politica.estadao.com.br · graças silva foster e dos diretores almir g_uilherme barbassa,...

Ata no 4.927

para a execução das operações constantes nas alíneas 11 c" e "d";

f) autorizar o Gerente Executivo de Finanças a assinar, em nome

da Petrobras, e recomendar à PNBV a assinatura, do Memorando de

Entendimentos sobre a Alocação do Uso Econômico dos Ativos do

Projeto Barracuda e Caratinga,

parágrafo 16 do DIP em apreço;

Financeiro Corporativo a tomar

conforme apresentado no

g) determinar à Unidade

todas as providências

nec·essárias para firmar os novos contratos de afretamento das

Plataformas P-43 e P-48 e do novo contrato de arrendamento dos

equipamentos de '' subsea"

entre a Petrobras e a

contratuais e premissas

do Projeto

PNBV, tendo

financeiras e

Barracuda e Caratinga,

por base os padrões

tributárias utilizados

para contratações semelhantes; h) determinar que a Unidade

Finanças e a Unidade Financeiro Corporativo tomem as

providências necessárias para a liquidação das empresas BCHC e

Cardos B.V. - CARDOS e, em articulação, com a Área de Negócio

de Exploração e Produção e a Unidade Jurídico de Exploração e

Produção, avaliem a conveniência e oportunidade de liquidar a

empresa Barracuda Caratinga Leasing Company B.V. BCLC,

conforme apresentado no parágrafo 18 do DIP em pauta; e i)

indicar os profissionais listados a seguir para exercerem as

respectivas funções de Diretores das empresas BCHC, BCLC e

CARDOS, sem prejuízo das atualmente ocupadas e sem ônus

adicionais para o Sistema Petrobras: Engenheiro de Petróleo

Sênior Samir Passos Awad, matrícula nD 032336-0 e Sr. Cornelis

Franciscus Josef Looman. DECISÃO: A Diretoria Executiva

aprovou as proposições formuladas. ---------- 36} Pauta n° 925

- UNIDADE ABASTECIMENTO CORPORATIVO - Acordo Judicial com o

Município de São Sebastião (SP) Para Término de Ação Relativa à

Majoração de A1iquota de Imposto Predial e Territorial Urbano -

IPTU {DIP-AB-CR-176/2010, de 20-8-2010): O Diretor Paulo

Roberto Costa submeteu à Diretoria Executiva a matéria da

referência, propondo no parágrafo 18 do DIP em apreço: aprovar

a celebração de acordo judicial com o município de

Sebastião, conforme minuta anexada ao DIP em pauta, para

São

por

fim à Ação Anulatória de Lançamento Tributário, Processo

587.01.2010.000094-1, em trâmite perante a 2" Vara Cível

n"

da

Comarca de São Sebastião (SP) I a ser subscrito por advogado

indicado pela Unidade Jurídico. DECISÃO; A Diretoria

Executiva aprovou a proposição

I formul~a. ---------- 37)

~ ~ .l ,_ o Pauta

~ ( .'

(1/

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Ata n• 4.827

n" 92G CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT Contratação dos

Serviços Para a Execução do Plano de Ação de Certificação em

SMS da Área de Negócio Internacional (DIP-INTER-CORP-213/2010,

de 23-8-2010) : O

Diretoria Executiva

Diretor Jorge Luiz Zelada

a matéria da referência,

submeteu à

formulando

proposições a respeito. DECISÃO: A Diretoria Executiva

resolveu manter a matéria em pauta a pedido do Diretor Jorge

Luiz Zelada. 38) Pauta 927 DIRETOR

INTERNACIONAL Atos de Gestão do Mês de Julho de 2010

{DIP-DINTER-107/2010, de 27- B-2010) : o Diretor Jorge Luiz

Zelada submeteu à Diretoria Executiva a matéria da referência,

bem como os atos praticados pelo Gerente Executivo de

Internacional Desenvolvimento de Neg6c i os, Roberto Gonçalves,

quando no exercício do referido cargo. DECISÃOs - A Diretoria

Executiva tomou conhecimento. ---------- Às vinte e uma horas e

trinta minutos o Presidente deu por encerrada a reunião, da

qual se lavrou a presente ata que, depois de lida e aprovada,

vai assinada pelo President.e, pelos Diretores presentes e por

mim, Hélio S. Fujikawa, Secretário-Geral da Petrobras.

herme Estrella Diretor

I Jorge LJiz Zelada -\ Diretor

Luiz Alberto Gaspar Domingues,. respondendo pelos encargos afetos

ao Diretor Paulo Roberto Costa

Hélio s. Fuj ikawa i Secretãrio-Geral da PETROBRAS

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PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS

ATA DA REUNIÃO N!! 4 • 82 9 DA DIRETORIA EXECUTIVA

REALIZADA EM 02-09-2010

Aos dois dias do mês de setembro de dois mil e dez

realizou-se na sede da Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras, na

Avenida República do Chile n • 65, com inicio às dez horas e

quarenta minutos, a reunião ordinária n• 4.829 da Diretoria

Executiva, sob a presidência do Presidente José Sergio

Gabrielli de Azevedo, com a presença da Diretora Maria das

Graças Silva Foster e dos Diretores Almir G_uilherme Barbassa,

Guilherme Estrella, Jorge Luiz Zelada, Paulo Roberto Costa e

Renato de Souza Duque. Iniciada a reunião, passou-se à sua

primeira parte, em que foram feitas as seguintes apresentações,

cujos temas foram objeto de debates: "Estratégia de Marcas",

pelo Gerente Executivo de Comunicação Institucional, Wilson

Santarosa, e pelo Analista de Sistemas Sênior Eduardo Felberg;

"Programa de Financiamento da Cadeia de Suprimento da

Petrobras 11, pelo Gerente Geral de Gestão Financeira de Projetos

Especiais da Unidade Finanças, João Carlos de Medeiros Ferraz;

"Consórcio OCCH Aditivo ao Contrato de Serviços para

Construção e Montagem da Sede Administrativa de Unidades da

Petrobras em Vitória (ES) '', pelo Engenheiro de Equipamentos

Sênior Celso Araripe D Oliveira; "Plano de Oferta de Diesel",

pela Química de Petróleo Sênior Esther de Barros Garcia Lopes;

"Implantação do Sistema Integrado de Logística do Abastecimento

(SILA} ", pelo Gerente Executivo de Abastecimento Logística,

Eduardo Autran de Almeida Júnior; "Revisão do Estudo de

Viabilidade Técnico-Econômica (EVTE) do Projeto Básico do

Desenvolvimento da Produção dos Campos de Argonauta, Ostra e

Abalone", pelo Engenheiro de Petróleo Sênior Nery Vicente

Milani de Rossi; "Planos "B" e

de FPSOs do Presal" , pelo Eng

" para Atendimento às Demandas

eira de Petróleo Sênior Osmond

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Ata :n° 4.82.9

Coelho Júnior; "Estudo de Viabilidade Técnico-Econômica (EVTE)

do Projeto Conceitual do Desenvolvimento dos Reservatórios de

Siri e são Tomé e Revitalização das Concessões de Badejo~

Linguado e Trilha", pelo Engenheiro de Petróleo Sênior Cezar

Floriano Henz; e ''SUBSEA7 Aditivos aos Contratos de

Afretamento de Embarcações e de Prestação de Serviços para os

Projetos de Tambaú-Uruguá e do Módulo 3 de Marlim Sul (P-56) e

Termo de Quitação", pelo Engenheiro de Petróleo Sênior Marcos

Guedes Gomes Morais. Na segunda parte da reunião, no tópico das

deliberações formais, foram examinados os seguintes assuntos,

relatados ao Colegiado pelo Presidente e Diretores, de acordo

com as respectivas Áreas de Contato: ---------- 1) Pauta no

.922 - UNIDADE COMUNICAÇÃO . INSTITUCIONAL - Estratégia de Marcas

Para Combustíveis Automotivos (DIP-COMDNICAÇÃ0-145/2010, de

20-8-2010): - O Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo

submeteu à Diretoria Executiva a matéria da referência~

formulando proposições a re.spei to. DECISÃO: A Diretoria

Executiva resolveu retirar a matéria de pauta. ---------- 2)

