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UM DESTINO EMERGENTE Mudanças e Comportamentos dos Consumidores Trabalho realizado Edson Santos

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UM DESTINO EMERGENTE. Mudanças e Comportamentos dos Consumidores Trabalho realizado Edson Santos. PUBLITURIS. O produto turístico deverá espelhar as expectativas da procura por forma a ser percepcionado por esta na sua globalidade de noção de “valor”. PRINCIPAIS MERCADOS EMISSORES. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: UM DESTINO EMERGENTE

UM DESTINO EMERGENTE

Mudanças e Comportamentos dos Consumidores

Trabalho realizado

Edson Santos

Page 2: UM DESTINO EMERGENTE

PUBLITURIS

O produto turístico deverá espelhar as expectativas da procura por forma a ser percepcionado por esta na sua globalidade de noção de “valor”.

Page 3: UM DESTINO EMERGENTE

PRINCIPAISMERCADOS EMISSORES

Os Europeus representam aproximadamente 85% do turismo em Cabo Verde;

No últimos anos o numero de turistas ingleses aumentou substancialmente (21,6 %);

Alemanha, Portugal e Itália (15,8 %; 12,8%; 11,9%)

Page 4: UM DESTINO EMERGENTE

NOVOS GOSTOS/MOTIVAÇÕES

Descanso/relaxamento em climas quentes com acesso a águas mornas e areais extensos;

A qualidade do alojamento; Ambiente ideal; Prática de desporto náuticos/aquáticos; Hotelaria pequena dimensão residências

apartamentos turístico; Visitas a familiares e a amigos.

Page 5: UM DESTINO EMERGENTE

NOVOS NICHOS

Escalada Mergulho de Exploração Caminhadas Desporto de pesca Passeios de barco Canyoning

Page 6: UM DESTINO EMERGENTE

NOVAS TRIBOS/NOVOS SEGMENTOS

Maiores activos (tempo e dinheiro);

Clãs Mundiais;

Turista de Interesse Especial: Exploradores e Cientistas (biólogos; geógrafos, arqueólogos; Geólogos, etc...).

Page 7: UM DESTINO EMERGENTE

NOVAS OPORTUNIDADES

Complexo turístico na Ilha de Praia – Zona de Desenvolvimento Turistico (200 hectares) – 150 milhões de euros;

Turismo de negócios – construção de um centro internacional de conferências e banquetes, um hotel de cinco estrelas com capacidade para 300 quartos, um business center, incluindo um centro financeiro, e 200 apartamentos e vivendas.

Page 8: UM DESTINO EMERGENTE

NOVAS OPORTUNIDADES

Abertura da Escola de Hotelaria e Turismo;As alianças com novas países emergentes

(BRIC);Empresas cabo-verdianas procuram

investimentos de parceiros chineses em novas rotas turísticas;

As participações nas feiras internacionais de turismo (BTL; FITUR; etc.);

Interiorização do Turismo –”Vem conhecer a nossa ilha”.

Page 9: UM DESTINO EMERGENTE

RESPOSTAS DA INDUSTRIA

- Qualidade da oferta (serviços e produtos);- Acreditação e certificação de produtos e

serviços;- Formação dos profissionais;- Aumentar o nível de competitividade- Protocolos com governo e privados- Desenvolvimento Sustentável- Consciência Ecológica e Ambiental- Segmentação dos produtos- Tecnologia- Personalização e especialização

Page 10: UM DESTINO EMERGENTE

REFERÊNCIAS

http://www.caribbeannewsdigital.com/pt/search/node/turismo%20em%20cabo%20verde

http://www.publituris.pt/2009/12/23/o-turismo-e-o-mundo-em-mudanca/

http://observatoriodoturismocv.org/modulo.php?l=detalhe&m=noticias&r=71

http://www.governo.cv/index.php?option=com_content&task=view&id=2424

http://www.ine.cv/noticias_outras.aspx

http://asemana.sapo.cv/spip.php?article60473&var_recherche=turismo&ak=1