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UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

INSTITUTO DE CULTURA E ARTE

CURSO DE DESIGN - MODA

NATÁLIA LIMA ARAÚJO

DESENVOLVIMENTO DA MARCA INFANTIL EVA JAMBO.

FORTALEZA

2017



Projeto executivo apresentado ao curso

Design-Moda da Universidade Federal do

Ceará, como requisito à obtenção do título de

Bacharel em Design-Moda.

Orientador: Prof. Me. Walkiria Guedes De

Souza.

FORTALEZA

2017



Projeto executivo apresentado ao curso de

Design-Moda da Universidade Federal do

Ceará, como requisito à obtenção do título de

Bacharel em Design-Moda.

Aprovada em: ___/___/______.

BANCA EXAMINADORA

________________________________________

Profª. Me. Walkiria Guedes de Souza. (Orientadora)

Universidade Federal do Ceará (UFC)

_________________________________________

Profª. Dra. Dijane Maria Rocha Victor


_________________________________________

Profª. Me. Maria do Socorro Araújo


AGRADECIMENTOS

Em primeiro lugar à minha mãe, que me deu muita força e incentivo para

continuar a graduação e cuidou da minha filha enquanto eu pesquisava e escrevia, Maria

Zuleide Lima Araújo, sem ela eu não teria chegado até aqui.

À minha família, irmãos, minha filha Eva e ao pai Jair, pelo incentivo e apoio

financeiro.

À Gabriela, Samuel, Kiara, Fernanda e Ísis, que me ajudaram em algumas etapas.

Aos colegas de curso, Deyvison e Damaris pela ajuda com os programas de

edição de imagem.

À Walkiria, minha orientadora maravilhosa, pela paciência e por acreditar em

mim.

Aos amigos, pelas conversar e ajudas quando as dúvidas surgiam.

Por fim, à Deus, pela força, saúde e felicidade que tem me proporcionado.

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 Idade do público alvo............................................................... 18

Gráfico 2 Quantidade de filhos................................................................ 18

Gráfico3 Idade das crianças presenteadas............................................... 18

Gráfico 4 Qual estilo mais agrada............................................................ 19

Gráfico 5 Renda familiar.......................................................................... 20

Gráfico 6 Quanto está disposto a pagar................................................... 21

Gráfico 7 Motivo da insatisfação com o mercado local........................... 21

Gráfico 8 Onde compra com mais frequência ......................................... 22

Gráfico 9 Está aberto a produtos diferenciados....................................... 23

LISTA DE QUADROS

Quadro 1 Briefing................................................................................. 15

Quadro 2 Análise dos concorrentes...................................................... 24

Quadro 3 Avaliação de CDS................................................................ 25

Quadro 4 Parâmetro da coleção........................................... 27

Quadro 5 Planilha de custos do vestido trapézio.................................. 34

Quadro 6 Planilha de custos macaquinho bailarina............................. 34

Quadro 7 Planilha de custos macaquinho jabuticabeira....................... 35

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ................................................................................................ 13

1 BRIEFING......................................................................................................... 15

2 COMPOSTO DE MARKETING.................................................................... 17

2.1 Análise do produto.............................................................................................. 17

2.2 Análise do preço.................................................................................................. 19

2.3 Análise do público-alvo……………………………………………………….. 20

2.4 Proposta de pontos de venda…………………………………………………... 21

2.5 Proposta de promoção…………………………………………………………. 22

3 ANÁLISE DOS CONCORRENTES............................................................... 23

3.1 Avaliação de CDS da marca Eva Jambo............................................................. 25

4 METODOLOGIA PROJETUAL.................................................................... 26

4.1 Tabela de parâmetro da coleção.......................................................................... 27

4.2 Fichas técnicas.................................................................................................... 28

4.3 Planilhas de custo................................................................................................ 34

4.3.1 Vestido trapézio................................................................................................... 34

4.3.2 Macaquinho bailarina......................................................................................... 34

4.3.3 Macaquinho jabuticabeira.................................................................................. 34

REFERÊNCIAS ............................................................................................... 36

13

INTRODUÇÃO

Durante a Idade média uma grande crise se instalou na Europa, o que acabou

sendo um terreno fértil para a exploração de vassalos e acúmulos de riquezas, “durante o

séc.XIII os homens de negócio, os comerciantes, os banqueiros tornam-se ricos, e uma alta

burguesia passa a copiar as maneiras e os gostos de luxo da nobreza” (Lipovetsky, 1989;50).