Pauta no 931 - PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A. - BR - Contrato de

Compra e venda de Óleo Pesado Para Geração Elétrica (OPGE)

(DIP-AB-MC-424/2010, de 25-8-2010) : - O Diretor Paulo Roberto

Costa submeteu à Diretoria Executiva a matéria da referência,

propondo no parágrafo 10 do DIP em apreço: a) autorizar a

celebração, com a BR, do Coi?-trato de Compra e Ve:pda de óleo

Pesado para Geração Elétrica (OPGE) e seus respectivos anexos,

com vigência de 1-9-2010 a 31-8-2012, na forma da minuta

anexada ao DIP em causa; b) incumbir o Gerente Executivo de

Abastecimento Marketing e Comercialização de assinar, em nome

da Petrobras, o referido contrato; e c) autorizar o Gerente

Executivo de Abastecimento Marketing e Comercialização a

assinar eventuais aditivos que promovam ajustes em

procedimentos operacionais ou prorroguem a vigência do

contrato, sob a condição plenamente em conformidade com as

recomendações da Unidade Jurfdico. DECISÃO: A Diretoria

Executiva aprovou as proposições formuladas. ---------- 3}

Pauta n° 932 - OMEGA CONSTRUÇÕES LTDA./SCHAHIN ENGENHARIA S.A.

- Contratação de Serviços de Implantação de Cabo Óptico ao

Longo da Faixa de Dutos Catu-Itaporanga e Derivação

rtaporanga-Atalaia e Longo da Faixa de Dutos

Xtaporanga-Pilar Derivação Fafen-Sergáa

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ATA DA REUNIÃO ~ 4. 830 DA DIRETORXA EXECUTIVA


Aos nove dias do mês de setembro de dois mil e dez

realizou-se na sede da Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras, na

Avenida República do Chile no 65, com início às quatorze horas

e doze minutos, a reunião ordinária no 4 . 8 3 O da Diretor i a

Executiva, sob a presidência do Diretor Renato de Souza Duque,

respondendo pelos encargos afetos ao Presidente José Sergio

Gabrielli de Azevedo, que se encontrava em viagem ao exterior a

serviço da Companhia, conforme o DIP-Presidência-62/2010, de

1-9-2010, com a presença da Diretora Maria das Graças Silva

Foster, dos Diretores Guilherme Estrella, Jorge Luiz zelada e

Paulo Roberto Costa, e do Gerente Executivo Financeiro

Corporativo, Daniel Lima de Oliveira, respond.endo pelos

encargos afetos ao Diretor Almir Guilherme Barbassa, que se

encontrava em viagem ao exterior a serviço da Companhia,

conforme o DIP-DFIN-38/2010, de 30-B-2010. Iniciada a reunião,

passou-se ã sua primeira parte, em que foram feitas as

seguintes apresentações, cujos temas foram objeto de debates!

"Programa de Formação de Recursos Humanos Petrobras e ANP",

pela Gerente Setorial SAP/R3 da Unidade Recursos Humanos, Mâria

Alves Fernandes de Oliveira; "Reduções de Investimento na Nova

Carteira de Dies.el (UO-REPLAN, UO-REGAP e UO-RPBC) ", pelo

Gerente Executivo de Abastecimento Refino, José Carlos Cosenza

e pelo Gerente de Implantação de Empreendimentos de Refino de

Grande Porte, da Unidade Abastecimento Refino, Paulo Turazzi de

Carvalho; e "Projeto de Aproveitamento de Reservas de Gás

Natural no Peru", pelo Gerente de Óleo, Gás e Energia da

Unidade Internacional América Latina, Marcos João Costa da

Silva. Na segunda parte da reunião, no tópico das deliberações

formais, foram examinados os seguintes assuntos, relatados ao , :\

Colegiado pelo Presidente e de acordo com as /.

respectivas Áreas de Contato: 1) Pauta n ° 956 - ,/ .. )

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Ata no 4.830

DIRETOR FINANCEIRO - Atos de Gestão do Mês de Agosto de 2010

{DIP-DPIN-40/2010, de 1-9-2010): - o Diretor Almir Guilherme

Barbassa submeteu à Diretoria Executiva a matéria da

referência, bem como os atos praticados pelo Gerente Executivo

de Contabilidade, Marcos Antonio Silva Menezes, quando no

exercício do referido cargo. DECISÃO: - A Diretoria Executiva

tomou conhecimento e homologou o ato praticado "ad referendum"

do Colegiado. ---------- 2) Pauta no 957 GEOKINETICS

GEOPRYSICAL DO BRASIL LTDA. - Aditivo no 4 ao Contrato de

Serviços Técnicos de Apoio ao Levantamento de Dados Geofísicos

Executados Pelas Equipes Sísmicas Terrestres da Petrobras

(DIP-E&P-EXP-336/2010, de 23-8-2010) : O Diretor Guilherme

Estrella submeteu à Diretoria Executiva a matéria da

referência, propondo, no parágrafo 9 do DIP em apreço: 9.1)

autorizar as providências para negociação do Aditivo n" 4 ao

Contrato no 2010.0023950.06.2, com a empresa Geokinetics

Geophysical do Brasil Ltda., nas condições explicitadas no subparágrafo 7.4 do DIP em pauta; e 9.2) incumbir o Gerente

Geral de Geofísica Aplicada à Exploração da Unidade E&P

Exploração, possibilitada a delegação., de tomar decisões quanto

a quaisquer aspectos pertinentes à negociação, em nome da

Petrobras, inclusive de constituir Comissão de Negociação de

Aditamento, bem como de assinar o referido aditivo. DECISÃOr -

A Diretoria Executiva aprovou as proposições formuladas.

---------- 3) Pauta nD 958 - CONSTRUTORA ELOS ENGENHARIA LTDA.

- Aditivo n° 6 ao Contrato de Serviços de Construção e Montagem

de Instalações Industriais no Âmbito da Unidade de Operações de

Exploração e Produção do Rio Grande do Norte e Ceará {UO-RNCE)

(DIP-E&;P-NNE-210/2010, de 5-8-2010): - O Diretor Guilherme

Estrella submeteu à Diretoria Executiva a matéria da

referência, propondo, no parágrafo 14 do DIP em apreço: 14 .1)

autorizar a celebração do Aditivo no 6 ao Contrato no

2500.0046455.08.2 {4600286597), em vigor com a empresa

Construtora Elos Engenharia Ltda., nas condições explicitadas

no subparágrafo 11.4 do DIP em causa; e 14.2) incumbir o

Gerente Geral da Unidade de Operações de Exploração e Produção

do Rio Grande do Norte e Ceará de assinar o aludido aditivo, em

nome da Petrobras. DECISÃO: - A Diretor"a Executiva aprovou as ,·.,...)

959 - ACERGY ,·;J proposições formuladas.

INTERNATIONAL LIMITED/ACERGY BRASIL

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CONFIDENCIAL


ATA DA REUNIÃO ~ 4. 832 DA DIRETORIA EXECUTIVA


Aos dezesseis dias do mês de setembro de dois mil e

dez realizou-se na sede da Petróleo Brasileiro S.A.

