tribuna do vale ediÇÃo nº 1924

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O Diário da nossa região - Fundado em agosto de 1995

TRIBUNA DO VALEA-2 Opinião

E D I TO R I A L

Se não desenvolvermos programas melhores para identi fi car pessoas com taxas elevadas de açúcar no sangue e ajudá-las a melhorar sua

dieta, ati vidade fí sica e controle de peso, a diabetes vai inevitavel-mente conti nuar a representar um grande fardo para os sistemas de

saúde de todo o mundo”

Goodarz Danaei

“ Dias atrás, a “central de ambulâncias” de uma importante cidade paulista funcionava com apenas uma de suas dez viaturas. Isso demonstra incompetência ou, pelo menos, falta de interesse e

planejamento”

Dirceu Cardoso“

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SANTO ANTÔNIO DA PLATINA

22:50

NESTA EDIÇÃO TEM

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20 PÁGINASCADERNO PRINCIPAL A 01 - 08- OPINIÃO A 02- POLÍTICA A 03- GERAL A 04- GERAL A 05- COTIDIANO A 06- ESPORTES A 07- CIDADES A 08

2ª CADERNO B 01 - 08- CIDADES B 01 - ATAS & EDITAIS B 02 - 07- SOCIAL B 08

3º CADERNO C 01 - 04- ATAS & EDITAIS C 01 - 04

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A RTIGO

Celso Ming *

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Dirceu Cardoso *

Kate Kelland e Deena Beasley, da Reuters, enviado por Marco Antonio L*

Uma política para o etanol

Ameaças ao etanol

Farra e inefi ciênciadas ambulâncias

A disseminação da diabetes200 20

Terça-feira, 28 de junho de 2011

O governo está descobrindo a melhor maneira de garantir a oferta de etanol necessária ao mercado brasileiro. O problema se resolve com a formação de estoque de segurança e, se for o caso, com estímulo à produção. Esbravejar e ameaçar e tomar medidas voluntaristas só resultam em perda de tempo e em mais problemas. Embora anuncie medidas corretas - cobradas pela presidente Dilma Rousseff -, o ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, mantém o tom truculento, como se nada houvesse aprendido a respeito de assuntos de produção e abastecimento, apesar de sua experiência no governo. Se algo aprendeu, não o demonstra de modo convincente.

Estoques oficiais ainda são a melhor maneira de garantir o suprimento de bens essenciais em mercados sujeitos a crises de escassez ou de especulação excessiva. Essa política é especial-mente recomendável quando é impossível ou muito difícil o aumento da oferta em prazo curto. Vários alimentos, como trigo, soja e arroz, enquadram-se nessa categoria. Etanol também.

O Proálcool, lançado em novembro de 1975, foi uma resposta parcial à primeira crise do petróleo, iniciada em 1973. Nas déca-das seguintes o Brasil acumulou muita experiência na produção de etanol e na fabricação de motores cada vez mais eficientes no uso desse combustível. Houve muito estímulo fiscal ao uso de veículos com esses motores e muito avanço tecnológico tanto no setor sucroalcooleiro quanto na indústria automobilística.

Mas houve também fases de escassez de álcool, quando os preços internacionais do açúcar tornaram menos lucrativa a produção do combustível. Foram experiências penosas para os consumidores e frustrantes - ou irritantes - para as autoridades. A indústria auto-mobilística ofereceu uma resposta a esse problema, desenvolvendo os motores bicombustíveis. Isso tornou menos penosa a vida do consumidor, embora a inovação tenha sido insuficiente para neutra-lizar os aumentos de preços. Quem menos aprendeu, ou demorou mais para aprender, com essas experiências foi o governo.

Diante de mais uma crise de abastecimento, desta vez com

impacto muito forte nos índices de inflação, o governo avaliou, no começo deste ano, a ideia de tributar a exportação de açúcar. Seria uma forma, segundo os defensores da proposta, de reorien-tar a produção a favor do etanol. A ideia era obviamente uma tolice voluntarista. O imposto poderia simplesmente reduzir o poder de competição dos exportadores de açúcar e impedir o pleno aproveitamento de uma boa oportunidade no mercado internacional. Nada poderia garantir um aumento da produção de etanol, pelo menos na proporção necessária para atenuar a crise. A bobagem foi evitada naquele momento, mas ninguém teve o cuidado de enterrar a má ideia.

Agora, o ministro de Minas e Energia voltou a mencionar a taxação do açúcar exportado como parte da solução. Me-didas desse tipo são mera demonstração de incompetência. Já se tentou regular a produção agrícola com bobagens desse calibre, e o resultado foi sempre ruim. Só países atrasados tributam exportação. E só políticos subdesenvolvidos defen-dem esse tipo de prática.

Estimular a produção de etanol e o investimento em usinas por meio do crédito é um bom caminho. Se os preços do açúcar continuarem bons, incentivar a produção pode ser redundan-te. Qualquer decisão sobre isso vale uma boa discussão entre especialistas. A presidente Dilma Rousseff mostrou-se capaz de ouvir e de avaliar opiniões qualificadas, no encontro com empresários do agronegócio em Ribeirão Preto, na sexta-feira da semana passada.

A decisão de formar estoques suficientes para um mês de abastecimento é uma rara demonstração de sensatez, em toda essa história. O governo deveria ter ido nessa direção há muito tempo. Menos sensata é a ideia de aumentar o envolvimento da Petrobrás na produção de etanol. Diante do enorme investimen-to necessário à exploração e à produção de petróleo e gás, nos próximos anos, a estatal já terá muitos problemas para resolver em seu negócio principal.

O número de adultos com diabetes mais do que dobrou no mundo todo desde 1980, passando a 347 milhões de pessoas, um número muito maior do que se pensava anteriormente e também um indício de que os custos para o tratamento da doença vão subir muito.

De acordo com uma pesquisa divulgada pela publicação cientí� ca � e Lancet, uma equipe de pesquisadores internacionais trabalhando com a Organização Mundial de Saúde (OMS) descobriu que as taxas de diabetes aumentaram ou, no mínimo, permaneceram na mesma praticamente em todas as partes do mundo nos últimos 30 anos.

O número estimado de diabéticos é marcantemente maior do que as projeções, segundo as quais seriam 285 milhões em todo o planeta. O estudo constatou que há 347 milhões de diabéticos no mundo, dos quais 138 milhões vivem na China e Índia e outros 36 milhões nos Estados Unidos e Rússia.

A diabetes mais comum, a do tipo 2, é fortemente associada à obesidade e vida sedentária. “A diabetes está � cando mais comum em quase toda a parte do mundo”, disse Majid Ezzati, do Imperial College London, na Grã-Bretanha, que liderou a pesquisa em parceria com Goo-darz Danaei, da Harvard School of Public Health, nos Estados Unidos.

“Se não desenvolvermos programas melhores para identi� car pes-soas com taxas elevadas de açúcar no sangue e ajudá-las a melhorar sua dieta, atividade física e controle de peso, a diabetes vai inevitavelmente continuar a representar um grande fardo para os sistemas de saúde de todo o mundo”, acrescentou Danaei, em um comunicado conjunto.

As pessoas com diabetes têm controle inadequado de açúcar no sangue, o que pode provocar graves complicações como doenças cardíacas e derrames, danos aos rins e nervos e cegueira.

Especialistas dizem que taxas elevadas de glicose no sangue causam cer-ca de 3 milhões de mortes em todo o mundo a cada ano, cifra que continuará a crescer à medida que aumentar a quantidade de pessoas com a doença.

O número de diabéticos se expandiu dramaticamente nas nações-ilha do Pací� co, que atualmente têm a maior proporção de pessoas com a doença. O estudo descobriu que nas Ilhas Marshall um terço de todas as mulheres e um quarto dos homens têm diabetes.

Entre os países ricos, a expansão foi maior na América do Norte e relativamente pequena na Europa Ocidental. Os níveis mais elevados de glicose e de diabetes estão nos Estados Unidos, Groenlândia (território da Dinamarca), Malta, Nova Zelândia e Espanha. Os mais baixos são os da Holanda, Áustria e França.

A região com os menores níveis de glicose é a África subsaariana, seguida do leste e sudeste da Ásia.

Nas últimas décadas, ambulância virou moeda de troca política. Governadores, deputados e senadores, usando verbas públicas, distri-buíram indiscriminadamente esses veículos para os prefeitos aliados, na espera de dividendos eleitorais para o próximo pleito. Sem ter o que delas fazer, alguns prefeitos trocaram os vidros e transformaram as ambulâncias em veículo executivo e a maioria deles as utilizou, mesmo caracterizadas, em todo serviço, tanto público quanto parti-cular. Há, por exemplo, o caso de um prefeito do interior paulista que transportava suínos de seu sítio na ambulância recebida do Estado.

Depois de anos de desmandos, a sociedade (inclusive o Ministério Público) passou a exercer sua ação � scalizadora, e os desvios diminu-íram. Mas isso ainda não é a garantia de uso adequado. A ine� ciência de prefeitos e administrações municipais mantém centenas, talvez milhares, de ambulâncias paradas por falta de manutenção enquanto o povo, doente, morre por falta de transporte especializado. Ambu-lâncias são utilizadas para levar a hospitais e ambulatórios regionais pacientes sem traumas nem di� culdades de locomoção, que poderiam ser conduzidos em ônibus ou qualquer outro veículo simples.

Lançado pelo governo federal em 2003, o SAMU (Serviço de Aten-dimento Moveu de Urgência) é uma proposta avançada, de origem francesa, que hoje vigora em 15 países. No Brasil, no entanto, tem sido prejudicado pela falta de agilidade e empenho das administrações mu-nicipais que, constitucionalmente, são as responsáveis pelo atendimento médico de urgência e emergência.

São frequentes as notícias veiculadas pela imprensa de que a maioria das ambulâncias está parada para manutenção e o povo é atendido precariamente. Dias atrás, a “central de ambulâncias” de uma importante cidade paulista funcionava com apenas uma de suas dez viaturas. Isso demonstra incompetência ou, pelo menos, falta de interesse e planejamento. Ambulância e outros veículos de socorro devem ser usados exclusivamente na � nalidade e � car disponíveis as 24 horas do dia, pois a ocorrência não espera e nem marca hora para acontecer. São vidas em jogo.

Os governos federal e estaduais têm o dever de adotar providências para que as ambulâncias, compradas com o dinheiro do povo, atendam e� cientemente a população. Não podem permitir que grande parte da frota permaneça por longos dias na o� cina e o povo sem seu serviço. Há de se exigir a adoção de manutenção preventiva (que é mais barata do que a corrretiva), veículos de reserva e, principalmente, a desbu-rocratização do processo de compra dos insumos para esses serviços. Depois que o paciente morrer, a ambulância não será mais necessária.

Ambulância sem logística é dinheiro jogado no lixo...

*Tenente Dirceu Cardoso Gonçalves ‒ dirigente da ASPOMIL (Associação de Assist. Social dos Policiais Militares de São Paulo)

O governo Dilma não está li-dando bem com a nova perspectiva de desabastecimento de álcool e de alta de preços ao � nal deste ano.

Ameaçou os usineiros com con� sco sobre as receitas com ex-portações de açúcar e avisou que mais investimentos da Petrobrás se-rão canalizados para a produção de cana-de-açúcar e etanol. Ontem, o ministro de Minas e Energia, Edison Lobão, indicou que o governo pode-rá cortar � nanciamentos o� ciais à produção de açúcar, na suposição de que assim enquadrará os usineiros. Ou seja, traumatizado pela inespe-rada disparada dos preços do álcool no início de 2011 e seu forte impacto sobre a in® ação, o governo está se conduzindo como se o problema não passasse de chantagem do setor, a ser desarmada com imposição de baterias de castigos.

A questão de fundo é a estag-nação da produção de álcool em

torno dos 27 bilhões de litros por ano, enquanto o consumo cresce a mais de 5% ao ano. Se não houver importação de álcool, é quase certa nova escalada de preços no primeiro trimestre de 2012.

A primeira falsa solução con-siste em imaginar que é preciso garantir estocagem para os meses de entressafra (dezembro de cada ano a maio do ano seguinte). E, no entanto, se não houver produção su� ciente, não haverá o que estocar.

A segunda solução equivoca-da é reduzir de 25% para 18% a participação de álcool anidro na mistura com a gasolina para que sobre mais álcool a hidratar e ser canalizado para abastecimento dos carros ® ex. O volume de álcool que vai na mistura carburante não passa de 30% do total. Reduzir o consumo nesse segmento garanti-rá um adicional de oferta de álcool hidratado apenas marginal.

A terceira falsa solução é preten-der que o usineiro exporte menos açúcar e canalize mais matéria-prima (caldo de cana) para as destilarias de etanol. No entanto, não há su� ciente capacidade ocio-sa nas destilarias para que possa concorrer para maior produção de álcool. Além disso, se os preços do açúcar forem compensatórios, por que não seguir exportando e, com os resultados, importar mais etanol?

Finalmente, parece insensatez empurrar a Petrobrás para a cultu-ra de cana-de-açúcar e aumentar sua participação no setor do etanol num momento em que tem tanto o que fazer e outras prioridades no desenvolvimento e na exploração do pré-sal. De todo modo, se a Petrobrás aumentar seus investi-mentos na área, os resultados não aparecerão antes de três anos.

A solução consiste em garantir mais investimentos dos que já estão

no ramo. Há três anos, não aumentam nem a massa verde (área plantada de cana) nem a capacidade de processa-mento das usinas, hoje de 650 milhões de toneladas anuais. Os investimentos têm-se limitado a incorporações de empreendimentos mal resolvidos ou com baixa produtividade por causa de problemas de gestão.

As margens do setor estão se estreitando. Os potenciais interes-sados preferem dedicar-se à pro-dução de soja e de milho, cujos re-tornos têm sido mais satisfatórios.

Afora isso, não será possí-vel assegurar mais estímulo ao produtor de álcool enquanto os preços da gasolina se mantiverem achatados: sempre que os preços do álcool passarem de 70% dos preços da gasolina, o consumidor ® ex optará por ela. Isso signi� ca que o governo precisa ter uma política de combustíveis, e não limitar-se a ameaçar os usineiros.

“ Nós estamos numa investi da para garanti r infra-estrutura ao país, e obvia-

mente o Paraná está nesse contexto”

Gleisi Ho² mann

GLEISI HOFFMANNMinistra diz que Estado receberá verba para obras no setor rodoviário e ferroviário, assim como investimentos no agronegócio

TRIBUNA DO VALE Política A-3

P anorama Regional

Solidariedade

Obras emperradas

PR terá investimentos na agricultura e infra-estrutura, diz Gleisi

AGRICULTURAHermas Junior apresenta propostas discutidas em audiências públicas a Norberto Ortigara


Ricardo Weg Especial para Tribuna do Vale

“Sou uma mulher decidida em acertar muito, ou em errar menos, e com muito propósito de servir, é isso que me move aqui”, assim se auto definiu a nova ministra da Casa Civil, Gleisi Helena Hoffmann, em entrevista exclusiva aos jornais do interior do Paraná, concedida em pleno feriado, no gabinete do Palácio do Planalto, em Brasília. Do alto de um dos cargos mais importantes da República, a paranaense elencou diversas obras que deverão dar maior desenvolvimento ao Estado. No amplo gabinete no segundo an-dar do palácio presidencial, que até início desse mês abrigava o super poderoso Antônio Palocci, Gleisi já mostra um pouco de sua personalidade e ritmo de trabalho. “Ela é a única ministra aqui hoje”, disse o guarda da recepção. No entanto, antes da entrevista recebera ligações de alguns ministros, como Orlando Silva, dos Esportes. Do outro lado da linha, Silva falava sobre as obras para a Copa do Mundo. Após os despachos telefônicos, Gleisi destacou investimentos que somam vários bilhões de reais em infra-estrutura, sanea-mento, habitação e na agricultu-ra paranaense.

“Nós estamos numa investi-da para garantir infra-estrutura ao país, e obviamente o Paraná está nesse contexto. Já tivemos avanços importantes, primeiro com o PAC 1, quando várias obras que estavam paradas no Paraná foram retomadas. Um dos exemplos é a Estrada Boia-deira que vai ter a Ordem de Serviço assinada agora em julho. São 250 quilômetros, R$ 500 milhões de investimentos, é uma estrada que há muito tempo estava parada e é fundamental para escoar a nossa produção”.

A malha rodoviária do Estado contará também com novas du-plicações e recuperação de pistas. Os investimentos em rodovias, segundo a ministra, serão da or-dem de R$ 3,2 bilhões. Por outro lado, uma das ideias é avançar no transporte ferroviário, com a Ferroeste que atravessará boa parte do Estado, com ligação � nal ao porto. A ferrovia, no entanto, estava fora do PAC “por uma

decisão do próprio governo do Estado, que tinha contradições com relação ao valor apresen-tado”, disse. Os trilhos, cerca de 1.100 quilômetros, “entram por Guaíra, passam por Cascavel, Guarapuava e vão até o porto de Paranaguá. É uma obra que vai demorar alguns anos, talvez dois, três ou até quatro, mas é uma obra estruturante para o Estado”.

Quanto ao Porto de Para-naguá, Gleisi afirmou que já aconteceram algumas rodadas de conversa entre o governador Beto Richa e a presidenta Dilma, com sua participação. “O governo federal está aberto para receber as propostas e fazer um bom projeto de investimento porque o Porto é também de interesse nacional”, disse.

Regionalização

Após sua eleição para o Se-nado Federal, em que recebeu mais de 3 milhões de votos, Gleisi voltou aos municípios em diversas reuniões com prefeitos de todas as regiões. Segundo ela, a regionalização deverá ser uma marca de sua administração na Casa Civil.

Mesmo com a agenda lota-da, a ministra a� rmou que não deixará os prefeitos de lado, e apoiará inclusive na questão dos projetos. “Sei muito bem o que me trouxe até Brasília. Fui eleita senadora porque tive apoio do meu Estado e em especial dos prefeitos. Então o que eu puder ajudar, orientar, para que os projetos sejam bem feitos, para que eles tenham propostas, e o governo federal puder eu vou fazer”.

Noroeste

A agricultura paranaense poderá ter um novo direciona-mento, principalmente ligado à cadeia produtiva. Como é o caso do chamado “Projeto Arenito Caiuá”, que segundo a ministra, busca o “desenvolvimento da economia regional, com foco em algumas áreas, como fruticultu-ra, mandioca, bovino cultura e frango”. O projeto consiste basi-camente em “crédito mais barato, assistência técnica, recuperação de terra”, explicou.

Sudoeste

Segundo maior produtor de

leite do país, a região Sudoeste do Paraná terá investimentos diretos nos pastos. “Poderíamos estar mais avançados, mas temos problemas lá com as matrizes, pasto, vacinação, articulação entre os produtores, armazenamento, venda, e de qualidade do leite”.

“A ideia é um crédito mais barato, subsidiado, principalmente com foco nas matrizes, em melho-ria do rebanho, da pastagem, da qualidade do leite, e do preço para o produtor, mas também para agregar valor. Nós não queremos que o Sudoeste produza só leite, mas também os derivados”. O pro-jeto “Bacia Leiteira” será lançado entre julho e agosto, com recursos do Banco do Brasil e BNDES.

Litoral

Os moradores do Litoral poderão em breve participar da construção de plataformas

de petróleo e embarcações. “Se nós conseguirmos colocar um estaleiro, como está previsto, e a gente tem feito várias ações no Governo para ajudar isso acon-tecer, desde o acompanhamento de licença, problemas relativos à área de marinha, nós vamos gerar no Litoral mais de 3 mil empregos diretos”.

Capital e Foz do Iguaçu

Curitiba terá mudanças principalmente no que toca a mobilidade urbana, como adiantou Gleisi Hoffmann. “Para a Copa temos todo um investimento nos aeroportos que vão servir de base, como é o caso de Foz do Iguaçu. Além disso tem no PAC a questão de investimentos na capital como é o metrô, e vamos discutir novamente o contorno ferroviário”.

As obras de ampliação do aeroporto Afonso Pena ainda tem problemas loca-lizados, principalmente so-bre as desapropriações. “O governo do Estado precisa retirar as famílias, desapro-priar para poder investir. Estão previstos para isso R$ 310 milhões”. Pontualmente os investimentos são de aproximadamente R$ 80 milhões para infra-estrutu-ra, como terminal de cargas, de passageiros, melhoria de pista, estacionamento”.

Já a capital da tríplice fron-

teira, Foz do Iguaçu, contará com investimentos de R$ 30 milhões no aeroporto. “São duas ações. A primeira é um investimento de R$ 30 milhões da Infraero, que tam-bém já começou os processos de licitação. Isso para aumen-tar a capacidade do terminal de passageiros, melhorar a situação de embarque e desembarque, adequa-ções de pista, e estamos estudando no âmbito do governo federal a possi-bilidade do aeroporto de Foz ser uma concessão”.

Gleisi disse que continuará apoiando prefeitos do Paraná

Ricardo Weg

Da Assessoria

O deputado estadual Hermas Júnior (PSB) apresentou ontem ao secretário de Agricultura do Paraná, Norberto Ortigara, na sede da Secretaria Estadual de Agricultura, em Curitiba, um resumo das propostas apresen-tadas por lideranças do setor agropecuário nas audiências públicas promovidas em Santo Antônio da Platina e Londrina pela Comissão de Agricultura da Assembleia Legislativa do Paraná. Hermas Júnior preside a Comissão na AL. O documento sugere alternativas e propostas para 13 áreas do agronegócio que podem estimular a produ-ção agrícola e aumentar a renda e os empregos no campo.

As audiências públicas foram

realizadas entre os dias 1º e 15 de abril. A primeira delas aconteceu em Santo Antônio da Platina, no Norte Pioneiro do Paraná, duran-te a realização da 39ª Exposição Feira Agropecuária, Comercial e Industrial do Norte Pioneiro (Efa-pi). No encontro, os deputados se reuniram com lideranças do setor rural, representantes de associa-ções de pequenos produtores e diretores de cooperativas para discutir e viabilizar as propostas para o setor. Na oportunidade foram discutidas e aprovadas 54 propostas que devem pautar o as ações do governo estadual na atualização das políticas agrícolas no Paraná. Entre as propostas estão a fortalecimento das coo-perativas de produtores de leite e a aquisição de equipamentos para os produtores do setor e o

aumento do potencial industrial da região.

Para o deputado Hermas Júnior o apoio institucional à pe-cuária leiteira no Norte Pioneiro é fundamental porque atrairia também investimentos do setor privado e pro� ssionais quali� ca-dos o que estimularia o mercado e aumentaria a produção.

Já a audiência pública rea-lizada em Londrina, no Norte do Paraná, apresentou as di� -culdades do setor cafeeiro, que segundo as lideranças da cultu-ra, sofre prejuízos em razão dos custos elevados para solucionar a mecanização da lavoura.

Na audiência, as lideranças também discutiram o fortale-cimento do café paranaense e a possibilidade da criação de mecanismos de diminuição do

ICMS sobre o produto. O secretário de Agricultura

Norberto Ortigara recebeu o documento e manifestou apoio às propostas. Segundo ele, o

resultado das duas primeiras audiências foram proveitosas e vão pautar o governo estadual já a partir do segundo semestre. “Essas propostas serão balizado-

res para o nosso trabalho. Vamos analisar cada uma delas e estudar a forma como vamos inseri-las nas nossas políticas para a agro-pecuária”, disse o secretário.

O presidente da Comissão de Agricultura da AL, Hermas Júnior e o secretário Norberto Ortigara

Bruno Dutra

InjustiçaApesar de tudo o que fez não só nesta eleição, mas em outras

campanhas, Flávio Maiorky � cou, por vários meses, esperando pelo reconhecimento ao seu trabalho, sendo nomeado apenas recentemente a um cargo inexpressivo, muito longe da grande-za do papel que exerceu ao longo dos últimos anos. Essa é uma injustiça que precisa ser corrigida pelo governador Beto Richa, a� nal, este caso tem repercussão negativa em toda região.

Eleição no TCO presidente da Assembleia, deputado Valdir Rossoni

(PSDB), recebeu ontem relatório da Comissão Especial criada para conduzir a eleição à vaga do Tribunal de Contas. Dos 44 inscritos, restaram 17 concorrentes. Rossoni anunciou que os candidatos serão ouvidos em plenário na próxima segunda-feira, 4 de julho, e que a eleição poderá ocorrer na mesma semana, na terça ou quarta-feira. O presidente informou que a votação será secreta. “É o correto, para não haver qualquer interferência.”

Traição geralUm atleta viaja para outra cidade para competir em nome

de Santo Antônio da Platina com recursos liberados pela pre-feita. Volta da competição anunciando ter-se classi� cado entre os primeiros, dá entrevista a um site dizendo que não recebe ajuda, mas esconde que competiu em nome de outro municí-pio. Pior: nunca esteve entre os primeiros, apenas a cidade que representou obteve boa colocação. Ele nem aparece na lista.

Olho gordoEstá mais que na hora da prefeita platinense Maria Ana

Guimarães Pombo fazer um radiograma de sua equipe de con� ança para saber exatamente quem trabalhando positiva-mente para construir sua imagem. Tem muita gente nomeada em cargo de comissão que está chutando contra a própria área.

Crise econômicaIndicador Serasa Experian de Inadimplência das Empresas

aponta crescimento de 23,6% em maio de 2011 do número de � rmar que não honraram compromissos � nanceiros. Foi a maior alta registrada na variação anual desde julho de 2009, ano em que a crise impactava fortemente na economia. Nas demais variações, a inadimplência das empresas também apresentou elevação. Na relação de maio sobre abril último, o avanço foi de 16,2%. Na comparação entre os acumulados de janeiro a maio de 2011/2010, por sua vez, o crescimento foi de 7,1%. Veja matéria sobre o assunto nesta edição.

