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Newsletter Interna Quinzenal

Segue-me# número

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CASP COMUNICAÇÃO

#selfiecasais

Envia-nos a tua selfie Casais, sozinho, em equipa ou com colegas! [email protected]

Obras e Mercados Negócios e Projetos Pessoas e Eventos Cantinho Solidário

Moradias de Belas: Casais, Opertec e Ampere Energy em equipa

— Uma das obras em curso da Casais Engenharia já conta com as novidades e inovação das empresas associados do Grupo Casais. As moradias localizadas no Belas Clube de Campo, mais propria-mente os lotes 306 e 307, vão receber baterias Ampere... pág. 08

Capincasais BélgicaUnidade fabril no estaleiro

Reunião de Produção na Casais Angola

— A Carpincasais Bélgica iniciou a fase de instalação de uma pequena unidade fabril no estaleiro. As necessidades pontuais quer para realizar novos produtos, quer para os corrigir, levou à decisão de investir em máquinas e equipamentos... pág.09

— No dia 25 de fevereiro, a Direção de Produção realizou uma reunião com a participação da Direção de Produção, Direção de Projeto e Preparadores de Obra da Casais Angola Engenharia... pág.13

Em momentos de stress, é muito fácil uma conversa, uma reunião ou uma troca de ideias tornar-se agressiva ou barulhenta. Tudo isso afeta o bom funcionamento da equipa e compromete o projeto final... pág. 02

02Tens ideias? Partilha-as e envia as tuas sugestões, artigos, notícias ou fotos para: [email protected]

#número 14113 MARÇO 2017

Toda a gente já presenciou alguma cena menos agradável entre dois colegas. Al-gumas pessoas explodem na hora, outras vão acumulando. É muito fácil interromper uma conversa que esteja a ir na direção errada. Se os participantes forem razoavel-mente saudáveis a nível mental, o conflito só continuará se ambos tiverem a noção de que o outro é uma ameaça para as suas necessidades. Qualquer interrupção,

Texto adaptado do artigo da autoria de Joseph Grenny publicado em Harvard Business Reviewa 17 de março de 2016.

Em momentos de stress, é muito fácil uma conversa, uma reunião ou uma troca de ideias tornar-se agressiva ou barulhenta. Tudo isso afeta o bom funcionamento da equipa e compromete o projeto final.

neste processo, trará os participantes de volta à realidade.

No calor do momento, há uma série de formas de interromper o colapso. O prin-cípio básico por trás de qualquer interven-ção é parar a ‘dança da morte’. O objetivo é abrandar os participantes para cessar a geração de novas evidências que confir-mam receios mútuos.

O que fazer quando uma conversa fica descontrolada?

https://hbr.org/2016/03/what-to-do-if-a-conversation-is-turning-loud-and-aggressive?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+harvardbusiness+%28HBR.org%29


Aqui estão cinco coisas que podem deter, e às vezes inverter, um colapso numa conversa:

Assumir parte da culpa. Parar a conversa e tomar responsabilidade. Isto deve ser feito de forma autêntica e não manipula-dora. Se não gosta de algo que fez, pare e assuma-o. Mas certifique-se que isto não é apenas um esquema para levar a outra pessoa a fazer o mesmo. Se a conversa está a ir numa direção que não lhe agrada, pare e mude… E desculpe-se por compro-meter os seus valores.

Ofereça segurança. As pessoas descon-trolam-se quando se sentem ameaçadas. Gerar segurança psicológica para a outra pessoa pode ajudá-la a voltar à conversa de forma mais calma. Uma das melhores maneiras de fazer isto é, simplesmente, estabelecer um compromisso unilateral para encontrar uma solução que beneficie ambas as partes. Pode ainda não saber qual é a solução, mas o facto de demons-trar uma vontade de proteger os envolvi-dos pode fazer com que a outra pessoa não se sinta ameaçada.

Apontar o futuro padrão. Por vezes é importante parar a conversa e chamar a atenção para o caminho que se está a tomar – o padrão futuro da conversa. Evitar a destruição mútua pode tornar-se um motivo de união. Se for possível fazer ver à outra parte quais as consequências negativas inevitáveis se se continuar no mesmo caminho, então é provável que a tendência passe a ser focar no objetivo. Não culpe ninguém, simplesmente chame a atenção para o óbvio.

Discutir as regras. A anarquia promove a falta de civismo. Se está envolvido em conversas de risco, e se não estabelecer acordos mútuos de como se deve falar, então não haverá nada que impeça as pro-vocações não intencionais de se tornarem conflitos. É possível travar este processo e pôr as regras em cima da mesa. Mesmo aqueles que se sentem ameaçados por certos pontos de vista vão concordar em estabelecer algumas regras.

