vai, corinthians!!!...em um jogo contra o palestra itália. o amistoso terminou empatado em 3 a 3....

s p o r t c l u b c o r i n t h i a n s p a u l i s t a r e l a t ó r i o d e s u s t e n t a b i l i d a d e 2 0 1 4

vai, corinthians!!!

Paulista, Brasileiro, CoPa do Brasil, liBertadores, reCoPa, Mundial, Ct, arena e a força da fiel.

19101º de setembro – às 20h30, à luz de um lampião, na esquina das ruas José Paulino e Cônego Martins, Anselmo Corrêa, Antônio Pereira, Carlos Silva, Joaquim Ambrósio e Raphael Perrone fundam o Sport Club Corinthians Paulista.

191117 de setembro – primeiro jogo fora da cidade de São Paulo. Aliás, dois: pela manhã, em Campinas, o time ganha da Ponte Preta por 1 a 0. À tarde, faz 3 a 1 no Corinthians Campineiro.

191229 de dezembro – conquista da primeira taça, a Unione Viaggiatori Italiani, em uma prova de pedestrianismo de 10 quilômetros disputada no Parque Antarctica pelos atletas Batista Boni, João Collina e André Lepre.

191330 de março – o Corinthians goleia o F. C. São Paulo por 4 a 0 e ganha o direito de disputar seu primeiro Campeonato Paulista, organizado pela Liga Paulista de Futebol.

19148 de novembro – vitória sobre o Campos Elyseos (4 a 0) garante o primeiro título de campeão paulista de futebol da história corinthiana, e invicto, com dez vitórias em dez jogos.

1915Com a promessa de uma vaga no campeonato da Associação Paulista de Esportes Atléticos (Apea), o Corinthians deixa a Liga Paulista de Futebol e fica de fora dos campeonatos das duas. Passa o ano jogando amistosos pelo interior de São Paulo, sem nenhuma derrota.

19163 de dezembro – vitória sobre o Americano (3 a 0) garante o segundo título de campeão paulista, outra vez invicto (oito vitórias em oito jogos).

1917Disputa do primeiro Campeonato Paulista unificado. Termina em terceiro lugar.

191817 de março – inauguração do campo da Ponte Grande, primeiro estádio corinthiano, em um jogo contra o Palestra Itália. O amistoso terminou empatado em 3 a 3.

1º de dezembro – primeiro jogo do Corinthians fora do estado: vitória sobre o Flamengo, no Rio, por 2 a 1.

191926 de janeiro – campeão do primeiro Torneio Início do Campeonato Paulista (Taça Challenge).

192011 de julho – a maior goleada da história é aplicada sobre o Santos: 11 a 0, na Vila Belmiro, pelo Campeonato Paulista.

192123 de outubro – estabelece seu recorde de gols marcados em uma mesma partida: 12, na goleada sobre o Internacional, de São Paulo, por 12 a 2, pelo Campeonato Paulista.

19224 de fevereiro de 1923 – vitória sobre o Paulistano vale a conquista do Campeonato Paulista de 1922, o ano do I Centenário da Independência do Brasil. O Corinthians passa a ser conhecido como “Campeão do Centenário”.

19232 de setembro – vitória por 3 a 0 sobre a Associação Atlética São Bento garante o primeiro bicampeonato Paulista da história corinthiana (1922/23).

192411 de janeiro de 1925 – nova vitória sobre o Paulistano, por 1 a 0, vale a conquista do Campeonato Paulista de 1924. É o primeiro dos três tricampeonatos estaduais da história corinthiana.

192511 de novembro – o Corinthians enfrenta, em um amistoso, a Seleção Brasileira, que se preparava para disputar o Campeonato Sul-Americano em Buenos Aires. O jogo termina em empate, 1 a 1.

1926O presidente Ernesto Cassano compra o terreno do Parque São Jorge, nome do subdistrito do Tatuapé, na zona leste de São Paulo, onde o Corinthians se localiza até hoje.

1927Disputa dois Campeonatos Paulistas: o da Liga dos Amadores de Futebol, realizado até 10 de julho, e o da Associação Paulista de Esportes Atléticos.

192822 de julho – inaugurado o Parque São Jorge, com um empate (2 a 2) entre o Corinthians, campeão do Centenário de 1922 no Estado de São Paulo, e o América, campeão do Centenário de 1922 no Rio de Janeiro.

25 de novembro – o Corinthians derrota a Portuguesa por 3 a 2 e conquista seu sexto título de campeão paulista.

19291º de maio – primeira vitória internacional (3 a 1 no Barracas, da Argentina) dá origem ao apelido “Mosqueteiro”, cunhado pelo jornalista Tomás Mazzoni.

1º de dezembro – goleada sobre o rival Palestra Itália por 4 a 1, em pleno Parque Antarctica, garante o bicampeonato Paulista invicto (sete vitórias em sete jogos).

19304 de janeiro de 1931 – goleada sobre o Santos por 5 a 2, na Vila Belmiro, vale a conquista do Paulista de 1930. É o segundo tricampeonato da história corinthiana.

1931Debandada em massa dos principais jogadores do time tricampeão (Del Debbio, Filó, Rato e De Maria) para a Lazio, da Itália.

1932No ano da Revolução Constitucionalista, o Campeonato Paulista é disputado em um único turno.

1933É o ano da instituição do profissionalismo no Brasil, e o Corinthians contrata seu primeiro técnico remunerado, o uruguaio Pedro Mazzulo. 20 de maio – o atacante Zuza torna-se o autor do maior número de gols pelo Corinthians em um mesmo jogo: seis, na goleada sobre o Sírio por 10 a 1.

1934O Corinthians contrata Teleco, autor de 255 gols, em 248 jogos, ao longo dos dez anos em que defendeu a camisa alvinegra.

nossa história

19354 de agosto – goleada por 4 a 1 no Palestra Itália, no Parque São Jorge, põe fim ao tabu de cinco anos sem vitórias sobre o tradicional rival no Paulista.

1936Torna-se um dos poucos times do mundo a terem passado um ano inteiro sem perder uma única partida. Entre dezembro de 1935 e março de 1937, foram 31 jogos sem derrota, com 28 vitórias e três empates.

19375 de dezembro – vitória sobre o Estudantes por 3 a 0 garante o primeiro título no profissionalismo, dando início a mais um tricampeonato.

193825 de abril de 1939 – empate com o São Paulo por 1 a 1 vale a conquista do Campeonato Paulista de 1938. O Corinthians é bicampeão estadual invicto pela quarta vez em sua história.

193931 de dezembro – goleada sobre o Santos por 4 a 1 garante a conquista de mais um tricampeonato paulista.

194028 de abril – participa da inauguração do Pacaembu. Na preliminar, o Palestra Itália goleia o Coritiba por 6 a 2. No jogo de fundo, o Corinthians faz 4 a 2 no Atlético Mineiro.

194128 de setembro – vitória sobre o Santos por 3 a 2, na Vila Belmiro, garante mais um título paulista ao Corinthians.

194228 de março – o Timão goleia o Palestra (4 a 1) e é campeão do Torneio Quinela de Ouro, que reuniu os três maiores clubes de São Paulo (Corinthians, Palmeiras e São Paulo) e os

dois maiores do Rio (Flamengo e Fluminense).

19431º de julho – o Corinthians derrota o Palmeiras (3 a 1) e é bicampeão da Taça Cidade de São Paulo.

1944Pela quantia de 300 contos de réis (recorde sul-americano na época), o Corinthians contrata, do Flamengo, o zagueiro Domingos da Guia, um dos melhores do mundo em todos os tempos.

194512 de agosto – o Corinthians vence o São Paulo por 2 a 1, em jogo no qual chuta cinco bolas na trave, e torna-se o único time a derrotar o campeão paulista daquele ano.

1946Ganha 18 de seus 20 jogos pelo Campeonato Paulista. Mesmo assim, acaba como vice-campeão.

19471º de maio – vence a Portuguesa por 2 a 1 e volta a conquistar a Taça Cidade de São Paulo.

194821 de junho – torna-se o único clube brasileiro a derrotar o grande esquadrão do Torino, tetracampeão italiano, durante sua excursão ao Brasil: 2 a 1.

19498 de maio – em um amistoso contra a Portuguesa, vencido pelo Timão por 2 a 0, a equipe troca seu tradicional uniforme pelas camisas grenás do Torino, equipe vitimada em um acidente aéreo.

195015 de fevereiro – empate por 1 a 1 com o Botafogo, no Pacaembu, garante a conquista do Torneio Rio-São Paulo.

195130 de junho – em sua primeira exibição no exterior, o Corinthians goleia um combinado uruguaio, no Estádio Centenário, em Montevidéu, por 4 a 1.

195213 de janeiro – com goleada por 4 a 0 no Guarani, no Pacaembu, o Corinthians volta a ser campeão Paulista, depois de dez anos. O ataque, formado por Cláudio, Luizinho, Baltazar, Carbone e Mário, é o primeiro a ultrapassar a marca dos cem gols (assinalou 103) na era do profissionalismo.

27 de agosto – goleada sobre o Palmeiras (5 a 1) garante a posse definitiva da Taça Cidade de São Paulo, conquistada cinco vezes pelo Corinthians (1942, 1943, 1947, 1948 e 1952).

195325 de janeiro – o Corinthians conquista o bicampeonato paulista, referente ainda ao ano de 1952.

31 de maio – sagra-se novamente campeão do Rio-São Paulo.

14 de julho – o Corinthians derrota o Barcelona, da Espanha, por 1 a 0, e conquista a Pequena Taça do Mundo, disputada em Caracas, na Venezuela.

195410 de julho – vitória sobre o Palmeiras por 1 a 0 garante o bicampeonato (e o terceiro título) do Torneio Rio-São Paulo.

19556 de fevereiro – o empate por 1 a 1 com o Palmeiras vale o título do Paulista do ano anterior, 1954, em que se comemorava o IV Centenário de São Paulo. O Corinthians passa a ser chamado de “Campeão dos Centenários”.

10 de julho – o Corinthians derrota o Benfica, de Portugal,

por 2 a 1, no Pacaembu, e é campeão do Torneio Internacional Charles Miller.

19562 de dezembro – empata com o São Paulo (2 a 2), alcança 25 jogos sem derrota no Paulista e conquista pela primeira vez a Taça dos Invictos. 19573 de novembro – com um gol no último minuto, o Corinthians empata com o Santos (3 a 3) e iguala sua própria série de 25 jogos sem derrota no Paulista. A Taça dos Invictos agora é definitiva.

1958O Brasil é campeão mundial pela primeira vez, na Suécia, com os corinthianos Gilmar (goleiro) e Oreco (lateral esquerdo) entre os convocados.

1959O Corinthians encerra uma série de 64 jogos contra equipes estrangeiras, jogando no Brasil e no exterior, com 47 vitórias, dez empates e apenas sete derrotas.

1960Por 8 milhões de cruzeiros, o Corinthians traz do Vasco o atacante Almir Albuquerque, chamado de “Pelé branco”.

196125 de fevereiro – inauguração dos refletores do Parque São Jorge, com goleada sobre o Flamengo por 7 a 2.

196221 de junho – empata com o Santos, na Vila Belmiro (3 a 3), e é campeão da I Taça São Paulo.

1963Vice-campeão do Torneio Rio-São Paulo.

“não sou corinthiano de coração, pois um

dia ele para. sou corinthiano de alma, porque ela é eterna.”

dr. o sm a r de ol i v eir a

rel atório de sustentabil idade 2014 5

O SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA publica, pelo sétimo ano consecutivo, seu relatório de sustentabilidade, iniciativa fundamental para a transparência e a prestação de contas da atual gestão. O Corinthians foi o primeiro clube, em todo o mundo, a divulgar esse tipo de publicação, de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), organização multistakeholder que propõe um padrão mundial para o relato de informações não exclusivamente financeiras.

Embora originalmente este relatório se destine prioritariamente a investidores, instituições financeiras, parceiros de negócios, entidades de classe e outros clubes, notamos um interesse crescente de outros públicos pela publicação, o que pode ser explicado pela paixão presente no futebol e em tudo o que se refere ao Corinthians.

l PERÍODO Este relatório cobre o período de 1o de janeiro a 31 de dezembro de 2014. Com periodicidade anual, já foram divulgados outros seis relatórios, relativos aos anos de 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 e 2013.

l ESCOPOOs dados apresentados cobrem todas as atividades do clube, em especial do Departamento de Futebol, o que engloba o CT do Parque Ecológico e a Arena Corinthians, em Itaquera, bairro da zona leste de São Paulo.

l LIMITESEste relatório não apresenta, em relação ao relatório anterior, quaisquer

limitações, mudanças ou reformulações que possam afetar seu entendimento e a comparabilidade das informações.

l CONTEÚDOO processo de definição do conteúdo do relatório e de priorização dos temas abordados foi conduzido pela Presidência e pela Diretoria de Finanças do Corinthians, com o suporte das demais Diretorias. Para aplicar as diretrizes GRI 3.1, contou com apoio de uma consultoria especializada em comunicação e sustentabilidade.

l VERIFICAÇÃO EXTERNAEste relatório e os dados econômico- -financeiros foram auditados pela RSM Fontes Auditores Independentes.

l CONTATOInformações complementares sobre este relatório podem ser solicitadas a Raul Corrêa da Silva, diretor de Finanças do Corinthians, pelo e-mail [email protected].

l N Í V E L D E A PLI C AÇ ÃOA GRI anunciou, no início de 2011, modificações no seu sistema de Nível de Aplicação, deixando de autorizar a publicação dos ícones relacionados (A, B e C). Assim, esta edição do relatório e as edições de 2012 e 2013 não apresentam o selo de aplicação C, publicado nas edições de 2010 e 2011.

O Relatório de Sustentabilidade Corinthians 2014 atende aos requisitos para o nível C de aplicação GRI, de acordo com os parâmetros apresentados no Índice Remissivo (leia mais na pág. 78).

PontaPé iniCial

apresentação

ind i c a d o r e s g r i2.5; 3.1; 3.2; 3.3; 3.4; 3.5; 3.6; 3.7; 3.8; 3.10; 3.11

ex Pe di en te

CONSELhO EDITORIALMário Gobbi Filho

Raul Corrêa da SilvaMarcos Chiarastelli

APuRAÇÃO E TEXTOReport Sustentabilidade

CONSuLTORIA DE CONTEÚDO

BDO RCS

COORDENAÇÃOEstevam Pereira

GESTÃO DE PROjETOAna Carolina de Souza Matsuzaki

EDIÇÃOAdriana Braz

DIREÇÃO DE ARTEMarcio Penna

INFOGRáFICOMarcus Penna

FOTOSAgência Corinthians

Daniel DeákJosé Hidalgo Neto

REVISÃO ORTOGRáFICAAssertiva Produções Editoriais

PRODuÇÃO GRáFICAThais Benite

IMPRESSÃO E ACAbAMENTOStilgraf

Tiragem: 12 mil exemplaresPapel: Couché Fosco Matte (miolo)

e Duodesign (capa)

Texto composto nas famílias Ruba, Titling Gothic e Argumentum.

Este trabalho foi desenvolvido por corinthianos, com paixão

e profissionalismo.

ApresentAção 5cArtA do presidente 8o corinthiAns 11galeria de cr aques 14nossA cAsA 16ct 18Parque são jorge 20arena 22estrAtégiA do nosso negócio 30Primeir a no r anking 32nosso negócio 33como decidimos 34Poderes sociais 36comPosição dos conselhos 38nossos resultAdos 40torcidA 44Futebol proFissionAl 46Futebol de bAse 50outros esportes 52públicos estrAtégicos 56mArketing 58responsAbilidAde sociAl 60sangue corinthiano 65Pel a cultur a 662º canto Por ti 67memóriA 68demonstrAções FinAnceirAs 70relAtório de AssegurAção 77Índice gri 78suMá

rio

sport club corinthians paulista8

carta do presidente

nocaminho certo

Nestes três aNos, eNfreNtamos muitos obstáculos, que estão seNdo superados

Muito suor e trabalho, dentro e fora de campo em 2014, mas valeu a pena. Foi um ano que trouxe a realização de um grande sonho para os mais de 30 milhões de corinthianos, a reformulação do elenco de futebol profissional e as conquistas inesquecíveis na natação e nas categorias de base.

O primeiro semestre foi histórico para o Corinthians. Em abril, a Arena Corinthians foi inaugurada. Menos de dois meses depois, o novo estádio corinthiano foi o palco da Copa do Mundo FIFA Brasil 2014. Com sucesso, a casa alvinegra recebeu gente de todo o mundo em seis partidas – incluindo a abertura e uma das semifinais – do torneio.

Além da inauguração da Arena Corinthians, o primeiro semestre marcou a conquista do Troféu Maria Lenk. Em dezembro, Felipe França, um de nossos nadadores, ainda foi o grande destaque brasileiro no Mundial de Piscina Curta, com cinco medalhas de ouro. Os resultados são prova do trabalho sério que a natação corinthiana vem fazendo desde 2008.

Dentro de campo, realizamos a reformulação do elenco de futebol profissional. Após conquistar tudo nas últimas três temporadas – Paulista (2013), Recopa Sul-Americana (2013), Libertadores da América (2012) e Mundial da FIFA (2012) –, a reformulação foi um trabalho duro e difícil. Obviamente, gostaríamos de ter conquistado títulos em 2014, como a grandeza do Corinthians exige, mas sabemos que o processo de renovação

requer tempo para que as conquistas voltem a acontecer. A reta final dessa temporada, entretanto, deu mostras de que o time está no caminho certo e, muito em breve, voltará a levantar troféus.

Parte da reformulação do elenco, aliás, foi feita com o excelente trabalho que vem sendo desenvolvido pelo Departamento de Formação de Atletas. Além dos jogadores revelados e que já reforçaram a equipe principal, como Malcom, Tocantins e Guilherme Arana, os demais “filhos do Terrão” tiveram um desempenho fenomenal nas competições disputadas em 2014. O Corinthians foi campeão da Copa São Paulo 2015 e o mesmo Sub-20 conquistou os Campeonatos Brasileiro e Paulista. As outras categorias brilharam igualmente, com os títulos: Estadual, da Sub-11; Copa Bandeirante, da Sub-13; Milk Cup e BH Cup, da Sub-15; Copa Bandeirante, da Sub-16; e a Copa Altura de La Paz, da Sub-17.

Os resultados foram fantásticos e, assim que finalizarmos o Centro de Excelência e Treinamento de Futebol, que ficará ao lado do CT Dr. Joaquim Grava, devem ser ainda melhores nas próximas temporadas.

As ações do Departamento de Responsabilidade Social também merecem destaque. Conseguimos ampliar nossas iniciativas, tendo o futebol como um estímulo e um meio de incluir crianças e adolescentes carentes na sociedade, além de outras campanhas e doações realizadas ao longo de 2014.

Trabalhamos para que o Parque São Jorge, nossa sede social, fique cada dia

melhor e ofereça mais opções para os associados. As novas melhorias realizadas na academia permitiram que, hoje, esteja no mesmo nível das principais academias do Brasil. O ginásio principal também passou por uma reformulação completa e, atualmente, pode ser considerado um dos mais bem estruturados do País.

Em fevereiro de 2015, termina a minha gestão. Neste período, enfrentamos muitos obstáculos. Estamos trabalhando para superá-los. O caminho escolhido foi a manutenção da austeridade na nossa gestão. Mesmo assim, 2014 foi um ano muito difícil para o clube. A


receita total, por exemplo, caiu 18,29% em relação a 2013, ficando em R$ 258,2 milhões. Encerramos o ano com déficit operacional e aumento no endividamento. Uma série de fatores contribuiu para esse resultado: crise econômica brasileira; reflexo do décimo lugar no Campeonato Brasileiro de 2013; a não classificação para a Libertadores 2014; e a mudança na contabilização da receita de bilheteria, que não entra mais na conta do clube, mas no fundo que administra a Arena.

Em contrapartida, os ativos do clube tiveram um aumento significativo, por conta da incorporação da Arena Corinthians.

Pelo sétimo ano consecutivo, registramos superávit, atingindo R$ 230,6 milhões.

O trabalho do Departamento de Marketing foi intensificado nos últimos anos. Além das ações direcionadas aos nossos bravos torcedores, a estratégia adotada permitiu a expansão da marca Corinthians e sua internacionalização. Em 2014, nossa marca foi avaliada em R$ 1,236 bilhão, a mais valorizada do futebol brasileiro. Internacionalmente, ações desenvolvidas na China, para estreitar relações esportivas e comerciais, e nos Estados Unidos, com a pré-temporada 2015 sendo realizada na Flórida,

contribuirão para a divulgação da marca no exterior, em linha com a nossa estratégia.

As dificuldades financeiras não tiraram o brilho de todas as nossas conquistas. Assim, só posso agradecer muito a todos torcedores, sócios, diretores, conselheiros e profissionais envolvidos nesse processo.

vai, corinthians!

mário gobbi FilhoPresidente do sPort club corinthians Paulista


todas as conquistas do Corinthians – nacionais e internacionais, dentro e fora de campo – continuam a expandir a marca do clube para outros mercados. Desta vez, o Sport Club Corinthians Paulista mostra força na Ásia, maior continente do mundo em área (mais de 43 mil km²) e população (mais de 4 bilhões de habitantes). De acordo com estudo realizado pela agência Euroamericas Sport Marketing, o Timão é o clube das Américas mais popular entre os asiáticos.

Na pesquisa, inédita no mercado esportivo mundial, foram ouvidas empresas, executivos relacionados ao esporte e fãs sobre as preferências deles no futebol das Américas e sobre as equipes que são as mais reconhecidas e respeitadas. O Corinthians ficou à frente do Boca Juniors (Argentina), América (México), Santos e River Plate (Argentina) no top-5 do ranking.

Segundo o estudo, o interesse da Ásia por futebol cresceu 3.200% nos últimos cinco anos. Por conta da disputa da Copa do Mundo, em 2014, e do histórico, o Brasil lidera a lista de preferências, seguido por Argentina e México. Estrelas latino-americanas que se destacam em ligas poderosas, como a da Espanha e a Premier League (Inglaterra), também ajudaram na popularidade do futebol das Américas entre os asiáticos.

No caso do Corinthians, a liderança do ranking também pode ser explicada pela

invasão da Fiel ao Japão. Em 2012, por volta de 30 mil corinthianos atravessaram o mundo para acompanhar o Timão na conquista do bicampeonato do Mundial de Clubes da FIFA.

Esse estudo comprova a dimensão do Corinthians, mostrando força, organização e planejamento para conquistar títulos, sendo o segundo clube brasileiro que mais conquistou títulos no século 21 – foram 11 –, só perdendo para o Internacional, com 16, segundo levantamento do site ESPN.

O Timão também tem um histórico de vitórias importante em outros campos. Somente em 2014, as categorias de base bateram um bolão, com destaque para a Sub-20, que acabou com um jejum de 17 anos e conquistou o Campeonato Paulista

principais conquistas q bicampe ão muNdial da fifa 2 0 0 0 e 2 0 1 2

q campe ão da copa saNtaNder libertadores da amÉrica 2 0 1 2

q recopa sul-americaNa 2 0 1 3

q peNtacampe ão br asileiro 1 9 9 0 , 1 9 9 8 , 1 9 9 9 , 2 0 0 5 e 2 0 1 1

q tricampe ão da copa do br asil 1 9 9 5 , 2 0 0 2 e 2 0 0 9

q 27 veZes campe ão paulista 1 9 1 4 , 1 9 1 6 , 1 9 2 2 , 1 9 2 3 , 1 9 2 4 , 1 9 2 8 , 1 9 2 9 , 1 9 3 0 , 1 9 3 7, 1 9 3 8 , 1 9 3 9 , 1 9 4 1 , 1 9 5 1 , 1 9 5 2 , 1 9 5 4 , 1 9 7 7, 1 9 7 9 , 1 9 8 2 , 1 9 8 3 , 1 9 8 8 , 1 9 9 5 , 1 9 9 7, 1 9 9 9 , 2 0 0 1 , 2 0 0 3 , 2 0 0 9 e 2 0 1 3

coraçõesem nossoseternamenteo corinthians

fama e garra coNtagiam estraNgeiros, atravessam froNteiras e colocam o timão como o clube mais popular da ásia

corinthians no século 21l 4 c a Mp e o n at o s pa u l i s ta sl 1 t o r ne i o r i o -s ã o pa u l ol 1 c a Mp e o n at o b r a s il e ir o — s é r ie bl 2 c o pa s d o b r a s ill 2 c a Mp e o n at o s b r a s il e ir o sl 1 c o pa s a n ta nd e r l ib e r ta d o r e s d a a Mé r i c al 2 M u nd i a i s d a F iFal 1 r e c o pa s u l- a Me r i c a n a

ind i c a d o r e s g r i2.2; 2.10


funcionários

o clube m r a Z ão social s p o r t c l u b c o r i n t h i a n s p a u l i s ta

m NatureZ a jurídica e n t i d a d e d e s p o r t i va , s e M F i n s l u c r a t i v o s

m sede r u a s ã o J o r g e , 7 7 7 — ta t u a p é s ã o p a u l o / s p — b r a s i l

m sócios adimpleNtes 1 4 . 4 2 4

m fuNcioNários 9 7 7

m torcedores M a i s d e 3 0 M i l h õ e s

m mascote M o s q u e t e i r o

m saNto padroeiro s ã o J o r g e

m ativo total* r $ 1 , 4 5 3 M i l h ã o

m patrimôNio líquido* r $ 3 0 6 , 4 4 9 M i l h õ e s

m receitas oper acioNais* F u t e b o l : r $ 2 2 9 , 6 9 7 M i l h õ e s c l u b e : r $ 2 8 , 5 4 3 M i l h õ e s *Em 31 de dezembro de 2014.

Função h m totAldiretores* 25 0 25assessores de diretoria* 179 11 190gerentes 32 9 41cheFes/coordenadores 34 7 41 técnicos/supervisores e proFessores 92 16 108 adMinistr ativo 70 74 144 oper acional 164 32 196atletas do Futebol proFissional 37 0 37 atletas do Futebol aMador 150 0 150 Médicos, Massagistas e Fisioter apeutas 23 5 28 estagiários 10 7 17 total 816 161 977

*Diretores e assessores de Diretoria ocupam cargos não remunerados. Na Diretoria, estão incluídos seis membros da Comissão de Ética e Disciplina, além de dois secretários gerais, um assessor da Presidência para assuntos governamentais e um assessor da Presidência para responsabilidade social.

e ainda venceu o Campeonato Brasileiro pela primeira vez. No futsal, também a Sub-20 fez bonito, ao vencer o Campeonato Metropolitano.

Dos campos e quadras para as piscinas, 2014 foi um ano de muitas conquistas para a natação corinthiana. Um dos destaques foi o atleta Felipe França, que trouxe nada menos do que cinco das sete medalhas de ouro conquistadas pelos nadadores brasileiros no Mundial de Piscina Curta, realizado em Doha, no Catar. A natação alvinegra ainda acumulou títulos e medalhas em outras categorias (leia mais na pág. 53).

l TE M P O R A DA 2 015O Timão vai disputar a fase preliminar da principal competição interclubes da América do Sul, a Copa Libertadores da América 2015. Também disputa os Campeonatos Paulista e Brasileiro.

A preparação dos jogadores do time profissional para disputar esses campeonatos terá uma novidade: a pré- -temporada 2015 será realizada, em parte,

nos Estados Unidos. A estratégia adotada pela direção do clube é obter ganhos técnicos e buscar a internacionalização da marca. Em pouco mais de dez dias de viagem, o Timão fará treinos na cidade de Fort Lauderdale e disputará o torneio Florida Cup, em Orlando e em Jacksonville, na Flórida. O mote da Florida Cup é confrontar times de dois países tradicionais do futebol mundial: Brasil e Alemanha. Por isso, o Corinthians, ao lado do Fluminense, fará dois jogos contra equipes alemãs: Bayer Leverkusen e Colônia.

l N O TO P OO Corinthians segue com o planejamento estratégico de dez anos, iniciado em 2010: ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo e ter a marca mais conhecida, os melhores jogadores e a maior renda, com um projeto comprometido em estruturar um time competitivo, além de manter e aumentar o seu patrimônio.

Dentro dessa proposta, há o novo estádio em pleno funcionamento, cujo projeto seguiu altos padrões de sustentabilidade, e as obras do novo CT das categorias de base, que deve ser inaugurado em 2016.

Mais do que apenas números, a força do Timão se mede pela fidelidade de sua torcida de mais de 30 milhões de pessoas, que comparece em peso ao estádio e sai às ruas usando as cores do clube.

Em toda a sua história, essa sempre foi a característica principal do Corinthians, o Time do Povo, fundado em 1o de setembro de 1910, por cinco operários — Joaquim Ambrósio, Carlos da Silva, Rafael Perrone, Antônio Pereira e Anselmo Correia —, sob a luz de um lampião.g

o corinthians

iNd i c a d o r e s g r i2.1; 2.4; 2.6; 2.8; LA1

copinha: timão conquista nono títuloO Corinthians levantou, pela nova vez, a taça da Copa São Paulo de Futebol Júnior 2015, um recorde absoluto entre todos os times brasileiros. Nesta edição da Copinha, comandada pelo técnico Osmar Loss, a equipe teve 100% de aproveitamento, e encerrou a partida vencendo o Botafogo-SP por 1 a 0.


são Jorge Protetor

Nosso eterno padroeiro tem uma história de reconhecida devoção e fidelidade à fé, como os milhões de fiéis torcedores do Corinthians. São Jorge inspirou também o nome do estádio e da região do bairro

do Tatuapé, na zona leste da capital paulista, onde se localiza o clube. Ali,

existe ainda uma capela construída em homenagem ao santo guerreiro.

MasCoteO Mosqueteiro foi escolhido há

décadas como a mascote do nosso clube. No dia 2 de junho de 1929, o

jornalista Thomaz Mazzoni saudou, nas páginas do jornal A Gazeta

Esportiva, a “fibra de verdadeiros mosqueteiros” demonstrada pela equipe ao conquistar a primeira

vitória internacional da história do clube (3 a 1 sobre o Barracas, da Argentina, no Parque São Jorge).

