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Plano estratégico do governo do Estado do Rio de Janeiro

Apresentação CCFB

SEPLAG – Fevereiro 2008

Planos

Plano Estratégico

Plano PlurianualPPA 2008-2011

Orçamento 2008LOA 2008

Plano estratégico (PE) ePlano Plurianual (PPA)

Legado do Governo

1. Reconstrução da gestão pública

estadual

3. Articulação e promoção

de investimentos

2. Reconquista da segurança pública

e cidadania

PE /PPA

Projetos Estruturantes

Projetos Prioritários

Projetos de apoio a grandes

empreendimentos

Carteira de projetos estratégicos

EGP-RIO(José C. Muricy)

Casa Civil

Núcleo de monitoramento (Paulo Braga)

SEPLAG

Núcleo de Monitoramento(Jorge Cunha)

SEDEIS

Monitoramento e avaliação -SIGE RIO

PE/PPA

• 142 programas

• 99 programas comuns

• 43 programas estratégicos

• 13 programas estruturantes

• 30 programas prioritários

• 16 programas de apoio (SEDEIS)

PE/PPA - Inovações

• Primeiro Plano estratégico depois de muitos anos

• PPA com Metas definidas

• Carteira dividida em grupos lógicos

• Contratualização de projetos

• Sigerio -Sistema de gestão via Internet (Web-based)

• Transparência intra e extra governamental

Inovação

PE/PPA

• Exemplos de metas

• Educação

• 2010 – Reduzir a taxa de repetência de 16% para 10%

• 2027 – Aumentar o número de anos de estudo da população com 18 anos, de 9 anos (2007), para 12 anos (2027)

• Saúde

• 2010 – Reduzir em 100% o excesso de tempo nas internações.

• 2027 – Reduzir a taxa de mortalidade infantil por mil nascidos, de 23,07 (2000), para 7,69 (2027

