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Planejamento e Controle de Projetos Logístico

Mini CurrículoFormação Acadêmica: o Mestrado de Engenharia de Produção pela USP - 2010o Logistics Executive Development Course by University of Nevada - 2005o MBA em Gestão de Operações e Serviços - 2004o Educação Continuada pela FGV - 1999o Graduação em Engenharia de Produção pela FEI - 1988o Técnico em Mecânica pela ETI LAURO GOMES – 1982

Experienciais Profissionais:o Gerente de Operações Logísticas – NEC BRASILo Gerente de Supply Chain – CSNo Gerente de Suprimentos – PRADA EMBALAGENSo Gerente de PCP - TELEMECANIQUE

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Informações Adicionais:Coordenador e Professor acadêmico da Veris Faculdades – Grupo IBMEC das disciplinas: Fundamentos de Logistica, Gestão de Estoque, PCP, Cadeias de Suprimentos, Logistica de Suprimentos e Tomada de Decisão.Artigos Publicados:Estratégias Competitivas na Cadeia de Embalagens Metálicas – X SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção – UNESP/BAURU - (http://www.simpep.feb.unesp.br/anais10/gestaoestrategicaeornanizacional/arq10.PDF). Estudo da Implantação de sistemas de programação avançada para industria de embalagens metálicas – XXVIII ENEGEP – Rio de Janeiro http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_080_613_11478.pdf .Artigos em Congressos Internacionais:GIACON, E. ; MESQUITA, M. A. . Advanced planning and scheduling (APS) survey on Brazilian industry. In: 21th International Conference on Production Research, 2011, Stuttgart, Germany, ICPR21. (paper number 484).Viagens Internacionais: 2005 – USA e 2011 – Canadá realizando visitas a empresas e centros de distribuição.

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Programa da disciplina

• Cronograma• 03/08 - Metodologia geral para a elaboração de projetos.• 10/08 - A natureza dos projetos logísticos. • 17/08 - Localização de empreendimentos. • 24/08 - Definição de objetivos, escopo e estratégia para execução de

projetos.• 31/08 - Técnicas de planejamento e de controle. • 14/09 - O uso de análises de redes para planejar e controlar projetos. • 21/09 - O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos.• 28/09 – Prova

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Indicação Bibliográfica

• Dornier, Philipe P., Ernest, R., Fender, M., Kouvelis, P., Logística e Operações Globais – Texto e Casos, Ed. Atlas, 2000.

• Krajewski, L., Ritzman, L., Malhotra, M., Adminindtração de Produção e Operaçoes, Ed. Pearson, 8 edição, 2008.

• Ballou, R.H., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Boookman, 4 edição, 2003.

• Artigos academicos.• Anotações Pessoais.

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METODOLOGIA GERAL PARA A ELABORAÇÃO DE PROJETOS

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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos

USANDO OPERAÇÕES PARA COMPETIR

Operações como arma competitivaEstratégia de operações

ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS

ADMINISTRANDO CADEIAS DE VALOR

Estratégia de processoAnálise de processos

Desempenho e qualidade de processoAdministração das restrições

Leiaute de processo

Estratégia de cadeias de suprimentos - SCM

Localização de instalaçõesAdministração de estoques

Planejamento de vendas e operaçõesPlanejamento de recurso e Programação

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Metodologia Geral para Elaboração de Projetos

Um PROJETO é um conjunto inter- relacionado de atividades com pontos de partida e de chegadas definidos, que resulta em um produto único para uma alocação específica de recursos.