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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 1© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
Competências Movem o Sucesso
... do Gerente e dos Projetos!
Lelio Varella, PMP
X Seminário de Gerenciamento de Projetos 2© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
Sumário
I. Projetos e PessoasI. Impactos para as Pessoas e os Negócios em GeralII. O Desempenho Global em ProjetosIII. O que diferencia as Empresas e os GPs “Bem Sucedidos”?
II. Projetos e PessoasI. Pessoas, Trabalho e Relacionamento
II. As Competências Pessoais do GP
III. Competências, Aprimoramento e... Sucesso!
Competências Movem o Sucesso
... do Gerente e dos Projetos!
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Necessidades...
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Projetos... (?
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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos!
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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos!
X Seminário de Gerenciamento de Projetos 5© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades?
X Seminário de Gerenciamento de Projetos 6© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
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1200 Projetosem 80 Países
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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades?
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Projetos
Produtos& Serviços
Prosperidade
Sucesso
Projetos são Instrumentos da Prosperidade...
O GAP da Prosperidade ONU Objetivos do Milênio
Competências em GP
... Ou Não!
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E... como está o Desempenho Global em Projetos?
Mas, exist
em Empresas de
Alto Desempenho?
Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx
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Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspxPM Survey - http://www.pmsurvey.org
Mais da Metade das empresas
Mais de 1/3 das empresas
PM S
urve
y -
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w.p
msu
rvey
.org
Indicador... Custo + Prazo + Metas de Negócio!
Desempenho?... Resulta
dos?...
Benefícios?
Foco!...
Adequação!...
Competência!
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PESSOAS
ESTRATÉ-GIAS PROJETOS
RESULTADOS
• Fracasso em Projetos = prejuízos e decadência para as Pessoas e Empresas• Sucesso em Projetos = lucros e prosperidade para as Pessoas e as Empresas
O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho?
Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx
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PM Survey - http://www.pmsurvey.org
Plano de Carreira Programa de Desenv. de Competências
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Alto DesempenhoBaixo Desempenho
Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx
As Competência
s
dos seus G
erentes de Projetos...
O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho?
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Conhecimentos do GPTécnicas e Ferramentas
CompetênciasGerenciais do GP
CompetênciasPessoais do GP
SER
SABER
FAZER
Como atua, o que faz, na prática, no
dia a dia do Projeto ?
Como se comporta e se relaciona com
as Partes Interessadas?
O que o GP Precisa Saber?
Gerente Competente... Conhecimentos + Competências
O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho?
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PM Survey - http://www.pmsurvey.org
O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho?
Quais as Habilidades mais valorizadas pelas Empresas de Alto Desempenho, nos seus Gerentes de Projetos?
Competência
Desempenho
Resultados
Define
e se m
ede p
or...
X Seminário de Gerenciamento de Projetos 14© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
Partes interessadas
Influenciadores
Patrocinador
Gerentesfuncionais
Cliente
Equipe
Fornecedores
Aliança
Comando
Influ
ênci
aPessoas, Trabalho e
Relacionamento em GP
Só conhecimento, e tecnologia, não bastam...
Computadores não Gerenciam Projetos. Seres
Humanos o Fazem!
Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas!
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Aliança
Comando
Influ
ênci
a
PROFISSIONALISMO
LIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
GESTÃO DE CONFLITOS
TRABALHO EM EQUIPE
AUTOGESTÃO
Iú
Partes interessadas
Quais são as C
ompetências-C
have para
o suce
sso no Gerencia
mento das
Partes In
teressadas?
As CompetênciasPessoais do GP
Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas!
X Seminário de Gerenciamento de Projetos 16© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP
Gerenciar projetos
Avaliar seu desempenho
Planejar iniciativas de
aprimoramento profissional
Atender às iniciativas planejadas
IúO que fa
zer para m
elhorar seu
desempenho em projetos?
Aprimoramento Centrado nas Competências!Os Passos da Estratégia
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PMI & Anderson Economic Group 2013 Study
Projeção Global 2013 -2020:1,57 Milhão de novas vagas
para Gerentes de Projeto
Em 2012 a sua organização teve dificuldade de encontrar pessoas qualificadas para preencher vagas em aberto para Gerenciamento de Projetos?
Sim – Grande
Sim – Moderada
Sim – Pouca
Não
O Cenário... e as Oportunidades!
As Oportu
nidades estã
o só
começando!...
SIM → 83%
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Grato!Lelio Varella, PMP
Projetos
Produtos& Serviços
Prosperidade
Sucesso
Competências em GP
Competências Movem o Sucesso...do Gerente e dos Projetos!
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