Pisando na bolaNota publicada ontem na internet cai de pau no deputado

federal ratinho Junior. Diz que no referendo do desarmamento, em 2005, o parlamentar do PSC foi um dos defensores intransi-gentes do desarmamento, participando de debates em diversos locais. Foi derrotado (ao lado do governo, da Globo e da igreja) porque a maioria do povo brasileiro disse não ao desarmamento do cidadão, enquanto os bandidos continuam armados.

Os vereadores compo-nentes da Câmara de Santo Antônio da Platina, por unanimidade, aprovaram requerimento solicitando ao secretário chefe da Casa Civil, Durval Amaral, so-licitando atenção especial do governador Beto Richa (PSDB) ao ex-prefeito Flá-

vio Luiz Maiorky, apoiando sua indicação a um cargo relevante na administração estadual. O documento lem-bra o papel desempenhado por Maiorky nas eleições ao governo, na condição de co-ordenador do PSDB em seu município e na coordenação regional da campanha.

TRIBUNA DO VALEA-4 GeralNO SERASA

DANOS MORAIS Cliente se surpreendeu com os valores mensais da conta, muito superior a sua utilização habitual

Cobrança indevida faz operadora pagar indenização

Indenização: Brasil Telecom paga R$ 10 mil por cobrança indevida


Da Redação com Agências

A juíza Renata Aguiar de Medeiros Pires condenou a Claro a pagar a um cliente empresarial a quantia de R$ 8 mil, à título de indenização por danos morais, mais juros e correção monetária, além de condenar a empresa a reativar as linhas telefônicas decorrentes do contrato nº 43329, no prazo de cinco dias, sob pena de multa diária de R$ 200,00, bom como excluir de� nitivamente o nome do autor do cadastro de inadim-plentes do Serasa.

Na ação, o autor informou que, em 01 de setembro de 2009, renovou o contrato que possuía junto à empresa de te-lefonia, aumentando o número

de linhas, passando a constar 21 linhas, com mais dois pa-cotes de internet ao celular, além do serviço já existente do pacote internet 2GB, pagando o valor da franquia � xa de R$ 810 mais os excedentes. Porém, a� rmou que, após a renovação do contrato, surpreendeu-se com os valores mensais da conta, muito superior a sua utilização habitual. Alegou ainda que entrou em contato várias vezes com o Serviço de Atendimento ao Cliente para tentar solucionar o problema, mas não obteve êxito.

Por fim, assegurou que as contas mensais foram em va-lores cada vez maiores o que impossibilitou o pagamento, resultando na inclusão de seu nome nos cadastros de restrição ao crédito e na sus-pensão dos serviços. Assim, requereu, liminarmente, o desbloqueio das 19 linhas telefônicas e a retirada de seu nome do Serasa, além de indenização por danos morais e lucros cessantes. A Claro, por sua vez, disse que todos os valores cobra-dos são devidos, posto que correspondem a serviços prestados, requerendo, ao final, a total improcedência do pedido inicial.

Ao analisar os documen-tos anexados aos autos, a juíza percebeu que realmen-te foram cobrados serviços extras de torpedos, hits e

jogos em valores extrema-mente elevados, referentes a uma das linhas, utilizada como modem, desde a fa-tura com vencimento em 17/10/2009. Comparando as faturas com vencimento a

partir de 17/10/2009, com as anteriores, a juíza verificou a exorbitância dos valores cobrados pelos serviços ex-tras. Além do mais, a referida linha telefônica possui tarifa fixa de R$ 100 mensais, per-tencendo ao pacote ilimitado empresa, como demonstrado nas faturas dos meses de agosto e setembro de 2009.

Isto porque - completa a magistrada - como descrito na petição inicial, a autora apenas

renovou o contrato que já possuía, nos mesmos termos, apenas incluindo novas linhas, em setembro de 2009, momen-to a partir do qual começaram as elevadas cobranças. A juíza considerou ainda que, em sua contestação, a Claro limita-se a a� rmar que os serviços extras cobrados foram efeti-vamente utilizados, sendo, por conseguinte, devida a cobran-ça, conforme descriminado nas faturas juntadas aos autos.

Para a magistrada, não há razão para a cobrança de valores tão elevados, princi-palmente quando nos meses anteriores à renovação do contrato os valores cobra-dos eram muito inferiores. Ela considerou que a Claro responde objetivamente pela má prestação do serviço, de acordo com o que dispõe o Código de Defesa do Con-sumidor. Átila Nunes Neto, coordenador do serviço Em Defesa do Consumidor . com . br concorda: “no caso dos autos, há que se levar em consideração principalmente que a inscrição indevida nos cadastros de proteção ao crédito, por si só, já é sufi-ciente para atingir a imagem da microempresa autora e prejudicar as suas negocia-ções, merecendo a proteção jurídica”, disse, realçando que os danos morais suportados pela autora foram plenamen-te comprovados.

“há que se levar em consideração principalmente que a inscrição indevida nos cadastros de proteção ao crédito, por si só, já é su� ciente para atingir a imagem da microempresa”

Das Agências

Os desembargadores da 4ª Turma Cível do Tribunal de Justiça de Mato Grosso do Sul (TJMS) concederam indenização a uma cliente contra a empresa de tele-fonia Brasil Telecom S/A, devido a uma cobrança irre-gular de tarifa. A cliente ale-ga que a empresa lhe cobrou 49 ligações para a Holanda, quatro para a Islândia, sete para São Tomé e Príncipe e duas para o Timor Leste. Porém, a mesma diz que a linha estava conectada so-mente a internet.

O nome da cliente foi negativado. Assim, ela en-trou com uma ação decla-ratória negativa, combinada com repetição de indébito e danos morais contra a empresa, por ser indevida-mente cobrada. Já a Brasil Telecom, sustenta que em seu banco de dados constam valores referentes à “utiliza-ção de serviço relacionado a site internacional, bastante comum no acesso de sites de entretenimento de conte-údo adulto, de jogos ou até mesmo download de mú-sicas e vídeos, sempre em idiomas estrangeiros, nor-malmente sobre os quais o cliente não possui fluência, e acaba por clicar autorizan-do cobranças internacionais

sem nem mesmo entender do que se tratava, ou o que estava escrito”.

Em pr imeiro g rau, o juiz julgou improcedentes os pedidos da cliente, que recorreu ao TJMS, buscan-do a reforma da sentença. O revisor do processo, de-sembargador Renato Pavan, votou pelo provimento, defendendo que o serviço não foi esclarecido ao con-sumidor pela própria Brasil Telecom, no momento da contratação. Além disso, ressaltou que se a mesma tivesse algum débito com um site internacional, este deveria ocorrer por meio do car tão de crédito da autora e não pela tarifa da Brasil Telecom.

Átila Nunes Neto, co-ordenador do serviço Em Defesa do Consumidor . com . br concorda: “ toda evidência, medidas repre-ensivas como a que está sendo tomada neste julgado prestigiam o sistema legal de proteção ao consumidor que, enquanto parte mais frágil na relação de consu-mo, está sujeito a incômo-dos e contrariedades decor-rentes de um sistema que muitas vezes é defeituoso e ineficaz” declarou, conde-nando a Brasil Telecom S.A ao pagamento de R$ 10 mil por danos morais”.

Indicadores Econômicos: elaboração daagência Dossiê:Dinheiro. Fone: (41) 3205-5378

Índices em % jan fev mar abr mai jun ano 12m INPC (IBGE) 0,94 0,54 0,66 0,72 0,57 - 3,48 6,44IPCA (IBGE) 0,83 0,80 0,79 0,77 0,47 - 3,71 6,55IPCA-15 (IBGE) 0,76 0,97 0,60 0,77 0,70 0,23 4,10 6,55IPC (FIPE) 1,15 0,60 0,35 0,70 0,31 - 3,14 6,49IPC (IPARDES) 0,91 0,10 1,25 1,06 0,25 - 3,62 6,51IGP-M (FGV) 0,79 1,00 0,62 0,45 0,43 - 3,33 9,77IGP-DI (FGV) 0,98 0,96 0,61 0,50 0,01 - 3,08 9,14IPA-DI (FGV) 0,96 1,23 0,60 0,24 -0,63 - 2,42 10,30IPC-DI (FGV) 1,27 0,49 0,71 0,95 0,51 - 3,98 6,37INCC (FGV) 0,41 0,28 0,43 1,06 2,94 - 5,21 8,52

abr mai junBTN + TR 1,550620 1,551192 1,553627TJLP (%) 6,00 6,00 6,00Sal. mínimo 545,00 545,00 545,00FGTS (%) 0,3681 0,2836 0,4040TAXA SELIC ANUAL: 12,25%

FacultativoContribui com 20% sobre qualquer valorentre R$ 545,00 (R$ 109,00) e R$ 3.689,66(R$ 737,93), através de carnê.

AssalariadosSalários até 1.106,90 8,00%De 1.106,91 até 1.844,83 9,00%De 1.844,84 até 3.689,66 11,00%

Empregados domésticosAlíquota % R$ mín R$ máx

Empregado 8 a 11 43,60 405,86Empregador 12 65,40 442,76Total 20 a 23 109,00 848,62

BASE (R$) Alíquota Parc. a% deduzir

Até R$ 1.566,61 Isento -De R$ 1.566,62 a 2.347,85 7,50% 117,49De R$ 2.347,86 a 3.130,51 15% 293,58De R$ 3.130,52 a 3.911,63 22,50% 528,37Acima de R$ 3.911,63 27,50% 723,95

Deduções: a) Assalariados: 1-R$ 157,47 pordependente; 2 - pensão alimentícia; 3 - con-tribuição à Prev. Social; 4 - R$ 1.566,61 poraposentado a partir de 65 anos; 5 - contribui-ções à previdência privada e aos Fapi pagaspelo contribuinte; b) Carne Leão: itens de 1 a 3mais as despesas escrituradas no livro-caixa.

Período TR TBF POUP25/5 a 25/6 0,1519 0,9531 0,652726/5 a 26/6 0,1244 0,9154 0,625027/5 a 27/6 0,1051 0,8859 0,605628/5 a 28/6 0,0956 0,8763 0,596129/5 a 29/6 0,1293 0,9203 -30/5 a 30/6 0,1425 0,9537 -31/5 a 1/7 0,1485 0,9597 -1/6 a 1/7 0,1114 0,9023 0,61202/6 a 2/7 0,1223 0,9233 0,62293/6 a 3/7 0,1022 0,8830 0,60274/6 a 4/7 0,0735 0,8441 0,57395/6 a 5/7 0,1079 0,8887 0,60846/6 a 6/7 0,1383 0,9394 0,63907/6 a 7/7 0,1202 0,9111 0,62088/6 a 8/7 0,0961 0,8768 0,59669/6 a 9/7 0,1079 0,8988 0,608410/6 a 10/7 0,1069 0,8977 0,607411/6 a 11/7 0,0680 0,8385 0,568312/6 a 12/7 0,1020 0,8828 0,602513/6 a 13/7 0,1206 0,9116 0,621214/6 a 14/7 0,1057 0,8965 0,606215/6 a 15/7 0,1143 0,9052 0,614916/6 a 16/7 0,1308 0,9218 0,631517/6 a 17/7 0,0818 0,8624 0,582218/6 a 18/7 0,0657 0,8362 0,566019/6 a 19/7 0,0996 0,8804 0,600120/6 a 20/7 0,1424 0,9435 0,643121/6 a 21/7 0,1270 0,9180 0,627622/6 a 22/7 0,1287 0,9197 0,629323/6 a 23/7 0,1200 0,9109 0,620624/6 a 24/7 0,1112 0,9021 0,6118

TR MÊS % ano 12 mAbril/11 0,04 0,28 0,89Maio/11 0,16 0,44 1,00Junho/11 0,11 0,55 1,05

TAXAS DIÁRIAS %

Fonte: Sinduscon/PR e Sinduscons regionaisR$/m2 ABR MAI %m %ano %12m

Paraná 921,80 924,34 0,28 0,82 8,03

Norte 908,82 910,96 0,24 1,44 8,56

Noroeste 910,24 912,25 0,22 2,77 9,91

Oeste 934,81 937,84 0,32 2,31 9,88

SOJA - saca 60kg

PRAÇA R$ SEM 30 d.Paranaguá 47,50 1,1% -1,0%Ponta Grossa 45,50 1,1% -1,1%Maringá 43,50 -1,1% -2,2%Cascavel 43,50 1,2% -1,1%Sudoeste 43,80 1,9% -0,5%Guarapuava 44,00 0,0% -1,1%

MILHO - saca 60kgParanaguá 26,20 -4,7% -9,7%Sudoeste 27,00 -3,6% -1,8%Cascavel 26,00 -3,7% -3,7%Maringá 28,00 0,0% -1,8%Ponta Grossa 26,50 0,0% -1,9%Guarapuava 26,00 -3,7% -3,7%

TRIGO - saca 60kg

PRAÇA R$ SEM 30 d.Curitiba 32,30 0,0% 0,9%Ponta Grossa 31,80 0,0% 2,6%Maringá 31,80 0,0% 2,6%Cascavel 31,20 0,0% 0,6%

SALÁRIO FAMÍLIA - JUNHO/2011Salário de até R$ 573,58 R$ 29,41Salário de R$ 573,59 a 862,11 R$ 20,73

Vencimento: empresas 20/07 e pessoas físicas 15/07. Após multas de 4% a 100% e juros (Selic)

Empresário/empregadorContribui com 11% sobre o pró-labore, entreR$ 545,00 (R$ 59,95) e R$ 3.689,66 (R$ 405,86),através de GPS.

Autônomo1) Quem só recebe de pessoas físicas: recolhepor carnê 20% sobre os limites de R$ 545,00 (R$109,00) a R$ 3.689,66 (R$ 737,93). 2) Quem só recebe de pessoas jurídicas: aempresa recolhe 11% sobre o máximo de R$3.689,66 (R$ 405,86) e desconta do autônomo. 3) Quem recebe de jurídicas e físicas: têmdesconto de 11% sobre o que recebe de jurídicas,até R$ 3.689,66 (R$ 405,86). Se não atingir esteteto, recolhe 20%, via carnê, sobre a diferença atéR$ 3.689,66.4) Aut. especial: recolhe 11% por carnê, sobre R$545,00 (R$ 59,95), mas só se aposenta por idade.

SOJA - US$cents por bushel (27,216 kg)

Cont. FECH. *DIF. 1 SEM. 1 MÊSjul/11 1.329,75 9,50 -0,4% -3,6%ago/11 1.322,75 7,75 -1,0% -3,9%

MILHO - US$cents por bushel (25,4 kg)

Cont. FECH. *DIF. 1 SEM. 1 MÊSjul/11 660,75 -9,25 -5,7% -12,9%set/11 644,25 -12,75 -6,3% -11,5%

FARELO - US$ por tonelada curta (907,2kg)

jul/11 343,00 3,10 -2,0% -3,5%ago/11 344,50 3,40 -1,5% -3,4%

TRIGO - US$cents por bushel (25,4 kg)

jul/11 622,75 -13,00 -5,5% -24,0%set/11 650,75 -10,25 -6,5% -25,1%

Ações % R$Petrobrás PN +0,92 23,08 Vale PNA -0,14 44,04 Bradesco PN +0,49 30,58 Brasil ON -0,45 26,83 Cyrela Realt ON +3,70 15,40 Usiminas ON +3,23 22,40 Positivo Inf. ON +2,87 7,16 BMFBovespa ON -1,07 10,22

INDICE BOVESPA Alta: 0,33% 61.216 pontos

Volume negociado: R$ 4,75 bilhões

*Diferença sobre dia anterior. 1,00 ponto = US$ 0,01 na soja, milho e trigo e US$ 1,00 no farelo

BOLSAS NO MUNDO %Dow Jones 12.043,56 +0,91Londres 5.722,34 +0,43Frankfurt 7.107,90 -0,19Tóquio 9.578,31 -1,04

IR 2011 - A terceira parcela vence em 30/06.Para pagamento desta parcela há juros Selicde 1,99%.

MÊS TAXA SELICMar/11 0,92%Abr/11 0,84%

MÊS TAXA SELICMai/11 0,99%*Jun/11 1,00%

*No mês corrente a Selic é sempre 1,00%

CÂMBIO 27/06/11

Indicadores Econômicos Mercado AgropecuárioBOVESPA 27/06/11

IR JUNHO

TR, TBF, POUPANÇA

ÍNDICES DE INFLAÇÃO

LOTES - ATACADO 27/06/11

Soja, milho e trigo: fonte Dossiê:Dinheiro; Cepea/Esalq: mais informações em www.cepea.esalq.usp.br

PREVIDÊNCIA COMPETÊNCIA JUNHO

SELIC/IR

REAJUSTE ALUGUÉIS

SAL. MÍNIMO - PARANÁ

OUTROS INDICADORESÍndice abr mai junINPC (IBGE) 1,0631 1,0630 1,0644IPCA (IBGE) 1,0630 1,0651 1,0655IGP-M (FGV) 1,1095 1,1060 1,0977IGP-DI (FGV) 1,1109 1,1084 1,0914* Correção anual. Multiplique valor pelo fator acima

CUB PARANÁ

POUPANÇA MÊS % ano 12 mAbril/11 0,54 2,30 7,12Maio/11 0,66 2,98 7,23Junho/11 0,61 3,61 7,29

Produto unidade média var. var. var. C.Proc. Jacar.PR - R$ diária 7 dias 30 dias R$ R$

SOJA saca 60 kg 40,12 -0,6% -0,7% -4,9% 39,20 42,00 MILHO saca 60 kg 23,76 -1,7% -1,9% 0,5% 23,50 27,00 TRIGO saca 60 kg 26,81 0,1% 0,4% -0,6% 26,52 28,50 FEIJÃO CAR. saca 60 kg 81,57 0,0% 0,0% -0,3% - aus BOI GORDO arroba, em pé 91,74 0,1% 0,0% -2,2% 91,00 90,00 SUÍNO kg, vivo 1,78 -5,3% -8,2% -12,3% 1,80 1,75 FRANGO kg, vivo 1,64 -0,6% -0,6% -1,2% - 1,80 CAFÉ BEN. beb. dura, 60kg 415,86 0,1% -3,2% -5,6% 400,00 430,00 CAFÉ kg, em coco 6,59 -0,6% -1,5% -3,7% 6,50 6,20

PREÇO AO PRODUTOR 27/06/11

MERCADO FUTURO

INDICADORES CEPEA/ESALQPRODUTO R$ DIA MÊSBezerro (1) 729,61 -2,41% -2,95%Boi gordo (2) 97,16 0,22% -1,47%Café (3) 503,40 0,28% -5,27%Algodão (4) 204,58 -1,86% -11,72%1- preço médio no MS, unid. de 8 a 12 meses; 2 -média à vis-ta da arroba no Estado de SP; 3 - valor à vista saca 60kg pos-to SP Capital, arábica, bica corrida, tipo 6; 4 - em pluma,cent/R$ por libra-peso (453 gr), posto SP Capital.

BOLSA DE CHICAGO (CBOT) 27/06/11

BOLSA DE NOVA YORK (NYBOT) 27/06/11CAFÉ - US$cents/libra peso (0,453 kg)

Cont. FECH. *DIF. 1 SEM. 1 MÊSjul/11 250,15 1,15 2,7% -5,1%set/11 251,05 0,55 1,9% -5,9%

ALGODÃO - US$cents/libra peso (0,453 kg)

Cont. FECH. *DIF. 1 SEM. 1 MÊSjul/11 162,00 -3,22 8,9% 6,1%dez/11 121,99 0,07 -1,7% -5,8%

BOLSA DE MERCADORIAS DE SÃO PAULO (BM&F) 27/06/11

*Diferença s/ dia anterior. 1,00 ponto = US$ 0,01 no café e algodão.

C-cotação de fechamento (ajuste diário); VP-variação diária (1 ponto = US$ 1,00 ou R$1,00); CN - contratos negociados no dia; CA-contratos em aberto.

61.059 61.168 61.423 61.194 61.016 61.216

SOJA FINANCEIRO - US$ saca 60 kgCont. C VP CN CAjul/11 29,50 0,00 49 389 mai/12 29,48 -0,02 162 1.527

MILHO - R$/saca 60 kgCont. C VP CN CAset/11 29,09 1,27 3.182 9.302 nov/11 29,43 1,33 1.449 2.961

BOI GORDO - R$/arroba

jun/11 97,50 -0,24 279 1.299 out/11 103,36 0,16 4.189 12.862

CAFÉ - US$/saca 60 kg (arábica)

set/11 324,70 1,75 1.012 10.526 dez/11 322,90 1,60 5 2.889

17/06 20/06 21/06 22/06 24/06 27/06

Fonte: Sima/Deral/Seab. Os preçs nas praças referem-se aos valores “mais comuns” apurados

Se o seu negócio é capital , anuncie nosjornais diários do interior do Paraná.

ADI-PR: 20 jornais diários localizadosnas cidades polos de desenvolvimento

COMERCIALIZAÇÃO: (41)3079-4666

OURO - BM&F var. dia

27/06 R$ 78,20 /grama +0,26%

DÓLAR COMERCIALBaixa: 0,50% Var. junho: +1,01%

Compra R$ 1,594Venda R$ 1,596

DÓLAR PTAX (Banco Central)Baixa: 0,12% Var. junho: +1,08%


DÓLAR PARALELOEstável Var. junho: +0,58%


DÓLAR TURISMOBaixa: 0,29% Var. junho: +0,29%


EUROAlta: 0,65% Var. junho: +0,28%


EURO TURISMOEstável Var. junho: 0,00%


OUTRAS MOEDAS X REALIene R$ 0,0198Libra esterlina R$ 2,55Peso argentino R$ 0,39

US$ 1 É IGUAL A:Iene 80,88Libra esterlina 0,6257Euro 0,7005

Grupo 1 R$ 708,74Trab.s na agricultura.

Grupo 2 R$ 736,00Serviços administrati-vos, domésticos e ge-rais, vendedores e trab.de reparação.

Grupo 3 R$ 763,26Trab. produção de bense serviços industriais

Grupo 4 R$ 817,78Técnicos nível médio.

* Valores válidos demaio/2011 a abril/2012

TRIBUNA DO VALE Geral A-5

DEBATE

MAIS RECURSOSDeputado visitou unidade na sexta-feira e conferiu as necessidades da UTI Neonatal

Pedro Lupion quer ampliar repasses para o Hospital Nossa Senhora

Encontro de vereadores reúne lideranças em Curitiba


O Brasil cresceu porque a pobreza

diminuiu.Já pensou quando

acabarmos, de vez, com a miséria?

O Plano Brasil Sem Miséria vai permitir que os 16 milhões de brasileiros que ainda estão na pobreza extrema tenham

acesso a um padrão mínimo de renda, a bens e serviços públicos, ao emprego, à produção e aos mercados. Para atingir

a sua meta, o governo federal está montando o mais completo mapa da pobreza no Brasil. E também está desenhando

um mapa nacional de oportunidades, identificando os meios mais adequados e eficientes de fazer estas pessoas

melhorarem de vida. Assim, o Plano Brasil Sem Miséria vai fazer de seus três eixos – renda, inclusão produtiva e serviços

públicos – aceleradores do crescimento do Brasil. E, de seus beneficiários, brasileiros mais atuantes e produtivos.

A c e s s e o s i t e www . b r a s i l s e mm i s e r i a . g o v . b r e i n f o r m e - s e m a i s s o b r e o p l a n o . P a r t i c i p e .

Homero Pavan Filho

O deputado estadual Pe-dro Lupion (DEM) visitou na sexta-feira, 24, a UTI Neonatal do Hospital Nossa Senhora da Saúde, em Santo Antônio da Platina. Acom-panhado do ex-prefeito Pe-dro Claro de Oliveira Neto (DEM) e de sua assessoria, Lupion foi conferir de perto as necessidades da unidade hospitalar e as dificuldades enfrentadas pela instituição. O deputado se comprome-teu a continuar atuando para que o Estado amplie sua participação financeira para manter atendimento médico de qualidade à po-pulação do município e do Norte Pioneiro.

Em reunião com o pro-vedor do hospita l , José Barboza Filho, e a pediatra

Carla Abreu, responsável pela UTI Neonatal, Lupion discorreu sobre a caótica situação herdada pela Se-cretaria de Estado da Saúde. “Os 22 hospitais estaduais estão caindo aos pedaços, e o governo anterior cons-truiu mais cinco, sem se importar com os recursos necessários à aquisição de equipamentos e contratação de pessoal. Além disso, nos primeiros meses de gover-no o secretário Michelle Caputo se ocupou de pagar dívidas contraídas na ges-tão passada. Mesmo com todas as dif iculdades, o secretário nos garantiu que repassará mais dois leitos à UTI Neonatal e vamos continuar insistindo para que o Estado auxilie com o repasse de remédios, mate-riais de consumo e outros investimentos necessários para melhorar as condições do Hospital Nossa Senhora da Saúde”, relatou.

Lupion questionou so-bre o andamento dos pro-j e tos p ara l ib eraç ão de recursos de uma emenda de R$ 300 mil, consigna-da pelo deputado federal Abelardo Lupion (DEM) ao Orçamento da União, recursos estes que deverão ser investidos na UTI Ne-onatal. Segundo a direção do Hospital, o município aguarda apenas a relação dos materiais e equipamen-tos a serem adquiridos para

encaminhar a documenta-ção ao Ministério da Saúde.

O deputado ficou feliz ao saber que a UTI Neonatal de Santo Antônio da Platina já é referência nacional, e será objeto de matéria na próxima edição da revista do Hospital Albert Einstein como a UTI que menos apresentou casos de infec-ção hospitalar no Brasil.

