unisep prof. nilson faria 30/5/20141

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UNISEPProf. Nilson Faria

11/04/23 1www.nilson.pro.br

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ISO 14000

PRO

CED

IMEN

TO

S

GESTÃO

AMBIENTAL

POLÍTIC

A

IMPACTO

AMBIENTAL

O QUE É ISSO ?11/04/23 2www.nilson.pro.br

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órgãos regulamentadores

clientes ( corporativos e individuais )

bancos

seguradoras

funcionários

comunidade local

grupos de interesses particulares

órgãos regulamentadores

clientes ( corporativos e individuais )

bancos

seguradoras

funcionários

comunidade local

grupos de interesses particulares

SISTEMAS DE GESTÃO

INTERESSES E ORGANIZAÇÕES DE

INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO

AMBIENTAL DA ORGANIZAÇÃO

11/04/23 3www.nilson.pro.br

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A QUESTÃO AMBIENTAL

ACIDENTES OCORRIDOS

SEVESOBHOPALMÉXICOCHERNOBYLBASILÉIAEXXON-VALDEZSHELL

PRINCIPAIS CONSEQUÊNCIAS número de vítimasdegradação da flora e faunavalor das indenizações

Efeito “estufa “ Devastação das florestasBiodiversidade

11/04/23 4www.nilson.pro.br

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

(SGA)

ESTRUTURAORGANIZACIONALResponsabilidades

Autoridades

PROCEDIMENTOS PROCESSOSMétodosPráticas

RECURSOSMão-de-Obra

MaterialMáquina

IMPLANTADO E

MANTIDO

PLANEJAMENTO

11/04/23 5www.nilson.pro.br

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• OBJETIVOS DE UM SGA:

– FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS FORNECER AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS

PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E PARA ALCANÇAR AS METAS AMBIENTAIS E

MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE MELHORIA CONTÍNUA DO DESEMPENHO DE

UMA EMPRESA;UMA EMPRESA;

– BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;BUSCAR A QUALIDADE AMBIENTAL;

– AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA AVALIAR A ESTRATÉGIA DA EMPRESA

(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);(FATOR DE DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO);

– ADOTAR MEDIDAS DE ADOTAR MEDIDAS DE PREVENÇÃO DA

POLUIÇÃO.

SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL

11/04/23 6www.nilson.pro.br

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MEIO AMBIENTE

ÁGUA

SOLO /SUB-SOLO

RECURSOSNATURAIS

FLORAFAUNA

PESSOAS

AR

ORGANIZAÇÃO

(L)

11/04/23 7www.nilson.pro.br

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SISTEMA ITEGRADOS DEGESTÃO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

RESPONSABILIDADESAUTORIDADES

DOCUMENTAÇÃOPROCEDIMENTOS

INSTRUÇÕES

RECURSOSMÃO DE OBRA

MÁQUINAPROCESSOS

MÉTODOS11/04/23 8www.nilson.pro.br

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PERDAS POTENCIAIS

• INCÊNDIOS• EXPLOSÕES• LIBERAÇÃO TÓXICA ACIDENTE MAIORACIDENTE MAIOR

PREOCUPAÇÃO DO PREOCUPAÇÃO DO PÚBLICOPÚBLICO

México, Bhopal, Cubatão, Basiléia, México, Bhopal, Cubatão, Basiléia,

Exxon Valdez, Chernobyl, PetrobrásExxon Valdez, Chernobyl, Petrobrás

11/04/23 www.nilson.pro.br

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Funcionários

Cliente Governo

ImprensaComunidade

FornecedoresMeio ambiente

Acionistas

Empresa

Sindicato

Sociedade

Tudo se liga a tudoTudo se liga a tudo

11/04/23 10www.nilson.pro.br

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2.2. ArAr: : - Poluição- Poluição - Efeito estufa- Efeito estufa - Redução da camada de ozônio- Redução da camada de ozônio

1.1. ÁguaÁgua:: - Suprimento de água para consumo humano- Suprimento de água para consumo humano - Qualidade- Qualidade - Contaminação dos oceanos- Contaminação dos oceanos

33. . BiodiversidadeBiodiversidade: - : - Devastação dos recursos florestaisDevastação dos recursos florestais - Aceleração do ritmo da extinção das espécies- Aceleração do ritmo da extinção das espécies

4.4. EnergiaEnergia: : - - Redução do uso de energia por fontes não renováveisRedução do uso de energia por fontes não renováveis - Redução do consumo de energia hidrelétrica- Redução do consumo de energia hidrelétrica - Desenvolvimento de fontes alternativas de geração- Desenvolvimento de fontes alternativas de geração

5.5. ResíduosResíduos: : - - Disposição inadequadaDisposição inadequada - Geração Acelerada- Geração Acelerada - Esgotamento da capacidade dos aterros- Esgotamento da capacidade dos aterros

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Industrialização acelerada. Aceitação da idéia de Industrialização acelerada. Aceitação da idéia de que os prejuízos ambientais devem ser assumidos que os prejuízos ambientais devem ser assumidos pela sociedade, em favor do desenvolvimento pela sociedade, em favor do desenvolvimento econômico.econômico.