Petrobras, na Avenida República do Chile no 65, com início às

nove horas e cinco minutos, a reunião ordinária no 4.832 da

Diretoria Executiva, sob a presidência do Diretor Paulo Roberto

Costa, respondendo pelos encargos afetos ao Presidente José

Sergio Gabrielli de Azevedo, que se encontrava em viagem ao

exterior a serviço da Companhia, conforme o

DIP-Presidência-62/2010, de 1-9-2010, com a presença da

Diretora Maria das Graças Silva Foster e dos Diretores

Guilherme Estrella, Jorge Luiz Zelada e Renato de Souza Duque,

e da Gerente Executiva Tributário, Maria Alice· Ferreira

Deschamps Cavalcanti, respondendo pelos encargos afetos ao

Diretor Almir Guilherme Barbassa, que se encontrava em viagem

ao exterior a serviço da Companhia, conforme o

DIP-DFIN-38/2010, de 30-8-2010. Iniciada a reunião, passou-se à

sua primeira parte, em que foram feitas as seguintes

apresentações, cujos temas foram objeto de debates: "Estudo de

Viabilidade Técnico-Econômica {EVTE) Projeto

Conceitual/Básico de Desenvolvimento Complementar do C~.mpo de

Fazenda Alegre - Fase II", pelo Gerente do Ativo de Produção

Norte Capixaba da Unidade de Negócio de Exploração e Produção

do Espírito Santo (UN-ES), Genildo Luiz Borba; "Atualização dos

Laudos do SEPAV para Negociação com Moradores do Bairro

Itatinga", pelo Gerente de Segurança, Meio Ambiente e Saúde d~

Unidade Abastecimento Corporativo, Milton Vasconcellos d

Lacerda; e "Temas do Conselho de Admi da Braskem",

pelo Gerente de Participações em Petr ími~; da Un:~

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Ata n• 4.832

Abastecimento Petroqu.ímica, Antônio Aparecida de Oliveira. Na

segunda parte da reunião, no tópico das deliberações formais,

foram examinados os seguintes assuntos, relatados ao Colegiado

pelo Presidente e Diretores, de acordo com as respectivas Áreas

de Contato: --------- - 1) Pauta no ~48 TECHHIP 'OK

LTD. /TECHN.IP BRASIL BNGENHA'R.IA INSTALAÇÕES E APOIO MARÍTIMO

LTDA./FLEXIBRÁS TUBOS FLEXfvBIS LTDA. - Instrumento Particular

de Transação Extrajudicial (:tPTEJ), Referente ao Contrato n •

0801. 0032316. 07.2 - Projeto Cana.pú (D:tP-ENGENHARIA- 560/2010,

de 13-8-2010): - O Diretor Renato de Souza Duque submeteu à

Diretoria Executiva a matéria da referência, propondo, no

parágrafo 16 do DIP em apreço: a) autorizar a celebração de

Instrumento Particular de Transação Extrajudicial (IPTEJ), com

as empresas Technip UK Ltd., Technip Brasil Engenharia

Instalações e Apoio Marítimo Ltda . e Flexibrás Tubos Flexíveis

Ltda., referente ao Contrato no 0801.003231 6 . 07.2, conforme

descrito no parágrafo 12 do DIP em pauta; b) incumbir o Gerente

de Implemen.tação de Empreendimentos para Dutos Submarinos, da

Unidade Engenharia, a assinar o respectivo IPTEJ, em nome da

Petrobras, e a liberar os pagamentos dele provenientes; e c}

incumbir a Unidade Finanças por viabilizar os recursos para

pagamento do IPTEJ em até 7 dias, a contar do recebimento do

documento fiscal por esta unidade. DECISÃO: A Diretoria

Executiva aprovou as proposições formuladas. ---------- 2)

Pauta n° 988 CONSÓRC.IO uoFF-SITE" DO VAPOR (PRODUMAN

ENGENHARIA MANUTENÇÃO E MONTAGEM LTDA./QUALrMAN MONTAGENS

INDUST'RXAIS LTDA.) Aditivo ao Contrato de Execução do

11 0ff-Site" da Carteira de Vapor da Unidade de Negócio Refinaria

Landulpho Alves (UN-RLAM) (DIP-ENGENBARIA-574/2010, de

10-9-2010): o Diretor Renato de Souza Duque submeteu à

Diretoria Executiva a matéria da referência, propondo, no

parágrafo 16 do DIP em apreço: a) autorizar a assinatura de

aditivo ao Contrato 0800.0041295.08.2, firmado com o

Consórcio "Off-Si te" do Vapor, constituído pelas empresas

Produman Engenharia Manutenção e Montagem Ltda. e Qualiman \

Montagens Industriais Ltda., para a realização dos serviços d;Q

construção civil, montagem eletromecânica, condicionamento

testes, assistência técnica de projeto, assistência à

pré-operação e operação assistida, i fornecimento de

materiai s para o "Off -Si te" da Carte Vapor da RLAM, no

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PETRÓLEO BRASILEIRO S&A. - PETROBRAS

ATA DA REUNIÃO N!l 4 • 833 DA DIRETORIA BXECU'r:IVA


Aos vinte e três dias do mês de setembro de dois mil

e dez realizou-se no escritório da l?etróleo Brasileiro S.A.

Petrobras em São Paulo, na Av. Paulista, n° 901, 11° andar, com

início às quinze horas e dez minutos, a reunião ordinária n°

4.833 da Diretoria Executiva, sob a presidência do Diretor

Guilherme Estrella, respondendo pelos encargos afetos ao

Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo, que se encontrava em

viagem ao exterior a serviço da Companhia, conforme o

DIP-Presidência-62/2010, de l-9-2010, com a presença da Diretora

Maria das Graças Silva Foster, dos Diretores Jorge Luiz Zelada,

Paulo Roberto Costa e Renato de Souza Duque, e do Gerente

Executivo de Planejamento Financeiro e Gest.lio de Riscos, Jorge

José Nahas Neto, respondendo pelos encargos afetos ao Diretor

Almir Guilherme Barbassa, que se encontrava em viagem ao exterior

a serviço da Companhia, conforme o DIP-DFIN-38/2010, de

30-8-2010. Iniciada a reunião, passou-se à sua primeira parte, em

que foram feitas as seguintes apresentações, cujos temas foram

objeto de debates: "Ajustes na Estrutura Organizacional da

Gerência Executiva de Materiais", pelo Gerente Executivo de

Materiais, Marco Aurélio da Rosa Ramos; ~contratos Referentes ao

Licenciamento de Uso de Tecnologia e aos Serviços de Projeto

Básico e "Front end Engineering Design" (FEED) e Assistênci a

Técnica para as Refinarias Premiurn I e Prernium II 11, pelo Gerente

Executivo de Abastecimento Programas de Investimento, Luiz

Alberto Gaspar Domingues; "Estudo de Viabilidade

Técnico-Econômica (EVTE) do Projeto Conceitual para

Prosseguimento da Reforma da Petrobras XIV (P-XIV), pelo Gerente

Geral da Unidade de Serviços de Sondagem Semissubmersível, da

Unidade E&P Serviços, Carlos Siqueira; "Estratégia de Negociação

para a Fabricação de Unidades Estacionárias de Produção Tipo

FPSO", pelo Gerente de Desenvolvimento de Projetos, da Unidade

E&P Pré-Sal, Osmond Coelho Júnior; e "Dificuldades para

Atendimento ao Termo de Compromisso com a Agência Nacional de Ç- _ Energia Elétrica ANEEL Indisponibilidade de Gás", pelo~ Gerente Executivo de Gá~.~ ~.nerg~ Participações em

(.\v-- ~

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Ata n° 4.833

Energia, José Alcides Santoro Martins e pelo Gerente Executivo de

Gás e Energia Logística e P.articipações em Gás Natural, Richard

Olm. Na segunda parte da reunião, no tópico das deliberações

formais, foram examinados os seguintes assuntos# relatados ao

Colegiado pelo Presidente e Diretores, de acordo com as

respectivas Áreas de Conta to: ---------- 1) Pauta no 1019 -

UNI.DADE MATERI.AI.S Ajustes Orqanizaoionaia

(DI:P-MA'l'ERIAIS-371/2010, de 16-9-2010) : - 0 Diretor Renato de

Souza Duque submeteu à Diretoria Executiva a matéria da

referência, propondo, no parágrafo 14 do DIP em apreço: 14. 1)

aprovar os ajustes organizacionais conforme o parágrafo 11 e

anexo III do DIP em causa; 14.2) autorizar a Unidade Materiais a

atualizar, no prazo de 30 dias, suas Normas de Organização, em

articulação com a Unidade Desenvolvimento de Sistemas de Gestão;