Mudar o ritmo. As emoções têm uma cadência. Uma conversa que acontece de forma muito rápida reforça os sentimentos de pânico ou ameaça. Abrandar pode mu-dar esse sentimento, fazendo pausas, por exemplo. Pode abrandar os comentários ou, simplesmente, calar-se. Por vezes, um acordo mútuo pode transformar o ritmo da conversa. Semelhantemente, concordar em falar à vez pode abrandar o ritmo e, por consequência, a temperatura.

Focar no acordo. Quando as pessoas se sentem ameaçadas, tendem a concentrar--se unicamente nas áreas de desenten-dimento. É de assinalar quando duas pessoas concordam em 90% das coisas e insistem em focar-se nos 10% que descor-dam. É possível mudar o tom da conversa, parando este desvio patológico.

Em alturas de tensão, há várias opções para resfriar o calor do momento:

» Pedir desculpa e ficar com parte da culpa. » Oferecer segurança, apontando inte-

resses comuns. » Concentrar em áreas de entendimento,

destacando pontos positivos.

O desastre está muito longe de ser inevi-tável, mesmo que o pareça. Há variadas maneiras de interromper o medo, que desperta o pior que há nas pessoas. Se tentar algumas destas intervenções, é bem possível que o conflito esmoreça e que as relações não fiquem danificadas.


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Obras e Mercados

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Estamos a seguir


Angola | Banco Valor, Talatona

Angola | ZAP Estúdios, Talatona

Angola | Chicco Xyami Kilamba, Luanda

Angola | Sede Zahara, Talatona

Angola | CefoPescas, Ramiros

Angola | Cortefiel Xyami Kilamba, Luanda

Angola | Edifício Torre X, Luanda

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Obras e Mercados



Estamos a seguir

Qatar | Lusail Qatar | Lusail

Portugal | CNT - Universidade CatólicaPortugal | Hospital Lusíadas, Lisboas

Novas Obras

Portugal Hotel na Calçada do TijoloLocalização: LisboaDO: Rui Ribeiro/Fernando Almeida

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Obras e Mercados



Moradias de Belas: Casais, Opertec e Ampere Energy em equipa

CNT Europe: Sede da Província de Antuérpia em bom caminho!

— Uma das obras em curso da Casais Engenharia já conta com as novidades e inovação das empresas associados do Grupo Casais. As moradias localizadas no Belas Clube de Campo, mais pro-priamente os lotes 306 e 307, vão receber baterias Ampere. Este equipamento permite armazenar a energia solar para ser utilizada mais tarde, reduzindo a fatura da luz!

Também a instalação dos painéis voltaicos ficaram a cargo de outra empresa do Grupo Casais: a Opertec!

Mais um projeto com o selo de qualidade do Grupo Casais.

— Em abril de 2016, a CNT Europe iniciou os trabalhos de estru-tura em betão armado na nova sede da Província de Antuérpia, a convite do consórcio Denys-Democo. A ser concluído em 2018, este será um dos edifícios mais auto-sustentáveis da Bélgica, cumprindo todos os requisitos e normas em termos de sustenta-bilidade ambiental. O edifício é extremamente compacto, com iso-lamento de alta qualidade nas fachadas, que são de vidro em 40% da sua superfície, de modo a evitar um aquecimento excessivo.

Com um total de 58 metros de altura, este edifício de geometria variável é constituído por 14 pisos, composto por duas torres separadas e independentes, que se unem ao quarto piso e tem a particularidade de as paredes serem inclinadas em relação ao eixo vertical e horizontal, criando um efeito de curvatura em todo o edifício. O edifício apresenta ainda a particularidade de ser cons-truído por três tipos de betão que, por serem tipos arquitetónicos, exigem cuidados redobrados na execução do mesmo.

Cada laje possui tubos de aquecimento, sistema de combate a in-cêndios e diversas instalações elétricas. Esta obra representou um desafio para a CNT Europe, que o aceitou com toda a motivação e determinação, de modo a participar em mais um projeto emblemá-tico na cidade de Antuérpia!

Portugal Bélgica

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Obras e Mercados



Unidade Fabril no estaleiro

Carpincasais Bélgica termina trabalhos no Hôpital ZMK — No dia 10 de fevereiro foram terminados os trabalhos no novo Hôpital ZMK - Ziekenhuis Maas en Kempen, em Maaseik, na Bélgica.

Os trabalhos de carpintaria consistiram na aplicação de portas e divisórias corta-fogo num total de 2.500 unidades. A aplicação de portas é composta por pré-aros, aro metálico, folha de porta e ferragens. As divisórias foram compostas por pré-aros, aros me-tálicos e vidros RF, garantindo sempre conjuntos corta-fogo. Este projeto consolida a aposta da Carpincasais Bélgica na especializa-ção da aplicação de portas corta-fogo através da certificação ISIB.