Preocupação com acidentes de trabalho;Preocupação com acidentes de trabalho;

Legislação ambiental incipiente no Brasil;Legislação ambiental incipiente no Brasil;

Publicação do romance “silent Spring” (Primavera Publicação do romance “silent Spring” (Primavera Silenciosa), da bióloga americana Rachel Carson, Silenciosa), da bióloga americana Rachel Carson, que contribuiu decisivamente para a proibição do que contribuiu decisivamente para a proibição do uso do DDT.uso do DDT.

6060

40/5040/50 Bombas Atômicas em Hiroshima e Nagashaki.Bombas Atômicas em Hiroshima e Nagashaki.

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7070

Marco Principal: Conferência de Estocolmo, Marco Principal: Conferência de Estocolmo, promovida pela ONU em 1972;promovida pela ONU em 1972;

Crise do Petróleo e aceleração dos programas Crise do Petróleo e aceleração dos programas nucleares na Europa;nucleares na Europa;

Surgimento das ONG’s. Em 1971 nasce o Surgimento das ONG’s. Em 1971 nasce o Greenpeace, que apresenta uma das atuações mais Greenpeace, que apresenta uma das atuações mais radicais em favor do meio ambiente;radicais em favor do meio ambiente;

Inicia-se a implantação da tecnologia de fim de Inicia-se a implantação da tecnologia de fim de tubo (ponto de descarga);tubo (ponto de descarga);

Em 1974, pela primeira vez, cientistas americanos Em 1974, pela primeira vez, cientistas americanos chamam a atenção do mundo para os perigos da chamam a atenção do mundo para os perigos da destruição da camada de ozônio pelo uso dos CFCs;destruição da camada de ozônio pelo uso dos CFCs;

Criação da Agência Ambiental Americana (EPA), do Criação da Agência Ambiental Americana (EPA), do Selo Verde na Alemanha e do Anjo Azul na França;Selo Verde na Alemanha e do Anjo Azul na França;

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8080

Instituição da Política Nacional do Meio ambiente, Instituição da Política Nacional do Meio ambiente, em 1981, e criação de diversos órgão de atuação em 1981, e criação de diversos órgão de atuação ambiental;ambiental;

Legislação ambiental sobre zoneamento Legislação ambiental sobre zoneamento ambiental, licenciamento de atividades poluidoras e ambiental, licenciamento de atividades poluidoras e avaliação de impacto ambiental (Resolução avaliação de impacto ambiental (Resolução CONAMA 1/86), dentre outras;CONAMA 1/86), dentre outras;

Preocupação das empresas em atender às Preocupação das empresas em atender às exigências dos órgão ambientais;exigências dos órgão ambientais;

Inclusão do planejamento ambiental nas Inclusão do planejamento ambiental nas empresas, investimentos e sistemas de controle;empresas, investimentos e sistemas de controle;

Pouca ou nenhuma visão das oportunidades de Pouca ou nenhuma visão das oportunidades de ganhos decorrentes de uma gestão ambiental ganhos decorrentes de uma gestão ambiental eficaz;eficaz;

Mobilização das comunidades.Mobilização das comunidades.

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8080

Convenção de Viena, de 1985, e o Protocolo de Convenção de Viena, de 1985, e o Protocolo de Montreal, em 1987, sobre o uso de substâncias Montreal, em 1987, sobre o uso de substâncias nocivas à camada de ozônio;nocivas à camada de ozônio;

Aprovação e divulgação pela ONU, em 1987, do Aprovação e divulgação pela ONU, em 1987, do Relatório “Nosso Futuro Comum”, no qual foi Relatório “Nosso Futuro Comum”, no qual foi defendido o conceito de Desenvolvimento defendido o conceito de Desenvolvimento Sustentável. “Desenvolver sustentavelmente Sustentável. “Desenvolver sustentavelmente satisfazendo as necessidades do presente, sem satisfazendo as necessidades do presente, sem comprometer as habilidades das futuras gerações comprometer as habilidades das futuras gerações em satisfazer as suas necessidades”.em satisfazer as suas necessidades”.