Hospital Regional

Barboza Filho disse ao deputado que notícias vei-culadas pela imprensa, dan-do conta de que o Estado estaria planejando investir na constr ução de UTI’s adulta e neonatal no Hospi-tal Regional, o preocupam. O provedor teme que, com o funcionamento das novas unidades, o Nossa Senho-ra da Saúde seja deixado para segundo plano. Tanto Barboza quanto a pediatra Carla Abreu entendem que, antes de pensar em abrir

novas unidades , a S es a deveria consolidar as uni-dades existentes. “Faltam prof iss ionais na reg ião, médicos pediatras, pessoal qualificado, e especialmen-te recursos para a manu-tenção”, argumentam. A UTI Neo Natal do Hospital Nossa Senhora da Saúde custa, todo mês, algo em torno de R$ 150 mil, e rece-be pouco mais de um terço deste valor. “Temos que complementar entre R$ 70 e R$ 80 mil mensais para que o atendimento seja manti-do”, alertou Barboza. Desde que foi inaugurada, foram poucos os meses em que a UTI não apresentou déficit, lamentou o provedor.

O deputado Pedro Lupion entre Pedro Claro (E) e Carla Abreu na UTI Neonatal do Hospital Nossa Senhora

Antônio de Picolli

Leitos:....................................................................... 112Funcionários:........................................................... 175Médicos:................................................................... 65Área construída:...................................................... 266 m2Leitos da UTI Neonatal:................. 8 em funcionamento

Números

Hospital Nossa Senhora da Saúde

Carla Abreu lembrou que a unidade tem funcionado graças ao apoio recebido dos moradores da cidade e de ações para angariar fundos. “Não se pode brincar com isso, uma UTI não pode fun-cionar mais ou menos, pois é um trabalho que envolve vidas de seres humanos in-defesos, bebês que chegam aqui com 600, 900 gramas. O

que tem nos salvado é a força da solidariedade”, reiterou.

O deputado tranquilizou os presentes afirmando que o Estado não tem interesse em fechar portas, pelo con-trário. “O Hospital Regional vai somar, e não dividir. E o Hospital Nossa Senhora da Saúde continuará firme e forte salvando vidas”, fina-lizou Lupion.

FILANTROPIAEmpresa faz promoção para doar motocicleta a APAE

Da Redação

Com o intuito de colabo-rar com a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) em Santo Antônio da Platina, a DHL Tratores, loca-lizada no quilômetro 19 da BR 369, em Cambará, está fazendo a promoção “Uma Ideia Apa-exonante”. Ao fechar 12 cotas de consórcio, os funcionários vão abrir mão dos bônus a que teriam direito para comprar uma motocicleta. O veículo será doado com o objetivo de ajudar na manutenção da entidade. Segundo a executiva em vendas Cilene Galego Jardim, a empresa vai apresentar oficialmente a promoção no dia 12 de agosto, durante um jantar que será rea-lizado no Clube Platinense.

A revenda de tratores DHL atende os 23 municípios que com-põem o Norte Pioneiro. “Com 12 cotas, conseguiremos juntar cerca de R$ 6 mil, su� ciente para com-prar uma moto de 125 cilindradas. É uma forma que encontramos de desenvolver uma ação social junto a Apae, que é uma entidade reconhecida e prestigiada por toda a sociedade em razão da seriedade com que conduz seu trabalho”, explica Cilene.

Da Redação

Com início programado para amanhã, 29, a Associa-ção de Câmaras e Vereadores do Paraná (Acampar) vai reunir Curitiba - no plenário da Assembléia Legislativa e no auditório da Sanepar -,

vereadores e vereadoras de todas as regiões do Estado.

O encontro, que se es-tende até a sexta-feira (01), comemora o 22º aniversário de Fundação da principal entidade representativa da categoria no Paraná, a Acam-

par/Uvepar. Nomes como do governador Beto Richa, do presidente da Assembléia Legislativa, deputado Valdir Rossoni (PSDB), de Fer-nando Eugenio Ghignone, presidente da Sanepar, de Fernando Guimarães, presi-

dente do Tribunal de Contas e de Olympio de Sá Sotto, Procurador-Geral de Justiça do Estado do Paraná, são alguns dos convidados que debaterão com as lideranças locais temas relevantes para a atividade legislativa, como:

desenvolvimento sustentável, transparência, constituição federal, reprovação de contas, trabalho infantil, integração entre as cidades entre outros.

Durante o evento será realizada também a eleição geral da Acampar para o

próximo quadriênio. Para os vereadores e vereadoras, as inscrições devem ser feitas exclusivamente através do site: www.acampar.org.br . Mais informações podem ser obtidas pelo telefone 41. 3322-4817.

“Faltam pro� ssionais na região, médicos pediatras, pessoal quali� cado, e especialmente recursos para a manutenção”

TRIBUNA DO VALEA-6 Cotidiano

EXPLOSÕESTécnicos do IAP, Defesa Civil e Sanepar farão nova vistoria nas galerias hoje pela manhã

ACIDENTE

Prefeitura aguarda laudo para cobrar por prejuízos

“Está cada vez pior, logo os buracos chegam a nossas casas”

Feriado termina com uma morte nas rodovias da região


Celso Felizardo

O chefe de Gabinete da Prefeitura de Santo Antônio da Platina, Joel Rauber, informou que aguarda o laudo de� nitivo do Instituto Ambiental do Paraná (IAP) para poder co-brar R$ 150 mil de prejuízos causados pelas explosões nas galerias pluviais no centro da cidade há 20 dias. Ele disse que enquanto as perícias não terminarem, a prefeitura não pode arrumar o asfalto nas três quadras atingidas da rua Rio Branco. “Não podemos atrapa-lhar as investigações mexendo

na cena do crime, pois alguém terá de ser responsabilizado pelos estragos”, a� rma.

Uma nova reunião entre representantes do IAP, Defesa Civil, Sanepar e prefeitura foi

marcada para as 9 horas de hoje, porém a chefe do Escri-tório Regional de Jacarezinho do IAP, Rosa Maria Bacon não soube de� nir exatamente quais medidas serão tomadas. “Vamos nos reunir na área atingida para tomarmos algu-mas medidas a ser de� nida pe-los técnicos”, conta. Segundo ela o laudo deve ser concluído esta semana.

A chuva que atingiu a cida-de na madrugada de domingo agravou ainda mais o proble-ma dos moradores. Algumas

calçadas cederam impedindo a entrada e saída de carros nas garagens. A Defesa Civil também vai reavaliar as situ-ações de riscos das estruturas dos imóveis. “Está cada vez pior, antes estava uma ‘casqui-nha’ por cima, agora está essa cratera, logo chega nas casas”, desabafa a moradora Gizele Zava Gomes.

Na última vistoria que ocorreu há uma semana, um perito descartou o ris-co momentâneo de novas explosões, porém como os moradores ainda relatam cheiro de gasolina, novas inspeções devem ser reali-zadas até que o problema seja totalmente resolvido.

Após a conclusão das pe-rícias, todos os documentos serão entregues ao Ministério Público. Um inquérito policial também foi instaurado para apurar o caso. A delegada da 38ª Delegacia Regional de Polícia, Margareth Neves também aguarda os resultados obtidos pelo IAP, para acionar o Instituto de Criminalística da Polícia Cientí� ca.

Moradores assistem assustados os buracos se aproximar das casas

Chuva agravou o problema e abriu crateras nas calçadas de até 1,5 metro de profundidade

Celso Felizardo

O fim de semana pro-longado terminou com uma morte nas rodovias que cor-tam a região. Um acidente na madrugada de domingo, 26, no Km 11 da PR-434, entre Ibaiti e Congonhi-nhas matou o jovem Rafael Henrique da Silva Costa, 19 anos. Ele voltava de um pesque-pague acompanhado do irmão Guilherme da Silva Costa, 14, quando perdeu o controle da caminhonete S10 e capotou na chamada “Curva da Bica”, próximo à Vila Guay.

Com o impacto, o veículo se partiu em dois. Rafael fra-turou a coluna cervical e mor-reu no hospital. O irmão está fora de perigo. O corpo do rapaz foi enterrado ontem no Cemitério de Congonhinhas, onde morava com os pais.

Outro acidente grave foi registrado na tarde de sábado, 25, na PR-439, em Santo Antônio da Platina. Por volta das 18 horas, um

Fiat Uno, conduzido por Jonas do Prado Ribeiro, 26 anos, que estava com o filho, Matheus Ribeiro da Silva, 3, colidiu contra um Monza, em que estavam a motorista Vera de Barros Lima, 44 anos, e o filho. No choque, o Monza tombou na pista.

O Corpo de Bombeiros foi acionado para prestar atendimento às v ít imas. Apesar da gravidade do aci-dente, apenas Vera sofreu lesões médias e foi encami-nhada ao Pronto Socorro do Hospital Nossa Senhora da Saúde. Os outros envolvidos saíram ilesos.

Jacarezinho

Nas rodovias federais, nen hum ac idente g rave foi registrado. A Polícia Rodoviária Federal (PRF) atendeu a uma ocorrên-cia por volta das 15 horas em Jacarezinho onde uma carreta tombou na “Curva do Marc iano”, entre Ja-carezinho e Ourinhos. O

motorista e uma passageira que não tiveram identidades divulgadas não se feriram. O caminhão com placas de Santa Catarina que estava carregado com madeira fi-cou parcialmente destruído.

A PRF controlou o trân-s ito que, p or uma hora seguiu em meia pista. De acordo com moradores que se aglomeraram no local para acompanhar a remoção da carga, os acidentes na curva são constantes.

Estado

No Paraná, 25 pessoas morreram nas rodovias es-taduais e durante o feria-do prolongado de Corpus Christi. Foram registradas oito mortes nas BRs e 17 nas PRs. O índice de mortes caiu 27% nas rodovias federais do Paraná em comparação ao feriado do ano passado. Nas rodovias estaduais, o número de mortes é 142,85% maior do que o registrado em 2010, quando sete pes-soas morreram.

Com a violência do impacto, cabine da S10 se soltou da parte traseira

RIBEIRÃO DO PINHAL

Polícia procura suspeito de ter matado duas mulheres a tiros

Celso Felizardo

A Polícia Civil investiga um duplo homicídio que aconte-ceu na noite de domingo, 26, em Ribeirão do Pinhal. Vanilce Antônia Cavalheiro, 34 anos, e Maria Helena Honorato, 43, foram assassinadas a tiros de um revólver calibre 38 por volta das 20h30 em uma casa na Vila Domingues. Ao lado dos corpos, os policiais en-contraram cachimbo e pedras de crack. De acordo com o

delegado Tristão Borborema de Carvalho, Vanilce era usu-ária de drogas confessa. Nos últimos dois meses foi presa duas vezes por furto. Ela ha-via saído da Cadeia Pública de Abatiá na quarta-feira, 22. Maria Helena trabalhava como empregada doméstica e também era conhecida por ser usuária de drogas.

Carvalho revela também que a polícia já tem um sus-peito, porém a identidade será mantida em sigilo para não

atrapalhar as investigações. “Tivemos informações de que as vítimas estariam em um bar, próximo ao local do crime, em companhia deste suspeito an-tes de serem mortas”, conta. Ainda segundo o delegado, o suspeito é tem passagem por homicídio. “Parentes, amigos e vizinhos das víti-mas estão sendo ouvidos na delegacia, em breve teremos mais informações. O inqué-rito tramita com prioridade na unidade”, conclui.

S.A.PLATINA

Rapaz sobrevive a três tiros disparados por motociclista

Da Redação

Um rapaz de 22 anos levou três tiros na noite de sábado, 25, em Santo Antônio da Pla-tina. Por volta das 22 horas, Nelton Mendes Menezes ca-minhava próximo à sua casa, no Jardim Santa Cruz, quando um motociclista se aproximou

e disparou três vezes. Ele se � ngiu de morto até o motoci-clista ir embora. Em seguida os vizinhos acionaram a polícia e os bombeiros.

Menezes foi encaminhado ao Pronto Socorro do Hospi-tal Nossa Senhora da Saúde. Ele foi internado e não corre

risco de morte. Um dos tiros fraturou o fêmur esquerdo. Os policiais fizeram ronda pelas proximidades e conver-saram com moradores, porém não encontraram o autor dos disparos. A Polícia Civil vai instaurar um inquérito para apurar o crime.

FUGAPolícia recaptura três dos sete foragidos da delegacia de sengés

Celso Felizardo

Três dos sete presos que fugiram da delegacia de Sengés na madrugada de domingo, 26, foram recapturados na manhã de ontem. Ériton José da Silva, Maicon Gutierrez Guerreirro e José Vinícius Possomato – de idades não divulgadas – foram encontrados pelos policiais em Sengés. A polícia acredita que alguns dos fugitivos possam estar em cidades vizinhas.

A 2ª Cia da Polícia Militar reforçou o patrulhamento em

São José da Boa Vista e Wen-ceslau Braz. Dos sete fugitivos, quatro eram de Ponta Grossa que foram transferidos do pre-sídio Hildebrando de Souza. A carceragem da delegacia de Sengés tem capacidade para 12 pessoas e abrigava 23.

Esta é a terceira fuga na cadeia em dois meses. A estratégia de fuga, segundo a polícia, foi a mes-ma utilizada por quatro presos que escaparam há cerca de duas semanas. O buraco foi cavado no mesmo local da parede.

No dia 30 de abril, um ho-

mem armado pulou um muro da delegacia e rendeu o funcio-nário municipal que estava de plantão no início da noite de sábado. O invasor obrigou o plantonista a abrir todas as ce-las para que os presos fugissem.

De acordo com o delegado Gumercindo Atahyde, o prédio deteriorado não oferece condições de abrigar os presos. “A delegacia conta com limitações estruturais gravíssimas, o prédio era uma casa que foi adaptada e, com muros baixos, não oferece a mínima se-gurança”, revela o delegado.

Divulgação

Antônio de Picolli

TRIBUNA DO VALE Esporte A-7

NILMARConversa teve como mote o desempenho do time no clássico e as perspectivas do clube no decorrer do Brasieirão.

O atacante Maikon Leite apareceu no BID (Boletim Informativo Diário) da CBF na tarde desta segunda-feira e já pode estrear pelo Palmeiras no Campeonato Brasileiro na quinta, contra o Atlético-GO, no Canindé, às 19h30

Quinto colocado no GP da Europa, Felipe Massa já pensa na próxima etapa do Mundial de F-1, em Silverstone, daqui a duas semanas. O brasileiro acredita que a escuderia italiana pode cair de rendimento caso a Pirelli opte por pneus duros na Inglaterra

São Paulo faz reunião após goleada. Carpegiani segue

MOICANO NÃO

Em busca de acerto, Real quer mudança na imagem de Neymar

N OTAS

Dirigentes querem corte de cabelo mais sério e controle com amizades

Carpegiani lamenta falta de experiência no clássico

Léo Pinheiro/Terra

Divulgação


Das agências

O diretor de futebol do São Paulo, Adalberto Baptista, informou nesta segunda-feira que o técnico Paulo César Car-pegiani segue prestigiado após a goleada para o Corinthians por 5 a 0, no Pacaembu, mas reiterou a necessidade de refor-ços. O clube busca pelo menos três novos jogadores. Antes da atividade, o elenco tricolor,

diretoria e comissão técnica realizaram reunião no CT.

“Não é por causa de um resultado adverso que o traba-lho do Paulo vai cair por terra. O trabalho feito pelo treina-dor tem dado resultados. O São Paulo é líder do Brasilei-rão”, declarou Adalberto.

O São Paulo quer um la-teral-direito, um meia e um zagueiro. O defensor Coates, do Nacional, segue nos planos do clube.

A necessidade de reforços aumenta em decorrência da perda de atletas para a seleção brasileira. Lucas participa da Copa América. Casemiro, Bruno Uvini, Willian José e Henrique defenderão a se-leção sub-20 no Mundial da Colômbia.

“O São Paulo busca algu-mas oportunidades, mas não em razão da derrota no clás-sico. Isso já vem ocorrendo”, disse o dirigente tricolor.

Para a partida contra o Botafogo, quarta-feira, no Morumbi, o São Paulo não

poderá contar com Wellington e Carlinhos Paraíba, suspen-sos, Lucas, na seleção e Luis Fabiano, se recuperando de lesão. Rhodolfo, lesionado, está fora.

O São Paulo reiniciou as atividades após a goleada diante do Corinthians, 5 a 0, sem luz. A energia no CT da Barra Funda caiu na tarde des-ta segunda-feira. Os jogadores

que atuaram no domingo re-alizaram exercícios no Reffis. Presente no revés no Pacaem-bu, Jean frisou que a derrota causou desconforto, mas que o time segue líder isolado.

Das Agências

Segundo o jornal El Mundo Deportivo desta segunda-feira, a imagem de Neymar preocupa ao Real Madrid, que estaria perto de contratar o jogador do Santos. A publicação afirma que o clube espanhol enviará ao Brasil o diretor-geral, José Án-gel Sánchez, para tentar forçar uma mudança na imagem e no comportamento do atleta antes de fechar o negócio.

A primeira coisa que fará o representante do Real Madrid será se reunir com os familia-res de Neymar. As mudanças propostas vão de um corte de cabelo mais sério a um controle maior em relação as amizades do jovem craque do Santos.

O clube espanhol também

se preocupa com as atitudes do jogador dentro de campo. O temor surgiu depois da final da Copa Libertadores da América, quando Neymar

teria tentado pisar em um jogador do Peñarol que estava no chão. O Santos venceu por 2 a 1, com um gol de Neymar, e ficou com o título.

Só depende do FelipãoO torcedor do Palmeiras

está ansioso em ver Maikon Leite em ação. Há expecta-tiva pela presença do atleta entre os relacionados no jogo de quinta-feira contra o Atlético-GO, no Canin-dé, pela sétima rodada do Campeonato Brasileiro. A definição ficará, todavia, com o técnico Luiz Felipe Scolari. A parte burocrática não é uma preocupação no Palestra Itália. Devido ao feriado de Corpus Chris-ti, o contrato de Maikon Leite será registrado na tarde desta segunda-feira na Confederação Brasileira de Futebol (CBF).

Fim de folgaApós quatro dias de

folga, depois de faturar o título da Copa Libertado-res da América, o Santos se reapresentou na manhã desta segunda-feira, no CT Rei Pelé. O técnico Mu-ricy Ramalho não perdeu tempo e já comandou um treinamento tático, onde testou a equipe que deve entrar em campo diante do Figueirense, na próxima quarta, às 21h50 (horário de Brasília), no Estádio Orlando Scarpelli. Sem poder contar com os meias Elano e Paulo Henrique Ganso, bem como o atacan-te Neymar, todos a serviço da seleção brasileira, o trei-nador santista também não contou com a participação do lateral esquerdo Léo.

EuforiaAo mesmo tempo em

que criou euforia nas ar-quibancadas, a goleada por 5 a 0 sobre o São Paulo virou parâmetro do Corin-thians para a sequência no Campeonato Brasileiro: em jogos que a equipe even-tualmente não atuar tão bem, essa partida deverá ser lembrada. O argumento é de Liedson, autor de três gols no Pacaembu.

Meninos da GáveaLuxemburgo não escon-

de que a base será uma forte aliada no projeto que tem com o Flamengo. O treinador teve grata sur-presa na partida diante do Atlético-MG, quando Luiz Antônio teve uma atuação destacada durante a partida. Ele substituiu Willians, que suspenso não pode jogar. "São todos meninos com potencial. O Luiz Antônio é mais velho e teve boa atu-ação”, enfatizou o técnico.

De volta aos treinosDepois do uma folga que

durou mais de 24 horas, a seleção brasileira voltou aos treinamentos na tar-de desta segunda-feira na concentração em Los Car-dales, a cerca de 60 km de Buenos Aires. A comissão técnica de Mano Menezes comandou um trabalho longo, que durou quase duas horas. Na atividade tática, Mano formou pela segunda vez, durante o pe-ríodo de preparação para a Copa América, a equipe titular no 4-3-3, com Pau-lo Henrique Ganso como meia armador e Robinho, Neymar e Alexandre Pato no trio ofensivo.

cmyb

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A-8 Cidades TRIBUNA DO VALE

CLIMABaixas temperaturas atingem região e fazem população tirar roupas pesadas do guarda-roupa

190PM centraliza atendimento no Batalhão em Jacarezinho

CARLÓPOLISImóveis em loteamentos irregulares correm risco de serem demolidos

Região registra dia mais frio do ano. Previsão de geada para hoje

“O tempo tem permanecido ensolarado ao longo do dia, mas mesmo assim a sensação de frio se mantém devido à massa polar que está sobre o estado”

“Nova central diminuirá o tempo de atendimento que é de média de dois minutos para até 50 segundos”


Da Redação

O clima de inverno se estabeleceu de vez no Norte Pioneiro que registrou na manhã de ontem o dia mais frio do ano, com mínima de 3°C. Para hoje, a previsão segundo o Instituto Tecno-lógico Simepar é de que este

número seja superado com temperaturas ainda mais baixas com geadas e tempe-ratura que pode chegar a 1°C em algumas cidades.

De acordo com o mete-orologista do Simepar Tar-ciso Valentim da Costa, na estação meteorológica de Cambará durante a manhã de ontem foi registrada uma temperatura de 3°C e pode chegar a 1°C hoje. “Neste momento a condição para formação de geadas é maior, em função da diminuição da intensidade do vento e a me-nor concentrarão de umidade no solo, além do forte resfria-mento que seguirá presente até nas áreas mais quentes do estado, como é o caso da região Norte”, explica. Nesta terça-feira a previsão é de geada moderada para Carló-polis e de intensidade fraca para Santo Antonio da Plati-

na, Jacarezinho, Cambará e Ribeirão Claro com mínimas de 2°C e máximas que não passam de 20°C durante o dia.“O tempo tem perma-

necido ensolarado ao longo do dia, mas mesmo assim a sensação de frio se mantém devido à massa polar que está

sobre o estado”, afirma Costa. Até o fim da semana o clima muda com previsão de chuva e temperaturas amenas. “Na quarta-feira a região já regis-tra temperaturas amenas com o aumento da nebulosidade que impede a formação de geadas, contudo o frio ainda será intenso com mínimas de apenas 5°C e máximas que não devem ultrapassar os 21°C até o fim da sema-na”, adianta.

Alerta

O Instituto Agronômico do Paraná (Iapar) e o Simepar emitiu na segunda-feira, 27, por meio do serviço de Alerta Geada, aviso para proteção de cafeeiros em razão da previsão de ocorrência de geadas nesta madrugada. O aviso é para que produtores com plantas de até seis meses de idade façam o enterrio de plantas de café.

Baixas temperaturas fizeram população tirar roupas pesadas do armário

Aline Damásio

O 2º Batalhão da Polícia Militar está implantando um novo sistema de atendi-mento telefônico através do número 190, que centraliza-rá as ligações de emergência a partir de nove cidades da área de atuação a sede da 1° Companhia da Polícia Mi-litar em Santo Antonio da Platina para a nova central em Jacarezinho.

Com tecnologia online, as ligações de telefone fixo e celular feitas para o número 190 serão direcionadas para a central de atendimen-to único em Jacarezinho e transferidas em tempo real a um setor que gerenciará e fará o despacho das ocorrên-cias na 1° Companhia da PM em Santo Antonio da Plati-na. De acordo com o chefe responsável pelo setor de logística do 2º BPM tenente Wilson Garcia, o objetivo da mudança é modernizar e tornar mais seguro o atendi-mento telefônico da polícia. “Polarizando as ligações, o socorro poderá ser feito mais rápido, além da central fazer também a gravação das liga-ções, o que não era possível anteriormente”, afirma.

Garcia diz que o novo sistema não altera o atendi-mento a população e que a mudança irá proporcionar mais agilidade e segurança nas ligações. “Enquanto o cidadão é atendido o sistema gera uma tela de informa-ções que conforme comple-tadas já serão transferidas à respectiva companhia, tudo em tempo real”, explica.

Inicialmente a central irá contar com dois atendentes especializados e diminuirá o tempo de atendimento que é de média de dois minutos para até 50 segundos.

A central única do 190 já começou a operar através das operadora TIM e até julho se estenderá aos telefonemas fixos e de outras empresas. Garcia anunciou que até o

fim do ano o novo sistema também estará funcionan-do para a 2° Companhia da PM em Wenceslau Braz e 3° Companhia da PM em Ibaiti. “A tecnologia de transferên-cia de ocorrências online é feita em cidades maiores como Londrina e Curitiba e veio para a nossa região devido ao grande número de cidades e a distância entre elas. A previsão é de que até dezembro estejamos com os 23 municípios integrados à central do 2º BPM”, diz.

Segurança

O 2º Batalhão da Polícia Militar registra em um mês cerca de doze mil ligações telefônicas, das quais apenas 20% se tornam efetivamen-te em ocorrências . Com a nova central telefônica, será possível uma melhor identificação e a gravação das ligações feitas através do 190, segundo Garcia. “As gravações possibilitarão a identificação de quem passa trote e também uma maior segurança para a população pois com o registro da con-versa é possível uma melhor averiguação da ocorrência e até auxiliar na investigação de um crime”, ressalta.

Central em Jacarezinho contará inicialmente com dois atendentes e atenderá até dezembro 23 municípios.

Aguinaldo Vilas Boas

Moradores dos lotea-mentos Água Viva e Água Branca, em Carlópolis, pre-tendem propor à Justiça a instalação de dois parques ecológicos para compensar a agressão contra o meio ambiente ocorrida com a construção de casas às mar-gens da represa Xavantes. Os dois empreendimentos, de alto padrão, desrespeitaram os limites estabelecidos pela legislação ambiental e er-gueram as edificações muito próximas ao lago. Devido à irregularidade, os imóveis não conseguem obter regis-tro no cartório de imóveis da cidade. Pela lei ambiental, a possibilidade de uma futura decisão judicial determinar a demolição das residências também não está descartada.