Projetos Estratégicos – Áreas de Resultado

Sustentabilidade ambiental

Desenvolvi-mento social,

Inclusão Produtiva e Cidadania

Infra-estrutura Urbana e

Logística de Transportes

Promoção da cultura e Integração

pelo esporte

Renovação e fortalecimento da Gestão

Pública

Ampliação das ações

Preventivas e Modernização do sistema de

saúde

Desenvolvimento do capital Humano

Desenvolvimento Econômico, Atração de

Investimentos e Inovação

tecnológica

Reconquista da Segurança

Projetos Estratégicos

Área de Resultados Projeto Estratégico Secretaria

Responsável

1. Reconquista da segurança

1. Sistema de Investigação Criminal

SESEG2. C4I - Comando, Controle, Comunicação, Computação e Inteligência

3. Centro de Observação Criminológica SEAP


Área de Resultados Projeto Estratégico Secretaria Responsável

2. Ampliação das ações preventivas e modernização do sistema de saúde

4. Central Estadual de Regulação em Saúde

SESDEC5. Expansão e Qualificação da Atenção Básica

6. Implantação das UPAs 24 horas

3. Desenvolvimento do capital humano

7. Universalização do Ensino Médio na Rede Pública Estadual

SEEDUC



Responsável

4. Desenvolvimento econômico, atração de investimentos e inovação tecnológica

8. Rio Rural/GEF-BIRD SEAPPA

9. Reorganização do sistema de educação técnica com foco na habilitação e qualificação profissional

SECT

10. Rio Poupa Tempo SEDEIS

11. Qualificação e Requalificação Profissional SETRAB

12. Rio de Braços Abertos (Promoção do Rio) SETE


Área de Resultados Projeto Estratégico Secretaria Responsável

5. Desenvolvimento social, inclusão produtiva e cidadania

13. Ocupação social integrada àurbanização de favelas SEASDH



Responsável

6. Promoção da cultura e integração pelo esporte

14. Programa EduCultura

SEC

15. Desenvolvimento do Setor do Audiovisual do Estado do Rio de Janeiro

16. Modernização da Gestão dos Equipamentos Culturais do Estado

17. Rio - O Futuro do Esporte SETE



Responsável

7. Sustentabilidade Ambiental

18. Recuperação Ambiental da Bacia do Rio Guandu/APA GUANDU (PAC) *

SEOBRAS

19. Controle de Inundações e Recuperação Ambiental das Bacias dos Rios Iguaçu/Botas e Sarapuí (PAC) *

20. Saneamento das Bacias da Baía da Guanabara (PAC)*

21. Saneamento da Barra da Tijuca e Jacarepaguá (PAC)*

22. Programa de Despoluição da Baía de Sepetiba SEA

�* Estruturantes



Responsável

8. Infra-estrutura urbana e logística de transportes

23. Urbanização da Rocinha (PAC)*

SEOBRAS

24. Urbanização do Complexo de Manguinhos (PAC)*

25. Urbanização do Complexo do Alemão (PAC)*

26. Urbanização do Pavão-Pavãozinho (PAC)*

27. Urbanização do Preventório (PAC)*28. Ampliação de Abastecimento de

Água na Baixada Fluminense e São Gonçalo (PAC)*

29. Ampliação do Abastecimento de Água da Barra / Recreio / Jacarepaguá (PAC)*

�* Estruturantes



Responsável

8. Infra-estrutura urbana e logística de transportes

30. Estação de Tratamento de Água do Guandú – Novo Guandu (PAC)* SEOBRAS

31. Arco Metropolitano (PAC)*32. Expansão da Rede do Sistema

Metroviário do Rio de Janeiro -Estação General Osório

SETRANS33. Programa Estadual de Transporte -PET

34. Implantação do Bilhete Único35. Porto do Rio no Século XXI

�* Estruturantes



Responsável

9. Renovação e fortalecimento da gestão pública

36. 1 Rio - Plano de Gestão de Imagem

CASACIVIL

37. Modernização da Gestão da Documentação Pública do Estado do RJ e Reestruturação do Arquivo Público*

38. Formulação e Implementação de Políticas Públicas na Área de Governança Eletrônica

39. Modernização da Administração das Receitas e da Gestão Fiscal, Financeira e Patrimonial

SEFAZ



Responsável

9. Renovação e fortalecimento da gestão pública

40. Supervisão Regional - Gestão da Qualidade dos Serviços Públicos por Indicadores

SEGOV

41. Programa Nacional de Apoio àModernização da Gestão e do Planejamento do Estado SEPLAG

42. Modernização da Gestão Pública 43. Modernização da Gestão da Dívida

Ativa PGE

Projetos de Apoio

1. Aeroporto de Cabo Frio2. Aeroporto Tom Jobim (Governo Federal)3. Angra III (Governo Federal)4. Barra do Furado5. BR-101 Norte (Governo Federal)6. BR-101 Sul (Governo Federal)7. BR-393 (Governo Federal)8. COMPERJ9. Complexo do Açu - MMX 10. Construção de Resorts 11. CSN - Usina de Itaguaí12. PLANGÁS13. Plano Diretor Estratégico de Desenvolvimento do Arco Metropolitano14. Projeto de E&P da Petrobras 15. ThyssenKrupp CSA Companhia Siderúrgica 16. Votorantim

Investimentos

Cabiunas

Gasoduto R$ 4 bi

Terminal GNL R$ 0,3 bi

Arco Metropolitano R$ 0,7 bi

Complexo do AçúR$ 5 bi

Complexo do AçúR$ 5 bi

Dragagem P. Sepetiba R$ 0,2 bi

Cabo Frio R$ 30 mi

Galeão - R$ 140 mi S. Dumont – R$ 270 mi

COMPERJ R$ 17 bi

REDUC R$ 4 bi

Votorantim R$ 1,1 bi

CSN R$ 5 bi

CSA R$ 7,0 bi

Us. Angra 3 R$ 7,4 bi

Total dos Investimentos R$ 108,1 bi

Petrobras R$ 40 bi

Empresas Privadas e Estrangeiras R$ 16 bi

SigeRio – www.sigerio.rj.gov.br

• Sistema on-line de apoio ao gerenciamento estratégico de Projetos

Promoção de investimentos

Desafio Estratégico do Governo Sérgio Cabral na Promoção de Investimentos

Tornar o Estado do Rio de Janeiro o maior

receptor de investimentos do País em relação ao

PIB e com a melhor relação entre custos e

benefícios para o conjunto de empresas, governo

e sociedade.

Tornar o Estado do Rio de Janeiro o maior

receptor de investimentos do País em relação ao

PIB e com a melhor relação entre custos e

benefícios para o conjunto de empresas, governo

e sociedade.