9090

Marco Principal: Conferência Rio-92, que Marco Principal: Conferência Rio-92, que consolidou o conceito de Desenvolvimento consolidou o conceito de Desenvolvimento sustentável e aprovou a Agenda 21;sustentável e aprovou a Agenda 21;

Promulgada, em 1991, pela Câmara Internacional Promulgada, em 1991, pela Câmara Internacional do Comércio (ICC), a “Carta de Roterdã”, conhecido do Comércio (ICC), a “Carta de Roterdã”, conhecido também por “Princípios do Desenv. Sustentável”;também por “Princípios do Desenv. Sustentável”;

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9090

Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a Gestão Proativa (ações preventivas para evitar a poluição no ponto de geração);poluição no ponto de geração);

Intensificação da mobilização das comunidades de Intensificação da mobilização das comunidades de forma organizada e reivindicativa;forma organizada e reivindicativa;

Adesão das empresas a princípios estabelecidos Adesão das empresas a princípios estabelecidos por determinados grupos, com base no conceito de por determinados grupos, com base no conceito de desenvolvimento sustentável. Exemplos: desenvolvimento sustentável. Exemplos: “Responsible Care” (Atuação Responsável), da “Responsible Care” (Atuação Responsável), da Associação de Indústrias Químicas e “Princípios do Associação de Indústrias Químicas e “Princípios do Desenvolvimento sustentável” da ICC;Desenvolvimento sustentável” da ICC;

Emissão da Norma ISO 14001 – Sistema de Gestão Emissão da Norma ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental, com adesões em escala crescente por Ambiental, com adesões em escala crescente por parte das empresas internacionais e nacionais, parte das empresas internacionais e nacionais, antes mesmo de sua versão final em Outubro de antes mesmo de sua versão final em Outubro de 1996;1996;

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9090Negociações internacionais sobre a redução das Negociações internacionais sobre a redução das emissões de CO2 (Protocolo de Kyoto);emissões de CO2 (Protocolo de Kyoto);

Surgimento da legislação brasileira sobre “crimes Surgimento da legislação brasileira sobre “crimes ambientais” (1998);ambientais” (1998);

Introdução do conceito do ciclo de vida do produto Introdução do conceito do ciclo de vida do produto (análise ambiental de todas as etapas de produção, (análise ambiental de todas as etapas de produção, incluindo fornecedores e consumidores, conhecida incluindo fornecedores e consumidores, conhecida também pela expressão “do berço ao túmulo”);também pela expressão “do berço ao túmulo”);

Integração das questões ambientais à estratégia Integração das questões ambientais à estratégia do negócio; gestão ambiental vista como um do negócio; gestão ambiental vista como um diferencial competitivo e um fator de melhoria diferencial competitivo e um fator de melhoria organizacional;organizacional;

Exploração do “ecomarketing”. A “empresa Exploração do “ecomarketing”. A “empresa cidadã”. Preocupação da empresa frente a cidadã”. Preocupação da empresa frente a sociedade.sociedade.

0000

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OPORTUNIDADESAMBIENTAIS• Tecnológicas

• Organizacionais• Consumidores

• Financeiras

OPORTUNIDADESAMBIENTAIS• Tecnológicas

• Organizacionais• Consumidores

• Financeiras

MERCADOSProdutos/serviços

Recursos

MERCADOSProdutos/serviços

Recursos

SOCIEDADECOMUNIDADE

AMBIENTALISTAS

SOCIEDADECOMUNIDADE

AMBIENTALISTAS

EMPRESAEMPRESA

PoluiçãoPrevenção e Controle

de PoluiçãoInovações etc

BRASIL/ EXTERIOR

ÓRGÃOS DE CONTROLELegislação,

Normas,Políticas

ÓRGÃOS DE CONTROLELegislação,

Normas,Políticas

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Visão Empresarial

• Visão Empresarial:Meio Ambiente como “ativo”Degradaçao ambiental como “passivo”Desenvolvimento social

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PARADIGMAS

MEIO-AMBIENTE

ECONOMIA SOCIEDADE

AÇOES SUSTENTÁVEIS

AMBIENTE

SUSTENTÁVEL

ECONOMIA

SOCIEDADE

OBSOLETO “VIRTUOSO”

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““METABOLISMO” INDUSTRIALMETABOLISMO” INDUSTRIAL

PRO

CESS

OS

Matérias-PrimasMatérias-Primas

Produtos Produtos AuxiliaresAuxiliares

ÁguaÁgua

ArAr

EnergiaEnergia

PRODUTO Lucro

EFLUENTES

LIQUIDO

SOLIDO (RSO)

LODOS

RESÍDUOS (Lixo)

REJEITOS

ENERGIA

Foco principal da atividade Empresarial

Linha “verde”

Foco ambiental

Foco “racional”

Linha Verde + Foco Racional

PRODUÇÃO PRODUÇÃO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL11/04/23 22www.nilson.pro.br

