xii congresso brasileiro de mineração 1 tecnologia & inovação na diretoria de...

XII Congresso Brasileiro de Mineração

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Tecnologia & Inovação Tecnologia & Inovação

na Diretoria de Desenvolvimento de Projetos na Diretoria de Desenvolvimento de Projetos MineraisMinerais

Setembro /2007Setembro /2007



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NEGÓCIO

Exploração mineral e desenvolvimento de novos projetos minerais para crescimento orgânico e diversificação de bens minerais e expansão geográfica da CVRD.

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS MINERAIS - DIPM


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Em apenas 4 anos a Vale estabeleceu programas de exploração em cinco continentes e mais de 15 países


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ATUAÇÃO GLOBAL


5

Carajás

Brasil

Exterior

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2000 2004

US$ 78 M

2005

US$ 125 M

Exterior

Carajás

US$ 36 M

Carajás

Brasil

Brasil

Diversidade Regional

Carajás

Brasil

Exterior

2000 20052004

Exterior

Carajás

Carajás

Brasil

Brasil

US$ 36 M US$ 78 M US$ 125 M

Mn

Cu / Au

Bauxita Caulim

K

Cu / Au

Cu / AuMn

Ni Ni

PGMDiamante Carvão

Diversidade de Bens Minerais

INVESTIMENTOINVESTIMENTO


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NEGÓCIO


MISSÃO

Contribuir para o crescimento da CVRD com a incorporação de novos negócios e novos projetos, seja por exploração, aquisição de prospectos ou inovação tecnológica, com menor custo e prazo de descoberta, garantindo a qualidade dos projetos até o estágio FEL1

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS MINERAIS - DIPM

NEGÓCIO



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CICLO DO EMPREENDIMENTO MINERALCICLO DO EMPREENDIMENTO MINERAL

FEL 3 Start-up e

Operação

Implantação do

ProjetoFEL 2FEL 1

Manutenção

de ValorAdição de ValorCriação de Valor

Produção

de Valor

Fases do ProjetoFases do ProjetoFases do ProjetoFases do Projeto

Importância das atividades de P&D&IImportância das atividades de P&D&I na fase FELna fase FEL 1 1

ResponsabilidadeResponsabilidade

DIPM Unidades de Negócio


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Exploração Exploração GeológicaGeológica

Exploração Exploração GeológicaGeológica

FEL 1FEL 1FEL 1FEL 1 FEL 2FEL 2FEL 2FEL 2 FEL 3FEL 3FEL 3FEL 3 ImplantaçãoImplantaçãoImplantaçãoImplantação Operação

Geology

Technology

Engineering

Business Evaluation

DIPM

Integração de áreas chaves para o

desenvolvimento de novos projetos

minerais.

CICLO DO EMPREENDIMENTO MINERALCICLO DO EMPREENDIMENTO MINERAL


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ATIVO MINERAL – CONTEXTO ATUALATIVO MINERAL – CONTEXTO ATUAL

A qualidade do Ativo Mineral A qualidade do Ativo Mineral

constitui-se em diferencial constitui-se em diferencial

competitivo no desenvolvimento de competitivo no desenvolvimento de

novos Projetos Minerais.novos Projetos Minerais.

Está cada vez mais difícil a descoberta de depósitos “World Class”:Está cada vez mais difícil a descoberta de depósitos “World Class”:

Maior investimento em programas de exploração mineral não Maior investimento em programas de exploração mineral não

está resultando em grandes descobertasestá resultando em grandes descobertas..

Descobertas estão recaindo em depósitos de maior complexidade Descobertas estão recaindo em depósitos de maior complexidade

e menor atratividade.e menor atratividade.


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TECNOLOGIA PROCESSAMENTO MINERAL - CONTEXTO ATUALTECNOLOGIA PROCESSAMENTO MINERAL - CONTEXTO ATUAL

A A maior complexidade e baixa maior complexidade e baixa

atratividade das descobertas faz com que atratividade das descobertas faz com que

a Tecnologia a Tecnologia de de ProcessamentoProcessamento Mineral Mineral

assuma importância estratégica como assuma importância estratégica como

forma de viabilizar estes depósitos.forma de viabilizar estes depósitos.

Uma tecnologia desenvolvida para determinado depósito tem Uma tecnologia desenvolvida para determinado depósito tem

potencial para ser aplicada a outros depósitos com características potencial para ser aplicada a outros depósitos com características

similares.similares.

A escalada dos preços das commodities minerais está permitindo o A escalada dos preços das commodities minerais está permitindo o

desenvolvimento e aplicação de tecnologias que eram inviáveis desenvolvimento e aplicação de tecnologias que eram inviáveis

economicamente no passado.economicamente no passado.


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Esforço mundial no desenvolvimento de rotas Esforço mundial no desenvolvimento de rotas

tecnológicas que viabilizem o aproveitamento dos tecnológicas que viabilizem o aproveitamento dos

depósitos de maior complexidade e menor teordepósitos de maior complexidade e menor teor..