BiquinhaA histórica fonte

do Parque São Jorge já existia antes de a gleba

de terreno, localizada às margens do rio Tietê, ser adquirida, na década

de 1920. Com o tempo, virou tradição os pais levarem

os filhos até lá para beber a sua santa água e

“batizá-los” corinthianos.

nossas tradições

l aNdersoN silva, lutador de MMA (mixed martial arts – artes marciais mistas)

l adoNiraN barbosa, cantor e compositor (in memoriam)

l amácio maZZaropi, ator, diretor e produtor cinematográfico (in memoriam)

l aNtoNio ermírio de moraes, presidente do Grupo Votorantim (in memoriam)

l aNtôNio faguNdes, ator

l ayrtoN seNNa, tricampeão de Fórmula 1 (in memoriam)

l cacá rosset, ator e diretor de teatro

l charles miller, introdutor do futebol no Brasil (in memoriam)

l claudia raia, atriz

l derico, músico e instrumentista

l daiaNe dos saNtos, campeã mundial de ginástica de solo

l daN stulbach, ator e radialista

l elis regiNa, cantora (in memoriam)

l emersoN fittipaldi, bicampeão da Fórmula 1 e bicampeão das 500 Milhas de Indianápolis

l eva Wilma, atriz

l fábio assuNção, ator

l ferNaNdo heNrique cardoso, ex-presidente da República

l hortêNcia marcari, campeã mundial e medalhista olímpica de basquete

l ireNe ravache, atriz

l jâNio da silva quadros, ex-presidente da República (in memoriam)

l leaNdro barbosa, o Leandrinho, jogador de basquete da NBA

l luciaNo huck, apresentador de TV

l luiZa possi, cantora

l luiZ iNácio lula da silva, ex-presidente da República

l maguila, ex-pugilista

l marcelo rubeNs paiva, escritor

l marília gabriela, apresentadora de TV

l marta, eleita cinco vezes melhor jogadora de futebol do mundo pela FIFA

l padre marcelo rossi, padre

l paulo betti, ator

l (dom) paulo evaristo arNs, arcebispo emérito de São Paulo

l rappiN' hood, cantor e compositor

l raul gil, apresentador de TV

l reyNaldo giaNecchiNi, ator

l rita guedes, atriz

l rita lee, cantora e compositora

l roNald golias, ator (in memoriam)

l rubiNho barrichello, recordista de participação em grandes prêmios de Fórmula 1

l sergiNho groismaN, apresentador de TV

l silvio saNtos, empresário e apresentador de TV

l sôNia braga, atriz

l toNi garrido, cantor e compositor

l toquiNho, cantor e compositor

l você, mais um louco do bando

torCedores ilustres


Galeria de craques

graNdes jogadores passaram pelo coriNthiaNs. Nomes como Neco, filó, luiZiNho, cláudio, baltaZar, diNo saNi, ZÉ maria, Wladimir, biro-biro, roNaldo, palhiNha, marceliNho carioca e Neto vestiram a Nossa camisa. a seguir, a lista com jogadores de projeção iNterNacioNal que defeNderam as Nossas cores

heróisnossos


l AmÍlcAr (Amílcar Barbuy) – centroavante. Foi o primeiro ídolo do Timão, ao lado de Neco. Jogou por dez anos, entre 1913 e 1923.

l bAltAzAr (Oswaldo Silva) – o apelidado “Cabecinha de Ouro” marcou 267 gols pelo Corinthians e fez parte da Seleção Brasileira das Copas de 1950 e 1954.

l bAsÍlio (João Roberto Basílio) – autor do gol que encerrou o jejum de quase 23 anos sem títulos, em 1977, também atuou como técnico do Timão em quatro oportunidades.

l biro-biro (Antônio José da Silva Filho) – ídolo do Corinthians nos anos 1980, participou da Democracia Corintiana e foi campeão paulista em 1982 e 1983.

l cAsAgrAnde (Walter Casagrande Júnior) – bicampeão paulista em 82/83, marcou 103 gols com a camisa do clube e disputou a Copa de 1986.

l cláudio (Cláudio Christovam de Pinho) – maior artilheiro da história do time, com 303 gols, fez parte do famoso “ataque dos 100 gols”, em 1951.

l deco (Anderson Luis de Souza) – meia do Porto, do Barcelona, do Chelsea e da Seleção Portuguesa.

l del debbio (Armando Del Debbio) – primeiro grande zagueiro da história do Corinthians, participou das campanhas dos dois primeiros tris paulistas (1922/23/24 e 1928/29/30).

l didA (Nelson de Jesus Silva) – goleiro do Milan e campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002.

l domingos dA guiA (Domingos Antônio da Guia) – zagueiro da Seleção Brasileira na Copa de 1938.

l dungA (Carlos Caetano Bledorn Verri) – volante campeão do mundo pela Seleção Brasileira de 1994 e atual técnico da Seleção Brasileira.

l Filó (Anphilóquio Marques) – ponta-direita bicampeão em 1929/1930. Após a segunda conquista, foi para a Lazio, da Itália. Naturalizou-se italiano e disputou a Copa do Mundo de 1934 pela Azurra, tornando-se o primeiro jogador do Timão a ganhar uma Copa do Mundo. Regressou ao

Corinthians em 1937 e conquistou mais um título paulista.

l gAmArrA (Carlos Alberto Gamarra Pavón) – zagueiro da Seleção Paraguaia, disputou a Copa do Mundo de 1998.

l gArrinchA (Manuel dos Santos) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1958 e 1962 e um dos maiores jogadores de todos os tempos.

l gilmAr (Gilmar dos Santos Neves) – goleiro campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1958 e 1962.

l luizinho (Luís Trochillo) – o “Pequeno Polegar” atuou pelo clube nos anos 1950 e 1960, ganhou três Campeonatos Paulistas e dois Torneios Rio-SP. É o maior artilheiro do Timão nos jogos contra o Palmeiras, com 21 gols.

l mArcelinho cAriocA (Marcelo Pereira Surcin) – o “Pé de Anjo” atuou oito anos no Corinthians, marcando mais de 200 gols, sendo o atleta com o maior número de títulos com a camisa do Timão.

l neco (Manuel Nunes) – primeiro grande ídolo do Corinthians, defendeu o alvinegro por 17 anos. Foi também o primeiro jogador a ser convocado para a Seleção Brasileira, ao lado de Amílcar.

l neto (José Ferreira Neto) – meia. Teve participação decisiva no time campeão brasileiro de 1990, com seus gols de faltas, fundamentais para a conquista do título e do apoio da Fiel.

l oswAldo brAndão (Oswaldo Brandão) – o mais carismático de todos os técnicos do Timão conquistou o título IV Centenário, em 1954, e comandou a Seleção Brasileira nas Eliminatórias das Copas de 1958 e de 1978. Voltou ao Timão em 1977, para pôr fim ao jejum de títulos, vencendo o Campeonato Paulista daquele ano.

l rincón (Freddy Eusébio Gustavo Rincón Valencia) – volante da Seleção Colombiana.

l rivAldo (Rivaldo Vitor Borba Ferreira) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002.

l rivellino (Roberto Rivellino) – meia, campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1970.

l roberto cArlos (Roberto Carlos da Silva) – lateral esquerdo da Seleção Brasileira, da Internazionale de Milão, do Real Madrid e do Fenerbahçe.

l ronAldo (Ronaldo Luís Nazário de Lima) – atacante da Seleção Brasileira, do Real Madrid, do Barcelona, da Inter de Milão e do Milan.

l ronAldo (Ronaldo Soares Giovanelli) – dono da camisa 1 do Corinthians durante dez anos, foi campeão brasileiro em 1990 e da Copa do Brasil em 1995.

l sócrAtes (Sócrates Brasileiro Sampaio de Souza Vieira de Oliveira) – meia e capitão da Seleção Brasileira na Copa de 1982.

l teleco (Uriel Fernandes) – marcou 251 gols em 246 jogos pelo Corinthians, a maior média da história do clube, e foi cinco vezes artilheiro do Campeonato Paulista.

l tupãzinho (Pedro Francisco Garcia) – meia. Ganhou o status de “Deus Tupã” quando marcou o gol da sua vida (e o da vida de muita gente), na final do Campeonato Brasileiro de 1990, contra o São Paulo, tornando-se o herói do título.

l vAmpetA (Marcos André Batista Santos) – volante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 2002.

l violA (Paulo Sérgio Rosa) – atacante campeão do mundo pela Seleção Brasileira em 1994.

l wlAdimir (Wladimir Rodrigues dos Santos) – lateral esquerdo. Atuou 806 vezes com a camisa do Timão e foi o corinthiano com mais jogos pelo Campeonato Brasileiro (268).

l zé eliAs (José Elias Moedim Júnior) – volante do Bayern Leverkusen e da Internazionale de Milão, entre outros times. Ganhou os títulos da Copa do Brasil e do Campeonato Paulista, em 1995, pelo Timão.

l zé mAriA (José Maria Rodrigues Alves) – conhecido como “Super Zé”, por causa de sua raça e vigor físico, ganhou quatro Campeonatos Paulistas pelo clube (1977, 79, 82 e 83) e disputou as Copas de 1970 e 1974 pela Seleção Brasileira.

heróis


os títulos do Brasileiro de 2011, da Copa Santander Libertadores da América e do bi do Mundial de Clubes da FIFA, em 2012, e do Campeonato Paulista e da Recopa Sul-Americana, em 2013, são consequência direta dos grandes investimentos na infraestrutura do clube, com o objetivo de implementar uma estrutura física que atenda aos melhores padrões internacionais de excelência esportiva, um dos compromissos do planejamento estratégico de dez anos do Corinthians.

Desde 2013, os investimentos em modernização da estrutura e em reformas foram prioridades da Diretoria, sempre com foco na ambição de levar o Timão à condição de clube mais poderoso do mundo.

Os investimentos proporcionaram muitos benefícios aos associados. Em 2014, o clube finalizou a reforma de ampliação da academia com a nova recepção voltada para a área externa; construiu sala e vestiários para os professores; nova sala de ginástica; pintura da academia; rádio academia exclusiva, com informes sobre saúde e eventos do clube; mais equipamentos de musculação; nova sala de avaliação física; reforma e ampliação dos vestiários

dos alunos; e vestiário exclusivo para os atletas de MMA.

O departamento também organizou diversos eventos, como festa de aniversário da academia, com apresentação dos alunos da dança de salão e da capoeira; aula especial de ritmos e zumba; e dois eventos do boxe recreativo. O aluno da Academia Corinthians Lucas Espiridião conquistou o bicampeonato individual da competição Revelação X. A disputa entre academias engloba provas de força, resistência e corrida. Por causa do aumento do número de alunos, foram feitas alterações na coordenação técnica de musculação, ginástica e lutas recreativas, visando criar uma nova grade de aulas de ginástica a cada semestre; padronização do atendimento na recepção, com aplicação do Boletim de Visita em controle de matrículas e padronização do atendimento na musculação e ginástica.

Em junho, o Corinthians concluiu a reforma do teto e da quadra do ginásio principal do clube. Além da reforma de impermeabilização do teto do ginásio, a quadra foi reformada, com a instalação de um piso de madeira flutuante com tecnologia de absorção de impacto, que faz o amortecimento ser mais eficaz, garantindo

a integridade física dos atletas e sócios que utilizam o espaço. A área interna na quadra também foi ampliada, aumentando os locais destinados aos bancos de reserva e árbitros.

Nos últimos anos, também reformamos: piso do miniginásio, canchas da bocha, sede do tênis, parque aquático, rede elétrica, salão nobre e churrasqueiras, entre outras. Também construímos a cobertura da quadra de peteca e da arquibancada do campo de futebol sintético. g

e Glórias

miltradições

nossa casa

iNvestimeNtos em moderNiZação têm como foco a ambição de torNar o coriNthiaNs o clube mais poderoso do plaNeta

“o coriNthiaNs É um feNômeNo sociológico a

ser estudado em profuNdidade.”m e N o t t i d e l p i c c h i a , p o e ta


tradições

melhorias realiZadas em 2014


o centro de Excelência e Treinamento de Futebol Dr. Joaquim Grava é o mais completo do País. Inaugurado no final de 2011, tem 98 mil m2 construídos, em uma área total de 200 mil m2, no Parque Ecológico do Tietê, às margens da Rodovia Ayrton Senna, na zona leste da capital paulista. Em 2014, o CT recebeu os jogadores da seleção do Irã, durante a realização dos jogos da Copa do Mundo de 2014.

O projeto moderno, resultado do trabalho do arquiteto Ruy Ohtake, é o único no Brasil que foi totalmente planejado antes do início de sua implantação. A área contempla quatro campos de futebol de tamanho oficial (105 x 70 m) e outro para treinamento de goleiros (80 x 55 m). Todos são ladeados por grama sintética aprovada pela FIFA, que evita a contaminação da grama natural e serve para a corrida dos atletas.

Para os treinos em dias de chuva, foi construído um ginásio coberto, que também pode se transformar em um palco para grandes eventos, como a apresentação de novos jogadores. Ao lado de um dos campos fica o único laboratório de biomecânica

do Brasil. Apenas três clubes de futebol no mundo têm esse tipo de equipamento (um na Itália, um na Espanha e outro em Portugal). O laboratório avalia todo o gasto físico do atleta, permitindo um diagnóstico preciso de sua condição de jogo.

A parte médica do CT é completa. O centro de reabilitação se distingue do de muitos outros clubes por ter a hidroterapia em lugar coberto e com água aquecida. Uma nutricionista cuida da alimentação dos jogadores, e a sala dela fica a poucos passos da lanchonete.

A academia de musculação conta com o que há de mais moderno em aparelhagens. Os atletas se exercitam em um ambiente envidraçado, que permite a entrada de luz natural e a apreciação do paisagismo do lado externo.

A sala do técnico é equipada com computador e outros equipamentos que auxiliam na análise tática do time. Há, ainda, uma sala de visitas, instalações para o pessoal administrativo do Departamento de Futebol, capela ecumênica e uma moderna sala de imprensa, com lanchonete,

64 lugares para entrevista coletiva e equipamentos de última geração, como monitores LED. Para a cobertura jornalística, há seis vagas no estacionamento exclusivamente para caminhões-link fazerem transmissões ao vivo.

O CT ainda conta com um hotel para receber até 64 atletas, suficiente não apenas para os craques corinthianos, mas também para receber outras delegações. Ao lado das suítes, equipadas com TV e frigobar, os jogadores podem desfrutar uma sala de jogos, piscina para adultos e crianças, churrasqueira, restaurante, quadra de tênis e campo de futebol society. É um clube completo, que permite o melhor ambiente para os períodos de concentração antes dos jogos e na pré-temporada, com todo o conforto para também receber as famílias dos jogadores.

O edifício que servia como escritório do canteiro de obras, situado ao lado do estacionamento do hotel, foi removido em 2012. O canteiro foi ampliado e instalado no local onde será o futuro CT das categorias de base. g

referênciamundial

ct

com a estrutura mais completa do brasil, o ct joaquim grava hospedou a seleção iraNiaNa duraNte a copa do muNdo de 2014

ind i c a d o r g r i2.3

mundial


A FAZENDINhA/ESTáDIOO Estádio Alfredo Schürig foi inaugurado no dia 22 de julho de 1928, com a partida entre Corinthians e América-RJ. O resultado de 2 x 2 foi presenciado por 2 mil torcedores, que viram no mesmo dia o gol mais rápido da história do estádio. Aos 29 segundos do primeiro tempo, o ponta-esquerda corinthiano De Maria abria o placar, marcando também o primeiro gol na Fazendinha.

Em sua centenária história, o Timão mandou 484 jogos no Parque São Jorge. Obteve 356 vitórias, empatou 65 vezes e sofreu apenas 63 derrotas. O time corinthiano marcou 1.345 gols e foi vazado 491 vezes.

A capacidade do estádio é de 16 mil pessoas, mas o recorde de público foi registrado numa partida contra o Santos, em 1962, com a presença de 27.384 espectadores. Um ano antes, no dia 25 de fevereiro de 1961, o Corinthians vencia o Flamengo por 7 a 2, inaugurando o sistema de iluminação da Fazendinha.

Com a construção do CT Joaquim Grava e do novo estádio, em Itaquera, o Parque São Jorge passou a ser utilizado como espaço para espetáculos artísticos e outros eventos.

b ANFITEATROCom capacidade para 399 pessoas, o anfiteatro corinthiano é um espaço extremamente moderno e multimídia. Em 2014, o local foi palco de diversos eventos, como o Festival Canto Por Ti, Corinthians. Desde abril de 2011, os corinthianos também contam com o Cine Timão. Em parceria com a Cinemagia, o espaço tem uma programação diversificada, que inclui obras de todas as nacionalidades, filmes inéditos e clássicos para todas as idades.

c bIQuINhAA histórica fonte do Parque São Jorge já existia antes de a gleba de terreno,

localizada às margens do rio Tietê, ser adquirida, na década de 1920. Com o tempo, virou tradição os pais levarem os filhos até lá para beber a sua santa água e “batizá-los” corinthianos. Uma imagem de São Jorge foi colocada ao seu lado (leia mais na pág. 13).

d CAPELA DO PARQuEInaugurado em 26 de novembro de 1967, depois de um projeto esboçado nos anos 1950, o lugar mantém as portas abertas diariamente, desde o final de 2007. Foi finalizado todo o trabalho de restauro, com limpeza e recolocação das pastilhas originais revivendo sua cor original, substituição das peças luminárias, reforma dos bancos, instalação de mosaico na torre e restauro da imagem abençoada pelo Papa João Paulo II, que se tornou uma relíquia religiosa após a santificação do santo padre. A imagem entalhada em madeira foi trazida da Turquia, em 1994, pela presidente Marlene Matheus.

e CONjuNTO DE QuADRASHá dez quadras de tênis de saibro (oito descobertas e duas cobertas), seis quadras poliesportivas descobertas, um miniginásio para 800 pessoas, quadra de futebol de areia, cancha de bocha e de malha, quatro quadras de peteca (três descobertas e uma coberta), duas quadras de futebol society com gramado sintético, salão de jogos e dois campos oficiais de futebol com gramado sintético.

f DEPTO. FEMININODesenvolve atividades para as associadas, com aulas semanais de artesanato, fuxico, tricô & crochê e culinária. Proporciona ações promocionais de produtos de beleza, moda e estilo de vida. Atualmente, cinco assessoras organizam a rotina de atividades diárias e também os

o Mais tradicional e conhecido endereço do Corinthians é o Parque São Jorge, no bairro do Tatuapé, na zona leste de São Paulo. São 158.170 m² no total, sendo 44.113 m² de área construída. O associado que frequenta as dependências do clube vem percebendo mudanças, com as obras de recuperação das instalações.

Praças, banheiros, cozinhas, complexo aquático, miniginásio, vestiários, academia de ginástica, espaços de alimentação, playground, quadras, praça central e paisagismo passaram por um processo de revitalização.

O clube também se adequou às normas brasileiras no que se refere à acessibilidade, com rampas para cadeirantes.

l VISITA MONITORADAA visita guiada às dependências do Corinthians começou em dezembro de 2012, com o objetivo de levar torcedores, sócios e não sócios a conhecerem as instalações do Parque São Jorge. Mesmo quem tem por hábito frequentar as piscinas, praticar esportes ou fazer uma caminhada pelas alamedas arborizadas do local se surpreende com novidades, cantos e recantos a serem descobertos nesse passeio, que dura, em média, duas horas. A sensação pode ser comparada à visita à casa de um amigo querido, daqueles que dividem alegrias, tristezas, sonhos, emoções.

A excursão é uma oportunidade de conhecer o que é o Corinthians, reunindo dados históricos, atualidades, emoção. Para entender o enredo dessa trama de paixão é preciso viajar no tempo e chegar a 1926, com a compra da Fazenda São Jorge, local às margens do rio Tietê, na época despoluído, limpo, tranquilo, sereno. Mas foi somente em 1928 que o lugar começou a ser utilizado para os jogos, que até então ocorriam no Estádio da Ponte Grande.

Todos os sócios e não sócios do clube podem agendar a visita guiada, sempre nos fins de semanas e feriados, em dois horários: 10h e 14h. Crianças e jovens de 6 a 14 anos, aposentados e idosos acima de 65 anos pagam meia-entrada. O agendamento pode ser feito por telefone, (11) 2095-3000, ramal 3175, ou por e-mail, [email protected]

em solosaGradoparque são JorGe

sede social mais tradicioNal do coriNthiaNs passa por melhorias para oferecer uma iNfraestrutura aiNda melhor para associados e visitaNtes



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eventos voltados ao público, como o Dia Internacional da Mulher e o Dia das Mães, além do apoio aos eventos promovidos pelo Departamento Social.

g GINáSIO DO PARQuEO ginásio poliesportivo do Parque São Jorge é a maior arena esportiva coberta particular da América Latina. Para adaptar as novas acomodações às exigências do Estatuto do Torcedor, a capacidade do ginásio, que chegou a 15 mil lugares na década de 1960, foi reduzida para 8.058. O local tornou-se palco de partidas do futsal principal e das categorias de base do basquete, do vôlei e de outras modalidades.

h MEGALOjANo final de 2009, foi inaugurada, nas dependências do Parque São Jorge, a megaloja Poderoso Timão, a maior unidade de toda a rede, com mais de 400 m2.

i MEMORIALO Memorial Corinthians, localizado na entrada principal do Parque São Jorge, representa uma viagem pelos 104 anos de história alvinegra. São mais de 1.500 m2, com diversos recursos, memorabilia corinthiana e muita emoção.

j PARQuE AQuáTICOO Corinthians também abriga o maior parque aquático brasileiro, com duas piscinas aquecidas, uma de ondas, outra de correnteza, em forma de meia lua, uma para crianças de até 5 anos, uma de ilha, cinco escorregadores e dois tobogãs.

k RESTAuRANTECom uma estrutura moderna e hospitaleira, o restaurante tem capacidade para atender 520 pessoas e conta com uma equipe de 30 profissionais. Totalmente informatizado, tem quatro computadores e cinco telões, além de sistema de ar condicionado. Com os serviços self-service por quilo e à la carte, o restaurante alvinegro espera receber um público ainda maior, que chega, atualmente, a 1.500 pessoas nos fins de semana.

l SALÃO NObREO Salão Nobre do Corinthians tem 1.356 m2 e acomoda até 2 mil pessoas. É palco dos principais eventos organizados pelo clube. O local dispõe de ar-condicionado, bar, pista de dança, telão, camarins, cozinha industrial equipada, sanitários adaptados (PNE), chapelaria, elevador, piso em mármore, 1.200 cadeiras estofadas e estacionamento para 600 carros.

consumoenergia direta 2014 2013 2012

Parque São Jorge 18.190 GJ 18.853 GJ 19.298 GJ

CT Parque Ecológico 1.879 GJ 4.701 GJ 1.698 GJ

José Tavares* 28 GJ 26 GJ -

Antônio de Macedo - 2 GJ 2 GJ

Total 20.097 GJ 23.580 GJ 20.998 GJ

*José Tavares substituiu Antônio de Macedo a partir de 2013. Por isso, não relatamos o consumo de 2012.

água (abasteciMento Municipal) 2014 2013 2012

Parque São Jorge 33.458 m³ 28.027 m³ 34.871 m³

CT Parque Ecológico 5.479 m³ 7.418 m³ 9.050 m³

José Tavares 264 m³ 104 m³ 210 m³

Total 39.201 m³ 35.549 m³ 44.131 m³

ind i c a d o r e s g r i2.2; 2.3; EC8; EN3; EN8

saGrado“briga, sacode a poeira,

levaNta a baNdeira, tribo soberaNa. tu És a mais

boNita das Nações.”t r e c h o d a m ú s i c a N a ç ã o c o r i N t h i a N s ,

d e c a r l i n h o s v e r g u e i r o, J . p e t r o l i n o e F av e c o


casacorinthiana

arena

palco da abertura da copa do muNdo 2014 e de mais ciNco jogos, o Novo estádio recebeu torcidas coriNthiaNa, de times rivais e estraNgeiras


Esse foi só o começo. O estádio mostrou uma infraestrutura robusta, preparada para abrigar não somente as partidas nacionais, mas também campeonatos internacionais. Em novembro de 2014, a Arena Corinthians foi palco de mais um evento internacional, sediando o mundial da Danone Nations Cup, realizado pela primeira vez no Brasil. Foram 32 países, e o Japão levou a melhor, ao conquistar a Danone Nations Cup após fazer 1 a 0 sobre o Paraguai.

Ao longo desses primeiros sete meses, a casa alvinegra computou uma média de 30,9 mil de público pagante por partida. Foram realizadas 17 partidas nessa temporada desde a inauguração do estádio, em maio. No total absoluto, mais de 500 mil ingressos foram vendidos para os confrontos do Timão na Arena Corinthians. O maior público pagante do alvinegro no estádio foi atingido na partida contra o Criciúma, na última rodada do Campeonato Brasileiro, no dia 6 de dezembro: 38.044 pessoas. Somando apenas os jogos pelo Campeonato Brasileiro, a média sobe para 31,7 mil. Das 19 partidas do Timão como mandante, 15 aconteceram na Arena Corinthians.

Não é só partida de futebol que acontece na Arena Corinthians. Utilizando-se das modernas estruturas do local, capazes de receber qualquer grande evento, o auditório do estádio – que é usado para as coletivas de imprensa pós-jogos – recebeu a abertura do II Congresso de Educação da Zona Leste, em outubro. O congresso foi organizado pelas Diretorias Regionais de Educação (DREs) – da Secretaria Municipal de Educação de São Paulo (SME) – de Itaquera, São Mateus, São

Miguel Paulista, Guaianases e Penha, em parceria com a Universidade Camilo Castelo Branco (Unicastelo) e apoio das Diretorias de Ensino da Leste I, II, III e IV da Secretaria Estadual de Educação do Estado de São Paulo. Também foi palco de eventos sociais, como as campanhas Sangue Corinthiano e contra o racismo (leia mais nas págs. 64 e 65).

l ADEuS AO PACAEMbuDisputamos nossa última partida no Pacaembu: casa corinthiana por 70 anos. Na despedida e ao som de Saudosa Maloca, o Corinthians despediu-se do Pacaembu com um bandeirão, uma placa comemorativa e a apresentação de Elias, que deu uma volta olímpica no gramado. Em um domingo sentimental, mais de 39 mil torcedores comemoraram a vitória de 2 a 0 do Timão sobre o Flamengo.

l DO SONhO à REALIDADEBatizado não oficialmente como Arena Corinthians, o estádio está em um terreno de 200 mil m2, cuja área construída engloba 189 mil m2. O terreno pertence à Prefeitura Municipal de São Paulo, que fez concessão de uso ao clube até 2078. Sport Club Corinthians Paulista e Odebrecht Participações e Investimentos iniciaram, em 2008, os primeiros contatos para a construção, mas só em 2010, como parte das comemorações do centenário corinthiano, foi firmado um primeiro acordo entre as duas empresas.

As obras começaram no ano seguinte, em 30 de maio de 2011. Três anos depois, em 10 de maio de 2014, o grito da torcida ecoou pelo seu tão sonhado estádio. Agora, uma realidade concreta para viver grandes emoções.

a grandiosidade da Arena Corinthians pode ser medida pela importância dos jogos que abrigou ou pela média de público pagante nos seus primeiros sete meses de atividade. Além da partida de abertura da Copa do Mundo, no dia 12 de junho, entre Brasil e Croácia, a casa corinthiana recebeu mais cinco jogos: Holanda x Chile, Uruguai x Inglaterra; Coréia do Sul x Bélgica; uma partida das oitavas de final (Argentina x Suíça) e um duelo das semifinais (Holanda x Argentina).

ind i c a d o r e s g r i2.3


l CORINThIANS X CORINThIANS: ENTRE ÍDOLOSNada como inaugurar o tão sonhado estádio com uma festa só entre corinthianos. Foi essa a ideia da Diretoria, que reuniu mais de cem ex-jogadores e celebridades alvinegras para a inauguração da Arena Corinthians. Os craques foram divididos em seis equipes – três de camisa amarela e três de listrada preto e branco –, que disputaram partidas de 15 minutos para celebrar a primeira partida da Arena.

A louca torcida alvinegra também prestigiou esse momento único: no dia 10 de maio de 2014, mais de 20 mil corinthianos pisaram pela primeira vez na Arena para reverenciar seus eternos ídolos – até quem não podia participar da inauguração: “É Sócrates!”, gritou o público antes de a bola rolar, em homenagem ao ídolo falecido no dia da conquista do Campeonato Brasileiro de 2011.

O primeiro gol na Arena foi de Rivellino, de pênalti, a favor do time listrado. Na segunda partida, outros lances fizeram a torcida corinthiana

relembrar bons momentos do passado, com gols de Rincón e Elias, da equipe de amarelo. O terceiro confronto foi marcado por belos gols. Os três gols do time de preto foram marcados por Pingo, Leto e Liedson. Já o gol da equipe vestida com a camiseta amarela foi um golaço de Alcindo.

No quarto jogo, apenas um gol. Após lançamento de Cocito, Pingo chutou com calma e fez seu segundo gol no evento. A quinta partida, disputada entre o time de branco e o de amarelo, foi a única a terminar no placar de 0 a 0. O sexto duelo colocou frente a frente ídolos mais recentes do Corinthians, contando com boa parte do elenco campeão mundial em 2000. O time de amarelo abriu 2 a 0, com gols de Ewerthon e Fernando Baiano. Mas, quando a partida se aproximava do fim, a equipe de preto empatou, com gols de Vampeta, de pênalti, e Edílson.

Um jogo histórico, para um dia histórico.

l PRIMEIRO jOGO OFICIALClima de alegria por ter a desejada casa própria após mais de um século,

protocolo padrão Fifa por causa do evento-teste para o Mundial e mais de 36 mil torcedores fanáticos. Foi assim que a primeira partida oficial realizada na Arena, em 18 de maio de 2014, aconteceu. Embora o Timão não tenha vencido essa partida histórica, isso não tirou o brilho da grande festa corinthiana. O Timão recebeu o Figueirense, pela quinta rodada do Campeonato Brasileiro, com placar final de 1 a 0 para a equipe catarinense.

l NO TwITTERDepois do Instagram, a nova casa alvinegra abre mais um canal de comunicação com a Fiel, prestando serviços à torcida corinthiana: o Twitter (www.twitter.com/@A_Corinthians). l MODERNIDADEO projeto arquitetônico, de autoria do escritório Coutinho, Diegues, Cordeiro Arquitetos, do Rio de Janeiro, com assinatura do arquiteto Aníbal Coutinho, privilegia dois prédios: um voltado para o oeste e outro para o leste. O prédio principal (oeste) tem fachada composta de vidros de tamanhos, curvaturas e

escalaçãol g o l e i r o s : d a g o b e r t o , J u l i o c e s a r , e M e r s o n l e ã o , r a F a e l c a M M a r o t a , r o n a l d o , s o l l i t o , t o b i a s , W i l s o n , Y a M a d a .

l l A t e r A i s : a i l t o n , a l e s s a n d r o , a l F i n e t e , c o e l h o , i r a n , i s M a e l , J u l i n h o , n e l s i n h o , p a v ã o , s Y l v i n h o , v a l d o , v i t o r , W l a d i M i r , Z é M a r i a .

l z A g u e i r o s : a M a r a l , a n d r é l e o n e , b a t a t a , c a p o n e , c a r l i n h o s g r a u n a , c e l i o s i l v a , c e s a r ( p o r t ) , d a M a , e d v a l d o , F a b i o l u c i a n o , J u n i n h o F o n s e c a , M a r c e l o d i J a n , M a u r ã o , M o r e t t i , n e n ê , p a u l ã o .

l v o l A n t e s : a M a r a l , b a r b i e r i , b i r o - b i r o , c a r e c a , c o c i t o , d u n g a , e l i a s , e Z e q u i e l , F a b i o a u g u s t o , g i l b e r t o c o s t a , g i l M a r F u b á , g i n o , h o M a l e Y, M a r c e l i n h o p a u l i s t a , M a r c i o b i t t e n c o u r t, p e r d i g ã o , p i n g o , r o d r i g o p o n t e s , t i ã o , t o s i M , v a M p e t a , W a g n e r , W a g n e r b a s i l i o , W i l s o n M a n o , Z é e l i a s .

l m e i A s : a n d r e Z i n h o , b a s í l i o , b o i a d e i r o , e d s o n p e Z i n h o , e d u g a s p a r , J o ã o c a r l o s , J o ã o p a u l o ( p a p i n h a ) , J o r g i n h o , p i t ta , r i c a r d i n h o , r i n c ó n , s o u Z a , Z e n o n .

l A tA c A n t e s : a g u i n a l d o , a M o r o s o , a t a l i b a , d i c ã o , d i n e i , e d í l s o n , e d s o n p e l é , e d u a r d o a M o r i M , F e r n a n d o b a i a n o , g e r a l d ã o , g i l , J o ã o p a u l o ( g u a ) , J u a r e Z , l e t o , l i e d s o n , l u i Z ã o , M a r c e l i n h o c a r i o c a , M a u r o , p a l h i n h a , p a u l o e g í d i o , p a u l o s é r g i o , r i c a r d o n o a l , s e r g i n h o , t h i a g u i n h o .

l c o n v i d A d o s : a d i l , a d n a n , b a d e c o , b a r é , b u i ã o , d i o g o , e l i , i v a i r , i v a n , J a i r o , J e n i l d o , l a n c e , l i M a , l u i Z c a r l o s , o s M a r s a n t o s , p o l a c o , r i v e l l i n o , s o l i t i n h o , Z é e d u a r d o .


tonalidades variadas, num total de 1.080 peças, que formam 6.900 m2, sendo 220 m de comprimento x 24 m de altura, resultando em um visual ultramoderno e apto a se tornar palco da abertura de uma

competição que movimenta o planeta. Além da beleza estética, a escolha da fachada envidraçada contribui para a diminuição do consumo de energia, uma vez que durante o dia grande parte da

área interna do prédio oeste, com seus 11 pavimentos, não utiliza luz elétrica.

O local tem capacidade para 48 mil pessoas. Quem pensa que com tantos assentos há locais de visibilidade ruim para acompanhar as jogadas dos craques da bola, está enganado. Com nove metros de distância para o gramado, a vista do campo para o torcedor é ampla e não há pontos cegos no estádio. Como se não bastasse, em todo o local têm instaladas aproximadamente 3 mil TVs de vários tamanhos, formando telões para projeção de imagens do jogo ou propaganda. Por falar em imagem, um grande destaque da Arena é o telão de LED, com 170 metros de largura por 20 metros de altura, localizado na fachada externa do prédio leste.