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“ “METABOLISMO” URBANO/CONSUMIDORMETABOLISMO” URBANO/CONSUMIDOR

CO

NSU

MOPRODUTOS PRODUTOS

BENS DE BENS DE CONSUMOCONSUMO

DESCARTEEfluentes

EsgotosLodos

LixoLixõesAterros

Taxas geração

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Paradigma “R”eferencial

• Modelo Virtuoso dos 3 “R”

REDUZIRREDUZIR

RECICLARRECICLAR

REUSOREUSO

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Produção e Geração de Resíduos

Materiais& Energia

ProcessoManufatura

93%

7%

95% “Lixo” Dentro de 6 semanas após a venda

80% descarteCom uso simples

Resíduo

Produto

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Page 26: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Produção com “Tecnologias Limpas”

Materia Prima& Energia

ProcessoManufactura

Resíduo

Mecanismos de reciclagem

Mecanismos de reciclagem

Repensar

?

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Conceito de Cadeia Produtiva “ResíduoA Matéria-PrimaB”

Resíduo

Residuo

Resíduos

A

B

CExemplos:

Papel-papelao-celulose

Aluminio

Ind. Alimentos (Lacticinios)11/04/23 27www.nilson.pro.br

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ORGANIZAÇÃOObjeto de estudo da Administração

FUNÇÃO ECONÔMICA FUNÇÃO SOCIAL

PRODUTOS / SERVIÇOS (Lucros) BEM-ESTAR SOCIAL

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AS EMPRESAS E AS EMPRESAS E

O MEIO-O MEIO-

AMBIENTEAMBIENTE

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Page 30: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

COMO AS EMPRESAS AFETAM COMO AS EMPRESAS AFETAM O MEIO-AMBIENTE?O MEIO-AMBIENTE?

Pelo uso de matérias-primas e insumos de Pelo uso de matérias-primas e insumos de produçãoprodução

Pelo consumo de água, energia, Pelo consumo de água, energia, combustívelcombustível

Com a movimentação de cargas e pessoas Com a movimentação de cargas e pessoas da empresa e para a empresada empresa e para a empresa

Através do uso dos seus produtos ou Através do uso dos seus produtos ou serviçosserviços

Na prestação de assistência técnica (óleos, Na prestação de assistência técnica (óleos, graxas, peças velhas)graxas, peças velhas)

Pela geração de resíduos sólidos e Pela geração de resíduos sólidos e despejos industriaisdespejos industriais

Pelo uso físico de áreas onde se instalamPelo uso físico de áreas onde se instalam

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Com a emissão de poluentes (partículas, Com a emissão de poluentes (partículas, gases, odores, barulho)gases, odores, barulho)

Através de testes e pesquisas de Através de testes e pesquisas de processos industriais e produtosprocessos industriais e produtos

Com o descarte dos produtos colocados à Com o descarte dos produtos colocados à disposição dos consumidoresdisposição dos consumidores

COMO AS EMPRESAS AFETAM COMO AS EMPRESAS AFETAM O MEIO-AMBIENTE?O MEIO-AMBIENTE?

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Através de pressões de vizinhançasAtravés de pressões de vizinhanças

Com exigências de usuários e consumidoresCom exigências de usuários e consumidores

Por meio das legislações ambientaisPor meio das legislações ambientais

Por exigências de órgãos ambientaisPor exigências de órgãos ambientais

Pela escassez de matérias-primas e insumosPela escassez de matérias-primas e insumos

Pelo custo dos investimentos em controles Pelo custo dos investimentos em controles de proteção ambientalde proteção ambiental

COMO AS EMPRESAS SÃO COMO AS EMPRESAS SÃO AFETADASAFETADAS

PELO MEIO-AMBIENTE?PELO MEIO-AMBIENTE?Por emissões da própria indústria ou de Por emissões da própria indústria ou de

terceiros (partículas, gases, odores, terceiros (partículas, gases, odores, barulho)barulho)

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Page 33: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Por movimentos e ações de organizações Por movimentos e ações de organizações não- governamentaisnão- governamentais

Por imposições e exigências (políticas e Por imposições e exigências (políticas e diretrizes) da holding e/ou matrizdiretrizes) da holding e/ou matriz

Por exigências do fornecedoresPor exigências do fornecedores

Por restrições de uso do soloPor restrições de uso do solo

Por diretrizes e normas de acordo de Por diretrizes e normas de acordo de instituições nacionais e/ou internacionais instituições nacionais e/ou internacionais (ISO, ABNT, UNIÃO EUROPÉIA, CÂMARA DE (ISO, ABNT, UNIÃO EUROPÉIA, CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL)COMÉRCIO INTERNACIONAL)

COMO AS EMPRESAS SÃO COMO AS EMPRESAS SÃO AFETADASAFETADAS

PELO MEIO-AMBIENTE?PELO MEIO-AMBIENTE?

