0. Conteúdo

1. Missão2. Objetivos3. Impacto socioeconómico na Ribeira Brava4. Impacto transversal na Região5. Stakeholders (regionais, nacionais e internacionais)6. Implementação do Brava Valley7. Infraestrutura de base8. Atratividade - Operação/ Comunicação9. Atratividade - Financeira/ Administrativa10. Fomento do empreendedorismo tecnológico11. Atração de players externos12. Funding e governance13. Projeto de implantação do Brava Valley

1. Missão

O Brava Valley ambiciona transformar a vila da Ribeira Brava num cluster de incentivo à inovação e empreendorismo, transformando-o numa nova centralidade baseada em redes formais e informais, com impacto direto e indirecto na economia local do concelho da Ribeira Brava, com potencial para alavancar positivamente todos os municípios da Região.

2. Objetivos

O projeto Brava Valley tem como propósito:

Materializar no município da Ribeira Brava um ecossistema empresarial de base tecnológica, no qual (i) novos projetos recém-constituídos por jovens empreendedores (i.e. startups) e (ii) empresas regionais, nacionais e internacionais já existentes, possam encontrar condições propícias à sua incubação, instalação e operação corrente, formando a médio e longo prazo um cluster ativo, dinâmico e diversificado de empresas tecnológicas.

3. Impacto socioeconómicona Ribeira Brava

Impacto económico:Novas empresas de base tecnológica;Novas oportunidades de negócio;

Oferta de novos produtos e serviços no concelho;Maior utilização/ dinamização dos espaços físicos;

Atração de investimento direto externo;Melhoria da mobilidade ecosustentável;

Dinamização empresarial;Mais receita fiscal;

Diversificação da economia local;Criação de novas funcionalidades de apoio aos residentes;

...

Impacto social:Redução do desemprego;Mais emprego jovem qualificado;Atração de jovens mais qualificados para o concelho;Fixação no concelho de famílias mais jovens;Reabilitação e modernização da vila da Ribeira Brava;Crescente estatuto social e respeito por empreendedores;Aumento da cultura empreendedora no concelho;Maior inclusão ativa;Redução das assimetrias regionais;Reabilitação urbana e paisagística;...

4. Impactotransversal na Região

Novas ideias e iniciativas empresariais; Novas oportunidades e modelos de negócio;

Novos produtos e serviços competitivos à escala global;Reforço do emprego qualificado e do capital humano;

Criação de novas empresas orientadas para o mercado global (RIS3-RAM);Fomento da internacionalização da economia regional;Maior ligação entre a I&D, a indústria e as empresas;

Aumento da consciência da importância da inovação para o futuro do negócio das empresas regionais;

Novas atividades em setores com fortes dinâmicas de crescimento e/ou com maior intensidade de tecnologia e conhecimento;

Alteração do perfil produtivo da economia;Maior proximidade do Ensino (superior e secundário) ao setor empresarial;Surgimento de novas redes formais e informais: novas plataformas;Maior ligação com programas de incubação e aceleração internacionais;Mais networking internacional;Desenvolvimento consistente e sustentado da atividade de capital de risco;Redução do brain drain;...

XIIGovernoRegional Madeira

Institucional

Empresarial | associativo

Investigação | tecnologia

Informação e comunicação

Funding e governance

Formação e mentoring

Incubação | aceleraçãode startups

5. (regionais, nacionais e internacionais)

6. Implementaçãodo Brava Valley

Infraestruturade base

1º

Atratividadegeral

Atração deplayers externos

Empreendorismotecnológico

Funding egovernance

2º 3º 4º 5º

Recursos e potencialidades da Região Autónoma da Madeira

O Brava Valley será implementado através do lançamento sistematizado de múltiplas iniciativas coordenadas entre si:

7. Infraestruturade base

Técnica/ tecnologia:Rede de telecomunicações eficaz e competitiva (ex. fibra ótica);Engenheiros informáticos e tecnológicos altamente qualificados;Fornecedores de equipamentos informáticos;Prestadores de serviços de desenvolvimento e manutenção informática;...

Mobilidade, urbanismo e qualidade de vida:Acesso rodoviário direto e rápido;Estacionamento automóvel;Rede de transportes públicos;Espaços para empresas e eventos públicos;Espaços disponíveis para habitação;Requalificação urbanística;Comércio local, alojamento, restauração, agências bancárias,centro de saúde, farmácias, forças de segurança, etc.;Escolas, infantários, infraestruturas desportivas, infraestruturas balneares, núcleos museológicos, zonas de lazer, etc.;...

