wlc e cost management review por elder rocha

23
Proibida cópia ou divulgação sem permissão escrita do CMG Brasil. WLC E COST MANAGENMENT REVIEW No ano 2000 a IBM introduziu o Workload License Charge (WLC) como uma nova modalidade de pagamento de Software baseada no consumo de MSU medido para seus produtos. Com isso, foram criados novos conceitos e uma disciplina responsável por gerenciar os custos relacionados ao consumo. Passados 15 anos, novas regras de cobrança e incentivos foram introduzidas. O objetivo desta apresentação é fazer uma revisão e atualização do tema focando em gerencia de custos para o ambiente system z

Upload: joao-galdino-mello-de-souza

Post on 19-Jul-2015

854 views

Category:

Technology


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

WLC E COST

MANAGENMENT REVIEW

No ano 2000 a IBM introduziu o Workload License Charge (WLC)

como uma nova modalidade de pagamento de Software baseada no

consumo de MSU medido para seus produtos. Com isso, foram

criados novos conceitos e uma disciplina responsável por

gerenciar os custos relacionados ao consumo. Passados 15 anos,

novas regras de cobrança e incentivos foram introduzidas. O

objetivo desta apresentação é fazer uma revisão e atualização do

tema focando em gerencia de custos para o ambiente system z

Page 2: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

IBM System z Software Pricing

Categorias

Monthly License Charge (MLC) software

International Product License Agreement

(IPLA) software

Page 3: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Monthly License Charge (MLC) software

• Inclui taxas de licença e custos de manutenção;

• Regulado pelo contrato de IBM Customer Agreement (ICA)

• Aplica-se a produtos de SW IBM como: z/OS, OS/390, DB2,

CICS, IMS e WebSphere;

• Estabelece termos e preços pontuais, pela aplicação de métricas

como: AWLC, AEWLC, WLC, EWLC, MWLC, zNALC,

zELC e PSLC;

• Determina a métrica de preço baseada na escolha do usuário

e/ou ambiente mainframe.

Page 4: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

MLC Métricas

Page 5: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

MLC Métricas

Formas de Uso:

• Flat-Capacity ou full-capacity – Os preços são

determinados pela métrica usada e os pagamentos são

baseados pela capacidade total da máquina ou LPAR;

• Sub-Capacity – Os preços são determinados pela

métrica usada e os pagamentos são baseados na

utilização da(s) LPAR(s) onde cada produto elegível

para esta forma de uso processa.

Page 6: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Software Cost - Pricing

• Softwares Elegíveis a Sub-Capacity possuem

custo variável em relação a R4H – VWLC;

• Softwares não-elegíveis a Sub-Capacity

possuem custo cheio em relação a DC – Flat

WLC – FWLC;

• Forma de incentivar o aumento do uso do

Mainframe;

• Máquinas mais novas possuem redutores de

valores para incentivo;

AWLC/VWLC/zNALC Structure

(cumulative monthly pricing)

Base WLC 3 MSUs

Level 0 4 - 45 MSUs

Level 1 46 - 175 MSUs

Level 2 176 - 315 MSUs

Level 3 316 - 575 MSUs

Level 4 576 - 875 MSUs

Level 5 876 - 1315 MSUs

Level 6 1316 - 1975 MSUs

Level 7 1976+ MSUs

AEWLC/EWLC/MWLC Structure

(cumulative monthly pricing)

Level MSU Range

Base 3 MSUs

Level 1 4 - 17 MSUs

Level 2 18 - 30 MSUs

Level 3 31 - 45 MSUs

Level 4 46 - 87 MSUs

Level 5 88 - 175 MSUs

Level 6 176 - 260 MSUs

Level 7 261 - 315 MSUs

Level 8 316+ MSUs

Tiered Entry WLC (TWLC) Structure (flat monthly pricing based upon full capacity MSUs of the server)