A mutabilidade da moda surge exatamente dessa movimentação de imitação e

distinção, enquanto a burguesia tenta exibir e esbanjar suas riquezas através dos artigos de

luxo antes consumidos apenas pelos nobres, buscando uma ascensão social, a nobreza, por sua

vez, quer buscar novidades, peças exclusivas e privilégios no vestuário. No entanto, essa não

é a única motivação dessa busca por distinção, segundo Lipovetsky (1989), surge uma busca

de diferenciação que vai além da rivalidade das classes, entre a própria nobreza surge a

exaltação do novo, do moderno, apenas com “o princípio de esbanjamento ostentatório”, com

a intenção de causar inveja.

De acordo com Treptow (2003), o ciclo da moda se baseia no lançamento de

produtos que rapidamente se tornam obsoletos, e as pessoas em busca de uma “imagem”

moderna, tentam acompanhar esse processo, seguindo as ultimas tendências. Esse ritmo da

moda está inserido na nossa sociedade como um fenômeno social, em vários âmbitos, como

no vestuário, beleza, tecnologia e até gastronômico, com o que comemos e os lugares onde

frequentamos. Esse sistema não seduz só os adultos, ele é muito atrativo para as crianças, que

são manipuladas através do marketing.

Segundo Sampaio (2009), as crianças estão cada vez mais deixando os hábitos

infantis, como, brincar de boneca, de lado, para dar lugar a itens e preocupações que deveriam

atingir somente adultos, como uso de maquiagem, tratamentos no cabelo, roupas e calçados,

causando o fenômeno de antecipação de traços da vida adulta. Algumas empresas veem esse

fenômeno como uma excelente oportunidade de mercado, produzindo roupas cada vez mais

parecidas com as de adultos, o que seduz as mães, por verem suas filhas crescendo, e a

crianças, que por sua vez tem as mães como exemplo e querem parecer com elas.

Na contramão desse mercado estão empresas que veem esse fenômeno como algo

maléfico para as crianças, e buscam lançar produtos mais adaptados, ergonomicamente

falando, para as mesmas, com roupas confortáveis, com modelagens mais largas, que

14

facilitem a movimentação das crianças, que sejam mais práticas de vestir, que estimulem o

aprendizado de uma forma lúdica na vestimenta através de estampas educativas, modelagens

inusitadas inspiradas em contos e histórias que trazem algum aprendizado como “moral da

história”, como é o exemplo da grife inglesa Stella Mccartney kids e a loja brasileira A

Fábula, ambas produzem peças atrativas, divertidas, esteticamente interessantes e educativas,

e estão em constante crescimento, o que demonstra o interesse dos pais por esses produtos.

Seguindo a contramão do fenômeno atual, esse trabalho aborda o

desenvolvimento de mais uma marca que visa combater a tendência de moda infantil

“adultizada”. Realizamos uma pesquisa quantitativa com 108 mães de meninas entre 1 e 10

anos de idade, utilizamos com instrumento o questionário online para compreender melhor as

necessidades desse público. A marca Eva Jambo, da cidade de Fortaleza - CE, tem como

missão valorizar e incentivar a imaginação das crianças e tornar a infância mais divertida e

colorida através da relação com a roupa.

A primeira coleção da marca é livremente inspirada no Livro Menina bonita do

laço de fita, da autora Ana Maria Machado, e nas suas ilustrações. O livro conta uma bela

história sobre amizade, respeito, ancestralidade e pode ser considerada uma ferramenta de

combate ao racismo contra crianças negras.

15

1 BRIEFING

Briefing da marca Eva Jambo de acordo com o modelo sugerido por Phillips

(2008)

Quadro 1 – Briefing

NATUREZA DO

PROJETO E

CONTEXTO

Justificativa O mercado de moda infantil da cidade

de Fortaleza – CE atualmente não supre

completamente as necessidades e

desejos dos seus consumidores. A Eva

Jambo vem com a proposta de atender

essas lacunas e oferecer produtos

lúdicos, que despertem ainda mais a

imaginação das crianças através de

paralelos com o universo da literatura,

teatro, cinema, pinturas e outras artes,

além de as proporcionar identificação e

conforto.

Objetivos do projeto Desenvolver a marca Eva Jambo, que

produzirá roupas femininas infantis com

uma proposta de ludicidade, diversão e

conforto, atendendo sempre as

necessidades e desejos dos

consumidores.

Resultados desejáveis Produzir peças atrativas e confortáveis

para as meninas, fidelizar clientes que

se identifiquem com a proposta da

marca, alcançar reconhecimento no

mercado infantil de Fortaleza e

valorizar a mão de obra dos envolvidos

na produção da marca.

16

Responsabilidades do

projeto

Produzir roupas de qualidade, com

material confortável e que impulsione

ainda mais a imaginação das crianças

através de paralelos com o mundo da

literatura, cinema, teatro, dança e

pintura.

ANÁLISE

SETORIAL

Marca Eva Jambo

Produto Roupas e fantasias infantis femininas.

