unp eng. software - aula 6

SCRUMTIMES PRODUTIVOS E PROJETOS PREVISÍVEIS FOCADOS EM QUALIDADE E ROI

©2010 - Hélio Medeiros


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Hélio MedeirosAnalista de Sistemas

SINFO - UFRN

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COMO ANDA SUA FLEXIBILIDADE ?E DA SUA EQUIPE !!!


COMO VAI SUA VELOCIDADE ?E DA SUA EQUIPE !!!


FAZER UM PLANO... UM PLANO PROFISSIONAL...


E SEGUIR A RISCA... PODE NÃO DAR TÃO CERTO...


NO MUNDO REAL!!!!

O MODELO ANTIGO NÃO FUNCIONA !!!


NÃO É SÓ SEGUIR UM FLUXO ?


Nossa Product Backlog

Parte 1 - O que é SCRUM?

Parte 2 - Papeis e Responsabilidades

Parte 3 - O Ciclo de Vida

Parte 4 - Os Artefatos

Parte 5 - Dúvidas


1 O que é SCRUM?


O que é Scrum ?Depende de onde você está


Criada no início da década de 1990

Estados Unidos.

O que é Scrum ?O origem do Scrum

TOYOTA

Lean Management


O que é Scrum ?Scrum NÃO é uma bala de prata!


O que é Scrum ?Liderança-colaboração SIM ! Comando-controle NÃO !

Comando-Controle é muito lento porque:✓Não permite processar informações rapidamente;✓Não permite tomar decisões rapidamente;✓Não envolve ou motiva ao trabalho;✓Não propicia responsabilidade diária sobre o andamento à equipe;

Comando - Controle

Liderança - Colaboração


AtividadeA arte do possível

“ Sim, mas ”

“ Sim, e ”


2 Papeis e Responsabilidades


Os papéis no Scrum


CONFLITO DE VISÕES

MÚLTIPLAS IDÉIASMÚLTIPLAS PRIORIDADES

Os papéis no Scrum


UMA ÚNICA VISÃO

Os papéis no ScrumO Product Owner (PO)

Define funcionalidadesFaz o plano de ReleaseProduct visionROIPriorizaçãoAjusta escopoAceita ou rejeita um SprintDisponibiliza técnicos de domínio


Os papéis no ScrumO Scrum Master (SM)


COMANDO-CONTROLE



Liderança - Colaboração

LiderançaCativa valores e princípiosRemove impedimentosGarante a produtividadeColaboração entre papéisProtege o time de Interferências



Os papéis no ScrumOs membros do time


CADA UM POR SÍ

MULTIDISCIPLINAR



Entre 5 e 8 membrosAuto-organizadoComprometimentoColaboração Compartilhar conhecimentoEstimar complexidade de forma realistaMeta do SprintParticipar das reuniões diáriasManifestar impedimentos



Os papéis no Scrum Pigs e chickens são papéis no Scrum ?


3 O Ciclo de Vida


O ciclo de vida do SCRUM?

© 2007 Alexandre Magno - As Armadilhas do Scrum


Os papéis no ScrumFluxo simples

Product owner

Coloca itens (priorizados) Pega itens

Time

Coloca

Sprint Backlog

Product Backlog

O que sobrar...devolve

Scrum Master

Serve


4 Os Artefatos



Product Backlog!imortal

reflete mudanças

atualização constante

único


Eu como <cliente>

quero <funcionalidade>

porque assim <retorno>

USER STORY

Product BacklogA física do Product Backlog

Alta Prioridade

Baixa Prioridade

User Story

User Story

User Story

User Story

User Story

User Story

User Story

User Story

Sprint prioriza os requisitos de prioridade mais alta

Novos itens são priorizados e inserido pelo PO a qualquer momento

User Story

User Story

User Story

Todos os itens podem ser re-priorizados pelo PO

User Story

Itens podem ser removidos pelo PO a qualquer momento


Product BacklogExemplo



Sprint Backlog!Tasks

máx.16h/Task

membros modificam

estimado em horas

membros escolhem


Sprint BacklogExemplo

Sprint BurndownAcompanhando a progressão

0102030405060708090

100

11/7 12/7 13/7 14/7

Com

plex

idad

e

Dias do Sprint

Ideal Real


Sprint BurnupAcompanhando a progressão


0102030405060708090

100

11/7 12/7 13/7 14/7

Núm

ero

de ta

refa

s

Dias do Sprint

Ideal Real

Avaliar eficiência da refatoração

Refatorar banco de dados

Quadro de Acompanhamento

Item Tarefas desejadas

Emanálise

Em desenvolvimento Horas

2413

Estimativa em complexidade

06Estimativa em tempo

Aplicar Script de refatoração 02

Montar script de refatoração

08

Definir estratégia refatoração

02

EmTeste Conluído

Mapear as tabelas que serão refatoradas

06


Quadro de AcompanhamentoExibindo a produtividade


5 Perguntas?


Hélio Cabral [email protected]://heliomedeiros.com/blog/


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