O novo hospital ZMK reúne todas as atividades hospitalares de Bree e Maaseik num só campus. O projeto, da autoria dos ateliers, Ar-Te, De Jong Gortemaker Algra, Stabo e Ontwerpbureau Pauwels bvba, ficou a cargo do consórcio Cordeel - STRABAG - Houben - BAM. A Carpincasais Bélgica integrou a equipa da Vernibouw, empresa pertencente ao grupo Eribel. Este projeto permitiu à equi-pa do Grupo Casais abrir portas a um novo cliente, sendo este um dos maiores fabricantes de portas corta-fogo da Bélgica. Projeto disponível aqui.

— A Carpincasais Bélgica iniciou a fase de instalação de uma pequena unidade fabril no estaleiro.

As necessidades pontuais quer para realizar novos produtos, quer para os corrigir, levou à decisão de investir em máquinas e equipa-mentos, e assim dar uma resposta mais rápida aos clientes e mi-nimizar situações de longa distância para fornecedores externos.

Desta forma, foi possível comprar uma Universal multifunções (Robbland NLX 310) e os seus acessórios, um sistema de aspi-ração centralizado e algumas ferramentas. Para a utilização das máquinas, a Carpincasais Bélgica conta com os colaboradores mais experientes. Foi ainda dada uma formação sobre o manuse-amento e segurança das mesmas.

Desde 15 de janeiro que a unidade está a funcionar para a obra Palais de Justice, em Bruxelas, na restauração e reprodução de portas. O processo de melhorias da unidade será progressivo e conforme as necessidades de resposta aos clientes.

Bélgica

http://www.zmk.be/userfiles/useruploads/media/Nieuwbouw_voorstelling_website_02.mp4

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Obras e Mercados



Hidroangola termina trabalhos!

— A Escola Francesa em Luanda, Angola, teve a intervenção da Hidroangola nas instalações sanitárias.

Esta obra foi terminada no prazo de duas semanas, incluindo trabalho de demolição e construção!Mais um desafio superado!

Angola

Erros a evitar | Recobrimento da armadura

A | Recobrimento das armaduras mal dimensionado

B | Recobrimento das armaduras mal executado ou não verificado

C | Aparecimento dos estribos à face das vigas

Armadura Visível em Vigas

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Pessoas e Eventos

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Bem-vindoao Grupo Casais!

Novas Responsabilidades

— NOVAS ADMISSÕES —

Ricardo Simões assume funções como Técnico de Orçamentação na Quadrina


NovasoportunidadesOfertas de emprego no Grupo Casais

ANGOLA » Preparador de Obra » Projetista e Preparador de Estruturas Metálicas » Diretor de Obra » DO e Preparador Carpintarias » Serralheiro Civil

GIBRALTAR » Encarregado de estrutura » Carpinteiros de Cofragem » Armadores de Ferro » Condutor Manobrador (Gruísta)

BRASIL » Preparador de Obra » Trolhas

QATAR » Encarregado

ALEMANHA » Diretor de Obra fluente em alemão » Trolhas

BÉLGICA » Carpinteiros de cofragem » Chefes de equipa (cofragem) » Trolhas

HOLANDA » Diretor de Obra fluente em Holandês

Todas as ofertas, com os respetivos perfis/requisitos encontram-se no nosso site, onde as candidaturas devem ser submetidas diretamente. » link

http://www.casais.pt/pt/7-recursos-humanos/3-recrutamento/

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NovasoportunidadesOfertas de emprego no Grupo Casais

PORTUGALNorte » Rececionista de Hotel - Estágio Profissional | Melgaço » Designer Industrial - Estágio Profissional | Braga » Preparador de Obra - Estágio Profissional | Braga » Técnico de Manutenção TIM III | Braga » Técnico de Gestão de Fornecedores | Braga » Técnico de Conceção e Desenvolvimento - Estágio Profissional | Braga » Eletricistas » Ajudantes de Eletricista » Canalizadores » Ajudantes de Canalizador » Serventes

Lisboa » Técnico Comercial » Técnico de Segurança » Técnico Administrativo de Obra - Estágio Profissional » Condutor Manobrador (Gruista) » Carpinteiros de cofragem » Trolhas » Chefes de equipa » Aplicador de Gesso cartonado » Eletricistas » Ajudantes de Eletricista » Canalizadores » Ajudantes de Canalizador

Algarve » Carpinteiros de cofragem » Trolhas » Aplicador de Gesso cartonado » Pintores

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Pessoas e Eventos #número 14113 MARÇO 2017

Todas as ofertas, com os respetivos perfis/requisitos encontram-se no nosso site, onde as candidaturas devem ser submetidas diretamente. » link

http://www.casais.pt/pt/7-recursos-humanos/3-recrutamento/

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Pessoas e Eventos

Reunião de Produção na Casais Angola— No dia 25 de fevereiro, a Direção de Produção realizou uma reunião com a participação da Direção de Produção, Direção de Projeto e Preparadores de Obra da Casais Angola Engenharia.

