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Coordenadoria de Observatório de Políticas Sociais
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VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL
PLAS 2014-2017SMADS GESTÃO
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Coordenadoria do Observatório de Políticas Sociais
São Paulo, 12 de Março de 2015
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NOB/SUAS/2012
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VIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIALVIGILÂNCIA SOCIOASSISTENCIAL
• se organiza a partir de 3 eixos principais: • Vigilância de riscos e vulnerabilidades • Vigilância sobre os padrões de serviço• Vigilância sobre adequação entre ofertas e demandas
• Se apropria de três conceitos-chave:• Risco•Vulnerabilidade• Território
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A Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisA Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisProduz, sistematiza, analisa e difunde informações
territorializadas que orientam a gestão da política de assistência social no âmbito municipal. Auxilia na tomada de decisão e na gestão transparente.
Missão: GARANTIR E FORTALECER A VIGILÂNCIA
SOCIOASSISTENCIAL E TERRITORIAL
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A Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisA Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisOBJETIVOS:
1. Promover a difusão e troca de conhecimento, informações, metodologias, produções e análises
2. Ampliar Difundir e Desenvolver as capacidades técnicas dos profissionais
3. Ampliar as ferramentas que subsidiem o planejamento e organização das ações realizadas nos territórios.
4. Qualificar os instrumentos de coleta, de monitoramento e avaliação
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A Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisA Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisATRIBUIÇÕES:
1. Monitorar e construir indicadores territorializados das situações de risco e vulnerabilidades, situações de violência, negligência e maus tratos;
2. Monitorar os serviços prestados/executados
3. Analisar a adequação entre demanda e a oferta dos serviços socioassistenciais.
4. Desenvolver, capacitar e dar suporte aos sistemas de monitoramento e avaliação
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Estrutura da COPSEstrutura da COPS
Coordenação Geral
Centro de Geoprocessamento e
Estatística (CGEO)
Centro de Monitoramento e Avaliação da Rede
Socioassistencial (CMA)
Centro de Pesquisa e Memória Técnica (CPMT)
Centro de Gestão e Processamento da Informação (CGPI)
Observatórios Locais das Supervisões
Regionais (OBSERV-SAS)
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A Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisA Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisRESUMO DAS METAS/RESULTADOS:
1. Elaboração de relatórios e diagnósticos – Vazios Socioassistenciais, Relatórios de Execução Mensal da Rede Socioassitencial, Censo de Pop de Rua, etc.
2. Disponibilizar relatórios, pesquisas e banco de dados para consulta público – Portal da SMADS/COPS, Infocidade, Catálogo Municipal de Base de Dados, Observatório da Cidade (ObservaSampa), etc.
3. CadÚnico como fonte de informação das vulnerabilidades – áreas de abrangência, estudos de cobertura, listagem de público prioritário, etc.
4. Georreferenciamento de benefícios, programas, projetos e serviços – listagens, tabelas e mapas
5. Elaborar Relatórios de Informações Georreferenciadas – Operações Baixas Temperaturas, Atlas Socioassistencial, Relatório SAICA, etc.
6. Promover capacitações nos instrumentos de monitoramento e avaliação – DEMES, Trimestrais, SISA, etc.
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A Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisA Coordenadoria do Observatório de Políticas SociaisRESUMO DAS METAS/RESULTADOS:
7. Ampliar a capacidade de pesquisas e articulação com outros institutos - Comitê Permanente de Pesquisa, Formalização junto ao CNPq, participação em Congresso, etc.
8. Constituir o setor capaz de produzir ferramentas de apoio ao atendimento, acompanhamento dos operadores e controle das atividades dos serviços – Implantação e Adequações do SISA, ampliação gradativa (CA, ILPI, Repúblicas, etc.)
9. Revisar e estabelecer indicadores de resultado quantitativo e qualitativo dos serviços prestados – Estudo de Metas executadas desde 2011 por tipologia, Integração de Sistemas, Revisão da Portaria 46/47, etc.