Preço Entre R$ 80 e R$180

Promoção Redes Sociais: INSTAGRAM, FACE

BOOK e o site da marca.

Praça Loja online, redes sociais da marca,

feiras de produtos autorais e feiras

coletivas colaborativas da cidade.

Estratégia da empresa Os produtos da Eva Jambo são

diferenciados e buscam atender o

desejo dos consumidores por produtos

lúdicos, que conversem com o universo

das fantasias infantis, que não esqueça

da diversidade racial e a represente

através de estampas e personagens das

coleções.

ANÁLISE DE

PÚBLICO-ALVO

Gênero Feminino

Idade Meninas de 1 a 6 anos.

Renda

São mulheres financeiramente ativas

que se enquadram na Classe C.*

• Fonte: IBGE

Hábitos de consumo O público alvo da Eva jambo são jovens

mulheres mães, que apesar de estarem

acompanhando a moda, entendem que

as crianças devem de vestir de maneira

diferente de adultos, e que devem ser

estimuladas a descobrir um mundo mais

17

colorido e divertido. São mães que

trabalham, se exercitam e possuem

hábitos de levar os filhos à espaços

culturais, como cinemas, livrarias e

teatros e buscam além da estética, o

conforto e a diversão para seus filhos.

Fonte: PHILLIPS, Peter L. Briefing: a gestão do projeto de design. São Paulo: editora Edgard Blücher Ltda,

2008.

2 COMPOSTO DE MARKETING (4Ps)

Segundo Kotler (2007) a principal função do marketing em um negócio é

administrar a relação entre a empresa e o cliente e garantir que ela seja lucrativa, para se

manter no mercado é preciso analisar o comportamento do consumidor e apresentar um

produto voltado para o cliente. O composto de marketing de uma marca se compõe dos 4 P`s:

Produto, Preço, Promoção e Ponto, e para cada público deve desenvolver-se uma estratégia

diferenciada, com esses quatro pontos adequados e eficientes para o mesmo.

Na busca de compreender melhor esse público, foi realizada uma pesquisa com

108 mães com idade entre 19 e 50 anos e com filhas de idade entre 1 e 10 anos. A partir da

análise das respostas foi desenvolvido um composto de marketing mais preciso para a marca

Eva Jambo.

2.1 – Análise de Público-alvo

De acordo com Kotler (2007), o público alvo de uma marca corresponde aos atuais

clientes que a consomem, tanto os que tomam a decisão de compra, quanto os que

influenciam essa decisão, mais os clientes em potencial que possam vir a consumir.

Para que uma marca possua uma identidade, é necessário segmentar, encontrar sua

fatia de mercado, e para isso é muito importante que se defina bem o público-alvo, tendo um

conhecimento preciso dos aspectos que atraem o interesse desse público (PHILLIPS, 2008,

p.36). Para definirmos o nosso público, realizamos uma pesquisa quantitativa com 108 mães,

as perguntamos sobre as facilidades de encontrar o que se procura e observamos quais as

18

necessidades do público de Fortaleza que o mercado local não está suprindo, encontrando

assim possíveis aspectos que componham a marca Eva Jambo e sejam o diferencial da

mesma.

De acordo com a pesquisa realizada, o público-alvo Eva Jambo tem entre 19 e 35

anos de idade, como aponta 81,5% do resultado no gráfico 1.

Gráfico 1 – Idade do público-alvo

Fonte: Elaborada pela autora.

O público possui entre um e dois filhos, como aponta 78% do gráfico 2, com

idade entre um e seis anos, como mostra 74% do gráfico 3.

Gráfico 2 – Quantidade de filhos

19

Fonte: Elaborado pela autora.

Gráfico 3 – Idade das crianças presenteadas.

Fonte: Elaborada pela autora.

2.2 – Análise de produto

A Eva Jambo vem com a proposta de peças confortáveis, buscando sempre

modelagens ergonômicas e tecidos de algodão. Fashion, baseando-se nas as tendências

internacionais de cada temporada que conversam bem com o estilo da marca e também

divertidas, sempre atenta a interagir com outros universos lúdicos que fazem parte da

infância, como a pintura, a dança, o teatro, o cinema, a literatura e “contação de histórias” e a

música, a fim de estimular a curiosidade e interatividade das crianças nesses outros universos.

Segundo Kotler (2007) “o produto é algo que pode ser oferecido a um mercado para

apreciação, aquisição, uso ou consumo e incluem mais do que bens tangíveis,” na busca do

intangível é que a marca aplicará essa interação, que se dará através das modelagens e das

estampas de acordo com os temas de cada coleção.