De acordo com uma pessoa que vem lutando pela regula-rização dos empreendimen-tos, mas que prefere não ser identificada, os cerca de 80 proprietários devem solicitar uma audiência pública com o novo juiz da comarca em setembro, quando está prevista uma correição no município. A audiência, segundo a fonte, já deveria ter sido solicitada, mas acabou não ocorrendo porque houve uma mudança de magistrados no fórum e o novo juiz titular assumiu o cargo há poucos dias. Por essa razão, ainda não foi possível discutir a proposta de instalar os parques ecológicos para compensar os danos causados ao meio ambiente.

Apesar de reconhecerem a irregularidade, de acordo com a fonte, os moradores questionam o fato de outros

dois loteamentos, o Ilha Bela e o Lagoa Azul, também terem sido construídos sem aten-der plenamente à legislação ambiental e mesmo assim terem sido regularizados. Pela legislação ambiental em vi-gor, a distância mínima para construção de edificações em área de preservação perma-nente é de 100 metros, e de 15 metros de distância em áreas urbanas consolidadas. O novo código florestal em discussão no Congresso Nacional reduz a distância nas áreas de APP para 30 metros.

Os loteamentos Água Viva e Água Branca possuem cerca de 40 residências, construídas em terrenos com áreas de 600, 800 e acima de 1 mil metros quadrados. No mercado imo-biliário, a faixa de preço dos imóveis está avaliada a partir de R$ 150 mil.

Moradias em situação irregular no entorno da Represa de Xavantes podem até ser demolidas

Arquivo

Para plantas com mais de seis meses recomenda-se o chega-mento de terra junto ao tronco

do cafeeiro, a fim de evitar a “geada de canela”, e a proteção de viveiros de mudas.

Antônio de Picolli

Antônio de Picolli

cmyb


TRIBUNA DO VALE

TRANSPORTEObras prevêem estacionamento e remodelação; prazo de entrega é de 120 dias

Cidadeswww.tribunadovale.com.br

B-1

Prefeitura vai gastar R$ 500 milna reforma do terminal rodoviário

“Parabéns a todos que participaram da procissão esse ano”

NA ESTRADA RIB. CLAROProcissão de Corpus Christi reúne centenas de fiéis

Bebê nasce na rodovia com resgate feito por equipe de socorristas de concessionária


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Da Redação com Assessoria

A prefeitura de Jacarezi-nho iniciou na semana pas-sada as obras de restauração do terminal rodoviário da cidade. A recuperação tem prazo de 120 dias para ser concluída e vai consumir recursos da ordem de R$ 481 mil. No projeto da refor-ma, consta a ampliação do espaço físico da rodoviária tornando o local mais con-fortável para os passageiros,

além do aumento do núme-ro de vagas para ônibus de linha. Com a reforma, até mesmo os ônibus que fazem o transporte coletivo urbano passarão a estacionar na cobertura estendida. Além disso, a parte da frente do terminal – na avenida Brasil - será adaptada e os veículos poderão deixar os passagei-ros diretamente na entrada do terminal com mais como-didade e segurança.

De acordo com o secretá-rio de Planejamento Nelson Paulino Leite, o objetivo da re-forma é ampliar a capacidade de atendimento e aprimorar a qualidade do serviço ofereci-do ao usuário do transporte público em Jacarezinho. Leite e a secretária de Comércio, Indústria e Serviços Nadia Jaqueline Cussolin estiveram ontem no terminal para vis-toriar as obras.

Para iniciar a obra, o se-cretário de Desenvolvimento Urbano Edson Jacson Yera de

Oliveira solicitou, em caráter de urgência, autorização da substituição de árvores da área pública que compõe o complexo do terminal rodo-viário. No total, doze árvores serão substituídas. “No local onde estão as árvores será construído um estacionamen-to e acesso para portadores de necessidades especiais, visan-do condições de acessibilida-de universal. Vale ressaltar que após as intervenções da obra será recomposto o plan-tio de árvores conforme o novo layout”, contou o secre-tário Edson Yera. O convênio que deu origem à verba para a reforma do terminal rodo-viário foi celebrado com o Ministério do Turismo e com a Caixa Econômica Federal (CEF) e integra o programa Brasil Turismo.

Nelson Paulino explica que a influência da ministra-chefe da Casa Civil Gleisi Hoffmann foi essencial no acerto deste repasse. “Agradecemos a Gleisi

pela intervenção na época em que era senadora, que confir-mou nossa necessidade em reformar e adequar o terminal. Esta obra faz parte de uma estratégia de turismo adotada pelo município, que vem a juntar-se com o asfaltamento

da estrada de acesso ao Santu-ário e a construção de recinto de leilões”, explica.

Para a prefeita Tina To-neti, a parceria da prefeitura com o governo federal tem gerado obras importantes e programas essenciais para a

população de Jacarezinho. “É bom demais poder comentar isso, saber que tantas obras estão em andamento em nossa cidade, sendo revertida em benefícios, melhores serviços públicos e qualidade de vida para a comunidade”, disse.

Reforma do terminal rodoviário de Jacarezinho deverá ser concluído em 120 dias

Da Assessoria

Foi um dia diferente para a equipe SOS Usuário de uma das bases da concessio-nária CCR RodoNorte, em Tibagi – os socorristas foram surpreendidos com o pedido de ajuda de uma gestante em trabalho de parto. Às 11h30 de quinta-feira, feriado de Corpus Christi, o pai Gessé Ribeiro e a mãe, Jéssica Fabío-la de Souza, chegavam à base. Eles foram encaminhados à maternidade, em Ponta Gros-sa, mas não houve tempo. A equipe fez o parto 32 minutos depois, no Km 454 da Rodo-via do Café, dentro de uma ambulância de Resgate da CCR RodoNorte – ainda no município de Tibagi.

O casal é morador do dis-trito de Alto do Amparo, em Tibagi, que fica a 45 quilôme-tros da maternidade. “Não ti-vemos outra alternativa, senão ir até a base da RodoNorte. Não ia dar tempo de chegar. Mas deu tudo certo e a mãe e a criança estão bem”, conta o

pai. A mãe, devido ao esforço, ficou bastante cansada após dar à luz.

Isso porque não foi um parto fácil para Sabrina, como foi chamada a recém-nascida. O bebê tinha ainda o cordão umbilical com uma volta em torno do pescoço. “A mãe precisou fazer muito esforço, mas felizmente con-seguimos ajudar a desenrolar, a criança chorou e tudo ter-minou bem”, conta a socor-rista Isabel Cristina Miguel, uma das que socorreram a mãe. Sabrina mobilizou ain-da outros quatro agentes de Atendimento Pré-Hospitalar, uma enfermeira e um médico da concessionária.

“Foi uma experiência úni-ca, maravilhosa, não tem mui-tas palavras para descrever. O momento é tenso, mas na hora em que passa, o alívio é inexplicável”, diz Isabel. “Foi um momento feliz, onde veio uma vida”, completa ela, que fez seu primeiro parto. Gessé, que é caminhoneiro, ficou comovido. “Foi muito emo-

cionante. Imaginamos que não ia dar tempo, e não deu. Mas agora está tudo bem”, disse. Sabrina e a mãe devem ter alta até domingo.

13º parto

Esse foi o 13º parto realiza-do pelas equipes SOS Usuário da CCR RodoNorte no Paraná. Destes, dez foram realizados pelos socorristas baseados em Tibagi, onde está uma das sete bases operacionais da concessionária. “É uma região onde há muitas comunidades rurais, distantes dos centros urbanos. Acreditamos que essa procura acontece porque as comunidades confiam no nosso atendimento”, aponta o coordenador do Atendimento Pré-Hospitalar da conces-sionária, Miguel Fadel. O SOS Usuário tem a função de prestar atendimento emer-gencial em caso de acidentes e também em casos clínicos ocorridos na rodovia. A CCR RodoNorte atende os usuários com cerca de 90 socorristas, médicos e enfermeiros.

Alfredo Jorge

Sabrina nasceu no Km 454 da BR 376, a Rodovia do Café, quando estava a caminho da maternidade

Diógenes Gonçalves

Centenas de pessoas acom-panharam a procissão de corpus Christi na última quinta-feira (23), em Ribeirão Claro. A mo-vimentação começou ainda pela manhã com a confecção dos tapetes, feitos por voluntários, representantes de associações, Tiro de Guerra 05/014, en-tidades assistenciais, fiéis e grupos religiosos. Destaque para a ornamentação especial posicionada na fachada da prefeitura, trabalho organizado pela primeira-dama, Cleide Maria Baggio Araújo. O prefeito Geraldo Maurício Araújo (PV) acompanhou toda a cerimônia religiosa, incluindo a procissão.

A missa especial de Corpus Christi foi celebrada pelo vi-gário da Paróquia do Sagrado

Coração de Jesus, padre José Roberto, por volta das 15h. Após o término da liturgia, os fiéis se reuniram em frente a praça Padre Max Kley, de onde saiu a procissão que percorreu algumas ruas da área central da

cidade. O rito religioso é relacio-nado à Eucaristia e representa a presença real de Cristo, de acordo com os ensinamentos da Igreja Católica. Durante a procissão, os fiéis fizeram três

paradas, em casas previamente escolhidas.

O esmero na ornamentação das casas e na confecção dos tapetes chamou a atenção dos participantes da procissão. A aposentada Maria Conceição, gostou muito dos tapetes, se-gundo ela, feitos com muita criatividade e beleza. “Ficaram muito lindos, estão melhores a cada ano”, avaliou. A manifesta-ção religiosa também foi acom-panhada por famílias de outros estados que aproveitaram o feriado prolongado para visitar Ribeirão Claro. O comerciante João Carlos Bezerra, de Bauru – SP, parabenizou os idealizadores da ornamentação. “Parabéns a todos que participaram da pro-cissão esse ano”, disse. “Estamos levando fotos para mostrar para a família e amigos”, concluiu.

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TRIBUNA DO VALE B-2 Atas&Editais

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Prefeitura Municipal de Cambará Decreto nº002/2011

A Câmara Municipal de Cambará- Estado do Paraná, aprovou, e eu Prefeito Municipal .

DecretoArt. Fica o Executivo Municipal , autorizado a realizar no orçamento –

Programa do Município de Cambará-Estado do Paraná, para o exercício de 2011,autorizado pela Lei nº1464/2010, de :15/12/2010, em seu artigo 6º , remanejamentos de verbas no valor de R$75.000,00 –(Setenta e cinco mil reais), assim discriminado :

SUPLEMENTA CANCELA03. Secretaria Municipal de Administração Ind. e comércio03.01 – Departamento Administrativo04.122.0402.2070 –Manutenção de Departamento de Administrativa3390.47.00.00.00 –Obrigações Tributárias e Contributivas F.1000 20.000,003390.47.00.00.00 –obrigações Tributárias e Contributivas F.1504 20.000,00 -0- 05. Secretaria Municipal de Educação e Cultura05.001 - Departamento de Educação12.361.1010.1090 – Construção, Ampliação e Reforma de Escolas4490.51.00.00.00 –Obras e Instalações F.1103 20.000,00 F.1104 20.000,00 -0- 08. Secretaria Municipal de Assistência Social 08.001 - Departamento de Ação Social08.243.2380.6010 –Manutenção de Asses.p/Assuntos de Crianças

e Adolescentes 3390.36.00.00.00 –Outros Serviços de TerceirosF.31758 20.000,00 F.31747- 20.000,00 -0- 10. Secretaria Municipal de Infra-Estrutura Urbana10.003 – Departamento de Urbanismo15.452.1140.1250. Pavimentação, Recapeamento de Ruas e Avenidas4490.51.00.00.00 - Obras e InstalaçõesF.31739 15.000,004490.51.00.00.00 – Obras e Instalações F.31738 15.000,00 -0-Art.2º -Este decreto entrará em vigor nesta data, revogadas as

disposições em contrário.Gabinete do Prefeito Municipal , em 28 de abril de 2011

José Salim Haggi Neto-Prefeito Municipal-

Prefeitura Municipal de Cambará Decreto nº1210/2011

A Câmara Municipal de Cambará- Estado do Paraná, aprovou, e eu Prefeito Municipal .

DecretoArt. Fica o Executivo Municipal , autorizado a realizar no orçamento –

Programa do Município de Cambará-Estado do Paraná, para o exercício de 2011,autorizado pela Lei nº1464/2010, de :15/12/2010, um crédito Adicional Suplementar no valor de R$470.000,00-(Quatrocentos e setenta mil reais ) assim discriminado :

03. Secretaria Municipal de Administração Ind. e comércio03.01 – Departamento Administrativo04.122.0402.2070 –Manutenção de Departamento de Administrativa3390.39.00.00.00 –Outros Serv. De Terceiros PJ. F.1000

100.000,003390.47.00.00.00 –obrigações Tributárias e Contributivas F.1000

100.000,00 -0- 07 – Secretaria Municipal de Saúde07.01 –Departamento de Saúde 10.301.2290.2040 –Manutenção do Departamento de Saúde3390.36.00.00.00 - Outros Serviços de Terceiros PF. F.1303

100.000,00 -0- 08. Secretaria Municipal de Assistência Social 08.001 - Departamento de Ação Social08.243.2380.2230 –Manutenção de Asses..p/assuntos de Criança e

Adolescente3390.39.00.00.00 - Outros Serviços de Terceiros P.J. F.1000

10.000,0008.243.2380.6010 –Manutenção de Asses.p/Assuntos de Crianças

e Adolescentes 3390.39.00.00.00 –Outros Serviços de Terceiros PJ. F.1000

30.000,0008.244.2360.6010 –Manutenção de Asses. p/Assuntos de Criança e

Adolescente3350.43.00.00.00 - Subvenções Sociais F.1000

40.000,00 -0- 10. Secretaria Municipal de Infra-Estrutura Urbana10.004 – Departamento de Trasnportes26.453.2500.2330 –Manutenção do Departamento de Transportes 3390.36.00.00.00 - Outros Serviços de Terceiros PF. F.1000

60.000,00 10.005 – Departamento de Serviços Urbanos3390.36.00.00.00 - Outros Serviços de Terceiros PF. F.1000

30.000,00Art. 2º -Para dar cobertura ao crédito aberto no artigo anterior, será

cancelada as seguintes dotações do orçamento vigente :07 -Secretaria Municipal de Saúde07.01 -Departamento de Saúde10.301.2290.2040 –Manutenção do Departamento de Saúde339030.00.00.00 –Material de Consumo F. 1000

70.000,00 10.301.2310.2050 –Manutenção da Ger.Prog.de Saúde –PSF. 3390.11.00.00.00 –Vencimentos e Vantagens Fixas F.1303

100.000,0009 - Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente09.003-Departamento de Meio Ambiente18.541.2440.2570 – Resíduos Sólidos 4490.52.00.00.00 - Equipamentos e Material Permanente F.1000

100.000,0010 – Secretaria Municipal de Infra Estrutura Urbana10.003 –Departamento de Urbanismo18.452.2614.1160 –Aquisição de Imóveis F.1000

100.000,0010.004 – Departamento de Transportes26.453.2500.2330 –Manutenção do Departamento de Transportes 3390.30.00.00 – Material de Consumo F.1000

100.000,00 Total 470.000,00Art. 3º -Este decreto entrará em vigor nesta data, revogadas as

disposições em contrário.Cambará- P.r 28 de abril de 2011

José Salim Haggi NetoPrefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE TOMAZINAPORTARIA N.º 045/2011

O PREFEITO MUNICIPAL DE TOMAZINA, ESTADO DO PARANÁ, no uso de suas atribuições legais:

RESOLVE:1º - Constituir a Conferência Municipal de Saúde que é fórum

Máximo de deliberação da Política de Saúde conforme dispõe a Lei Federal 8.142/90.

2º - Conforme decisão do Conselho Municipal de Saúde convocar a X Conferência Municipal de Saúde do Município de Tomazina para o dia 26 de julho de 2011.

3º - O tema central da Conferência Municipal de Saúde será: “SUS Patrimônio do Povo Brasileiro Fortalecendo as Redes de Atenção à Saúde no Paraná”.

4º - A X Conferência Municipal de Saúde será realizada no Centro Cultural Newton Sampaio na Rua Vitor Pietra, s/n, Centro Tomazina/PR.

5º - A X Conferência Municipal de Saúde, será presidida pelo Prefeito Municipal e coordenada pela Secretaria Municipal de Saúde.

6º - As normas de organização e funcionamento da X Conferência Municipal de Saúde, serão expedidas em Portaria deliberadas pelo Conselho Municipal de Saúde e publicadas pela Secretaria Municipal de Saúde.

7º - A presente Portaria entrará em vigor a partir da data de sua publicação.

8º - Registre-se. Publique-se e Cumpra-se.GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE TOMAZINA, em 22 de

junho de 2011.GUILHERME CURY SALIBA COSTA

Prefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE TOMAZINAPORTARIA N.º 046/2011

O PREFEITO MUNICIPAL DE TOMAZINA, ESTADO DO PARANÁ, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas por Lei:

RESOLVE:1º - Instituir a Comissão Organizadora da X Conferência Municipal

de Saúde:Presidente: Dra. Cleuza Honorato de Barros ChueireVice-Presidente: Adaila de Assis SeneSecretário Geral: Maria Alice da Silva GodoiSecretária para computação: Elizabethe Maria JustinoRelator Geral: Lucia Maria CorreiaMembros: - Antonio Ribeiro de Barros - Vanderlei Mendes da Silva - João Hélio Chueire 2º - A presente Portaria entrará em vigor a partir da data de sua

publicação.3º - Registre-se. Publique-se e Cumpra-se.GABINETE DO PREFEITO MUNICIPAL DE TOMAZINA, em 22 de

junho de 2011.GUILHERME CURY SALIBA COSTA

Prefeito Municipal

CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALRESOLUÇÃO 09/2011

SÚMULA – Constitui a Comissão Organizadora da VII Conferência Municipal de Assistência Social no município de Guapirama – PR.

O Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS, do município de Guapirama - Pr, no uso de suas atribuições que lhe confere a Lei Municipal nº 215/10; e

Considerando o Manual Orientador da VIII Conferência Nacional de Assistência Social e

Considerando a reunião extraordinária realizada por este Conselho no dia 21/06/2011;

RESOLVE:Art. 1º - Constituir a Comissão organizadora da VII Conferência

Municipal de Assistência Social no município de Guapirama – PR, a qual será composta pelos seguintes membros:

GOVERNAMENTAIS1. Janice Klein Garcia Alonso – Departamento Municipal de

Assistência Social;2. Veronice Ferreira de Lima – Secretária Executiva do CMAS;3. Leila de Oliveira – Departamento de Recursos Humanos;NÃO GOVERNAMENTAIS1. Florisval Xavier Dias – Sindicato dos Trabalhadores Rurais;2. Janete de Paula – Pastoral da Criança;3. Darci de Souza Borges – Associação Municipal dos Agricultores

- AMERGArt. 2º - As principais atribuições da Comissão Organizadora são:• elaborar o orçamento;• propor estratégias de mobilização (eventos preparatórios à

participação na conferência) e divulgação;• defi nir o local para realização da Conferência;• preparar a programação;• defi nir os palestrantes;• construir a minuta do regimento interno;• programar apresentações culturais (opcional);• prever a acessibilidade das pessoas com defi ciência, conforme

orientação do CNAS (informe CNAS nº 001/2011);• consolidar o Relatório Final e encaminhá-lo ao Conselho

Estadual de Assistência Social – CEAS.Art. 3º - Esta resolução entra em vigor na data de sua publicação.Guapirama, 27 de junho de 2011.

MARIA DOLORES DE OLIVEIRA SOUZAPresidente do CMAS

PREFEITURA MUNICIPAL DE ANDIRÁDECRETO Nº. 5.808 DE 22 DE JUNHO DE 2011

Súmula: Convoca a VI Conferência Municipal de Assistência Social, com o tema “Os avanços na consolidação do Sistema Único de Assistência Social – SUAS - com a valorização dos trabalhadores e a qualifi cação da gestão dos serviços, programas, projetos e benefícios”.

JOSÉ RONALDO XAVIER, Prefeito Municipal de Andirá, Estado do Paraná, usando das atribuições que lhe são atribuídas por lei,

D E C R E T A:Art. 1º Fica convocada a VI Conferência Municipal de Assistência

Social, com o fi m de avaliar a situação atual da Assistência Social e propor novas diretrizes para o seu aperfeiçoamento.

Art. 2º A VI Conferência Municipal da Assistência Social será realizada no auditório do Cine Teatro São Carlos, à Rua São Paulo, Centro, no período das 13 às 18 horas.

Art. 3º A VI Conferência Municipal da Assistência Social tratará sobre os avanços na consolidação do SUAS – Sistema Único de Assistência Social, com a valorização dos trabalhadores e a qualifi cação da gestão dos serviços, programas, projetos e benefícios.

Art. 4º Para a organização da VI Conferência Municipal da Assistência Social foi constituída uma Comissão Organizadora, com composição paritária entre os membros do CMAS – Conselho Municipal de Assistência Social.

Parágrafo Único – Apoiarão a Organização desta Conferência funcionários vinculados à Secretaria Municipal de Ação Social.

Art. 5º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.Paço Municipal Bráulio Barbosa Ferraz, Município de Andirá, Estado

do Paraná, em 22 de junho de 2011, 68º da Emancipação Política.JOSÉ RONALDO XAVIER

Prefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUIM TAVORA ESTADO DO PARANA

EXTRATO DO CONTRATO Nº 106/2011REFERENTE AO PREGÃO PRESENCIAL Nº 026/2011

PARTES: PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUIM TAVORA e COMPASA DO BRASIL DIST. DE DERIV. DE PETROLEO LTDA.

OBJETO: Contratação de empresa para aquisição, conforme necessidade e conveniência, de Pedra Macadame (brita graduada), Pedra 3/4 (pedra 01), Pedrisco 3/8 e Pó de Pedra, destinadas ao Departamento Municipal de Obras, para recuperação e confecção de pavimento asfaltico na zona urbana do Município de Joaquim Távora/PR pelo período de 12 meses.

VALOR CONTRATUAL: R$ 45.360,00 (quarenta e cinco mil e trezentos e sessenta reais), referentes ao Item 05.

VIGÊNCIA: 12 (doze) meses a partir da assinatura do contrato.FORO: Comarca de Joaquim Távora, Estado do Paraná.Joaquim Távora (PR), 27 de junho de 2011.CLAUDIO REVELINO - PREFEITO MUNICIPAL - CONTRATANTECOMPASA DO BRASIL DIST. DERIV. PETROLEO LTDA -

CONTRATADA

PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUIM TAVORA ESTADO DO PARANA

EXTRATO DO CONTRATO Nº 105/2011REFERENTE AO PREGÃO PRESENCIAL Nº 026/2011

PARTES: PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUIM TAVORA e PEDREIRA REZENDE LTDA.

OBJETO: Contratação de empresa para aquisição, conforme necessidade e conveniência, de Pedra Macadame (brita graduada), Pedra 3/4 (pedra 01), Pedrisco 3/8 e Pó de Pedra, destinadas ao Departamento Municipal de Obras, para recuperação e confecção de pavimento asfaltico na zona urbana do Município de Joaquim Távora/PR pelo período de 12 meses.

VALOR CONTRATUAL: R$ 77.160,00 (setenta e sete mil e cento e sessenta reais), referentes aos Itens 01,02,03 e 04.

VIGÊNCIA: 12 (doze) meses a partir da assinatura do contrato.FORO: Comarca de Joaquim Távora, Estado do Paraná.Joaquim Távora (PR), 27 de junho de 2011.CLAUDIO REVELINO - PREFEITO MUNICIPAL - CONTRATANTEPEDREIRA REZENDE LTDA - CONTRATADA

EXTRATO DE TERMO ADITIVO DE CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Nº 053/10

PARTES: MUNICÍPIO DE ANDIRÁ - PARANÁ GRÁFICA MANANCIAL LTDACLÁUSULA PRIMEIRA – DO OBJETO E SEUS ELEMENTOS:Conforme previsão legal da alínea “b”, inciso I do Art. 65 da Lei nº

8.666/93, o valor inicialmente contratado, fi ca acrescido em até 25% (vinte e cinco por cento) perfazendo um total de R$ 9.112,77 (Nove mil, cento e doze reais e setenta e sete centavos).

Continuam em pleno vigor as demais cláusulas do contrato original, não modifi cadas pelo presente aditivo e, por estarem justas e pactuadas, as partes assinam o presente aditivo em 03 (três) vias de igual forma e teor.

DATA: 27/06/2011ASSINATURAS: JOSÉ RONALDO XAVIER – Prefeito MARCELO APARECIDO ACABIO – Representante

Legal

TRIBUNA DO VALE Atas&Editais B-3Terça-feira, 28 de junho de 2011

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMBARÁLEI COMPLEMENTAR No 027/ 2011

“Modifi ca e Consolida a Organização Administrativa da Prefeitura Municipal de Cambará e dá outras providências”.

A CÂMARA MUNICIPAL DE CAMBARÁ, ESTADO DO PARANÁ, aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei Complementar.

TÍTULO IPRINCÍPIOS BÁSICOS DA AÇÃO ADMINISTRATIVA.Art. 1º -A ação do Governo Municipal terá como objetivo o

desenvolvimento do Município e o aprimoramento dos serviços prestados à população, mediante o planejamento de suas atividades.

Art. 2º - O planejamento das atividades da Administração Municipal obedecerá às diretrizes estabelecidas neste Título, traçadas através da elaboração e manutenção atualizada dos seguintes instrumentos:

I - Plano Diretor;II - Plano Plurianual;III - Diretrizes Orçamentárias;IV - Orçamento Anual;V - Programação Financeira Anual de Despesas;VI - Plano de Trabalho do Governo Municipal.Parágrafo único - A elaboração e execução do planejamento das

atividades municipais guardarão inteira consonância com os planos e programas do Governo do Estado do Paraná e dos Órgãos de Administração Federal.