Os jogadores também não têm motivo para reclamar: o gramado é constituído de tecnologia moderna, com sistemas de drenagem a gravidade e por sucção, para evitar que chuvas intensas, antes ou durante uma partida, prejudiquem o desempenho dos atletas. Em meio às raízes da grama, há um sistema que faz circular água gelada para que a vegetação se mantenha viva e apta para jogos.

“jogar No coriNthiaNs É respeitar uma cultura, um povo, uma Nação. É ter em

coNta que cada seguNdo de Nossas vidas É para servir

a uma causa, e Não para dela usufruir!”

s ó c r at e s


l TRADIÇÃO EM NÚMEROA moderna Arena não deixou para trás as tradições e a história do Timão. O gramado, por exemplo, fica a 777 metros do nível do mar, em homenagem ao endereço da sede do clube (Rua São Jorge, 777). O número também remete ao ano de 1977, quando o Corinthians foi campeão paulista e encerrou um jejum de quase 23 anos.

l GANhOS PRESENTES E FuTuROSÉ claro que uma construção desse porte causa efeitos no meio ambiente, seja por questões ambientais, propriamente, seja por questões sociais. A Odebrecht, por exemplo, buscou reduzir impactos, incorporando à construção projetos de sustentabilidade, atuando por meio de processo de obtenção da certificação Leadership in Energy and Environmental Design (Leed), selo internacional que indica a utilização de uma série de soluções de sustentabilidade, como captação e armazenamento de água de chuva para posterior uso na lavagem de pisos e descargas, utilização racional de luz natural em ambientes internos etc.

A escolha do local para abrigar o maior sonho corinthiano não foi por acaso: Itaquera, bairro da zona leste, é a região mais populosa de São Paulo – segundo dados Datafolha de 2012, abriga 35% do total de moradores da capital, sendo que 52% pertencem à classe C e 40% dos moradores têm o Corinthians como o time do coração. De acordo com dados do governo, a zona leste possui o menor Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) da capital paulista. Essa realidade tende a mudar, com benefícios a curto, médio e longo prazo.

Os investimentos no entorno do estádio – como a construção de um grande complexo de escritórios e a realização de obras da Prefeitura em parceria com o setor privado para facilitar a mobilidade urbana, como a construção do Complexo Viário Polo Institucional de Itaquera, além de outras benfeitorias – podem ser vistos a olho nu e modificaram a rotina e a vida dos moradores da região. Afinal, com o crescimento há geração de empregos e surgem novas oportunidades de negócios, bem como ocorre incremento na arrecadação de impostos, o que favorece o Estado e permite novas melhorias. O círculo não é vicioso, mas virtuoso.

Assim, o efeito social proporcionado pela Arena é gigantesco. Um estudo realizado sobre os impactos gerados no meio ambiente e na comunidade de entorno foi elaborado pela Accenture, consultoria de gestão global de serviços de tecnologia e outsourcing. O estudo identificou um potencial de cerca de R$ 30,7 bilhões em benefícios econômicos, não só para a região como para toda a cidade, ao longo de dez anos.

O legado deixado para a população é gigantesco, especialmente no quesito mobilidade urbana, o que favorece a realização de eventos esportivos e não esportivos no local, continuando a geração de emprego, renda e impostos. A nova casa do Corinthians conta com outras receitas, como bilheteria, merchandising, patrocínio, aluguel de camarotes e venda de produtos licenciados, além do naming rights (direito sobre o nome oficial do estádio). g

ind i c a d o r g r iEC8

“estádio É uma coisa que atrai

milhares de pessoas, iNceNtiva

o esporte. É uma questão cultural.”

a N d r É s N ava r r o s a N c h e s


construção 2010-2014m Criação de 1.500 empregos diretos e 4.500 indiretos;m Incremento do consumo direto da região em R$ 73 milhões;m Treinamento e qualificação da mão de obra da região para aproveitamento na obra;m Melhor qualidade de vida da população do bairro a partir do incremento da atividade econômica na região.

imPacto nos imPostos coletados em toda a cadeiam ISS: de R$ 11 milhões a R$ 14 milhões;m ICMS: R$ 30 milhões;m PIS/Cofins: de R$ 24 milhões a R$ 30 milhões; m IRPJ: de R$ 25 milhões a R$ 27 milhões.

copA do mundoJun-Jul/2014m Incremento do turismo: esperados 190 mil turistas estrangeiros, com gasto aproximado de R$ 1,2 bilhão, e outros 270 mil turistas brasileiros, que irão adicionar cerca de R$ 481 milhões à economia;m Criação de mais de 39.500 empregos temporários.

imPacto nos imPostos coletados em toda a cadeiam ISS: de R$ 50 milhões a R$ 91 milhões;m ICMS: N/A;m PIS/Cofins: de R$ 96 milhões a R$ 175 milhões;m IRPJ: de R$ 48 milhões a R$ 88 milhões.

operAção2014-2020m Geração de receita de R$ 442 milhões a partir de eventos esportivos e R$ 511 milhões com eventos não esportivos;m Criação de aproximadamente 700 empregos, sendo 200 permanentes e 500 nos dias de jogos e eventos;m Economia de R$ 50 milhões para a Prefeitura de São Paulo pela não construção do Centro de Convenções na zona leste.

legAdo2014-2020m Estímulo de infraestrutura induzida no valor de R$ 15,5 bilhões pelos efeitos diretos;m Criação de mais de 34 mil empregos e implantação de novas fontes de atividades econômicas pela melhoria da infraestrutura;m Incremento na atividade turística pós-Copa de R$ 1 bilhão;m Valorização do mercado imobiliário (IPTU e ITBI).

imPacto nos imPostos coletados em toda a cadeiam ISS: de R$ 550 milhões a R$ 756 milhões;m ICMS: de R$ 1,7 milhão a R$ 1,8 milhão;m PIS/Cofins: de R$ 1,7 milhão a R$ 2,2 milhões;m IRPJ: de R$ 888 mil a R$ 1,1 milhão;m IPTU: R$ 325 milhões.

BenefíCiosa criação de novos eMpregos e o auMento da atividade econôMica e da arrecadação de iMpostos são alguns dos beneFícios que a construção do estádio e a abertura da copa do Mundo 2014 proporcionarão à Zona leste, segundo o estudo da accenture

ind i c a d o r e s g r iEC8; SO1


negóCio de valorA Arena Corinthians está orçada em R$ 1,084 bilhão. Desse total, R$ 400 milhões foram bancados com recursos de financiamento do BNDES, com repasse da Caixa Econômica Federal, no âmbito do Programa Pró-Copa Arenas, com prazo de pagamento de 13 anos e meio, contados a partir de julho de 2015, quando se encerra o período de carência do financiamento. R$ 420 milhões têm origem na venda a terceiros dos Certificados de Incentivo ao Desenvolvimento (CID), emitidos nos termos da Lei Municipal nº 15.413/2011.

O saldo por meio de um novo financiamento, com amortizações a partir do final de 2016.

Para dar conta dos custos da construção, uma Sociedade de Propósito Específico (SPE) foi constituída para o projeto e tomou financiamento do BNDES, de R$ 400 milhões (valor máximo disponibilizado pelo governo federal para cada cidade-sede dos jogos da Copa do Mundo).

O valor foi liberado e utilizado para custear parte dos investimentos necessários à construção do estádio,

integralmente pago pela SPE, com os recursos gerados pela exploração do local, ou seja, por meio da receita futura da Arena Corinthians. A SPE também é a quotista sênior de um Fundo de Investimento Imobiliário Arena (ao lado, o balanço de 31 de dezembro de 2014 do FII Arena), que, por sua vez, é a titular da Arena e beneficiária dos Certificados de Incentivo ao Desenvolvimento (CID). Os recursos provenientes da venda desses certificados a investidores privados custeiam outra parcela dos investimentos (leia mais em Nossos resultados).

estrutura de financiamento

Contrato de EPC

$$ – compromisso de integralizar quotas em determinados eventos

$$ Operação indireta Pro-Copa Arenas

$$ Operação indireta Pro-Copa Arenas

$$ – integralização de quotas (em valor equivalente ao

financiamento)

Propriedade, direitos imobiliários

Empréstimos-ponte

Empréstimos

instituição administradora

arena fundo de investimento imobiliário –

fii (fechado)

cno

PMSP CIDs

quotas subordinadas

juniores

quotas seniores

quotas subordinadas

mezanino

arena itaquera s.a. (sPe)clube OPI

BNDESCEFoutros financiadores

Primeiro estádio do Corinthians, o Alfredo Schürig, mais conhecido como Fazendinha, foi inaugurado no dia 22 de julho de 1928, com a partida entre Corinthians e América-RJ. O resultado de 2 x 2 foi presenciado por 2 mil torcedores, que viram no mesmo dia o gol mais rápido da história do estádio. Aos 29 segundos do primeiro tempo, o ponta-esquerda corinthiano De Maria abria o placar, marcando também o primeiro gol na Fazendinha.

O apelido Fazendinha pegou logo de início porque havia uma pequena fazenda no terreno, que seria a casa definitiva dos associados do Corinthians. O estádio homenageia aquele que pode ser considerado um anjo da guarda do Corinthians: Alfredo Schürig, presidente de 1930 a 1933, no final da era do amadorismo

e início do profissionalismo no futebol. Ele garantiu, com apoio financeiro de associados do clube, que fosse concluída a Fazendinha. Ajudou ainda nos 12 anos de dívida do Parque.

A Fazendinha foi palco de 484 jogos do Corinthians, com um saldo altamente positivo de 356 vitórias, 65 empates e 63 derrotas. O último jogo no estádio ocorreu em 3 de agosto de 2002. O Timão venceu o Brasiliense por 1 a 0. O recorde de público foi registrado em 1962, no clássico Corinthians 1 x 2 Santos, quando recebeu 27.384 torcedores.

Em 2014, a Fazendinha recebeu a equipe Sub-20 para a final do Campeonato Paulista da categoria. Os meninos venceram a competição após um jejum de 17 anos.

investiMento no fundo iMoBiliário arena Corinthians


ativo 31/12/2014ativo circul ante

disponibilidades/aplicações Financeir as 10.365

outros direitos 1.072

total do ativo circulaNte 11.437

ativo não circul ante

investiMentos longo pr a Zo 1.487.317

total do ativo Não circulaNte 1.487.317

total do ativo 1.498.754

Passivo 31/12/2014passivo circulaNte

obrigações de curto pr a Zo 396.568

total do passivo circulaNte 396.568

patrimôNio líquido

capital social 1.376.702

preJuíZos acuMul ados (274.516)

total do patrimôNio líquido 1.102.186

total do passivo e do patrimôNio líquido 1.498.754

fazendinha: 86 anos de história

novasfron-teiras

estratéGia do nosso neGócio

iNterNacioNaliZação da marca coriNthiaNs eNtra em uma fase de coNsolidação


o planeJaMento estratégico, idealizado em 2010, é um projeto de dez anos. Parte já foi realizada, com as construções do CT Joaquim Grava e da Arena Corinthians, bem como a ampla reforma realizada no Parque São Jorge. Paralelamente, a direção colocou as finanças do clube em ordem, buscou a valorização da imagem e da marca e, agora, trabalha forte para a sua internacionalização. Essa é uma das principais estratégias, aliada à continuação do modelo de gestão e a ter um time competitivo, pronto para disputar títulos.

Sob esse aspecto, uma das ações é a realização de parte da pré-temporada 2015 nos Estados Unidos. A estratégia é obter ganhos técnicos e buscar a internacionalização da marca.

A inauguração da Arena Corinthians também abriu portas para o clube ampliar a internacionalização da marca, bem como aumentar suas receitas. Além de sediar a abertura da Copa do Mundo 2014, a casa corinthiana foi palco do mundial da Danone Nations Cup, abrigando 32 seleções estrangeiras.

Com infraestrutura moderna, a Arena também tem capacidade de receber qualquer grande evento, além das atividades esportivas. Em 2014, por exemplo, o auditório do estádio foi usado para o II Congresso de Educação da Zona Leste.

Isso tudo foi possível graças às ações adotadas em 2007, que permitiram ao clube ter uma gestão moderna e eficiente. Com esse modelo, temos mais credibilidade e foi possível a geração de mais negócios. A atual Diretoria, que assumiu em 2012, deu continuidade ao projeto da gestão anterior, trabalhando ativamente para colocar o Corinthians em um novo patamar: ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo e ter a marca mais conhecida, os melhores jogadores e a maior renda, com um projeto comprometido em estruturar um time competitivo, além de manter e aumentar o seu patrimônio.

Para atingir esses objetivos, a gestão do clube adotou uma estratégia baseada em sete pilares: respeito absoluto à nossa identidade; respeito à nossa cultura; respeito às nossas diferenças; respeito às nossas tradições; difusão dos valores da Nação; envolver a torcida com o time; e envolver a torcida com o clube. A primeira etapa dessa estratégia – resgatar a credibilidade do clube perante seus principais públicos de relacionamento (torcida, atletas, funcionários, patrocinadores, mídia, bancos, sócios e fornecedores) – foi alcançada com grande sucesso. Todo o planejamento elaborado em 2007 foi implantado, realizado e ampliado. O resultado foi a conquista de títulos relevantes – foram oito conquistas em apenas seis anos, sendo três nacionais, três internacionais e dois estaduais –, mostrando a importância dessa estratégia.

l ChuTE INICIALDando sequência à internacionalização da marca, a equipe do Chute Inicial viajou para Orlando (EUA), em julho, para disputar a Disney Cup 2014. Representada por alunos de várias unidades, a equipe do Chute Inicial jogou contra equipes de diversos países do mundo e chegou à final das categorias Sub-11 e Sub-13. De forma invicta, a Sub-13 consagrou-se campeã. Além da competição, a equipe de 30 alunos da rede, pais e comissão técnica teve a oportunidade de conhecer as principais atrações da Disney, como os

fron-teiras


parques United Magic Kingdom, Animal Kingdom, Epcot e Disney Blizzard Beach.

Em outubro, os líderes do departamento de Esportes Terrestres do Timão passaram passaram uma semana no Japão para cumprir uma série de compromissos. Entre eles, conhecer a estrutura das unidades de Shiga e Hikone e implementar a metodologia de treinamento dos professores nas unidades daquele país, onde o Corinthians conquistou o título mundial. Os representantes do clube foram recebidos pelo prefeito de Kaizuka, da região de Osaka, que fez ao Corinthians uma proposta para ampliar as atividades de futebol com a marca do Corinthians na cidade japonesa, com a construção de um centro de treinamento.

Outra novidade do Chute Inicial em 2014 foi a formação e indicação de professores para as unidades da rede licenciada. Vale um destaque especial para o professor Otávio Batista Q. Neto, formado e avaliado no Parque São Jorge, que hoje trabalha na unidade Orlando (EUA). Em janeiro de 2015, os alunos das unidades da Flórida participarão como mascotes do Flórida CUP, evento

que contará com a nossa equipe profissional de futebol.

Ao todo, o Chute Inicial tem 106 unidades e mais de 19 mil alunos matriculados, estando presente com escolas em oito dos 27 estados do Brasil. Em 2014, faturou R$ 2,299 milhões, novamente superando a receita total do ano anterior, que foi de R$ 1,926 milhão. A rede de escolas licenciadas manteve o seu crescimento, com taxas próximas a 20% ao ano (leia mais nas págs. 51 e 61).

l hISTóRICOAlém dos investimentos em infraestrutura esportiva e social, foi montada uma estrutura de gestão profissional, contemplando a governança corporativa, com transparência na prestação de contas, regime presidencialista e desenvolvimento de um trabalho em forma de colegiado, com troca constante de informações (leia mais em Como decidimos).

As ações táticas empregadas foram severas: tratamento ortodoxo, análise das despesas visando à sua redução, análise de todos os contratos de serviços, adequação orçamentária departamental e reuniões periódicas com as Vice-

presidências e Diretorias para discutir os números e a contratação de profissionais do mercado para áreas-chave.

Paralelamente, foram adotadas ações para o gerenciamento, que incluíram elaboração de um planejamento estratégico, implantação de fluxo de caixa, com horizonte de custos fixos para 60 dias, e um planejamento orçamentário bem detalhado.

Para isso, o clube foi dividido em três unidades de negócios: Futebol, Esportes Terrestres e Aquáticos e Clube Social. Também foi implantada uma contabilidade gerencial, com acompanhamento mensal. Os atos e resultados passaram a ser divulgados mensalmente, e a estrutura de controles e processos foi melhorada.

Tendo como foco a torcida e o time de futebol, a principal razão de ser do Corinthians, a atual gestão desenvolveu ações gerenciais estratégicas específicas para imagem/marca, futebol profissional, torcida e clube. Esse modelo de gestão se revelou eficiente, sendo possível ser mensurado pelos excelentes resultados financeiros obtidos nos últimos anos (leia mais em Nossos resultados). g

PriMeira no rankinG

F o n t e : c o n s u lt o r i a b d o r c s .

Com a Arena Corinthians, o clube inaugurou uma nova era, um novo parâmetro de relacionamento com o torcedor corinthiano e nossos patrocinadores. Essa nova realidade contribuiu para elevar a marca Corinthians, consolidando nossa posição como a mais valiosa entre os clubes da América Latina. Em 2014, o clube consolidou a evolução e a liderança do valor da sua marca entre os 12 maiores clubes de futebol do Brasil. Estudo da Consultoria BDO RCS, presente em 119 países, mostra que a marca Corinthians foi a mais valorizada em 2014, com crescimento de 10,30% em relação a 2013, atingindo R$ 1,236 bilhão.

Pelo sexto ano consecutivo, o Timão liderou o ranking das maiores marcas do futebol brasileiro, conforme demonstrado na tabela abaixo. Para calcular o valor da marca, a consultoria considera 21 variáveis, entre elas o balanço financeiro dos clubes e o poder aquisitivo da torcida, e concluiu que a evolução das marcas está ligada a fatores como aumento das cotas de TV, marketing e programas de sócio-torcedor.

Os números do Corinthians não apenas revelam o topo da pirâmide, mas também apontam uma evolução contínua. Entre 2008 e 2014, a marca Corinthians valorizou 119,9% – há seis anos, valia R$ 562 milhões.

O trabalho para fortalecer a marca Corinthians tem sido constante. Com um plano de ações abrangente e ambicioso, diversas iniciativas foram criadas, desenvolvidas e reforçadas nos últimos seis anos. Dentre elas, destacam-se o estabelecimento de um novo padrão de negócios e o relacionamento com patrocinadores, que acabaram servindo de modelo para outros clubes brasileiros.

Internacionalmente, a marca Corinthians continua sendo a mais valorizada entre os clubes brasileiros, embora tenha sofrido redução em seu valor entre as agremiações, aparecendo na 35ª posição no ranking mundial (19ª em 2013), valendo US$ 87 milhões,

segundo pesquisa divulgada em maio de 2014 pela consultoria inglesa Brand Finance, especializada em avaliação de marcas.

Pelo segundo ano consecutivo, o Corinthians lidera o ranking de clubes de futebol mais valiosos das Américas, de acordo com a edição mexicana da revista Forbes. O Timão está avaliado em US$ 579,9 milhões e é o único a superar a marca de US$ 500 milhões no continente. A publicação elaborou a lista com base em três critérios: valor do elenco, da marca e do estádio do clube.

marcas mais valiosas do futebol br asileiro (em r$ milhões)

clube 2014 2013 2012 2011 2010

Corinthians 1.236,1 1.108,5 1.005,0 867,0 749,7

Flamengo 1.006,1 855,4 792,0 689,5 652,4

São Paulo 879,1 848,2 771,0 664,2 710,2

Palmeiras 576,1 496,4 481,2 452,9 497,2

Grêmio 478,5 359,6 316,7 224,6 222,8

Internacional 453,7 412,9 392,9 277,9 268,6

Santos 416,0 377,4 341,6 227,9 171,4

Cruzeiro 407,2 202,8 205,0 151,3 157,7

Atlético-MG 357,6 214,9 179,1 150,5 124,2

Vasco da Gama 339,6 323,2 316,1 162,5 195,4

Fluminense 218,5 170,2 157,4 135,7 104,7

Botafogo 172,2 124,2 112,6 90,7 82,6


nosso negóCiopArque são Jorge

Sede social, com 158.170 m² no total, sendo 44.113 m² de área construída:

Estádio Alfredo Schürig (Fazendinha)Anfiteatro

Fonte do Parque São Jorge (biquinha) Capela do Parque

Conjunto de quadras (seis quadras de tênis de saibro, 12 quadras poliesportivas, um miniginásio para 500 pessoas, quadra de futebol de areia, cancha de bocha e de malha, quadra de peteca, campo de futebol society, salão de jogos e campo oficial de futebol)

Departamento Feminino Ginásio poliesportivo

Megaloja Poderoso Timão Memorial

Parque aquático, com sete piscinas Restaurante Salão nobre

depArtAmentos esportivos

Futebol Profissional Formação de Atletas

(categorias de base do futebol) Esportes Aquáticos (inclui

Escola de Natação) Esportes Terrestres (coordena

quase 30 modalidades esportivas, bem como Rede de Escolas Chute Inicial, Corinthians MMA

e atividades internas, como Campeonato Interno de Futebol

Associativo – Cifac – e o Canindé)

ctCentro de Excelência e Treinamento

de Futebol Dr. Joaquim Grava é o mais completo do País, com

98 mil m2 construídos e uma área total de 200 mil m2:

Três campos Um ginásio coberto

Laboratório de biomecânica Academia de musculação

Centro de reabilitação Lanchonete

Vestiário Sala do técnico

Alojamento para 74 atletas Sala de visitas

Capela ecumênica Sala de imprensa

ArenA corinthiAnsO estádio está em um terreno de 200 mil m2, cuja área construída

engloba 189 mil m2:

Capacidade: 48 mil pessoas Estacionamento: 1.620 vagas

descobertas e 929 vagas cobertas Camarotes: 89

Assentos: 48 mil fixos e 20 mil removíveis

Sanitários: 502 unidades Lojas: 59 (concessão)

Elevadores: 15 Escada rolante: 10

Auditório: 1 Restaurante/Sport bar: 4

Cozinha industrial: 1

o clube

governAnçA Gestão dividida em cinco níveis, estruturados de

acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais (Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Conselho de

Orientação, Conselho Fiscal e Diretoria);

Estatuto do Corinthians garante o voto direto dos associados do clube para o cargo de presidente, com mandato de três anos

e fim da reeleição, entre outras medidas de modernização;

Divulgação trimestral dos dados financeiros, disponível no site do clube.

estrAtégiAEstá baseada em sete pilares:

respeito absoluto à nossa identidade; respeito à nossa cultura;

respeito às nossas diferenças; respeito às nossas tradições; difusão dos valores da nação; envolver a torcida com o time; envolver a torcida com o clube.

investimentos Construção da Arena Corinthians;

Construção do Centro de Treinamento Joaquim Grava; Revitalização do clube social.

CoMo estaMos estruturados

origeM dos reCursos eM 2014

(r$ Milhões)receitAs

Arrecadação de jogos: 6,9 Premiações, Fiel Torcedor e outras: 9,3

Negociação de atletas: 41,1

TV: 108,7

Patrocínio e publicidade: 63,7

Clube social: 28,5

destAques 2014 (r$ milhões) Receita total: 258,2

Receita sem transferência de atletas: 217,2

Superávit: 230,6

metAs pArA 2020 Internacionalização da marca;

Ser o clube mais conhecido e poderoso do mundo; Ser a marca mais conhecida;

Os melhores jogadores; Time competitivo; A maior renda;

Aumentar o seu patrimônio.


e transparênciaeficiência

como decidimos

diretoria maNtÉm o compromisso de prestar coNtas permaNeNtemeNte e eNvolver associados No dia a dia do clube

o trabalho intenso de alcançar uma gestão sustentável e profissional é realizado pela Diretoria do Corinthians desde 2007, fortificando a gestão financeira, sem descuidar da dimensão social, exemplificada no fortalecimento do relacionamento com os nossos públicos, principalmente com a torcida.

A governança tem papel importante na profissionalização. Foi dada autonomia aos profissionais das áreas para desenvolverem um trabalho mais eficiente, independente, quebrando conflitos de interesse e proporcionando boas práticas corporativas, com foco no resultado da corporação. A prática de governança corporativa nos últimos oito anos aumentou a transparência na prestação de contas do clube, bem como contribuiu para o equacionamento dos resultados financeiros.

A Diretoria, empossada em fevereiro de 2012, encerra um ciclo de continuidade ao compromisso assumido pela administração anterior: de realizar uma gestão eficiente e transparente, com prestação permanente de contas – o balanço das demonstrações financeiras está disponível na internet – e envolvimento dos associados no dia a dia do clube. Além disso, o clube elabora relatórios de sustentabilidade, com base nas diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), desde 2008, e são auditados por auditoria independente, conferindo legitimidade às informações publicadas.

Para cumprir essa missão, a Diretoria segue as diretrizes colocadas em prática após uma profunda mudança na gestão, com a instituição de novas regras de governança. O estatuto do Corinthians, que vigora desde setembro de 2008, garantiu o voto direto dos associados do

clube para o cargo de presidente, com mandato de três anos e fim da reeleição, entre outras medidas de modernização. A reformulação do estatuto, um dos mais modernos e democráticos do mundo, tornou-se um marco na história do clube.

O documento criou as bases legais para fortalecer o processo de profissionalização da administração, tornando-o mais transparente e eficiente. Neste período, resultados importantes foram alcançados e erros históricos, corrigidos. Outro aspecto do atual modelo de governança do Corinthians é o fato de a Diretoria e os comitês executivos serem formados por membros independentes, não remunerados.

l ESTRuTuRA DE GOVERNANÇAA gestão é dividida em cinco níveis, estruturados de acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais (Assembleia Geral, Conselho Deliberativo, Conselho de Orientação, Conselho Fiscal e Diretoria). O estatuto recomenda, ainda, a prestação permanente de contas e valoriza o envolvimento da torcida com o time e com o clube, aspecto previsto também nos sete pilares que o grupo diretor estabeleceu desde o início da gestão, em 2007 (leia mais na pág. 33). Sob esse aspecto, foi criada, em 2009, a Diretoria Cultural, com a finalidade de resgatar os fatos marcantes dos 100 anos de história do clube e promover eventos de relevância para sócios e não sócios.

O Conselho Deliberativo é constituído por membros vitalícios e eleitos, com mandato de três anos. Compete ao conselho eleger os membros efetivos e suplentes do Conselho de Orientação

(Cori), do Conselho Fiscal e da Comissão de Ética e Disciplina e os conselheiros vitalícios, além de votar a previsão orçamentária anual.

Composto de dez membros, o Conselho de Orientação exerce as funções de orientar o presidente da Diretoria e fiscalizar a administração; aprovar e expedir o Regimento Interno e os regulamentos, com direito à revisão do texto, dentro do primeiro trimestre de cada ano; emitir parecer ao CD sobre o relatório da Diretoria à proposta orçamentária para cada exercício financeiro e à suplementação de verbas; autorizar o presidente da Diretoria, ad referendum do CD, a firmar contratos; e examinar os balancetes mensais e recomendar à Diretoria quaisquer providências necessárias à sua perfeita organização, bem como à aplicação de verba, entre outras responsabilidades.

No Conselho Fiscal, os três membros efetivos e os três suplentes têm como principais atribuições verificar a escrituração geral do Corinthians, examinando os respectivos comprovantes, pelo menos uma vez por mês; revisar os balancetes mensais da Tesouraria; dar conhecimento ao presidente da Diretoria das irregularidades que porventura se verificarem; representar o Cori nos assuntos de ordem financeira; emitir parecer anual ao CD sobre o balanço geral e a demonstração da conta a receitas e despesas do clube, que deverá ser anexado ao relatório anual da Diretoria; dar parecer sobre o projeto de orçamento e opinar sobre a cobertura de créditos adicionais ao orçamento, tendo em vista os recursos de compensação; e fiscalizar o cumprimento da legislação esportiva vigente.


O clube conta com 159 conselheiros vitalícios, sendo 154 homens e cinco mulheres, e 200 trienais, com 194 homens e seis mulheres. À Diretoria compete, entre muitas atribuições, administrar o Corinthians; resolver questões sobre admissão, transferência, licenciamento, demissão e readmissão de associados; tratar de competições desportivas que deverão se realizar oficialmente em local não pertencente ao Corinthians; e fornecer

ao Cori e ao CD todas as informações e documentos por eles solicitados. Por sua vez, cabe à Comissão de Ética e Disciplina conhecer, instruir e relatar processos disciplinares relativos aos membros do próprio CD, da Diretoria, do Cori e do Conselho Fiscal, podendo, para tanto, colher provas, tomar depoimentos e solicitar informações de todos os poderes do Corinthians; e colher novas provas, tomar novos depoimentos, juntar novos

documentos e solicitar informações da Diretoria para o fiel cumprimento de suas atribuições. O parecer final da Comissão Disciplinar é submetido à deliberação do CD.

Cabe ao presidente a administração social, com amplos poderes para dirigir a organização dos serviços; nomear comissões permanentes ou temporárias, necessárias à manutenção e ao desenvolvimento das atividades sociais; constituir comissão para apurar infração;

organograma

coNselho deliberativo

coNselho de orieNtação

coNselho fiscal

secretário- -geral

presidêNciamário Gobbi filho

sócio desde: 2000

1º vice- -presideNte

luis paulo rosenberGsócio desde: 1999

2º vice- -presideNte

elie Werdosócio desde: 1966

social ronaldo

perella rochasócio desde: 1993

esportes aquáticos oldano Gonçalves

de carvalhosócio desde: 2001

fiNaNçasraul corrêa da silvasócio desde: 1959

patrimôNiocarlos oJedasócio desde: 1995

futebol de base fernando alba braGhirolisócio desde: 2001

futebol profissioNalronaldo thomaZ cÚrcio Ximenessócio desde: 1984

esportesterrestresfausto bit tar filhosócio desde: 2006

admiNistrativa elie Werdo sócio desde: 1966

marketiNg iZael sinem JÚnior

sócio desde: 2013

relações iNterNacioNais

Negócios jurídicos

luiZ alberto bussab

sócio desde: 2006

cultural flávio ferrari JÚnior

sócio desde: 1989

diretoria



2008 2009 2010 2011 2012perfil

Prestação de Contas

convocar o CD, o Cori, a Diretoria e o Conselho Fiscal; autorizar a abertura de créditos concedidos pelo CD e realizar as operações financeiras, em vista de relevante necessidade administrativa, atendidas as prescrições estatutárias; autenticar documentos de responsabilidade social e firmar papéis; gerir os interesses sociais, demandar, transigir, contratar, renovar ou rescindir obrigações, ouvida a Diretoria; representar o Corinthians em juízo e fora dele; submeter ao CD, anualmente, a previsão orçamentária para o exercício seguinte, o balanço geral e a demonstração da conta de receitas e despesas do exercício anterior e o relatório geral anual das atividades do clube, com os respectivos pareceres do Conselho Fiscal e do Cori; vistar contas antes do pagamento, ou delegar essa competência ao diretor Administrativo; relatar ao Cori o desenvolvimento da vida social do clube, prestando contas das providências adotadas; divulgar o pensamento do Corinthians, ou delegar essa competência à Diretoria; nomear os diretores; cumprir e fazer cumprir o estatuto e demais normas internas do clube e, ainda, as deliberações dos poderes ou órgãos desportivos de hierarquia superior; contratar jogadores e técnicos; admitir, dispensar e punir empregados, fixar vencimentos e salários, conceder licenças e praticar todos os atos legais a que se sujeitar o empregador; entre outras atribuições.g

L assembleia ger al (ag)Constituída por todos os associados maiores de 18 anos, admitidos há mais de cinco anos e em dia com as obrigações estatutárias. A AG elege presidente, vice- -presidentes e dois terços do Conselho Deliberativo.

L coNselho deliber ativo (cd)Composto de 300 conselheiros, 200 eleitos pela AG – com mandatos trienais – e cem vitalícios, o CD deve fiscalizar as contas e as ações da Diretoria. Ao CD compete eleger os membros do Conselho de Orientação (Cori), do Conselho Fiscal e da Comissão de Ética e Disciplina e os conselheiros vitalícios. Deve zelar pela ética no clube, além de votar a previsão orçamentária, julgar as contas anuais da Diretoria e os pareceres do Conselho Fiscal e do Cori e apreciar o relatório geral do presidente da Diretoria.