Outro aspecto presente na marca será a busca pela representatividade racial,

contemplação de vários tons de pele, do branco ao negro nas estampas e personagens das

coleções. De acordo com a pesquisa, constatamos a falta de representatividade negra nos

personagens e estampas de roupas infantis, que em sua maioria trazem personagens brancos,

loiros, de olhos claros. A resposta sobre esse tema surgiu repetidamente em pergunta com a

possibilidade de resposta “aberta” sobre a insatisfação com o mercado local, então concluímos

que a representatividade negra e diversidade racial nos personagens e estampas de roupas

infantis de Fortaleza é de uma lacuna mercadológica.

20

O estilo da marca será lúdico com conforto, como podemos observar no gráfico 4,

onde o público foi questionado sobre o estilo que mais lhe agrada para vestir os filhos em

ocasiões casuais e 74% preferiu os estilos, fashion e lúdico confortável.

Gráfico 4 – Que estilo mais agrada

Fonte: autoral.

2.3 - Análise de preço

Segundo a pesquisa, 59,5% do público tem renda familiar entre 5 e 12 salários

mínimos, o que corresponde de acordo com a tabela do IBGE, à classe C, como mostra o

gráfico 5.

Gráfico 5 – Renda familiar

Fonte autoral

E está disposto a pagar até R$100 ou R$150 reais em um look infantil diferenciado,

como mostra o gráfico 6.

Gráfico 6: Quanto está disposto a pagar por um look diferenciado

21

Fonte autoral

Unindo as informações dos gráficos 5 e 6, mais o custo dos materiais, produção e

preço cobrado pela concorrência, chegamos a um preço médio de 80,00 à 180,00 reais por

look, tendo em vista também que a principal reclamação do público, 52%, sobre o mercado de

moda infantil de Fortaleza é o alto preço dos produtos, como mostra o gráfico7.

Gráfico 7 – Motivos da insatisfação com mercado local.

Fonte autoral

Seguidos por falta de conforto, 18%, falta de identificação com a peça, 12%, baixa

qualidade e modelos repetitivos com 9% cada.

2.4 - Proposta de ponto de vendas

A Eva Jambo, à priori, não terá loja física, as vendas serão realizadas através das

redes sociais (INSTAGRAM, FACEBOOK E WHATSAPP) e pela loja online da marca. A

venda online aparece nas pesquisas como segunda maior forma de compra de roupas infantis

em Fortaleza, 18% do público compra em sites, como mostra o gráfico 8. No site da Eva

Jambo estarão disponíveis todos os modelos, tamanhos, formas de pagamentos e entregas,

22

podendo ser através do Correio para todo o Brasil, ou retirada em locais específicos de

Fortaleza, previamente acordados com o cliente, como shoppings, por exemplo.

Gráfico 8 – Local onde compra com frequência

Fonte autoral

2.5 – Proposta de promoção

Segundo Kotler e Amstrong (2007), é através da promoção que uma marca mostra

para além dos seus produtos, os seus valores, e assim estimula a compra, e diferente da

propaganda, que oferece motivos para se comprar um produto ou serviço, a promoção de

vendas oferece motivos para comprar imediatamente.

De acordo com a pesquisa realizada, 96 % do público está aberto a uma marca que

misture outras atividades artísticas, como a pintura à mão, à suas peças infantis, deixando-as

mais lúdicas e divertidas, como mostra o gráfico 9:

Gráfico 9 – Abertura para aceitar outras artes, como a pintura, nas roupas?

23

Fonte autoral

Baseado neste resultado, traçamos para a marca Eva jambo entre as ferramentas de

promoção dirigidas ao consumidor sugeridas por Kotler (2007) a utilização de brindes e

recompensa pela fidelidade à marca. De acordo com cada coleção, serão confeccionados

“dedoches”, ou fantoches para dedos, de personagens relacionados ao tema da coleção, e na

compra de qualquer produto da coleção o cliente ganhará um dedoche do personagem a sua

escolha. Os dedoches serão colecionáveis e se o cliente cadastrado completar toda a coleção

ele ganha um brinde adicional, um porta-dedoches, confeccionado em feltro com a logo da

Marca.

Além de buscar a fidelização dos clientes, essa estratégia busca incentivar o prazer

pela contação de histórias para as crianças, além de envolvê-las em um universo mais lúdico,

teatral e literário. A divulgação será através também das redes sociais e site da marca.

3 ANÁLISE DOS CONCORRENTES

De acordo com Kotler (2007), concorrentes são empresas que oferecem o mesmo

produto que o seu, para om esmo grupo de clientes e com preço similar, a análise do

concorrente é importante para se traçar uma estratégia competitiva, a empresa deve descobrir

tudo que puder sobre seus concorrentes, desde preço e qualidade do produto, até estratégia de

marketing e objetivos. Baseado nessas informações desenvolvemos essa tabela com potenciais

concorrentes da Eva Jambo, com suas principais características e pontos fracos.

