•Sucessão Familiar: Como Evitar que a passagem do bastão

afete sua competitividade?

O tema acima tem passado longe das porteiras das propriedades rurais de nosso país.

Aspectos de Sucessão e passagem de bastão no comando de negócios familiares, dos mais diversos setores da economia, tem sido alvo de preocupações de muitos empresários. No setor Agropecuário estes aspectos ainda são pouco lembrados.

Em Mato Grosso, a maioria dos empreendimentos Agrícolas estão na primeira ou segunda geração, ou seja, o “dono do negócio” éaquele que criou a fazenda ou, no máximo, seu filho.

Até hoje, o empreendedor rural nunca foi devidamente informado e capacitado sobre o assunto, impedindo-o de priorizar o mesmo mas,

Esse homem não é eterno e, apesar de não pensar no

assunto, um dia terá que passar o comando da fazenda

para outra pessoa e é ai que começa a história...

O MAIOR DESAFIO na passagem do bastão é evitar de cumprir à risca os PROVÉRBIOS:

•BRASIL: “Pai rico, filho nobre, neto pobre”; •ITÁLIA: “Dos estábulos às estrelas

e de volta aos estábulos em três gerações”;

•CHINA: “A primeira geração pisa no barro e planta o Arroz; a segunda colhe e come o Arroz e a terceira vai voltar a pisar no barro.”

SUCESSÃO

FAMILIAR:Passagem do

bastão

A passagem do bastão mal-conduzida acaba com a Agropecuária bem-sucedida.

Se existe a vontade de ver o negócio não perder a sua competitividade e prosperar, é preciso pensar no assunto desde já.

Mas não se assuste! Pensar em sucessão é, pelo menos no primeiro instante, planejar.

Grande número de jovens não se sentem mais atraídos a ficarem nas propriedades familiares e administrá-las. Partem em busca de outras profissões, tais como advocacia, medicina, engenharia, entre outras.

Da mesma forma, o inverso pode acontecer. Com o crescimento de

no negócio Agropecuário Brasileiro e diminuição do emprego no setor urbano, os filhos que não encontraram boas oportunidades na cidade voltam para o negócio da família.

As famílias crescem mais (e mais rapidamente) do que os negócios Agropecuários.

O negócio Agropecuário, ou seja, a empresa rural terá que gerar RENDA suficiente para se manter e sustentar o padrão de vida de seus donos!

� As pessoas imaginam muito a profissionalização da empresa rural.

� NÃO estamos falando de profissionalização da GESTÃO da propriedade rural.Vamos discutir sobre a profissionalização da SOCIEDADE FAMILIAR:

� ESTÁ É A POSSIBILIDADE DE EVITAR PROBLEMAS NA PASSAGEM DO BASTÃO, ou seja, a família profissionalizar a sociedade.

SUCESSÃO FAMILIAR: Como Evitar que a

passagem do bastão afete sua

Competitividade?

••A origem da expressA origem da expressããoo holding holding estestáá no no verbo do idioma inglverbo do idioma inglêêss ““to holdto hold””, , que que significasignifica SEGURAR, MANTER, CONTROLAR, SEGURAR, MANTER, CONTROLAR, GUARDAR...GUARDAR...

Empresa controladora de bens direitos .

...é uma Ferramenta Societária visando PROTEÇÃO PATRIMONIAL e Planejamento Sucessório mais tranquilo.

HOLDING!

PREVISÃO LEGAL

A Lei nº 6.404/1976 prevê a existência da "holding”

em seu artigo 2º, § 3º!

HOLDING!

••Vantagens sobre:Vantagens sobre:

� Dificuldades na divisão do patrimônio familiar:

máquinas,

instalações rurais,

Sede,

diferente qualidade da terra em cada área da Fazenda.

HOLDING na passagem do bastão!

••Vantagens sobre:Vantagens sobre:

�Provável inviabilidade da PEQUENA PROPRIEDADE do negócio Agropecuário gerar

HOLDING na passagem do bastão!

••vantagensvantagens

� Possibilidade de concentração do patrimônio familiar para facilitar a gestão coletiva disciplinando a participação de cada membro da família, gerenciando eventuais conflitos no ambiente do negócio Agropecuário.

HOLDING na passagem do bastão!

