

O P.E. do conjunto

MC/u média ponderada

QUANDO HÁ VÁRIOS PRODUTOS

68

O MC/u alta

O Pouca flexibilidade

O Na expansão, altos lucros

O Na retração, sofre mais

PREPONDERÂNCIA DE CDF



69

O MC/u baixa

O Grande flexibilidade

O Na expansão, lucros moderados

O Na retração, sofre menos

PREPONDERÂNCIA DE CDV

12. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E

LIMITAÇÃO NA CAPACIDADE PRODUTIVA

Professor: Josué

CAP. 16 do Livro




MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO POR FATOR LIMITANTE

MC/u

Fator Limitante da capacidade, por unidade

QUANDO HOUVER VÁRIOS FATORES LIMITANTES

O Programação Linear

O Solver, do Excel



13. FIXAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Professor: Josué

CAP. 19 do Livro


GESTÃO DE PREÇOS

O Custo do produto

O Elasticidade-demanda

O Preço de produtos concorrentes

O Preço de produtos substitutos

O Preço de bens e serviços complementares

O Tipo de mercado etc.



O Com base em custos

O Com base no mercado

O Combinação custo e mercado

GESTÃO DE PREÇOS

PREÇO COM BASE NO CUSTO

MARKUP:

Tributos

Comissões

Lucro Desejado

Etc.

Preço = Custo + Markup



PREÇO COM BASE NO MERCADO

Margem de Contribuição Total

simulada a vários níveis de preço e

volume de vendas.

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