24

Quadro 2- Análise de concorrentes

Marca Características Ponto fraco

A Fábula -Pertence ao grupo Farm, que

já possui consolidação

nacional e acaba

influenciando a identificação

com a marca.

-Está há 9 anos no mercado

carioca e paulista e há 3anos

com loja online, disponível

para o Brasil.

-Trabalha com coleções de

roupas confortáveis e

estampas exclusivas, com

campanhas lúdicas sempre

focando na diversão e nas

brincadeiras.

-O site possui informações

claras sobre tabela de

tamanhos e protocolos para

troca.

-Atende ao público de bebês

até meninas de 10 anos de

idade.

Possui os preços elevados,

com peças de 140,00 até

360,00 reais.

Petitmentá -Faz parte do grupo Pimentá,

que está no mercado cearense

desde 2008,

- Produz roupas leves,

coloridas, com modelagens

confortáveis.

-Possui público e identidade

bem claros.

-Possui loja online e redes

-Poucas peças disponíveis no

site de venda online.

-Não deixa claro o tamanho e

medidas das peças.

-As roupas aparentam ser

maiores que as modelos nas

imagens de divulgação em

geral.

25

sociais.

-Peças com intervenção

artesanal.

Coisas de Maria -Atua no mercado de

Fortaleza desde 2012.

-Produz roupas femininas e

masculinas para bebês e

crianças de até 12 anos de

idade.

-Possui loja física e online

com informações de tamanho

claras.

-Confeccionam roupas para

ocasiões casuais, praia e

luxo.

-Preços altos, com peças que

custam entre 232,00 e 295,00

reais.

-Uso de tecidos sintéticos,

que podem vir a ser

desconfortáveis para as

crianças.

Fonte autoral

3.1 – Avaliação de CDS (Competitividade, Diferenciação e Sustentabilidade) da marca.

Quadro 3- Avaliação de CDS

COMPETITIVIDADE DIFERENCIAÇÃO SUSTENTABILIDADE

Qualidade A Eva Jambo busca sempre

produzir um produto com os

melhores tecidos, de

preferência com fibra natural,

e com acabamento de

excelência.

As peças possuem

qualidade e

consequentemente uma

longa vida útil.

Design e modelagens

divertidas atemporais

A diversão é o “cartão de

visita” da marca, sendo

apresentada nas suas

modelagens, no material

fotográfico e través do brindes

As modelagens com

tendências vanguardistas

costumam ser atemporais, o

que prolonga a imagem de

modernidade da roupa da

26

e promoções da Marca. Eva Jambo.

Diversidade Racial. A marca é comprometida com

a diversidade racial desde a

opção de estampas e

personagens, passando por

todos os setores de produção e

materiais de divulgação.

A relação custo benefício

da aquisição de nossas

peças é alto, tendo em vista

que temos qualidade e

design diferenciado com

preço justo.

Fantasia para o dia a dia. A Eva Jambo transmite

valores intangíveis, sempre

estimulando a curiosidade das

crianças sobre outros

universos divertidos da

infância.

A marca vem com a

proposta de mesclar roupas

do dia a dia com fantasias,

sendo assim, as fantasias

serão mais usadas do que

somente em datas pontuais,

como carnaval ou

Hallowen.

Fonte autoral

4 METODOLOGIA PROJETUAL

A metodologia utilizada para esse projeto segue as teorias de Doris Treptow em

“Inventando moda: planejamento de coleção”, de acordo com autora o sucesso de uma marca

e de um designer está diretamente ligado ao seu conhecimento de mercado e do seu público

alvo, o primeiro passo do projeto deve ser o conhecimento do consumidor; determinação do

público alvo, marketing, identificação da imagem da marca, tudo pensado de acordo com as

necessidades do mercado que se pretende atingir. Em seguida iniciam-se as pesquisas;

pesquisa de comportamento, mercado e concorrência, tecnologia, vocação regional,

tendências e tema da coleção.

O próximo passo é o planejamento, onde são determinadas as dimensões da

coleção e parâmetro, afim de determinar quantas peças serão desenvolvidas em cada

categoria; básico, fashion e vanguarda e definindo a variedade que a marca oferecerá.

Em seguida inicia-se a escolha do design, é nessa fase que se determina a

inspiração da coleção, as cores que serão utilizadas, tecidos, aviamentos, elementos de estilo,

é a fase de criação, onde se desenvolvem os modelos e por fim os croquis.

27

A fase seguinte é a de desenvolvimento, nela se desenvolvem as modelagens,

protótipos, fichas técnicas, planilhas de custo e margem de lucro do produto, liberando-o para

produção. A produção está intimamente ligada às vendas, a quantidade de produção nunca

deve ser aleatória, mas deve basear-se na escala de pedidos ou na expectativa de demanda que

dependerá da ultima fase antes da comercialização, a promoção do produto, que engloba

estratégias de lançamento, divulgação, desfile, ensaio fotográfico, catálogo, endosso de

celebridade, vitrine e tudo mais que venha a estimular as vendas para o consumidor.