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Page 34: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Por que uma empresa Por que uma empresa deve melhorar seu deve melhorar seu

desempenho ambientaldesempenho ambiental ? ?

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Page 35: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho

ambiental ?ambiental ?

Aspectos básicos tradicionais:SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO

XXPREÇOPREÇO

XXCONDIÇÕES DE ENTREGACONDIÇÕES DE ENTREGA

XXASPECTOS AMBIENTAISASPECTOS AMBIENTAIS

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Page 36: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Maior satisfação dos clientesMaior satisfação dos clientes– preferência pelos produtos da empresapreferência pelos produtos da empresa

Melhoria da imagem Melhoria da imagem – junto aos clientes, colaboradores, governo, ONG, junto aos clientes, colaboradores, governo, ONG,

etcetc

Conquista de novos mercadosConquista de novos mercados– fator de competitividade / cliente passa a aceitar fator de competitividade / cliente passa a aceitar

pagar um pouco mais pela ‘qualidade de vida’pagar um pouco mais pela ‘qualidade de vida’

Redução de custosRedução de custos– eliminação de desperdícios / análise do processo eliminação de desperdícios / análise do processo

de produção / uso racioanal dos recursos e de produção / uso racioanal dos recursos e energiaenergia

Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho

ambiental ?ambiental ?

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Page 37: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Melhoria do desempenhoMelhoria do desempenho- - maior produtividade maior produtividade

- ações gerenciais e treinamento- ações gerenciais e treinamento- gestão ambiental X gestão da qualidade- gestão ambiental X gestão da qualidade

Redução dos riscosRedução dos riscos– menor possibilidade de acidentes/multas/abalo da imagem/melhor menor possibilidade de acidentes/multas/abalo da imagem/melhor

renegociação com seguradorasrenegociação com seguradoras

Maior permanência do produto no mercadoMaior permanência do produto no mercado– sem ocorrências de reações adversas dos consumidores / melhor sem ocorrências de reações adversas dos consumidores / melhor

imagem frente aos consumidores e financiadoresimagem frente aos consumidores e financiadores

Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho

ambiental ?ambiental ?

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Page 38: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de financiamentosfinanciamentos

Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de certificação certificação

Garantir um ambiente saudável Garantir um ambiente saudável para as gerações futuraspara as gerações futuras

DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL

Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de financiamentosfinanciamentos

Maior facilidade na obtenção de Maior facilidade na obtenção de certificação certificação

Garantir um ambiente saudável Garantir um ambiente saudável para as gerações futuraspara as gerações futuras

DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELSUSTENTÁVEL

Por que uma empresa deve Por que uma empresa deve melhorar seu desempenho melhorar seu desempenho

ambiental ?ambiental ?

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TRIPÉ DAS RESPONSABILIDADES TRIPÉ DAS RESPONSABILIDADES EMPRESARIAISEMPRESARIAIS

LUCRO E RESPONSABILIDADES EMPRESARIAISLUCRO E RESPONSABILIDADES EMPRESARIAIS

LUCROLUCRO

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE

ECONÔMICAECONÔMICA

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE

SOCIALSOCIAL

RESPONSABILIDADRESPONSABILIDADEE

AMBIENTALAMBIENTAL

LUCRO ($$$): não é a finalidade da empresa, mas sim um resultado de seu trabalho, sendo uma medida de seu desempenho

(atendendo bem -> vende mais -> melhores preços -> lucro)

COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE

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Page 40: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

MANTER-SE NO MERCADO, OU MANTER-SE NO MERCADO, OU SEJA, ASSEGURAR A SEJA, ASSEGURAR A COMPETITIVIDADE.COMPETITIVIDADE.

CONTA DA SUSTENTABILIDADE CONTA DA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIALEMPRESARIAL

CUIDADOS COM O MEIO CUIDADOS COM O MEIO AMBIENTEAMBIENTE

DORES DE DORES DE CABEÇACABEÇA

VENDAVENDASS

11/04/23 40www.nilson.pro.br

Page 41: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

OTIMIZAÇÃO ECONÔMICA E AMBIENTAL OTIMIZAÇÃO ECONÔMICA E AMBIENTAL NAS EMPRESASNAS EMPRESAS

EVITAREVITAR

REDUZIRREDUZIR

RECICLARRECICLAR

REUTILIZARREUTILIZAR

MELHORARMELHORAR

AÇÕES/OBJETIVOAÇÕES/OBJETIVO

ÁGUA E ENERGIA

MATÉRIAS PRIMAS

INSUMOS

SOLO

EMBALAGENS

OTIMIZAÇÃOOTIMIZAÇÃO

ECONÔMICAECONÔMICA

E E

AMBIENTALAMBIENTAL

ELEMENTOSELEMENTOS RESULTADORESULTADO

JUNCHEM, P. A.,JUNCHEM, P. A.,11/04/23 41www.nilson.pro.br

Page 42: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

COMPONENTES E INFLUÊNCIAS DO COMPONENTES E INFLUÊNCIAS DO AMBIENTE MACRO E MICRO EMPRESARIALAMBIENTE MACRO E MICRO EMPRESARIAL

