UNIVERSIDADEFEDERAL!DO!PARÁ! ?· 4.7 Quadro demonstrativo dos Custos e Despesas ... ( pesquisadas realizadas…

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<ul><li><p> UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR CENTRO SCIO ECONOMICO </p><p>DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTBEIS. </p><p>Fredson Oliveira da Silva. </p><p> VIABILIDADE ECONMICA FINANCEIRA DE UMA SORVETERIA NA ORLA DO </p><p>DISTRITO DE ICOARACI. </p><p>BELM PAR ABRIL /2006. </p></li><li><p>UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR CENTRO SCIO ECONOMICO </p><p>DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTBEIS. </p><p>Fredson Oliveira da Silva. </p><p> VIABILIDADE ECONMICA FINANCEIRA DE UMA SORVETERIA NA ORLA DO </p><p>DISTRITO DE ICOARACI. </p><p>Trabalho Apresentado ao Curso de Cincias </p><p>Contbeis da Universidade Federal do Par </p><p>para a obteno da aprovao na disciplina </p><p>Administrao Financeira. </p><p>Orientador: Prof. Hber Lavor Moreira </p><p>BELM PAR ABRIL /2006. </p></li><li><p>UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAR CENTRO SCIO ECONOMICO </p><p>DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTBEIS. </p><p>Fredson Oliveira da Silva 0001006801. </p><p> VIABILIDADE ECONMICA FINANCEIRA DE UMA SORVETERIA NA ORLA DO </p><p>DISTRITO DE ICOARACI. </p><p>Trabalho Apresentado ao Curso de Cincias </p><p>Contbeis da Universidade Federal do Par </p><p>para a obteno da aprovao na disciplina </p><p>Administrao Financeira. </p><p>Aprovado em: ___________________________ </p><p>Conceito: _______________________________ </p><p>Banca examinadora: </p><p>Orientador: Prof. Hber Lavor Moreira. </p><p>BELM PAR ABRIL /2006. </p></li><li><p>AGRADECIMENTOS. </p><p>Agradeo a todos que contriburam, direta ou indiretamente, para a elaborao </p><p>deste estudo. </p><p>Ao Professor Hber Lavor Moreira, por orientar e incentivar o estudo na </p><p>formao de profissionais da cincia contbil. </p><p>Aos familiares que sempre apoiaram apoiaram e entenderam os esforos </p><p>despendidos na luta de aprender para nos tornarmos pessoas melhores. </p><p>E acima de tudo agradeo especial ao Senhor Jesus, pois sem Ele nada seria </p><p>possvel. </p></li><li><p>SUMRIO RESUMO ......................................................................................................................................... 5 CAPITULO I ................................................................................................................................... 6 </p><p>1.1 Apresentao do Tema Objeto do estudo. ............................................................................. 6 1.2 Objetivos ................................................................................................................................ 6 1.3 Importncia. ........................................................................................................................... 6 1.4 Demilitao. ........................................................................................................................... 6 1.5 Organizao ........................................................................................................................... 7 </p><p>CAPTULO II .................................................................................................................................. 7 2. Marketing e Vendas ................................................................................................................. 7 </p><p>2.1 Produto. .............................................................................................................................. 7 2.2 Descrio do Negcio. ....................................................................................................... 8 2.3 Mercado ............................................................................................................................. 8 2.4 Competidores (Concorrncia) ............................................................................................ 9 2.5 Fornecedores .................................................................................................................... 10 </p><p>CAPTULO III ............................................................................................................................... 10 3. Plano Operacional. ................................................................................................................. 10 </p><p>3.1 Maquinas e Equipamentos. .............................................................................................. 10 3.2 Produo. ......................................................................................................................... 11 3.4 Quantidade Fabricada. ..................................................................................................... 11 3.5 Composio dos Produtos ................................................................................................ 12 </p><p>CAPTULO IV ............................................................................................................................... 16 4. Plano Financeiro. ................................................................................................................... 