4.1 – Quadro de Parâmetro da coleção

Básico: Fashion: Vanguarda: Total:

Blusa: 5 3 1 9

Short: 2 2 - 4

Jardineira: 2 1 1 4

Macaquinho: - 3 3 6

Vestido: 1 3 1 5

Saia: - - 1 1

Total: 10 (33%) 12(42%) 7(25%) 29 (100%)

Fonte autoral

4.2 – Fichas Técnica

28

FICHA TÉCNICA (pág. 1 de 2)

Modelo: Vestido trapézio Modelista: Natália Lima

Coleção: Menina do laço de fita Data:15/11/2017

Designer: Natália Lima

*Medidas em cm.

Frente:

Costas:

29


Modelo: Vestido trapézio Modelista: Natália Lima



MATERIAIS E AVIAMENTOS

Material Fornecedor Composição Cor Quantidade

Tricoline Guiné Bissau tecidos

100% algodão Vermelho estampado

0,50 m

Viscose Casa Blanca 100% algodão Vinho 0,50 m

Zíper invisível 30cm Casas Fátima Plástico Vinho 1 und

TABELA DE ETIQUETAS

Descrição Material Tamanho Fixação

Etiqueta de composição Poliéster 7x3cm Lateral interna

Etiqueta palito Algodão 6x1,2cm Central interna

SEQUENCIA OPERACIONAL

OPERACÃO MAQUINA TEMPO

Unir ombro frente e costa Reta 3 min

Preparar forro e unir frente e costa Reta 3 min

Unir tecido e forro na gola e na cava Reta 10 min

Arrematar acabamento Reta 5min

Embutir frente e costas pelo ombro Reta 10 min

Unir lateral embutido Reta 6 min

Barra embutida Reta 3 min

Aplicar zíper invisível no centro costas Reta com pé de zíper 10 min

Finalizar à mão embutindo zíper no forro manual 20 min

Tempo total 1h10min

30


Modelo: Macaquinho babado na cintura Modelista: Natália Lima



* Medidas em cm.

Frente:

Costas:

31


Modelo: Macaquinho babado na cintura Modelista: Natália Lima



MATERIAIS E AVIAMENTOS


Tricoline Casa Blanca 100% %algodão Branco estampado

0,80m

Algodãozinho Casa Blanca 100% algodão branco 0,40m

Viscose Casa Blanca 100% algodão amarelo 0,20 m

Zíper invisível 40cm Casas Fátima Plástico branco 1

TABELA DE ETIQUETAS





OPERAÇÃO MÁQUINA TEMPO

Unir ombro frente e costa Reta 3min

Preparar forro e unir frente e costa Reta 3min

Unir tecido e forro na gola com babado embutido Reta 10min

Arrematar acabamento Reta 5min

Embutir frente e costas pelo ombro Reta 10min

Unir lateral embutido Reta 6min

Unir gancho frente e costas e deixar espaço para o zíper Reta e overloque 3min

Unir gancho frente e costas no fundo Reta e overloque 1min

Prepara babado da cintura Reta 6min

Unir lateral Reta e overloque 5min

Unir parte superior e inferior Reta e overloque 5min

Aplicar zíper invisível embutido e finalizar no forro à mão

Reta com pé de zíper e manual

25min

Fazer a barra Reta 6min

Tempo total: 1h 25m

32


Modelo: macaquinho Jabuticabeira Modelista: Natália Lima



*Medidas em cm.

Frente:

Costas:

33


Modelo: Macaquinho Jabuticabeira Modelista: Natália Lima

Coleção: menina do laço de fita Data:15/11/2017


TABELA DE MATERIAIS E AVIAMENTOS


viscose Casa Blanca 100% algodão Verde claro 1m

Fita pompom Casas Fátima 100% poliéster Violeta 0,60m

pompom Casas Fátima 100% poliéster Violeta 50 unds

Zíper 40cm Casas Fátima plástico Verde claro 1 und

Cola quente Casas Fátima Silicone transparente Um bastão

TABELA DE ETIQUETAS





OPERAÇÃO MÁQUINA TEMPO

Unir frente gancho e costas Reta 15min

Preparar forro Reta 15min

Fechar lateral Reta 10min

Embutir forro Reta 5min

Preparar babados Reta 15min

Unir babado frente, alças e costas Reta 20min

Aplicar fita pompom na barra Reta 10min

Finalizar a barra Reta 10min

Colar pompons com cola quente na superfície Pistola de cola quente 20min

Tempo total 2hs

OBSERVAÇÕES IMPORTANTES

O manuseio da pistola de cola quente deve ser feito com cuidado, deixe a pistola

esquentar por 10min e inicie a aplicação. Coloque um pingo de cola no pompom e

empurre-o contra a superfície que deve recebe-la, aplique-as com espaços de 10cm entre

uma e outra, com variações de mais ou menos 3 cm.