EMPRESA

MEIO AMBIENTE NATURALMEIO AMBIENTE NATURAL

SociedadeSociedade

EconomiaEconomia

PolíticaPolíticaee

LegislaçãoLegislação

Ciência e Ciência e TecnologiaTecnologia

Bancos eseguradoras

Acionistas e proprietários

ConsumidoresConsumidores

ConcorrentesConcorrentes

Vizinhança Vizinhança

Fornecedores Fornecedores

JUNCHEM, P. A.JUNCHEM, P. A.

AMBIENTE MACROAMBIENTE MACRO

AMBIENTE MICROAMBIENTE MICRO

11/04/23 42www.nilson.pro.br

Page 43: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

LEGISLAÇÃO

LUCRO

MUDANÇAS NA EMPRESA ATRAVÉSMUDANÇAS NA EMPRESA ATRAVÉS DA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTALDA CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL

Assegurar lucro transferindo insuficiências para o preço dos produtosDescartar os resíduos da maneira mais fácil e econômica

Protelar investimentos em proteção ambiental

Cumprir a lei no que seja essencial, evitando manchar a imagem da empresaMeio-ambiente é um problema!

Assegurar lucro controlando custos e eliminando ou reduzindo perdas, fugas e ineficiênciasValorizar os resíduos e maximizar a reciclagem; destinar corretamente os resíduos não recuperáveisInvestir em melhorias do processo e qualidade total (ambiental)Adiantar-se e antecipar-se às leis, projetando uma imagem avançada da empresa

Meio-ambiente é uma oportunidade!

RESÍDUO

INVESTIMENTO

MEIO-AMBIENTE

ABORDAGEM ABORDAGEM CONVENCIONALCONVENCIONAL

ABORDAGEM ABORDAGEM CONSCIENTECONSCIENTE

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Page 44: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS E AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS E SEUS EFEITOS AMBIENTAISSEUS EFEITOS AMBIENTAIS

11/04/23 44www.nilson.pro.br

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MERCADOSMERCADOSProdutos/ServiçosProdutos/Serviços

RecursosRecursos

MERCADOSMERCADOSProdutos/ServiçosProdutos/Serviços

RecursosRecursos

ÓRGÃOS DEÓRGÃOS DE CONTROLECONTROLE

ÓRGÃOS DEÓRGÃOS DE CONTROLECONTROLE

EMPRESAEMPRESA

Poluição, Controle de Poluição, Controle de poluição, Inovações, etc.poluição, Inovações, etc.

Maximização de Maximização de lucros, curto lucros, curto

prazoprazo

COMPORTAMENTO AMBIENTAL REATIVOCOMPORTAMENTO AMBIENTAL REATIVO

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MERCADOSMERCADOSPRODUTORESPRODUTORES

MERCADOSMERCADOSPRODUTORESPRODUTORES

ÓRGÃOSÓRGÃOS DE CONTROLEDE CONTROLE

ÓRGÃOSÓRGÃOS DE CONTROLEDE CONTROLE

SOCIEDADESOCIEDADECONSUMIDORESCONSUMIDORES

AMBIENTALISTASAMBIENTALISTAS

SOCIEDADESOCIEDADECONSUMIDORESCONSUMIDORES

AMBIENTALISTASAMBIENTALISTAS

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESAMBIENTAISAMBIENTAISTecnológicasTecnológicas

OrganizacionaisOrganizacionaisConsumidoresConsumidores

OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESAMBIENTAISAMBIENTAISTecnológicasTecnológicas

OrganizacionaisOrganizacionaisConsumidoresConsumidores

EMPRESAEMPRESA

Poluição, Controle dePoluição, Controle dePoluição, Inovações, etc.Poluição, Inovações, etc.