Condições técnicas, tecnológicas, urbanísticas, sociais e outras cuja ausência ou omissão impossibilitará ou dificultará a materialização do Brava Valley:

8. AtratividadeOperação / Comunicação

Operacional/ Comunicacional:“Playground da Tecnologia e Robótica” (museu interativo);Aplicação do conceito smart (ex. smart cities);Eventos abertos ao público (ex. workshops em tecnologia, live streams, Ted Talks);Recurso a redes globais de mentoring;Difusão de conteúdos sobre inovação, tecnologia e empreendedorismo;Presença do Brava Valley nos eventos nacionais e internacionais de inovação, tecnologia e empreendedorismo;Benchmarking de incubadoras/ aceleradoras de startups similares;Posicionamento internacional como Região empreendedora;...

O sucesso do Brava Valley depende em grande medida de ser capaz de gerar momentum, que autoalimente o projeto e o ecossistema empresarial – e da conexão aos eventos tecnológicos nacionais e europeus:

9. Atratividade Financeira / Administrativa

Financeira/ Administrativa:Acesso a capital humano motivado e com expertise;Acesso a iniciativas do Governo Regional de promoção do emprego;Incentivos fiscais para estrangeiros de elevado potencial e para empresas regionais do sector tecnológico/ informático (novas e existentes);Agilização de instituições e instrumentos de financiamento públicos responsáveis pelo apoio a startups e PME;Acesso a sistemas de incentivos;Desenvolvimento de programas de apoio ao investimento privado (Business Angels, Sociedades de Capital de Risco, Venture capital);Criação de instrumentos financeiros;Inclusão de critérios de majoração na atribuição dos FEEI;...

Fatores para tornar a Ribeira Brava atrativa para (novas) ideias, projetos ou empresas de base tecnológica, competindo com hubs tecnológicos e incubadoras/ aceleradoras de startups em Portugal e no estrangeiro:

10. Fomento do empreendedorismo

tecnológico

Incubação/ Aceleração de startups:Operação em rede de incubadoras/ aceleradoras;Modelo de sponsorship/ senior mentorship para orientação de ideias/ projetos em incubação (ex. competição entre sponsors);Envolvimento de grandes players tecnológicos (empresas âncora) no desenvolvimento de startups (ex. spin-offs);Espaços físicos apropriados, para brainstorm de ideias inovadoras, para cowork e para incubação de startups;Sistematização e disponibilização de pool de serviços complementares para as startups;Acompanhamento do CEIM a alunos universitários em final de curso;Sessões de desenvolvimento orientado de ideias/ oportunidades;Preparação das startups para pitches a investidores potenciais;...

Desenvolvimento de ideias inovadoras e incentivo à materialização de novos projetos empresariais de cariz tecnológico:

11. Atração de players externos

Atração de players externos:10 Reasons to Start Up at Brava Valley (pitch da Madeira);Roadshow a empresas e polos tecnológicos nacionais, para projetos comuns;Apresentação proativa às maiores empresas tecnológicas europeias e mundiais;Regime fiscal CINM para empresas tecnológicas internacionais;Inclusão do investimento tecnológico no “Visto Gold” regional;Identificação dos portugueses com track-record de excelência em inovação, tecnologia e informática, no mundo;Posicionamento do Campus Brava Valley como extensão (turística e técnica) de incubadoras/ aceleradoras internacionais;...

Medidas para atrair unidades satélite ou novos projetos por players relevantes do continenteou do estrangeiro, aportando (i) tecnologia e know-how, (ii) recursos qualificados e (iii) networking:

12.e

Funding para o Brava Valley:Mecenato ou filantropia para a literacia tecnológica;Patrocínio institucional por grande tecnológica multinacional;Branding a salas ou eventos por parte de empresas regionais/ nacionais;Transparência total nas verbas recebidas e investidas;...

Funding para as startups:Desenvolvimento do relacionamento institucional próximo com investidores em startups;Acesso a fundos europeus que suportam startups;Estruturação de projetos/ startups em consórcio com players relevantes;Informação sobre league tables de investimentos em startups;...

Instrumentos para captação de meios financeiros destinados à implementação do projeto Brava Valley e ao suporte e lançamento das startups a incubar no Campus Brava Valley:

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