WORKSHOP DE INFRAESTRUTURACONCESSES PARA DESTRAVAR O BRASIL

Implantao e Operao: Elementos Crticos nas ConcessesJos Ayres de Campos

Scio da CAMPOS INOVAO, Engenharia & Construo, eDiretor do Departamento de INFRAESTRUTURA da FIESP

Concedente

FinanciadoresSociedade de

Propsito Especfico

Contratos Financiamento

Engenharia & Construo

Acionistas

Contrato de Concesso

Acordos DiretosAcordos Diretos

Operador

Contrato de Operao

Contrato de Construo

Acordo de Acionistas

Viabilidade

Projeto Construo Qualidade Ambiente

O&M

Financeiro

Concepo AprovaesEstrutura Contratual

DemandaSeguradoras

Agencia Reguladora

Usurios

Consumidores

CONCEITOS BSICOS DE UMA CONCESSO

ESTRUTURAO DO PROJETO

VIABILIZAO DA CONCESSO

CONCEPO DO NEGCIO

CONSTRUO

OPERAO

RESULTADOS

LEILO

FASES DA IMPLEMENTAO DE UM EMPREENDIMENTOIMPLANTAO E OPERAO COMO ELEMENTOS CRTICOS NAS CONCESSES

Risco do EPCP&

D

FEL

2

FEL

3

FEL

1

Implantao Operao

FEL 4

CONTINGNCIA

Desenvolvimento e concepo

ConstruoComissionamento

e pr-operaoOperao

Desembolso do Empreendedor

Risco do Empreendedor

OV

ER-R

UN

Potencial de Economia com Engenharia

Custo da Implementao de Alteraes

FEL/FEASIBILITY STUDY EPC Engenharia, Procurement e ConstruoFonte: Alain Cousins Flour Corporation Front-End Loading Influence Curve

$

t

INFLUNCIA DO CONHECIMENTO DO NEGCIO VERSUS OS CUSTOS PARA IMPLEMENTAO DE ALTERAES

A- CustoReviso de risco e anlise

Monte-Carlo de estimativa.Contingencia e engenharia de interface

B- Cronograma Engenharia de interface

C- Capacidade do parceiro, planejamento e

desconhecimento

Gestores no combatentes, engenharia de interface

D- Gesto inadequada de EPC

Parceiros para analisar rigorosamente a posio do Snior antes de contratar.

Engenharia de interface

E- Oferta de equipamento,qualidade e performance

Engenharia de interface

F- Condio geolgica desfavorvel

Investigao e anlise no pr-leilo. Incluir uma clusula de condies

latentes no contrato

G- Material sem qualidade Pr-investigao

H- Pouca disponibilidade de trabalho

Bom planejamento, relaes de trabalho e recursos humanos

I- GrevesBoa gesto de relaes , ateno

s relaes de trabalho, recursos humanos e segurana

J- Interrupes sociais Cobertura contratual

1- Mudana nomarco regulatrio

Empregar pessoal para monitorar regulaes de mercado e identificar

oportunidades e riscos

2- Foco nas questes do meio-ambiente

Incluir verbas contingenciais para questes ambientais e sociais e para atraso nas obras

3- Variao na receita devido demanda

Energia assegurada e PPAs

4- Atrasos no cronograma

Slido grupo de gerenciamento SPE.EPC responsvel por 10% do contrato

5- Atrasos financeiros Anlises financeiras rigorosas do projeto

6- Envio de pedidos de pagamentos futuros

Slido grupo de gerenciamento e forte grupo de gerenciamento de interface

7- Preo da energia no mercado livre

Venda de pr-concesso para a eletricidade disponvel no mercado

8- Relao com parceiros SPE

Rigorosa seleo de parceiros e desenvolvimento de fortes relaes

9- Condies operacionais adversas

Garantia de equipamentos, operao e manuteno

10- Condies hidrolgicas adversas

Energia assegurada

11- InflaoTodos os contratos permitem ajustes anuais

para inflao e indexao

SPE / EPC Risco MitigaoRisco Mitigao

4

B

D

E

F

J

MITIGAO E COMPARTILHAMENTO DE RISCOS

INVESTIMENTO TOTAL NO PROJETO

Investor Driven, ao invs de Contractor Driven (Longo x Curto Prazo); Conceber e CONHECER o Negcio tendo como referncia: P&D,

Estruturao do Negcio (FEL 1) e Viabilizao do Projeto (FEL 2), Projeto Bsico (FEL 3), Construo - Logstica & Suprimentos (FEL 4), e Operao, at a Alienao ou Descomissionamento.

Viso integrada do Negcio: Econmica, Legal, Tcnica e Scio Institucional, com Gesto Sistemica.

Transparncia entre os Parceiros do Negcio: Investidor, Financiador Fornecedores e Segurador.

Conhecer a priori Quem Quem? - Who is who? Ter pessoa de conhecimento para cada fase do empreendimento.

CONCLUSES

CIEC CAMPOS INOVAO, Engenharia & Construo

Contato: jayres.campos@ciec.eng.br

Visite o nosso site: www.ciec.eng.br

OBRIGADO PELA ATENO.

AGUARDO POR PERGUNTAS, NA MESA

REDONDA, AO FINAL DESTE PANEL.

SOBRE NS

A CAMPOS INOVAO, Engenharia e Construo - CIEC rene equipe multidisciplinar para oferecer solues de

engenharia e construo, como uma empresa multidisciplinar de Engenharia e Construo resultante da viso

empreendedora de engenheiros, arquitetos, financistas e ambientalistas especialistas com mais de 30 anos de atuao nas

reas de infraestrutura e energia, com significativa colaborao na implantao de projetos no Brasil e exterior.

NOSSO TRABALHO

Mais de 300 projetos executados no Brasil e no exterior garantem know how e inovao a todas as etapas de

implantao do negcio. So mais de 300 projetos no Brasil e no exterior envolvendo execuo direta, vivncia de suas

consequncias e resposta s dificuldades e diversidades encontradas.

INOVAO

Busca constante de novas tecnologias para entregar as melhores solues no exerccio contnuo da promoo da

tecnolgica orientada para a engenharia e desenvolvimento empresarial. A prtica visa o aumento da competitividade e da

economia, alm da integrao das melhores prticas com respeito sustentabilidade.

NOSSOS PROJETOS

35 anos de atuao nos projetos que construram a histria da engenharia no Brasil consolidando a experincia da CIEC em

todas as fases da engenharia necessrias implantao de um empreendimento. A base de formao da equipe da CIEC foi

solidificada pela participao em inmeras obras de infraestrutura urbana e de logstica, alm do acmulo de experincia

nos 35 GW de gerao de energia eltrica e pela atuao em grandes obras de minerao, alm do desenvolvimento de

projetos e gesto da implantao de empreendimentos industriais.