16 </p><p>4.1 Gastos Pr Operacionais. .............................................................................................. 16 4.2. Investimento Inicial. ....................................................................................................... 17 4.3 Estoque Inicial. ................................................................................................................ 18 4.4 Demonstrao dos Custos e Despesas ............................................................................. 20 4.5 Quadro demonstrativo da Depreciao. ........................................................................... 20 4.6 Quadro demonstrativo da Mo de Obra. .......................................................................... 20 4.7 Quadro demonstrativo dos Custos e Despesas. ................................................................ 21 4.8 Balano Patrimonial. ........................................................................................................ 22 4.9 Demonstrao do Resultado do Exerccio. ...................................................................... 23 4.10 Fluxo de Caixa ............................................................................................................... 24 4.11 Avaliao do Empreendimento. ..................................................................................... 27 4.12 Ponto de Equilbrio. ....................................................................................................... 27 4.13 Taxa de Retorno Contbil. ............................................................................................. 28 4.14 Taxa de retorno (Payback) ............................................................................................. 28 4.15 VPL Valor Presente Liquido. ...................................................................................... 29 4.16 TIR Taxa Interna de Retorno. ..................................................................................... 30 </p><p>CAPITULO V ................................................................................................................................ 31 5. Consideraes e Recomendaes. ......................................................................................... 31 </p><p>CAPITULO VI. .............................................................................................................................. 32 6. Concluso. .............................................................................................................................. 32 </p><p>BIBLIOGRAFIA. .......................................................................................................................... 33 </p></li><li><p>RESUMO </p><p>O sonho de abrir o seu prprio negocio povoa a mente de quase todos os </p><p>brasileiros. Muitos destes se lanam diariamente no mercado, com seus </p><p>empreendimentos. Infelizmente segundo pesquisas, este micro empreendimento tem </p><p>mortalidade ainda nos primeiros anos de operao. </p><p>Segundo pesquisadas realizadas pelo SEBRAE SP, empresas criadas no </p><p>perodo de 1997 a 2001 revelam que o principal causa da mortalidade das empresas </p><p>falta de planejamento adequado. Outros motivos seriam respectivamente por percentual </p><p>de contribuio para o fracasso do negcio: Incompetncia gerencial, expertise </p><p>desbalanceada, inexperincia de gerenciamento, inexperincia no ramo entre outros. </p><p>Ento a estes precoces empreendedores a sada mais eficaz seria a utilizao </p><p>do plano de negcios em todas suas etapas. Que nada mais do que planejamento do </p><p>seu empreendimento prevendo todas as etapas a serem trilhadas no seu negocio. </p><p>Em uma sorveteria no poderia ser diferente, portanto prever, planejar, estruturar </p><p>um plano de negcios algo extremamente saudvel a qualquer empreendimento </p><p>inclusive a uma sorveteria. </p><p>Este trabalho abordar a viabilidade da implementao de uma sorveteria, na </p><p>regio da orla do distrito de Icoaraci, para tanto sero efetivados investimentos iniciais, </p><p>bem como expectativa de receitas e custos e despesas atravs dos quais sero </p><p>elaboradas e analisadas, demonstraes financeiras para os cincos primeiros anos do </p><p>empreendimento. </p><p>O trabalho utilizar meios literrios tratando-se portanto de uma pesquisa </p><p>bibliogrfica e por se tratar de uma investigao e tambm ser utilizada a pesquisa de </p><p>campo para comparar informaes e dados para desenvolver este trabalho. </p></li><li><p>CAPITULO I </p><p>1.1 Apresentao do Tema Objeto do estudo. O tema abordado a Viabilidade econmica financeira de uma sorveteria na orla do </p><p>distrito de Icoaraci. </p><p>1.2 Objetivos </p><p>Este estudo tem como por base levantar as condies necessrias para viabilizar </p><p>um pequeno empreendimento como uma sorveteria, que estar sediada na orla de </p><p>Icoaraci, uma rea extremamente interessante para fins de turismo e comrcio. E </p><p>dentro desta tica sero evidenciado todos os processos para que haja sucesso na </p><p>consecuo de um negcio elaborado nesta rea. </p><p>Os objetivos especficos do estudo so: orar os gastos pr operacionais </p><p>necessrios para montar a empresa, e coloca-la em condies de funcionamento, prev </p><p>receitas e despesas