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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 1 © Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP Competências Movem o Sucesso ... do Gerente e dos Projetos! Lelio Varella, PMP

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 1© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Competências Movem o Sucesso

... do Gerente e dos Projetos!

Lelio Varella, PMP

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 2© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Sumário

I. Projetos e PessoasI. Impactos para as Pessoas e os Negócios em GeralII. O Desempenho Global em ProjetosIII. O que diferencia as Empresas e os GPs “Bem Sucedidos”?

II. Projetos e PessoasI. Pessoas, Trabalho e Relacionamento

II. As Competências Pessoais do GP

III. Competências, Aprimoramento e... Sucesso!

Competências Movem o Sucesso

... do Gerente e dos Projetos!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 3© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Necessidades...

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Pessoas (S

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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos!

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Necessidades...

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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 5© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades?

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 6© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

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1200 Projetosem 80 Países

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Projetos e Pessoas – I ... Pessoas dependem de Projetos! Projetos, Pessoas, Necessidades?

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 7© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Projetos

Produtos& Serviços

Prosperidade

Sucesso

Projetos são Instrumentos da Prosperidade...

O GAP da Prosperidade ONU Objetivos do Milênio

Competências em GP

... Ou Não!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 8© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

E... como está o Desempenho Global em Projetos?

Mas, exist

em Empresas de

Alto Desempenho?

Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 9© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspxPM Survey - http://www.pmsurvey.org

Mais da Metade das empresas

Mais de 1/3 das empresas

PM S

urve

y -

htt

p://

ww

w.p

msu

rvey

.org

Indicador... Custo + Prazo + Metas de Negócio!

Desempenho?... Resulta

dos?...

Benefícios?

Foco!...

Adequação!...

Competência!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 10© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

PESSOAS

ESTRATÉ-GIAS PROJETOS

RESULTADOS

• Fracasso em Projetos = prejuízos e decadência para as Pessoas e Empresas• Sucesso em Projetos = lucros e prosperidade para as Pessoas e as Empresas

O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho?

Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 11© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

PM Survey - http://www.pmsurvey.org

Plano de Carreira Programa de Desenv. de Competências

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Alto DesempenhoBaixo Desempenho

Pulse of the Profession - http://www.pmi.org/business-solutions/pulse.aspx

As Competência

s

dos seus G

erentes de Projetos...

O que diferencia as Empresas de Alto Desempenho?

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 12© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Conhecimentos do GPTécnicas e Ferramentas

CompetênciasGerenciais do GP

CompetênciasPessoais do GP

SER

SABER

FAZER

Como atua, o que faz, na prática, no

dia a dia do Projeto ?

Como se comporta e se relaciona com

as Partes Interessadas?

O que o GP Precisa Saber?

Gerente Competente... Conhecimentos + Competências

O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho?

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 13© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

PM Survey - http://www.pmsurvey.org

O que Diferencia os Profissionais de Alto Desempenho?

Quais as Habilidades mais valorizadas pelas Empresas de Alto Desempenho, nos seus Gerentes de Projetos?

Competência

Desempenho

Resultados

Define

e se m

ede p

or...

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 14© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Partes interessadas

Influenciadores

Patrocinador

Gerentesfuncionais

Cliente

Equipe

Fornecedores

Aliança

Comando

Influ

ênci

aPessoas, Trabalho e

Relacionamento em GP

Só conhecimento, e tecnologia, não bastam...

Computadores não Gerenciam Projetos. Seres

Humanos o Fazem!

Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 15© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Aliança

Comando

Influ

ênci

a

PROFISSIONALISMO

LIDERANÇA

COMUNICAÇÃO

GESTÃO DE CONFLITOS

TRABALHO EM EQUIPE

AUTOGESTÃO

Partes interessadas

Quais são as C

ompetências-C

have para

o suce

sso no Gerencia

mento das

Partes In

teressadas?

As CompetênciasPessoais do GP

Projetos e Pessoas – II ... Projetos dependem de Pessoas!

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 16© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

Gerenciar projetos

Avaliar seu desempenho

Planejar iniciativas de

aprimoramento profissional

Atender às iniciativas planejadas

IúO que fa

zer para m

elhorar seu

desempenho em projetos?

Aprimoramento Centrado nas Competências!Os Passos da Estratégia

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X Seminário de Gerenciamento de Projetos 17© Copyright Consultor Responsável: Lélio Varella, PMP

PMI & Anderson Economic Group 2013 Study

Projeção Global 2013 -2020:1,57 Milhão de novas vagas

para Gerentes de Projeto

Em 2012 a sua organização teve dificuldade de encontrar pessoas qualificadas para preencher vagas em aberto para Gerenciamento de Projetos?

Sim – Grande

Sim – Moderada

Sim – Pouca

Não

O Cenário... e as Oportunidades!

As Oportu

nidades estã

o só

começando!...

SIM → 83%

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Grato!Lelio Varella, PMP

Projetos

Produtos& Serviços

Prosperidade

Sucesso

Competências em GP

Competências Movem o Sucesso...do Gerente e dos Projetos!

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