053_09_06 (RESUMO)

Responsável: Diogo

19/04/2009

GAMADINIGabriela Kajiya - 08/30216Marina Molina - 08/36745

Diogo Bittencourt - 08/27983Nicolle Nascimento - 08/37814

Logística

• Perfil de senioridade

•Comunicação transparente e fluida

•Serviço ao cliente

•Trabalho em equipe

Histórico

Estoques

Gestão de estoques

Planejamento Controle Retroalimentação

Hewlett-Packard Company

Dell Computer Corporation

Modelo direto de negócio

G-20 e a cadeia de logística integrada

“O mundo não deve contar mais com o excesso de consumo nos Estados Unidos para crescer.”

G-20 e a cadeia de logística integrada

“Somente o crescimento da demanda interna nos países superavitários pode gerar mais dinamismo ao mundo.”

Perguntas

(V) Distribuir o risco de desenvolvimento e produção entre vários fornecedores possibilitou à Dell crescer mais rapidamente do que se essas funções fossem desempenhadas dentro da empresa.

(F) Em 1988 Vancouver lançou a impressora DeskJet e foi um fracasso, fazendo com que a empresa não alcançasse um de seus principais objetivos: tornar-se líder no mercado de impressoras jatos de tinta.

Justificativa: o lançamento da impressora foi um sucesso.

Perguntas

(F) Incerteza de demanda era algo que quase não afetava a cadeia de suprimentos dos centros de distribuição da HP, já que a venda de impressoras era sempre altíssima.

Justificativa: Incerteza na demanda era um grande problema para os centros de distribuição. Como o sistema de previsão de vendas era horrível, havia uma grande acumulação de estoque, o que fez tirar o sono do gerente Brent Cartier, que precisava encontrar uma

solução para tal problema.

(F) A HP não utiliza o processo de produção kanban, pois encontrou muita dificuldade na implementação o que acarretaria em uma despesa que não justificaria o investimento.

Perguntas

(F) O modelo direto de negócio (utilizado pela Dell Computer Corporation) admite grande acumulação de estoques. Tal modelo não está incorporado no papel da logística definido após os anos 90, pois a comunicação entre fornecedores, empresa e consumidores é pouco eficiente.

(F) A Dell Computer Corportion possui um grande e variado estoque permitindo que qualquer escolha do cliente seja satisfeita rapidamente. Esta satisfação é conseqüência da integração virtual que permite a comunicação rápida entre empresa e consumidor.

Perguntas

( F ) A empresa HP em Vancouver fez uso do processo de produção JIT (Just in time). Essa forma de produção se caracteriza pelo acúmulo de estoques, o que resulta numa maior segurança para as empresas.

Justificativa: O modelo JIT prima pelo mínimo de estoques , tem como princípio a velocidade

(V) O lead time, que é a estimativa do tempo de ressuprimento, é uma das principais fontes de incerteza que afetaram os CDs (centro de distribuição) europeus da HP Deskjet.

Perguntas

(F) Quando Michael Dell iniciou seu negócio, em 1984, a logística já se encontrava no estado de integração total, ou seja, na visão de logística por processos.

Justificativa: Só a partir da década de 90

(V) A discussão sobre mudança no meio de transporte, como no caso da HP, constituiu um problema de uma atividade primária da logística.

(F) Uma maneira ideal de se resolver a necessidade de aumentar os níveis de estoque da filial européia da HP seria investir numa comunicação transparente e fluida entre a filial e a divisão de produção dos EUA.