Art. 3º - A ação do Município em áreas assistidas pela atuação do Estado ou União será supletiva e, sempre que for o caso, buscará mobilizar os recursos humanos, fi nanceiros e materiais disponíveis para consecução de seus objetivos.

TÍTULO IIDA ESTRUTURA BÁSICAArt. 4º - A Estrutura Administrativa Básica da Prefeitura Municipal

de Cambará fi ca constituída dos seguintes órgãos:I - Órgãos Colegiados de Aconselhamento:1. Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS;2. Conselho Municipal dos Direitos das Crianças e do Adolescente

– CMDEA;3. Conselho Municipal de Trânsito – CMT;4. Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do

Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos profi ssionais da Educação – CONSELHO DO FUNDEB;

5. Conselho Municipal do Idoso – CMI;6. Conselho Municipal do Meio Ambiente – CMUMA;7. Conselho Municipal de Pessoas Portadoras de Defi ciência –

CONDEF;8. Conselho Municipal de Educação – CMER;9. Conselho Municipal de Agricultura e do Meio Ambiente – COAMA;10. Conselho Municipal de Alimentação Escolar – COMAE;II - Órgãos de Colaboração com os Governos Federal e Estadual:1. Junta de Serviço Militar - JSM;2. Unidade Municipal de emissão da CTPS;3. Unidade Municipal de Cadastramento junto ao INCRA;4. Unidade de Identifi cação da Policia Estadual.III - Órgão de Administração Indireta:1. CAMBARAPREV.IV- Órgãos de Assessoramento:1. Chefi a de Gabinete;2. Procuradoria Jurídica;3.Assessoria Jurídica do Prefeito.4. Unidade de Controle Interno.V - Órgãos de Administração Geral:1. Secretaria Municipal de Planejamento;2. Secretaria Municipal de Administração;3. Secretaria Municipal de Finanças.VI - Órgãos de Administração Específi ca:1. Secretaria Municipal de Educação e Cultura;2. Secretaria Municipal de Esporte e Lazer;3. Secretaria Municipal de Saúde;4. Secretaria Municipal de Assistência Social;5. Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente;6. Secretaria Municipal de Infra-Estrutura Urbana.Art. 5o - Os Órgãos mencionados no Item I, vinculam-se ao

Prefeito por linha de consulta e cooperação.Parágrafo único - As competências, composição e estrutura dos

Conselhos Municipais são os constantes de legislações específi cas e regulamentares de cada conselho.

Art. 6o - Os Órgãos mencionados no Item II, regem-se por normas do Governo Federal ou Estadual como for o caso, cuja execução e controle fi cam sob a responsabilidade do Prefeito ou da pessoa por ele delegada.

§1º - A Junta de Serviço Militar é o órgão representativo do Serviço Militar no Município, dando atendimento aos munícipes na regularização de documentação militar sob todos os pontos de vista e rege-se pelo Regulamento da Lei do Serviço Militar.

§2º - O Posto de Atendimento do Ministério do Trabalho e Emprego é responsável pela emissão da CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social), sendo órgão de representação do Ministério do Trabalho e Emprego no Município, rege-se pela Legislação Federal e convênio fi rmado entre o Município e o Ministério do Trabalho e Emprego.

§3º - O Posto de atendimento do cadastramento do INCRA ( Instituto de Colonização e Reforma Agrária ligado ao Ministério de Desenvolvimento Agrário) no Município é responsável pelo atendimento aos proprietários rurais no cadastramento, regularização de documentos e por manter o cadastro nacional de imóveis rurais e administrar as terras públicas da União, rege-se pela Legislação Federal e convênio fi rmado entre o Município e o Ministério de Desenvolvimento Agrário.

§4º - A unidade de identifi cação da Polícia Estadual no Município é responsável pelo atendimento à população em geral para confecção da cédula de identidade, rege-se pela Legislação Federal e convênio fi rmado entre o Município e a Secretaria Estadual de Segurança Pública.

Art. 7o - O Órgão mencionado no item III, vincula-se ao Prefeito por linha de cooperação e autoridade integral.

Art. 8o - Os Órgãos mencionados nos itens IV a VI, subordinam-se ao Prefeito por linha de autoridade integral.

Art. 9o – Os Secretários Municipais, Assessores, Diretores de Departamentos e Chefi as de Divisão são de natureza em Comissão ou de Função Gratifi cada, de livre nomeação e exoneração, são ocupados, independentemente de concurso público, mediante ato discricionários da Administração, motivo pelo qual aquele que exerce não adquire direito à continuidade da função.

§1º - O cargo de Controlador Interno é de natureza exclusiva de Função Gratifi cada e deve ser ocupado somente por funcionário efetivo.

§2º - Os funcionários efetivos que forem designados para assumirem cargos em comissão, poderão optar por uma das remunerações do cargo em comissão ou de função gratifi cada adicionada ao salário base do cargo efetivo.

TÍTULO IIIDA COMPETÊNCIA E COMPOSIÇÃO DOS ÓRGÃOS BÁSICOS

DA PREFEITURA.CAPÍTULO IDO ÓRGÃO DE ADMINISTRAÇÃO INDIRETA CAMBARAPREVArt. 10 - As competências, composição e estrutura da

CAMBARAPREV são os constantes de legislações específi cas e regulamentares.

CAPÍTULO IIDOS ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTOSSEÇÃO ICHEFIA DE GABINETEArt. 11 - A Chefi a de Gabinete, compete à assistência imediata

ao prefeito nas seguintes atividades: coordenação da administração com os munícipes, entidades e associações de classe, para solução das reivindicações; o registro e controle das audiências públicas; o assessoramento ao Prefeito em suas relações políticas, públicas; funções sociais, de cerimonial; a representação do Prefeito em solenidades ofi ciais; o desempenho das demais tarefas que lhe forem cometidas pelo Prefeito.

Parágrafo único - A Chefi a de Gabinete compõe-se do seguinte Órgão:

1. Assessoria de Comunicação Social.Art. 12 - A Assessoria de Comunicação Social, compete a

formulação e implementação de políticas de comunicação através da assessoria, de implementação do Jornal Ofi cial e de dados eletrônicos do Município de Cambará, a manutenção ao sitio junto à rede de computador do Município de Cambará, dando apoio direto ao Prefeito

Municipal e aos demais órgãos municipais da administração direta e indireta nas relações com a sociedade.

SEÇÃO IIPROCURADORIA JURÍDICA MUNICIPALArt. 13 - A Procuradoria Jurídica Municipal compete assessorar o

Município nos assuntos de natureza jurídica submetidos à sua apreciação; opinar sobre projetos de lei a serem encaminhados ao Legislativo Municipal; elaborar minutas de contratos a serem fi rmados, nos quais a municipalidade seja parte interessada; proceder à cobrança pela vias judiciais ou extrajudiciais da dívida ativa; atender consultas de ordem jurídica que lhe forem encaminhadas pelos órgãos da Prefeitura, emitindo parecer a respeito, quando for o caso; representar o Município em juízo.

Parágrafo único – A Procuradoria Jurídica compõe-se do seguinte Órgão, imediatamente subordinados ao Procurador Jurídico:

1. Departamento Jurídico:Art. 14 – Ao Departamento Jurídico, compete assessorar a

Procuradoria Municipal nos assuntos de natureza, administrativa, jurídica e operacional e de relacionamento com os órgãos integrantes da estrutura administrativa; determinar a formalização dos atos ofi ciais que devam ser assinados pelo Procurador, promovendo a sua numeração e publicação, assim como de avisos, comunicações e quaisquer outras matérias de interesse; mandar preparar e expedir circulares de interesse do órgão, bem como instruções e recomendações emanadas do Procurador; exercer outras atividades correlatas determinadas pelo Procurador.

SEÇÃO IIIASSESSORIA JURÍDICA DO PREFEITOArt. 15 - À Assessoria Jurídica do Prefeito compete assessorar o

Prefeito Municipal na área jurídica; emitir pareceres sobre consultas formulada pelo Prefeito; elaborar projetos de lei e lei complementar; redigir decretos, portarias, ofícios e demais atos ofi ciais; preparar, para sanção, os projetos de lei, leis complementares aprovados pela Câmara Municipal; encaminhar, para publicação, as leis, leis complementares, decretos e portarias; recomendar, quando for o caso, veto, total ou parcial, de lei e de lei complementar; cumprir outras determinações do Prefeito Municipal, compatíveis com o cargo.

SEÇÃO IVUNIDADE DE CONTROLE INTERNOArt. 16 – A Unidade de Controle Interno compete executar as atividades

de controle municipal, alicerçado na realização de auditorias, com a fi nalidade de verifi car a regularidade da programação orçamentária e financeira, avaliando o cumprimento das metas previstas no plano plurianual, a execução dos programas de governo e do orçamento do Município; comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto a efi cácia, efi ciência, economicidade e efetividade da gestão orçamentária, fi nanceira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração direta e indireta do Município, bem como da aplicação de recursos públicos por entidade de direito privado; exercer controle das operações de créditos, avais e de garantias, bem como dos direitos e haveres do Município; apoiar o controle externo no exercício de sua missão institucional; examinar a escrituração contábil e a documentação a ela correspondente; executar as fases de execução de despesas, inclusive verifi cando a regularidade das licitações e contratos, sob os aspectos da legalidade, legitimidade, economicidade e razoabilidade; exercer o controle sobre a execução da receita bem como as operações de crédito, emissão de títulos e verifi cação dos depósitos e cauções e fi anças; exercer o controle sobre créditos adicionais bem como a conta de “restos a pagar” e “despesas de exercícios anteriores”; acompanhar a contabilidade dos recursos provenientes da celebração de convênios examinando as despesas correspondentes, supervisionar as medidas adotadas pelo Município para o retorno da despesa total com pessoal ao respectivo limite, nos termos do artigo 22 e 23 da Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000, caso haja necessidade; realizar o controle dos limites e das condições para inscrição de restos a pagar, processados ou não; realizar o controle da destinação de recursos obtidos com alienação de ativos, de acordo com as restrições impostas pela lei Complementar 101/2000; controlar ao alcance para cumprimento das metas físicas dos resultados primário e nominal; acompanhar o cumprimento dos índices fi xados para a educação e saúde, estabelecidos pelas Emendas Constitucionais nº 014/1998 e 029/2000, respectivamente; acompanhar, para fi ns de posterior registro no Tribunal de Contas dos Municípios, os atos de admissão de pessoal, a qualquer título, na administração direta e indireta, excetuadas as nomeações para o cargo de provimento em comissão e designação para função gratifi cada; verifi car os atos de aposentadorias para posterior registro no Tribunal de Contas; realizar outras atividades de manutenção e aperfeiçoamento do sistema de controle interno, inclusive quando da edição de leis, regulamentos e orientações; atestar o cumprimento de limite de gastos do Poder Legislativo , estabelecido pelo artigo 29-A da Constituição Federal.

§1º - A Unidade de Controle interno possui sua execução e controle ligados diretamente ao Chefe do Poder Executivo Municipal.

§2º - O Controlador Interno deverá ser funcionário efetivo.CAPÍTULO IIIDOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO GERALSEÇÃO IDA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO VArt. 17 - O âmbito da Secretaria Municipal de Planejamento

compreende os seguintes: a administração de atividades de planejamento governamental mediante a orientação normativa e metodológica às Secretarias Municipais na concepção e desenvolvimento das respectivas programações; o controle, o acompanhamento e a avaliação sistemáticos do desempenho das Secretarias na consecução dos objetivos consubstanciados em seus planos, programas e convênios; a orientação aos órgãos na elaboração dos orçamentos anuais, plurianuais, leis de diretrizes de bases, projetos, cálculos, custos, e outros de interesse; a promoção de estudos, pesquisas e projetos econômicos e institucionais; à pesquisa de informações técnicas, sua consolidação e divulgação sistemática entre as Secretarias e demais órgãos; a promoção do planejamento institucional da administração pública municipal; os estudos relativos à criação, transformação, ampliação, fusão, extinção de órgãos e cargos; administração e coordenação geral da Prefeitura; a assistência direta e imediata ao Prefeito nas relações públicas e com a Câmara Municipal; a recepção, o estudo e triagem do expediente encaminhado ao Prefeito; a transmissão e controle da execução de ordens dele emanadas; a coordenação da elaboração de mensagens e outros atos ao Legislativo Municipal e Estadual; a coordenação de medidas relativas ao cumprimento dos prazos de pronunciamento, pareceres e informações do Poder Executivo às solicitações a Câmara Municipal; a execução de outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Prefeito.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Planejamento compõe-se do seguinte órgão, imediatamente subordinado ao Secretário de Planejamento:

1. Departamento de PlanejamentoArt. 18 - Ao Departamento de Planejamento, compete: assessorar a

Secretaria nos assuntos de natureza, administrativas, operacional e de relacionamento com os órgãos integrantes da estrutura; orientar os órgãos da Secretaria quanto ao procedimento de formular requisições de materiais e outros serviços; promover o levantamento dos artigos empregados nos serviços da Secretaria, verifi cando as que melhor atendam as suas necessidades; assessorar, mediante normas e procedimentos orçamentários, a aplicação de critérios técnico-administrativos e econômicos entre as atividades governamentais;acompanhar a execução dos programas, de forma a oferecer aos executantes, dados e informações capazes de controlar e avaliar o desenvolvimento dos mesmos;coletar, processar, distribuir e guardar dados e informações que permitam a elaboração de planos, programas e análise da efi ciência da administração pública e a coordenação das atividades do Governo Municipal;determinar a formalização dos atos ofi ciais que devam ser assinados pelo Secretário e pelo Prefeito, promovendo a sua numeração e publicação, assim como de avisos, comunicações e quaisquer outras matérias de interesse;mandar preparar e expedir circulares de interesse do órgão, bem como instruções e recomendações emanadas do Secretário; promover a elaboração de anteprojetos de leis, regulamentos e outras normas pertinentes e providenciar a sua publicação e demais atos sujeitos a esta providência, assim como o seu registro e controle; elaboração e execução conjunta com a Secretaria de Finanças, o Orçamento – Programa, o Plano Plurianual de Investimentos e as Diretrizes Orçamentárias; instruir os processos pertinentes às alienações, desapropriações e outros de acordo com a legislação vigente em conjunto com o Departamento de Urbanismo; assessorar e acompanhar os processos de desapropriações;exercer outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

SEÇÃO IISECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO Art. 19 - A Secretaria Municipal de Administração têm por competência

quanto as atividades gerais de administração no que concerne às tarefas

de: pessoal, almoxarifado, arquivo, protocolo, patrimônio municipal, zeladoria, compras, licitações e no que concerne ao planejamento tem por objetivo a execução, elaboração e controle dos projetos e programas que norteiam o Município em conjunto com a Secretaria Municipal de Planejamento.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Administração compõe-se dos seguintes Órgãos, imediatamente subordinados ao Secretário de Administração:

1. Departamento Administrativo;2. Departamento de Recursos Humanos;3. Departamento de Licitações;4. Departamento de Compras.Art. 20 - Ao Departamento Administrativo, compete:executar

as medidas administrativas necessárias à aquisição e alienação de bens patrimoniais, mantendo-os devidamente cadastrados;efetuar a locação de próprios do Município, com o aval do Secretário; promover a manutenção e conservação dos equipamentos de uso geral de administração, bem como sua guarda a conservação;comunicar prontamente ao Secretário, os desvios e faltas de bens eventualmente verifi cados; promover o tombamento anual, dos bens patrimoniais da Prefeitura, mantendo-os devidamente cadastrados;promover a fi scalização quanto às obrigações contratuais assumidas por terceiros em relação ao Patrimônio da Prefeitura;executar as atividades relativas a expediente, protocolo r arquivo; verifi car se os papéis recebidos preenchem as condições gerais estabelecidas em regulamento, recusando os que não atendam às condições;proceder e manter sob sua guarda, devidamente atualizada a organização do arquivo e respectivo fi chário de leis, decretos, portarias, ordens de serviços, projetos de leis e outros de interesse da administração;promover a organização e manutenção do arquivo geral da Prefeitura;supervisionar as informações aos diversos órgãos da Prefeitura, a respeito de processos, papéis e outros documentos arquivados, e fazer ou emprestá-los mediante recibo, quando regularmente solicitados;promover, executar e acompanhar os serviços de limpeza e conservação do edifício da Prefeitura; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art.21 - Ao de Departamento de Recursos Humanos, compete: promover o recrutamento e a seleção dos candidatos a ingressarem no Quadro Geral de Pessoal da Prefeitura, conjuntamente com a Comissão de Concurso;promover, em colaboração com os demais órgãos da Prefeitura, o treinamento e aperfeiçoamento dos servidores municipais; propor ao Secretário, a nomeação, promoção, exoneração, admissão, reintegração e demissão de servidores, em conformidade com as diretrizes de pessoal da Prefeitura; aplicar, fazer aplicar, orientar e fi scalizar a execução das leis, regulamentos e demais atos referentes ao pessoal da Prefeitura, estabelecer normas destinadas a uniformizar a aplicação da legislação de pessoal;promover o levantamento dos dados necessários à apuração do merecimento dos funcionários, para efeito de promoção e acesso; promover a apuração do tempo de serviço do pessoal, para todo e qualquer efeito; examinar e opinar sobre questões relativas a direitos, vantagens, deveres e responsabilidade dos servidores;promover o fornecimento de certidões de tempo de serviço dos servidores municipais;colaborar com o Secretário, na articulação com os demais órgãos da Prefeitura, orientando e verifi cando as disposições legais referentes a pessoal;promover junto ao órgão da Saúde a inspeção médica para admissão, concessão de licença, aposentadoria e outros fi ns legais, dos servidores da Prefeitura;instruir processos, com informações e pareceres, quando solicitado, conectando para tal, com o órgão de planejamento;promover ações para a implantação do sistema de administração de cargos, salários e carreira;promover ações para implantação de processos de avaliação de desempenho dos servidores da Prefeitura, em trabalho conjunto com os demais órgãos municipais; providenciar a preparação dos contratos de pessoal temporário, relativo a serviços especializados de acordo com as normas legais pertinentes, quando for o caso;sistematizar e processar todos os atos relativos a pessoal;coordenar o controle e preparação das folhas de pagamento dos servidores, com as devidas contagens e descontos previstos em legislação específi ca; executar outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 22 – Ao Departamento de Licitações, incumbe: promover a compra de material necessário às unidades da Prefeitura, em estreita observância com as normas pertinentes;instruir os processos pertinentes às licitações e dispensas, de acordo com a legislação vigente;promover a elaboração e manutenção atualizada do cadastro de fornecedores;executar a padronização e especifi cação dos materiais, a fi m de facilitar o seu controle;controlar os prazos de entrega de material e/ou serviços, providenciando as cobranças, quando for o caso;propor a realização de licitações para aquisição de materiais e serviços;submeter ao exame do Secretário os resultados das licitações realizadas; promover o levantamento dos artigos empregados nos serviços da Prefeitura, verifi cando as que melhor atendam as necessidades da municipalidade; proceder à revisão de todos as requisições do ponto de vista da nomenclatura e das especifi cações, solicitando aos órgãos requisitantes quaisquer dados julgados necessários para melhor caracterizar o material pedido, seguindo padrões adotados na Prefeitura e constantes do catálogo de materiais;promover o estabelecimento de normas claras e precisas para aquisição, recebimento e entrega dos bens adquiridos, assim como para as requisições das unidades administrativas;promover a fi scalização quanto ao abastecimento de materiais das diversas unidades administrativas com objetivo de prevenir abusos; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 23 - Ao Diretor do Departamento de Compras, incumbe: orientar os servidores responsáveis por suprimentos de fundos, quanto à utilização do numerário e à prestação de contas: controlar o consumo de material por espécie e por repartição, para efeito de previsão de gastos, visando, também, redução de custos; proceder à aquisição de materiais para caracterização e identifi cação dos bens patrimoniais da Prefeitura; comunicar prontamente ao Secretário, os desvios e faltas de materiais eventualmente verifi cados; receber e conferir as faturas, duplicatas ou notas fi scais, verifi cando se o almoxarifado certifi cou o recebimento de material; manter estreito entrosamento com o Departamento de Contabilidade e Tesouraria, tendo em vista que as compras são fatos geradores da execução da despesa e depende de empenho prévio e da existência de dotação orçamentária para sua consecução;estabelecer normas para aquisição de bens e serviços, recebimento e entrega dos bens adquiridos, assim como para as solicitações dos órgãos interessados; orientar os órgãos da Prefeitura quanto ao procedimento de formular requisições de materiais e serviços;fornecer ao Departamento de Contabilidade e Tesouraria, dados necessários sobre materiais para elaboração do orçamento;promover estudos que visem redução das variedades de materiais utilizados pela Prefeitura e uniformizar-lhes a nomenclatura;providenciar a formalização do pedido de material ou serviço requisitado pelos órgãos da Prefeitura, encaminhando para as providências cabíveis; exercer outras atividades correlata determinadas pelo Secretário.

SEÇÃO IIISECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇASArt. 24 - A Secretaria Municipal de Finanças é o órgão encarregado

e responsável de exercer as atividades sobre assuntos de natureza econômica-fi nanceiro-fi scal do Município; às atividades de execução, acompanhamento e controle das áreas tributária, orçamentária, contábil e fi nanceira, bem como a guarda e conservação do erário público.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Finanças compõe-se dos seguintes Departamentos e Coordenadoria, imediatamente subordinados ao Diretor e estas integradas de Setores que irão coordenar e/ou executar os trabalhos, sob responsabilidade dos respectivos Chefes:

1. Departamento Financeiro:a) Divisão de Tesouraria2. Departamento de Contabilidade;3. Departamento de Tributação.Art. 25 - Ao Diretor do Departamento Financeiro, compete:

determinar o registro das requisições de adiantamentos, impugnando-as quando não estiverem revestidas das formalidades legais; proceder ao registro das fi anças dos servidores sujeitos as medidas, bem como o controle de sua liquidação ou renovação; promover a liquidação da despesa e conferência de todos os elementos dos processos correspondentes; opinar sobre a devolução de fi anças, cauções e depósitos; efetuar diariamente, o recebimento e conferência da receita arrecadada; registrar em livros ou fi chas apropriadas todo o movimento de valores recebidos, confrontando diariamente os saldos registrados com os saldos reais; efetuar a arrecadação das rendas não tributáveis e enviar comprovantes de recebimentos ao Dtº de Contabilidade; executar o pagamento da despesa, de acordo com as disponibilidades

TRIBUNA DO VALE B-4 Atas&Editais Terça-feira, 28 de junho de 2011

fi nanceiras, cronograma de desembolso; preparar os cheques para pagamentos autorizados; executar o recolhimento das contribuições e/ou consignações para instituições de previdência; executar o pagamento de juros e amortizações; executar a devolução de fi anças, cauções e depósitos; controlar, diariamente, o movimento econômico e fi nanceiro, verifi cando as disponibilidades e mandando recolher aos bancos, em fatura de depósito, as quantias que excede às necessidades; executar e coordenar o recebimento das quotas federais e estaduais; executar o exame e conferência dos processos de pagamentos tomando as providencias cabíveis, quando se verifi car irregularidades ou falhas; manter o controle das retiradas e depósitos bancários, conferindo no mínimo uma vez por mês, os extratos de contas correntes e conciliando-os; controlar diariamente, o recebimento da receita arrecadada, enviando cópia para análise pela Tributação; requisitar talões de cheques dos bancos credenciados; elaborar diariamente o boletim do movimento geral da tesouraria, encaminhando-o a contabilidade para o devido registro;incumbir-se dos contatos com estabelecimentos bancários, em assuntos de sua competência; executar as demais atribuições correlatas e/ou determinadas pelo Secretário de Finanças.

Art. 26 - Ao Departamento de Contabilidade, compete: escriturar sintética e analiticamente em todas as suas fases, os lançamentos relativos às operações contábeis, visando demonstrar a receita e a despesa; providenciar a organização mensal dos balancetes do exercício fi nanceiro, do ativo e passivo orçamentário; providenciar a elaboração, no prazo determinado o balanço geral da Prefeitura, contendo os respectivos quadros demonstrativos; elaborar a proposta orçamentária anual, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Secretário de Finanças, conjuntamente com o Departamento de Planejamento e com elementos fornecidos pelos diversos órgãos da Administração Municipal; promover a elaboração, dos programas de aplicação dos fundos federais, prestação de contas de convênios, auxílios e subvenções; providenciar, quando necessário, propostas de abertura de créditos adicionais, informando aos órgãos interessados a insufi ciência, quando for o caso; determinar e coordenar o registro contábil dos bens patrimoniais da Prefeitura, propondo ao Secretário as providências que se fi zerem necessárias junto ao Departamento Administrativo, acompanhando rigorosamente as variações ocorridas;promover a liquidação da despesa e conferência de todos os elementos dos processos correspondentes; opinar sobre a devolução de fi anças, cauções e depósitos; remeter aos órgãos competentes da União e do Estado, dentro dos prazos preestabelecidos, os balanços, balancetes, orçamentos, planos de aplicações e prestações de contas de fundos ou recursos federais ou estaduais, bem como da remessa de mapas e espelhos da situação econômica fi nanceira do Município, e outros documentos exigidos legalmente; providenciar, através do órgão ofi cial do Município, a publicação dos balancetes fi nanceiros mensais, do balanço geral e orçamento anual da Prefeitura; efetuar o controle dos restos a pagar, proveniente de exercícios anteriores; promover os registros e mantê-los atualizados, de todos os bens patrimoniais e valores pertencentes ao Município; efetuar diariamente, o recebimento e conferência da receita arrecadada; registrar em livros ou fi chas apropriadas todo o movimento de valores recebidos, confrontando diariamente os saldos registrados com os saldos reais; executar as demais atribuições correlatas e/ou determinadas pelo Secretário de Finanças.

