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De ONG a Negócio Social Verena Pessim Seth Perez Julho 2013|

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Page 1: Wks inovação social vf

De ONG a Negócio

Social

Verena Pessim

Seth Perez Julho 2013|

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Nome, idade, profissão

objeto favorito da sua casa e

porque

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Inovação e design thinking para

transformar desafios sociais

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Branding Centrado no ser humano (human centered Branding)

Inovação e design thinking para

transformar desafios sociais

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O QUE É INOVAÇÃO?

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INCREMENTAL DISRUPTIVA

Melhora o que

já existe

Novos mercados

Novos usuários

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Disruptiva

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Incremental

2007 2012

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PRODUTO SERVIÇO MARCA PROCESSOS

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PRODUTO SERVIÇO MARCA PROCESSOS

Mais

útil

Mais

intuitivo

Mais

atrativo Mais

eficiente

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MODELO DE NEGÓCIO SUSTENTÁVEL

INOVAÇÃO SOCIAL

útil intuitivo atrativo eficiente

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MISSÃO

“Empoderar e transferir conhecimento em turismo e associativismo através de projetos de consultoria e desenvolvimento local na sociedade brasileira”.

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DESENVOLVIMENTO LOCAL

+ IMPACTO SOCIAL

MODELO DE NEGÓCIOS

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Branding Centrado no ser humano (human centered Branding)

Inovação e design thinking para

transformar desafios sociais

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E ESTE TAL DESIGN

THINKING?

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Branding Centrado no ser humano (human centered Branding)

Jeito de pensar

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Branding Centrado no ser humano (human centered Branding)

pensar como designer.

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pensar como designer?

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INTUITIVO RACIONAL

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Pensar em caminhos

INTUITIVO RACIONAL

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Resolver problemas complexos

INTUITIVO RACIONAL

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Começando por…

Page 25: Wks inovação social vf

Além da criatividade...

É possível?

Podemos ganhar

dinheiro com isso?

Tem alguém querendo ou precisando disso?

Page 26: Wks inovação social vf

Não é aleatório

Precisamos prototipar

+ experimentar

e explorar os limites

Além da criatividade...

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Branding Centrado no ser humano (human centered Branding)

Inovação e design thinking para

transformar desafios sociais

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INOVAÇÃO SOCIAL =

PROBLEMA COMPLEXO

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Entender usuário

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• Social

• Cultural

• Econômico

+ Entender o

contexto da ONG

• Quem são

• Da onde vem?

• Qual o propósito?

• etc

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• Serviços?

• Produtos?

• Parcerias?

• Investidores?

• Governo?

• Empresas?

• Universidades?

• Comunidade?

• Comunidades vizinhas?

• Redes sociais?

• Etc

• etc

Entender o

potencial de

captação de

recursos

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DESAFIOS • Recursos

• Tecnologia

• Pessoas

• Estrutura

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IMPLICAÇÕES • Formas de captar recurso

• Tempo de projeto

• Atores envolvidos

DESAFIOS • Recursos

• Tecnologia

• Pessoas

• Estrutura

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LEARN BY DOING

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1

5

4

3

2

1

2

Learning process

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1

5

4

3

2

2

1

Learning process

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Entender contexto

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Entender usuários

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Entender organização

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Entender

investidores

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MÉTODOS Explorar o contexto • Entrevistas em profundidade

• Shadowing

• Observações

• Grupos

• Falar com experts

• Cultural probles (diários)

• Visitar outros lugares fora do

tópico – ir ao trabalho, vivenciar a

rotina

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…COMEÇANDO… VAMOS COMEÇAR!

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DESAFIO: COMO PODEMOS

TRANSFORMAR A ONG EM UM

NEGÓCIO SUSTENTÁVEL?

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• Fundada em 1991

• Objetivo: é proteger todos os

animais, em especial domésticos

de qualquer maltrato físico e dar

atenção médica, carinho e

segurança.

• Atividades: resgate de animais de

rua, adoções, clínica veterinária,

treinamentos

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• Apoio Pedigree

• Maior número de entradas do que

adoções

• Alto número de cães “velhos”

• Risco de perder apoio

• Risco de não ter estrutura para

manter os animar

• Risco de perder funcionários

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Dividir em grupos.

Cada grupo pesquisa

sobre um ator diferente:

compartilhar histórias (ver

perfis) e anotar as

barreiras em post-its.

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1

5

4

3

2

2

1

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pensar como designer • Analisar

• Ter empatia

• Conectar

• Desvendar

• Criar

• Sair do usual

• Ser relevante

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Agrupar os post-its por

semelhança de tema e

compreender quais são as

barreiras principais.

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1

5

3

2

2

1

4

Learning process

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1. Quantidade importa

2. Construa sobre a ideia dos outros

3. Encoraje as ideias doidas

4. Seja visual

5. Mantenha o foco

6. Não faça críticas nem julgamentos

REGRAS BRAINSTORM

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Gerar o maior número de

ideias por desafio com o

fim de superar as

barreiras mapeadas.

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1

3

2

2

1

4

5

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Lembrar...

É possível?

Podemos ganhar

dinheiro com isso?

Tem alguém querendo ou precisando disso?

Page 57: Wks inovação social vf

Não é aleatório

Precisamos prototipar +

experimentar

e explorar os limites

Lembrar...

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Limpar informações

irrelevantes

e agrupar ideias por

afinidade

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Selecionar as ideias que

superam o maior número

de barreiras e refinar a

ideia nos templates.

Selecionar 3 melhores

ideias

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Page 61: Wks inovação social vf

Re-agrupar, cada grupo

terá pelo menos uma

pessoa de “cada ator”.

Compartilhar ideias com o

novo grupo.

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Prototipar o novo modelo

de negócio contendo

ideias para os 3 atores

diferentes.

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O grupo apresenta e

recebe feedback dos

demais

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1

3

2

2

1

4

5

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http://vimeo.com/45985275

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verenapessim.net

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Obrigada! :)

seth.com.mx

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