Foram analisados vários temas, nomeadamente:• Análise 2016• Calendarização Departamento Produção 2017• Objetivos 2017• RH Preparação de Obra• Brainstorming

» Topografia em Obra » Planeamento Preparação de Obra » Pasta da Passagem de Obra » Validação Preparações de Obra – Dono de Obra » HARDWARE Preparadores de Obra:

− Notebooks (memórias RAM) − Monitores adicionais

• Software · Preparadores Obra » NOMADESK – Implementação 2017 » AUTOCAD – Licenças, ponto de situação » FIELDWIRE – Apresentação


O feedback, por parte dos Preparadores de Obra, foi bastan-te positivo, destacando a realização desta “mesa redonda” de partilha e debate de ideias e conhecimento. Esta reunião passará a ser realizada dentro da agenda de 2017 e anos seguintes, sendo que está prevista mais uma reunião no 2º semestre de 2017.

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Pessoas e Eventos

CASP Formação

Academia de línguasEspanhol A1Data: 01/03/2017 a 14/06/2017Carga horária: 25 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores do Departamento Comercial da Casais EC e da Ampere EnergyFormador: Maria José Real

Objetivos: Desenvolver conhecimentos elementares de Língua Espanhola, ao nível da gramática, vocabulário, pronúncia, compreensão e produção oral e escrita.

CASP Formação

Academia de línguasFrancês B2.1Data: 07/03/2017 a 14/11/2017Carga horária: 40 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores do Departamento Comercial da Casais ECFormador: Stephanie Rouget

Objetivos: Desenvolver a expressão oral e escrita através de debates e de textos argumentativos num contexto profissional, pessoal ou intelectual.

CASP Formação

Comunicar com assertividadeData: 03/03/2017 a 20/03/2017Carga horária: 16 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores do Estaleiro GeralFormador: Elisabete Martins e Castro

Objetivos: Este curso permite que os participantes desenvolvam as competências de excelência interpessoal que permitem um entendimento eficaz com os vários interlocutores, de modo a que os objetivos sejam atingidos e as relações permaneçam saudáveis.

CASP Formação

GPAC - Sistema Integrado de Modelação de Processos ProdutivosData: 04/03/2017Carga horária: 4 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores da CarpincasaisFormador: Marco Carneiro (MediaSis)

Objetivos: Dotar os formandos de todos os conhecimen-tos necessários ao bom isso do GPAC de acordo com as novas versatilidades.

CASP Formação / Triformis

Trabalhos em alturaData: 03/03/2017Carga horária: 8 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores da OPERTECFormador: Luís Bispo (Triformis)

Objetivos: Conhecer e utilizar os equipamentos de segurança para a diversidade dos trabalhos em altura; conhecer e aplicar as regras de segurança para a diversidade dos trabalhos em altura; conhecer e aplicar as regras de manutenção dos EPI's.

CASP Formação / Triformis

Segurança em trabalhos em altura em plataformasData: 06/03/2017Carga horária: 7 horasLocal: BragaFormandos: Colaboradores da OPERTECFormador: Luís Bispo (Triformis)

Objetivos: Adquirir conhecimentos na área da ope-ração de elevação; melhorar o desempenho e treinar aptidões; modificar atitudes e treinar comportamentos; aplicar as regras de prevenção, higiene e segurança no desenvolvimento dos trabalhos.


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Pessoas e Eventos

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CASP Formação

Dinâmicas de criação BrainstormingData: 07/03/2017Carga horária: 2 horasLocal: Duas ações em Braga e transmissão via WebinarFormandos: Colaboradores das diferentes empresas e mercados do Grupo envolvidos no projeto Work-Out'Formador: Emanuel Sousa (Thomas)

Objetivos: Preparar os formandos para o projeto Work-Out, nomeadamente transmitir os objetivos, princípios, vantagens e metodologia a utilizar.

Resultados da Avaliação da Satisfação dos Clientes (ano 2016)

— A Casais Engenharia e Construção S.A. pretende ser cada vez mais reconhecida pela qualidade e excelência, superando as expectativas dos seus Clientes, em linha com a nossa Visão e Missão:

Ser referência de conhecimento e solidez na área de engenharia e construção.

Gerir com mestria e inovação privile-giando parcerias estratégicas e novos mercados alicerçados numa cultura de excelência e sustentabilidade.

A avaliação da satisfação dos Clientes é uma ferramenta de melhoria de ex-trema importância quando se pretende atingir a excelência.

A CASAIS – Engenharia e Construção monitoriza este indicador desde a certificação do Sistema de Gestão da Qualidade (2003).