Art. 27- Ao Departamento de Tributação, incumbe:estudar questões relativas às rendas municipais; sugerir medidas julgadas necessárias para melhorar o sistema tributário municipal; manter atualizado os dados relativos aos contribuintes e às propriedades cadastradas, providenciando, sempre que necessário, as alterações cabíveis; efetuar baixa e controle dos pagamentos de tributos municipais, à vista do comprovante respectivo; promover a baixa dos débitos liquidados; fazer preparar mensalmente a demonstração de arrecadação da dívida ativa, para efeito de baixa no ativo fi nanceiro; promover a guarda em perfeita ordem, dos documentos de arrecadação; proceder diariamente, a análise da receita em face dos documentos enviados pelo setor fi nanceiro; fazer os cálculos necessários à fi xação dos valores e medidas que servirão de base para o lançamento dos impostos, taxas e contribuições de melhoria; fornecer certidões referentes aos assuntos de sua competência, quando solicitadas pelos interessados; realizar e/ou apoiar campanhas que objetivam criar na população a consciência cívica contra a sonegação de impostos; preparar, sob o aspecto tributário, os alvarás de licença para localização e funcionamento de estabelecimentos comerciais, industriais, prestadoras de serviços e similares, consultando, os órgãos competentes; incumbir-se da arrecadação de rendas patrimoniais e daquelas não pertencentes aos serviços industriais autônomos; analisar e emitir parecer sobre os pedidos de reconsideração nos litígios tributários e sobre os pedidos de parcelamento de créditos tributários; executar outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Diretor.

CAPÍTULO IVDOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO ESPECÍFICASEÇÃO IDA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURAArt. 28 - A Secretaria Municipal de Educação e Cultura é o

órgão incumbido das atividades relativas à educação, à instalação e manutenção de estabelecimentos municipais de ensino; ao planejamento, organização, administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação do sistema educacional, em consonância com os sistemas Estadual e Federal de Educação; a elaboração e execução de programas de merenda escolar; a promoção de manifestações culturais objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município; a promoção de medidas visando a otimização do patrimônio cultural, histórico é artístico do Município.

Parágrafo único – A Secretaria Municipal de Educação e Cultura compõe-se dos seguintes Órgãos, imediatamente subordinados ao Secretário:

1. Departamento de Educação:a) Divisão de Atendimento à Merenda Escoar;b) Unidade de Direção Escolar;C) Centro Municipal de Educação Infantil - CMEI2. Departamento de Cultura Art. 29 - Ao Diretor do Departamento de Educação, compete:

estudar e propor a criação e ampliação de Unidades Escolares, após levantamento das necessidades, localização adequada quanto à demanda escolar, mediante pesquisa, com objetivo baseado em planejamento centrado em problemas reais, evitando a dispersão de recursos e a ociosidade do prédio a ser construído; assegurar a utilização plena de recursos materiais sem duplicação de meios através do entrosamento e intercomplementariedade de estabelecimento de ensino entre si e/ou com outras instituições sociais, a fi m de aproveitar a capacidade ociosa e suprir a defi ciência de outras entidades;propor a suspensão ou desativação de Unidades Escolares Municipais, quando estas estiverem em desacordo com as normas estabelecidas e a localização não corresponda com a demanda escolar, objetivando evitar desperdícios de recursos e a melhoria da qualidade do ensino ofertado nas Unidades Escolares;orientar e acompanhar as atividades pedagógicas desenvolvidas nas escolas municipais e Centros Municipais de Educação Infantil;planejar, coordenar e supervisionar os trabalhos de acompanhamento do processo ensino e aprendizagem dos alunos, visando sempre à superação das difi culdades dos mesmos garantindo o seu sucesso e a sua permanência na escola;desenvolver e/ou executar programas pedagógicos, objetivando o aperfeiçoamento profi ssional dos professores municipais, dentro das diversas especialidades, buscando aprimorar a qualidade do ensino municipal;desenvolver programas que elevem o nível de preparação dos professores municipais, a fi m de que possam atingir gradualmente a qualifi cação exigida; auxiliar os professores no processo de avaliação do ensino aprendizagem objetivando a melhoria da qualidade do ensino ofertado nas escolas através da avaliação constante de todo o Sistema Escolar; organizar o material didático, visando a escolha de livros de acordo com os programas escolares em parceria com o corpo docente das Unidades Escolares; elaborar, anualmente de preferência em coordenação com o órgão Estadual de Educação, o calendário escolar, providenciando o seu fornecimento às unidades de Educação Infantil, Educação Especial e Ensino Fundamental, zelando pelo seu adequado cumprimento; promover ação no sentido de elevar o nível de produtividade do ensino, visando à melhoria qualitativa e quantitativa dos processos educacionais; dinamizar e ampliar os serviços de acompanhamento e apoio ao educando, visando o combate ao processo de evasão escolar, repetência e outros desvios que causam o baixo rendimento da produtividade do aluno ou o levam ao abandono da escola; propor a realização de convênios com órgãos educacionais da União e/ou do Estado, visando desenvolver o ensino no Município; promover, a realização de atividades culturais, recreativas e desportivas destinadas aos alunos matriculados nas escolas municipais; manter intercâmbio com instituições públicas ou privadas de amparo à criança, visando à troca de conhecimentos e

a melhoria do ensino; programar, coordenar e supervisionar as atividades relativas à Educação Infantil, Ensino Fundamental, Educação de Jovens e Adultos e Educação Especial, mantidas pelo Município; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 30 - Ao Departamento de Cultura, compete: promover manifestações culturais e de lazer, objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município; sugerir medidas visando a otimização de patrimônio cultural, artístico e histórico; incentivar programas sócio-educativo-cultural, utilizando todos os meios de comunicações possíveis; promover cursos, concursos, conferências, exposições, jogos e certames que promovam a arte popular do Município; propor convênios com Instituições culturais de natureza ofi cial ou particular; propor a divulgação dos recursos turísticos e o calendário de festividades típicas e regionais do Município; elaborar planos e programas de fomento ao turismo, fornecendo como subsídio, ao órgão competente; propor a organização de festas populares tradicionais ou cívicas, visando integrar a comunidade; manter intercâmbio com outros órgãos congêneres, buscando a troca de informações e a prática de promoções culturais, recreativas e turísticas;manter contato com a imprensa, a fi m de promover ampla divulgação de empreendimentos culturais e turísticos programados pela Secretaria; promover o ornamento da cidade para as festividades tradicionais, bem como favorecer a sua valorização; executar as tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

SEÇÃO IIDA SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERArt. 31 - A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer é o órgão incumbido

das atividades relativas à prática de esporte; à instalação e manutenção de estabelecimentos esportivos; ao planejamento, organização,

administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação do sistema esportivo; a elaboração e execução de programas de esportivos; a promoção de manifestações de lazer, educação física e desporto, objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer compõe-se do seguinte Órgão, imediatamente subordinado ao Secretário:

1. Departamento de Esporte e Lazer:Art. 32 - Ao Departamento de Esporte e Lazer, compete: organizar e

desenvolver programas desportivos e de educação física no Município; organizar e fazer realizar jogos abertos estudantis, em articulação com entidades públicas ou particulares; promover articulação com instituições locais, estaduais ou nacionais, visando à promoção de eventos desportivos; desenvolver programas de recreação e iniciação desportiva, visando à integração social e o desenvolvimento psicomotor da criança e do adolescente; promover o levantamento e propor a execução de estudos e projetos de construção, ampliação ou a reforma de instalações destinadas às atividades desportivas recreativas; apoiar manifestações esportivas e recreativas, zelando para o seu desenvolvimento; incentivar os estabelecimentos municipais de ensino na promoção de atividades desportivas e recreativas; incentivar o desenvolvimento do esporte amador e outras formas de lazer organizado;planejar e difundir jogos estudantis no Município;conscientizar as comunidades educativas da importância da educação-física, recreação e esportes, para o desenvolvimento integral do educando, em todos os níveis e graus de ensino;possibilitar a criação de espaços alternativos a todas expressões desportivas e recreativas, respeitando as características peculiares e a heterogeneidade da comunidade;propor a formulação da política educacional no campo desportivo e na preparação física da criança, do adolescente e dos munícipes; executar demais tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Prefeito.

SEÇÃO IIIDA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Art. 33 - A Secretaria Municipal de Saúde é o órgão encarregado de

promover os serviços de assistência médico-odontológico à população do Município mediante ações de prevenção e combate: às doenças de massas, pela fi scalização das condições de saneamento básico, vigilância sanitária e epidemiológica, pela efi cácia dos serviços médicos, odontológicos, pela realização de pesquisa sobre saúde e qualidade de vida; pela promoção de campanhas educativas, conscientizadoras e preventivas.

Parágrafo único -A Secretaria Municipal de Saúde compõe-se dos seguintes Órgãos, imediatamente subordinados ao Secretário de Saúde:

1. Departamento de Saúde:a) Unidade do Programa de Saúde da Família – PSF;b) Divisão de Farmácia;c) Divisão de Laboratório;d) Unidade de Agendamento dos Usuários do SUS.2. Departamento de Vigilância Sanitária e Epidemiológica:a) Unidade de Vigilância Epidemiológica:b) Unidade de Vigilância Sanitária.Art. 34 - Ao Departamento da Saúde, compete: administrar os

serviços de saúde de sua competência, cumprindo e fazendo cumprir as determinações do Secretário; elaborar e implantar os programas de saúde do Município, de acordo com as diretrizes estabelecidas; providenciar atendimento às pessoas doentes ou necessitadas de socorros, encaminhado-as aos postos de saúde do Município ou hospitais, ou outros centros de saúde fora do Município, se os recursos médicos forem insufi cientes; providenciar e organizar campanhas de prevenção, orientação e educação no combate à cárie dentária aos alunos matriculados em estabelecimentos municipais de ensino, através do serviço de Odontologia; supervisionar a prestação de serviços de assistência médica, odontológica sanitária e social aos munícipes; orientar e supervisionar, o atendimento nas unidades de saúde do Município; promover estudos com objetivos de celebração de convênios de natureza técnica, fi nanceira e de recursos materiais junto aos órgãos estaduais e federais; articular-se com órgãos e instituições privadas e públicas, no atendimento de situações de interesse comum e naqueles que, por interesse extraordinário ou de emergência, exijam soma de esforços; propor e viabilizar convênios com outros órgãos instituições públicas e privadas, prestadoras de serviços de saúde, cuja atuação benefi cie a capacidade resolutiva da Secretaria; manter o controle da distribuição dos medicamentos em conjunto com a Farmácia Municipal, bem como as ações de saúde prestadas aos munícipes; exercer outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 35 - Ao Departamento de Vigilância Sanitária e Epidemiológica, compete: efetuar inspeção sanitária em estabelecimentos de menor risco epidemiológico, tais como: bares, lanchonetes, restaurantes, feiras e similares; coletar, quando necessário, amostras de produtos de interesse da vigilância sanitária; efetuar vigilância das atividades relacionadas à higiene das habitações, loteamentos e áreas de lazer; conceder licenciamento de residências e estabelecimentos comerciais, de menor risco epidemiológico, após atendido os requisitos regulamentares; proceder ao encaminhamento do interessado na obtenção de carteira de saúde e de orientação para manipulação de alimentos; desenvolver programa de saneamento básico junto à população de baixa renda, nas áreas urbana e rural; abrir, quando solicitado pela autoridade competente, inquérito epidemiológico relacionado à vigilância sanitária; promover atividades de política sanitária no Município, aplicando e fazendo aplicar a legislação correspondente; elaborar projeto de lei do Código Sanitário para o Município; desenvolver ações de proteção ao meio ambiente em conjunto com o Departamento de Meio Ambiente e avaliar as repercussões ao nível de saúde pública com relação a acidentes ambientais; efetuar os levantamentos das doenças que afetam as atividades agropecuárias, quer sejam de caráter endêmico ou epidêmico, tomando as providências cabíveis, recorrendo sempre que necessário, à assistência dos órgãos competentes; colaborar com os órgãos estaduais e federais na defesa e vigilância zoosanitária; promover e coordenar em articulação com órgãos estaduais e federais, campanhas de vacinação e outros de caráter preventivo; cooperar com as instituições privadas que destinem à realização de quaisquer atividades concernentes aos problemas de educação epidemiológicas; executar projetos especiais notadamente as de assistência integradas aos alunos da rede local de ensino, objetivando a erradicação dos problemas de profi laxia das doenças transmissíveis; articular-se com órgãos e instituições privadas e públicas, no atendimento de situações de interesse comum e naqueles que, por interesse extraordinário ou de emergências, exijam soma de esforços; orientar os lavradores quanto à correta utilização dos produtos químicos nas lavouras; proceder ao combate e a profi laxia da raiva animal com campanhas preventivas de vacinação; elaborar o Código de ações de vigilância epidemiológica para o Município;organizar e executar programas referentes a agravos específi cos tais como: tuberculose, hanseníase, dengue, DST/AIDS e outras de interesse de saúde coletiva, em conjunto com órgãos estaduais e federais; promover e coordenar a notifi cação compulsória e obrigatória de doenças transmissíveis, exercendo um controle sobre esses agravos; executar outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

SEÇÃO IVDA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALArt. 36 - A Secretaria Municipal de Assistência Social é o órgão

responsável pela promoção de medidas de proteção à população do Município, mediante ações de prevenção e combate às ações de massas, pela fi scalização das condições de saneamento básico, pela realização de pesquisa sobre qualidade de vida; pela promoção de campanha educativa, conscientizadora e preventivas; pela promoção social de programas especiais de atendimento ao trabalhador, ao desempregado, ao indigente, ao menor carente, ao idoso, a nutris, visando à atuação e a aplicação de recursos destinados a essa fi nalidade; pela promoção e coordenação da política habitacional à pessoa de baixa renda, visando aos assentamentos urbanos em atividades multi-setoriais.

Parágrafo único -A Secretaria Municipal de Assistência Social compõe-se do seguintes Órgão, imediatamente subordinados ao Secretário:

1. Departamento de Ação Social;a) Divisão de Atendimento do Adolescente e do Idoso;b)Divisão de Atendimento da Mulher e Assuntos de FamíliaArt. 37 - Ao Departamento de Ação Social, compete: dar assistência à

criança e ao adolescente em situação de risco, solicitando a colaboração dos órgãos e entidades estaduais e federais que cuidam especifi camente do problema; dar assistência ao idoso, individualmente e em grupos de convivência, em entrosamento com entidades de atendimento municipais, estaduais ou federais envolvidas;prestar assessoramento ás entidades de atendimento ao PPD- Pessoa Portadora de Defi ciência, em suas questões; desenvolver junto às famílias de baixa renda, cujos fi lhos sejam atendidos em instituições de assistências ás crianças e aos adolescentes, ações no campo educativo, visando sua promoção social;promover estudos e executar ações com a fi nalidade de intervir nos processos de reassentamentos urbanos da população de baixa renda ou que tenham sido vítimas de calamidade ou processos de desapropriações, que levaram a desajustes sociais;promover e coordenar reuniões com os benefi ciados com programas assistenciais, procurando desenvolver neles o espírito de trabalho e colaboração mútua, levando-os a descobrir a necessidade e o valor de se organizarem na comunidade através de associações de moradores;atender e encaminhar as crianças do Município, na faixa etária de 0 (zero) a 06 (seis) anos, às creches ou instituições especializadas; prestar atendimento ao menor carente na faixa etária de 07 (sete) a 14 (quatorze) anos, encaminhando-as às instituições, objetivando a preparação do mesmo para o trabalho, mediante a freqüência em cursos semiprofi ssionalizantes; executar outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

SEÇÃO VDA SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, MEIO

AMBIENTEE TURISMOArt. 38 - A Secretaria Municipal de Agricultura, Meio Ambiente

e Turismo, compete: o planejamento, a realização de pesquisas, a elaboração e execução de projetos e planos com vistas ao desenvolvimento sócio-econômico do Município; prestar apoio técnico nas áreas econômica e social, bem como na formulação da política de desenvolvimento do Município; compete ainda assistir tecnicamente os serviços ligados ao desenvolvimento e aprimoramento da agricultura, ovinocultura, suinocultura e pecuária do município, através: de promoção de medidas de abastecimentos, criação de facilidades concernentes a insumos básicos; defesa ambiental, animal e vegetal através da aplicação de dispositivos normativos; a promoção do associativismo e cooperativismo; propiciar meios para que o turismo desempenhe a contento suas atividades levando em consideração o conjunto de seus componentes sociais, econômicos, culturais e educacionais; proceder aos estudos sobre problemas que interessam ao desenvolvimento do turismo como mercado produtor e outros afi ns; opinar sobre matéria de interesse turístico; dar andamento geral no que se refere ao turismo no Município;

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Agricultura, Meio Ambiente e Turismo, compõe-se dos seguintes Órgãos, imediatamente subordinados ao Secretário:

1. Departamento de Meio Ambiente;2. Departamento de Agricultura e Pecuária.a) Divisão de Inspeção e Assistência Técnica.3. Departamento de Turismo.Art. 39 - Ao Departamento de Meio Ambiente, compete:diligenciar

meios e condições de estudos e pesquisas, relativo a implantação de uso e ocupação do solo urbano, em áreas de interesse especial, em conjunto com o Departamento de Planejamento; acionar os meios necessários, ao estudo e a pesquisa, para elaboração de planos e programas especiais, de ações voltadas ao desenvolvimento do Município, nas áreas: industrial, comercial, agropecuária e social; acompanhar, controlar e vistoriar as obras de galeria de águas pluviais, muros de arrimo e canalização de córregos, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas; executar vistorias que julgar necessária à segurança e salubridade pública informando ao órgão de Vigilância Sanitária e Epidemiológica as ações de saúde, quando detectar irregularidades, para as providências cabíveis; executar os serviços de movimento de terras, tais como: abertura de valas, aterros sanitários, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas etc; executar, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas, as obras de pontes, bueiros, mata-burros e outras obras congêneres necessárias às estradas e caminhos municipais;estabelecer formas de controle e de preservação da poluição do meio ambiente no território do município;adotar medidas de preservação do solo, do subsolo, das águas, do ar, da fl ora e da fauna do Município; controlar a poluição através de análises, estudos e levantamentos das características do solo, das águas e do ar;executar medidas de proteção e desenvolvendo de ações de recuperação de vegetação fl orestal das nascentes dos cursos d’água;desenvolver ações de controle das fontes poluidoras do meio ambiente;fi scalizar, de acordo com dispositivos legais, as instalações industriais; agropecuárias e de prestadoras de serviços , particulares ou públicos, que estejam poluindo o meio ambiente, notifi cando e autuando; desenvolver ações conjuntas com órgãos públicos federais, estaduais e entidades particulares, para execução de tarefas que objetivam o controle da poluição do meio ambiente e dos planos estabelecidos para sua proteção; acompanhar e coordenar a seleção de sementes que serão utilizadas para fabricação de mudas, no Horto fl orestal; manter entrosamento com o órgão de urbanismo, tomando conhecimento de plantio de mudas, nas praças, parques e jardins; coordenar ;promover a organização e manter sementeiras de espécies mais apropriadas ao Município, controlando o plantio das mudas, bem como a adequação para o transplante da mesma;orientar os servidores e interessados, quanto às normas de limpeza e conservação da água dos tanques próprios para criação de peixes;promover a arborização e o ajardinamento dos logradouros públicos, fornecendo sementes e mudas;executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 40 - Ao Departamento de Agricultura e Pecuária, compete:diligenciar meios e condições de estudos e pesquisas, relativo a implantação de uso e ocupação do solo urbano, em áreas de interesse especial, em conjunto com o órgão de urbanismo; apoiar e estimular a produção e consumo de hortigranjeiros, através de medidas de comercialização de produtos e sua receptividade nos locais de consumo; promover a integração de ação do Município com os programas e atividades desenvolvidas pelos órgãos federais e estaduais para a agricultura;acompanhar a política do Governo Federal e Estadual e estudar suas conseqüências sobre a atividade produtiva do Município; desenvolver e agilizar levantamentos, estudos e diagnósticos que permitam o conhecimento da realidade agropecuária do Município, objetivando a formulação de política econômica-agropecuária; romover a implantação e desenvolvimento de hortas e pomares comunitários; coordenar ações que visem a promoção, estímulo e desenvolvimento da atividade artesanal, objetivando ampliar o mercado de trabalho do serviço informal da economia, absorção de mão-de-obra ociosa, conseqüentemente propiciando ao artesão condições de desenvolvimento e auto - sustentação; promover ações de melhoria de condições de vida da população urbana e rural do Município, através de realizações de projetos de arborização, hortas públicas, contribuição e conservação de parques de exposição agro-industrial e outras em conjunto com o Departamento de Meio Ambiente;apoiar e estimular a produção e consumo de hortigranjeiros, através de medidas de comercialização de produtos e sua receptividade nos locais de consumo;coordenar e executar as atividades e projetos, conjuntamente com o Departamento de Planejamento quanto ao desenvolvimento sócio-econômico do Município; realizar levantamentos, estudos e diagnósticos que permitam o conhecimento da realidade agropecuária do Município, objetivando a formulação de política econômica que possibilitem melhor uso do solo, aumentando a produtividade e rentabilidade das explorações;


realizar estudos, pesquisas levantamentos específicos, após conhecimento da estrutura de desenvolvimento agro-industrial e a comercialização intermunicipal e regional;organizar sistema de informações básicas sobre as condições e as potencialidades econômicas do Município, para que possa dotar possíveis investidores de padrões e critérios para novos empreendimentos econômicos no Município; incentivar e apoiar a formação de associativismo e cooperativismo; realizar o levantamento das doenças que afetam as criações, sejam de caráter endêmico ou epidêmico, tomando as providências cabíveis a sua eliminação, recorrendo sempre que for necessário aos órgãos competentes; executar outras atividades correlatas determinadas pelo Secretário.

Art. 41 – Ao Departamento de Turismo compete supervisionar as informações ao público a cerca das atividades desenvolvidas pelo Município; providenciar junto ao órgão de comunicação a cobertura jornalística de todas as atividades realizadas pelo Departamento;favorecer os contatos entre munícipes que exerçam atividades de natureza turística, para esclarecimentos e soluções de assuntos de seu interesse ou da administração; acompanhar junto aos órgãos municipais, a marcha das providências determinadas pelo Prefeito em assuntos de natureza jornalística; supervisionar e coordenar a manutenção de cadastro atualizado dos contribuintes que exerçam atividades relacionadas com o turismo, propondo medidas que visem melhoria das condições de atendimento aos turistas; entrosar-se com entidades, empresas e órgãos públicos ou privados, que de qualquer modo desenvolvam atividades turísticas; desenvolver outras atividades de interesse da área turística a ser desenvolvida pelo órgão e/ou determinadas pelo Secretario

SEÇÃO VIDA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRA-ESTRUTURA URBANAArt. 42 - A Secretaria Municipal de Infra-Estrutura Urbana é

o órgão incumbido das atividades concernentes à elaboração de projeto, construção e conservação de obras públicas e assim como o licenciamento e a fi scalização de obras particulares de acordo com Código de Obras; a execução do Plano Rodoviário Municipal; a fi scalização dos serviços públicos ou de utilidades públicos concedidos ou permitidos; zelar pelo cumprimento das normas relativas às posturas municipais; elaboração, acompanhamento e controle das normas de urbanismo segundo planos e projetos especiais. Compete ainda em conjunto com os setores específi cos nas áreas de: limpeza e conservação, pavimentação e calçamento de vias e logradouros públicos; construção e conservação de estradas e caminhos municipais; administração do terminal rodoviário; administração dos cemitérios; organização e manutenção do sistema de controle de veículos, máquinas e equipamentos rodoviários da Prefeitura; manutenção dos logradouros públicos, tais como: avenidas, ruas, praças, parques e jardins, inclusive no que diz respeito à arborização; a manutenção dos serviços de sinalização, iluminação e controle de tráfego rodoviário na área urbana.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Infra-Estrutura Urbana tem os seguintes Órgãos, imediatamente subordinados ao Secretário:

1. Departamento de Obras Públicas;2. Departamento de Urbanismo:a) Divisão de Administração do Cemitério Público Municipal;3. Departamento Rodoviário Municipal:a) Divisão de Garagem e Ofi cina;4. Departamento de Serviços Urbanos:a) Divisão de Serviço Conservação e Limpeza Pública;Art. 43 - Ao do Departamento de Obras Públicas, através de seus

setores, compete: planejar e executar as obras públicas do Município de acordo com o esquema geral e as diretrizes estabelecidas pelo urbanismo e serviços Públicos; programar a abertura, terraplanagem, pavimentação e conservação de ruas; efetuar os serviços de modifi cações de traçados de passeios laterais e obras semelhantes relativas às áreas e logradouros públicos; licenciar as obras de arborização e loteamentos e de abertura de arruamentos, de iniciativa privada em conjunto com o órgão de urbanismo; promover a execução de obras de construção, ampliação, modifi cação e reforma nas praças, parques, jardins, centro de recreação e demais áreas de uso comunitário; acionar a execução e inspeção de obras de construção, conservação e reparos dos próprios municipais; coordenar a elaboração de projetos e orçamentos referentes às obras públicas municipais e atuar em conjunto com o Departamento de Planejamento, bem como coordenar e acompanhar a sua execução;promover os trabalhos topográfi cos indispensáveis à execução de obras e serviços de engenharia e arquitetura do Município;providenciar e controlar os serviços de execução de meio-fi o, passeios, bueiros, guias e sarjetas;executar diretamente ou por empreitada os serviços de construção e obras públicas;calcular o custo da obra, por administração direta ou empreitada;organizar e manter atualizado o cadastro de logradouros, bem como o registro de obras públicas e de outros cadastros necessários aos serviços; promover a numeração de prédios e emplacamentos de logradouros públicos em conjunto com o órgão de urbanismo; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art.44 - Ao Departamento de Urbanismo, compete: coordenar a conservação das praças parques e jardins do Município; promover a arborização dos logradouros públicos, determinando o plantio e o tratamento das espécies que mais atendam as condições locais; coordenar os serviços de sinalização nas vias públicas municipais; administrar e fi scalizar os serviços públicos municipais de abastecimentos; manter o serviço de iluminação pública do Município, propondo a construção de novas linhas e promovendo a conservação das existentes, providenciando a substituição de lâmpadas, fi os, refl etores e quaisquer aparelhos de iluminação avariados; estudar e propor locais para permissão de instalações de circos e parques de diversões; promover e coordenar as atividades pertinentes aos serviços de utilidade pública concedida ou permitida;analisar e emitir parecer sobre projetos de orçamentos, tarifas e tabelas de preços referentes aos serviços concedidos ou permitidos; observar a aplicação das posturas de ordem pública; supervisionar e controlar a administração dos cemitérios públicos, fazendo cumprir o regulamento;atender as reclamações do público quanto aos serviços urbanos e os de utilidade pública concedidos ou permitidos; coordenar a expansão e manutenção dos serviços de iluminação pública; promover as atividades relativas a feiras - livre, mercados, matadouros, serviços de tax e moto boy; propor normas que visem manter a ordem, a segurança e a facilitar o trânsito de veículos e pedestres nas vias públicas municipais; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 45 - Ao Departamento Rodoviário Municipal, compete: promover a fi scalização dos serviços rodoviários municipais; colaborar na elaboração do Plano Rodoviário Municipal, fornecendo ao Departamento de Planejamento da Secretaria de Planejamento os elementos necessários; inspecionar, periodicamente, as estradas e caminhos municipais providenciando as medidas necessárias à sua conservação; organizar e manter atualizado o cadastro das rodovias municipais; promover a abertura e conservação de estradas vicinais; supervisionar a execução dos serviços de construção, recuperação e conservação das obras de artes, das estradas e caminhos municipais; promover a fiscalização dos transportes urbanos e intramunicipais;executar ou mandar executar as obras de galerias de águas pluviais, muros de arrimos e canalização de córregos, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas;executar o Plano Rodoviário Municipal, diretamente ou por empreitada;conservar as estradas e caminhos municipais, tanto no que se refere ao seu leito quanto às suas margens;executar a abertura de novas vias públicas, de acordo com projeto apresentado pelo órgão competente;organizar e manter atualizado o cadastro de rodovias municipais, para fi ns de conservação, coleta de dados gerais para conhecimento e divulgação;efetuar a medição fi nal de todos os trabalhos executados, seja por administração direta ou por empreitada; acompanhar a execução dos serviços de construção, recuperação e conservação das obras de artes das estradas e caminhos municipais;executar, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas, as obras de pontes, bueiros, mata-burros e outras obras congêneres necessárias às estradas e caminhos municipais; organizar e manter atualizada, em entrosamento com o órgão de Engenharia, os desenhos, plantas e mapas de sistema viário municipal, com registro de todos os dados sobre cada uma das vias municipais, tais como extensão, largura, tipo de pavimentação, condições de uso, obras de arte, localidades servidas, etc., necessárias à sua identifi cação; manter programa regular de conservação das estradas, caminhos e vicinais do Município; receber e examinar pedidos de abertura de estradas, verifi cando sua viabilidade ou não; vistoriar, periodicamente, todas as estradas, caminhos e vicinais do município; executar outras tarefas correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

Art. 46 - Ao Departamento de Serviços Urbanos, compete: executar e fi scalizar o trabalho de remoção do lixo da cidade ao destino fi nal, de modo que não afete a saúde pública; em conjunto com o Departamento de Urbanismo realizar atividades de manutenção e conservação das praças parques e jardins do Município promovendo a arborização dos logradouros públicos, determinando o plantio e o tratamento das espécies que mais atendam as condições locais;atender as reclamações do público quanto aos serviços urbanos e os de utilidade pública concedidos ou permitidos; promover o controle de animais soltos em vias públicas;promover as atividades ligadas à limpeza da cidade e fi xar itinerários para coleta de lixo, capinação, varredura, lavagem e irrigação de ruas, praças e logradouros públicos; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário.

TÍTULO IVDAS DISPOSIÇÕES FINAISArt. 47 - Ficam alterados todos os órgãos componentes e

complementares da Estrutura Administrativa Básica da Prefeitura Municipal de Cambará mencionados no artigo 4º desta lei, os quais serão ser instalados de acordo com as necessidades e conveniências da Administração Municipal.

§1o - A proporção em que forem instalados os órgãos componentes da estrutura defi nida nesta lei, os atuais serão extintos automaticamente, fi cando o Poder Executivo Municipal autorizado a promover as necessárias transferências de pessoal, verbas, atribuições e instalações, no que for o caso.

§ 2o – A exoneração dos ocupantes de cargo em comissão dos órgãos da nova estrutura administrativa que foram alterados por esta lei, ocorrerá após a efetivação do concurso público realizado e a nomeação dar-se-á de acordo com o que dispõe o Anexo IV desta lei.

§3o – A exoneração do ocupante do Cargo em Comissão de Procurador Jurídico Municipal dar-se-á, concomitantemente, coma nomeação do titular do cargo de provimento efetivo de mesma nomenclatura, a fi m de que não haja interrupção na representação judicial do Município de Cambará.

Art. 48 - Para dar suporte à Estrutura Administrativa Básica da Prefeitura Municipal de Cambará, fi cam criados e/ou transformados os Cargos em Comissão e as Funções de Confi ança constantes do Anexo I e III, apensos ao presente.

§1o – A Remuneração, símbolos, carga horária semanal, nº de vagas e requisitos do Cargo em Comissão e dos funcionários efetivos investidos nas Funções de Confi ança da nova Estrutura Básica Administrativa da Prefeitura Municipal de Cambará, são os constantes dos Anexos II e IV, apensos ao presente.

§ 2o – A Gratificação de Função para os funcionários efetivos investidos nas Funções de Confi ança será de 30% (trinta por cento) a 100 (cem por cento) sobre o salário base do cargo, de acordo com a complexidade da função a ser exercida.

Art. 49 - Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a estabelecer o desdobramento operacional da estrutura administrativa básica defi nida no artigo 4º desta lei, criando mediante lei os órgãos de níveis inferiores aos departamentos, se for o caso, observando os princípios gerais estabelecidos nesta lei e a existência de recursos fi nanceiros para atender as despesas necessárias à transformação.

Parágrafo único – Os funcionários efetivos designados por portaria do Prefeito Municipal para assumir um cargo de chefi a receberão Função Gratifi cada para o exercício da função, de acordo com o que dispõe o Anexo IV, apensos a esta lei.

Art. 50 - O Regimento Interno dos órgãos da Prefeitura Municipal deverão ser adequados a realidade da nova estrutura aprovada por esta lei pelo Executivo Municipal num prazo máximo de 90 (noventa) dias após a publicação da presente Lei Complementar, detalhando:

I - atribuições gerais das diferentes unidades administrativas e de serviços;

II - atribuições específi cas e comuns dos funcionários investidos nas funções de chefi as;

III - normas gerais de trabalho que por sua natureza não deva constituir objeto de disposições em separado;

IV - outras disposições julgadas necessárias ao bom desempenho das atividades.

Art. 51 - No Regimento Interno dos órgãos da Prefeitura Municipal que trata o artigo anterior, o Prefeito poderá delegar competências às diversas chefi as para proferir despachos decisórios, podendo a qualquer momento avocar a si, ao seu critério, a competência delegada, conforme preceitua o art. 77 da Lei Orgânica Municipal.

Parágrafo único - É indelegável a competência decisória do Prefeito Municipal nos casos previstos na Lei Orgânica do Município e na Constituição Federal.

Art. 52 - A Administração Municipal dará atenção especial ao treinamento de seus servidores, fazendo-os na medida do possível e das disponibilidades fi nanceiras e das conveniências dos serviços a freqüentarem cursos e estágios especiais de treinamento e aperfeiçoamento.

Art. 53 - Esta Lei Complementar entrará em vigor na data de sua publicação, revogando-se a Lei Complementar nº. 024/2010, de 21/01/2010.

Edifício da Prefeitura Municipal de Cambará, Estado do Paraná, em 22 de Junho de 2011.

JOSÉ SALIM HAGGI NETOPrefeito Municipal

e.r.g.c1

MUNICÍPIO DE CAMBARÁE S T A D O D O P A R A N Á

Av. Brasil, 1.082 – Cambará-PR – 86390-000 – (43) 3532-3535 – [email protected]

ANEXO I

CARGOS EM COMISSÃO

QDE CARGOS SIMBOLOS VALOR R$

01 Chefe de Gabinete CC – 01 3.380,66

01 Secretário Municipal de Planejamento CC – 01 3.380,66

01 Secretário de Administração CC – 01 3.380,66

01 Secretário Municipal de Finanças CC – 01 3.380,66

01 Secretario Municipal de Educação e Cultura CC – 01 3.380,66

01 Secretario Municipal de Esporte e Lazer CC – 01 3.380,66

01 Secretario Municipal de Saúde CC – 01 3.380,66

01 Secretario Municipal de Assistência Social CC – 01 3.380,66

01 Secretario Municipal de Agricultura e Meio Ambiente CC – 01

3.380,66

01 Secretario Municipal de Infra – Estrutura Urbana CC – 01

3.380,66

01 Assessor Jurídico do Prefeito CC - 01 3.380,66

01 Diretor do Departamento Jurídico c/ OAB CC - 02/A 3.295,30

O1 Diretor do Departamento de Planejamento CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento de Recursos Humanos CC - 02/A

3.295,30

01 Diretor do Departamento de Contabilidade CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento Financeiro CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento Administrativo CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento de Tributação CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento de Serviços Urbanos CC - 02/A 3.295,30

01 Diretor do Departamento de Licitações CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Compras CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Obras Públicas CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Educação CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Meio Ambiente CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Saúde CC - 02/B 2.500,00

e.r.g.c2



01 Assessor de Comunicação Social CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Hospital Municipal CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Pronto Socorro Municipal CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Urbanismo CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Cultura CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Esporte e Lazer CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Vigilância Sanitária e Epidemiológica CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Ação Social CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Agricultura e Pecuária CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento Rodoviário Municipal CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Turismo CC – 02/C 2.100,00

01 Responsável pela Documentação de Pessoal CC - 03/A 1.600,00

02 Encarregado pelos Serviços de Conservação e Limpeza da Cidade CC - 03/B 1.350,00

02 Encarregado pela Conservação dePraças, Parques e Jardins CC - 03/B 1.350,00

01 Responsável pelo Agendamento de Usuários do SUS CC - 03/C 1.100,00

01 Encarregado da Garagem e Oficina CC - 03/D 860,00

e.r.g.c2



01 Assessor de Comunicação Social CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Hospital Municipal CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Pronto Socorro Municipal CC - 02/B 2.500,00

01 Diretor do Departamento de Urbanismo CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Cultura CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Esporte e Lazer CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Vigilância Sanitária e Epidemiológica CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Ação Social CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Agricultura e Pecuária CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento Rodoviário Municipal CC - 02/C 2.100,00

01 Diretor do Departamento de Turismo CC – 02/C 2.100,00

01 Responsável pela Documentação de Pessoal CC - 03/A 1.600,00

02 Encarregado pelos Serviços de Conservação e Limpeza da Cidade CC - 03/B 1.350,00

02 Encarregado pela Conservação dePraças, Parques e Jardins CC - 03/B 1.350,00

01 Responsável pelo Agendamento de Usuários do SUS CC - 03/C 1.100,00

01 Encarregado da Garagem e Oficina CC - 03/D 860,00

ANEXO IIDESCRIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃO

CARGO: CHEFE DE GABINETE SÍMBOLO: CC-1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Chefe de Gabinete, incumbe: à assistência imediata ao

Prefeito nos assuntos pertinentes a expediente geral e nas seguintes atividades: coordenação da administração com os munícipes, entidades e associações de classe para solução das reivindicações; o registro e controle das audiências públicas; o assessoramento ao Prefeito em suas relações políticas, públicas; funções sociais, de cerimonial; a representação do Prefeito em solenidades ofi ciais; o desempenho das demais tarefas que lhe forem cometidas pelo Prefeito.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01 C.H.S: 40 REQUISITOS:ESCOLARIDADE: CURSO DE SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO

DE EMPRESAS, CIÊNCIAS CONTÁBEIS, ECONOMIA, DIREITO, ENGENHARIA OU ARQUITETURA OU TECNÓLOGOS EM GESTÃO PÚBLICA OU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO OU PÓS NA ÁREA COM REGISTRO NO RESPECTIVO CONSELHO

ATRIBUIÇÕES:Ao Secretário Municipal de Planejamento incumbe os seguintes: a

administração de atividades de planejamento governamental mediante a orientação normativa e metodológica às Secretarias Municipais na concepção e desenvolvimento das respectivas programações; ao controle, ao acompanhamento e a avaliação sistemático do desempenho das Secretarias na consecução dos objetivos consubstanciados em seus planos, programas e convênios; a promoção de estudos, pesquisas e projetos econômicos e institucionais; à pesquisa de informações técnicas, sua consolidação e divulgação sistemática entre as Secretarias e demais órgãos; a promoção do planejamento institucional da administração pública municipal; os estudos relativos à criação, transformação, ampliação, fusão, extinção de órgãos e cargos; administração e coordenação geral das obrigações e responsabilidades dos funcionários da Prefeitura; a assistência direta e imediata ao Prefeito no que concerne as atividades do funcionalismo público; a execução de outras atividades correlatas determinadas pelo Prefeito.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Secretario Municipal de Administração têm por incumbência

administrar, acompanhar e coordenar as atividades gerais de administração no que concerne às tarefas de: pessoal, almoxarifado, arquivo, protocolo, recepção, patrimônio municipal, zeladoria, compras, licitações, através dos órgãos que compõe a Secretaria; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE FINANÇAS SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO CURSO TÉCNICO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Secretario Municipal de Finanças é o encarregado e

responsável de exercer as atividades sobre assuntos de natureza econômica-fi nanceiro-fi scal do Município; às atividades de execução, acompanhamento e controle das áreas tributária, orçamentária, contábil e fi nanceira, bem como a guarda e conservação do erário público, através dos órgãos que a compõe; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: ESCOLARIDADE: CURSO SUPERIOR NA AREA DA EDUCAÇÃO

E CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO E/OU PÓS GRADUAÇÃO COM REGISTRO NO RESPECTIVO CONSELHO

ATRIBUIÇÕES:O (a) Secretário (a) de Educação e Cultura, exerce as atividades

relativas à educação, à instalação e manutenção de estabelecimentos municipais de ensino; ao planejamento, organização, administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação do sistema educacional, em consonância com os sistemas Estadual e Federal de Educação; a elaboração e execução de programas de merenda escolar; a promoção de manifestações culturais objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município; a promoção de medidas visando a otimização do patrimônio cultural, histórico é artístico do Município, através de seu órgãos de apoio; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MEDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Secretario Municipal de Esporte e Lazer tem por atribuição:

à instalação e manutenção de estabelecimentos esportivos; ao planejamento, organização, administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação do sistema esportivo; a elaboração e execução de programas de esportivos; a promoção de manifestações de lazer, educação física e desporto, objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDESÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.180,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Secretario Municipal de Saúde é responsável pela promoção

de medidas de proteção à saúde da população do Município, mediante ações de prevenção e combate: às doenças de massas, pela fi scalização das condições de saneamento básico, pela efi cácia dos serviços médicos, pela realização de pesquisa sobre saúde e qualidade de vida; pela promoção de campanhas educativas, conscientizadoras e preventivas; exercer outras atividades determinadas pelo Prefeito

TRIBUNA DO VALE B-6 Atas&Editais Terça-feira, 28 de junho de 2011

Municipal.ANEXO II

DESCRIÇÃO DE CARGOS EM COMISSÃOCARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALSÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Secretaria Municipal de Assistência Social é responsável

pela promoção de medidas de proteção à população do Município, mediante ações de prevenção e combate às ações de massas, pela fi scalização das condições de saneamento básico, pela realização de pesquisa sobre qualidade de vida; pela promoção de campanha educativa, conscientizadora e preventivas; pela promoção social de programas especiais de atendimento ao trabalhador, ao desempregado, ao indigente, ao menor carente, ao idoso, a nutris, visando à atuação e a aplicação de recursos destinados a essa fi nalidade; pela promoção e coordenação da política habitacional à pessoa de baixa renda, visando aos assentamentos urbanos em atividades multi-setoriais; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E TURISMO

SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO CURSO TÉCNICO COMPLETO NA ÁREAATRIBUIÇÕES:Ao Secretario Municipal de Agricultura, Meio Ambiente e Turismo,

incumbe: o planejamento, a realização de pesquisas, a elaboração e execução de projetos e planos com vistas ao desenvolvimento sócio-econômico do Município; prestar apoio técnico nas áreas econômica e social, bem como na formulação da política de desenvolvimento do Município; compete ainda assistir tecnicamente os serviços ligados ao desenvolvimento e aprimoramento da agricultura, ovinocultura, suinocultura e pecuária do município, através: de promoção de medidas de abastecimentos, criação de facilidades concernentes a insumos básicos; defesa ambiental, animal e vegetal através da aplicação de dispositivos normativos; a promoção do associativismo e cooperativismo, através de seus órgãos; exercer outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: SECRETARIO MUNICIPAL DE INFRA – ESTRUTURA URBANA

SÍMBOLO: CC- O1SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: CURSO SUPERIOR EM ENGENHARIA CIVIL,

ARQUITETURA COM REGISTRO NO RESPECTIVO CONSELHO DE CLASSE.

ATRIBUIÇÕES:Ao Secretário Municipal de Infra-Estrutura Urbana incumbe

as atividades concernentes à elaboração de projeto, construção e conservação de obras públicas e assim como o licenciamento e a fi scalização de obras particulares de acordo com Código de Obras; a execução do Plano Rodoviário Municipal; a fi scalização dos serviços públicos ou de utilidades públicos concedidos ou permitidos; zelar pelo cumprimento das normas relativas às posturas municipais; elaboração, acompanhamento e controle das normas de urbanismo segundo planos e projetos especiais. Compete ainda em conjunto com os setores específi cos nas áreas de: limpeza e conservação, pavimentação e calçamento de vias e logradouros públicos; construção e conservação de estradas e caminhos municipais; administração do terminal rodoviário; administração dos cemitérios; organização e manutenção do sistema de controle de veículos, máquinas e equipamentos rodoviários da Prefeitura; manutenção dos logradouros públicos, tais como: avenidas, ruas, praças, parques e jardins, inclusive no que diz respeito à arborização; a manutenção dos serviços de sinalização, iluminação e controle de tráfego rodoviário na área urbana, através de seus órgãos de apoio; executar outras atividades determinadas pelo Prefeito Municipal.


CARGO: ASSESSOR JURÍDICO DO PREFEITOSÍMBOLO: CC – 01SALÁRIO R$: 3.380,66Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: ESCOLARIDADE: CURSO SUPERIOR EM DIREITO COM

REGISTRO NA OAB

ATRIBUIÇÕES:Ao Assessor Jurídico do Prefeito compete:; assessorar o Prefeito

Municipal na área jurídica; emitir pareceres sobre consultas formulada pelo Prefeito; elaborar projetos de lei e lei complementar; redigir decretos, portarias, ofícios e demais atos ofi ciais; preparar, para sanção, os projetos de lei, leis complementar aprovados pela Câmara Municipal; encaminhar, para publicação, as leis, leis complementares, decretos e portarias; recomendar, quando for o caso, veto, total ou parcial, de lei e de lei complementar; cumprir outras determinações do Prefeito Municipal, compatíveis com o cargo.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO JURÍDICO SÍMBOLO: CC – 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: ESCOLARIDADE: CURSO SUPERIOR EM DIREITO COM

REGISTRO NA OABATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do departamento Jurídico compete: assessorar a

Procuradoria Municipal nos assuntos de natureza, administrativas, jurídica e operacional e de relacionamento com os órgãos integrantes da estrutura; assessorar, mediante normas e procedimentos orçamentários, a aplicação de critérios técnico-administrativos e econômicos entre as atividades governamentais;acompanhar a execução dos programas, de forma a oferecer aos executantes, dados e informações capazes de controlar e avaliar o desenvolvimento dos mesmos; coletar, processar, distribuir e guardar dados e informações que permitam a elaboração de planos, programas e análise da efi ciência da administração pública e a coordenação das atividades do Governo Municipal; exercer outras atividades correlatas determinadas pelo Procurador Jurídico.

ANEXO IIDESCRIÇÃO DE CARGO EM COMISSÃO

CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTOSÍMBOLO: CC- 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: CURSO SUPERIOR COMPLETO EM QUALQUER

ÁREAATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Planejamento, entre outras atividades

incumbecoletar dados sobre metas prioritárias do Governo Municipal para

fi m de elaboração de planos e programas de trabalho, repassando aos órgãos integrantes da Estrutura Básica da Prefeitura para serem executados; elaborar, em conjunto os demais órgãos da Estrutura a Lei de Diretrizes Orçamentárias, o Orçamento Anual e o Plano Plurianual de acordo com o plano de Governo Municipal proposto; anualmente, rever e atualizar o programa de Governo Municipal, e coordenar as atividades referentes aos cronogramas fi sico-fi nanceiros aprovados; organizar dados relativos aos diferentes órgãos de atuação do governo, sob a forma de indicadores de natureza econômica e social, para mensuração dos resultados obtidos pelos órgãos da Prefeitura, na consecução de seus programas de ação para coordenação geral e para o planejamento; promover estudos e pesquisas visando a

modernização administrativa dos órgãos da Prefeitura; promover a avaliação constante do desempenho das unidades administrativas da Prefeitura, face aos objetivos propostos pelo governo diante da atuação das mesmas; promover o acompanhamento da execução dos programas integrantes do Plano de Desenvolvimento Integrado, visando atualização e ajustamento dos mesmos ao longo do tempo e analisando os resultados obtidos; promover estudos visando a identifi cação de recursos internos mobilizáveis pelo governo, para implantação de projetos especiais; exercer outras atividades do órgão determinadas pelo secretário; exercer outras atividades correlatas.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

SÍMBOLO: CC- 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Recursos Humanos, entre outras cabe:

promover o recrutamento e a seleção dos candidatos a ingressarem no Quadro Geral de Pessoal da Prefeitura; propor ao Secretário, a nomeação, promoção, exoneração, admissão, reintegração e demissão de servidores, em conformidade com as diretrizes de pessoal da Prefeitura; promover o levantamento dos dados necessários à apuração do merecimento dos funcionários, para efeito de promoção e acesso; promover a apuração do tempo de serviço do pessoal, para todo e qualquer efeito; promover junto ao Departamento de Assistência à Saúde a inspeção médica para admissão, concessão de licença, aposentadoria e outros fi ns legais, dos servidores da Prefeitura; exercer outras atividades necessárias ao órgão.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADESÍMBOLO: CC- 2/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO TÉCNICO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Contabilidade, entre outras incumbe:

escriturar sintética e analiticamente em todas as suas fases, os lançamentos relativos às operações contábeis, visando demonstrar a receita e a despesa; providenciar a organização mensal dos balancetes do exercício fi nanceiro, do ativo e passivo orçamentário; providenciar a elaboração, no prazo determinado o balanço geral da Prefeitura, contendo os respectivos quadros demonstrativos; elaborar a proposta orçamentária anual, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Secretário de Administração e Planejamento; promover o controle da execução orçamentária, de modo que a administração esteja sempre a par do cumprimento dos programas e planos de trabalhos previstos no orçamento; providenciar, quando necessário, propostas de abertura de créditos adicionais, informando aos órgãos interessados a insufi ciência, quando for o caso; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO FINANCEIROSÍMBOLO: CC- 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº DE C.H.S.: 40VAGAS: 01REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Diretor do Depto. de Finanças é o encarregado e responsável

de exercer as atividades sobre assuntos de natureza fi nanceira do Município; às atividades de execução, acompanhamento e controle da área fi nanceira, bem como a guarda e conservação do erário público; exercer outras atividades correlatas.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO SÍMBOLO: CC- 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento Administrativo, entre outras atividades

incumbeexecutar as atividades relativas a expediente, protocolo, arquivo,

almoxarifado, zeladoria; proceder e manter sob sua guarda, devidamente atualizada a organização do arquivo e respectivo fi chário de leis, decretos, portarias, ordens de serviços, projetos de leis e outros de interesse da administração; supervisionar as informações aos diversos órgãos da Prefeitura, a respeito de processos, papéis e outros documentos arquivados, e fazer ou emprestá-los mediante recibo, quando regularmente solicitados.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE TRIBUTAÇÃO SÍMBOLO: CC- 02/ASALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Tributação e entre outras atribuições

incumbe: executar o lançamento e a arrecadação dos impostos e taxas de competência municipal; promover a elaboração da previsão da receita tributária municipal e acompanhar a arrecadação, procedendo aos estudos que se fi zerem necessários; administrar a arrecadação e o controle do ajuizamento da Dívida Ativa, bem como dar quitação dos débitos fi scais a ela incorporados; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS SÍMBOLO: CC- 02/A