34

4.3 – Planilhas de custos das peças prototipadas

4.3.1 Vestido trapézio Princesa Africana

Vestido trapézio

Materiais Valor unitário ou por metro Quantidade utilizada Custo R$

Tecido africano 60,00 0,5m 30,00

Forro viscose 8,00 0,5m 4,00

Zíper invisível 1,00 1 1,00

Mão de obra 15,00

Custo Final 50,00

Valor da venda 120,00

Fonte autoral

4.3.2 Macaquinho Bailarina

Macaquinho bailarina


Tecido tricoline 12,00 0,5m 6,00

Forro algodão 8,00 0,35m 3,00

Viscose babados 8,00 0,20m 1,50

Zíper invisível 1,00 1 1,00

Mão de obra 20,00

Custo Final 31,50


Fonte autoral

4.3.3 Fantasia de Jabuticabeira

Macaquinho Jabuticabeira


Tecido viscose 8,00 1 m 8,00

Cola quente 0,70 2 1,40

Pompom 0,10 50 5,00

35

Fita de pompom 3,00 0,7m 3,00

Mão de obra 30,00

Custo Final 47,40


Fonte autoral

36

REFERÊNCIAS

KOTLER, Philip, ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2007.

LIPOVETSKY, Gilles. O império do efêmero: a moda e seu destino nas sociedades

modernas . São Paulo: Companhia das Letras, 1989.

PHILLIPS, Peter L. Briefing: a gestão do produto de design. São Paulo: editora Edgard

Blucher Ltda, 2008.

SAMPAIO, Inês Silva Vitoriano. Publicidade e infância: uma relação perigosa. 2009.

TREPTOW, Doris Elisa. Inventando moda: planejamento de coleção. 5. ed. São Paulo:

Edição do Autor, 2013.

37

APÊNDICE – INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS

Questionário:

Consumo de moda infantil em fortaleza.

Este formulário foi desenvolvido para fazer um levantamento sobre a satisfação com o que é

oferecido no mercado de moda infantil em fortaleza.

*Obrigatório

1. Qual sua idade? *

menos de 18 anos

entre 19 e 24 anos

entre 25 e 30 anos

entre 31 e 35 anos

entre 36 e 40 anos

entre 41 e 50 anos

mais de 51 anos

Outro:

2. Qual sua renda familiar? *

1 salário mínimo (R$ 880,00)

de 2 a 4 salários mínimos

de 5 a 8 salários mínimos

de 9 a 12 salários minimos

mais de 13 salários mínimos.

Outro:

3. Qual seu sexo? *

feminino

masculino

Outro:

4. Você tem filhos? quantos? *

Não tenho filho

tenho um filho ou filha

tenho dois filhos

tenho três filhos

tenho quatro filhos

tenho mais de quatro filhos.

Outro:

5. Qual a faixa etária das crianças que você costuma presentear, sendo seu filho ou não? *

menor de 1 ano

entre 1 e 3 anos

entre 4 e 6 anos

entre 7 e 9 anos

maiores de 10 anos.

Outro:

38

6. Onde você costuma comprar as roupas infantis? *

lojas de departamento (riachuelo, renner, etc)

Sites de venda online (dafiti, aliexpress, etc)

Lojas multi-marcas em Fortaleza (Lá Li ló, gente inocente, etc)

Marcas específicas (Lilica Ripilica, Hering kids, Alfhabeto, etc)

Feiras de moda autoral de Fortaleza (Baby Beh, etc)

Encomenda com costureiras.

Feiras e mercados populares.

Brechós.

Outro:

7. Você está satisfeito com o que está disponível no mercado da cidade?

Sim, sempre encontro o que procuro.

Nem sempre encontro o que quero.

Nem sempre encontro o que quero, então compro pela internet.

Não estou satisfeita/o.

Outro:

8. O que menos lhe agrada no que o mercado da cidade tem a oferecer atualmente? *

preço alto

qualidade baixa

modelos repetitivos

modelagens desconfortáveis

produtos básicos

Outro:

Esta pergunta é obrigatória

9. Considerando um evento casual, qual estilo infantil mais lhe agrada? *

Mini adulto

39

Clássico

Lúdico confortável

Básico

Fashion

Outro:

40

10. Quanto você está disposto a pagar por um look infantil sem o calçado? *

até 50 reais

Até 100 reais

Até 150 reais

até 200 reais

até 300 reais

mais de 300 reais, não tem um limite.