mensais, bem como a analise de demonstraes financeiras, </p><p>baseadas em mdias e projees. Tentando ao mximo gerar informaes para o </p><p>empreendedor esteja bem seguro no momento das tomadas decises. </p><p>1.3 Importncia. </p><p>O estudo sobre a viabilidade econmico financeira de iniciar-se um </p><p>empreendimento a etapa inicial do planejamento a ser adotado por quem almeja obter </p><p>sucesso no negcio escolhido. </p><p>Atravs deste estudo o empreendedor poder orar gastos pr operacionais, </p><p>prev receitas e despesas mensais. E atravs do uso de ferramentas gerenciais </p><p>poder, gerir o negocio com mais eficincia sem incorrer em riscos de falncia. </p><p>1.4 Demilitao. </p></li><li><p>O estudo sobre a viabilidade da abertura de um empreendimento ser aplicado a </p><p>uma empresa que trabalha que na fabricao e comercializao de sorvetes. </p><p>Localizada na Avenida Beira rio esquina com a Cristvo na beira do centro turstico e </p><p>comercial do Distrito de Icoaraci, onde no h de fato nenhuma uma empresa neste </p><p>ramo sediada. Portanto mais uma razo para fomentar um negcio neste local. </p><p>1.5 Organizao </p><p>a) Capa </p><p>b) Folha de Rosto </p><p>c) Termo de Aprovao </p><p>d) Resumo </p><p>e) Sumrio </p><p>f) Contedo Textual. </p><p>CAPTULO II </p><p>2. Marketing e Vendas </p><p>2.1 Produto. </p><p>O Sorvete um alimento refrescante e nutritivo, acondicionado e apresentado </p><p>em diversos formatos. As suas principais matria prima so o leite, acar, p de </p><p>sorvete (mistura pronta com sabor artificial), polpas de frutas ou frutas naturais etc. </p><p>alm do estabilizante que uma espcie de mistura que deixa o sorvete consistente, e </p><p>o emulsificante, que deixa o sorvete cremoso. </p></li><li><p>O sorvete tem vrios tipos de apresentao como o picol, produtos </p><p>condicionados em caixas e isopor prontos para levar para a casa, massas servidas em </p><p>taas, e casquinhas e casces, milkshakes. </p><p>No caso especifico do empreendimento sero utilizadas as apresentaes </p><p>casquinha, casco, milkshake e isopor para uma variedade de doze sabores de </p><p>sorvete. </p><p>2.2 Descrio do Negcio. </p><p>Efetivamente o negcio atua no ramo da fabricao e comercializao do sorvete </p><p>em suas diversas apresentaes. Para tanto atentamos que o cuidado com a higiene, </p><p>uniforme, e principalmente o tratamento diferenciado de colaboradores da sorveteria se </p><p>torna algo essencial para o sucesso do negocio. O empreendimento contar com as </p><p>seguintes especificaes conforme dados abaixo: </p><p>1. Denominao do Empreendimento: Coisas do Par </p><p>2. Localizao do Empreendimento: Avenida Beira rio esquina com a travessa </p><p>Cristvo Colombo, no Distrito de Icoaraci Par. </p><p>3. Espao Fsico: 62 m, sendo distribudos em trs departamentos um de produo </p><p>e dois de apoio, que so respectivamente: sorveteria, balco e o administrativo. </p><p>4. Mo de Obra: So disponibilizados 05 (cinco) funcionrios, sendo apenas um </p><p>deles trabalha diretamente na fabricao do sorvete (sorveteiro), os outros so </p><p>compostos por dois atendentes que ficam no balco, um caixa, que ficam todos </p><p>sob superviso de um gerente, que toma conta do setor administrativo. </p><p>2.3 Mercado </p><p>Apesar de muitas pesquisas veiculadas a internet e a outros meios de </p><p>comunicao colocar que ainda baixa a procura do sorvete no Brasil, no se pode </p><p>negar os esforos empreendidos pelos fabricantes na tentativa da expanso para o </p><p>habito e o consumo do sorvete. Muitos destes esforos veiculam o sorvete uma fonte </p></li><li><p>como uma deliciosa e imperdvel sobremesa, que no deve faltar diariamente nas </p><p>refeies dos brasileiros, ou ento que nosso clima tropical favorece sobremaneira o </p><p>consumo deste to apreciado produto. </p><p>Especialmente em nossa regio amaznica, mais especificamente em nosso </p><p>Estado o sorvete tem boa sada e vendagem, uma vez que aqui em nossa regio a </p><p>questo to enfocada em outras regies como a questo da sazonalidade do produto </p><p>no ocorre, uma vez que quase toda a poca do ano se faz calor. </p><p>Portanto observamos que o mercado deste produto, se faz diferenciado por questes </p><p>chaves como: </p><p>1. Qualidade do produto oferecido: uma vez que no basta apenas oferecer um </p><p>preo baixo, todavia a qualidade, o sabor, a apresentao do produto, so pecas </p><p>fundamentais na fidelizao do consumidor. </p><p>2. A localizao: Uma sorveteria, para ter sucesso segundo pesquisas realizadas </p><p>pelo SEBRAE, (2002), deve esta sempre associada a pontos estratgicos, como </p><p>praas movimentadas, shoppings, ponto tursticos, ou seja deve esta sempre </p><p>localizada onde h alguma grande rotatividade de pessoas. </p><p>3. O preo: Sem duvida o preo influencia em vrios setores de bens de consumo. </p><p>Portanto ter um produto com qualidade, mas com um preo competitivo, abaixo </p><p>do mercado torna-se algo diferenciado do demais concorrentes. </p><p>Existem alm destas variveis, outras a serem enfocadas, mas no caso do </p><p>empreendimento verificamos que esta era mais importante. Portanto verificamos que </p><p>dentro destes requisitos, este empreendimento esta enquadrad...</p></li></ul>

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