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DIAGNÓSTICO SOCIOASSISTENCIAL DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULODIAGNÓSTICO SOCIOASSISTENCIAL DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULOPrincípios:
1) Prevenção das situações de vulnerabilidade, risco ou violação de direitos
2) Identificação de focos das privações e desigualdades no território
3) Descentralização das ações por intermédio da SAS nos Governos Locais
4) Focalização na busca da equidade e da diminuição das desigualdades o que envolve a eleição de prioridades
Vulnerabilidade:
1) Estrutura de oportunidades, grau de exposição dos indivíduos ou coletivos aos riscos sociais
2) Estrutura de acesso à “ativos” materiais, educacionais, simbólicos e relacionais, entre outros, que afetam a capacidade de respostas dos grupos, famílias e indivíduos às situações adversas
3) Possibilidade de quebra de vínculos familiares ou comunitários que implicam na sujeição ou na capacidade de resiliência.
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Territorialização das Metas 2014-2017Territorialização das Metas 2014-2017A REDE DE PROTEÇÃO BÁSICA LEVOU EM CONSIDERAÇÃO OS
SEGUINTES INDICADORES:
1. Concentração dos domicílios baixa renda2. Membros de Famílias Cadastradas no CadÚnico por faixa etária (com idades entre
6 e 14 anos, entre 15 e 29 anos e 60 anos ou mais)3. Total de população vivendo em áreas de IPVS 4, 5 e 6 (crianças e adolescentes
entre de 6 a 14 anos, entre 15 e 29 anos e 60 anos ou mais)4. População total com idades entre 6-14 anos, entre 15 e 29 anos e de 60 anos ou
mais residente5. Número de Beneficiários BPC6. Número de Serviços Conveniados 7. Número de Vagas Conveniadas 8. Índice de discrepância interdistrital – IDI de Serviços de Proteção Básica para
Crianças e Adolescentes (Aldaiza Spozatti, 2013)9. Índice de Exclusão/Inclusão – Iex/Desenvolvimento Humano (Aldaiza Spozatti,
2013)
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Territorialização das Metas 2014-2017Territorialização das Metas 2014-2017A REDE DE PROTEÇÃO ESPECIAL LEVOU EM CONSIDERAÇÃO OS SEGUINTES
INDICADORES:
1. Déficit da Capacidade de MSE em relação aos Adolescentes que Permaneceram2. Número de Beneficiários BPC Idosos e Pessoas com Deficiências3. Total de Acolhidos em SAICA acima de 15 anos destituído do poder familiar4. Total de Acolhidos em SAICA por Subprefeitura de Origem5. Rede existente de Saúde no entorno6. Total de População em Situação de Rua em 20117. Total de Beneficiários do PETI8. Violência Infantil (agressão por terceiros e acidente de transito - em 2013 - Tabnet SMS)9. População de 60 anos ou mais residente em setores 4, 5 e 6 em 201010. Violência Mulher (física, sexual, psicológica - em 2012 - Tabnet SMS)11. Demandas apresentadas em Audiências Públicas (discussão das metas de Gestão 2013-2016)12. Determinações do MP13. Número de Serviços Conveniados 14. Número de Vagas Conveniadas
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EXTREMA POBREZAEXTREMA POBREZA25.042 domicílios (0,7% do total)25.042 domicílios (0,7% do total)com renda per capita até 1/8 s.m.com renda per capita até 1/8 s.m.de um total de de um total de 3.574.286 domicílios 3.574.286 domicílios na cidade em 2010na cidade em 2010
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CadÚnico – CriançasCadÚnico – CriançasE AdolescentesE Adolescentes549.055 entre 6 e 14 anos549.055 entre 6 e 14 anosde um total de 922.259 famíliasde um total de 922.259 famílias
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CadÚnico – JovensCadÚnico – Jovens207.121 jovens de 15 até 17 anos 207.121 jovens de 15 até 17 anos de um total de 922.259 famíliasde um total de 922.259 famílias
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Pop. em Sit. RuaPop. em Sit. Rua14.478 em 201114.478 em 2011aumento de 5,94% - 2009 e 2011aumento de 5,94% - 2009 e 2011
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MUITO OBRIGADA
COORDENADORIA DO OBSERVATÓRIO DE POLÍTICAS SOCIAIS