Outro:

11. Você estaria aberto a uma marca que mistura pinturas manuais, ludicidade e conforto?

Sim, se for interessante para crianças.

Sim, inclusive procuro produtos diferenciados.

Não.

Outro:

12. Quanto você está disposto a pagar por um look lúdico e diferenciado? *

até 100 reais

até 150 reais

até 200 reais

até 300 reais

não tem um limite.

Outro:

13. O que você gostaria de encontrar de diferente no mercado?(modelagens, materiais,

estampas, materiais alternativas, interação lúdica entre a roupa e a criança...) *

A Eva Jambo é uma marca que possui como

conceito principal a diversão da infância, priorizando

sempre o conforto, ludicidade e representatividade no

universo feminino infantil. Suas modelagens trazem as

tendências e a modernidade, mas sem deixar de se inspirar

no clássico.

A Eva Jambo além de vestir, busca encorajar,

inspirar a criatividade das crianças e convidá-las a viver

em um mundo colorido e em construção.

Conceito

Lúdico

Colorido

Confortável

Moderno

Conectado com arte

Conceito

Divertida

Confiante

Curioso

Criativa

Forte

Companheira

Pais educadores

Comportamento

Mercado Local: Online:

Indireto:

Tecnologia

Minissaia Tendências Manga Volumosa Babados Primavera/verão 2018 Macacão

Chanel

A FábulaStella Mcartney kids D&G children

Raspberry plum

A fábulaSimonetta

SimonettaLouis Vuitton Givenchy

GiambattistaValli Simonetta

“Ela ficava parecendo uma princesa das terras da África.”

Tema da coleção:

Menina do Laço de Fita.

Livremente inspirado no livro e ilustrações de

“Menina bonita do laço de fita”, de Ana Maria machado.

Vocação regional:Aplicações com feltro, fitas e pompons.

Projeto de produto

ReleaseA coleção Menina do Laço de Fita é livremente inspirada

no livro “Menina bonita do laço de fita”, de Ana Maria Machado

e suas ilustrações.

É um mergulho na interpretação do olhar do coelho sobre a menina

pretinha tão linda e que ele tanto admira, passando pelo universo

das suas atividades e brincadeiras com sua mãe e seu amigo

coelho.

A coleção também é um convite a conhecer essa fantástica

história infantil que fala sobre ancestralidade, amizade e respeito,

sendo um possível agente para o combate de bullying contra

crianças negras.

Cartela de coresPara a coleção Menina do Laço de

Fita serão usadas seis cores das dose

apontadas pela Pantone como as cores

de 2018/2019 mais duas cores

adicionais para a família das

fantasias, inspiradas na jabuticabeira,

além de quadro estampas

contemplando os tons da paleta.

Materiais

Botões e zíperes de plástico, para melhor

conforto das meninas, pompom e feltro

para aplicação, elástico comum e

caseado para regular os cos e linha.

Processo criativo:

Lineup

Família 1: Princesa Africana

Família 2: Bailarinas e fitas

Família 3: Menina Boneca

Família 4: Carnaval da Menina

*As fantasias de

jabuticabeira são para

meninas de 4 à 6 anos por

questões de segurança.

Projeto de Comunicação visual

Logo e Variantes

Mascote

Sacolas + Papel Seda

Embalagens

24x32x10cm

32x40x10cm

48x60cm

48x60cm

Alças

Composição: gorgorão

Comprimento: maior 38cm

Comprimento: menor 33cm

Lateral: 1,5cm.

Para:

Endereço:

-

Embalagem E-comerce

Etiqueta de identificação

do cliente e adesivo do

mascote nas embalagens

fornecidas pelos correios.

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Você acaba de

adquirir uma peça

Eva Jambo pensada

para sua diversão e

conforto!

Ref:

Preço:

Peça publicitária

Redes sociais

www.facebook.com/evajambo

Instagram

@evajambo

Site

www.evajambo.com.br

Look Book

Vestido

Ref: 001R$:120,00.

Macaquinho

Ref:010

R$:80,00.

Macaquinho

Ref:019

R$:100,00

Produtos Promocionais da Coleção

@gisellebonardi

Para cada produto da coleção Menina do Laço

de Fita adquirido, o cliente ganha um dos sete

dedoches disponíveis, e a cada 500,00 em

compra, o cliente cadastrado ganha uma

bolsinha porta-dedoche da Marca.

Produtos Promocionais da Marca

Projeto de Produção Fotográfica

Conceito Fotográfico

Make/Hair

Atitudes

Recursos Humanos

Recursos Materiais

Story board

Ensaio Fotográfico

Natália Lima AraújoGraduanda em Design – Moda

Universidade Federal do Ceará

[email protected]@outlook.com(85)999431923

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

universidade federal do cearÁ instituto de … · quadro 7 planilha de custos macaquinho...

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