Os resultados demonstram, sistemati-camente, níveis elevados de Satisfação dos Clientes, sendo este um dos pontos fortes da eficácia do sistema de gestão:

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Pessoas e Eventos

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A média dos resultados para todos os critérios atingiu o nível "Bom", desta-cando-se dois critérios com resultado global "Muito Bom":

• Relacionamento na fase de execu-ção de obra;

• Conhecimentos técnicos.

Analisando a evolução dos últimos três anos verifica-se, globalmente, uma me-lhoria nos resultados, sendo de assina-lar a evolução positiva nos critérios em que se registavam avaliações inferiores a 85%, nomeadamente:

• Qualidade na aplicação dos materiais;• Tempo para resolução de problemas;• Cumprimento de prazos;• Capacidade de reação a um alerta

de um cliente;• Correspondência com as necessi-

dades e expectativas. E os pontos fortes identificados pelos nossos Clientes:

• “Capacidade de reação em caso de problemas”;

• “Capacidade de mobilização de recursos”;

• “Cumprimento dos prazos”;• “Comunicação com a Administra-

ção e Comercial”;• “Resolução de problemas e capaci-

dade em gerir adversidades”;• “Boa organização e capacidade de

construção”;• “Bons subempreiteiros e qualidade

dos acabamentos”.

Fidelização dos ClientesA fidelização dos Clientes é outro aspeto importante monitorizado atra-vés de alguns indicadores, relaciona-dos especificamente com o Departa-mento Comercial.

Conclui-se que em 2016:• O número de convites aumentou

40% relativamente a 2015, corres-pondendo à maior subida registada até à data;

• O número de clientes que voltaram a convidar teve um grande acrésci-mo em valor absoluto;

• Relativamente ao nº de clientes que voltaram a adjudicar, duplicou em número absoluto;

• É notório, e regista-se com muita sa-tisfação, que apesar da excecional subida do nº de clientes em 2015 (90%) continua a verificar-se um incremento, atingindo este ano 32%.

Assistência Pós-Venda (APV)O relacionamento com o nosso Cliente não termina com a conclusão da obra, sendo igualmente importante monito-rizar o nosso desempenho na fase de Assistência Pós-Venda (APV).

Com este objetivo iniciámos, em 2014, a implementação de um sistema de avaliação da satisfação dos Clientes para os serviços prestados na fase de Assistência Pós-Venda.

Relativamente aos resultados obtidos em 2016 salientam-se:

Critérios com melhores resultados:· Comportamento da equipa de intervenção;· Qualidade do trabalho executado.

Critério com resultado inferior:Prazo de agendamento da intervenção

Tendo este, contudo, já registado uma melhoria significativa em 2015.

Para este resultado muito contribuiu a utilização da ferramenta criada para gestão das reclamações: Plataforma

de Gestão das Reclamações APV em que é efetuado o planeamento, acom-panhamento e análise das causas das anomalias verificadas.

De referir que, apesar dos bons resul-tados obtidos, que muito nos motivam, o nosso foco são as situações em que ocorrem avaliações inferiores, auscul-tando atentamente o que os clientes nos transmitem e procedendo a uma análise aprofundada das causas e desenvolvimento de ações que contri-buam para debelar os aspetos menos positivos e potenciar a melhoria.

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Pessoas e Eventos #número 14113 MARÇO 2017

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Dia da Mulher, Dia de Luta!— Dia 8 de março foi um dia simbólico, que representa anos de luta pela igualdade. Na sede do Grupo Casais, as mulheres foram homena-geadas, assim como nas empresas localizadas em Braga: Carpinca-sais, Undel, Opertec, Socimorcasal e Quadrina.

Além-fronteiras, a Casais Angola comemora, ao longo do mês de mar-ço, esta data tão especial. Como forma de assinalar o Dia da Mulher Angolana e o Dia Internacional da Mulher, foi desenvolvida a campa-nha “Dias de Luta, Dias de Glória”. No âmbito das comemorações des-te dia simbólico, algumas colaboradoras vestiram o traje tradicional angolano. O objetivo passa por homenagear as nossas colaboradoras, que lutam firmemente pelas suas causas diárias, com sorriso aberto e garra no olhar. Que a coragem e a persistência nunca falte!