� A maioria dos herdeiros tem uma preocupação: Estar preparado profissionalmente para tocar o negócio que vai herdar.

� A utilização de HOLDING é um MODELO SOCIETÁRIO que FACILITA ao herdeiro compreender que antes de saber o que irá fazer dentro do negócio Agropecuário que seu pai fundou deve “preparar-se para ser sócio” .

� Compor-se com os outros sócios, irmãos ou primos, que terão os mesmos direitos e obrigações.

� O que vão herdar efetivamente é UM PEDAÇO DE UMA SOCIEDADE com sócios que não tiveram a liberdade de escolha.

HOLDING na passagem do bastão!

••vantagensvantagens

� Estabelecimento de Acordos Societários, para regras como:

� -Formas de remuneração do capital e do trabalho (os Filhos que trabalham no negócio da família e os Filhos que exercem atividades fora daquele negócio Agropecuário!).

� -Estabelecer Critérios para a entrada e a saída na sociedade familiar.

� -Sistemas de informações para que cada herdeiro/sócio acompanhe o andamento do negócio Agropecuário.

HOLDING na passagem do bastão!

• DESVANTAGENS

• É um processo Burocrático e gradual.Geralmente de difícil abordagem;

• Aumento de custos com serviços administrativos;

É a criação pelo Fundador e Esposa de uma empresa (holding) que assume a propriedade dos bens (Fazendas, Galpões, máquinas, Gado), etc:

“FAMILIA” EMPREENDIMENTOS LTDA

A transferência dos bens particulares para a holding ocorre por meio de conferência na constituição da HOLDING ou no aumento de capital social;

Não há incidência de IR se os bens forem transferidos pelo valor constante no IRPF(art.23-Lei nº 9.249/95);

Não há incidência do ITBI sobre imóveis entregues para a formação do capital social da HOLDING (art.156,§2º,inc.I,CF.)

FORMAÇÃO DEHOLDING

FAMILIAR: 1º.momento

FAMILIA EMPREENDIMENTOS LTDA

•Fundadores xx% - R$ 000,00

•filhos xx% - R$ 000,00

••Valor Capital Valor Capital �������� bens INCORPORADOSbens INCORPORADOS

-Empresa dona dos BENS atuais:

Fazendas, máquinas, gado, etc.

-BENS última Declaração IRPF

Com este procedimento, é possível:�proteger o patrimônio “valioso” da família, reduzindo sua exposição ao risco dos negócios (exemplo: crise mundial no setor).

� Administrar eventual disputa familiar, que comumente ocorre no futuro, no momento da partilha.

�Proteger o patrimônio do herdeiro e preservar os bens perante o negócio agropecuário.

�A passagem do bastão é feita “em vida”, tendo como um dos seus principais atrativos a redução da carga tributária que normalmente incide quando da abertura da sucessão através da morte.

FORMAÇÃO DEHOLDING FAMILIAR: 1º. momento

� As receitas de atividade rural podem continuar na pessoa física que arrenda a propriedade da HOLDING Familiar.

�Nos casos de receitas de atividade rural na HOLDING resulta em 5,93% (lucro presumido) contra 5,5% na pessoa física;

�Em alguns casos, pode ser verificado a opção tributária pelo Simples que é similar a pessoa física.

IMPOSTO RENDASobre ExploraçõesAgropecuárias

Autoconhecimento: saber quando poder agir sozinho e quando deve procurar apoio

A difícil tarefade preparar oSUCESSOR!

�O principal motivo apresentado por muitos Agricultores para não programarem sua sucessão é o de que os filhos ainda são muito jovens.

Contudo o treinamento do sucessor deve começar o mais cedo possível. Além do mais, algum imprevisto pode tirar as rédeas da fazenda das mãos do proprietário antes do esperado.

Pontos para seremREFLETIDOS pois,

HERANÇA não vem com manual de instruções!

conhecimento do setor Agropecuário,visão clara do mercado e da concorrência?

Capacidade de liderança: saber motivar, formular alianças á sua volta?

Autoconhecimento: saber quando poder agir sozinho e quando deve procurar apoio

Conhecimento básico dos produtos e de negócios, conhecer a fundo aFazenda por dentro

HERDEIROS!