Tier MSU Range

Tier A 1 - 11 MSUs

Tier B 12 - 15 MSUs

Tier C 16 - 40 MSUs

Tier D 41 - 75 MSUs

Tier E 76 - 1500 MSUs

Tier F 1500+ MSUs

Page 7: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Software Cost - Pricing

Page 8: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Sub-Capacity - WLC

• Introduzido no ano 2000 com o z/OS V1;

• Requerimento do usuário (Pay-per-Use);

• Pagar por SW IBM selecionados com o nível de granularidade

de LPAR;

• O pagamento varia mensalmente baseado na variação da carga

de trabalho da LPAR;

Page 9: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Sub-Capacity - WLC

• Possível incrementar a capacidade do HW instalado sem

necessáriamente incrementar o pagamento do SW;

• Gerenciar o custo de SW pelo gerenciamento das cargas de

trabalho (Workload);

• Pagar pelo SW pelo maior valor medido da média de 4 horas

de utilização (R4H) de MSU em um mês.

Page 10: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Terminologia

• MSU (Million Service Units) :

Unidade de referência para SW.

Indica Milhões de Unidades de

Serviços medida por hora;

• IMSU (or ACTMSU) : é o

consumo de MSU atual ou por

intervalo medido pelo WLM;

• R4H ou 4HRA: Rolling Four

Hours é a média móvel dos

consumos de MSU medidos nos

intervalos das últimas quatro

horas durante o mês;

• DC: Defined Capacity é a

capacidade máxima de MSU

definida para a LPAR; • Capacity: É a capacidade

total da máquina ou CPC

contratado, definida pelo

fabricante;

• Billing space: É o valor do

consumo de MSU usado

para cobrança;

• White Space: WS =

Capacity - Billing Space,

que é a faixa onde o

pagamento mensal pode

ocorrer.

• Capping: É o mecanismo de

HW ou SW responsável pela

limitação do processamento à

capacidade de MSU definida

para a LPAR;

• SCRT: Sub Capacity Report

Tool é a ferramenta fornecida

pela IBM para gerar o relatório

de consumo de MSU para ser

enviado para a IBM, baseado

nos registros 70 e 89 do SMF;

• SCPT: Sub Capacity Planning

Tool é a ferramenta fornecida

pela IBM para simular a

utilização do Sub-capacity

baseado nos registros 70 do

SMF;

• MWRT: Mobile Workload

Report Tool é o relatório a ser

enviado para a IBM

informando a carga de MSU

tuilizada por aplicações

Mobile.

Page 11: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

R4H ou 4HRA

6:05 … 8:00 …. 9:00 … 10:00

99 98 100 105 119 110 115 …………………................... 135 138 145

6:10 … 8:00 …. 9:00 … 10:05

98 100 105 119 110 115 …………………................... 135 138 145 147

R4H

118

R4H

119

0

50

100

150

200

250

300

350

6:00 9:00 12:00 15:00 18:00 21:00 0:00 3:00 6:00

IMSU LPAR 1 R4H LPAR 1

LPA

R 1

Page 12: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Efeito Capping

IBM Soft Capping

Baixo DCs

Permite controlar pagamentos

Problemas Potenciais de Performance (capping)

Alto DCs

Não faz capping

Os pagamentos não são controlados

Page 13: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Medição do Capping

Hour/

LPAR Intervals 2 Hour/

LPAR Interval2

LP1 55/56/57/55 Av = 55

55

LP1 DC=50

48/53/52/55 Av = 52 > DC

50

LP2 74/70/72/74

72

LP2 DC=69

72/68/69/74

69

LP3 87/89/88/88

88

LP3 DC=81

80/84/84/82

81

LP4 13/15/15/13

14

LP4 DC=12

11/13/12/11

11

Total 230 Total 211

Without Soft-Capping With Soft-Capping

LPAR

S

SCRT = MAX ( SUM ( média R4Hs) ) 1 hora 1 mês 1 mês

= MAX ( SUM ( min ( Média R4Hs , Média DCs ) ) )

