Trabalho de Administração

Professor: Nikiforos J. Philyppis Jr.

Alunos:• Bárbara de Széchy Cardoso Vieira• Diego da Silva Costa• Isabelle de Araújo Carvalho• Oscar Cardoso da Silva Neto• Vanessa Alves da Silva Pereira

Turma CBG 2011.1

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIROCENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICASFACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEISCURSO DE BIBLIOTECONOMIA E GESTÃO DE UNIDADES DE INFORMAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA BELA ISCHIA

A Base da Pesquisa – A empresa Bela Ischia;Análise das teorias administrativas;A teoria em que a empresa está Fundamentada - Mosaico

de todas as teorias; Os Alunos.

INTRODUÇÃO

Fundação

Evolução: variedade de produtos e novas tecnologias adquiridas

Responsabilidade Social

Atualmente, na empresa

HISTÓRIA DA EMPRESA

Como funciona o processo de decisão na empresa?Aqui no Rio é feito totalmente centralizado na cúpula da organização; na

fábrica não, você fala com o gerente de cada setor, lá cada um participa um pouco.

Como acontece, e é incentivado, o relacionamento entre os funcionários?

Depende de como o empregado se comportou durante o ano, de como foi o trabalho dele. Caso tenha trabalhado direito, não tenha faltas, recebe um salário extra. Conforme o empregado tem mais tempo na empresa, nós o valorizamos paulatinamente.

A empresa possui algum programa ou benefício direcionada para a saúde dos funcionários?

Sim, na Bela Ischia oferecemos plano de saúde e dentário, porque o empregado precisa ter uma segurança, já que o governo não oferece essa facilidade para ele. Caso se machuque ou fique doente e não tenha a opção de um plano de saúde, a empresa acaba perdendo o funcionário.

PRINCIPAIS PERGUNTAS

Público alvo: como atingir? (Marketing empresarial)

O público alvo da empresa do Rio é lanchonete, bares e restaurantes. Vendemos o açaí e a polpa à lanchonete. Com relação ao marketing, temos 27 carros de entrega. Nós colamos adesivos nos carros e nosso marketing é feito através deles. Essa é a base do marketing do Rio. Já a empresa de Minas, onde o público alvo é o consumidor final, nós fazemos propaganda nos ônibus, nas revistas e, às vezes, na televisão, uma ou outra vez especificamente, até porque é muito caro. Toda propaganda é um bom negócio, dá retorno. Nós só não fazemos mais porque no momento não temos condições, mas se tivéssemos, faríamos com certeza.

A empresa trabalha com plano de carreira? Se sim, como?

Na loja do Rio não temos plano de carreira. A pessoa vai crescendo na empresa aos poucos. Plano específico não possuímos, mas valorizamos quem se esforça. Um carregador pode virar caixa ou conferente, mas não é um plano formal. Trabalhamos com um sistema de meritocracia.

PRINCIPAIS PERGUNTAS

Recompensas estritamente financeiras = Administração Científica

Estilo de liderança = Autocrática

Satisfação das necessidades = Fisiológicas, de segurança e sociais

Teoria X = Motivação por salário, comando e controle

Processo Decisorial = Autoritário Coercitivo (centralizado na cúpula)

ANÁLISE DA EMPRESA

Sistema de comunicação = Participativo (eficiente e fundamental para o sucesso da empresa)

Relações Interpessoais = Consultivo (confiança nas pessoas e nas relações)

Sistemas de Recompensas e Punições = Consultivo (utilização de recompensas materiais e punição = demissão do emprego)

Não possui Profissional da Informação

ANÁLISE DA EMPRESA

Marketing (meta da empresa)

Hierarquia(tipo de cúpula)

Empregado    Relação entre os empregados; organização (corporativismo/união); desconfiança (punição); contratação; entrevista (verificação da ficha); treinamento diferenciado; meritocracia ( bonificação salarial e social); plano de carreira; profissional da informação

Comunicação

Considerações para uma futura pesquisa final

CONCLUSÃO

Bela Ischia. Disponível em: <http://www.belaischia.com.br/>. Acesso em 24 de maio de 2011.

 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da

Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

 DI IORIO, Leonardo. Leonardo Di Iorio: depoimento [jun. 2011].

Entrevistadores: D. Costa, I. Carvalho, O. Neto e V. Pereira. Rio de Janeiro: UFRJ, 2011.1 câmera fotográfica, 3 celulares com gravador. Entrevista concedida aos alunos da disciplina Fundamentos de Administração, do curso de Biblioteconomia e Gestão de Unidades de Informação da Universidade Federal do Rio de Janeiro.

REFERÊNCIAS