Pilares da Nova Estratégia de Promoção de Investimentos

Fortalecimento

de fatores

estruturais da

competitivida-

de

Fortalecimento

de fatores

estruturais da

competitivida-

de

Priorização, seleção e ênfase de

fatores, setores e regiões

Priorização, seleção e ênfase de

fatores, setores e regiões

Promoção

competitiva de

investimentos

(comportamen-to e ação)

Promoção

competitiva de

investimentos

(comportamen-to e ação)

Projetos Gêmeos

1. São paralelos a projetos empresariais estruturantes2. Geram apoio à realização dos projetos empresariais

• Garantia das entregas do Governo, pactuadas com o investidor• Superação de entraves, com articulação e atuação em rede• Adequação de infra-estrutura e qualificação de mão-de-obra

3. São orientados à geração de valor para a sociedade• Mitigação das externalidades negativas do projeto empresarial• Incorporação e potencialização das externalidades positivas

4. Contêm exigências de contra-partidas, com envolvimento dos investidores no Planos de Desenvolvimento das regiões de influência• Adensamento da cadeia produtiva na região do projeto• Investimentos socioambientais

5. Contemplam avaliação e monitoramento sistemáticos de contrapartidas e de resultados

Pólos Econômicos

Naval-Offshore

Metal-Mecânico

Petrolífero

Agrícola eDesenvolvimento Florestal

ConfecçõesCimenteiro

BAIXADAS LITORÂNEAS

COSTA VERDE

MÉDIO PARAÍBA

SERRANA

NOROESTE

NORTE

CENTRO-SUL

METROPOLITANAResort Búzios

Resort Cabo Frio

Resort Angra dos Reis

Resort Maricá

Químico-Farmacêutico

ServiçosAvançados

PAC

ÓRGÃO PROJETO CONTRAPARTIDA GOV. FEDERAL TOTALSEOBRAS Arco Metropolitano 27.000.000 240.000.000 267.000.000

BG e RMRJ 5.546.981 22.187.925 27.734.906 Baixada e São Gonçalo 24.261.414 98.630.607 122.892.021 Guandu 3.191.605 12.766.419 15.958.024 Rocinha 10.656.250 31.968.750 42.625.000 Alemão 49.156.250 147.468.750 196.625.000 Manguinhos 24.156.250 69.468.750 93.625.000 Pavão Pavãozinho 7.531.250 22.593.750 30.125.000

TOTAL SEOBRAS 151.500.000 645.084.951 796.584.951 CEHAB Preventório 2.200.000 6.600.000 8.800.000

Rios Iguaçu/Sarpuí 7.500.000 22.500.000 30.000.000 TOTAL CEHAB 9.700.000 29.100.000 38.800.000

SERLA Projeto Iguaçu 15.500.000 63.360.000 78.860.000 176.700.000 737.544.951 914.244.951

ÓRGÃO PROJETO CONTRAPARTIDA EMPRÉSTIMO TOTALCEDAE Novo Guandu 9.204.000 174.876.000 184.080.000

B. da Tijuca, Recreio e Jac. 3.920.000 74.480.000 78.400.000 TOTAL CEDAE 13.124.000 249.356.000 262.480.000

TOTAL PAC 189.824.000 986.900.951 1.176.724.951

PAC por obras

Arco Metropolitano

BR-101 Norte

BR-493

BR-0

40

BR-116 Sul

BR-1

16 N

orte

Estratégia

1- Racionalização do Estado2- Ajuste Fiscal3- Áreas prioritárias

- Saúde- Educação- Segurança

4- Promoção de investimentos

Estratégias

Estratégia Pretendida

Estratégia Planejada

Oportunidade

EmergentePAC

Estratégias

1- Racionalização do Estado2- Ajuste Fiscal3- Áreas prioritárias

- Saúde- Educação- Segurança

4- Promoção de investimentos5- PAC

Estratégia Planejada

Novas OportunidadesEmergentes

PronasciTrem-bala

Fatores Variáveis

Eleições municipaisGrau de investimento

Agenda 2008

Agenda 2008

• Portal de investimentos

• Plano desenvolvimento Norte-Noroeste (2008-2028)• Energia, Meio ambiente, transportes e Habitação

• Planos setoriais (2008-2028) • Setor imobiliário

• Setor de Turismo-Entretenimento

• Setor de Serviços avançados

• Novas oportunidades• Pronasci e Trem bala

Obrigado !

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