1 hora LPARs

Page 14: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Group Capacity Limit - GCL

• Group Capacity Limit é uma extensão do Defined Capacity;

• Ele permite definir uma “softcapping” para múltiplas LPAR no mesmo CPC;

• O limite do Grupo é uma DC para todas LPARs definidas em um Grupo;

• O GCL é o “CPCMAX” para o grupo de LPARs compartilhar;

• Cria seu próprio problema. (ex. Uma partição de menor prioridade pode impactar uma maior)

• Pode ajudar a reduzir o “softcapping”

• Criada na HMC;

Page 15: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

IBM Z13 SW Pricing

• IBM continua sua estratégia de aumentar a relação preço/performance para

os HWs mais atuais. Anunciando a “Technology Update Pricing for z13”

chamada TU3 o limite de desconto para o AWLC vai de 4% (4-45 MSU) para 14%

(5477+ MSU);

• Country Multiplex Pricing – é uma evolução da precificação de Sysplex,

trazendo maior flexibilidade e simplicidade. Ela expande as regras de PSLC;

• IBM Collocated Application Pricing (ICAP ou zCAP) – aplicavél a novas

aplicações para todas zEnterprise e máquinas seguintes: z196 até z13.

Aplicável a crescimento (conhecendo a carga de trabalho que processava

antes em outra plataforma), isto é, carga transferida de outras plataformas

para o mainframe.

Page 16: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Mobile Pricing

• Disponível para todas empresas rodando um servidor z13/z12EC ou zBC12

(atualmente o trabalho de mobile pode rodar em qualquer máquina

zEnterprise incluindo z196 and z114);

• Nenhuma mudança na infraestrutura é requerida ou LPAR serparada é

necessária;

• Nova ferramenta MWRT necessária para desconto;

• Incentiva o crescimento de transações mobile processados em ambientes

System z como CICS, IMS, DB2, MQ e WAS. Produtos elegíveis:

Page 17: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Mobile Pricing

• Mobile Workload Reporting Tool (MWRT): Ferramenta de report baseada

em Windows, similar as funções do SCRT. Suportada para produtos NO89.

Função IWP. Novas funcionalidades para cargas de trabalho mobile.

• MWRT subtrai 60% dos valores medidos da carga de trabalho mobile dos

valores do tradicional sub-capacity MSUs;

• O cliente deverá identificar a carga mobile e guardar os registros utilizados

para seu calculo por 6 meses.

• MWRT calcula o R4H para as transações mobile reportadas: o

MWRT usa o tempo de processador consumido para o programa defindo

de Mobile Workload Pricing;

Page 18: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Mobile Pricing

• Mobile Workload Reporting Tool (MWRT): Ferramenta de report baseada

em Windows, similar as funções do SCRT. Suportada para produtos NO89.

Função IWP. Novas funcionalidades para cargas de trabalho mobile.

• MWRT subtrai 60% dos valores medidos da carga de trabalho mobile dos

valores do tradicional sub-capacity MSUs;

• O cliente deverá identificar a carga mobile e guardar os registros utilizados

para seu calculo por 6 meses.

• MWRT calcula o R4H para as transações mobile reportadas: o

MWRT usa o tempo de processador consumido para o programa defindo

de Mobile Workload Pricing;

Page 19: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Acompanhamento do Workload

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

Interv

al1/1

2/122

1:00

2/12/1

219:0

03/1

2/121

7:00

4/12/1

215:0

05/1

2/121

3:00

6/12/1

211:0

07/1

2/129

:00

8/12/1

27:00

9/1

2/125

:00

10/12/

123:0

011/

12/12

1:00

11/12/

1223:

0012/

12/12

21:00

13/12/

1219:

0014/

12/12

17:00

15/12/

1215:

0016/

12/12

13:00

17/12/

1211:

0018/

12/12

9:00

19/12/

127:0

020/

12/12

5:00

21/12/

123:0

022/

12/12

1:00

22/12/

1223:

0023/

12/12

21:00

24/12/

1219:

0025/

12/12

17:00

26/12/

1215:

0027/

12/12

13:00

28/12/

1211:

0029/

12/12

9:00

30/12/

127:0

031/

12/12

5:00

1/1/13

3:00

2/1/13

1:00

2/1/13

23:00

3/1

/1321

:00

4/1/13

19:00

5/1

/1317

:00

6/1/13

15:00

7/1

/1313

:00

8/1/13

11:00

9/1

/139:0

010/

1/137

:00

11/1/1

35:00

12/

1/133

:00

13/1/1

31:00

13/

1/132

3:00

14/1/1

321:0

015/

1/131

9:00

16/1/1

317:0

017/

1/131

5:00

18/1/1

313:0

019/

1/131

1:00

20/1/1

39:00

21/

1/137

:00

22/1/1

35:00

23/

1/133

:00

24/1/1

31:00

24/

1/132

3:00

25/1/1

321:0

026/

1/131

9:00

27/1/1

317:0

028/

1/131

5:00

29/1/1

313:0

030/

1/131

1:00

31/1/1

39:00

CEC1-MIPsdezembro2012ejaneiro2013

CEC1 MIPsCPUz10

-

2000,0

4000,0

6000,0

8000,0

10000,0

12000,0

14000,0

16000,0

18000,0

20000,0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

PSP2 Batch em Dezembro 2012 (MIPS)

-

1000,0

2000,0

3000,0

4000,0

5000,0

6000,0

7000,0

8000,0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

PSP2 Online - Dezembro 2012 (MIPS)

-

2000,0

4000,0

6000,0

8000,0

10000,0

12000,0

14000,0

16000,0

18000,0

20000,0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

PSP2 Batch em Janeiro 2013 (MIPS)

-

1000,0

2000,0

3000,0

4000,0

5000,0

6000,0

7000,0

8000,0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

PSP2 Online - Janeiro 2013 (MIPS)

Page 20: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Cost Control – Melhores Práticas

• Auditar o SCRT ou MWRT para:

• Conhecer seu consumo;

• Verificar se possui alguma inconsistência;

• Verificar oportunidades de redução de custos;

• Verificar se o valor cobrado pela IBM está de acordo com contrato e o

consumo medido.

• Adquirir um produto de Cost Control para automatizar o controle de R4H,

reduzir problemas de performance, minimizar interferência humana e

melhorar documentação; (Ganhos de 3 a 15% do licenciamento)

Page 21: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Cost Control – Melhores Práticas

• Utilizar poucos produtos por LPAR ou criar LPARs extra para produtos ou

propósitos especializados, reduzindo o número de licenças flat WLC quando

possível;

• Reduzir o número de processadores lógicos por LPAR e consolidar máquinas

quando possível;

• Conhecer e monitorar a carga de trabalho de suas LPARs;

• Analisar o impacto de carga Batch e Online no comportamento dos Picos das

LPARS.

Page 22: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Questões e Agradecimentos

?

Page 23: WLC e cost management review por Elder Rocha

Proibida cópia ou divulgação sem

permissão escrita do CMG Brasil.

Referências

• Marc Wesemael, IBM Belgium, System z SW “100317 - IBM System z

software pricing update_0.pdf ”, Guide Share Europe, 2010

• Jacky HOFBAUER, zCost Management, “CMG Italy – zCost Management

and DBA Sistemi.pdf”, CMG Italy, 2015

• SoftwareOnZ, “Sep10JBrockert.pdf - Sub capacity pricing

Are you STILL paying too much?”,internet,2010

• Al Sherkow, I/S Management Strategy, “What You Need to Know About

IBM’s Sub-Capacity Pricing & SCRT”,SHARE session 13738, 2013

• IBM, “IBM zSystems IBM Sofware Pricing Reference Guide -

ZSO013USEN”,IBM site, 2015

• Site www.ibm.com/systems/z/swprice, 2015