L coNselho de orieNtação (cori)Integrado por dez membros eleitos pelo CD – a partir de seus próprios integrantes –, pelos dois últimos presidentes da Diretoria e por aqueles que estão na condição de “membros natos”. Cada conselheiro detém mandato de três anos, sem direito a reeleição consecutiva, e não pode exercer cargo de Diretoria. Os conselheiros fiscalizam a administração e as contas do clube, emitindo pareceres para o CD sobre o relatório da Diretoria à proposta orçamentária, além de acompanhar a execução orçamentária.

L coNselho fiscalParticipam do Conselho Fiscal três membros efetivos e três suplentes, eleitos pelo CD, com mandato de três anos. Seus membros não podem integrar o CD, o Cori e/ou a Diretoria nem manter grau de parentesco

com integrantes da Diretoria. Além de avaliar e emitir parecer sobre o projeto orçamentário do clube para cada exercício, acompanha a execução do orçamento e avalia os balancetes mensais para dar ciência ao presidente sobre eventuais irregularidades.

L diretoriaÓrgão administrativo constituído pelo presidente, pelo 1o vice-presidente e pelo 2o vice-presidente, todos eleitos por voto direto e secreto, pela segunda vez na história do clube, em Assembleia Geral realizada em fevereiro de 2012, com mandato de três anos, sem direito a reeleição. O presidente, os vice- -presidentes e os diretores não são remunerados. Cabe ao presidente da Diretoria indicar e destituir, livremente, o secretário- -geral e os diretores titulados, num total de 12 diretorias.

Poderes soCiais


2012 2013

O estatuto de um clube é como a Constituição de um país. É ele que define as regras do sistema político interno e os direitos e deveres dos associados e da Diretoria. O estatuto é a lei máxima do clube, que, em ambientes democráticos, deve ser elaborado com a participação de todos os interessados. Em setembro de 2008, o estatuto do Corinthians foi aprovado por uma assembleia geral constituída pelos sócios que têm direito a voto, ou seja, pelos associados há pelo menos cinco anos no clube, com idade acima de 18 anos e que estão com suas mensalidades em dia.

A “constituição” alvinegra é o resultado de uma revolução no Parque São Jorge. Com as novas regras, os destinos do Corinthians passaram para as mãos dos seus sócios. Cinco palavras resumem o que há de mais importante nas mudanças estatutárias. São elas: o clube é do associado.

A estrutura do poder foi completamente transformada. Até então, o Corinthians tinha 400 conselheiros. Com o novo estatuto, o número total de conselheiros foi reduzido para 300, sendo que cem são vitalícios e 200 são escolhidos em eleição direta pelos associados. É importante observar que há, atualmente, 159 conselheiros vitalícios no clube. Como as novas regras definem que o clube deve ter cem conselheiros vitalícios, a renovação desse quadro só vai começar quando, ao longo do tempo, o número atual tiver caído para 99.

O estatuto também trouxe aos corinthianos a eleição direta para presidente. Agora, o presidente e os dois vice-presidentes são escolhidos em eleição direta pelo associado para um mandato de três anos, sem direito a reeleição.

Qualquer associado que atenda aos pré-requisitos informados no estatuto pode se candidatar ao conselho e também à Presidência. Para ser eleito conselheiro, é preciso ter cinco anos de associado, no mínimo. Para a Presidência e as duas Vice-presidências, o candidato precisa ter feito parte do conselho durante pelo menos duas gestões, com mais de 11 anos de atuação no clube.

Os diretores, por sua vez, são indicados pelo presidente, como funciona com os ministros de um governo democrático, cargos que exigem tanto capacitação técnica e consonância com as diretrizes da nova administração quanto confiança do mandatário.

Quando as regras são claras e transparentes, o associado vive mais seguro porque sabe que pode influenciar os rumos do seu clube. Já em relação ao público externo, o Corinthians ganha credibilidade. O resultado disso são acordos comerciais vantajosos para o clube, além do bom exemplo de democracia para toda a sociedade.

Constituição ouvidoria

L ateNdimeNtoonline: http://ouvidoria.corinthians.com.br/hc/pt-br

e-mail: [email protected]

telefone: (11) 2095-3044

pessoalmente ou pelo correio: Sala da Ouvidoria – Rua São Jorge, 777 – Tatuapé, ao lado do Departamento Cultural. De segunda à quinta das 9h às 18h e às sextas-feiras das 8h às 17h. Nos fins de semana, o formulário da Ouvidoria está disponível na Sede de Campo, próximo ao Departamento Social.

Como tradicionalmente ocorre nos clubes de futebol, especialmente aqueles que possuem milhões de simpatizantes, como é o caso do Corinthians, parcela preponderante das solicitações que chegam à Ouvidoria relaciona-se ao futebol. Em 2014, foram 9.769 solicitações, ou 27,91 em média por dia. Nesse período, essas solicitações envolveram críticas e sugestões para nossos atletas e técnico, bem como para a própria Diretoria, além de perguntas sobre dúvidas e procedimentos de participação nas peneiras para a seleção de jogadores para nossa base etc.

Outra área também muito importante acionada relaciona-se às questões dos associados, especialmente daqueles que frequentam o clube. Nesse caso, recebemos inúmeras sugestões e críticas sobre determinados aspectos da nossa parte social, que é bastante extensa não apenas em termos de área como de atividades que são disponibilizadas para os associados.

Todas as manifestações recebem um número de protocolo, pelo qual o solicitante poderá acompanhar o andamento até a solução final, e devem estar de acordo com o Estatuto do Torcedor (Lei 10.671/2003). A resposta enviada ao solicitante também fica disponível no site durante o ano vigente.

A Ouvidoria, órgão de natureza mediadora, sem caráter deliberativo, não substitui os tradicionais canais de relacionamento entre os sócios e o clube do Corinthians. Esse canal de comunicação foi reformulado e reestruturado em 2013, visando ao aperfeiçoamento das relações de sócios, torcedores e visitantes com o clube, para que os serviços prestados pelo clube sejam de qualidade crescente, em suas inúmeras dimensões, para atender nossa extensa comunidade.


diretoria 2012-2014Mário Gobbi FilhoPresidente da Diretoria

Luis Paulo Rosenberg1o vice-presidente

Elie Werdo2o vice-presidente

Ronaldo Thomaz Cúrcio XimenesDiretor de Futebol Profissional

Fernando Alba BraghiroliDiretor de Futebol de Base

Raul Corrêa da SilvaDiretor de Finanças

Carlos OjedaDiretor de Patrimônio

Fausto Bittar FilhoDiretor de Esportes Terrestres

Elie WerdoDiretor Administrativo

Oldano Gonçalves de CarvalhoDiretor de Esportes Aquáticos

Luiz Alberto BussabDiretor de Negócios Jurídicos

Ronaldo Perrella RochaDiretor social

Izael Sinem JúniorDiretor de Marketing

Flávio Ferrari JúniorDiretor cultural

José Augusto Cardoso MendesSecretário-geral Carlos Antônio LuqueOuvidor

Donato Votta de Carvalho FilhoAssessor para Assuntos de Responsabilidade Social

coNselho deliberativoAdemir de Carvalho BeneditoPresidente

Guilherme StrengerVice-presidente

Cláudio Weinschenker1o secretário

Rogério Mollica2o secretário

comissão de Ética e discipliNaCarmino PepeEduvilo Rodrigues GarciaFábio Augusto PintoOsmar Basilio

coNselho fiscalHaroldo de Souza MirandaJosé Edemar HirthSilveste Fabbri

Haroldo José Dantas da SilvaMarcos Ribeiro CalderinhaSuplentes

coNselho de orieNtação (cori)Alexandre HusniPresidente

Jorge Agle KalilVice-presidente

Andrés Navarro SanchezCarlos João Eduardo SengerClodomil Antonio OrsiMarlene MatheusMauro de Mello Oliveira GasparianWaldemar PiresMembros natos

Antonio Carlos CedenhoFelipe Legrazie EzabellaLuiz Cezar Leão GranieriJorge Alberto AunRonaldo Perrella RochaSulivan João CorreiaWaldir RozanteWilson BentoMembros trienais (2012/2014)

Angel Lopes AbadCarlos Roberto EliasGermano AugustoJacinto Antonio RibeiroJosé Onofre de Souza AlmeidaMoacir Sebastião de OliveiraPaulino Tritapepe NetoRicardo Fernandes MaritanSergio Panes RodriguesWillian SessoSuplentes

coNselheiros vitalíciosAbdo Antonio HadadeAdemir de Carvalho BeneditoAdib Geraldo JaburAlcindo OrnelasAlenio Calil MathiasAlessio Calil MathiasAlex Calil MathiasAlexandre HusniÁlvaro VaseliAndré Luiz BaroneAndrés Navarro SanchezAndré Luiz de OliveiraAngel Lopez AbadAntoine GebranAntonio Abrão HajAntonio Alarcon RamonAntonio ArenasAntonio de Paiva Monteiro FilhoAntonio Gimenez LopesAntonio Goulart dos ReisAntonio Jorge Rachid JuniorAntonio Roque CitadiniAntonio Vicente Estorino da SilvaArmando SamaritanoAurélio de PaulaBento da CunhaCalil Leôncio MathiasCarla Dualib S. SerraCarlos Alberto KlockeCarlos Borges CanoCarlos João Eduardo SengerCarlos Nujud NakhoulCarlos Pereira da SilvaCarlos Roberto de MelloCelso Luiz LimongiCésar Romeu Gonçalves da SilvaCláudio MarconCláudio Vieira Campos HelouClodomil Antonio OrsiCoryntho Baldoino Costa NetoCyro Dualib SonnewendDalton GioiaDamião GarciaDécio DamásioDelphino RussoDeovaldo do Amaral CarvalhoEdson Aparecido GeanelliEdson Médici DualibEdson Real DualibEduardo Bittencourt CarvalhoEduardo Nesi CuriElie WerdoEmerson PiovesanEmilio Françolin JuniorFábio Nesi CuriFernando CapezFlávio Adauto Iório LopesFlávio Faloppa

Flávio FerrariFlorindo BarbanFrancisco Alfredo TrindadeFrancisco Cuano FilhoFrancisco Teocharis Papaiordanou Jr.Geraldo Euclides Araújo XavierGermano AugustoGuido AquinoGuilherme Gonçalves StrengerHagop ChamlianHeleno Haddad MalufHenrique AldrighiHenrique Aparecido AlvesHenrique Navajas GodoyHermenegildo Matheus PerniasIlmar SchiavenatoIrineu Ramos MorenoIsac WaynszteynIvaney Cayres de SouzaIvo de AlmeidaJacinto Antonio RibeiroJoão Paulo Brazil Menezes GarciaJorge Agle KalilJorge Alberto AunJorge Carduz JuniorJosé Alves dos Santos FilhoJosé Augusto Cardoso MendesJosé Campizzi BusicoJosé Carlos CarnevaleJosé Edgard Soares MoreiraJosé Fernandes CabreraJosé GianoccaroJosé Lucas de OliveiraJosé Mansur FarhatJosé Onofre de Souza AlmeidaJosé Roberto Menezes GarciaJosé Romão SampereJulio MouraLeonardo Romanholi FilhoLuciano Ferreira LeiteLuis Antonio Vasconcelos BoselliLuiz Antonio Fleury FilhoLuiz Cezar Leão GranieriLuiz Fernando Menezes GarciaLuiz Inácio Lula da SilvaLuiz Paulo Teixeira FerreiraLuiz Sergio Scarpelli EstebanManoel Felix Cintra NetoManoel Ramos EvangelistaManrico de CamilloMarcelo Ackel DualibMarcelo Fernandes AtalaMarco Aurélio ReppetoMarcos Surjan Trofo FilhoMaria Aparecida Gomes FilippiniMário Gobbi FilhoMarlene Colla MatheusMauro de Mello de Oliveira GasparianMichel HeluMiguel de Jesus GuerreroMiguel Marques e SilvaMiriam AthieMoacir Sebastião de OliveiraNelson Luiz da SilvaNelson Real DualibNelson SachoNewton David FerrariOsmar StábileOsnaide JorgeOswaldo JorgePaschoal NobisPaulino Tritapepe NetoPaulo Sergio Mendes PinhalPaulo Sergio Menezes GarciaPedro Antonio FabianoPedro Brazil GarciaPedro Mudrey BasanRenato CamargoRicardo ChialastriRoberto de Andrade SouzaRomeu Tuma Jr.Rubens Approbato MachadoRubens DinizRubens Gomes da Silva JuniorRubens Tavares AidarRuy Marco Antonio FilhoSergio Panes Rodrigues

Toufic Jamil AkariTufi JubranVicente TorralbaWagner Caetano AcedoWaldemar Nascimento CepedaWaldemar PiresWaldir Vieira de Campos HeluWaldir RozanteWalter Costa JuniorWanda Gomes CarneiroWanderlei Wagner BonfantiWanderley Correa RaymundoWilliam SessoWilson Abussamra BugaribWilson BentoWilson Canhedo

coNselheiros trieNais Adilson Monteiro AlvesAdilson José S. CarvalhalAdilson Mendes FerreiraAlcrino do NascimentoAlexandre Dal Olio FrancaAlexandre de SouzaAlexandre Roda BergociAlexandre Vivanco BlancoAlexandre Zinetti NetoAlfredo Oliveira FilhoAndré Momesso RodriguesAngel Henrique C. MerinoAnselmo Deniz CamposAntonio Carlos CedenhoAntonio Carlos CruzAntonio Chamorro FilhoAntonio Darci Pannocchia FilhoAntonio Domingos FasolariAntonio Fairo Musketo FilhoAntonio Marcos M. dos SantosAntonio Roberto Maia SimõesAriovaldo BrandespimAriovaldo Carrera DiasArmando da Costa PachecoAugusto Pereira de MeloBenjamin David WaynszteynBruno Momesso RodriguesCarlos Alberto de A. ChavesCarlos Allberto Moreira da SilvaCarlos Antonio LuqueCarlos Eduardo B. Villaca Jr.Carlos Eduardo De S. BuenoCarlos Eduardo B. CarvalhoCarlos Henrique AccurcioCarlos Magno de Souza GuedesCarlos Roberto EliasCarlos Roberto de SillosCarlos Sergio NazarCarlos Vicente RhormensCarmino PepeCelso de Oliveira SobrinhoCicero Mendes da SilvaClaudinei AlvesClaudio do CantoClaudio Faria RomeroClaudio Roberto AlvarengaClaudio WeinschenkerClember ZaninCristiane Gambare FrancoDawilson Everaldo de BrancoDejair RodriguesDenise Lais LopesDilermando Queiroz FilhoDouglas Ruy PalhariDuilio N. Monteiro AlvesEder BeltranEdgard Alcides OrtizEdmilson Parra NavarroEdna Murad HadlikEdson do Nascimento SantosEduardo Almgren FerreiraEduardo da Rocha AzevedoEdvulio Rodrigues GarcaElizabeth FonsecaEloizio Martim PaganiEmerson Ferreira da SilvaEneas Julio MassagliaEstalim Matulovic SmocilEudes Pontes da SilvaEugenio Antonio LourençoFabio Alonso Vieira

Fabio Augusto PintoFabio Francisco de A. CarrenhoFabio Luiz PetrilloFabricio José Parras VicentimFarid Zablith FilhoFausto Di Toti GarciaFelipe de Jesus PereiraFelipe Legrazie EzabellaFlávio MonteiroFlávio Batista de SouzaFlávio SukaitisFrancisco BontempiGilberto de Oliveira LopesHelenio Marcheli NunesHelio Nasri MadiHenrique Lerro RuppHernani AngelonHneine Elias KardoussHumberto de Paiva MonteiroHumberto Primo Garbim NetoHussein Hassan YaktineJair Rodrigues NunesJairo Almeida BarrosJoão Americo BaptistaJoão Carlos da Costa PachecoJoaquim de Souza GonçalvesJorge Neme NetoJosé Antonio Agulla BarreirasJosé Antonio MunhozJosé Antonio Avenia NeriJosé Arnaldo dos SantosJosé Augusto Barbosa da SilvaJosé Carlos AlvesJosé Carlos de Alvarenga MattosJosé Carlos PassarettiJosé Carlos PozoJosé Chaves de AndradeJosé Ferreira NetoJosé Francisco Teixeira de OliveiraJosé Henrique NadourJosé Joaquim Carvalho P. FilhoJosé Manoel Leme da Fonseca NetoJosé Maria Pereira RioJosé Pedro SisloJosé Percival Albano Nogueira Jr.Lamartine ZanziniLuciano Gouveia de AlmeidaLuiz Antonio MendesLuis Augusto San Juan FrançaLuis Carlos Lopes de AlmeidaLuiz Cesar de OliveiraLuiz Eduardo da SilvaLuiz Pericles Muniz MichielinLuiz SorianoMarcelo PedroMarcelo AlbertoMarcelo Bastos de MeloMarcelo Gama PeinadoMarcelo Kahan MandelMarcelo SessaMarcio de Brito PintoMarco Antonio de S. S. de PaulaMarco Antonio LacavaMarco Aurelio L. AbenanteMarco MerserlianMarcos Antonio CalifMarco Polo Lopes PinheiroMarcos de Araujo NinzoliMarcos Evangelista dos SantosMarcos Ricardo NajarMauro Macedo SucasasMaria de Lourdes Jacob MattavoMaria Regina Ferrer CanoMario Hernandes RodriguesMario Iorio LopesMario Mello JuniorMauricio Antonio HajMauricio KuhnMauricio Soares de SiqueiraMauro Elias Miguel RosaMilton AndreotiMilton José BarbanMilton José RibasMoacir Cestari Jr.Nicola AvisatiOrlando CarmassiOsmar Aparecido Mendes da SilvaOsmar Basilio

Osmar TosoOswaldo Abrão JoséOtavio RibeiroPaulo Sergio DaudPaulo Vieira de SouzaPedro Alves CoelhoPedro Fiuza FabianoPedro Luiz MartinsPedro Wilson BugaribRicardo Fernandes MaritanRoberson de MedeirosRoberto de LimaRoberto Teixeira de AlmeidaRogerio CioneRogerio MolicaRomildo Monteiro AlvesRubens Ferreira MartinsSergio Coelho MontesSergio de SouzaSergio Eduardo Mendonça AlvarengaSergio Luna GregioSergio Ricardo BardellaSilvio Romoaldo JuniorSulivan João CorreiaTetsuya KobayashiUlisses Augusto AccacioValdevino Bispo dos SantosValmir Arlete GonçalvesVicente Candido da SilvaVilson BermudesWagner CaporelliWagner Luiz de PaulaWagner MarquesWalter Augusto MarquesWalter Eugenio de CamposWalter PiresWilliam CardosoWilson Bento JuniorWilson Venturelli HeluWilson Grossi FilhoYun Ki Lee coNselheiros supleNtes Adalberto Ribeiro MartinsAlbertino Moreira Santos JuniorAndré de Moraes Ferreira JorgeAntonio Carlos DonosoAntonio Domingos FasolariAntonio Eder ChamorroAntonio MarceloCarlos Munhoz RojaClaudio Luis Neves CastellanoDaniel Leon BiaskiDanilo de MelloElton Rafael Moraes dos SantosErickson Rogerio M. dos SantosErnesto Teixeira da CunhaEvanildo EvangelisGilerto Abi ChedidGlaucio Gomes da SilvaHenrique NunesJacinto Souza dos Santos JuniorJadir Pecin DeodatoJoaquim João da SilvaJosé Carlos GonçalvesJosé Marcilio Soares de SouzaMarcelo TrabulsiMarco Aurelio PivaMarcos MattosMiguel Eduardo TorresPaulo Antonio Barrios CoutoPaulo Sergio da Fonseca de SouzaPedro Vianna de Rego BarrosReinaldo Bastos PedroReinaldo Soares MaltaRenato Campiteli RodriguesRicardo GarciaRicardo RovitoRodolfo Ivan Correira de OliveiraRodrigo Rocha de OliveiraRoque Carmos ViceconteRubens Ferreira MartinsSergio Luna GregioSergio Ricardo IzaacVicente Flávio Barizza

composição dos coNselhos


“...Nada se compara ao coriNthiaNs Nesta terra chamada brasil. aqui, japoNeses, árabes, moNgóis, siberiaNos,

italiaNos, boliviaNos – alÉm dos NordestiNos – e atÉ os origiNários de estados rivais se irmaNam, dão-se as mãos,

sofrem em comuNhão. gritam em êxtase a cada vitória por meNos importaNte que seja, como se cada viZiNho fosse mais que irmão, pai, mãe. ou, quem sabe, ele seja

realmeNte um represeNtaNte de suas famílias distaNtes ou auseNtes, iNveNtaNdo uma Nova e substituta, formaNdo uma

gigaNtesca rede de geNomas humaNos com o mesmo dNa.”s ó cr at e s

composição dos coNselhos


71,

4

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

19,1

23,4

12,0

8,4

26,

8

24,

7

25,

6

21,

1

16,6

29,

9 4

9,0

29,

0

31,

6

27,

6

35,

0 4

7,3

55,

0

39,

0

29,

4

59,

7

44,

4

112,

5

32,

0

27,

2

33,

8

64,

7

153,

8

47,

6

35,

1

69,

1

60,

1

102,

5

36,

9

32,

1 41,

1

63,

7

108,

7

28,

5

6,9

TRANSFERÊNCIAS PATROCÍNIO E PUBLICIDADE COTAS DE TV CLUBE SOCIAL BILHETERIA

evolução das foNtes de receitas ( e M r $ M i l h õ e s )

*Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians.

*

pulsoforte

nossos resultados

em sete aNos, o clube apreseNta resultados expressivos e sólidos

o corinthians teve um ano bem difícil em 2014. A estagnação da economia brasileira, o desempenho em campo insatisfatório da equipe de futebol profissional, que ficou em décimo lugar no Campeonato Brasileiro de 2013, além de não ter disputado a Libertadores, foram fatores que refletiram nos resultados financeiros do clube. A receita total caiu 18%, para R$ 258,2 milhões (em 2013, foi de R$ 316 milhões). A receita sem transferência de atletas ficou em R$ 217,2 milhões, queda de 12% em relação ao ano anterior, além

de encerrar o ano com déficit operacional e aumento no endividamento. Em contrapartida, os ativos do clube tiveram um aumento significativo em 2014, por conta da incorporação da Arena Corinthians.

É importante ressaltar que o histórico desde 2007 até 2014 mostra a solidez financeira do Corinthians: a receita sem transferência de atletas acumula elevação de 244% no período e o superávit somou R$ 230,6 milhões. Outro dado positivo é o valor da marca Corinthians, que em 2014 continuou liderando no mercado nacional, atingindo

R$ 1,236 bilhão. Esse desempenho reflete a estratégia de manter as finanças saneadas.

O trabalho dos administradores do Corinthians realizado nas duas últimas gestões permitiu que o clube se tornasse rentável. Vale lembrar que a situação era bem preocupante em 2008, quando o Corinthians tinha um grande passivo financeiro relativo a contratos com ex-jogadores, como o centroavante Nilmar e o ex-técnico Daniel Passarella. O clube também era alvo de processos movidos pela FIFA e pela CBF. Uma ampla reorganização


administrativa possibilitou que o Timão fizesse acordos favoráveis ao clube para o cumprimento de pendências sem nenhuma quebra contratual ou pagamento de multas. A prática anterior de resolver disputas e controvérsias pela via judicial deu lugar a soluções conciliadoras e de negociação. Dessa forma, houve parcelamento de tributos e redução de valores a serem pagos.

Ao mesmo tempo, cresceram as receitas com transmissão dos jogos do Timão pela TV e de captação de verbas de patrocínio.

O Corinthians investiu em melhorias no Clube Social, e o retorno foi o aumento das contribuições dos sócios. Outra fonte de recursos foi a exploração da publicidade dentro do clube, além do lançamento de produtos licenciados com a marca Corinthians para todos os gostos e todos os bolsos dos mais de 30 milhões de corinthianos.

A premiação por títulos conquistados (foram oito conquistas em apenas seis anos, sendo três nacionais, três internacionais e dois estaduais) e a implantação do programa Fiel Torcedor adicionaram ainda mais verbas para os cofres do Timão.

A ampla reformulação nos últimos anos também trouxe um projeto de longo prazo para o clube. Esse tipo de iniciativa traz ganhos de credibilidade e amplia as oportunidades de negócios. A meta no Corinthians é chegar a ser o clube mais valioso do mundo.

l ENDIVIDAMENTONem mesmo o nível de endividamento foi comprometido. Em sete anos, cresceu 209%, ao passo que a receita sem transferência de atletas aumentou mais de 250%, mostrando que o endividamento está equacionado. Em 2014, os empréstimos e/ou financiamentos somaram R$ 50,961 milhões, sendo a maior parte é em moeda nacional.

Em relação à provisão para contingências, o clube é parte envolvida em processos fiscais, trabalhistas e cíveis, e está discutindo essas questões tanto na esfera administrativa como na judicial. As provisões para as perdas decorrentes desses processos são estimadas e atualizadas pela administração do clube, amparada pela opinião de seus assessores jurídicos, tendo sido provisionadas e divulgadas as contingências passivas existentes. Os processos cíveis, trabalhistas e fiscais de perda provável totalizavam, em 31 de dezembro de 2014 e 2013, o valor de

R$ 6,620 milhões e R$ 5,450 milhões, respectivamente.

l ARENAA propriedade para investimento do Fundo Arena FII, no valor de R$ 1,084 bilhão, está registrada pelo método financeiro conhecido como Capitalização de Renda. Nesse método, foram utilizadas as expectativas de receitas e despesas futuras ajustadas a valor presente. A recuperação dos benefícios econômicos futuros da Arena Corinthians depende da confirmação das expectativas da administração desse fundo Arena.

Os Certificados de Incentivos ao Desenvolvimento (CID) a serem homologados e emitidos pela Prefeitura de Municipal de São Paulo, registrados no Fundo Arena FII pela cifra de R$ 346,973 milhões, compreendem valores nominais

atualizados pelo IPCA e reduzido por um deflator de 5%, quando da sua futura realização no mercado (leia mais na pág. 28).

l TRIbuTOSEm agosto de 2014, o clube firmou, junto à Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN), a adesão ao Refis da Copa, Lei nº 12.996/2014, um plano de pagamento, dos impostos em atraso, em 15 anos, na qual foram desembolsados R$ 24,475 milhões em 2014. Ao final de 2014, somava R$ 99,091 milhões, que serão pagas em 179 parcelas mensais.

l INTANGÍVELRepresentado pela aquisição de vínculos desportivos de atletas profissionais em 2014 e em 2013, os saldos em 31 de dezembro de 2014 (61 Atletas) e de 2013 (43 atletas) estão assim representados:

iNtaNgível2014 2013

Jogador Direito econômico (%)

Valor do Custo Amortização Saldo

líquido (R$)Saldo

líquido (R$)

Paolo Guerreiro 100 11.313 -9.427 1.886 2.828

Ralf de Souza Telles 100 8.874 -5.829 3.045 3.930

Cassio Ramos 60 4.396 -2.660 1.736 1.712

Vitor Silva Jr. 50 3.413 -2.560 853 1.706

Guilherme Andrade 100 1.184 -789 395 789

Carlos Gil Nascimento 90 12.320 -7.566 4.754 7.459

Renan Soares Reuter 70 3.060 -2.193 867 1.479

Felipe Augusto de Almeida 50 2.791 -1.391 1.400 2.238

Alexandre Rodrigues 60 21.192 - 21.192 31.787

Renato Soares de Oliveira 50 13.544 -6.772 6.772 9.758

Rodrigo Eduardo Costa 50 4.630 -1.781 2.849 4.274

Luciano da Rocha 60 928 -300 628 -

Elias Trindade 50 12.856 -2.458 10.398 -

Uendel Pereira Gonçalves 100 3.014 -753 2.261 -

Marcelo Nicolas Lodeiro 50 6.178 -686 5.492 -

Angel Romero 20 2.081 -208 1.873 -

Júlio Cesar de Souza 100 - - - 2.013

Elton Rodrigues 70 - - - 928

Douglas dos Santos 100 - - - 1.385

Ramon de Moraes Motta 55 - - - 1.136

Guilherme dos Santos 30 - - - 3.483

Romário Ricardo da Silva 40 - - - 1.274

Outros - 9.687 -5.662 4.024 6.428

Total - 121.461 -51.035 70.426 84.607


O Corinthians teve um crescimento de 244% na receita sem transferência de atletas, no acumulado de 2007 a 2014, somando R$ 217,2 milhões. Embora tenha registrado queda de 12% em relação a 2013, o clube continua sendo um case de sucesso no mercado de futebol brasileiro e mundial.

receita sem transferência de atletas

evolução das receitas sem traNsferêNcias de atletas ( e M r $ M i l h õ e s )

Mesmo com a queda de 12% em relação ao ano anterior, a receita total do Corinthians cresceu 92% entre 2007 e 2014, encerrando o ano com R$ 258,2 milhões. Essa redução refletiu a crise econômica brasileira; o fato de o Corinthians ter ficado em décimo lugar no Campeonato Brasileiro; a não classificação para a Libertadores 2014; e a mudança na contabilização da receita de bilheteria, que não entra mais na conta do clube, mas no fundo que administra a Arena.

Em 2014, entre as fontes de receita, as cotas de TV registraram o maior crescimento, com participação de 42%. Em seguida, ficou patrocínio e publicidade, representando 25% das receitas do clube. A queda de 10% na bilheteria, em 2013, para 3%, em 2014, foi causada pela mudança na sua contabilização. Agora, está contemplada no fundo que administra a Arena.

receita total

foNtes de receita

evolução das receitas ( e M r $ M i l h õ e s )

5%outr a s

receita s

22%negociação de atle ta s

32% cota s de t v

19%Patrocínio

e Publicidade

12%clube social

10%bilhe teria

2013

3%outr as

receitas

16%negociação de atletas

42%cotas de t v

25%Patrocínio

e Publicidade

11%clube social3%

bilheteria

2014

90,7

151,117 7,7

230,8

324,7

246,9217,2

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*


358,5

181,0212,6

290,5

117,5

2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 12 0 10 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4*

316,0

258,2



O resultado de uma gestão responsável e eficiente também pode ser constatado pelo nível de endividamento do Corinthians. Em 2007, o cenário era de grau de investimento baixo em jogadores e no imobilizado do clube e somava R$ 101,6 milhões. Além disso, o volume da receita sem transferência de atletas era menor do que o endividamento (R$ 63,2 milhões). Ao longo dos últimos sete anos, essa situação se inverteu, proporcionando o equacionamento da dívida. Entre 2007 e 2014, a receita sem a transferência de atletas cresceu quase 250%, enquanto o endividamento aumentou 209%, encerrando o último ano com um montante de R$ 313,5 milhões.

eNdividameNto x receita sem transferência de atletas

evolução da receita total x custos do futebol ( e M r $ M i l h õ e s )

custos futebol

receita total

% custos sobre receita

Entre 2013 e 2014, os custos do futebol caíram de R$ 248,2 milhões para R$ 238,5 milhões. Como a receita total sofreu retração para de R$ 316 milhões, em 2013, R$ 258,2 milhões, em 2014, os custos sobre a receita aumentaram de 79% para 92%, respectivamente.

receita x custos do futebol

“já vi o coriNthiaNs veNcer, já vi o

coriNthiaNs perder, mas eu NuNca vi

o coriNthiaNs se eNtregar.”m á r io sÉrg io, t é c nic o d o c or in t hi a n s e M 19 9 3 e 19 9 5

*O relatório informa que para o cálculo de endividamento não considera a transferência de jogadores. No entanto, desconsidera ativo imobilizado e intangível e considera a dívida do clube para pagamento ao jogador, sobre sua contratação (passe e direito de uso de imagem).

evolução do eNdividameNto x receita sem traNsferêNcia de atletas* ( e M r $ M i l h õ e s )

endividamento receitas sem atletas

Com um valor acumulado, entre 2008 e 2014, de R$ 230,6 milhões, o clube foi superavitário pelo sétimo ano consecutivo. O Corinthians é um dos dois clubes brasileiros que conseguiram não registrar déficit nos últimos anos.

superávit

evolução do superávit (dÉficit) do exercício ( e M r $ M i l h õ e s , e x c e t o i n d i c a d o r )

-23,3 10,9 5,8 3,7 5,3 7,5 1,0

230,6

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* **

85%

69%

74% 72%68% 65%

79%

92%

2007

114,6

134,

6

2008

81,2

117,5

2009

133,

6

181,0

2010

153,

4

212,

6

2011

197,4

290,

5

2012

233,

3

358,

5

2013

248,

2

316,

0

2014**

238,

5

258,

2

101,5

63,2

2008

97,2

90,9

2009

99,8

151,1

2010

122,1

177,7

2011

178,

5

230,

8

2012

177,1

324,

7

2013

193,

7

246,

9

2014**

313,

5

217,5

2007

**Não inclui R$ 36,2 milhões, referentes à bilheteria de jogos que foram repassados ao Fundo de Investimento Imobiliário Arena Corinthians.

com mais de 30 milhões de torcedores, a fiel É o maior patrimôNio do clube

corinthians

loucostorcida

por tisão mais de 30 milhões de loucos que, em qualquer momento, em qualquer situação, estão ao lado do time, defendendo com paixão as cores do alvinegro do Parque São Jorge. A Fiel Torcida é hoje o maior patrimônio do Sport Club Corinthians Paulista e é por ela que os atletas correm, lutam, suam a camisa.