14.3) aprovar, conforme proposto pela Unidade Recursos Humanos, a

variação no custo gerencial e as faixas salariais de funções

gerenciais descritas no parágrafo 13 e anexo IV do DIP em

questão; 14.4) determinar que, para efeito de pagamento das

faixas salari.ai.s de função gerencial, prevaleça a data de

implantação das novas funções ou da designação de seus titulares,

caso ocorra posteriormente à primeira; e 14·. 5) determinar que a

implantação dos ajustes propostos seja efetivada a partir de

1-10-2010. DECISÃO: A Diretoria Executiva aprovou as

proposições formuladas. Outrossim, determinou que a Unidade

Materiais, após seis meses, avalie os ajustes or.ganizacionais ora

aprovados e submeta o resultado ao Colegiado. ---------- 2) Pauta

n° 1020 - DELOITTE TOUCBE TOHMATSU CONSULTORES LTDA./ACCENTURE DO

BRASIL LTDA. - ContrataçAo de Serviços de Planejamento, Execução

e I.mplamentação de Projetos de Soluções SAP a seus Aplioativos,

Abrangendo a Integração de Componentes Não-SAP na Arquitetura SAP

(D:IP-TIC-443/2010, de 30-8-2010) : - o Diretor Renato de Souza

Duque submeteu à Diretoria Executiva a matéria da referência,

propondo, no parágrafo 19 do DIP em apreço: 19.11 autorizar a

assinatura de contrato com a Deloitte Touche Tohrnatsu Consultores

Ltda., para a prestação de serviços de planejamento, execução e

implementação de projetos de soluções SAP e seus aplicativos,

abrangendo a integração de componentes Não-SAP na arquitetura Q SAP, Lote I, no valor total estimado de R$24.457.075,99 (vinte e~·

quatro milhões, quatrocentos e cinqu a e sete mil, setenta e

cinco reais e noventa e nove centavo ) de 730 dias,

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~· {Em arquivamento} 08/02/2010: Notas de Reunião: Comissão Especial de 4~... Contratação para o Plano de Ação de Certificação em SMS da ANI ~~ n Cl IQO Zamb ot I r" J HQCE 08/02/2010 19:00

INTER-CSIINTEG

Notas de Reunião

Aluisio Teles Ferreira Filho Teofanes de Almeida Elias, Agostinho Candido Gatto, Luiz Antonio Arroio, Renato Zanette, Laercio do Prado Freires, Levi Rodrigues de Oliveira Junior, Luciano Seixas Pereira, Ulisses

Esta mensagem está sendo vista em um arquivamento.

Comissão Especial de Contratação para o Plano de Ação de Certificação em SMS da ANI Local: Petrobras Internacional - Ed. Metropolitan 29º andar Data e horário: 08/02/2010, das 13 às 15h Presentes: Teófanes Elias, Agostinho Gatto, Luiz Arroio, Renato Zanette, Laércio Freires, Levi Rodrigues, Pedro Paulo Lobo, Ulisses Sobral, Rodrigo Pinaud

1) Apresentada à Comissão o modelo proposto para a realização dos Serviços de Apoio à Gestão e de Execução dos Projetos da Carteira de SMS da ANI;

2) Sobre a licitação do Contrato de Apoio à Gestão, a documentação pertinente (minutas de Convite, Contrato, Especificação Técnica, PPU, etc) foi encaminhada para comentários da INTER-CORP/SMS em 05/02/2010.

A INTER-CORP/SMS informa que encaminhará comentários até o fim da data de hoje, 08/02/2010

3) O DIP de solicitação de autorização para início da licitação dos serviços de Apoio à Gestão será encaminhado para o DINTER via INTER-CORP

4) Paralelamente, com o apoio da INTER-CORP/SERV/CBS, será iniciado o processo de cadastramento no SAP (Cadastramento, emissão de Carrinho de Compras, etc).

5) A Comissão aprovou o seguinte critério para seleção de empresas: "Empresas com notória especialização no objeto dos serviços ora licitados (Elaboração, Gestão e Acompanhamento de Projetos. sobretudo na área de diagnóstico e remediação de passivos de SMS), com serviços prestados às Unidades de Negócio da Petrobras. bem como suas subsidiárias. e com capacidade de mobilização imediata de equipe técnica qualificada para o objeto dos serviços".

Notas por Rodrígo Pinaud

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~ PETROBRAS

Rio de Janeiro, 30/07/2009

INTER-CORP 195/2009

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Para: PB·CHI, PB.JPN, PB·LBA, PB-MEX, PB-PAR, PB-TAN, PB· TUR, PB·URU. PB·VEN, UN·ANG. UN·AR, UN·BOL, UN·COUGEAL, UN·EUA, UN·NIG

Assunto · URGENTE: Informações para a revisão da Carteira de Projetos de SMS da INTERNACIONAL 2009 · 2012

No último dia 30 de junho foi apresentado ao OINTER um diagnostico do SMS na INTERNACIONAL, ocasião em que foi decidida a elaboração e o detalhamento de um amplo e profundo programa plurianual 2009-2012 com foco na minimlzaçao de riscos e passivos de SMS para os ativos adquiridos/detidos pela INTERNACIONAL, que terá algumas caracteristicas semelhantes ãs do PEGASO (Programa de Excelência em Gestáo Ambiental e Segurança Operacional implantado em 2000 na Petrobras). Tal programa será construido com base na revisão das carteiras de projetos de SMS hoje existentes em cada uma das empresas que detem ativos geridos pela ANI no exterior.

Na mesma reunião com o DINTER foram definidas algumas premissas para a construção deste programa plurianual, destacando-se:

A) ldentiftcar !S!!!!! as necessidades de SMS sem limitar esta ldentlficaçio Inicial à eventual Indisponibilidade de recursos financeiros para o futuro desenvolvimento dos projetos.

Esta diretriz visa Induzir à elaboração do quadro mais real, abrangente e preciso possível do que precisa ser feito em cada empresa, tendo em vista a mlnimlzaçio dos riscos e dos passivos de SMS.

B) Priorizar o conjunto dos projetos identificados pelas empresas levando-se em conta o !Q22 das necessidades apontadas, a serem analisadas de modo global segundo a perspectiva mais ampla da INTERNACIONAL em adição à perspectiva local de cada empresa.

Espera-se com isto otimizar a alocação dos recursos dlsponiveis na INTERNACIONAL para tais necessidades, bem como tentar obter recursos adicionais de outras áreas da companhia, que possam acelerar a implementaçao das carteiras de projetos de SMS de cada empresa.

Para o planejamento da elaboração do referido programa, foi realizada no Rio nos dias 16 e 17 deste més uma reuniio com a participação de representantes do SMS Coroorativo. do SMS da ANI e dos aerentes de SMS da PESA. UN-EUA e PB·Chile. cuias conclusões foram discutidas oor vídeo-conferência no

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Para: INTER-AFE, INTER-CS, INTER-DN, INTER-TEC, INTER-CORP/SERV,INTER-CORP/SMS

Assunto: Designação de Comissão Especial de Contratação

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·RESERVADO·

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Visando a condução dos processos de licitação e contratação de serviços de Gerenciamento, Execução e Fiscalização da Carteira de Projetos de Segurança, Meio Ambiente e Saúde das empresas da INTERNACIONAL incluindo a Certificação de Sistemas de Gestão, designo, no uso de minhas atrlbuiçôes, a Comissão Especial de Contratação, que será integrada pelos nomes a seguir indicados, em conformidade com o Manual de Procedimentos Contratuais:

• Aluisio Teles Ferreira Filho (Coordenador) -INTER-C SflNTEG • Teõfanes de Almeida Elias -INTER-CORP/SMS ·Pedro Paulo Lofego Lobo -INTER-CORP!SERV • Levl Rodrigues de Oliveira Junior -INTER-CORP/SERV • Luciano Seixas Pereira -INTER-TECIAS ·Renato Zanette -INTER-DNIAB • Ldrcio do Prado Freires -INTER-AFE/AD

A Coml .. iio ora designada deverâ conduzir os processos visando as contratações indicadas e seguir, tendo 60 dias para a execução dos processos llcltatõrlos e a contratação de tais serviços:

(1) Criação de um Projccr Managomcnt Offico (PMO) que terá como principais atrlbuiçôes a realização do acompanhamento e a verificação da qualidade e adequação técnica dos projetos do portfólio das empresas controladas, assim como promover auditorias no decorrer do processo; (2) Execução dos projetos definidos no escopo da mencionada Carteira de Projetos das empresas da INTERNACIONAL, em complemento aos recursos disponíveis em cada empresa e já contratados localmente; (3) Suporte técnico para a certificação em SMS das empresas no exterior, conforme as normas BS 8800 e ISO 14001.