CONHECIMENTOCONHECIMENTO

CRIATIVIDADECRIATIVIDADE

INOVAÇÃOINOVAÇÃO

Soluções Soluções

TecnológicasTecnológicas

InovadorasInovadoras


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ELEMENTOS PARA PROMOÇÃO DA INOVAÇÃOELEMENTOS PARA PROMOÇÃO DA INOVAÇÃO

AMBIENTE PROPÍCIO

Ambiente que incentiva e promove o processo de inovação

Clima Organizacional

Clima Organizacional

ESTRUTURA FOCADA

Área dedicada à gestão de Tecnologia & Inovação

Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional

PessoasPessoas

Mapeamento das principais competências, identificação das lacunas de conhecimento e realização de programas de capacitação

técnica

PESSOAS CAPACITADAS


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GESTÃO DOS PROCESSOS DE INOVAÇÃOGESTÃO DOS PROCESSOS DE INOVAÇÃO

InteligênciaCompetitiva Tecnológica

InteligênciaCompetitiva Tecnológica

Disseminação Conhecimento

Disseminação Conhecimento

CompetênciasTécnicas

CompetênciasTécnicas

Relacionamento com Sistemas Inovação

Relacionamento com Sistemas Inovação

Oportunidades e Projetos Tecnológicos

Oportunidades e Projetos Tecnológicos

Propriedade Intelectual

Propriedade Intelectual

Transferência Tecnológica

Transferência Tecnológica

ParceriasParcerias


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Adaptado de “Niclas Anderson and Johan Jarskog (adapted from Koen et al, 2001)”

Como estamos e onde queremos chegar no futuro ?

Oportunidades Tecnológicas

Projetos de PDTecTecnologias

disponibilizadas

PROCESSO DE INOVAÇÃO

Processo de Inovação para os Projetos de Pesquisa TecnológicaProcesso de Inovação para os Projetos de Pesquisa Tecnológica


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Robustez do ConceitoRobustez do Conceito

Oportunidade Oportunidade SelecionadaSelecionada

Gestão Oportunidades

Projetos PDTec

Gate

1G

ate

1

Gate

2G

ate

2

Ga

te 3

Ga

te 3

Gate

1G

ate

1

Gate

2G

ate

2

Ga

te 3

Ga

te 3

Solução Tecnológica Solução Tecnológica DisponibilizadaDisponibilizada

Redução do RiscoRedução do Risco

Gestão de Oportunidades e Projetos TecnológicosGestão de Oportunidades e Projetos Tecnológicos


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Busca de Oportunidades TecnológicasBusca de Oportunidades Tecnológicas

Vantagens da busca de oportunidades via parcerias externas: Vantagens da busca de oportunidades via parcerias externas:

Potencializa a capacidade de gerar novas oportunidades.Potencializa a capacidade de gerar novas oportunidades.

Aumenta a capacitação técnica da equipe envolvida no projeto.Aumenta a capacitação técnica da equipe envolvida no projeto.

Possibilita direcionar esforços da equipe interna na identificação e Possibilita direcionar esforços da equipe interna na identificação e

seleção das melhores oportunidadesseleção das melhores oportunidades..

Oportunidade Oportunidade SelecionadaSelecionada

Fonte Interna

Fonte Externa


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Parcerias com Instituições de Pesquisa e UniversidadesParcerias com Instituições de Pesquisa e Universidades

A interação A interação dasdas Instituições de Pesquisa Instituições de Pesquisa e e Universidades Universidades comcom

Empresas permite:Empresas permite:

Acesso aos locais que, por excelência, lidam com o conhecimento e Acesso aos locais que, por excelência, lidam com o conhecimento e

maior foco dos esforços de pesquisa nas necessidades e desafios do setor maior foco dos esforços de pesquisa nas necessidades e desafios do setor

industrial.industrial.

Atração, retenção e formação de profissionais para o setor mineral em Atração, retenção e formação de profissionais para o setor mineral em

função das oportunidades de trabalho oriundas dos projetos de pesquisa.função das oportunidades de trabalho oriundas dos projetos de pesquisa.

O fortalecimento dos laços entre Instituições de Pesquisa e O fortalecimento dos laços entre Instituições de Pesquisa e

Universidades com Empresas permite o aporte de recursos para Universidades com Empresas permite o aporte de recursos para

sustentar programas continuados de pesquisa, propiciando a criação sustentar programas continuados de pesquisa, propiciando a criação

de centros de excelência.de centros de excelência.


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Importância da Pesquisa ColaborativaImportância da Pesquisa Colaborativa

A Pesquisa Colaborativa fornece a base para vantagem pré-A Pesquisa Colaborativa fornece a base para vantagem pré-

competitiva das empresas.competitiva das empresas.

Possibilita interação e aprendizado entre as empresas em áreas Possibilita interação e aprendizado entre as empresas em áreas

onde não competem diretamente entre si.onde não competem diretamente entre si.

Permite a realização de programas de pesquisa com escopo mais Permite a realização de programas de pesquisa com escopo mais

amplo, em função do compartilhamento dos custos entre as amplo, em função do compartilhamento dos custos entre as

empresas. empresas.


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OBRIGADA !OBRIGADA !

[email protected]@cvrd.com.br

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