Em troca, a Fiel grita, pula, vibra e empurra o time, no Brasil ou em

qualquer lugar do mundo, como puderam testemunhar os japoneses durante o Mundial de Clubes da FIFA.

A Fiel, que comemora como ninguém as incontáveis vitórias, também conquista ano a ano uma legião de novos corinthianos. Oficialmente, segundo o ranking elaborado pela FIFA, em 2014 o Corinthians tinha a segunda maior torcida do Brasil, com 24 milhões. Só ficamos atrás do Flamengo (33

milhões). No mundo, a Fiel é a quarta maior.Outra pesquisa, do jornal Lance!,

também aponta a segunda posição do Corinthians, com 13,6% da preferência nacional. Embora o Flamengo mantenha a primeira colocação, com 16,2%, viu sua torcida diminuir em relação ao último levantamento. O Timão e o Atlético-MG foram os que mais cresceram entre os primeiros.


L REPÚbLICA POPuLAR DO CORINThIANSNo início, era uma ação publicitária patrocinada pela Nike e criada pela agência F/Nazca, em 2010, para comemorar o centenário do Timão. Hoje, a República Popular do Corinthians (RPC) vem se consolidando como uma importante ferramenta de engajamento, abrindo espaço para a representação democrática do torcedor e para aproximar o cidadão das ações do clube. Além disso, com organização pela internet, por meio das mídias sociais, a RPC promove ações sociais diversas.

Como república, há um governo que tem como objetivo ser combativo e representar todos os cidadãos, estruturado em cargos de presidente, vice-presidente, ministros, congressistas e governadores.

A RPC realizou a eleição do terceiro governo em março de 2014, cujo mandato do eleito será de um ano. A eleição é realizada exclusivamente por meios digitais.

L TÍTuLO DE CAPITALIZAÇÃOO bando de loucos ganhou mais um motivo para comemorar. O Corinthians, em parceria com a Caixa Capitalização, lançou o CAIXACAP Corinthians, um título de capitalização feito para os mais de 30 milhões de corinthianos. O título tem contratação exclusiva pelo site da República Popular do Corinthians, e o torcedor que comprar ainda ganha 3.700 corinthios para gastar no site da República.

L FIEL TORCEDORLançado em 2008, o programa Fiel Torcedor conta com ampla adesão da torcida corinthiana e, com os resultados obtidos

pelo time dentro de campo, vem sendo responsável pela liderança do clube na média de público e renda de partidas, já que facilita a aquisição de ingressos – a compra é feita via internet, sem filas – e premia os torcedores que acompanham o time com maior frequência, dando preferência na compra de ingressos. Em 2014, contava com aproximadamente 41,8 mil usuários.

Até 2012, o programa estava dividido em três planos, cada um deles com preços e condições diferentes: Minha História, Minha Vida e Meu Amor. Em todos os planos, o torcedor tem descontos e preferência na hora de comprar ingressos para os jogos em que o Corinthians é o mandante, além de ganhar kits personalizados. No início de 2013, o clube reativou o plano Meu Ingresso, com anuidade a preços mais baixos.

Ao fazer seu cadastro e efetuar o pagamento do plano, o torcedor recebe o Cartão Fiel Torcedor, que traz os dados cadastrais do associado, possibilitando a compra de ingressos no site Fiel Torcedor e facilitando a entrada no estádio.

L bENEFÍCIOS DO FIEL TORCEDORL Preferência na compra antecipada de ingressosL Descontos exclusivos nos valores dos ingressosL Cartão personalizado Fiel TorcedorL Inclusão de dependentes com valores diferenciadosL Conta de e-mail @fieltorcedor.com.brL Participação em concursos e promoções diversas g

“todos os times têm uma torcida.

o coriNthiaNs É uma torcida

que tem um time.”jo sÉ rober to de aquiNo, J or n a l i s ta


e na raçana força

futebol profissional

timão se prepara para o campeoNato estadual, o brasileirão e a libertadores


depois do fim do Campeonato Brasileiro 2014, o Corinthians conheceu o caminho que terá na Copa Libertadores da América 2015. Ao terminar na quarta colocação da classificação geral, o Timão vai disputar a fase preliminar da principal competição interclubes da América do Sul. O adversário será o time colombiano Once Caldas.

O Corinthians continua imbatível nas competições do Campeonato Paulista, com o 27o título. Somente a partir de 2000, os jogadores do Timão conquistaram vários títulos importantes, como dois Campeonatos Brasileiros, duas Copas do Brasil, uma Libertadores, o Mundial da FIFA e a Recopa Sul-Americana.

O trabalho com o elenco continuará intenso em 2015, começando com uma pré-temporada nos Estados Unidos, na força e na raça (leia mais a seguir e nas págs. 31 e 58).

L ALéM DAS QuATRO LINhASA estrutura montada para o futebol profissional é inédita na história do Corinthians e é a melhor e mais moderna do Brasil na atualidade. Pelo menos 44 profissionais trabalham para que o clube tenha uma equipe competitiva, capaz de disputar títulos em qualquer competição futebolística.

A comissão técnica, composta de um treinador, três auxiliares técnicos e um treinador específico para os goleiros, responde pelo planejamento dos treinos e pela formação da equipe. Um motorista conduz o ônibus do clube que leva o time do Centro de Treinamento ao estádio. A segurança dos atletas e dos funcionários do CT é feita, diariamente, por três profissionais, além daqueles que são contratados especificamente para os dias de jogos.

Uma nutricionista elabora o cardápio nas concentrações e em dias de jogos. As refeições são preparadas por dois cozinheiros, que também servem café da manhã e lanches. Em dias de jogos, os roupeiros ajudam na distribuição dos lanches. Os quatro funcionários da Rouparia preparam todo o material de treino e jogo, como uniformes, chuteiras e bolas.

A saúde geral dos jogadores fica aos cuidados de três médicos e de três enfermeiros e massagistas. O Departamento Médico é responsável pelo tratamento e pela prevenção de lesões. No banco de reservas, durante os jogos, há sempre um médico e um massagista ou enfermeiro. Já a manutenção da condição física dos atletas está a cargo de quatro

preparadores físicos, um fisiologista e um consultor científico. Para a recuperação dos atletas lesionados e, também, para a prevenção de contusões, o Corinthians conta com quatro fisioterapeutas.

Hoje, nenhuma empresa consegue ser competitiva sem os avanços tecnológicos. Cinco profissionais respondem pelo setor de Tecnologia Esportiva. Eles analisam os jogos do Timão e dos adversários, mapeiam potenciais atletas que podem ser contratados e operam um software com informações geradas pelo Departamento de Futebol Profissional, resultando em relatórios usados no dia a dia por todos os setores, da Rouparia até a Diretoria.

Fora dos treinamentos e dos jogos, dois profissionais gerenciam o registro dos contratos dos atletas e providenciam os trâmites nas federações, nos clubes com os quais o Corinthians negocia os jogadores e na FIFA, no caso de transferências internacionais.

No relacionamento com a imprensa, três pessoas organizam as entrevistas coletivas, coordenam as demandas dos jornalistas dos veículos de comunicação e confeccionam os press kits em dias de jogos. Tudo é registrado por um fotógrafo, que também viaja com a equipe.

O departamento tem ainda um supervisor para coordenar o dia a dia e planejar as operações nos jogos e nas concentrações. Há também um gerente para estreitar o diálogo entre os atletas e a Diretoria, além de ajudar a comissão técnica no estabelecimento de metas para todo o departamento.

“o timão É mais importaNte que

a seleção.”W l a dimir , l at e r a l e s q ue r d o, q ue at uo u 8 0 6

v e Z e s c oM a c a Mis a d o t iM ã o


Expandindo cada vez mais a marca do clube em mercados internacionais e seguindo o exemplo adotado por grandes times da Europa, o Corinthians realizará uma parte da pré-temporada de 2015 nos Estados Unidos. Em pouco mais de dez dias de viagem durante o mês de janeiro, o Timão fará treinos na cidade de Fort Lauderdale e disputará um torneio – o Florida Cup – em Orlando e em Jacksonville, todas localizadas no estado da Flórida.

O alvinegro chega aos Estados Unidos no dia 8 de janeiro. Durante cinco dias, o elenco do futebol profissional do Corinthians treina nas estruturas do CT do Fort Lauderdale Strikers, time de futebol da cidade de mesmo nome que disputa a North American Soccer League (NASL), uma liga de futebol que reúne equipes dos Estados Unidos e do Canadá.

Após esse período de treinamentos, o Timão chega a Orlando, para a disputa do Florida Cup, torneio que envolve equipes do Brasil e da Alemanha. Além do alvinegro, Fluminense, Bayer Leverkusen (ALE) e Colônia (ALE) jogam a competição de pré-temporada. No dia 14, representantes do Alvinegro, ao lado de integrantes dos outros times participantes e do Orlando City, da MLS (Major League Soccer), participam de um painel que discutirá, entre outros assuntos, marketing esportivo, as estruturas das ligas de futebol e os modelos de administração de clubes pelo mundo.

A estreia do Corinthians na Florida Cup acontece contra o Colônia, em Orlando. Depois, a equipe corinthiana irá até Jacksonville, onde enfrentará o Bayer Leverkusen. Após a competição, o elenco alvinegro volta ao Brasil para a conclusão do restante da pré-temporada.

Nos jogos, a vitória vale três pontos para o ganhador e o empate, um para cada time. Mas, havendo a igualdade no placar, é realizada uma disputa de pênaltis, em que o vencedor sai com mais um ponto.

No fim do torneio, a equipe com maior número de pontos se sagra campeã da Florida Cup. Além disso, por conta da proposta do torneio, o país com mais pontos, juntando as duas equipes de cada nação, também é considerado vencedor.

Pré- teMPorada

2015A principal meta, sempre, é colocar o melhor time possível entre as

quatro linhas. Para 2014, o Departamento de Futebol Profissional tem como metas:

L ampliar o acompanhamento dos trabalhos de nossa equipe com o desenvolvimento de novos softwares com linguagens de alto nível, propiciando maior controle e consulta de dados e informações. Criar painéis de controle (dashboards), baseados em indicadores, para acompanhamento do trabalho pela Diretoria;

L desenvolver aplicativos para comunicação digital no CT pelos tablets Samsung Galaxy, fornecidos pela parceria com a empresa;

L criar novos módulos – o Sistema do Futebol (SGFut) é bastante abrangente, sendo um dos mais completos do futebol brasileiro. Porém, a migração do banco de dados permitirá criar novos módulos, facilitando a busca de informações e consultas via internet e celular;

L criar novos tipos de relatórios, com integração no portal corporativo e acesso via celular e iPad;

L criar novos módulos para preparação física e fisiologia;

L melhorar a segurança dos dados;

L integrar o sistema do futebol amador com o futebol profissional;

L integrar o software do futebol com o sistema de gestão do clube (ERP-Mega), com intranet, arquivos de mídia (vídeos dos jogos, de recuperação de atletas) e Memorial do Corinthians, entre outros. O sistema deixará de ser um software de acompanhamento do trabalho e registro de informações para começar a fazer parte dos processos do futebol e da gestão, aumentando o controle e os benefícios.


goleirosCássio Ramos (06/06/87). No Corinthians desde: 2012

Danilo Fernandes Batista (03/04/88). No Corinthians desde: categorias de base

Matheus Caldeira Vidotto (10/04/93). No Corinthians desde: categorias de base

Walter Leandro Capeloza Artune (18/11/87). No Corinthians desde: 2013

zAgueirosAnderson Vieira Martins (21/08/87).

No Corinthians desde: 2014

Carlos Gilberto do Nascimento Silva, ‘Gil’ (12/06/87). No Corinthians desde: 2012

Felipe Augusto de Almeida Monteiro (16/05/89). No Corinthians desde: 2012

Pedro Henrique Ribeiro Gonçalves (02/10/95). No Corinthians desde:

categorias de base

lAterAisFábio Santos Romeu (16/09/85).


Fagner Conserva Lemos (11/06/89). No Corinthians desde: categorias de base

Guilherme Andrade da Silva (31/01/89). No Corinthians desde: 2012

Guilherme Antonio Arana Lopes (14/04/97). No Corinthians desde: categorias de base

Uendel Pereira Gonçalves (10/08/88). No Corinthians desde: categorias de base

Weverton Almeida Santos Evaristo, ‘Ferrugem’ (28/03/88): No Corinthians

desde: 2014

volAntesBruno Henrique Corsini (21/10/89).


Elias Mendes Trindade (16/05/85). No Corinthians desde: 2014

Ralf de Souza Teles (09/06/84). No Corinthians desde: 2010

meiAsDanilo Gabriel de Andrade (11/06/79).


Jadson Rodrigues da Silva (05/10/83). No Corinthians desde: 2014

Marcelo Nicolás Lodeiro Benítez, ‘Lodeiro’ (21/03/89).


Renato Soares de Oliveira Augusto (08/02/88). No Corinthians desde: 2012

Petros Matheus dos Santos Araújo (29/05/89). No Corinthians

desde: 2014

AtAcAntesÁngel Rodrigo Romero Villamayor (04/07/92).


Gustavo Henrique Barbosa Freire (11/01/96). No Corinthians

desde: categorias de base

José Paulo Guerrero Gonzales (01/01/84). No Corinthians desde: 2012

Luciano da Rocha Neves (18/05/93). No Corinthians desde: 2014

Malcom Filipe Silva de Oliveira (26/02/97). No Corinthians desde:

categorias de base

elenCo 2014 o grupo une atletas da base e Jogadores experientes

partiram Alexandre Rodrigues da Silva, ‘Pato’ (02/09/89), atacante

Antônio Carlos Capocasali (07/03/93), zagueiro

Douglas dos Santos (18/02/82), meia

Claudio Andrés del Trânsito Maldonado Rivera (03/01/80), volante

Cleber Janderson Pereira Reis (05/12/90), zagueiro

Chen Zhi Zhao, ‘Zizao’ (14/03/88), atacante

Diego Macedo Prado dos Santos (08/05/87), lateral

Douglas Willian da Silva Souza (27/10/93), atacante

Edenílson Andrade dos Santos (18/12/89), lateral

Guilherme dos Santos Torres (05/04/91), volante

Ibson Barreto da Silva (07/11/83), meia

Igor Fernandes da Silva Araújo (06/06/92), lateral

Jocinei Schad (04/02/90), volante

Júlio César Sousa Santos (27/10/84), goleiro

Leonardo Artur de Melo, ‘Léo’ (23/03/95), atacante

Márcio Passos de Albuquerque, ‘Emerson Sheik’ (06/09/78), atacante

Paulo André Cren Benini (20/08/83), zagueiro

Paulo Victor de Menezes Melo (29/05/93), atacante

Rodrigo Eduardo Costa Marinho, ‘Rodriguinho’ (27/03/88), meia

Romário Ricardo da Silva, ‘Romarinho’ (12/12/90), atacante

Wanderson Santos Pereira (07/02/91), zagueiro

chegaram Anderson Vieira Martins (21/08/87), zagueiro

Ángel Rodrigo Romero Villamayor (04/07/92), atacante

Bruno Henrique Corsini (21/10/89), volante

Elias Mendes Trindade (16/05/85), volante

Fagner Conserva Lemos (11/06/89), lateral

Guilherme Antonio Arana Lopes (14/04/97), lateral

Gustavo Henrique Barbosa Freire (11/01/96), atacante

Jadson Rodrigues da Silva (05/10/83), meia

Luciano da Rocha Neves (18/05/93), atacante

Malcom Filipe Silva de Oliveira (26/02/97), atacante

Marcelo Nicolás Lodeiro Benítez, ‘Lodeiro’ (21/03/89), meia

Matheus Caldeira Vidotto (10/04/93), goleiro

Pedro Henrique Ribeiro Gonçalves (02/10/95), zagueiro

Petros Matheus dos Santos Araújo (29/05/89), meia

Uendel Pereira Gonçalves (10/08/88), lateral

Weverton Almeida Santos Evaristo, ‘Ferrugem’ (28/03/88), lateral


no futurode olhofutebol de base

clube iNvestirá r$ 25 milhões Na coNstrução do ct da base, para poteNcialiZar a formação de Novos jogadores

rivellino, Wladimir, Casagrande, Ronaldo Giovanelli e Viola são apenas alguns entre tantos atletas profissionais formados no “Terrão”, apelido dado às categorias de base do futebol do Corinthians em alusão aos antigos campos de terra localizados no Parque São Jorge, onde os jovens boleiros alvinegros buscavam um lugar ao sol entre os profissionais.

O “Terrão” já não existe há algum tempo e, após um período de adaptação à reestruturação física do clube, a construção do novo Centro de Formação e Treinamento de Futebol para as categorias de base do Corinthians continuará sendo prioridade da gestão. O objetivo maior é formar e revelar jogadores não apenas capazes de defender e honrar a camisa corinthiana do ponto de vista técnico, mas que percebam e incorporem o sentimento e a cultura do clube.

O novo CT da base será um anexo do Centro de Excelência e Treinamento de Futebol Dr. Joaquim Grava e terá 9 mil m2

de área construída, em um terreno de 59 mil m². Para isso, o clube investirá R$ 25 milhões. Ao menos uma parte desse valor deve ser captada no mercado, com apoio da Lei de Incentivo ao Esporte, segundo a

qual uma organização pode investir em um projeto do esporte amador – categoria na qual se enquadram categorias de base – e abater esse valor do imposto de renda.

L jOVENS CAMPEõESTodas as categorias de base do Timão foram campeãs na temporada 2014. Os meninos fizeram bonito nos campos. Em 2014, a equipe Sub-11 venceu o Campeonato Paulista pela primeira vez. Os meninos da Sub-15 conquistaram a Rui Barbosa BH Cup pelo segundo ano consecutivo. A Sub-17 também foi campeã da Copa Bandeirante, torneio realizado pela Associação Paulista de Futebol.

A categoria Sub-20 trouxe para o clube as taças dos Campeonatos Paulista e Brasileiro (lei mais nesta página).

Os títulos internacionais foram conquistados pela equipe Sub-15, vencendo a Milk Cup, na Irlanda do Norte, com 100% de aproveitamento, e pela Sub-17, que se sagrou campeã da Copa Altura de La Paz.

L FORMAÇÃO DE ATLETASAtualmente, mais de 200 jovens atletas fazem parte das categorias de base do Timão. Para esses garotos

darem continuidade aos estudos, o clube mantém convênios com alguns colégios de Tatuapé, Penha e Guarulhos. Além disso, os jovens atletas têm acompanhamento psicológico, plano de saúde e uma assistente social que avalia as necessidades individuais de ajuda de custo, como transporte e alimentação.

Com o objetivo de adaptar jovens até se tornarem profissionais, o Departamento de Formação de Atletas trabalha com planejamento e metodologias definidas para cada categoria (do Sub-11 ao Sub-20), buscando dar uma sequência pedagógica ao desenvolvimento de cada um.

Em síntese, o trabalho desenvolvido no departamento tem sete etapas:

L 1. Planejamento das atividades voltadas para o alto rendimento esportivo;L 2. Controle rigoroso, individual e coletivo, desse rendimento;L 3. Melhoria permanente dos processos que conduzem ao alto rendimento esportivo;L 4. Otimização de cada categoria com atletas que tenham o perfil determinado pelo clube;L 5. Elaboração de metodologia institucional respeitando a cultura do clube;

títulos da base em 2014q camPeonato br asileiro — sub-11 e sub-20q camPeonato Paulista — sub-11 e sub-20q coPa bandeir antes — sub-17q milk cuP — sub-15q rui barbosa bh cuP — sub-15

título inéditoA categoria Sub-20 venceu, pela primeira vez, o Campeonato Brasileiro, de forma invicta. Foram sete jogos, com três empates e quatro vitórias. Na final, a equipe corinthiana bateu o Atlético-PR por 1 a 0.

sub-20 quebra JeJum estadualCom um placar de 4 a 1, o Timãozinho, como é conhecida a categoria Sub-20, venceu o Campeonato Paulista, depois de um longo jejum. O Corinthians empatou a partida com o Grêmio Osasco no tempo regulamentar, levando a decisão para os pênaltis. Após 17 anos, os gritos de 'É Campeão!' ecoaram na Fazendinha.

de olhoL 6. Investimentos tecnológicos e ferramentas que auxiliam o processo de formação;L 7. Desenvolvimento do sistema de captação e monitoramento de atletas.

O Departamento de Formação de Atletas manteve, em 2014, a integração com os departamentos de Futsal e Futebol Profissional, com o objetivo de otimizar o processo de formação desportiva, buscando atletas cada vez mais qualificados a chegar ao departamento profissional.

A integração viabiliza um processo sistêmico que, por meio de um rodízio semanal nos treinos com a equipe profissional, otimiza a transição, fazendo com que, aos poucos, os jovens se sintam confiantes e cada vez mais aptos a atuar na equipe principal.

L ANáLISE DE DESEMPENhODiversos aspectos do desempenho dos atletas da base são avaliados, e uma curva de sua evolução é armazenada no sistema e pode ser acessada e analisada durante todo o processo.

Alguns treinos e jogos são filmados e passam pelo processo de análise que envolve o Scout Técnico, a análise e a edição das imagens. Além disso, são utilizados aparelhos de GPS para analisar a ação e evolução física dos atletas. Atualmente, o banco de dados contempla mais de cem jogos, com

estatísticas individuais e coletivas, e mais de mil análises de dados de GPS.

L Software DE GESTÃOCom o objetivo de organizar e centralizar as informações que envolvem o Departamento de Futebol de Base, o software reúne dados que vão desde o cadastro dos atletas a análises do desempenho das equipes do Sub-11 ao Sub-20. Isso também facilita o trabalho do setor de logística do time profissional, que solicita informações pontuais sobre atletas que eventualmente poderão integrar o time principal.

O departamento busca modernizar o fluxo das informações e dar subsídio para os profissionais se adequarem à realidade digital atual. Todos os dados de atletas e das categorias são colocados no SGFutBase, desenvolvido pelo departamento de TI do clube, e ficam disponíveis para consulta interna.

L ESTRuTuRA DO CT DA bASEL 3 campos oficiais com grama naturalL 1 campo não oficial com grama sintéticaL 1 estádio para 2 mil pessoas (para partidas das divisões de base)L Alojamentos para abrigar 152 jogadoresL 2 salas de aulaL Cozinha e refeitório com capacidade para 200 refeições/diaL Auditório

chute inicial: parceriaEm meados de junho de 2014, a base do Corinthians e o Chute Inicial promoveram uma parceria muito importante para o clube: foi criada a categoria Sub-9 de campo. A ideia desse projeto é analisar crianças das escolas do Chute Inicial e de outros locais para formar um grupo com aproximadamente 50 alunos para o período matutino e mais 50 para o período vespertino.

O Chute Inicial forneceu dois professores para cada turno e, dessa forma, houve uma integração maior entre o projeto de escolas licenciadas (Chute Inicial) e a base do Timão. O foco dos treinamentos não é apenas o resultado em competições, mas, principalmente, o desenvolvimento esportivo dos alunos para que consigam ascender à categoria Sub-11.

Duas categorias do Chute Inicial Parque São Jorge conquistaram a Taça ABC Kids 2014. A Sub-14 venceu o Meninos da Vila SCS por 3 x 1 e foi bicampeã invicta da competição. A Sub-8 venceu a equipe Top Spin por 2 x 0 e foi campeã da categoria pela primeira vez, enquanto a categoria Sub-12, que estava invicta durante toda a competição, perdeu a final para a Escola de Futebol Camisa 9 e ficou com o vice-campeonato. Essa foi a segunda vez que o Chute Inicial Parque São Jorge participou da Taça ABC Kids, com o melhor resultado na competição.

Já a edição do VI Campeonato Chute Inicial no Parque São Jorge contou com 16 unidades participantes e teve número recorde de alunos inscritos. Entre as novidades da competição, em 2014 a categoria Sub-17 jogou no campo, enquanto as categorias menores jogaram no society (leia mais nas págs. 31 e 61).

As unidades campeãs em 2014 foram:

L s u b - 0 7 — a r i c a n d u v aL s u b - 0 9 — j o ã o d i a s L s u b - 1 1 — i P i r a n g aL s u b - 1 3 — P a r q u e s ã o j o r g eL s u b - 1 5 — g u a i a n a s e sL s u b - 1 7 — g u a i a n a s e s

ind i c a d o r e s g r i2.10; HR6



sempreoutros esportes

tradição do coriNthiaNs vai alÉm do futebol, e atletas alviNegros são destaques em diversas modalidades esportivas

aléM do Futebol, o Corinthians mostra toda sua força em outras modalidades esportivas.

L asa-delta | A equipe de asa-delta do Corinthians fechou 2014 com chave de ouro. O Timão conquistou o tetracampeonato paulista, vencendo todas as edições do estadual, desde 2011. Individualmente, os pilotos também tiveram bom desempenho: David Brito Filho, destaque do Corinthians, foi o primeiro colocado e se tornou tricampeão paulista, seguido de Michel Louzada, também atleta do

Timão. Apesar de não ir para o pódio, Eduardo Oliveira, mais um alvinegro, atingiu o recorde brasileiro de distância. David Brito Filho também conquistou a segunda colocação no Rio Verão Aventura, competição realizada na praia de São Conrado (R J) que reuniu os melhores atletas de asa-delta e parapente do mundo.

L basquete | A categoria Sub-12 do basquete corinthiano conquistou o vice-campeonato Paulista Série Ouro e o vice-campeonato estadual. Pela Série Prata do Campeonato Paulista,

a categoria Sub-14 sagrou-se campeã e a Sub-15 ficou na quarta colocação. Nossos meninos da Sub-13 terminaram com o vice-campeonato Paulista Série Bronze. Além das equipes de base, o basquete do Timão também teve uma equipe Máster formada por sócios e ex-atletas, que participam de festivais e jogos amistosos.

L bocha | A bocha alvinegra conquistou dois importantes títulos em 2014. No masculino, a vitória veio na Taça Cidade de São Paulo “A”. A equipe feminina conquistou a Taça de Prata “B”. No

altaneiro


Campeonato Paulista, nossas equipes masculina e feminina ficaram com a terceira colocação. O Corinthians também conquistou o terceiro lugar no Campeonato Metropolitano “A”. O departamento de bocha conta com as equipes masculina, feminina e domingueira.

L cifac e caNiNdÉ | O Departamento de Futebol Associativo, responsável por coordenar todas as atividades de futebol dos sócios do clube, teve diversas atividades ao longo de 2014. As seleções formadas na 31ª Edição do Campeonato Interno de Futebol (Cifac), evento que contou com a participação de mais de 450 crianças, fizeram bonito no Campeonato Interclubes. Nossas seleções disputaram quatro categorias: a Sub-11 sagrou-se bicampeã de forma invicta e os títulos de campeão também vieram nas categorias Sub-13 e Sub-15. A categoria Sub-17 ficou com o vice-campeonato. Os atletas de nossas seleções ainda conquistaram 12 premiações individuas, divididas em artilheiros, melhores goleiros, melhores técnicos e melhores jogadores. As seleções Sub-15 e Sub-17 também disputaram a Copa Ouro, organizada pela Associação Paulista de Futebol, atingindo as ótimas quinta e quarta colocações, respectivamente. As seleções adultas (Canindé), formadas por participantes da VII Copa Integração, disputaram a Copa Paulistana em cinco categorias, tendo como resultados mais expressivos o vice-campeonato na categoria 40+, a terceira colocação na 30+ e a quarta colocação na 18+. Além do Cifac e do Canindé, o departamento também organizou o campeonato interno de futebol society e futsal, movimentando cerca de 200 sócios nas atividades competitivas.

L corrida de rua e camiNhada | A equipe do Corre Corinthians reúne cerca de 70 sócios, que participam de corridas de rua e caminhada. Eles recebem treinamento e orientação de professores de educação física especializados nessa modalidade. Em 2014, a equipe alvinegra conquistou o título Paulista de Corrida de Montanha, em percursos longos e curtos, além de marcar presença em provas como São Silvestre, Circuito das Estações e Maratona de São Paulo.

O ano de 2014 ficará marcado na história da natação do Corinthians por muitos anos, pelas conquistas inéditas e muito esperadas, resultado do trabalho realizado pelo Departamento de Esportes Aquáticos nos últimos anos.

Maior destaque na histórica campanha do Brasil no Mundial de Piscina Curta, realizado em Doha, no Catar, em 2014, o atleta do Corinthians Felipe França ganhou nada menos do que cinco das sete medalhas de ouro do País, sendo o principal atleta brasileiro do torneio. Ele venceu as provas dos 4x50m medley, 100m peito, 4x50 medley misto, 50m peito e 4x100m medley. O desempenho de atletas como Felipe França tem como base o Departamento de Esportes Aquáticos, responsável pelo treinamento dos nadadores. Com uma metodologia própria, estruturada e formadora de atletas, os alunos obtiveram excelentes resultados em competições não federadas e atingiram as metas nas demais competições. O departamento mantém ainda a Escola de Natação, com 1.400 alunos e com certificado de qualidade ISO 9001:2008 desde 2013 (válido por três anos, com auditorias anuais), confirmando a excelência do trabalho desenvolvido.

Praticamente, em todas as disputas, os nadadores corinthianos conquistaram muitas medalhas e campeonatos importantes em várias categorias. Conheça os principais títulos:

qjogos sul-americanos | 13 medalhas, sendo 6 de ouro, 1 de prata e 6 de bronze.qtroféu maria lenk | campeão, após 48 anos.qmultinations | dez medalhas na Grécia e três no Chipre.qcamPeonato brasileiro júnior e sênior | campeão nas duas categorias.qcamPeonato Paulista júnior e sênior | vice-campeão.qtorneio sudeste | equipe Petiz foi vice-campeã.qcamPeonato Paulista juvenil | 56 medalhas (18 de ouro, 20 de prata e 18 de bronze).qcamPeonato do circuito mirim | campeãoqjogos olímPicos da juventude | medalha de prata, no revezamento 4x100m livre misto.qjogos Pan-Pacíficos, na austrália | duas medalhas, inéditas nesta competição.qtroféu josé finkel | recorde sul-americano.qcamPeonato mundial de águas abertas | medalha de bronze na prova por equipes.qcamPeonato interfederativo júnior | 27 medalhas.qfestival Pan-americano | 14 medalhas conquistadas.qcamPeonato sul-americano absoluto | equipe campeã, com 17 medalhas.qtroféu chico Piscina | quatro medalhas.qjogos escol ares da juventude | 13 medalhas.qcamPeonato sudeste | equipe Petiz é vice-campeã.qcamPeonato Paulista infantil | vice-campeão.qcamPeonato Paulista | equipe Petiz é bicampeã.

o melhor da natação


L futebol americaNo | O Corinthians Steamrollers conquistou em 2014 mais um título inédito para o País e para o clube. Campeonato equivalente ao da Libertadores da América, nossa equipe de futebol americano foi campeã do Torneio Guerrero de Los Andes – Latino-Americano (Lima/Peru), batendo a equipe mexicana na final por 7 x 0. O rolo compressor corinthiano também conquistou o tetracampeonato Paulista, na partida final realizada no campo de gramado sintético do Parque São Jorge, com grande presença de nossa torcida fiel, que empurrou o time na vitória frente ao Botafogo/SP, pelo placar de 16 x 0. Fora dos gramados, o Corinthians Steamrollers foi a primeira equipe a ser convidada para conhecer a estrutura do Arizona Cardinals (NFL).