• crimes contra a ordem tributária (Lei 8.137/90)• crimes de lavagem de dinheiro (Lei 9.613/98) • crimes contra o sistema financeiro (Lei 7.492/86) • crimes de fraude a credores (Lei 11.101/2005)

O que estamos discutindo aquipassa pelo crivo das legislações:

Não existem 2 Planejamentos iguais...Não há um Modelo Padrão (receita)

Não há respostas iniciais...

Pois, para cada caso é necessário um Planejamento!

FORMAÇÃO DE HOLDING FAMILIAR:

�Proteger o patrimônio pessoal do empreendedor RURAL em face da responsabilidade solidária em relação aos negócios dos quais participe; Quando não há a figura da HOLDING FAMILIAR, os próprios bens (móveis e imóveis) ficam sujeitos a essa responsabilidade (penhora, alienações judiciais, etc.)

�Na presença da HOLDING(art. 1.026 e parágrafo 2º do art. 1.031 CC) a preferência serásempre dos outros sócios na aquisição das quotas do devedor;

A figura da Holding representando um escudo legal contra o ataque aos próprios bens.

� Facilitar a sucessão hereditária especialmente em relação ao processo judicial de inventário que alem de tornar extremamente lenta a partilha e com isso refletir negativamente no negócio Agropecuário, é muito mais caro do que a sucessão via holding.

HOLDING na passagem do bastão!

•Os pais podem incorporar o patrimônio à holding familiar e, com a doação das quotas da empresa em favor dos herdeiros com reserva de usufruto vitalício, simplifica a necessidade de inventário ou partilha;

HOLDING na passagem do bastão!

•Tal doação pode ser feita com cláusulas de incomunicabilidade, impenhorabilidade e inalienabilidade que protegem o patrimônio dos herdeiros frente a casamentos, dívidas futuras e prodigalidade;

•Os pais podem incluir regras de administração do patrimônio no contrato da holding, o que administra eventual litígio sobre a posse e a administração do negócio Agropecuário;

HOLDINGPassagem do bastão: Velhice mais Segura

•Com a incorporação dos bens da Propriedade Rural na HOLDING FAMILIAR e a doação das quotas em favor dos herdeiros, preservando o usufruto vitalício político e patrimonial .

•Ou seja: as quotas podem estar em nome dos filhos, mas os rendimentos e a administração continuarão sendo seus enquanto viver.

•Esta doação sendo feita com regra de “incomunicabilidade”. O patrimônio não pode ser vendido ou repartido com o genro ou a nora.

•Os Fundadores fazem a DOAÇÃO com USUFRUTO e gravames!

FAMILIA EMPREENDIMENTOS LTDA

•Filho 33% - R$ 000,00

•Filha 33% - R$ 000,00

•filho 33% - R$ 000,00

••Valor Capital Valor Capital �������� soma dos bens INCORPORADOSsoma dos bens INCORPORADOS

-BENS(fazendas, galpões,terrenos,máquinas, gado,etc.)

FORMAÇÃO DEHOLDING FAMILIAR: 2º. momento

�O RELACIONAMENTO SOCIETÁRIO É ESSENCIAL PARA EVITAR QUE A PASSAGEM DO BASTÃO AFETE A SUA COMPETITIVIDADE, FACILITANDO A PERPETUAÇÃO DO NEGÓCIO AGROPECUÁRIO.

� Conhecimento técnico e de gestão da propriedade rural poderáser buscado e contratado aqui nesta

“Sempre existe o risco de ciúmes e animosidades envenenarem o poço do qual todos tiram sua água”

PARAREFLETIR:

MUITOOBRIGADO!

GUARDIAN CONSULTORIA CORPORATIVACRC/MT 231 wellington@guardian.com.brTel 55 65 3623-6900 / 9 983 7897www.guardian.com.br

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REFERENCIAS:TELYS EDUCAÇÃO EM NEGÓCIOS LTDA - ELYSEU EDUARDO ELYTHOMAS LANSRENATO BERNHOEFT – Cartas a um jovem herdeiroMacro TransiçãoEMPRESAS FAMILIARES Thomson – Ernesto J. PozaHOLDING – João Bosco Lodi -Estudos:Secretaria da Receita Federal -Ministério da Justiça Secretarias de Estado de Fazenda -Associações de Registro civil Lei 10.406/02–Novo C. CivilKelin E. GersickProfessor Dr. Luciano Leão