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Rio de Janeiro, 1410512010

INTER-CORP 146/2010

Para· DINTER

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A11unto: Solicitação de Autorização para Inicio de Proce11o de llcltaçao . Plano de Ação de Certificação em SMS da Area de Negoclos Internacional (ANI) da Petrobras

SÍNTESE

Solicitação de Autorização para Inicio de Proceaao de Llcltaçao para Contrataçao dos Serviços de Reabilitaçao, Construçao e Montagem, Diagnostico e Remediaçáo Ambiental, elaboração de Estudos, Diagnostico• e Levantamentos nas áreas de Segurança, Meio Ambiente e Saude e aquisiçao de serviços específicos e equipamentos de contingenc1amento e combate a lncendios referentes ao Plano de Açao de CertJficaçao em SMS da Area de Negocios Internacional (ANI) da Petrobras.

HISTORICO

2. O Conselho de Administraçao da PeiTobras, em 14105/2004, aprovou o Plano Estratégico Petrobras 2015, estabelecendo, como parte da Agenda Es1Tateg1ca, a meta de se atingir padroes internacionais de excelfncia em SMS, atraves do aprimoramento e lntegraçao da gestao de SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto EsiTategico visando integrar a gestao de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos, a promoçào da saude, a proteçao do ser humano e do meio ambiente, consolidando segurança, meto ambiente e saude como valores na Companhia

3. Conforme a Iniciativa 06 • "Minimizaçao de Riscos e Passivos ainda existentes" de tal Projeto, uma das etapas a ser desdobrada para a Area de Negócios Internacional é a realizaçio de um levantamento das necessidades para minimizaçâo de riscos operacionais e demais passivos ainda existentes para o ciclo 2008 • 2015.

4. Desde o ano de 2008, a Geréncia de SMS da ANI ja vinha realizando levantamentos preliminares em cada uma das empresas que detinham ativos geridos pela ANI no exterior, visando a identificar de forma abrangente as situações desconformes existentes nas areas de Integridade de Instalações,

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PROPOSIÇÃO

21. Em face do exposto, submetemos a matéria a V.Sa., solicitando que, caso de acordo, encaminhe para a apreciação da Diretoria Executiva da Petrobras as seguintes proposições:

21.1 Aprovar o inicio do processo llcitatório para a contratação dos Serviços de Reabilitaçao, Construçao e Montagem, Diagnostico e Remediação Ambiental, elaboração de Estudos, Olagnosticos e Levantamentos nas areu de Segurança, Meio Ambiente e Saude e aquisiçao de serviços específicos e equipamentos de eontlngenciamento e combate a lncendios referentes ao Plano de Ação de Certlficaçao em SMS da Área de Negocros Internacional (ANI) da Petrobras, de acordo com as condições explicitadas neste DIP.

21 .2 Aprovar a lista de empreaas convidadaa;

21.3. Designar o Gerente Geral de Controle Corporativo da Gestáo como Autoridade Competente para conatituir Comissão de Licltaçllio, bem como de tomar declsóes quanto aos recursos e outros aspectos pertinentes ao procedimento licitatorio em nome da Petrobras.

Atenciosamente,

Alexandre Penna Rodrigues Gerente Executivo de Internacional Corporativo PETROBRASnNTER-CORP

Oeacriçao do(s) Anexo(s):

Anexo 1 • Carteira de Projetos de SMS Anexo 2 • Minuta do Convite Anexo 3 • Adendo 1 do Convite • Carta de Credenciamento Anexo 4 · Adendo 2 do Convite · Oeelaraçao Anexo 6 • Adendo 3 do Convite · Minuta do Contrato Anexo 6 · Memorial Descritivo dos Serviços Anexo 7 • Anexos do Memorial Deacritivo Anexo 8 ·Adendo 4 do Convite ·Modelo de DFP Anexo 9 ·Cópia do Parecer JURIDICO/JIN 4399/2010

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Rio de Janeiro, 22106/2010

INTER-CORP 16312010

Para: INTER·CORPICCG

Assunto: Designação de Comissão de Llcitaçao

O Gerente Executivo de lntemaciona.l Corporativo, no uso de suaa atrlbulçoes, resolve:

1 · Constituir Comissao de licitaçao, para recebimento e julgamento de propostas referentes ao processo licitatôrio do tipo melhor preço, para os serviços de Reabilitaçao, Construçao e Montagem, Diagnostico e Remediaçao Ambiental, elaboraçao de Estudos, Diagnostlcos e levantamentos nu areas de Segurança, Meio Ambiente e Saude e aqulslçao de serviços espec1ficos e equipamentos de contingenciamento e combate a incendios referentes ao Plano de Açao de CertJficaçao em SMS da Area de Negoclos Internacional (ANI) da Petrobras, composta pelos seguintes empregados

Titulares:

Nome: Agostinho Candido Gatto (Coordenador) Matncula: 6149599

Nome: Pedro Paulo Lofego lobo Matncula: 9760711

Nome: Levl Rodrigues de Oliveira Junior Matricula: 9694806

Nome: Mateus de Andrade Fonseca Matncula: 9704070

Nome: Ulisses Sobral Calile

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Rio de Janeiro. 23/08/2010

INTER-CORP 21312010

Para· DINTER

A11unto: Solicltaçao de Au1orização par11 ContTataçio doa Serviços para a execuçilio do "Plano de Ação de Certificação em SMS da Area de Negócios Internacional (ANI) da PetTobr11"

SiNTESE

Sollcit.açao de Autorização para Contrataçao dos Serviços de Reabllitaçáo, Construção e Montagem, Diagnostico e Remediaçao Ambiental, elaboração de Estudos, Diagnostico• e Levantamentos nas areaa de Segurança, Melo Ambiente e Saúde e Aqulsiçao de Serviços Específicos e Equipamentos de Contingenciamento e Combate a lncendios referentes ao " Plano de Açao de Certiticaçao em SMS da Area de Negocias Internacional (ANI) da Petrobras"

HISTORICO

2. ObjetiVando dotar suas instalaçoes de condlçoes sagur11 da Integridade estru1ural, controle operactonal, gastao de segurança melo ambiente e saude e qualificação de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma serie de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excelencia de Gestao Ambiental e Segurança Open~cional- PEGASO e o Programa de Segurança no Processo - PSP, que foram Implementados nas areas de negoc1o da Companhia em temtorio brasileiro, 1ncluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certlficaçao ISO 14000 de todos os ativos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu enfase a integridade das Instalações (Segurança Operacional), nao foi implementado na area Internacional e o PSP foi parcialmente implementado nas Unidades da ANI existentes a epoca.

3. O Conselho de Administraçao da Petrobras aprovou, em 1410512004, o Plano Estrategico Petrobras 2015, estabelecendo como parte da Agenda Estratégica a meta de se atingir padroes internacionais de excelincia em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto Estratégico, denominado ''Projeto Excelência em SMS", visando Integrar à gastao de SMS a seguranç.a operacional, o gerenciamento de nscos, a promoçio da sauda, a proteçao do ser humano e do meio ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saude como valores na Companhia.

A realizacão de um levantamento das necessidades oara minlmtzacao de riscos ooeracionals e oasstvos existentes oara o ciclo 2008 • 2016 .

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INTER·CORP 213/2010

Para OINTER

Assunto. Solleltaçio de Autoriuçio para Contratação dos Serviços para 1 execuçiio do "Plano de Ação de Certificação em SMS da Area de Negócios Internacional (ANI) da Petrobras"

SÍNTESE

Solicitação de Autori~açao para Contrat.açao dos Serviços de Reabilitaçio, Construção e Montagem, Diagnostico e Remediaçao Ambiental, elaboraçao de Esludos, Diagnosticos e Levantamentos nas areas de Segurança, Melo Ambiente e Saude e Aqulsiçao de Serviços Espec1ficos e Equipamentos de Contlngenclamento e Combate a lnc6ndios referentes ao "Plano de Açao de Certificação em SMS da Area de Negocloslnternaclonal (ANI) da Petrobras"

HISTORICO

2. Objetivando dotar suas instalações de condições seguras de Integridade estrutural, controle operacional, gestão de segurança, melo ambiente e saúde e qualificação de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma série de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excel6ncla de Gestão Ambiental e Segurança Operacional- PEGASO e o Programa de Segurança no Processo- PSP, que foram Implementados nas areas de negocio da Companhia em território brasileiro, Incluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certificaçao ISO 14000 de todos os ativos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu 6nfase a Integridade das instalaçoes (Segurança Operacional), nao foi Implementado na ãrea Internacional e o PSP foi parcialmente Implementado nas Unidades da ANI existentes a epoca.