L futebol de mesa | O clube mantém uma escolinha de futebol de mesa, com aulas semanais e equipes que disputam campeonatos nas categorias Principal, Máster e Aspirantes. Em 2014, a equipe corinthiana conquistou, o segundo título do Campeonato Brasileiro da modalidade e o Torneio Início do Paulistão, ambos por equipes. Os botonistas alvinegros também

conquistaram o vice-campeonato Paulista e a terceira colocação do Sul-Americano. Foram também inúmeras conquistas individuais nas etapas dos Abertos, Taça São Paulo e Campeonatos Paulistas Individuais nas categorias Adulto, Aspirantes e Máster.

L futsal | Com estrutura e gestão modernas, o futsal do Corinthians é referência de organização na modalidade, e teve em 2014 mais um ano repleto de conquistas. Na categoria Adulta, o Timão foi campeão da Taça Brasil, além de chegar às semifinais da Liga Futsal e Liga Paulista, em uma temporada com 41 vitórias em 60 jogos. As categorias Sub-20 e Sub-17 terminaram o ano com 100% de aproveitamento, ganhando todos os campeonatos que disputaram em 2014, sendo que o Sub-20 não perde um título desde 2009. Já nas categorias menores, o objetivo da formação de atletas para as categorias superiores e de futebol de campo continua sendo plenamente executado e atrelada às conquistas de títulos.

L futebol/futsal femiNiNo | O Corinthians mantém no Parque São Jorge aulas regulares de futsal e futebol para meninas de até 17 anos, às terças e

quintas (futsal) e às quartas (futebol de campo). Nossas alunas foram campeãs do Festival Copa Mulher de Futsal 2014. As atletas alvinegras também obtiveram ótimos resultados na Copa Regional de Futsal, Taça São Paulo de Futebol e Copa Mulher de Futebol.

L futebol society | Esporte também conhecido como Futebol 7, o esquadrão corinthiano teve grande destaque, conquistando quatro importantes títulos da modalidade. Além de sagrar-se campeão na Taça Cidade de São Paulo, Copa Sudeste de Futebol 7 e Grand Prix de Futebol 7, os atletas do Timão fecharam o ano com o título de campeão Paulista de 2014. No 2º Desafio Interestadual de Futebol 7, nossa equipe ficou com o vice-campeonato. Em 2014, a equipe do Corinthians também foi convidada a participar da Copa Rio de Futebol 7, alcançando o vice-campeonato.

L haNdebol | O handebol feminino corinthiano conquistou o Campeonato Paulista e o vice-campeonato Brasileiro, na categoria Infantil. Somando-se a essas duas conquistas, foram mais quatro prêmios individuais: Jéssica Gomes (Melhor Goleira), Barbara

skate têNis mma

pedala coriNthiaNs


Anandaya (Melhor Central) e Maria Paula (Melhor Meia Esquerda), eleitas as melhores de suas posições no Campeonato Paulista, e Beatriz Oliveira, eleita a Melhor Ponta do Campeonato Brasileiro. Já no masculino, disputamos duas categorias do Campeonato Paulista: no Infantil ficamos com o vice-campeonato, após empatar a partida final, e a quinta colocação na categoria Cadete.

L judô | Representando o Corinthians, nossos judocas participaram das principais competições do cenário paulista nas categorias Sub-09, Sub-11, Sub-13, Sub-15, Sub-18, Sub-21 e Máster. No ano, foram 16 medalhas de ouro, 23 de prata e 29 de bronze. Destaque para as medalhas nas etapas do Campeonato Paulista Regional e Inter-Regional, bem como no Brasileiro de Veteranos.

L mma | A equipe de MMA do Corinthians realizou 23 lutas em 2014. Nossos lutadores saíram vencedores em 16 combates. Os atletas corinthianos disputaram diversos eventos de expressão nacional, como Bellator, XFC MMA, Circuito Talent MMA, Nitrix, KR e Gladiador MMA. O atleta Gleison Mamute é detentor do cinturão do KR. Júnior Cigano fez a luta principal do UFC Fight Night e venceu seu oponente por decisão unanime.

L pedala coriNthiaNs | Departamento criado no segundo semestre de 2013, é tido com um case de sucesso, ao realizar 43 encontros semanais em 2014. Além dos encontros, diversos eventos foram organizados: o Ciclo Viagem Mogi x Bertioga conduziu 84 ciclistas por três cidades, com distância de 70 km para avançados e 38 km para os iniciantes que pedalaram na serra; o Pedal do Agasalho arrecadou 1.200 peças de roupas; e a Campanha do Brinquedo, com arrecadação de 14 bicicletas e 510 brinquedos. O ano também marcou a volta do Corinthians às pistas após 34 anos. O ciclista Eduardo Caggiano atingiu a nona colocação no GP Internacional, na categoria MTB Profissional.

L peteca | Departamento com 84 anos de história, a peteca corinthiana chegou ao Vice-Campeonato Paulista em 2014, classificando nove atletas para a

disputa do Campeonato Brasileiro da modalidade. Em torneio organizado pelo Círculo Militar, as duplas corinthianas garantiram os três primeiros lugares, conquistando as medalhas de ouro, prata e bronze.

L remo | O remo é um dos esportes mais tradicionais do Corinthians – presente, inclusive, no distintivo. Entre as glórias do clube está o tetracampeonato mundial na categoria Máster. Em 2014, a equipe participou do XIX Campeonato Sul-Americano e do Campeonato Brasileiro, ficando com o vice-campeonato em ambos.

L rugby | A equipe de rugby do Corinthians estreou na Copa São Paulo e conquistou a terceira colocação em 2014. O ano também foi marcado por outras grandes conquistas, como a chegada de treinadores neozelandeses, que contribuíram para melhorar a qualidade técnica da equipe.

L skate | Em 2014, Rony Gomes, representante corinthiano nos esportes radicais, conquistou o Campeonato Brasileiro de Skate Vertical e o vice- -campeonato do Circuito Banco do Brasil de Skate Vertical, tendo vencido uma das quatro etapas. Rony ficou com os vice-campeonatos na Mega Rampa Califórnia (USA) a no Vertical do Kia World Extreme Games, realizado na China. Vertical e Mega Rampa foram os desafios de nosso skatista nos X Games (USA), terminando respectivamente na oitava e quarta colocação.

L tamborÉu | Uma das modalidades mais tradicionais do clube e com boa participação de sócios praticantes, em 2014 os tamborelistas do Corinthians conquistaram a terceira colocação na Copa do Brasil “C”, além de participar de torneios festivos organizados por clubes paulistas.

L taekWoNdo | Comandados pelo mestre Claudio Perez e pelo professor Daniel Júnior, os atletas corinthianos conquistaram inúmeras medalhas nos campeonatos Paulista, Brasileiro Universitário, Brasileiro Interclubes, Copa do Brasil, regionais e Abertos do Interior. Talita Rodrigues e Bruna Santana foram os grandes destaques, classificadas

para a Seletiva Nacional Fechada, que definirá os atletas da Seleção Brasileira de Taekwondo. Em 2014, o clube também contou com a atleta Marriane Horman, que é hexacampeã brasileira na modalidade e soma também diversos títulos internacionais, como os Jogos Sul-Americanos de 2006 e 2010. A atleta de 73 kg tem o objetivo de estar na Seleção Brasileira para a disputa das Olimpíadas de 2016 e, consequentemente, ficar entre as cinco melhores atletas do mundo na modalidade.

L têNis | Em 2014, o Corinthians conquistou o tricampeonato do Troféu Paulistão e do Campeonato Supervisionados. No Interclubes, nossas equipes alcançaram o terceiro posto, com 12 títulos e oito vice-campeonatos das categorias em disputa. Pelo terceiro ano consecutivo, o Corinthians é o maior campeão da Federação Paulista de Tênis (FTP). Em campeonatos individuais, foram nove títulos e quatro vice-campeonatos nos Torneios Máster da FTP. No Campeonato Estadual por classes, o clube teve um atleta campeão e quatro vice-campeões. Em julho de 2014, na Áustria, a equipe chefiada por Mauro Rosa e dirigida por Robson Pegoraro conquistou os Jogos Mundiais Escolares, com os tenistas alvinegros Lucca Bernardo, Lucca Mannarelli, Lucas Angelotti e Eduardo Marino.

L vôlei | No Campeonato Paulista Sindi-Clube 2014, as meninas do vôlei feminino corinthiano conquistaram o título na categoria Infantil. As categorias Iniciantes e Pré-Mirim ficaram com o vice- -campeonato e a categoria Mirim, com a medalha de bronze. Nossa equipe de Vôlei Máster Feminino sagrou-se campeã mundial no USA OPEN, realizado em Dallas (EUA). Além do título, três atletas foram selecionadas como melhores do torneio e Íris Sesso ganhou como Melhor Jogadora. Em território nacional, conquistamos o Campeonato Brasileiro Máster 4x4 e o vice-campeonato nas duplas (Saquarema, RJ). Já no masculino máster, o Corinthians disputou o Aberto de SBC, sendo campeão no 40+ e vice no 45+. No Sampa Open, foram dois vice- -campeonatos (50+ e 55+) e uma terceira colocação (45+), e no aberto de Santos, mais uma medalha de bronze, na categoria 40+. g


sócios adimpleNtes14.424 sócios

canais de rel acionamento: site oficial, revista mensal e jornal O Fiel.

O presidente também é o principal interlocutor da Diretoria no

relacionamento com os associados, por meio do contato presencial, pelo depósito de mensagens nas caixas

de sugestões espalhadas pela sede ou pelo envio de mensagens eletrônicas, via site. O presidente

disponibiliza, em sua agenda administrativa, horários para se

reunir com associados.

fuNcioNários977 no total

canais de rel acionamento: diretorias específicas e administrativas.

forNecedores1.326 no total

canais de rel acionamento: diretorias específicas e Financeira.

patrocíNioCoca-Cola, Nike, CarSystem, Fisk,

Pepsi, TIM e Caixa Econômica Federal.

canais de rel acionamento: Diretoria de Marketing e Presidência.

tvsOs direitos de transmissão são

negociados diretamente pelo clube.

canais de rel acionamento: Diretoria de Marketing e Presidência.

mídiaProfissionais de jornais, revistas, rádio,

TV e internet estão cadastrados no clube, mas a presença do Corinthians

na mídia ultrapassa a cobertura diária.

canais de rel acionamento: assessoria de imprensa.

baNcosBradesco, Itaú, Bic Banco, Banco do

Brasil, Caixa Econômica Federal (CEF), Safra e BMG.

canais de rel acionamento: Diretoria de Finanças e Presidência.

eNtidadesConfederação Brasileira de Futebol,

Confederação Sul-Americana de Futebol, Federação Paulista de Futebol, FIFA e

entidades de esportes amadores.canais de rel acionamento: os contatos institucionais são realizados pela

Diretoria e pela Presidência.

torcidaMais de 30 milhões de corinthianos.

canais de rel acionamento: site e Ouvidoria.

torcidas orgaNiZadasExistem dezenas de torcidas organizadas.

Entre as mais conhecidas: Camisa 12, Coringão Chopp, Estopim da Fiel, Garra Corintiana, Gaviões da Fiel e Pavilhão 9.

canais de rel acionamento: Diretoria e Presidência.

equipe profissioNalDez integrantes da Comissão Técnica e 39

atletas profissionais.

canais de rel acionamento: acesso direto à Diretoria de Futebol e à Presidência.

de relacionamentosredepúblicos estratéGicos

a coMunicação do Corinthians com seus diversos públicos de relacionamento foi intensificada nos últimos anos. Foi montada uma ampla e bem estruturada rede de comunicação para dialogar com os vários públicos. Mantemos canais específicos de relacionamento com cada um deles – torcedores, funcionários, sócios, fornecedores, mídia, bancos, emissoras de televisão e equipe profissional.

Na internet, nosso portal reúne as informações mais importantes para a comunicação com toda a torcida alvinegra. Ao acessá-lo, usuários e torcedores também encontram com facilidade os canais de acesso mais ágeis e transparentes

para dialogar com os dirigentes. A página reúne os principais dados institucionais, notícias atualizadas sobre as modalidades esportivas, promoções e serviços de compras online por meio da loja virtual. Completo e bastante diversificado, o site constitui, atualmente, um dos mais bem estruturados e acessados portais de clubes esportivos do Brasil.

O portal também pode ser lido em espanhol ou inglês, com versões estáticas – mais uma maneira de ampliar a internacionalização da marca Corinthians.

No Facebook, a página oficial do Corinthians é a maior da América Latina, com mais de 10 milhões de fãs – no ranking

mundial já ocupa a 13ª posição. No Twitter, uma lista do site All Twitter mostrou que o Corinthians está em décimo lugar no ranking dos times de futebol com maior número de seguidores no microblog, com mais de 2,6 milhões de seguidores, sendo o único representante do futebol sul-americano. g

núMeros da internetL 8.876.508 visitasL 39.069.322 visualizações de páginaL 4.295.856 visitantesL 2.670.000 seguidores no TwitterL 10.218.759 seguidores no Facebook


esporte Negóciossocial

o coriNthiaNs maNtÉm caNais específicos para estreitar o relacioNameNto com cada um de seus públicos estratÉgicos

“quaNdo o coriNthiaNs veNce,

o cafÉ vem mais queNte, e a cerveja,

mais gelada.” x ic o s á , Jor n a l i s ta


entre osfiGurasprimeiros

marketinG

em 2014, o iNício de um Novo momeNto para torcedores e clube

o departaMento de Marketing é responsável por uma série de ações direcionadas a torcedores, comunicação e marca, incluindo a sua internacionalização.

Como parte do projeto de expansão da marca, investimos em duas frentes: buscar novos mercados, por meio de excursões e cooperações com outros países; e ampliar o licenciamento de marcas internacionais. Na China, por exemplo, iniciamos contatos com o mercado para estreitar as relações esportivas e comerciais, não apenas com foco no futebol, mas também em outras modalidades, buscando elevar o desempenho técnico das equipes do clube, com foco em índice olímpico.

Comercialmente, estamos abrindo o mercado com o futebol profissional,

tornando a marca reconhecida e levando alguns produtos licenciados para serem comercializados. Nossa primeira experiência veio com uma excursão do time Sub-20, que realizou três amistosos em território chinês.

Para o mercado norte-americano, iniciamos, em 2014, a negociação para uma excursão para a pré-temporada 2015. Dessa forma, pretendemos tanto engajar nossos torcedores brasileiros que queiram visitar a Flórida como também falar com o grande contingente de brasileiros residentes em cidades como Fort Lauderdale, Orlando e Miami.

Na área de licenciamento, fomos um dos cinco clubes internacionais a estabelecer uma parceria com a Fox para lançar a linha

Simpsons Corinthians. Fizemos um grande lançamento no dia 4 de outubro, em partida contra o Sport, na Arena Corinthians. Na ocasião, Homer recebeu os jogadores na porta dos vestiários e depois deu a volta olímpica para saldar os torcedores.

Também entramos definitivamente no segmento digital em 2014. A crescente demanda dos corinthianos por conteúdo das nossas mídias sociais nos colocou nesse universo. Criamos uma política estratégica de atuação no setor e lançamos diversos produtos, como encurtador de URL (Fiel.Vc), App Almanaque do Timão, App oficial do Corinthians e buscadores, apenas para citar algumas das iniciativas desenvolvidas pelo clube.

receitas (r$ milhões)

produto 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008

TV/publicidade estática 108,7 102,5 153,7 112,5 55,0 40,4 25,6

Nike 22,5 19,1 42,6 10,9 13,9 16,3 5,0

Uniforme 27,5 28,6 21,9 33,5 25,0 21,3 16,0

Fiel Torcedor 2,6 2,9 6,0 0,5 1,5 4,9 0,1

Licenciamentos 9,8 18,0 21,5 14,0 21,0 7,8 7,3

Arrecadação de jogos 6,9* 32,0 35,1 27,1 29,4 27,6 16,6

total 178,0 203,1 276,8 198,5 145,8 118,3 70,6



Os novos produtos serão capazes de criar sinergia da receita com o conteúdo que já produzimos, fomentando o aumento de usuários. Exemplo disso foram os acessos à nossa página do Facebook, que alcançou 10,1 milhões de likes, em dezembro de 2014.

L RECEITACom o objetivo de aumentar a arrecadação, valorizar a marca e engajar e atrair torcedores, o Corinthians desenvolve ações para reforçar continuamente a estratégia de trabalhar a serviço do torcedor.

O clube ampliou consideravelmente as receitas derivadas de sua marca, com expressivo aumento dos recursos de bilheteria, que passaram de R$ 5,5 milhões, em 2003, para mais de R$ 32 milhões, em 2013, um significativo crescimento de 481,8%. Em 2014, no entanto, essa receita caiu para R$ 6,9 milhões, porque a arrecadação dos jogos não entra mais na conta do clube, e sim no fundo que administra a Arena. Já as receitas com os direitos de TV atingiram R$ 108,7 milhões em 2014, com alta de 334,8% sobre 2008 (R$ 25 milhões), e aumento de 6,05% sobre 2013 (R$ 102,5 milhões).

L LOjAS PODEROSO TIMÃOA rede de lojas Poderoso Timão acompanhou o mesmo ritmo de crescimento. Eram 12 unidades em 2008, número que subiu para 104 em 2014. Desde a sua criação, em outubro de 2008, a rede Poderoso Timão registrou um faturamento total que ultrapassou a cifra de R$ 22 milhões.

L ShOPTIMÃOA loja virtual ShopTimão (www.shoptimao.com.br) faturou, em 2014, mais de R$ 6,112 milhões, arrecadando R$ 733,511 mil com royalties. Voltada para o corinthiano que está sem tempo de ir a uma das unidades da Poderoso Timão, a ShopTimão oferece ambiente seguro, com uma rígida política de privacidade.

São vendidos todos os produtos licenciados pelo Corinthians, com entrega em todas as cinco regiões do Brasil. A loja virtual é resultado de uma parceria entre o Corinthians e a Netshoes. O pagamento pode ser feito com cartão de crédito ou boleto bancário.

L RáDIO CORINGÃOA Nação Corinthiana tem um programa de rádio que só fala de Corinthians. É o Apenas Corinthians. Quem quer saber o que acontece na véspera dos jogos do Timão, conhecer os confrontos históricos com o seu próximo adversário e ouvir entrevistas e depoimentos de personalidades que fizeram e fazem a história do Todo Poderoso Timão pode acessar a programação pelo portal oficial do clube (www.corinthians.com.br) e pelo site www.radiocoringao.com.br. Outra opção é baixar o aplicativo TuneIn para smartphones iOS (iPhone/iPad), Android, Bada, Blackberrys e alguns aparelhos Nokia e localizar Rádio Coringão. Além das informações sobre os jogos, o quadro Momento Estádio informa sobre o andamento das obras do novo estádio corinthiano e os benefícios da construção para a zona leste. g

almanaque do timãoO Corinthians sai na frente e lança o Almanaque do Timão, o primeiro aplicativo para smartphones do gênero no Brasil e no mundo. A ferramenta traz dados de mais de 5.400 jogos, 1.300 jogadores e 110 técnicos desde 1910. A ferramenta foi desenvolvida entre a Bola Dentro Editora, em nome dos jornalistas Celso Unzelte e André Pascowitch, e o Sport Club Corinthians Paulista.

O aplicativo traz conteúdo informativo que se torna entretenimento na mão do usuário. A tecnologia permite interatividade com o usuário, que poderá, por exemplo, fazer pesquisas de sua preferência para encontrar um jogo inesquecível ou um ídolo da infância.

Os canais de conteúdo exclusivo do aplicativo são:

L Jogo a JogoL queM é queML pe squis a ava nç a daL curiosida de sL c a lendá r ioL not íc i a s

O Almanaque roda em smartphones de sistemas Android e iOS. O download do aplicativo é grátis. Porém, após uma degustação de 30 buscas, os conteúdos exclusivos são cobrados.


para ocorinthians

povoações valoriZam torcedor, comuNidade e cultura e formam uma Nova geração de coriNthiaNos

o corinthians nasceu com a missão de ser o Time do Povo. Em seus 104 de história, sempre fez jus a essa missão.

Os primeiros relatos de ações sociais datam do final da década de 1910, quando o Timão revertia a renda de alguns jogos para hospitais, asilos de órfãos, vítimas de calamidades públicas ou das guerras mundiais e ajuda a famílias carentes, dentre outras. Essa relação com a camada mais carente da população foi se avolumando com o tempo.

Em 2010, o Corinthians deu um novo passo para contribuir mais ativamente dentro do contexto social em que está inserido, com a criação do projeto social Time do Povo. Como um caminho natural, em 2012 foi criado o Departamento de Responsabilidade Social, para estruturar melhor as atividades sociais. Atualmente, o Corinthians tem ações e atividades diárias com o público em situação de vulnerabilidade social, recebendo-os em seus programas próprios e apoiando inúmeros outros programas e causas. Assim, o departamento cumpre sua missão em meio ao seu público-alvo: os mais carentes, atendendo – dentro de seus limites e da melhor forma possível – a população de seu entorno.

TIME DO POVOCarro-chefe dos projetos sociais do Departamento de Responsabilidade Social, o Time do Povo foi lançado em 2010, com o objetivo de oferecer “Um dia de Corinthians” a crianças carentes, com idade entre 5 e 12 anos.

Entre as atividades desenvolvidas estão visitas à sede social do clube e

ao CT Dr. Joaquim Grava, além de idas a museus, teatros e à Arena Corinthians para assistir a jogos do time profissional de futebol. Na visita ao Parque São Jorge, obrigatória em todas as atividades, a molecada conhece a história do clube, participando de uma visita monitorada na qual passam pelas principais instalações do Corinthians e pelo Memorial. O clube também promove passeios especiais, como visita à pista de skate do atleta corinthiano Rony Gomes.

O clube oferece transporte ida e volta, almoço, lanche, camiseta, ingressos e kits contendo brinquedos, doces e brindes. Como incentivo à leitura, as crianças recebem a Revista em Quadrinhos, que retrata um dia de atividades do projeto, estimulando o hábito da leitura, bem como apresenta para as crianças algumas noções de cidadania.

Em 2014, além de manter a parceria com o Teatro Alpha, começamos novas parcerias, com o Museu da Língua Portuguesa, o Catavento Cultural e a Oficina Cultural Amácio Mazzaropi. O objetivo é oferecer novas atividades culturais e educacionais aos participantes. O sucesso dessas parcerias pode ser constatado pela participação de mais de mil crianças em atividades culturais, que complementam esse “Dia de Corinthians”.

Ao todo, o clube atendeu 3.938 crianças em 2014, em 51 ações, com aumento de 55% no número anual de atendimentos, comparado a 2013. Desde a sua fundação, há cinco anos, o projeto já atendeu 12 mil crianças.

O Time do Povo ainda ofereceu três festas ao longo de 2014: Páscoa, Dia das

Crianças e Natal, com atendimento de 900 crianças nessas datas especiais.

Durante as festas, o clube transforma um de seus ginásios em buffet infantil, decorando-o de acordo com o tema proposto, com brinquedos infláveis, barracas de alimentação e bebida. As crianças são recebidas por uma equipe de recreação e personagens animados. Ao final, todas recebem um kit de presentes (brinquedos, livros, material escolar, doces, alimentos e outros itens).

L ChuTE INICIALOutro projeto importante do clube é o Chute Inicial, uma rede de escolas licenciadas de futebol do Corinthians. Com a finalidade de levar os ensinamentos, a disciplina e

responsabilidade social

time do povo em quadrinhosLançado em março de 2014, é um programa social destinado a crianças e adolescentes carentes para promover, no contraturno escolar, o ensino das técnicas de desenho em quadrinhos, sendo ministradas aulas de figura humana, perspectiva e criação de fanzines e gibis.

Ao final da primeira etapa do curso, as crianças produziram a Revista do Time do Povo, visando apresentar todas as atividades do Departamento de Responsabilidade Social, com lançamento previsto para 2015 e que será distribuída às crianças que participarão de atividades sociais no clube.

Além de a participação no curso ser gratuita, as crianças recebem o uniforme, todo o material didático e o lanche diário.

“sim, irmão, É isso aí. quem Não

torce para o coriNthiaNs, torce para a torcida do

coriNthiaNs.”c a r l i t o m a i a , J o r n a l i s ta


a metodologia de treinamento ao maior número de crianças e adolescentes possível, dando prioridade à participação dos mais carentes, o Corinthians mantém uma unidade social na comunidade de Heliópolis. Na escola, os alunos têm os mesmos benefícios de uma unidade licenciada e participam de diversas ações, como mascotes, avaliações no Parque São Jorge e visitas ao memorial. O projeto, completamente subsidiado pelo clube, atende 120 crianças com fornecimento de lanches, uniformes e material de treino além da participação em palestras e eventos no clube, com o objetivo de incluí-los socialmente.

Além desse projeto, todas as 106 unidades concedem inúmeras bolsas para alunos carentes dentro da cota permitida pelo clube (leia mais nas págs. 31 e 51 ).

L bOXE SOCIALHá dois anos, o Departamento de Responsabilidade Social, em parceria com o Departamento de Esportes Terrestres, por meio da Academia Corinthians MMA, lançou o projeto de Boxe Social, envolvendo a população carente do entorno do Parque São Jorge. A ação visa dar oportunidade a crianças e jovens carentes de vivência no boxe. Mestres e professores ensinam aos pequenos lutadores os fundamentos das artes marciais, como concentração, disciplina e respeito pelos mestres. As crianças são estudantes de escolas públicas e selecionadas em entidades que atuam no contraturno da escola.

São 100 vagas à disposição da garotada entre 10 e 16 anos. Uma vez por semana, elas vão à academia, onde, além do uniforme e das lições dos mestres, recebem um lanche

caprichado para repor as energias depois de cerca de duas horas de treino.

Em 2014, foram ministradas 1.760 aulas para os pequenos lutadores. As crianças beneficiadas pelo projeto tiveram ainda a oportunidade de conhecer o CT Dr. Joaquim Grava e a Arena Corinthians.

L NASCI FIELEsse projeto, lançado em 2012, tem o objetivo de assistir recém-nascidos de famílias carentes em maternidades públicas. Desde então, mantivemos a parceria com a Maternidade do Hospital Santa Marcelina, a maior da zona leste da cidade, para a entrega de kits de enxoval, com roupas, artigos de higiene &^e fraldas descartáveis.

Em 2014, tivemos alguns eventos especiais: Copa do Mundo – no qual as crianças nascidas no dia da abertura do mundial receberam um kit especial – e o segundo aniversário do bicampeonato Mundial. Num deles, contamos com a presença do nosso ex-presidente Andrés Sanches, que visitou a maternidade, distribuiu os kits e conversou com pais, freiras, médicos e enfermeiras do local.

O clube ainda auxilia esse hospital com doações de fraldas descartáveis e alimentos.

L CAMPANhA FIEL AACDA relação com a AACD é antiga. Pelo quinto ano consecutivo, o Corinthians é o único clube de futebol do País que participa do Teleton (a maratona televisa organizada pelo SBT), doando recursos para a manutenção da entidade.

Em 2014, o Sport Club Corinthians Paulista organizou a segunda edição da campanha Fiel AACD, que incentiva a doação da Fiel Torcida à entidade, por meio de canais especiais para o corinthiano. A campanha teve a duração de 30 dias, para a qual foi produzido um vídeo de incentivo para doações, gravado pelo goleiro Cássio e pela criança símbolo da campanha, o garoto Felipe Amorim, na Arena Corinthians. Durante o período da campanha, o time de futebol profissional do Corinthians estampou no seu uniforme o logo da AACD e a #FIELAACD.

O clube também contribuiu, doando parte da renda líquida da bilheteria do jogo contra o Sport Recife, na partida pelo Campeonato Brasileiro. Nesses cinco anos, o Corinthians doou um total de R$ 378.340,90 à AACD.

L APOIO AO PARADESPORTOO Corinthians, por meio dos departamentos de Responsabilidade Social e de Esportes Terrestres, promove a prática de esportes entre crianças, adolescentes e adultos com deficiência intelectual, assistidos pela entidade paradesportiva JR Ferraz. O clube oferece uniformes, material esportivo e espaços para treinamentos e competições.

Em comemoração ao Dia Mundial da síndrome de Down, em um ato simbólico, o jovem Caio Tadeu Batista, de 26 anos, atleta da equipe de futsal para pessoas com Síndrome de Down do JR Ferraz/Corinthians, e também da seleção brasileira dessa modalidade, foi “contratado” por um fim de semana pela equipe profissional de futebol, sendo integrado ao elenco. Ele participou simbolicamente do jogo do dia 23 março – dia da comemoração –, contra o Atlético de Sorocaba, quando deu o chute inicial na partida. Além disso, na mesma data, os outros componentes da equipe JR Ferraz/Corinthians foram ao Pacaembu, assistir à partida do Campeonato Paulista.

As equipes formadas por atletas especiais participaram de diversos torneios representando o Corinthians. As equipes de futsal conquistaram o Tetracampeonato da Copa Down e a medalha de ouro no Torneio Tambaú. No futebol, os atletas sagraram-se bicampeões no Torneio UP de Santos. Outro destaque foi a convocação de seis atletas para a Copa do Mundo de Futebol para atletas com deficiência intelectual.

L CORINThIANS/PREMIER SkILLS NO PROGRAMA ESCOLA DA FAMÍLIAO projeto, uma parceria entre o clube, a Secretaria Estadual da Educação, por meio da Fundação para o Desenvolvimento da Educação (FDE), e o Conselho Britânico British Council, que no Brasil representa a Premier League, tem o objetivo de buscar a inclusão de crianças e jovens pelas atitudes positivas, em atividades esportivas, culturais e educacionais.

Além do futebol, as crianças participam de sessões de inglês e leitura, entre outras atividades realizadas no Programa Escola da Família.

O Corinthians participa do programa treinando voluntários, por meio do Departamento de Futebol Amador, bem como de premiações aos jovens participantes. Os critérios

tênis socialEm parceria com a Diretoria de Esportes Terrestres, por meio do Departamento de Tênis, o Responsabilidade Social desenvolveu o Programa de Tênis Social, em 2014, que disponibiliza aulas da modalidade esportiva, reconhecendo a importância do esporte para a inclusão social de crianças entre 10 e 15 anos. O objetivo é oferecer todos os benefícios advindos da prática de esportes. As crianças são recebidas duas vezes por semana, com aulas de 90 minutos.


time do Povo aPoio ao ParadesPorto nasci fiel

Premier skills/escola da família di a in t er n acion a l da s índrome de d ow n tucca /mcdia feliz

tênis social time do Povo em quadrinhos festa de Páscoa

teleton camPanha de vacinação fiel a acd

inglês da família festa de natal time do Povo boxe social


para a premiação são variados, como presença, participação ativa nas sessões tanto de esporte quanto de leitura e inglês e respeito aos colegas e professores, dentre outras atividades. Participam do projeto 20 escolas, de duas diretorias de ensino da cidade de São Paulo.

Em 2014, foram 1.320 crianças atendidas pelo projeto, com visitas monitoradas ao Parque São Jorge, à Arena Corinthians e ao Pacaembu.

L PROGRAMA INGLêS DA FAMÍLIALançado em maio de 2013, o projeto Inglês da Família também é uma parceria do Corinthians com a Secretaria Estadual da Educação, por meio da FDE, e o Conselho Britânico – British Council (representante no Brasil da Premier League). Com o objetivo de promover a inclusão e o desenvolvimento social pelo ensino da língua inglesa, crianças, jovens e adultos podem estudar inglês gratuitamente, com professores voluntários treinados pelo Conselho Britânico e material didático também elaborado pela mesma entidade.

O projeto beneficia professores de inglês atuantes e futuros, que se candidatam como educadores voluntários e participam de treinamentos em metodologia de ensino da língua inglesa ministrados pelo British Council.

O Corinthians apoia o projeto por meio de divulgação, incentivos aos voluntários e premiação aos melhores alunos, disponibilizando: cinco vagas para a Escola Chute Inicial Social; duas vagas de estágio para jovens, na Arena Corinthians; ingresso para jogos do Timão; e visitas monitoradas ao Parque São Jorge e à Arena Corinthians.