Pessoas e Eventos

Parabéns aos Colegasque celebram aniversário na 2ª quinzena de março

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Nome NomeEmpresa EmpresaPaís PaísDepartamento / País Departamento / PaísDia Dia

Afonso Luis Vieira FigueiredoAna Filipa FernandesAntonio Domingos Almeida AzevedoCarlos Domingos ArmandoJoaquina Julia MarcosLuis Martins Joao ArmandoPedro Armando ManecoTamara RomeroAntonio Paulo Guimareaes FontesAntonio Fernando Peixoto InacioDavid Samuel Rodrigues PereiraJoao Francisco CapataJorge Manuel Barreiros GomesManuel Dias AbreuPedro Alexandre Abreu Leitao CarreiraPetrut MiricaRui Manuel Pereira Dos SantosZacarias Fialho CambundoCarlos Afonso Guiendelo QuindabaDavid Ferreira CruzDomingos David LucasFrancisco Abrantes NunesFrederico PassevelaJoao Benjamim KiatuambeJose Manuel Sousa PereiraManuel Vasconcelos AlvesMickael Alexandre Vieira MarquesNelson Jorge Lima FontePicenu Moises FranciscoFabio Manuel Pinto RamosJoao Marcelino PereiraJose Carlos De Castro SilvaJose Manuel Nogueira Da SilvaXavier Ngongo SomaAbraao Antonio AlexandreAntonio Sa SousaCarlos Antonio Bras MocoEgidio Mendes AlmeidaEngracia Buleza Fernando ComboioFelisberto Aurelio ChiauFonseca Jose AlmeidaGraciano Augusto Manuel PanguilaJuvencio Inacio MunguiauRodrigo Filipe Sousa Cruz PereiraAlberto Teixeira CarvalhoAndre Nunes AfonsoArtur Barbosa FerrasBenedito Ferreira LemosBravo Francisco BravoBruno Miguel Dias FerreiraEleuterio Jeremias De Almeida MavieJose Fernando Figueiredo DuarteManuel Lopes SousaManuel Lopes SousaManuel Macedo Ferreira GomesPedro NdemukumwaDomingos Rodrigues MatosJoao Manuel Figueiredo FernandesRicardo Manuel Martins DuarteSandro Sebastiao Van-DunemAdao Francisco Correia SoaresFrancisco Dunduma NogueiraGaspar Jose Joaquim ManuelJose Baca CassianoRosa Maria Castro FernandesAndre Kissungua MiguelBelarmino Alves De SousaJose Carlos Silva SimoesJose Manuel Mourato BizarroManuel Antonio

Carpincasais, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SAHidroangola, LdaHidroangola, LdaCasais GibraltarCasais BrasilCNTEurope, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SACarpincasais, SACasais GibraltarCasais Angola, SA Suc PTConstrucasais, SACasais PI SGPS, SACasais Angola - EC, SAHidroangola, LdaCNTEurope, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACarpincasais, SAConstrucasais, SACasais - EC, SAHidroangola, LdaRMCASAISCasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais PI SGPS, SAHidroangola, LdaCasais Angola - EC, SAOpertecopenline, ACECNTEurope, SACNTEurope, SACasais Angola - EC, SACasais MoçambiqueCarpinangola, LdaCasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SACarpincasais, SACNTEurope, SACasais Angola - EC, SACasais - EC, SACasais MoçambiqueMetalser, LdaCNTEurope, SACasais ArgéliaCasais - EC, SACasais Angola - EC, SACNTEurope, SASocimorcasalCarpincasais, SACasais Angola - EC, SAHidroangola, LdaCasais Angola - EC, SACarpinangola, LdaCarpinangola, LdaCasais Serviços, LdaCasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SACNTEurope, SACarpinangola, Lda

BelgicaAngolaAngolaAngolaAngolaAngolaAngolaGibraltarBrasilPortugalPortugalAngolaGibraltarGibraltarPortugalPortugalGibraltarAngolaAngolaPortugalAngolaAngolaAngolaAngolaBelgicaBelgicaBelgicaPortugalAngolaFrançaAngolaAngolaGibraltarAngolaAngolaPortugalPortugalPortugalAngolaMoçambiqueAngolaAngolaPortugalAngolaPortugalAngolaBelgicaPortugalAngolaPortugalMoçambiqueAngolaArgéliaArgéliaPortugalAngolaPortugalPortugalPortugalAngolaAngolaAngolaAngolaAngolaPortugalAngolaPortugalAngolaPortugalAngola

ProduçãoPrevenção SegurançaDep de ProduçãoECV ArmazémRH - REC HUMANOSProduçãoProduçãoEstruturaProduçãoProduçãoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoProduçãoDireçãoProduçãoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoBélgicaDep de ProduçãoDep de ProduçãoDep de ProduçãoDep de ProduçãoproduçãoProduçãoproduçãoDesenho e MediçãoProduçãoPRODUÇÃODep de ProduçãoCompras LocaisProduçãoProduçãoECV TransportesGeralProduçãoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoECV MecânicaProdução 2Dep de ProduçãoProduçãoBélgicaDep de ProduçãoPrevenção e SegurançProduçãoProduçãoproduçãoProduçãoEstaleiro CentralDep de ProduçãoProduçãoComerciaisCélula de DerivadosECV EquipamentoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoProduçãoEconomico financeiraDep de ProduçãoProduçãoECV MecânicaMarrocosProdução