DesenvolvimentoDesenvolvimentoSustentável,Sustentável,longo prazolongo prazo

COMPORTAMENTO ÉTICO AMBIENTAL DA EMPRESA COMPORTAMENTO ÉTICO AMBIENTAL DA EMPRESA

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A organização da atividade/função ecológica

A inserção da variável ecológica na organização: Tres fases: PCA PCA – Percepção: Cúpula administrativa entende importância,

que deve ser considerada na política organizacional, que há necessidade de pessoal especializado para sua monitoração:

• esse discurso não encontra apoiodiscurso não encontra apoio nos níveis hierárquicos mais baixos, restringindo-se ao âmbito da Alta Administração.

– Compromisso: Empresa contrata assessoria específica para lidar com a variável ambiental:

• Disseminação do comprometimento organizacional, que começa a atingir os gerentes de linha ( ação da assessoria!)( ação da assessoria!)11/04/23 47www.nilson.pro.br

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A organização da atividade/função ecológica

A inserção da variável ecológica na organização: Tres fases: PCA PCA – Ação: Perceptível apenas nas empresas que buscam a

excelência ambiental• Caracterizada pelo amadurecimento da variável ecológica

dentro da organização: Incorporação de sua avaliação nas atividades de linha da

estrutura (função produtiva e administrativa principalmente)

Modifica produtos e processos Exige aporte de recursos Interfere na estrutura organizacional, e Torna-se importante fator da cultura organizacional11/04/23 48www.nilson.pro.br

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Deve ter uma atividade específica ou possuir uma função administrativa determinada?

Em função do ramo industrial:– Envolvimento intensoEnvolvimento intenso com a problemática ambiental:

• Setores de mineração, papel e celulose, químico, petroquímico

– O nível de autoridade e influência da área de meio ambiente deve ampliar-se com:

• Intensificação das pressões e exigências (como já existem nos países desenvolvidos)

– Potencial poluidor reduzidoPotencial poluidor reduzido e com baixo nível de visibilidade junto à comunidade:• Nível de autoridade funcional reduzido

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Deve ter uma atividade específica ou possuir uma função administrativa determinada?

Em função do Tamanho:– Pequenas e médiasPequenas e médias (maioria):

• Não existe uma atividade específica para meio ambiente• Fica por conta do responsável pelo processo produtivo:

Deve ter responsabilidade pelos danos que seus efluentes podem causar ao meio ambiente

– Empresas maioresEmpresas maiores (e já conscientizadas!):• Atividade específica: agregada à função de Produção,

Segurança, de Qualidade, etc.• Função administrativa específica: concentra todas as

atividades relativas às questões ambientais11/04/23 50www.nilson.pro.br

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Posicionamento na Estrutura Orgnizacional

• “Deve cobrir todas as atividades que envolvem seu relacionamento com a estratégia da organização, com as outras áreas funcionais, bem como com os aspectos ligados à poluição, segurança do processo e produto, higiene e segurança dos trabalhadores e com a prevenção de acidentes e danos ambientais.”

Variável Ecológica

FunçãoProdução

FunçãoSegurança

Foco 1

Foco 2

atividade linha ouatividade de apoio

atividade de apoio

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Fonte: elaboração do autor (2003)

Modelo conceitual para entendimento da ligação entre as variáveis

Variáveis Intervenientes* Porte da empresa* Origem do capital* Exportação

3.2. Diferenciação

produtos

3.1. Desempenho funcional doproduto

1.3. Meio ambiente comofoco do negócio

Variáveis Dependentes2. Desempenho Econômico

2.1. Vendas

2.3. Imagem2.2. Lucro

3. Qualidade e diferenciação dos

1.2. Explicitação da função ambiental

Variáveis Independentes1. Postura Ambiental

1.1. Sensibilidade Ambiental

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Autores

1.1.2 Medidas Mitigadoras1.2.1 Prevenção da polução1.2.2 Estrutura formal1.2.3 Políitca ambiental

1.3.1 Oportunidade de negócio1.3.2 Meio ambiente estratégico

2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações

2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento

Participação de produtosambientais

2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários

3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização

3.2.3 Credibilidade dos novos produtos

Síntese da operacionalização das variáveis

GITMAN, 2001

MIRANDA et al., 1997

VALLE, 1995

PORTER E VAN DER LINDE, 1999

KINLAW, 1997

VALLE, 1995

KINLAW, 1997

DOWSLEY E DOWSLEY, 1983

3.2.2

Cumprimento das normas e legislação

Procedimentos definidos e documentados

Participa de associações movimentos

Redução dos Custos de produção

Redução da toxicidade ou periculosidade

Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial

3.2

Sensibilidade Ambiental

Explicitaçãoda função ambiental

Postura Ambiental

Meio Ambiente como foco do negócio

Vendas

Lucro

Imagem

Desempenhofuncional do

produto

Diferenciação

2.1

2.2

2.3

3.1Qualidade e

diferenciação dos

produtos

Desempenho econômico

1.1.1

1.2.4

1.3.3

2.2.1

2.3.1

3.1.1

3.1.3

3.2.1

Var

iáve

is

1

2

3

Constructos Variáveis Indicadores

Var

iáve

l In

dep

end

ente

1.1

1.2

1.3

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Autores2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações

2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento

Participação de produtosambientais

2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários

3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização

3.2.3 Credibilidade dos novos produtos

Síntese da operacionalização das variáveis

GITMAN, 2001

MIRANDA et al., 1997

VALLE, 1995

PORTER E VAN DER LINDE, 1999

DOWSLEY E DOWSLEY, 1983

3.2.2

Redução dos Custos de produção

Redução da toxicidade ou periculosidade

Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial

3.2

Vendas

Lucro

Imagem

Desempenhofuncional do

produto

Diferenciação

2.1

2.2

2.3

3.1Qualidade e

diferenciação dos

produtos

Desempenho econômico

2.2.1

2.3.1

3.1.1

3.1.3

3.2.1

Var

iáve

is

2

3

Constructos Variáveis Indicadores

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Autores2.1.1 Volume de faturamento2.1.2 Participação de mercado2.1.3 Exportações

2.2.2 Lucro Operacional2.2.3 Retorno do investimento

Participação de produtosambientais

2.3.2 Imagem junto ao mercado2.3.3 Imagem junto aos funcionários

3.1.2 Reciclagem e/ou reutilização

3.2.3 Credibilidade dos novos produtos

GITMAN, 2001

MIRANDA et al., 1997

VALLE, 1995

PORTER E VAN DER LINDE, 1999

DOWSLEY E DOWSLEY, 1983

3.2.2

Redução dos Custos de produção

Redução da toxicidade ou periculosidade

Utilização de ambalagens menos poluentesAumento da contribuição marginalMaiores níveis de inovação gerencial

3.2

Vendas

Lucro

Imagem

Desempenhofuncional do

produto

Diferenciação

2.1

2.2

2.3

3.1Qualidade e

diferenciação dos

produtos

Desempenho econômico

2.2.1

2.3.1

3.1.1

3.1.3

3.2.1

Var

iáve

is

2

3

Constructos Variáveis Indicadores

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OBJETIVO GERAL QUESTIONÁRIO ANÁLISE DOS DADOSAnalisar o impacto da postura ambiental das empresas químicas brasileiras sobre o seu desempenho competitivo.

Todas as questões Todos os testes em conjunto permitirão responder ao objetivo geral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUESTIONÁRIO ANÁLISE DOS DADOSClassificar as empresas químicas brasileiras conforme o capital social registrado, seu porte (número de empregados e vendas anuais) e sua atuação - mercado nacional e mercado internacional

Bloco 1: Questões 1, 2, 3 e 4.

Análise descritiva

Identificar os programas de gestão ambiental utilizados pelas indústrias químicas brasileiras além do Programa Atuação Responsável

Bloco 1: Questões 5. Análise descritiva

Identificar os fatores indutores que levam as empresas químicas brasileiras a adotarem comportamentos ambientais reativos, ofensivos e inovativos.

Bloco 1: Questão 6. Análise descritiva

Identificar os fatores condicionantes da competitividade das empresas químicas brasileiras

Todas as questões Análise fatorial

Identificar as estratégias ambientais empresariais (reativas, ofensivas, inovativas) das empresas químicas brasileiras.

Todas as questões Análise fatorial e análise de cluster

Verificar a importância do comportamento ambiental para as empresas químicas brasileiras segundo o seu porte, sua origem de capital e as de atuação exportadoras.

Todas as questões Teste de Kruskal-Wallis

Verificar a associação existente entre a postura ambiental e desempenho competitivo das empresas.

Todas as questões Análise de correlação

Relação dos objetivos geral e específicos com o instrumento de coleta de dados e metodologia

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Vazamento de óleo no Golfo do México

Vazamento de óleo no Golfo do México

Vazamento de óleo no Golfo do México

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Grupo HERA

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Lava car

Só a multa deu 5 anos do balanço patrimonial da empresa

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Page 60: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

Solução: simples

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Page 61: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

FOTO: mecânico depois de 10h de trabalho. Ele não trabalha nesta

oficina

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Page 62: UNISEP Prof. Nilson Faria 30/5/20141

AQUECEDOR SOLAR,

EMPRESARIAL E RESIDENCIAL

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CAPTAR AGUA DA CHUVACUSTO DE INTALAÇÃO R$500,00Consumo de R$: 200,00 pode chegar a R$ 50,00 / mês. Residencial

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11/04/23 65www.nilson.pro.br

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Prof. Nilson Rosa de Faria

www.nilson.pro.br11/04/23 66www.nilson.pro.br