Atualmente, o projeto abrange nove diretorias de ensino, com 24 escolas participantes, totalizando cerca de mil pessoas atendidas (entre adultos e crianças). Para 2015, há previsão da adesão de 47 escolas, com estimativa de atender 2.350 pessoas (adultos e crianças).

L SONhOS ALVINEGROSPara atender crianças e jovens com doenças graves – e com sonhos relacionados ao Timão –, o Corinthians manteve em 2014 o Programa Sonhos Alvinegros, realizando desejos que estimularam alguns desses pequenos corinthianos a acreditarem em seus sonhos. São crianças ligadas a ONGs que Trabalham (Sonhando Acordado, Make a Wish e Fada dos Sonhos).

L RuGby SOCIALAlém de nossa equipe de competição de rugby, em 2014 o Corinthians firmou importante parceria para viabilizar um projeto social no município de Barueri (SP) para estruturação do centro de treinamento e de um projeto social. Esse projeto permitiu a chegada de treinadores neozelandeses à equipe do clube para ensinar a modalidade para 100 crianças e adolescentes com idade entre 7 e 17 anos. g

ações PontuaisAo longo de 2014, o departamento realizou várias ações pontuais, entre elas:

L tucca mcdia feliZ /2014 – Em 30 de agosto, o McDia Feliz promoveu mais uma campanha, a maior do País em prol de crianças e adolescentes com câncer. O Corinthians, em parceria com a Associação para Crianças e Adolescentes com Câncer (Tucca), participou da ação, cujo objetivo é a construção de A Casa Ronald McDonald São Paulo – Itaquera, que apoiará as crianças tratadas no Hospital Santa Marcelina. A Tucca atende prioritariamente crianças carentes da zona leste de São Paulo e das cidades vizinhas do Alto Tietê. A entidade tem alcançado altos índices de cura das crianças atendidas, comparáveis apenas aos números alcançados por hospitais europeus. Além disso, a campanha de 2014 visou à aquisição de um novo veículo para o projeto Trenzinho Leva e Traz, para oferecer transporte digno e seguro a crianças e adolescentes carentes com câncer em tratamento. O clube apoiou o projeto divulgando em suas mídias sociais, vendendo vouchers para os Big Macs, doando camisetas autografadas para o leilão da entidade e recebendo as crianças da Tucca para uma tarde especial no Centro de Treinamento Dr. Joaquim Grava.

L distribuição de ovos de páscoa — Na semana da Páscoa, o Departamento de Responsabilidade Social, em parceria com a equipe de futsal Sub-20, visitou toda a ala pediátrica do Hospital Santa Marcelina, incluindo a ONG Tucca, responsável pela área de oncologia infantil do hospital. Ao todo, foram doados 745 ovos, entre a ação no hospital e os outros projetos sociais do clube.

L outubro rosa /2014 – Para a conscientização da importância do autoexame e dos exames anuais para a detecção precoce do câncer de mama, o Corinthians, em parceria com Amigas do Peito (comunidade de mulheres que têm ou tiveram câncer), desenvolveu algumas ações no

Facebook, além da divulgação de um vídeo sobre o tema.

L Novembro a Zul /2014 – Para alertar sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de próstata, o Corinthians desenvolveu, em parceria com a ONG Lado a Lado, algumas ações tanto no Facebook quanto no jogo do dia 23/11, para a conscientização do público masculino sobre a necessidade dos exames preventivos contra a doença.

L parceria com o miNistÉrio da saúde – Em 2014, o clube participou das campanhas Contra a Tuberculose e Nacional de Vacinação. Na primeira, foi por meio da doação da imagem dos atletas da equipe profissional de futebol, que gravou um vídeo de conscientização sobre a necessidade de ter um diagnóstico precoce e o tratamento oportuno da tuberculose. Na segunda, durante o jogo Corinthians x Santos, em novembro, o Zé Gotinha entrou em campo antes do início da partida com uma faixa de divulgação. A campanha de vacinação visa manter a erradicação da poliomielite e garantir a eliminação do sarampo no Brasil.

L r acismo – Em 2014, o Corinthians lançou o Dia da Consciência Alvinegra, uma campanha contra o racismo, inspirada na própria história do clube. Uma frase dita por seu fundador Miguel Bataglia ilustra bem: “O Corinthians vai ser o time do povo e o povo é quem vai fazer o time”. Desde então, o clube teve como princípio a igualdade entre todos, independentemente da raça, classe social ou religião. Foram produzidos vídeos e publicados posts no Facebook e notas no site. Além disso, foi lançada uma linha de camisetas, em parceria com a SPR e a Rede Poderoso Timão, chamada É Preto No Branco, que demonstra o engajamento do clube e da sua torcida contra o racismo. Parte da renda arrecadada com produtos da nova coleção foi destinada aos projetos do nosso Departamento de Responsabilidade Social.


sangue Corinthiano A 14a edição da Sangue Corinthiano foi encerrada em grande estilo: no dia 20 de dezembro, a Arena Corinthians foi transformada em um grande posto de coleta de sangue, contando com o apoio dos quatro principais bancos de sangue da cidade de São Paulo: Fundação Pró--Sangue, Colsan, Banco de Sangue da Santa Casa de Misericórdia e Banco de Sangue do Hospital Sírio-Libanês, com o objetivo de abastecer os estoques durante as festas de final de ano. A Fiel Torcida respondeu à altura: mais de 5 mil torcedores se cadastraram para doar na Arena, sendo que cerca de 800 foram selecionados para comparecer na nova casa do Timão e o restante foi direcionado a outros pontos oficiais de coleta de sangue da campanha.

Nessa edição, incentivamos a doação de sangue Tipo C, a união de todos os outros (A, B, O, AB). A intenção é transformar a nossa campanha em Sangue Tipo C no próximo ano. Com o auxílio da Agência Publicis, a Sangue Corinthiano, contou com anúncios na mídia impressa, webfilme para os estádios, YouTube, spot, ativação de redes sociais e hino de torcida. O time profissional do Corinthians aderiu à ação usando no uniforme o logo e a #SANGUETIPOC.

Antes, porém, realizamos a 13a edição, em abril, que alcançou números muito expressivos, por se tratar de campanha de doação voluntária de sangue. Somando todas as edições, foram doadas mais de 32 mil bolsas, que salvaram mais de 128 mil vidas.

Além dessas duas edições, em 2014 a Sangue Corinthiano organizou campanhas em cerca de 40 cidades brasileiras.

Lançada em 2008, a Campanha Sangue Corinthiano é uma iniciativa de um grupo de fiéis torcedores totalmente apoiada pelo clube para promover o Dia de Corinthiano Doar Sangue. Por conta disso, nesses seis anos de atuação, tem fidelizado e conscientizado muitos torcedores pelo Brasil e em alguns países do mundo.

os aNúNcios foram iNspirados Na Nossa história,

com títulos como:

Meu tiMe Já teM libertadores, Mundial e estádio. só Faltava o próprio sangue.

todo sangue teM leucócitos, glóbulos e pl aquetas. Mas só o

nosso teM r aça, garr a e loucur a.

Meu sangue não é universal, Mas teM dois Mundiais.

aqui é corinthians: disse uMa heMácia par a outr a.

a assinatur a é: “se o seu sangue é t ipo c de corinthians, é hor a de doar.

doe sangue, doe corinthians.


Pela CulturacoM o obJetivo e a responsabilidade de oferecer cultura e informação aos seus associados, o Corinthians criou o Departamento Cultural. Em pouco tempo de atuação, os resultados impressionam. A família corinthiana agora também vai ao 777 da Rua São Jorge para: assistir a espetáculos de teatro, música e dança, sempre a preços acessíveis; assistir a filmes no Cine Timão, gratuitamente; participar de oficinas teatrais; ver shows de artistas que estão no auge de suas carreiras; e ver apresentações dirigidas ao público infantil.

Os principais fatos que envolvem o Corinthians são apresentados na revista Nação Corinthians, uma publicação em cores, cujo acabamento não deixa a dever para nenhuma revista das principais editoras brasileiras. A Nação Corinthians é bimestral e distribuída gratuitamente aos associados. Nas suas páginas, o corinthiano encontra reportagens sobre grandes nomes do Timão, fatos que fizeram e fazem a história do Corinthians, personagens, curiosidades e celebridades que vestem as cores do alvinegro do Parque São Jorge. Quinzenalmente, é distribuído no clube o Jornal do Corinthians, que também está disponível no site do Timão.

TEATRO CORINThIANSCom capacidade para receber 400 pessoas, o Teatro Corinthians foi inaugurado em 2009 e é o primeiro anfiteatro oferecido por um clube de futebol de São Paulo. Tem sala de vídeo, de reunião e de cinema e pode ser utilizado também para lançamento de novos produtos, além de cerimônias de colação de grau, formaturas, peças etc. O teatro adquiriu perfil multifuncional.

Os espetáculos que ficam em cartaz oscilam do drama à comédia. Eventualmente, o teatro, nas dependências do Parque São Jorge, é palco de bate-papo com atletas e ex-atletas do Corinthians e debates sobre temas ligados ao esporte.

liBertadores, o filMeO Corinthians lançou Libertados, um filme que narra a saga corinthiana na Libertadores de 2012. Invicto e com uma campanha impecável, o Timão trouxe para casa um título inédito e emocionante. Os corações alvinegros sabem: é uma conquista muito maior do que uma simples vitória. Foi uma afirmação, um grito, uma explosão.

Libertados é combustível de fé, de raça, de qualidade e de entrega. Um time e uma torcida em sintonia absoluta, juntos a cada gol, a cada lance, a cada passo certeiro rumo ao seu objetivo. Só podia ser assim, e foi.

A cidade parou com os corações, assim como o tempo parou para fazer do dia 4 de julho de 2012 o dia da libertação de uma nação. Um dia inesquecível na vida da Fiel!i

eveNto de laNçameNto do filme


a Final da segunda edição do Canto por Ti, Corinthians, realizada em 2014, contou com 13 músicas finalistas, das 26 classificadas. Com um altíssimo nível de qualidade e diversidade de gêneros, os finalistas se apresentaram sob grande presença do público.

A canção vencedora do festival recebeu R$ 10 mil e o troféu Adoniran Barbosa, homenagem ao histórico compositor de músicas sobre o Corinthians e patrono do evento. O segundo e o terceiro colocados foram contemplados com

prêmios em dinheiro: R$ 7 mil e R$ 5 mil, respectivamente. O melhor intérprete e a música mais votada pela internet foram premiados com R$ 5 mil para cada um.

O Corinthians se inspirou na história e nos antigos festivais de MPB das décadas de 60 e 80 para criar o Canto por ti, Corinthians, em 2013 – o primeiro festival de música da história do clube. O concurso atingiu as expectativas e recebeu canções dos quatro cantos do País.

O festival foi criado com o intuito de permitir, pelo registro das canções, ratificar

e transmitir a cultura e os valores da nação corinthiana para suas gerações e envolver vários estilos musicais, estimulando compositores dos mais diversos ritmos. Além disso, foi uma oportunidade de resgatar valores de nossa identidade e dar oportunidade a novos compositores corinthianos. Por esse projeto, foi possível trazer de volta o hábito de homenagear nosso time pela música em qualquer gênero.

Para encerrar o festival de 2014, a banda Pedra Letícia agitou a plateia no teatro do Parque São Jorge.

2o Canto por ti

veNcedores1º lugar

O Bordado da CortinaAutor: Guilherme Lacerda

Intérprete: Guilherme Lacerda

3º lugarE Assim Eu Sou Corinthiano

Autor: Cadu RibeiroIntérpretes: Cadu Ribeiro,

Leonardo Thomsen, Fabricio Ramos

2º lugarCorinthians por Todas as Eras

Autor: Sergio AugustoIntérprete: Sergio Augusto

melhor iNtÉrpreteThiago Augusto

Canção: Fiel

voto popular1910, o Ano do Gavião

Compositor: Rodolfo Elias Minari


há 100 anos, o Corinthians conquistava o primeiro título de futebol da história do clube, e certamente o mundo não era igual como o de hoje em dia. O ano de 1914 é histórico até porque marcou o início da Primeira Guerra Mundial, que durou até 1918.

Maior campeão paulista, o Corinthians tem 27 estaduais ao longo dos 104 anos de história. Marcantes, alguns desses jamais serão esquecidos pela Fiel, como em 1954, na comemoração do quarto centenário da cidade de São Paulo, ou em 1977, na quebra do jejum de 23 anos sem títulos.

Foi em 1914 que essa trajetória começou, com a conquista da Liga Paulista de Foot-Ball. Naquele ano, além de ter vencido um título pela primeira vez, o Timão foi campeão estadual de forma perfeita: 10 vitórias em 10 jogos e o craque Neco como artilheiro do torneio, com 12 gols.

Todos os jogos da competição aconteceram no estádio Parque Antártica, na zona oeste de São Paulo. A estreia foi no dia 12 de abril. Naquele domingo, o Corinthians venceu o Lusitano pelo placar de 6 a 0, com três gols de Neco, dois de Peres e um de Apparício.

O título veio de modo antecipado, na penúltima rodada, realizada no dia 8 de novembro, contra o Campos Elyseos. O Timão bateu o adversário por 4 a 0, com gols de Neco, Apparício, Police e Peres. No total, além dos 100% de aproveitamento conquistados pelo Corinthians, foram 37 gols marcados contra apenas nove sofridos nos 10 jogos da Liga Paulista de Foot-Ball.

A história do primeiro título do Corinthians no futebol – a equipe já tinha vencido uma prova de pedestrianismo, em 1912 – começou um ano antes, quando o esporte paulista enfrentou sua maior crise desde a criação da Liga, em 1902. Praticado principalmente pela elite no começo daquele século, o futebol começou a incorporar times de várzea, formados essencialmente por operários e imigrantes,

distantes dos círculos sociais que fundariam as forças da época, como o Paulistano, o Internacional, o São Paulo Athletic e o Germânia.

O Corinthians, nas disputas de bairro, arrastava grandes públicos para seus jogos, o que atraiu a atenção da Liga, financiada pela cobrança de ingressos para as partidas de seu torneio. Para jogar o Paulista, porém, a equipe teria de disputar uma eliminatória contra outros dois times, o Minas Gerais e o São Paulo, do Bixiga. Duas vitórias, por 1 a 0 e 4 a 0, respectivamente, deram ao clube o direito de jogar o Estadual pela primeira vez.

Assim, o Corinthians se juntaria ao Ypiranga, que desde 1911 disputava o Paulista, como os únicos de formação varzeana e raízes populares na competição, até então dominada por jogadores “delicados e distintos”, como se dizia. A presença dessa parcela da sociedade dividiu os dirigentes em dois grupos: os que queriam evitar essa mistura e os que defendiam o direito de ricos e pobres se enfrentarem num gramado.

o primeiro memória

campaNha do campeoNato paulista de 1914

d ata Pa r t i d a g o l s d o c o r i n t h i a n s

12/04/1914 Lusitano 0 x 6 Corinthians Neco (3), Peres (2) e Apparício (1)

10/05/1914 Internacional 2 x 3 Corinthians César Nunes, Américo e Neco (1 cada)

17/05/1914 Minas Gerais 1 x 2 Corinthians Américo e Neco (1 cada)

21/06/1914 Corinthians 3 x 1 Germânia Américo, Neco e Apparício (1 cada)

14/07/1914 Corinthians 5 x 1 Campos Elyseos Peres (1), César Nunes (1), Bianco (2) e Police (1)

26/07/1914 Corinthians 4 x 1 Hydecroft João, César Nunes, Apparício e Peres (1 cada)

13/09/1914 Corinthians 4 x 2 Internacional Bianco (2), Amílcar (1) e Neco (1)

27/09/1914 Corinthians 3 x 1 Minas Gerais Neco (3)

08/11/1914 Corinthians 4 x 0 Campos Elyseos Apparício, Neco, Police e Peres (1 cada)

15/11/1914 Corinthians 3 x 0 Lusitano Neco, Amílcar e Apparício (1 cada)

não à toa, o corinthians é o “camPeão dos camPeões”: quatro anos aPós ser fundado Por oPer ários, o time do Parque são jorge sagrou-se camPeão Paulista

“vamos coriNthiaNs, campeão dos campeões

págiNas escritas com taNtas emoções.”

j u r u N a


Junte-se a isso uma disputa financeira: o Paulistano, dono do Velódromo, exigia 200 mil réis por partida para alugar seu campo à LPF, que falhou em negociar com a equipe. A Liga, então, sem alarde, acertou com o Germânia, proprietário do Parque Antártica, para utilizar o estádio pela mesma quantia, mas por mês.

Foi o que bastou para que o Paulistano abandonasse a Liga e iniciasse um movimento para a criação de uma entidade rival, a Associação Paulista de Esportes Atléticos (Apea), que já em 1913 organizou um campeonato paralelo com a presença, também, do Mackenzie e da Associação Atlética das Palmeiras (A.A. das Palmeiras). Os líderes do motim ficaram com o título no torneio recém-criado. Pela LPF, o Americano foi o campeão. O Corinthians, em sua estreia no futebol oficial, teve participação discreta: uma quarta colocação, com uma só vitória em nove jogos.

Segundo o jornalista e historiador Celso Unzelte, apesar dos adversários, o Corinthians era muito forte para a Liga. Força que seria medida no ano seguinte, em um triangular amistoso contra os campeões da LPF, o Germânia, e da Apea, a A. A. das Palmeiras, para ajudar a Beneficência

Espanhola, com dificuldades. Venceu os dois jogos, no que se tornou uma das versões para explicar a alcunha de “campeão dos campeões”, presente no hino alvinegro.

Esse desempenho é ponto importante para a pacificação do futebol paulista, alcançada dois anos depois. Em 1915, o clube se aproxima da Apea para disputar o torneio da entidade, que lhe recusa o convite às vésperas do início do campeonato. Sem filiação, passa o ano fazendo amistosos. Em 1916, volta à Liga e vence seu segundo Paulista com a mesma facilidade do anterior, invicto. Foi o último organizado pela LPF, que se fundiu à Apea.

Como se sabe, a história corinthiana não terminou ali. O time de várzea rapidamente ascendeu a protagonista. Cem anos depois, aquela primeira taça pequena, de prata, erguida no dia 8 de novembro de 1914, não mais dorme sozinha. Hoje, tem a companhia de tantos troféus quanto é possível contar.

L A DuPLA NECO E AMÍLCARO último jogo do Paulista de 1913, em que o Corinthians já não tinha qualquer aspiração a não ser terminar com dignidade, é o da estreia de um garoto que se tornaria o grande ídolo dos primórdios do clube. Os

jornais da época, segundo o jornalista e historiador Celso Unzelte, o chamaram de Nequinho. O diminutivo cairia nos anos a seguir, e Neco, nascido Manoel Nunes, em 1895, tornar-se-ia um símbolo do corinthianismo – foi o primeiro a ganhar um busto no Parque São Jorge, em 1929, presente na sede do clube.

A história de Neco se confunde com a do próprio Corinthians, ambos nascidos na rua José Paulino, no bairro do Bom Retiro. O irmão dele, César Nunes, é um dos fundadores do time, presente tanto no primeiro jogo da história corinthiana – derrota por 1 a 0 para o União Lapa, dez dias depois do surgimento – como na partida que valeu a taça do Paulista quatro anos depois – além dele, só Francisco Police é remanescente daquela estreia em 1910.

Filho de italianos, Amílcar foi um dos corinthianos emprestados ao Palestra Itália na estreia, em 1915 – que viria a ser o maior rival alvinegro. Foi, também, o primeiro atleta do time a ser convocado para a Seleção, no Sul-Americano de 1916, na Argentina. Deixou o Corinthians no começo da década de 1920, com quatro títulos paulistas e 208 partidas disputadas.

Já Neco, além da técnica e do faro para o gol – ainda é o quarto maior goleador da história corinthiana, com 239 gols –, ganhou a simpatia da torcida por seu temperamento explosivo. Como torcedor, partiu para a briga com um dirigente adversário que chamou o Corinthians de “time de carroceiros”. Em campo, ameaçava rivais e árbitros com a cinta que segurava seus calções – lenda sempre negada.

Passou toda a carreira no clube, até 1930 – venceu os títulos paulistas de 1914 e 1916, além dos tricampeonatos entre 1922 e 1924 e 1928 e 1930. Defendeu também a Seleção e foi campeão sul-americano em 1919 e 1922. Morreu em 31 de maio de 1977, sem ver o time encerrar o famoso jejum no Estadual daquele ano, em outubro. g

título

familiares são homenaGeadosO Timão recebeu os familiares dos atletas campeões em 1914 para uma homenagem na Arena Corinthians. Representantes das famílias de Aristides, Apparício, Amílcar Barbuy e Police deram uma volta olímpica no gramado da casa alvinegra com a taça e foram saudados pelos torcedores presentes no estádio no intervalo do clássico entre Corinthians e Santos.

sPort CluB Corinthians PaulistadeMonstrações Financeiras eM 31 de deZeMbro de 2014 acoMpanhadas do relatório dos auditores independentes

conteúdoparecer dos auditores independentesquadro 1 — balanços patriMoniaisquadro 2 — deMonstração dos resultadosquadro 3 — deMonstração dos Fluxos de caixaquadro 4 — deMonstração do valor adicionadoquadro 5 — deMonstração das Mutações do patriMônio líquidorelatório de asseguração liMitada dos auditores independentes sobre o relatório de sustentabilidade 2014


relatório dos auditores iNdepeNdeNtesa o s : a d M i n i s t r a d o r e s , c o n s e l h e i r o s e a s s o c i a d o s d o s p o r t c l u b c o r i n t h i a n s pa u l i s ta — s ã o pa u l o — s p

l 1. Examinamos as demonstrações contábeis do Sport Club Corinthians Paulista (Clube), que compreendem o balanço patrimonial dos segmentos futebol e clube social e esportes amadores em 31 de dezembro de 2014 e respectiva demonstração do resultado dos segmentos do futebol e do clube social e esportes amadores exibidas individualizadamente, bem como, as demonstrações dos segmentos do futebol e do clube social e esportes amadores apresentadas conjuntamente, do resultado abrangente (vide nota 2q) das mutações do patrimônio líquido, e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

l 2. RESPONSAbILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO SObRE AS DEMONSTRAÇõES CONTábEISA Administração do Clube é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis a entidades desportivas profissionais, e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

l 3. RESPONSAbILIDADE DOS AuDITORES INDEPENDENTESNossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e também que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter a segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para a obtenção de evidência a respeito dos valores e das divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção

relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis do Clube para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos do Clube.

Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

l 4. OPINIÃOEm nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Sport Club Corinthians Paulista em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operações e os fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis a entidades desportivas profissionais.

l 5. êNFASESAs demonstrações financeiras do Arena Fundo de Investimento Imobiliário- FII levantadas em e para o exercício findo em 30 de junho de 2014, auditados por outros auditores independentes, os quais expressaram uma opinião sem ressalvas em 04/11/2014 e destacaram: (i) Que a fruição dos benefícios econômicos-futuros da Arena Corinthians do valor registrado com propriedade para investimento de R$1,084 milhões depende da confirmação das expectativas vislumbradas pela Administração do Fundo; (ii) Os Certificados de Incentivos ao Desenvolvimento (CID) estão em processo de homologação junto a Prefeitura de Municipal de São Paulo e o deflator utilizado para os CIDs foi de 5%, podendo ser diferente quando da sua realização e (iii) O valor das Cotas Seniores não pertencente ao Clube foram registradas

no Patrimônio Líquido do Fundo e foi consultado a CVM pela Administração do mesmo sobre essa classificação e que aguarda resposta dessa Autarquia.

l 6. OuTROS ASSuNTOS (DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADOS-DVA)Examinamos, também, a Demonstração do Valor Adicionado-DVA, no segmento futebol e no clube social e esportes amadores, referente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, cuja apresentação é requerida pela legislação societária brasileira somente para companhias abertas; entretanto opcional e historicamente vem sendo apresentada como parte integrante das demonstrações contábeis do Sport Club Corinthians Paulista. Essa demonstração foi submetida aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

São Paulo, 23 de janeiro de 2015.

LuIZ CLáuDIO FONTESContador CRC 1RJ-032.470/O-9 “T” PR “S” – SP

RObERTO SANTINIContador CRC 1SP-247.963/O-5

RSM Fontes Auditores Independentes – Sociedade SimplesCRC 2SP-030.002/O-7

A Member Firm of RSM International


bAlAnços pAtrimoniAisPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013(valores exPressos em milhares de reais)

AS NOTAS ExPLiCATiVAS SãO PARTE iNTEGRANTE DAS DEMONSTRAçõES FiNANCEiRAS.ACESSE-AS NO ENDEREçO ELETRôNiCO WWW.CORINTHIANS.COM.BR/UPLOAD/SITE/BALANCO-CORINTHIANS.PDF

ativo 2014 2013ATIVO CIRCuLANTE 177.148 240.396

CAixA E EQUiVALENTES DE CAixA 261 5.210

CONTAS A RECEBER 131.063 204.503

DiREiTO DE USO DE iMAGEM 22.543 15.754

OUTRAS CONTAS A RECEBER 9.735 5.231

ESTOQUES 117 194

DESPESAS DO ExERCÍCiO SEGUiNTE 13.429 9.504

ATIVO NÃO CIRCuLANTE 983.579 771.030

DEPÓSiTOS JUDiCiAiS 3.225 4.450


DiREiTO DE USO DE iMAGEM 14.439 17.629

DiREiTOS PARA NEGOCiAçõES 21.192 28.758

FUNDO iMOBiLiáRiO - ARENA 327.576 -

DESPESAS DOS ExERCÍCiOS FUTUROS 12.981 -

iMOBiLiZADO LÍQUiDO 243.157 213.702

iNTANGÍVEL 49.233 55.849

292.390 269.551

TOTAL DO ATIVO 1.453.117 1.280.977

Pa ssivo e Patrimônio l íquido 2014 2013

PASSIVO CIRCuLANTE 304.638 306.583

EMPRÉSTiMOS E FiNANCiAMENTOS 42.098 34.823

FORNECEDORES 56.938 36.221

ExPLORAçãO DE iMAGEM A PAGAR 39.008 30.123

OBRiGAçõES E ENCARGOS SOCiAiS 25.309 17.639

OBRiGAçõES TRiBUTáRiAS 464 285

TRiBUTOS PARCELADOS 11.052 7.500

RECEiTAS A REALiZAR 129.527 179.896

OUTRAS CONTA S A PAGAR 242 96

PASSIVO NÃO CIRCuLANTE 842.031 898.507

EMPRÉSTiMOS 8.863 100


TRiBUTOS PARCELADOS 136.128 161.695

RECEiTAS A REALiZAR 673.535 715.577

PROViSãO PARA CONTiNGÊNCiAS 6.620 5.450

PATRIMÔNIO LÍQuIDO 306.448 75.887

PATRiMôNiO SOCiAL 1 1

RESERVA DE REAVALiAçãO 86.205 88.350

RESERVA DE CAPiTAL 31 31

DÉFiCiTS ACUMULADOS 220.211 (12.495)

TOTAL DO PASSIVO 1.453.117 1.280.977


demonstrAção dos resultAdosPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013

(valores exPressos em milhares de reais)


futebol 2014 2013

RECEITA bRuTA

DiREiTOS DE TRANSMiSSãO DE TV 108.717 102.524

PATROCÍNiOS E PUBLiCiDADES 63.669 60.114

ARRECADAçãO DE JOGOS 6.911 32.076

PREMiAçõES, FiEL TORCEDOR, LOTERiAS E OUTRAS 9.339 15.311

SubTOTAL 188.636 210.025

RECEiTAS COM REPASSES DE DiREiTOS FEDERATiVOS

41.061 69.113

TOTAL DAS RECEITAS OPERACIONAIS 229.697 279.138

DEDUçõES DA RECEiTA BRUTA

iMPOSTOS E CONTRiBUiçõES (12.661) (12.744)

RECEiTA OPERACiONAL LÍQUiDA DO FUTEBOL

217.036 266.394

RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS

PESSOAL (92.423) (104.401)

SERViçOS DE TERCEiROS (35.363) (35.292)

GERAiS E ADMiNiSTRATiVAS (5.914) (6.636)

CUSTO COM VENDAS E AQUiSiçãO DE ATLETAS (39.761) (15.713)

DEPREC. E AMORTiZ. DE DiREiTOS (47.977) (52.183)

FUTEBOL (7.144) (22.259)

RATEiO DE DESPESAS ADMiNiSTRATiVAS (9.915) (11.759)

TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS (238.497) (248.243)

SuPERáVIT OPERACIONAL ANTES DAS DESPESAS FINANCEIRAS E RESuLTADO NÃO OPERACIONAL

(21.461) 18.151

DESPESAS FiNANCEiRAS LÍQUiDAS (28.667) (7.537)

OUTRAS RECEiTAS 1.261 36

RESULTADO LÍQUiDO FUNDO DE iNVESTiMENTO iMOBiLiáRiO

327.576 -

SuPERáVIT DO FuTEbOL NO EXERCÍCIO 278.709 10.650

clube social e esPortes amadores 2014 2013

RECEITA bRuTA

CONTRiBUiçõES DOS SÓCiOS 13.117 12.112

ExPLORAçõES COMERCiAiS 4.547 5.435

LiCENCiAMENTO E FRANQUiAS 9.831 17.929

OUTRAS RECEiTAS 1.048 1.409

SubTOTAL 28.543 36.885

TOTAL DAS RECEITAS OPERACIONAIS 28.543 36.885

DEDUçõES DA RECEiTA BRUTA

iMPOSTOS E CONTRiBUiçõES (874) (922)

RECEiTA OPERACiONAL LÍQUiDA DO CLUBE SOCiAL E ESPORTES AMADORES

27.669 35.963

RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS

PESSOAL (29.137) (26.003)

SERViçOS DE TERCEiROS (10.421) (11.624)

GERAiS E ADMiNiSTRATiVAS (16.127) (13.587)

DEPREC. E AMORTiZ. DE DiREiTOS (3.150) (4.885)

ESPORTES AMADORES (948) (977)

RATEiO DAS DESPESAS ADMiNiSTRATiVAS 9.915 11.759

TOTAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS (49.868) (45.317)

DéFICIT/SuPERáVIT OPERACIONAL DO CLubE SOCIAL E ESPORTES AMADORES ANTES DAS DESPESAS FINANCEIRAS E RESuLTADO DE OuTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS

(22.199) (9.354)

DESPESAS FiNANCEiRAS LÍQUiDAS (11.975) (581)

OUTRAS RECEiTAS (13.974) 301

(DÉFiCiT) DO CLUBE SOCiAL E ESPORTES AMADORES

(48.148) (9.634)

SuPERáVIT LÍQuIDO DO EXERCÍCIO 230.561 1.016


demonstrAção dos Fluxos de cAixAPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013(valores exPressos em milhares de reais)

2014 2013

FLUxOS DE CAixA DAS ATiViDADES OPERACiONAiS

TOTAL DO SUPERáViT LÍQUiDO DO ExERCÍCiO 230.561 1.016

AjuSTES PARA RECONCILIAR O SuPERáVIT / (DéFICIT) LÍQuIDO AO CAIXA GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

DEPRECiAçãO DO ATiVO iMOBiLiZADO 6.080 7.339

AMORTiZAçãO DO ATiVO iNTANGÍVEL 45.047 49.729

ENCARGOS SOBRE EMPRÉSTiMOS 5.924 5.235

BAixAS DE ATiVO iMOBiLiZADO 585 8

FUNDO iMOBiLiáRiO (327.576) -

PROViSãO PARA CONTiNGÊNCiAS 1.170 (2.050)

(AuMENTO) DIMINuIÇÃO NO ATIVO CIRCuLANTE E NÃO CIRCuLANTE


DiREiTOS E USO DE iMAGEM (3.599) (20.384)

OUTRAS CONTAS A RECEBER (4.504) 1.021

ESTOQUES 76 115

DESPESAS DO ExERCÍCiO SEGUiNTE (16.906) (5.347)

DEPÓSiTOS JUDiCiAiS 1.225 (41)

AuMENTO (DIMINuIÇÃO) NO PASSIVO CIRCuLANTE E NÃO CIRCuLANTE

FORNECEDORES 20.717 (5.313)

iMPOSTOS E TRiBUTOS A RECOLhER 178 (8.198)