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Manuel LinoMaria Rosa Augusto KassaiPaulo Fernando NwambaRiquito Antonio SilvaVeloso Jose GabrielAdolfo Antonio JoaoAndrade Alberto FranciscoAntonio Emidio Alves PimentaCelio Benedito ZandamelaErnesto Candido PraiaLaurindo Abel CarmonaMarco António Abreu FernandesMiguel Nuno Duraes Da CostaTeresa Franco BritoAntónio Emidio Alves PimentaAntonio Horacio VicenteCacoloua FelixDomingas Gaspar JoaquimEugenio Antonio FerroFelisberto Cardoso FerreiraJose Carlos Goncalves RibeiroJose Carlos Gonçalves RibeiroJose Justino Coelho SilvaMiguel AfonsoNkai Pedro NzauCesar Manuel Moreira SousaCesar Manuel Moreira SousaEurico Domingos MatolaFlavio Miguel Nunes Da SilvaJoao Daniel Vieira CoelhoJoao Vital De Jesus FreitasJorge Miguel Moreira MartinsJose Adelino Carvalho GoncalvesJose Manuel Ribeiro Da SilvaNelson Paulo Aleixo DomingosPaulo João MateAdao Almeida SilvaresAntonio Gualter Aires FerreiraAntonio Kitumba De CarvalhoArmindo Pedro ManuelCarlos Manuel Pereira BarbosaFlodrique Celestino NhantumboGildo Carlos JoaoMaingui Bernardo PachecoManuel Jose Magalhes NascimentoPaulo Jose Sousa TeixeiraZarmel Read DelgadoZarmel Read DelgadoJerson Venancio TomeManuel Gonçalves MagalhãesPedro Jose Mota PereiraRuben Oliveira SousaStanislav YeryginZito Samuel DomingosJerico Pedro JorgeManuel José Gomes Da SilvaMatias Julio Teixeira SunguaMiguel Sanches FerreiraRomeu Miguel Ferreira Lopes

Casais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais MoçambiqueCasais MoçambiqueCasais Angola - EC, SACarpinangola, LdaCasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACasais MoçambiqueHidroangola, LdaCasais Angola - EC, SACasais MoçambiqueCasais PI SGPS, SACasais Angola - EC, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais PI SGPS, SAConstrucasais, SAConstrucasais, SACasais Imobiliária, SACasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SAConstrucasais, SAConstrucasais, SACasais MoçambiqueConstrucasais, SACNTEurope, SAConstrucasais, SACasais Angola - EC, SACasais - EC, SAConstrucasais, SAConstrucasais, SACasais MoçambiqueCNTEurope, SAElectro Ideal Angola, LdaHidroangola, LdaElectro Ideal Angola, LdaConstrucasais, SACasais MoçambiqueCasais MoçambiqueHidroangola, LdaConstrucasais, SASocimorcasal Angola, LdaConstrucasais, SAConstrucasais, SACarpinangola, LdaSocimorcasalCNTEurope, SACasais - EC, SAQuadrina, LdaCasais Angola - EC, SACasais Angola - EC, SACasais PI SGPS, SACasais Angola - EC, SACasais - EC, SAConstrucasais, SA

Dep de ProduçãoRH -CANTINA BENGUELAProduçãoProduçãoECV MecânicaProduçãoDep de ProduçãoProduçãoProduçãoProduçãoDep de ProduçãoProduçãoProduçãoRH - AS VIANAProduçãoDep de ProduçãoDep de ProduçãoRH - AS VIANADep de ProduçãoProduçãoProduçãoProduçãoVendasDep de ProduçãoAPV - ASS POS VENDAProduçãoProduçãoProduçãoProduçãoHolandaProduçãoTopografiaInstal EléctricasproduçãoproduçãoProduçãoHolandaProduçãoProduçãoProduçãoproduçãoProduçãoProduçãoProduçãoproduçãoProduçãoProduçãoProduçãoProduçãoProduçãoBélgicaProdução Oil & GasProduçãoDep de ProduçãoDep de ProduçãoProduçãoDep de ProduçãoCompras e Subemp IntProdução


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Pessoas e Eventos

Tens ideias? Partilha-as e envia as tuas sugestões, artigos, notícias ou fotos para: [email protected] 191919


• 1 Noite de Alojamento em quarto vista Montanha

• Welcome drink

• Pequeno almoço buffet

• Livre acesso à piscina interior e jacuzzi

• Degustação Vinhos & Queijos

• Massagem localizada “ ao sabor do Alvarinho”

Em Março Surpreenda o seu paladar

123€

Valor apresentado, válido para 2 pessoas

A degustação será realizada em hora a combinar bem como a massagem

Noites de sábado: acréscimo 15€ ao valor do programa

Crianças: 0 aos 3 anos: gratuito em berço/ 4 aos 10: 20€ cama extra. Mais 12 anos: paga o valor de adulto.

