workshop business design inventta

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Post on 01-Dec-2014

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Recruiting & HR

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Um workshop in-company que apresenta o universo da inovação e do design de forma prática. A experiência de vivenciar o processo de Design Thinking e inovação que aplicamos em nossos projetos a partir de uma organização comungando aspectos de comportamentos, negócios e tecnologias.

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  • 1. O DESIGN THINKING COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGCIOS, ESTRATGIAS, PRODUTOS E SERVIOS. E esto ajudando a criar uma cultura de inovao em suas organizaes. Mais de 500profissionais j passaram por essa experincia com a Inventta. Essas pessoas criaram mais de 100projetos inovadores. Vivemos num mundo lquido com organizaes slidas." ZygmuntBauman Maior quantidade de ofertas similares no mercado, facilidade de cpia, o impacto delas no meio ambiente e na vida das pessoas, a facilidade de difuso e busca de informao, o estilo de vida como direcionador do consumo, a fluidez e velocidade das mudanas da sociedade e do comportamento das pessoas. Hoje os negcios contam com mais variveis que h algum tempo atrs. Essas variveis se associam a questes mercadolgicas tradicionais, criando cenrios mais complexos que necessitam de novas metodologias de resoluo. workshop DESIGN business
  • 2. Inovao pauta estratgica em muitas organizaes. o motor de diferenciao de negcios. O workshop apresenta esse universo de forma prtica A experincia de vivenciar o processo de Design Thinking e inovao que aplicamos em nossos projetos a partir de organizao comungando aspectos de comportamentos, negcios e tecnologias. As organizaes mais inovadoras do mundo encontraram no processo de design a ferramenta ideal neste novo cenrio de mundo para entender melhor seus clientes e consumidores e assim desenvolver negcios, produtos, servios e processos que fossem mais importantes para eles e que gerassem MAIOR VALOR DE MARCA MAIOR VALOR DE MERCADO MELHORES RESULTADOS MAS COMO FUNCIONA ESSE PROCESSO? O QUE EXISTE DENTRO DO UNIVERSO MISTERIOSO E DESCONHECIDO DE INOVAO E DESIGN? workshop DESIGN business
  • 3. PROTOTIPAO E CONSTRUO DO PROJETO GERAO DE SOLUES 5 GERAO DE IDEIAS 4 INFO-SHARING E DRIVERS DE INOVAO 3 PESQUISA ETNOGRFICA DE CAMPO 2 A ESTUTURA DO WORKSHOP O design do mundo e o mundo do design. ETAPA CONCEITUAL A partir de uma demanda real do negcio, os participantes passaro pela experincia de buscar solues utilizando a metodologia de Design Thinking vivenciando todas as etapas do processo de design: a definio e organizao do problema, pesquisa etnogrfica com consumidores e clientes, ideao, prototipao e desenvolvimento da soluo. O mundo em mutao, cenrio de mercado, tendncias, o design na cultura organizacional, resultados, cases e conceitos e o processo de design. A imerso no processo de Design Thinking ETAPA VIVENCIAL In Company | 3 dias | 4 grupos multidisciplinares (19) 3289-0353 contato@inventta.net PROBLEM FRAMING 1 6 workshop DESIGN business a oportunidade de se buscar a vivncia do cenrio real, o contato direto com os indivduos envolvidos no cenrio. o exerccio da habilidade de observar o que bvio e ter empatia pelo que no dito ou mostrado, de descobrir elementos do processo que podem impactar no foco do projeto. o momento de buscar as experincias das pessoas para depois gerar insights que determinem solues mais marcantes e significativas para o indivduo. Uma boa definio do problema a ser abordado chave para desenhar o caminho a ser trilhado nas etapas seguintes. preciso encontrar os personagens envolvidos e ver em quais cenrios esto. Quanto mais amplo o caminho, mais possibilidades de solues se abriro. mas tambm importante definir parmetros para balizar o trabalho de desenvolvimento. Com todas as informaes obtidas, com todas as percepes anotadas, a equipe se rene para mostrar tudo a todos. o exerccio da habilidade de dividir percepes e de ter empatia pela percepo do outro. perceber vises e interpretaes diferentes de um mesmo cenrio, e assim encontrar os insights que definiro os DRIVERS que sero parmetros para o processo de ideao. Hora de gerar o maior nmero possvel de idias, viveis ou inviveis, mas que sejam o ponto de partida para mais e mais possibilidades. momento de criao de conexes inusitadas, do exerccio de pensamento abstrato, de poder romper com paradigmas, da possibilidade de pensar no que parece ser, princpio, impossvel, mas que pode servir como ponto de partida para algo realmente factvel. hora de unir as melhores partes das melhores idias e criar um sistema de solues para depois partir para o conceito final. Essa soluo deve ser balizada e avaliada pelos critrios de viabilidade tcnica, viabilidade e atratividade econmica, e envolvimento emocional. A ltima etapa o exerccio da habilidade de traduzir a soluo desenvolvida em informao visual, uma proposta de projeto. Aqui as solues se materializam pela possibilidade de poder prototipar, desenhar, construir e testar o que se imagina de soluo para finalmente chegar ao projeto final. o momento de mostrar os aspectos econmicos, mercadolgicos, tcnicos e humanos. Durante o processo vivencial os participantes tm a oportunidade de trazer conscincia e processar o fator comportamental do workshop, analisando os papis desempenhados no grupo, as tomadas de decises e a relao dos participantes com os fatores que influenciam no resultado do trabalho.