OBRiGAçõES E ENCARGOS SOCiAiS 7.671 (117.967)

TRiBUTOS PARCELADOS (22.015) 114.824

OUTRAS CONTAS A PAGAR 145 (56)

RECEiTAS A REALiZAR (92.411) (123.109)

CAIXA LÍQuIDO GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 51.920 68.009

FLuXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

ADiçõES DE ATiVO iMOBiLiZADO (9.499) (9.797)

ADiçõES DO ATiVO iNTANGÍVEL (38.431) (56.269)

DiREiTOS PARA NEGOCiAçõES 7.566 (9.418)

ATLETAS EM FORMAçãO (26.621) (8.631)

CAIXA LÍQuIDO uTILIZADO PELAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (66.984) (84.115)

FLuXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS

CAPTAçãO DOS EMPRÉSTiMOS E FiNANCiAMENTOS 88.645 135.858

PAGAMENTOS DOS EMPRÉSTiMOS E FiNANCiAMENTOS (78.530) (141.140)

CAIXA LÍQuIDO GERADO (uTILIZADO) NAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS 10.115 (5.282)

CAIXA LÍQuIDO GERADO PELAS / (uTILIZADO NAS) ATIVIDADES OPERACIONAIS, DE INVESTIMENTOS E DE FINANCIAMENTOS (4.949) (21.388)

CAIXA E EQuIVALENTES DE CAIXA

NO iNÍCiO DO ExERCÍCiO 5.210 26.598

NO FiM DO ExERCÍCiO 261 5.210

(REDuÇAO) AuMENTO EM CAIXA E EQuIVALENTES DE CAIXA (4.949) (21.388)



demonstrAções do vAlor AdicionAdoPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013

(valores exPressos em milhares de reais)

futebol 2014 2013

RECEITAS

PARTiCiPAçãO EM CAMPEONATOS 108.717 102.524

ExPLORAçãO E USO DA MARCA 63.669 60.114

REPASSES DE DiREiTOS FEDERATiVOS 41.061 69.113

ARRECADAçãO DE JOGOS 6.911 32.076

PREMiAçõES, FiEL TORCEDOR, LOTERiAiS E OUTRAS 9.339 15.311

229.697 279.138

INSuMOS ADQuIRIDOS DE TERCEIROS

SERViçOS CONTRATADOS (41.761) (54.923)

DESPESAS GERAiS E ADMiNiSTRATiVAS (5.358) (6.056)

CUSTO COM VENDAS E AQUiSiçõES DE ATLETAS (39.761) (15.713)

RATEiO DE DESPESAS ADMiNiSTRATiVAS (9.915) (11.759)

(96.795) (88.451)

VALOR ADICIONADO bRuTO 132.902 190.687

DEPRECiAçãO E AMORTiZAçãO (47.977) (52.183)

VALOR ADICIONADO LÍQuIDO PRODuZIDO PELA ATIVIDADE 84.925 138.504

VALOR ADICIONADO RECEbIDO EM TRANSFERêNCIA

RECEiTAS FiNANCEiRAS 8.010 14.672

OUTRAS RECEiTAS/DESPESAS 2.143

RESULTADO LÍQUiDO FUNDO DE iNVESTiMENTO iMOBiLiáRiO 327.576 -

VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIbuIR 422.653 153.176

DISTRIbuIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

PESSOAL

ADMiNiSTRATiVOS E ATLETAS 92.423 104.401

REMuNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS

JUROS 37.560 22.173

ALUGUÉiS 804 2.636

GOVERNOS

TRiBUTOS (FEDERAL, ESTADUAL E MUNiCiPAL) 13.158 13.316

PATRIMÔNIO LÍQuIDO

SUPERáViT 278.708 10.650

422.653 153.176

clube social e esPortes amadores 2014 2013

RECEITAS

ExPLORAçãO E USO DA MARCA 3.049 5.435

QUADRO ASSOCiATiVO 13.117 12.112

OUTRAS RECEiTAS 12.378 19.338

28.544 36.885

INSuMOS ADQuIRIDOS DE TERCEIROS

SERViçOS CONTRATADOS (11.369) (12.601)

DESPESAS GERAiS E ADMiNiSTRATiVAS (19.091) (13.528)

RATEiO DE DESPESAS 9.915 11.759

OUTRAS RECEiTAS E DESPESAS (11.066) -

(31.611) (14.370)

VALOR ADICIONADO bRuTO (3.067) 22.515

DEPRECiAçãO E AMORTiZAçãO (3.150) (4.885)

VALOR ADICIONADO LÍQuIDO PRODuZIDO PELA ATIVIDADE (6.217) 17.630

VALOR ADICIONADO RECEbIDO EM TRANSFERêNCIA

RECEiTAS FiNANCEiRAS 555 613

VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIbuIR (5.662) 18.243

DISTRIbuIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

PESSOAL

ADMiNiSTRATiVOS, PARQUE SOCiAL E ESPORTES AMADORES 29.137 26.003

REMuNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS

JUROS 11.918 894

GOVERNOS

TRiBUTOS (FEDERAL, ESTADUAL E MUNiCiPAL) 1.431 980

PATRIMÔNIO LÍQuIDO

DéFICIT (48.148) (9.634)

(5.662) 18.243



pat r i m ô N i os o c i a l

r e s e r va d e r e ava l i a ç ã o

r e s e r va d e c a p i ta l / d o a ç õ e s

d É f i c i t sa c u m u l a d o s t o ta l

EM 31 DE DEZEMbRO DE 2012 1 90.542 31 (15.703) 74.872

REALiZAçãO DA RESERVA DE REAVALiAçãO - (2.192) - 2.192 -

SUPERáViT DO ExERCÍCiO - - - 1.016 1.016

EM 31 DE DEZEMbRO DE 2013 1 88.350 31 (12.495) 75.888

REALiZAçãO DA RESERVA DE REAVALiAçãO - (2.144) - 2.144 -

SUPERáViT DO ExERCÍCiO - - - 230.561 230.561

EM 31 DE DEZEMbRO DE 2014 1 86.206 31 220.210 306.449

mário gobbi filhopresidente

marcos chiarastellisuperintendente div isão F inanceir a

raul corrêa da silvadire tor de F inanças

mauro túlio garciacontador – crc 1sp132.860/0-9


demonstrAção dAs mutAções do pAtrimÔnio lÍquidoPara os exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013(valores exPressos em milhares de reais)


relAtório de AssegurAção limitAdA dos Auditores independentes sobre As inFormAções socioAmbientAis contidAs no relAtório de sustentAbilidAde 2014 aos administradores – sPort club corinthians Paulista – sccP

l 1. INTRODuÇÃOFomos contratados pelo Sport Club Corinthians Paulista (“Corinthians”) para apresentar nosso relatório de asseguração limitada sobre a compilação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians, relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2014, bem como sua a verificação quanto à aderência dos requisitos previstos pelo Global Reporting Initiative-G3. 1 para relatórios com Nível de Aplicação C+.

l 2.RESPONSAbILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO SObRE O RELATóRIO DE SuSTENTAbILIDADE 2014 DO CORINThIANSA administração do Corinthians é responsável pela elaboração e adequada apresentação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 de acordo com os critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1) e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração dessas informações livres de distorções relevantes, independentemente se causada por fraude ou erro.

l 3.RESPONSAbILIDADE DOS AuDITORES INDEPENDENTESNossa responsabilidade é expressar uma conclusão sobre as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014, com base no trabalho de asseguração limitada conduzido de acordo com o Comunicado Técnico CTO 01 – Emissão de Relatório de Asseguração Relacionado com Sustentabilidade e Responsabilidade Social, emitido pelo Conselho Federal de Contabilidade com base na NBC TO 3000 – Trabalhos de Asseguração Diferente de Auditoria e Revisão, também emitida pelo Conselho Federal de Contabilidade-CFC, que é equivalente à norma internacional ISAE 3000-Assurance engagements other than audits or reviews of historical financial information, emitida pelo IAASB-

International Auditing and Assurance Standards Board. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas, incluindo requisitos de independência e que o trabalho seja executado com o objetivo de se obter segurança limitada de que as informações relacionadas de que as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014, tomadas em conjunto, estão livres de distorções relevantes. Um trabalho de asseguração limitada conduzido de acordo com a NBC TO 3000 e a ISAE 3000 consiste, principalmente, de indagações à administração e outros profissionais do Corinthians envolvidos na elaboração das informações, assim como pela aplicação de procedimentos analíticos para se obter evidência que possibilite concluir na forma de asseguração limitada sobre as informações tomadas em conjunto. Um trabalho de asseguração limitada requer, também, a execução de procedimentos adicionais, quando o auditor independente toma conhecimento de assuntos que o levem a acreditar que as informações socioambientais, tomadas em conjunto, podem apresentar distorções relevantes.

Os procedimentos selecionados basearam-se na nossa compreensão dos aspectos relativos à compilação e apresentação das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 e de outras circunstâncias do trabalho e da nossa consideração sobre áreas onde distorções relevantes poderiam existir. Os procedimentos compreenderam:

(a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância, o volume de informações quantitativas e qualitativas e os sistemas operacionais e de controles internos que serviram de base para a elaboração das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians; (b) o entendimento da metodologia de cálculos e dos procedimentos

para a compilação dos indicadores através de entrevistas com os gestores responsáveis pela elaboração das informações do Corinthians;

(c) a aplicação de procedimentos analíticos sobre as informações quantitativas e indagações sobre as informações qualitativas e sua correlação com os indicadores divulgados nas informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians; e

(d) a verificação da aplicação dos requisitos previstos pelo GRI- G3. 1 para relatórios com Nível de Aplicação C+.

Os trabalhos de asseguração limitada compreenderam, também, a aplicação de procedimentos quanto à aderência com critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1) aplicáveis na elaboração das informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians.

Acreditamos que a evidência obtida em nosso trabalho é suficiente e apropriada para fundamentar nossa conclusão na forma limitada. l 4. ALCANCE E LIMITAÇõESOs procedimentos aplicados em um trabalho de asseguração limitada são substancialmente menos extensos do que aqueles aplicados em um trabalho de asseguração razoável, que tem por objetivo emitir uma opinião sobre as informações socioambientais e contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians. Consequentemente, não nos possibilitam obter segurança razoável de que tomamos conhecimento de todos os assuntos que seriam identificados em um trabalho de asseguração razoável, que tem por objetivo emitir uma opinião. Caso tivéssemos executado um trabalho com o objetivo de emitir uma opinião, poderíamos ter identificado outros assuntos e eventuais distorções que podem existir nas informações socioambientais relacionadas com sustentabilidade contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Corinthians. Dessa forma, não

expressamos uma opinião sobre essas informações.

Os dados não financeiros estão sujeitos a mais limitações inerentes do que os dados financeiros, dada à natureza e a diversidade dos métodos utilizados para determinar, calcular ou estimar esses dados. Interpretações qualitativas de materialidade, relevância e precisão dos dados estão sujeitos a pressupostos individuais e a julgamentos. Adicionalmente, não realizamos qualquer trabalho em dados informados para os exercícios anteriores, nem em relação a projeções futuras e metas.

l 5.CONCLuSÃOCom base nos procedimentos realizados, descritos neste relatório, nada chegou ao nosso conhecimento que nos leve a acreditar que as informações socioambientais contidas no Relatório de Sustentabilidade 2014 do Sport Club Corinthians Paulista não foram compiladas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com os critérios e diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI-G3. 1), inclusive para o Nível de Aplicação C+.

São Paulo, 23 de janeiro de 2015.

LuIZ CLáuDIO FONTESContador CRC 1RJ-032.470/O-9 “T” PR “S” – SP

RObERTO SANTINIContador CRC 1SP-247.963/O-5

RSM Fontes Auditores Independentes – Sociedade SimplesCRC 2SP-030.002/O-7

A Member Firm of RSM International


1 estr atÉgia e aNálise reportado págiNa

1.1 Mensagem do presidente TOTAL 8, 9

2 perfil orgaNiZ acioNal reportado págiNa

2.1 Nome da organização TOTAL 12

2.2 Principais marcas, produtos e/ou serviços TOTAL 11, 21

2.3 Estrutura operacional da organização TOTAL 18, 20, 21, 22, 23, 35

2.4 Localização da sede da organização TOTAL 12

2.5 Países em que a organização opera e em que suas principais operações estão localizadas TOTAL 5

2.6 Tipo e natureza jurídica da propriedade1 TOTAL 12

2.7 Mercados atendidos2 TOTAL -

2.8 Porte da organização3 TOTAL 12

indicadoreso relatório de susteNtabilidade do sport club coriNthiaNs paulista ateNde aos requisitos para o Nível c de aplicação gri 3.1, de acordo com os parâmetros ressaltados Na tabela a seguir:

C C+ B B+ A A+

Perfil da G3

Responder aos itens: 1.1; 2.1 a 2.10;3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12;4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15

Todos os critérios elencados para o Nível C, mais: 1.2; 3.9, 3.13; 4.5 a 4.13, 4.16 a 4.17

O mesmo exigido para o Nível B

informações sobre a forma de gestão da G3

Não Exigidoinformações sobre a forma de gestão para cada categoria de indicador

Forma de gestão divulgada para cada categoria de indicador

indicadores de desempenho da G3 & indicadores de desempenho do Suplemento Setorial

Responder a um mínimo de dez indicadores de desempenho, incluindo pelo menos um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: social, econômica e ambiental

Responder a um mínimo de 20 indicadores de desempenho, incluindo pelo menos um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: econômico, ambiental, direitos humanos, práticas trabalhistas, sociedade, responsabilidade pelo produto

Responder a cada indicador essencial da G3 e do Suplemento Setorial com a devida consideração ao princípio da materialidade, de uma das seguintes formas: (a) respondendo ao indicador ou (b) explicando o motivo da omissão

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1 O clube é uma associação de fins não econômicos, com personalidade jurídica distinta da de seus associados, os quais não respondem subsidiariamente pelas obrigações assumidas pela associação.

2 Prática desportiva formal em todas as suas modalidades, em particular o futebol. Também cultiva e desenvolve atividades sociais, educacionais, recreativas, culturais, cívicas e assistenciais, de benemerência.

3 O Corinthians é uma entidade esportiva que mantém uma única operação, ainda que dividida em sede social, arena, CT e outras operações, pois estão todas sob o comando da mesma diretoria. O Corinthians terceiriza apenas os serviços de segurança e limpeza, somando, aproximadamente, 31 pessoas.

índice Gri


2.9 Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório4 TOTAL 11, 51

2.10 Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório5 TOTAL -

3 par âmetros par a o rel atório reportado págiNa

3.1 Período coberto pelo relatório para as informações apresentadas TOTAL 5

3.2 Data do relatório anterior mais recente TOTAL 5

3.3 Ciclo de emissão de relatórios TOTAL 5

3.4 Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo TOTAL 5

3.5 Processo para definição do conteúdo do relatório TOTAL 5

3.6 Limite do relatório TOTAL 5

3.7 Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório TOTAL 5

3.8 Base para a elaboração do relatório6 TOTAL 5

3.10 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores TOTAL 5

3.11 Mudanças significativas de escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório TOTAL 5

3.12 Tabela com a localização das informações no relatório TOTAL 78, 79, 80

4 goverNaNça, compromissos e eNga jameNto reportado págiNa

4.1 Estrutura de governança da organização, incluindo comitês do mais alto órgão de governança7 TOTAL 35, 38

4.2 Presidência do mais alto órgão de governança8 TOTAL 35

4.3 Membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança8 TOTAL -

4.4 Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações9 TOTAL 56

4.14 Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização10 TOTAL 56

4.15 Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar11 TOTAL -

iNdicadores de desempeNho

desempeNho ecoNômico

iNdicador impactos ecoNômicos iNdiretos reportado págiNa

EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído PARCiAL 75

EC8 impacto de investimentos em infraestrutura oferecidos para benefício público TOTAL 21, 26, 27

desempeNho ambieNtal

iNdicador eNergia reportado págiNa

EN3 Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária12 TOTAL 21

4 Não houve mudança operacional, já que é um clube, e sua unidade operacional continua sendo a sede do clube.

5 Os prêmios recebidos são a conquista dos campeonatos.

6 O clube não tem joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações.

7 A gestão é dividida em cinco níveis, estruturados de acordo com os parâmetros previstos nos Poderes Sociais. Os comitês executivos, formados por membros independentes e não remunerados, são responsáveis somente pelo desempenho econômico. O clube não gerencia o percentual de indivíduos por faixa etária ou grupo minoritário, mas prepara a gestão desses dados para o próximo ciclo de relato.

8 Não há Conselho de Administração. O presidente do clube não ocupa outro cargo.

9 Por se tratar de uma associação de fins não econômicos, o clube não tem acionista. Quanto aos funcionários, os mesmos podem fazer recomendações diretamente a diretorias específicas e administrativas.

10 Em 2014, o clube não desenvolveu engajamento de seus stakeholders.

11 Em 2014, o clube não desenvolveu engajamento de seus stakeholders.

12 A energia elétrica consumida pelo clube é proveniente somente de empresa distribuidora de energia. A empresa não utiliza energia de fontes renováveis e não renováveis, e não adquire energia extraindo, cultivando, colhendo ou convertendo a partir de outras fontes de energia.


desempeNho ambieNtal

iNdicador água reportado págiNa

EN8 Total de água retirada por fonte13 TOTAL 21

iNdicador coNformidade reportado págiNa

EN28 Valor de multas e número total de sanções resultantes de não conformidade com leis14 TOTAL -

desempeNho social

iNdicador emprego reportado págiNa

LA1 Total de trabalhadores, por tipo de emprego, contrato de trabalho e região15 TOTAL 12

LA3 Comparação entre benefícios a empregados de tempo integral e temporários16 TOTAL -

iNdicador saúde e segur aNça No tr abalho reportado págiNa

LA9 Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos17 TOTAL -

iNdicador tr abalho iNfaNtil reportado págiNa

hR6 Medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil18 TOTAL 51

sociedade

iNdicador comuNidade reportado págiNa

SO1 Percentual de operações com engajamento com as comunidades locais, avaliação de impactos e desenvolvimento de programas3 TOTAL 27

iNdicador coNformidade reportado págiNa

SO8 Descrição de multas significativas e número total de sanções não monetárias14 TOTAL -

respoNsabilidade sobre o produto

iNdicador compliaNce reportado págiNa

PR9 Multas por não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços14 TOTAL -

13 O clube utiliza água de empresa municipal de abastecimento e de poço artesiano. A partir de 2015, quando o novo estádio entrará em operação, a água de chuva coletada no novo estádio será reaproveitada.

14 Em 2014, o Corinthians não registrou qualquer incidente que tenha resultado em multas ou sanções significativas por parte da Federação Paulista de Futebol, da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) ou da FIFA. O clube também não recebeu multas significativas por não agir em conformidade com o Estatuto do Torcedor nem referente ao fornecimento de produtos e serviços, resultantes de não conformidade com leis e regulamentos ambientais, inclusive sanções não monetárias, e também não registrou qualquer multa trabalhista. Também mantemos um departamento para realizar a gestão contínua de impactos ambientais, procurando identificar possíveis situações de risco ou em não conformidade com a legislação.

15 O clube está localizado em São Paulo, e todos os funcionários são registrados formalmente, pela CLT, exceto diretores e assessores da Diretoria, que não têm remuneração.

16 O clube não mantém empregados temporários. Emprega estagiários, que possuem direito a vale-transporte e recesso remunerado. Já os demais funcionários possuem benefícios como seguro de vida, plano de saúde, vales-refeição e transporte e licença-maternidade e paternidade, de acordo com a legislação trabalhista.

17 O clube trata os temas ligados a saúde e segurança no trabalho por meio da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa), mas esses temas não estão estabelecidos em acordos formais com sindicatos.

18 O clube está atento à questão de um eventual envolvimento do trabalho infantil em suas atividades e, por isso, todos os tipos de contratos obedecem às determinações das legislações brasileira e internacional. A relação entre o Corinthians e os atletas segue as orientações do Estatuto da Criança e do Adolescente e da Lei Pelé. A FIFA e a legislação brasileira também têm uma série de dispositivos para proteger os jovens jogadores, sendo que nenhum contrato de trabalho pode ser assinado por menores de 16 anos.

“o corinthians não tem torcida,

o corinthians tem militância.”

luiZ iNácio lul a da silva, e x-presidente do br asil, par a o l ivro t iMão: 100 anos,

100 Jogos, 100 ídolos, do Jornalista celso unZelte

“o corinthians não tem torcida,

o corinthians tem militância.”

luiZ iNácio lul a da silva, e x-presidente do br asil, par a o l ivro t iMão: 100 anos,

100 Jogos, 100 ídolos, do Jornalista celso unZelte

1964O Corinthians é campeão paulista da categoria Aspirantes (seria bi em 1965 e tri em 1966) e revela um dos maiores craques do futebol mundial: Roberto Rivellino.

196516 de novembro – o Corinthians torna-se o primeiro clube a representar a Seleção Brasileira no exterior, enfrentando o Arsenal, em Londres. No basquete, o Corinthians de Amaury, Wlamir, René, Ubiratan e Rosa Branca é campeão metropolitano invicto, estadual, da Taça Brasil e sul-americano. Em julho de 1965, derrota a equipe do Real Madrid, da Espanha, por 118 a 109, no Parque São Jorge.

1966Campeão do Torneio Rio-São Paulo, título dividido com Botafogo, Santos e Vasco por falta de datas para o desempate. O basquete corinthiano é bicampeão metropolitano e sul-americano e vice-campeão mundial.

1967O Corinthians é o primeiro colocado da primeira fase do primeiro Torneio Roberto Gomes Pedrosa (Robertão). No quadrangular final, com Palmeiras, Inter e Grêmio, chega em terceiro.

19686 de março – o time encerra um tabu de dez anos e 22 jogos sem vitórias sobre o Santos comandado por Pelé: 2 a 0 para o Corinthians no Estádio do Pacaembu, com gols anotados por Paulo Borges e Flávio.

1969As mortes do lateral direito Lidu e do ponta-esquerda Eduardo, em um acidente automobilístico, abalam a equipe, que liderava o Campeonato Paulista.

17 de agosto – mais uma vitória sobre o Barcelona, da Espanha, desta vez por 2 a 1, na segunda prorrogação de meia hora, vale a conquista do Torneio Costa del Sol, disputado na Espanha.

1970Na Copa do Mundo disputada no México, Rivellino sagra-se tricampeão pela Seleção Brasileira. O goleiro Ado, reserva do titular Félix, também era jogador do Corinthians.

197119 de fevereiro – em jogo disputado no Mineirão, em Belo Horizonte, o Corinthians vence o Internacional (RS) por 1 a 0, com um gol de falta de Rivellino, e sagra-se campeão do Torneio do Povo, disputado pelas equipes mais populares do Brasil (Corinthians, Flamengo, Atlético Mineiro e Internacional-RS).

1972O Corinthians é semifinalista do Campeonato Brasileiro.

19733 de março – campeão do Torneio Laudo Natel, competição eliminatória que antecedia o Campeonato Paulista, derrotando o Palmeiras por 2 a 1 na decisão.

19749 de outubro – vence o São Paulo (1 a 0), é campeão do primeiro turno do Campeonato Paulista e tem a chance de decidir o título estadual diretamente após 17 anos. Na decisão, perde o título para o Palmeiras.

19752 de fevereiro – após empate por 2 a 2 no tempo normal, o Corinthians vence o São Paulo nos pênaltis, por 4 a 3, e conquista a Taça São Paulo Futebol Clube, torneio internacional promovido pelo próprio tricolor paulista e que contou com as participações do Peñarol, do Uruguai, e do San Lorenzo, da Argentina.

197612 de dezembro – calcula-se que cerca de 80 mil corinthianos tenham viajado até o Rio de Janeiro para assistir ao jogo em que o Corinthians empatou com o Fluminense por 1 a 1, ganhou nos pênaltis (4 a 1) e classificou-se para a decisão do Campeonato Brasileiro de 1976 contra o Internacional. Um dos maiores deslocamentos humanos em tempos de paz.

197713 de outubro – depois de 22 anos, oito meses e sete dias, o Corinthians reconquista o título de campeão paulista de futebol, derrotando a Ponte Preta por 1 a 0, gol de Basílio.

197826 de novembro – o Corinthians é campeão da Taça Cidade de São Paulo, equivalente ao primeiro turno do Campeonato Paulista, derrotando o Santos por 1 a 0, com um gol de Palhinha e um show de Sócrates.

197910 de fevereiro de 1980 – vitória contra a Ponte Preta por 2 a 0, no terceiro jogo da decisão, garante mais um título de campeão paulista, o do ano anterior, 1979. É a 16a conquista estadual da história corinthiana. Muitas mais ainda estariam por vir.

1980Quarto colocado no Campeonato Paulista e quinto no Brasileiro.

1981 O oitavo lugar no Campeonato Paulista levou a equipe a disputar a Taça de Prata no ano seguinte. Início da Democracia Corinthiana, movimento que visava a uma maior participação dos jogadores e demais empregados do clube nas decisões do Departamento de Futebol.

198212 de dezembro – vitória sobre o São Paulo (3 a 1) garante mais um título de campeão paulista, o 18o da história do clube.

19839 de dezembro – conquista do bicampeonato paulista, novamente em cima do São Paulo, com um empate (1 a 1), após ter vencido a primeira partida (1 a 0).

19846 de maio – derrotado no jogo de ida das quartas de final do Brasileiro, no Rio, por 2 a 0, o Corinthians teria de devolver os dois gols ao Flamengo, então bicampeão nacional, no Morumbi. Goleia por 4 a 1 e classifica-se para as semifinais contra o Fluminense.

1985Monta um supertime, com um jogador com passagem por seleções nacionais em cada posição: Carlos, Édson, Juninho, De León e Wladimir; Dunga, Casagrande e Zenon; Paulo César, Serginho e João Paulo.

1986Três jogadores da Seleção Brasileira que disputa a Copa do Mundo no México são corinthianos: Carlos (goleiro), Édson (lateral direito) e Casagrande (atacante).

1987Termina o primeiro turno do Campeonato Paulista em 19o e penúltimo lugar. Mas, em uma incrível reação, ganha 13, empata cinco e perde um único jogo do segundo turno. Elimina o Santos nas semifinais, decide o título contra o São Paulo e alcança um honroso vice-campeonato.

198831 de julho – vitória por 1 a 0 sobre o Guarani, em Campinas, com um gol do garoto Viola, de apenas 19 anos, já na

prorrogação, garante o 20o título de campeão paulista do Corinthians.

1989Uma inusitada troca com o Palmeiras pelo meia Ribamar permite a chegada ao Parque São Jorge de um dos maiores ídolos da história recente do Corinthians: José Ferreira Neto, o meia Neto.

199016 de dezembro – vitória por 1 a 0 sobre o São Paulo, gol de Tupãzinho, garante o primeiro título de campeão brasileiro do Corinthians.

199127 de janeiro – o Corinthians sagra-se campeão da Supercopa do Brasil, derrotando o Flamengo, campeão da Copa do Brasil do ano anterior, por 1 a 0, gol de Neto.

19921º de maio – o Parque São Jorge é reinaugurado com sua capacidade atual, em um jogo entre o time de másters do Corinthians e a equipe de 1992, que goleia por 12 a 0.

1993O Corinthians sagra-se vice-campeão do Paulista e do Torneio Rio-São Paulo. A equipe termina o Campeonato Brasileiro na terceira colocação, apesar de ter perdido uma única partida durante toda a competição, para o Vitória, por 2 a 1, em Salvador (BA).

19949 de agosto – o Corinthians goleia o Santos por 6 a 3 e é campeão da Copa Bandeirantes, classificatória para a disputa da Copa do Brasil no ano seguinte.

199521 de junho – o time conquista seu primeiro título da Copa do Brasil,

derrotando o Grêmio por 1 a 0, em Porto Alegre, e classificando-se para a disputa da Copa Libertadores no ano seguinte. 6 de agosto – campeão paulista derrotando o Palmeiras pela primeira vez em uma decisão, por 2 a 1, com gol de Elivélton na prorrogação.

199624 de agosto – vitória por 2 a 0 sobre o Bétis, em Cádiz, na Espanha, garante a conquista do torneio internacional Ramón de Carranza.

19975 de junho – empate com o São Paulo (1 a 1) vale o título de campeão paulista de 1997, ano da primeira parceria da história do clube, com o Banco Excel.

199823 de dezembro – vitória por 2 a 0 sobre o Cruzeiro, no Morumbi, garante o segundo título de campeão brasileiro.

199920 de junho – campeão paulista mais uma vez, em cima do Palmeiras, após empate por 2 a 2 na segunda partida, com direito a embaixadinhas de Edílson no final do jogo. A primeira partida terminou com vitória corinthiana por 3 a 0.

22 de dezembro – empate (0 a 0) com o Atlético Mineiro, no Morumbi, garante ao Corinthians o bicampeonato brasileiro de 1998/99 – ou tri, somando-se também a conquista de 1990.

200014 de janeiro – derrota o Vasco nos pênaltis (4 a 3), após empate por 0 a 0 no tempo normal e na prorrogação, e sagra-se campeão do I Mundial de Clubes da FIFA, torneio disputado no Brasil.

200127 de maio – empate por 0 a 0 com o Botafogo de Ribeirão Preto, no Morumbi, após ter vencido a primeira partida por 3 a 0, em Ribeirão Preto, garante a conquista do Campeonato Paulista de 2001, o 24o da história corinthiana.

2002Duas conquistas em três dias: em 12 de maio, o Corinthians empata com o São Paulo (1 a 1) e é campeão do Torneio Rio-São Paulo. No dia 15 de maio, outro 1 a 1, com o Brasiliense, em Taguatinga (DF), garante o título da Copa do Brasil e a classificação para a Libertadores.

200322 de março – campeão Paulista pela 25a vez, derrotando o São Paulo por 3 a 2.

200425 de janeiro – campeão da Copa São Paulo de Futebol Júnior.

20054 de dezembro – mesmo perdendo na última rodada para o Goiás, por 3 a 2, em Goiânia, o Corinthians sagra-se campeão brasileiro pela quarta vez, no ano em que contou com a estrela argentina Carlitos Tevez e com a parceria do grupo MSI.

2006Na Seleção Brasileira que disputa a Copa da Alemanha, o Corinthians é representado pelo meia Ricardinho.

2007O Corinthians é rebaixado para a Série B do Campeonato Brasileiro e inicia sua reformulação administrativa.

200825 de outubro – vitória por 2 a 0 sobre o Ceará, no

Pacaembu, garante a volta à Série A do Brasileiro no ano seguinte. No final do ano, o Corinthians anuncia a contratação de Ronaldo, o Fenômeno.

20093 de maio – empate com o Santos (1 a 1), no Pacaembu, após ter vencido a primeira partida, na Vila Belmiro, por 3 a 1, é suficiente para o Corinthians conquistar seu 26o título no Campeonato Paulista, o quinto invicto.

1º de julho – empate com o Internacional (2 a 2), em Porto Alegre, após ter vencido o primeiro jogo, no Pacaembu, por 2 a 0, garante ao Corinthians a conquista da Copa do Brasil pela terceira vez e a vaga na Libertadores.

2010Realiza uma extensa programação em comemoração aos 100 anos de história do clube, além de conquistar vários títulos em diferentes modalidades esportivas.

2011Vence o Campeonato Brasileiro e é vice-campeão do Campeonato Paulista.

2012Campeão invicto da Copa Santander Libertadores e do Mundial de Clubes da FIFA.

2013Vence pela 27a vez o Campeonato Paulista e, pela primeira vez, a Recopa Sul-Americana.

2014Inaugura a Arena Corinthians, sede da abertura dos jogos da Copa do Mundo 2014.

2015Disputa a Copa Bridgestone Libertadores da América, o Campeonato Brasileiro e o Campeonato Paulista.

nossa história

o s m a r s a N t o s , r a d i a l i s ta

“corinthians, você traz o

sol que o povo precisa e não vê todo dia.”

o sm a r s a N to s , r a d i a l i s ta

sp or t cl ub c or iN t hi a Ns paul is ta r e l at ó r i o d e s u s t e n ta b i l i d a d e 2 0 1 4

vai, corinthians!!!...em um jogo contra o palestra itália. o amistoso terminou empatado em 3 a 3....

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