3. O Conselho de Adminlstraçao da Petrobras aprovou, em 141051200•, o Plano Estratégico Petrobras 2015, estabelecendo como parte da Agenda Estrateglca a meta de se abnglr padróes Internacionais de excel6ncla em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto Estrategico, denominado ''Projeto Exceléncia em SMS", visando integrar à gestao de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos, a promoçao da saude, a proteçllo do ser humano e do melo ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saúde como valores na Companhia.

A reallzacio de um levantamento dae necessidades oara mlnlmlzacào de riscos ooeraclonals e oaulvos existentes oara o ciclo 2008 • 2015.

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INTER-CORP 213/2010

Para: DINTER

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Anunto· Solicitação de AutoriZJiçio para Contrataçio dos Serviços para a execução do "Pleno de Açio de Certlfteaçio em SMS da Área de Negócios Internacional (ANI) da Petrobras"

SiNTESE

Solicítaçào de Autorizaçao para Contratação dos Serviços de Reabilitação, Construçao e Montagem, Diagnostico e Remediaçao Ambiental, elaboraçao de Estudos, Díagnostícos e Levantamentos nas areas de Segurança, Melo Ambiente e Saude e Aquisição de Serviços Especificas e Equipamentos de Contingenciamento e Combate a Incêndios referentes ao "Plano de Açao de Certificação em SMS da Area de Negocies lnternacionai(ANI) da Petrobras"

HISTORICO

2. Objetivando dotar suas instalaçoes de condições seguras de integridade estrutural, controle operacional, gestao de segurança, meio ambiente e saude e qualificaçao de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma série de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excelencla de Gestão Ambiental e Segurança Operacional- PEGASO e o Programa de Segurança no Processo- PSP, que foram implementados nas áreas de negocio da Companhia em território brasileiro, incluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certificaçio ISO 14000 de todos os ativos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu ênfase á lntegndade das instalaçoes (Segurança Operacional), não foi implementado na área Internacional e o PSP foi parcialmente implementado nas Unidades da ANI existentes à epoca.

3. O Conselho de Administraçao da Pet.robras aprovou, em 14105/2004, o Plano Estrateglco Petrobru 2015, estabelecendo como parte da Agenda Estratégica a meta de se atingir padroes Internacionais de excel~ncia em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto Estratégico, denominado "Projeto Exceléncla em SMS~, visando Integrar a gestão de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos, a promoção da saude, a proteçao do ser humano e do melo ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saude como valores na Companhia.

4. A realizacao de um levantamento das necessidades oara mlnlmizacâo de riscos ooeracionais e oasslvos existentes oara o ciclo 2008 • 2015.

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INTER-CORP 21312010

Para OINTER

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A .. unto: Solicitação de Autortuçio pera Contratação dos Serviços para a execuçio do "Plano de Açio de Certlftcaçilo em SMS da Area de Negocios Internacional (ANI) da Petrobras"

SINTESE

Sollcltaçao de Autorizaçao para Contrateçao dos Serviços de Reabllitaçao, Construção e Montagem, Diagnosbco e Remediaçào Ambiental, elaboraçao de Estudos, Diagnósticos e Levantamentos nas areas de Segurança, Melo Ambiente e Saúde e Aquislçao de Serviços Espec1ficos e Equipamentos de Contingenclamento e Combate a lncendios referentes ao " Plano de Açao de Certificação em SMS da Area de Negocios Internacional (ANI) da Petrobras"

HISTORICO

2. Objetivando dotar suas Instalações de condições seguras de Integridade estrutural, controle operacional, gestão de segurança, melo ambiente e saude e qualificação de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma s~rle de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excel6ncla de Gestão Ambiental e Segurança Operacional- PEGASO e o Programa de Segurança no Proceuo- PSP, que foram implementados nas áreas de negócio da Companhia em terrltorio brasileiro, Incluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certlflcaçao ISO 14000 de todos os abvos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu 6nfase à integridade das instalações (Segurança Operacional), nao foi Implementado na área Internacional e o PSP foi parcialmente Implementado nas Unidades da ANI existentes à epoca.

3. O Conselho de Administraçao da Petrobras aprovou, em 1410512004, o Plano Estratégico Petrobras 2015, estabelecendo como parte da Agenda Estrateglca a meta de se abnglr padroes Internacionais de excelancla em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvoMdo um Projeto Estrateglco, denominado " Projeto Exceléncla em SMS", visando integrar à gest.áo de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos, a promoçio da saude, a proteçio do ser humano e do meio ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saúde como valores na Companhia.

A reallzacão de um levantamento das necessidades oara mlnlmlzacao de riscos ooeracionais e oassivos existentes oara o ciclo 2008 • 2015.

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INTER-CORP 213/2010

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Assunto. Sollcltaçio de Autorizaçio para Contrataçlo dos Serviços para a execução do "PI1no de Açio de Certiftcaçlo em SMS da Area de Negócios Internacional (ANil da Petrobras"

SiNTESE

Solicitaçao de Autorizaçao para Contratação dos Serviços de Reabilitaçâo, Construção e Montagem, Diagnóstico e Remediaçao Ambiental, elaboração de Estudos, Diagnósticos e Levantamentos nas areas de Segurança, Melo Ambiente e Saude e Aquisição de Serviços Específicos e Equipamentos de Contingenciamento e Combate a Incêndios referentes ao "Plano de Açao de Certificação em SMS da Área de Negocloslnternacional (ANil da Petrobras"

HISTÓRICO

2. Objetivando dotar suas lnstalaçoes de condiçoes seguras de integridade estrutural, controle operacional, gestao de segurança, meio ambiente e saúde e qualificação de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma série de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excelencla de Gestao Ambiental e Segurança Operacional- PEGASO e o Programa de Segurança no Processo- PSP, que foram implementados nas áreas de negocio da Companhia em território brasileiro, Incluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certificaçao ISO 14000 de todos os ativos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu ênfase à Integridade das instalaçoes (Segurança Operacional), não foi implementado na área Internacional e o PSP foi parcialmente implementado nas Unidades da ANI existentes à época.

3. O Conselho de Administraçao da Petrobras aprovou, em 14105/2004, o Plano Estratégico Petrobras 2015, estabelecendo como parte da Agenda Estratégica a meta de se atingir padroes internacionais de excelência em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto Estratégico, denominado " Projeto Excelência em SMS", visando Integrar a gestáo de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos. a promoçao da saude, a proteçao do ser humano e do meio ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saude como valores na Companhia.

A realizacao de um levantamento das necessidades oara mlnlmizacao de riscos ooeracionais e oasslvos existentes oara o ciclo 2008 - 2016.