Sujeito a disponibilidade com reserva obrigatória

www.hotelmonteprado.pt [email protected] Prado Minho | 4960 – 320 Prado Melgaço | Portugal

T – (+351) 251 400 130 F – (+351) 251 400 149

Visita ao Museu de Cinemade Melgaço

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Desafio da semana

Na semana passada lançámos-te um novo desafio. Conseguiste encontrar os 14 mercados?



A L E M A N H A Z K N W A J H Z A E I T E N A X A X Z W V J

D H N A D A N U C I G M C U N J W S O P R I N S B V P Q M K

N S X N O J K Y N I E T O R T U O W A L O G N A E D C A F V

E H X I E F W I O J E N B A E O N Z N D P E L I A M L T E S

J I P I B O B Z I Z R P B R O E R M M R Q U E U R Q J A O A

H K A L M U P P O K E W U G W D T M P F D N T T L R B R A S

O L H S S A V V N B C M A E D R E A G N O J B B U P O J I H

L P M Y Q I D E E W O I L L V U E G O G G W A B R A I G L N

A D U S S O P L E G H S A I J E B L B R A S I L S W G F A S

N I N R A M G G R A I P H A A F E T V B I I I D B A C A D V

D S P I M I I U C C R B E F R M N D Y A O D R O I E B B U X

A M M E C I L A L L E I L M O A A N A I R R A T L A R B I G

B H Y A H O E E V A M S H X C A C U A H S A D O D U I G X C

G U E P R A V A Y Y H O E A L D O U E L Q A H A Q K L B V A

H I J A D A M D D O K U I Y U H A I Q S S H O D I R A M P L

J R V A Z X N N F Z Q O Z X N N F Z O J K D M M P V J C D A

L E U B A K Y Y O I V N B A N A M R E H P B L E E V I K V S

J E D Z O T D Y B A B A I E R A V P O R T U G A L A P H S V

T X U C N B U M F C H A H I H I J A D O G K H A A C S D O O

H I H P N I A W A A O I R H C H O V H A A M N M M E E I E M

E G K W E Ç B X G D L T E C H M I N I C C V I A N B B U D H

R D R N O B R C Q Q R F T S I R N E D E X I E R A E D T D C

K Z M M X S C Z M A X O V E O C K L P T H D X R E R O D O D

D A L D P N Z J V D W X G D L C X K V P H A G A D J U C T F

I G D X K R R R E I N O U N I D O D E I V E R I U D Z Z X U

B E Y M A I Z S M T R C I F C W W R A C C A P R E E J T H B

V D H A R E G B N U S S Q W T J B J R G R G J D G B N M M D

A I A C T R A T O N S T E B O F E I O A B R O F R A N Ç A B

C A B O V E R D E M O S E R B G L R N V M O N I L T J A L E

B J L A J A L A C D L L S U L H T T M A Z D O U D U E S K E

21

Boa sorte!

Desafio da semana #número 14113 MARÇO 2017

Esta quinzena trazemos-te um novo treino mental, para a tua elasticidade!

PALAVRAS CRUZADAS

12

8

6 I

E

2 M 11

10

7 E

Y

1 S

4 M

9

3 A R

5 S

Horizontais1 – É um valor Casais.2 – Mais recente empresa Casais.3 – Nome do responsável de mercado do Reino Unido.4 – Newsletter quinzenal.5 – Mascote Casais.6 – Primeiro e último nome do fundador da Casais.7 – Obra em curso em Vilamoura.

Verticais8 – APP utilizada pela Casais.9 – Mercado que celebra o aniversário a 12 de abril.10 – Através deste programa podes elogiar colegas!11 – Evento anual de partilha de ideias e projetos.12 – Obra da Constru.

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Cantinho Solidário


Sabias que em Moçambique, mais de 13 milhões de crianças sofre de malnutrição e desnutrição crónica?

A Associação dos Antigos Alunos da Escolas Alberto Sampaio e Carlos Amarante de Braga desafia-te a doar 365 cêntimos (3,65€) para adquirir uma lancheira. Mas esta não é uma lancheira qualquer… É uma lancheira solidária! Todo o valor é dirigido para a Instituição do Makobo em Maputo, Moçambique.

A iniciativa, em parceria com a Sopa Solidária pretende oferecer 2.000 merendas escolares. Todos os dias estas lancheiras serão entregues em vários bairros degradados na cidade de Maputo.

Para conhecer melhor este projeto, clica aqui.IBAN: PT50003506460001675653020

Para mais informações, contactar:Sofia Paulino | [email protected] ou [email protected] Fernandes (CASCU) | 914 820 398; [email protected]

Lancheiras solidárias Um sorriso, um cêntimo, uma criança!


https://www.facebook.com/Plataforma-MAKOBO-1488718038097260/?fref=ts

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