você é um líder

2
Você é um líder? Exerce liderança em sua equipe? Líder é alguém que exerce liderança em uma equipe. O potencial de líder nasce de dentro para fora, pois ele inicia-se sendo líder de si próprio, primeiramente, através da prática de seu autodesenvolvimento, com a melhora de sua capacidade de entendimento do ser humano e com a aquisição de capacidades e habilidades para desenvolver pessoas. O líder, além de habilidades técnicas para gerir pessoas deve ter a capacidade de desenvolver seus liderados, com atenção às suas expectativas pessoais e profissionais, congruentes aos interesses da empresa. Liderança é a habilidade de motivar e influenciar pessoas (os liderados), com ética, de forma positiva. É a capacidade de despertar o potencial do outro. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso. O exercício da liderança transforma um grupo de pessoas em equipe para gerar resultados. Um líder deve ter: - conhecimento de si mesmo: conhecer seus pontos fortes e fracos - conhecimento do outro: quem está próximo de si - conhecimento da realidade - capacidade de expressar a liderança Dicas para liderança: - seja informal em reuniões e encontros – sem tensões e estresse. - Agilize os processos de decisão. Elimine burocracias e melhore os processo de trabalho. - Enfrente os desafios de forma imparcial; considere outras alternativas e opções. - Seja simples e considere as opiniões de seus liderados. - Perceba as mudanças como oportunidades, fazendo prevenção e preparando a equipe.

Upload: roseliverissimo

Post on 07-Sep-2015

215 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Você e um líder

TRANSCRIPT

Voc um lder? Exerce liderana em sua equipe?

Lder algum que exerce liderana em uma equipe.

O potencial de lder nasce de dentro para fora, pois ele inicia-se sendo lder de si prprio, primeiramente, atravs da prtica de seu autodesenvolvimento, com a melhora de sua capacidade de entendimento do ser humano e com a aquisio de capacidades e habilidades para desenvolver pessoas.

O lder, alm de habilidades tcnicas para gerir pessoas deve ter a capacidade de desenvolver seus liderados, com ateno s suas expectativas pessoais e profissionais, congruentes aos interesses da empresa.

Liderana a habilidade de motivar e influenciar pessoas (os liderados), com tica, de forma positiva. a capacidade de despertar o potencial do outro.Liderana exige pacincia, disciplina, humildade, respeito e compromisso.O exerccio da liderana transforma um grupo de pessoas em equipe para gerar resultados.

Um lder deve ter:- conhecimento de si mesmo: conhecer seus pontos fortes e fracos- conhecimento do outro: quem est prximo de si- conhecimento da realidade- capacidade de expressar a liderana

Dicas para liderana:- seja informal em reunies e encontros sem tenses e estresse.- Agilize os processos de deciso. Elimine burocracias e melhore os processo de trabalho.- Enfrente os desafios de forma imparcial; considere outras alternativas e opes.- Seja simples e considere as opinies de seus liderados.- Perceba as mudanas como oportunidades, fazendo preveno e preparando a equipe.- Desafie as tradies, analisando o que funciona . Estimule a participao da equipe para fornecer sugestes.- Motive a equipe e agradea a colaborao das pessoas com os resultados alcanados.- Estimule ideias, recompense as melhores e invista em treinamentos tcnicos e de desenvolvimento humano.- Externe sua vulnerabilidade dizendo, quando apropriado, que no sabe e pergunte por onde vamos?- Seja pr ativo, sem medo de arriscar.- Delegue tarefas e responsabilidades envolvendo todos no processo.- Organize-se, faa listas, use agenda, desenvolva planos de ao, defina objetivos, metas e prazos.- Tome decises rpidas.- Atue com qualidade- D e oua feedbacks.- Celebre cada conquista!