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~ PETROBRAS

Dt

Rio de Janeiro, 23/0812010

INTER-CORP 213/2010

Para OINTER

Qutm tdllou ttto DIP

LUtZGUSTA'.() PRIMO DE SoQUE AA · 1! IC 2010 1"C226 Ut.ISSES SOBRAlCA!.tLE 18 1C 2010174900 UL SSES SOBAALC,&J.ILE 18 I~ 2010 1;S6C' IJI.ISSES SOBR.tu. CAULE I! Hl 2::10 1! 29 35 UliSSES SOBRI'l CALILE 18 1l l:1C 1S li:· ~~~ 4 OEF.ATIIol~ S.t.l.LES .t.BAEU P<ISSOS · 22 1C. 2:1C 1l SC:! lll SS€5 5091'AI. OLttE 22 IC 2Cl10 14 c· l" UL.:SSES SOSR.._CA.AE 12. I~ 21:1014 1:2" SE:~~AGE!VIo.04PET~BAAS 221:lZ:1n2JC126

[_~] • CONFIDENCIAL •

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Assunto. Sollcltaçio de Autoriuçio para Contrataçiio dos Serviços para a execução do "Plano de Açio de Certificação em SMS da Area de Negocias Internacional (ANI) da Petrobras"

SiNTESE

Solicit.açio de Autorizaçio para Contrataçao dos Serviços de Reabilltaçao, Construção e Montagem, Diagnostico e Remediaçao Ambiental, elaboraçao de Estudos, Olagnosticos e levantamentos nas áreas de Segurança, Melo Ambiente e Saúde e Aqulslçao de Serviços Especlficos e Equipamentos de Contlngenclamento e Combate a lnc6ndios referentes ao "Plano de Açao de Certificação em SMS da Area de Negocios Internacional (ANI) da Petrobras"

HISTÓRICO

2. Objetivando dotar suas lnstalaçoes de condições seguras de Integridade estrutural, controle operacional, gestão de segurança, melo ambiente e saúde e qualificação de pessoal, a Petrobras desenvolveu uma drl& de Projetos e Programas de Investimentos com tal finalidade, como o Programa de Excel6ncla de Gestão Ambiental e Segurança Operacional- PEGASO e o Programa de Segurança no Processo- PSP, que foram Implementados nas áreas de negocio da Companhia em terrltorlo brasileiro, incluindo conformidade legal, licenciamento ambiental e Certificaçao ISO 14000 de todos os ativos, sendo que o PEGASO, cujo escopo deu 6nfase a Integridade das instalaçoes (Segurança Operacional), nao foi Implementado na area Internacional e o PSP foi parcialmente implementado nas Unidades da ANI existentes á época.

3. O Conselho de Administraçâo da Petrobras aprovou, em 14/0512004, o Plano Estratégico Petrobras 2016, estabelecendo como parte da Agenda Estratégica a meta de se atingir padrões Internacionais de excel6ncta em SMS. Na busca deste objetivo, foi desenvolvido um Projeto Estrategico, denominado "Projeto Excelência em SMS", visando Integrar à gestao de SMS a segurança operacional, o gerenciamento de riscos, a promoçao da saude, a proteçâo do ser humano e do melo ambiente, consolidando segurança, melo ambiente e saúde como valores na Companhia.

4. A realltacão de um levantamento das necessidades oara mtnlmlzacão de riscos ooeracionals e oassivos existentes oara o ciclo 2008 • 2016.

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33.2. Deaignar o Gerente Geral de Controle Corporativo da Gestio da Ger!ncia Executiva de Internacional Corporativo (INTER-CORP) para assinar referido contrato em nome da Petrobras.

33.3. Determinar que 01 serviço• relativos aos projetos dat Refinarias de Bahia Blanca, Pasadena e Okinawa sejam apresentados à DE antes de sua execução. Os serviços a serem executados serio os essenciais i segurança operacional, à segurança pessoal, à segurança da saúde e do meio ambiente.

Atenciosamente,

Alexandre Penna Rodrigues Gerente Executivo de Internacional Corporativo PETROBRAS/IN TER-CORP

·I C/C • NTER-CORP, INTER-CORPICCG, SOCRATES JOSE FERNANDES MARQUES DA SILV

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Descriçao do(s) Anexo(s):

Anexo 1 • Copia do Relatório da Comissao de Licitaçao Anexo 2 • Consulta CADIN Anexo 3 - Mapa Comparativo de Preços Anexo 4 . Cópia do DIP JURÍDICO/JIN-4703/2010 Anexo 5- Cópia do Parecer do SMS Corporativo

Arqulvo(s) em Anexo:

~ ~ l!j ~ ~ Rellli>no Cco,.u&o001_2010pct CAOIN pdj C~iiNO lllllt JIN<4703_2010pdf p_., Hcnoco dtSit4S · C.ler•def'1qelotdeSMS deANI pdl

Versao 9 (B) Pauta: 926/2010 37

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ÁREA: CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

Diversas não conformidades em todas as fases do processo que resultou na contratação da Construtora Norberto Odebrecht - CNO, par'.t realização de serviços de reabilitação, construção e montagem, diagnóstico e remediação ambiental, elaboração de estudos, diagnósticos e levantamentos nas áreas de segurança, meio ambiente e saúde e aquisição de serviços específicos e equipamentos de contíngenciamento e combate a incêndios, referentes à carteira de Projetos de SMES da Área de Negócio Internacional (ANI) da Petrobras - Valor estimado US$ 825,6 milhões - INTERCORP (R-9265/2011)

Principais situações identificadas:

• Contratação com mais foco em serviços de construção e montagem (C&M) em detrimento de SMES.

• Inclusão de serviços de manutenção rotineira ou incompatíveis com as instalações onde seriam executados.

• Inclusão de serviços a título de "reparos provtsonos e emergenciais" não condizentes com a natureza e propósito da contratação.

• Inserção de 3.856 itens de serviços (52% da PPU de integridade mecânica) sem fundamentação técnica (arbitrados com quantidades "um" ou "dois").

• Inexistência de conteúdo e abrangência nos 358 projetos previstos para os nove países objeto do contrato.

• Falta de qualidade e clareza das informações técnicas essenciais ao correto e adequado entendimento do escopo contratual.

• Ausência de especificações ou detalhamento dos serviços e fornecimentos previstos no contrato.

• Inconsistências relacionadas à orçamentação dos serviços, análise da proposta vencedora e elaboração da documentação contratual.

Plano de Ação

• As questões identificadas e as recomendações do Relatório de Auditoria serão incorporadas aos futuros processos de licitação/contratação da Área Internacional.

• As ações corretivas indicadas pela Auditoria, tais como: revisar valores de itens inadequados ou em duplicidade, bem como os não aplicáveis, nas PPUs de cada país; e melhor detalhar os projetos (abrangência, especificações técnicas, custos etc.), foram objeto de negociações que resultaram no Aditivo n° 5, assinado em 15/01/2013, entre a Petrobras e a CNO.

Resumo das principais cláusulas pactuadas no referido Aditivo:

prorrogado o prazo de vigência do contrato, de 26110/2013 para 28/02/2014;

redefinidos os países e sites onde os serviços poderão ser prestados;

revistos os ítens de Mobilização e Supervisão, reduzindo valores do Contrato Master (no Brasil) e dos Contratos Suplementares (nos países);

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esclarecido que não haverá cobrança de qua1squer valores a título de desmobilização;

reduzido o valor total estimado do Contrato de US$ 825,6 milhões para US$ 481.6 milhões;

estabelecidos mecanismos de compensação dos créditos/descontos concedidos à Petrobras e suas Afiliadas em virtude da renegociação do Contrato; e

incluído no Contrato Master dispositivo que determina às Afiliadas das Partes a celebração de aditivos aos Contratos Suplementares.

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Companhia Aberta CNPJ/MF- 33.000.167/0001-01 NIRE - 33300032061

DECLARAÇÃO

Declaro, para os devidos fins, que na reunião da Diretoria Executiva da

Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras. levada a efeito em 18-6-2009 (Ata n°

4.760), o Gerente Geral da Unidade de Negócio Argentina, da Unidade

Internacional Cone Sul, Décio Fabrício Oddone da Costa fez apresentação

sobre "Reavaliação Estratégica da Petrobras Energia S.A. • PESA". ----------

Rio de Janeiro. 18 de setembro de 2013

'-Ú m ~o.--.~ Helio Shiguenobu Fujikawa

Secretário-Geral da Petrobras

Segepe - Secretaria-Geral da Petrobras Av. Republica do Chile. 65 - 24() andar Tel. (21) 3224-2244 Fax. (21) 2262-2377 CEP 20031-912 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil

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Agenda

• Motivação do projeto

• Recomendações GEs em relação à condução do processo

• Banco ou Negociação Direta

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•••••• -••• -.-.-.-.----~·- ··1 ·· ••••• ~.-.. •• • I I Motivação do Projeto

Proposta de revisão de posicionamento da PESA aprovada na D.E.

• Ajustar o portfólio

- Empresa rentável com foco na Argentina

- Reduzir dispersão e complexidade do negócio

- Aumentar o nível de integração da cadeia (reduzir o nível de exposição)

• Reduzir o nível de endividamento

• Redefinir estrutura em função do novo perfil do negócio

Conclusão

• A revisão do posicionamento da PESA é uma iniciativa que abrange todos os segmentos de negócios e que tem o objetivo principal de dar sustentabilidade à empresa reduzindo a exposição ao risco em cenários desfavoráveis

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Motivação do Projeto

Situação atual da PESA e perspectivas futuras

• Necessidade de reverter o quadro atual de resultados negativos no Downstream:

- Fatores externos: regulamentação do negócio (a futuro +2011 , Argentina importador óleo leve)

- Fatores internos: pequena escala; baixa conversão; integração parcial óleo próprio; estrutura pesada

• Avaliação considerando cenários possíveis (lntervencionista; Desenvolvimentista;

Ortodoxo); várias combinações de ativos; incluindo "distress financeiro ''

• Lógica de cenários x capacidades da PESA:

- Dois dos três cenários avaliados com destruição de valor no Downstream insustentável para a companhia

- Investimentos (Downstream - E&P) x capacidade financeira

- Necessidade de mudar estratégia de médio e longo prazo para o negócio Downstream

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Motivação do Projeto

Justificativas para o desinvestimento da RSL

• Aumentar integração com upstream (óleo próprio)

• Expectativa de melhorar resultado para RBB pela separação de RSL (RSL, menos

eficiente, definiria margem mínima da industria)

• Reduzir o VAR da PESA

• Reduzir necessidade de investimento, principalmente em conversão (risco de recuperar o

capital investido)

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Recomendações GEs para o processo

• Iniciar o processo de desinvestimento do ativo RSL e rede de distribuição e logística associada sob coordenação da DN e com a participação do CS, TEC e da PESA(*)

- Será avaliada a conveniência de contratar um banco de investimento ou de fazê-lo através de uma negociação d1reta com potenciais interessados

- Não será considerado o at1vo PGSM aos efeitos do des1nvestimento da RSL

• Continuar as atividades relativas ao projeto ACAR 88 (avaliação em processo para definir o escopo do mesmo- manter o HDT Diesel original ou redesenhar o projeto para um HDT menor- com participação da TEC, CS e PESA)

• Testar junto a Essa possibilidades de negócios envolvendo a refinaria de Campana com o objetivo de melhorar a eficiência do investimento na adequação do parque atual, levando em conta que:

- Não se considera factível a aprovação interna relativa à aquisição de uma nova refinaria na Argentina

- A possível aquisição da refina na de Campana, embora possa melhorar o posicionamento do negócio Downstream, incrementao gap de integração da PESA e, portanto, a exposição a impactos negativos perante cenários 1ntervencionistas ou altamente regulamentados

- Nas alternativas avaliadas deve ser definido o destino sugerido para a RBB, considerando adequadamente o potencial impacto polítiCO

(*) Para o início formal do processo, é necessário apresentar o assunto no Comitê de Negócios da ANI e validar posteriormente com o O INTER

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• Banco

- Presença "compradores" não desejados (ex. ENARSA poderia comprometer

rentabilidade no E&P: PDVSA poderia atuar

em conjunto com ENARSA impactando o

mercado)

- Maiores prazos com potencial perda de

sinergias

- Maior impacto no mercado x processo

competitivo que pode melhorar as

condições

- Processo mais objetivo, aproveitando

metodologia e "cobrança" do Banco.

Fairness Opinion

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Banco ou Negociação Direta

• Negociação Direta

- Possibilidade de escolher comprador de

acordo aos interesses estratégicos (condição de "assimetria" de valor em função

do perfil do comprador)

- Menores prazos com possível

aproveitamento de sinergias

- Menor impacto no mercado x potencial

de condições menos competitivas

-Necessidade de contratar Fairness

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Sr. Director Internacional Petrobras S.A. Jorge Luis Zelada Presente.

Rio de Janeiro, 06 de octubre de 2.009

Ref. Propuesta de compra 'le activos Republica Argentina.

De mi mayor cons1deracion:

Quien suscribe la presente, Carlos Fabian De Sousa. en caracter de Ditector

General de Oil m&s S.A., se dirige a Ud. ante todo para hacerle llegar mi cordial

saludo. como asi tambien intbrmarle e1 interes de nuestra sociedad y sus compaii1as

relacionadas por la adquisicion de la Retineria San Lorenzo~ ~•ituad.a em la Pro\•incia de

Santa F e, Republica Argentina, de propiedad de Petrobras. cc mo asi tambien de la Red

de Estaciones de Servicios y Agronegocios em eJ a:ea de influ~ncia de la misma.

Torne la presente, como uma solidtud d.e CL'mpra i 7evocablc de los actívos

mencionados en forma expresa ut-supra. y en caso de ser de vuestro interes el analisis

de dicho negocio. agradecere se me indique con que area o funcionaria de tan

prestigiosa empresa. debemos avanzar em las tratatiYas correspondientes.

Tambien quiero aprovechar para infonnarle que dt~ uma pre\'Ía evaluacion

realizada por nuestros cuerpos tecnicos, en base a informacio-1 de mercado, planteamos

como valor de inicio de negociacion. la suma de dolares amuicanos cuarerua millones

• en condiciones y tenninos a de tinir entre las partes.

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Sin mas. y a la espera que la presente propuesta reciba el tratamiento necesado y

que demande, expresandole la finne voluntad de quedar a dis )osicion total em areas de

contribuir a la viabilidad dellnegocio. saluda a ud muy ane.

Oilm&sS.A.

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PETROLEO BRASILEIRO S . A PETROBRAS

0•1 M&S SA Av. Cordot>a 657 7° andar

R o je Jan&~ro 18 de nov emt:>re je 2009

Cidade Autonoma de Buenos A~res Argenttna FAX 54 11 4328 3996 CP 1 054

At Carlos f ab an de Souza Víceprestd~nte

Ref . Carta de lntenctón de fecha 06 de octubre de 2009 conten~endo propuesta de compr.i de act•vos de refin.1c1on y comcrcr41hZ41cton

Oe nue-;tra mayor conslderacton

M@ diriJO a Uds acusando rectOo de vuestr <1 carta dei dra 06 de Octubre de 2009 en la cual manrf.estan el tr.teres de O I MR!-l S A en la adqu1stct0n de ctertos cttvos de proptP.dad de p,..lrobras F.nerg'a S A PESA> la reftnena s•tuadct en la CJlldad de San Lorenzo Provtnc•a de Santa F e su planta f luvtal y la red de estac ones de servtuo T t- SS1 dtstnbuLM>n y vf!~tas mayor1stas y agronegoc•os que comerctal zan combust1bles y I.Jhfl\.aotes en +"I area d~ tnfhJenc•a de la menctonada reftneria

En pnmer ugar agradecem:ls e tntpres expresado v en relactOn con la 1f~rta

formulada consideramos Que ex1st~ altn una d·ferencta entre a mtsma v n Jestra valoraceon de lOS acttVOS

Stn pequ cta de ello entendetflos que hemos logrado una base comun suflctente y el comprom•so de ambas partes para poder avanzar en l~s negoctac ooes

A taiP~ fmes les ntormamos que 1as personas de c-ontacto a ftn áe comenzar as tr.d at•va .. correspond.entes p.ua dtspontbtlrzar ta tnformac16n que Uds rcqUieran y avanrar en conjunto con el anai'Sis de los terrn nos comere a e-; e I'"'Strumf>ntos n~e-sanos para a concrectón je la operación r.;ropuesta son

Pubuo Robe1 to Bonfadtn l teiéfonv de c:ontacto -t- 5521 - 3212 4797 1•-marl publ~trobras com b! ) Sebast1ân Agusttn Passach1re (telefono :le cont;:~cto +5521 • 3212 6036. P matl· s ssadu~~tr_ob~r~a~~~-

Área Internacional Av Repôbka ':lo ~ hlle b 5 - 2 J• and.tt c";f"r-tro Tel ~S~1}J2.·4 :'060,"'709 Fa~ 5521 32.~-4-1.?11

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politica.estadao.com.br · graças silva foster e dos diretores almir g_uilherme barbassa,...

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