SALÁRIO R$: 3.295,30Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Serviços Urbanos, incumbi: promover

estudos relativos ao aproveitamento racional do território do Município, determinando as zonas de localização das indústrias, do comércio e das residências, bem como a distribuição racional das populações nos diferentes serviços ou zonas; promover a vistoria que julgar necessária quanto à segurança e higiene pública, estabelecer normas que visem manter a higiene e limpeza das vias públicas, coibindo o lançamento de lixo e detritos nas mesmas , como a lavagem de roupas nos locais públicos e, ainda o transporte de portadores de doenças infecto - contagiosas sem as precauções necessárias; executar os serviços de limpeza pública, mediante capinação, varreção, lavagem e irrigação de ruas, avenidas ,praças, parques e jardins; coletar os lixos e resíduos domiciliares nos itinerários estabelecidos pelo órgão, visando maior utilização dos equipamentos e economicidade de mão-de-obra;remover animais mortos nas vias públicas, providenciando a cremação ou enterro dos mesmos; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE LICITAÇÕESSÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01REQUISITOS: ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Licitações, incumbe: instruir os

processos pertinentes às licitações e dispensas, de acordo com a legislação vigente, como também promover a elaboração e manutenção

atualizada do cadastro de fornecedores; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS SÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01REQUISITOS: ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Compras, incumbe: promover as

compras de materiais, equipamentos, máquinas e outros bens de consumo, como também, ter sua guarda, controle e conservação, necessário às unidades da Prefeitura, em estreita observância com as normas pertinentes; manter o almoxarifado tecnicamente organizado, de modo a atender as atividades de recebimento, guarda e distribuição de material; receber as faturas duplicatas ou notas fi scais e conferi-las com o material recebido, certifi cando a aceitação; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE OBRAS PÚBLICASSÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE C.H.S.: 40 VAGAS: 01REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Obras Públicas, compete:

planejar e executar as obras públicas do Município de acordo com o esquema geral e as diretrizes estabelecidas; programar a abertura, terraplanagem, pavimentação e conservação de ruas; efetuar os serviços de modifi cações de traçados de passeios laterais e obras semelhantes relativas às áreas e logradouros públicos; licenciar as obras de arborização e loteamentos e de abertura de arruamentos, de iniciativa privada em conjunto com o órgão de urbanismo; promover a execução de obras de construção, ampliação, modifi cação e reforma nas praças, parques, jardins, centro de recreação e demais áreas de uso comunitário; estudar e examinar processos ou documentos relativos à aprovação de licenciamento de projeto para construção de obras particulares, inclusive loteamentos, subetores e remembramento de terrenos; promover o controle das obras licenciadas; promover a expedição de “HABITE-SE” relativo às edifi cações, em articulação com o Departamento de Tributação ; organizar e manter atualizado o cadastro de logradouros pavimentados, abertos e projetados, o registro das obras públicas realizadas pela Prefeitura e de outros cadastros necessários aos serviços a seu cargo; dar execução ao Plano Rodoviário Municipal, segundo as diretrizes estabelecidas pelo Secretário; promover a fi scalização dos serviços rodoviários municipais; colaborar na elaboração do Plano Rodoviário Municipal, fornecendo ao departamento Técnico da Secretaria de Planejamento e Coordenação Geral os elementos necessários; inspecionar, periodicamente, as estradas e caminhos municipais providenciando as medidas necessárias à sua conservação; organizar e manter atualizado o cadastro das rodovias municipais; promover a abertura e conservação de estradas vicinais; supervisionar a execução dos serviços de construção, recuperação e conservação das obras de artes, das estradas e caminhos municipais; promover a guarda e manutenção de veículos, máquinas e demais equipamentos rodoviários da Prefeitura; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO SÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Diretor do Departamento de Educação tem as seguintes

atividades: atividades relativas a Secretaria Municipal de Educação; a instalação e manutenção dos estabelecimentos municipais de ensino; o planejamento,a organização, a administração e outros relativos ao sistema educacional Município; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE MEIO AMBIENTE SÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO CURSO TÉCNICO COMPLETO NA ÁREAATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Meio Ambiente, compete: diligenciar

meios e condições de estudos e pesquisas, relativo a implantação de uso e ocupação do solo urbano, em áreas de interesse especial, acionar os meios necessários, ao estudo e a pesquisa, para elaboração de planos e programas especiais, de ações voltadas ao desenvolvimento do Município em todas as áreas; executar vistorias que julgar necessária à segurança e salubridade pública informando ao órgão de Vigilância Sanitária e Epidemiológica do Departamento de saúde, quando detectar irregularidades, para as providências cabíveis; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE SAÚDE

SÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Depto. Técnico e de Apoio as Ações de Saúde, compete:

Supervisionar as ações de saúde no que se refere a manutenção e controle das atividades relacionadas a triagens, população usuária da saúde pública e equipes de trabalho. Compete a assistência médica e odontológica; a triagem de ação social; a administração do SUS; os serviços de farmácias e enfermagem; o controle e acompanhamento dos postos municipais no que concerne essas atividades; administrar os serviços de saúde de sua competência, cumprindo e fazendo cumprir as determinações do Secretário; elaborar e implantar os programas de saúde do Município, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo SUS; promover ciclos de debates dos problemas de higiene e saúde pública; executar projetos especiais notadamente os de assistência integrada aos alunos da rede local de ensino, objetivando a erradicação dos problemas sanitários de profi laxia das doenças transmissíveis em integração com a Secretaria Municipal de Educação; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: ASSESSOR DE COMUNICAÇÃO SOCIAL SÍMBOLO: CC – 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Assessor de Comunicação Social incumbe: a articulação,

a promoção e divulgação das realizações governamentais; o assessoramento ao Prefeito no seu relacionamento com a imprensa escrita, falada e televisiva; a prestação permanente de informações ao Prefeito sobre o comportamento de opinião pública com relação às atividades realizadas pelo Governo Municipal; a execução de outras atividades correlatas determinadas pelo Prefeito.


CARGO: DIRETOR DO HOSPITAL MUNICIPALSÍMBOLO: CC- 02/BSALÁRIO R$: 2.500,00


Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: CURSO SUPERIOR COMPLETO EM

QUALQUER ÁREA ATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Hospital Municipal, incumbe: administração, direção,

controle e acompanhamento das atividades exercidas no hospital, inclusive, a coordenação do pessoal que atuam no Hospital Municipal; exercer outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário Municipal de Saúde.


CARGO: PRONTO SOCORRO MUNICIPALSÍMBOLO: CC- 2/BSALÁRIO R$: 2.500,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: CURSO SUPERIOR COMPLETO EM

QUALQUER ÁREA ATRIBUIÇÕES:Ao Chefe do Pronto Socorro Municipal, incumbe: a administração,

a direção, o controle e o acompanhamento das atividades exercidas no Pronto Socorro, no atendimento as urgências e emergências aos munícipes 24 hs dia; exercer outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário Municipal de Saúde.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE URBANISMO SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: ENSINO SUPERIOR COMPLETO NA ÁREAATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Urbanismo, compete: estudar

e examinar processos ou documentos relativos à aprovação de licenciamento de projeto para construção de obras particulares, inclusive loteamentos, subsetores e remembramento de terrenos; promover o controle das obras licenciadas; promover a expedição de “HABITE-SE” relativo às edifi cações, em articulação com o Departamento de Tributação; promover estudos relativos ao aproveitamento racional do território do Município, determinando as zonas de localização das indústrias, do comércio e das residências, bem como a distribuição racional das populações nos diferentes serviços ou zonas; diligenciar meios e condições de estudos e pesquisas, relativo a implantação de uso e ocupação do solo urbano, em áreas de interesse especial, em conjunto com o Departamento de Indústria, Comércio e Serviços; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE CULTURA SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Depto. de Cultura compete: a administração e a

promoção e a difusão da cultura em todas as suas manifestações; o estímulo e a orientação às atividades culturais do Município; a captação e a aplicação de recursos para manutenção e instalação de bibliotecas, teatros, arquivo geral de informações de documentos e dados do patrimônio histórico e artístico; a conservação e a ampliação do patrimônio cultural, compreendendo a preservação de documentos, obras e locais de valor histórico e artístico, monumentos e paisagens naturais; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE ESPORTE E LASER

SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. C.H.S.: 40DE VAGAS: 01REQUISITOS:ESCOLARIDADE: ESNSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:O Diretor de Esporte e Laser tem por atribuição: à instalação

e manutenção de estabelecimentos esportivos; ao planejamento, organização, administração, orientação, acompanhamento, controle e avaliação do sistema esportivo; a elaboração e execução de programas de esportivos; a promoção de manifestações de lazer, educação física e desporto, objetivando o desenvolvimento das comunidades urbanas e rurais do Município; exercer outras atividades correlatas.


CARGO:DIRETOR DEPARTAMENTO DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA E EPIDEMIÓLOGICA

SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: CURSO TÉCNICO COMPLETO NA ÁREAATRIBUIÇÕES:Efetuar inspeção sanitária em estabelecimentos de menor risco

epidemiológico, tais como: bares, lanchonetes, restaurantes, feiras e similares; e periodicamente, em abatedouros; coletar, quando necessário, amostras de produtos de interesse da vigilância sanitária; efetuar vigilância das atividades relacionadas à higiene das habitações, loteamentos e áreas de lazer; conceder licenciamento de residências e estabelecimentos comerciais, de menor risco epidemiológico, após atendido os requisitos regulamentares; realizar ações educativas junto aos programas de educação em saúde sanitária; desenvolver programa de saneamento básico junto à população de baixa renda, nas áreas urbana e rural; promover atividades de política sanitária no Município, aplicando e fazendo aplicar a legislação correspondente; elaborar projeto de lei do Código Sanitário para o Município; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01 C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Aço Social, compete: promover

os serviços de assistência social à população do Município; prover os levantamentos dos problemas sociais da população, visando o atendimento dos serviços de assistência social; elaborar programas essenciais de atendimento a população usuária da Assistência Social, visando à atuação e aplicação de recursos destinados à ação social. promover, orientar ou participar de reuniões com dirigentes de obras assistenciais, para a troca de experiências, estudos acerca da realidade social do Município, e elaboração de programas e projetos; orientar os assistidos em matéria jurídica, relacionada com arrolamentos,

pedidos de tutela, regularização de estado civil, requerimentos perante órgãos públicos; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E PECUÁRIA

SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO CURSO TÉCNICO COMPLETO NA ÁREAATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do departamento de Agricultura e Pecuária, compete:

coordenar e executar as atividades e projetos, quanto ao desenvolvimento sócio-econômico do Município; realizar levantamentos, estudos e pesquisas, voltadas à promoção econômica do Município; realizar levantamentos, estudos e diagnósticos que permitam o conhecimento da realidade agropecuária do Município, objetivando a formulação de política econômica que possibilitem melhor uso do solo, aumentando a produtividade e rentabilidade das explorações; realizar estudos, pesquisas levantamentos específi cos, após conhecimento da estrutura de desenvolvimento agro - industrial e a comercialização intermunicipal e regional;organizar sistema de informações básicas sobre as condições e as potencialidades econômicas do Município, para que possa dotar possíveis investidores de padrões e critérios para novos empreendimentos econômicos no Município; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO RODOVIÁRIO MUNICIPAL

SÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 44REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento Rodoviário Municipal, compete:

dar execução ao Plano Rodoviário Municipal, segundo as diretrizes estabelecidas pelo Secretário; promover a fi scalização dos serviços rodoviários municipais; colaborar na elaboração do Plano Rodoviário Municipal, fornecendo ao Departamento de Planejamento os elementos necessários; supervisionar a execução dos serviços de construção, recuperação e conservação das obras de artes, das estradas e caminhos municipais; promover a guarda e manutenção de veículos, máquinas e demais equipamentos rodoviários da Prefeitura; promover a fi scalização dos transportes urbanos e intramunicipais; executar ou mandar executar as obras de galerias de águas pluviais, muros de arrimos e canalização de córregos, em conjunto com o Departamento de Obras Públicas; executar normas que visem manter a ordem, a segurança e a facilitar o trânsito de veículos e pedestres nas vias públicas municipais; executar outras atividades correlatas e/ou determinadas pelo Secretário Municipal; executar outras atividades determinadas pelo Secretário Municipal.


CARGO: DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE TURISMOSÍMBOLO: CC- 02/CSALÁRIO R$: 2.100,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 44REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MÉDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Diretor do Departamento de Turismo compete supervisionar as

informações ao público a cerca das atividades de turismo desenvolvidas ou a ser desenvolvidas pelo Município; providenciar junto a Assessoria de e Comunicação a cobertura jornalística de todas as atividades realizadas e a ser realizadas pelo Departamento; promover contatos entre munícipes que exerçam atividades de natureza turística, para esclarecimentos, informações e soluções de assuntos de interesse do departamento ou da administração pública; acompanhar junto aos órgãos municipais, a marcha das providências determinadas pelo Prefeito em assuntos de natureza jornalística; realizar, supervisionar e coordenar a manutenção de cadastro atualizado dos contribuintes que exerçam atividades relacionadas com o turismo, propondo medidas que visem melhoria das condições de atendimento aos turistas; entrosar-se com entidades, empresas e órgãos públicos ou privados, que de qualquer modo desenvolvam atividades turísticas; desenvolver outras atividades de interesse da área turística a ser desenvolvida pelo órgão e/ou determinadas pelo Secretario


CARGO: RESPONSÁVEL PELA DOCUMENTAÇÃO DE PESSOAL

SÍMBOLO: CC- 03/ASALÁRIO R$: 1.600,00 Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 40REQUISITOS: MÍNIMO CURSO DE ENSINO MÉDIOATRIBUIÇÕES:Ao Responsável pela Documentação de Pessoal, incumbe:realizar as

atividades de nomeação, promoção, exoneração, admissão, reintegração e demissão de servidores, em conformidade com as diretrizes de pessoal da Prefeitura; aplicar, fazer aplicar e executar as atividades de pessoal de acordo com as leis, regulamentos e demais atos referentes ao pessoal da Prefeitura; providenciar a preparação dos contratos de pessoal temporário, relativo a serviços especializados de acordo com as normas legais pertinentes, quando for o caso; executar e controlar as fi chas de registro de servidores preenchendo todos os campos de acordo as situações exigidas; providenciar os expedientes necessários à admissão ou exoneração de servidor, bem como a lavratura de atos referentes a pessoal; promover a identifi cação e a matrícula dos servidores da Prefeitura e a expedição das carteiras funcionais; elaborar a folha de pagamento do pessoal e a relação das vantagens, descontos autorizados, providenciando o seu recolhimento; promover o levantamento dos dados necessários à apuração do merecimento dos servidores, para efeito de promoção e acesso; promover a apuração do tempo de serviço do pessoal, para todo e qualquer efeito; promover o controle da freqüência do pessoal da Prefeitura, para efeito de pagamento e de tempo de serviço e outras atividades de pessoal; executar outras atividades correlatas determinada pelo Diretor do R.H.


CARGO: ENCARREGADO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA DA CIDADE

SÍMBOLO – CC – 3/BSALARIO: 1.350,00Nº. DE VAGAS: 02C.H.S.: 44REQUISITOS:ESCOLARIDADE: ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Encarregado dos Serviços de Conservação e Limpeza Pública,

incumbe: executar os serviços limpeza pública e coletar os lixos e resíduos domiciliares nos itinerários estabelecidos pelo órgão, visando maior utilização dos equipamentos e economicidade de mão-de-obra; providenciar vestuários e equipamentos adequados para os trabalhadores nos serviços de limpeza pública, visando a proteção da saúde dos mesmos, bem como proporcionar melhores condições para o desempenho de suas tarefas; fi scalizar o cumprimento de regulamento de posturas municipais;

executar e controlar os serviços de Iluminação Pública; executar outras atividades determinadas pelo Diretor do Departamento.


CARGO: RESPONSÁVEL PELO AGENDAMENTO DOS USUÁRIOS DO SUS

SÍMBOLO: CC- 3/CSALÁRIO R$: 1.100,00C.H.S.: 40REQUISITOS:ESCOLARIDADE: MÍNIMO ENSINO MEDIO COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Responsável pelo Agendamento dos Usuários do SUS, incumbe

exercer as atividades referentes à administração do SUS, promovendo:a) os serviços de faturamento;b) serviços de referência e contra-referência;c) serviço de controle e avaliação de resultados;d) serviços auxiliares de diagnóstico e tratamento;promover os serviços de subouvidoria relativa à saúde, recebendo

e registrando e queixas e reclamações apresentadas ao serviço, encaminhando-as ao médico auditor e procedendo ao acompanhamento das conclusões e das medidas adotadas, exercer outras atividades correlatas determinadas pelo Diretor de Saúde.


CARGO: ENCARREGADO DA GARAGEM E OFICINASÍMBOLO: CC – 03/DSALÁRIO: 860,00Nº. DE VAGAS: 01C.H.S.: 44REQUISITOS:ESCOLARIDADE:CURSO MÍNIMO DE ENSINO FUNDAMENTAL

COMPLETOATRIBUIÇÕES:Ao Chefe da Divisão de Administração da Garagem e Ofi cina,

incumbe: administrar, controlar e supervisionar as atividades das unidades ao seu cargo; administrar as ofi cinas de carpintaria, de pintura, de mecânica em geral, ferraria, eletricidade, bomba de combustíveis, lubrifi cação, borracharia, soldas e outras julgadas necessárias para atender com efi ciência os serviços que lhe são afetos; manter estreito relacionamento com os diversos órgãos da Organização Municipal, que utilizam os veículos e equipamentos rodoviários; executar as tarefas pertinentes ao órgão, seguindo orientação do chefe; executar aguarda, abastecimento, lubrifi cação, lavagem dos veículos e equipamentos, sob sua responsabilidade e atendendo as orientações do Diretor; controlar o movimento de entrada e saída de veículos e a quilometragem percorrida, correlacionando-a com os gastos de óleo, combustíveis e lubrifi cantes; executar outras atividades determinadas pelo Diretor do Departamento.


CARGO: ENCARREGADO PELA CONSERVAÇÃO DE PRAÇAS, PARQUES E JARDINS

SÍMBOLO – CC – 3/BSALARIO: 1.350,00Nº. DE VAGAS: 02C.H.S.: 44REQUISITOS:ESCOLARIDADE: ENSINO FUNDAMENTAL ATRIBUIÇÕES:Ao Encarregado dos Serviços de Praças, Parques e Jardins,

incumbe: executar os serviços limpeza, manutenção e conservação de todas as praças, parques e jardins do Município e coletar os lixos e resíduos, visando maior comodidade e utilização pelos munícipes; providenciar vestuários e equipamentos adequados para os trabalhadores nos serviços de limpeza, visando a proteção da saúde dos mesmos, bem como proporcionar melhores condições para o desempenho de suas tarefas; fi scalizar o cumprimento de regulamento de posturas municipais; executar e manter sempre em dia os serviços de manutenção das praças, parques e jardins sob sua responsabilidade; executar outras atividades determinadas pelo Diretor do Departamento de Serviços Urbanos.

e.r.g.c1



ANEXO III

FUNÇÃO DE CONFIANÇA

GRATIFICAÇÃO DE FUNÇÃO

Qtde. CARGOS FG

01 Procurador Jurídico do Município FG

01 Diretor do Departamento Jurídico FG

01 Controlador Interno FG

01 Tesoureiro FG

06 Diretor Escolar FG

01 Chefe da Divisão de Atendimento à Merenda Escolar FG

01 Chefe da Unidade de Programa de Saúde da Família - PSF

FG

01 Chefe da Divisão de Farmácia FG

01 Chefe da Divisão de Laboratório FG

01 Chefe de Divisão de Administração do Cemitério Público Municipal

FG

01 Chefe do Centro Municipal de Educação Infantil -CMEI

FG

01 Chefe da Divisão de Atendimento a Mulher e Assuntos da Família

FG

01 Chefe da Divisão de Atendimento ao Adolescente e ao Idoso

FG

01 Diretor do Departamento Financeiro

01 Chefe da Divisão de Vigilância Epidemiológica FG

01 Chefe da Divisão de Vigilância Sanitária FG

01 Chefe da Divisão de Inspeção e Assistência Técnica FG

EDITAL DE CITAÇÃO DO REQUERIDO MAURICIO CAMPOS, COM PRAZO DE 30 (TRINTA) DIAS.

O EXCELENTÍSSIMO SENHOR DOUTOR RICARDO DAMASCENO DE ALMEIDA, MMº. JUÍZ SUBSTITUTO DE SANTO ANTÔNIO DA PLATINA, ESTADO DO PARANÁ, ETC...

FAZ SABER a tantos quantos o presente edital virem, ou dele conhecimento tiverem que, por este Juízo se processam os autos sob nº 1134/2008, de Ação de Cobrança, em que é Requerente COOPERATIVA DE CRÉDITO RURAL DOS PLANTADORES DE CANA DO PARANÁ – SICREDI AGRO PARANÁ e Requerido Maurício Campos, pelo presente CITA o Requerido MAURÍCIO CAMPOS, inscrito no CPF nº 348.800.039-72,encontrando-se em lugar incerto e não sabido, para querendo, no prazo de 15 (quinze) dias, responder a presente ação, sob as penas e os efeitos da revelia, fi cando desde logo, ciente de que, não sendo contestada a ação, presumir-se-ão aceitos como verdadeiros pela ré os fatos articulados pelo autor.(artigos 285 e 319 do Código de Processo Civil).

E para que chegue ao conhecimento de todos os interessados e ninguém possa alegar ignorância mandou expedir o presente edital, que será afi xado no local de costume e publicado na forma da Lei.

DADO E PASSADO nesta cidade e Comarca de Santo Antônio da Platina, Estado do Paraná, aos vinte e um dias do mês de dezembro do ano de dois mil e dez (21.12.2010). Eu,___________(Jefferson V.B Erichsen) Escrivão, o fi z digitar e assino.

RICARDO DAMASCENO DE ALMEIDAJuiz Substituto

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Terça-feira, 28 de junho de 2011E-mail: [email protected]

TRIBUNA DO VALE

FERNANDA DINIZFERNANDA DINIZ

Pensamento“O bonito me encanta. Mas o since-

ro... Ah! Esse me fascina.” (Clarice Lispector)

H ORÓSCOPO PARA HOJEÁries Semana começa bem com ótimo tirocínio para lidar

com dinheiro e bens mate-riais. Como você também estará afinadíssimo com seus talentos criativos, ar-ranje um tempinho para expressá-los - será grande fonte de contentamento e boas surpresas!

TouroLua em seu signo arma ót imo as-pecto com comu-

nicativo Mercúrio, possi-bilitando aproximações afetivas e ótimas conver-sas com seus queridos. Mente prática e zelo pelas tarefas cotidianas. Ritmo e naturalidade no amor.

GêmeosSegredos pode-rão vir a tona com menos estrepito

hoje - vale também cana-lizar suas preocupações, negociar melhor ainda com clientes e sócios e ter um dia de rei no amor, graças a sua simpatia e sensibilidade para enten-der o outro.

CâncerSol arma aspecto tenso com Plutão hoje e amanhã,

portanto evite bater de fren-te com gente mais poderosa do que você. Mantenha-se discretamente em seu terre-no, e adie competições sérias. Lua e Mercúrio melhoram sua comunicação no amor.

LeãoCuide bem da sua reputação duran-te toda a semana,

estando ciente de que suas ações hoje repercutirão pelos próximos dias. Mo-déstia, colaboração com as pessoas e discrição a respeito de temas íntimos são essenciais para sua paz de espírito.

VirgemCenário astral com-plexo traz vibrações contraditórias. Um

amigo pode ser ótima com-panhia para certas jornadas, e não necessariamente para trabalhar em conjunto. Este é o desfecho de uma cha-rada cósmica que terá de destrinchar nesta semana.

LibraAstral tenso para l ibr ianos , bem espremidos pela

trinca Urano-Sol-Plutão; mova-se com cuidado, seus caminhos estão meio amarrados até início de julho, não bata de fren-te com quem o ameaça. Reúna forças. No amor, competições.

EscorpiãoSerenidade é arti-go raro nestes pró-ximos dias - então,

faça a sua parte cultivando sangue frio em todas as ocasiões. Em caso de atro-pelos mentais, ou na comu-nicação, chame de lado e esclareça problemas. Isso vai aliviar o clima. Amor em alta.

SagitárioPegue leve nas finanças - alerta vermelho avisa

contra riscos desneces-sários em investimentos com sócio ou cônjuge e recursos compartilhados.. Não tente convencer al-guém de suas verdades e necessidades. Você lutará contra forças poderosas.

CapricórnioEm primeiro lugar, distribua sorrisos abundantemente;

em segundo, guarde suas criticas e cobranças para ou-tro momento, pois sua mão está pesada e sua língua ferina, sem querer poderia magoar alguém importan-te. Seja suave no amor.

AquárioSaúde um tanto frágil neste início de semana, ten-

dência a alergias, mal es-tares, tente poupar seu organismo e seja disciplina-do na rotina em geral. Sol, Júpiter e Urano aquecem o clima em casa, lugar de refugio e proteção nestes dias ásperos.

PeixesInquietações e dúvidas? Lua e Mercúrio armam

o cenário perfeito pra você resolver todas essas pendên-cias. Filhos, amores e projetos criativos trazem alegrias e boas recompensas pessoais. Você está descobrindo novos sentidos e explicações.

No LionsNa última sexta-feira, 24, o Lions Clube de Santo

Antônio da Platina realizou jantar festivo de posse do Conselho Diretor para o ano leonístico 2011/2012. O presidente, na ocasião, José Nicolau Tanko e sua esposa Ivone, empossaram o novo presidente José Barbosa Filho e sua esposa Rosiléia. O evento contou com a par-ticipação especial do governador do Lions Acir Siqueira e de sua esposa Yurika, além dos demais associados platinenses e das delegações de Cambará, Joaquim Távora, Londrina, Bandeirantes, Santa Mariana, Ribeirão do Pinhal e Sertanópolis

Cuide da pele neste invernoPrefi ra sempre hidratantes a óleos cor-

porais. Os hidratantes penetram fundo na pele, e os óleos fi cam apenas na super-fície.Não se esqueça de fazer esfoliação semanal no corpo e rosto. Assim, você retira as células mortas e abre caminho para a ação do hidratante.

TendênciaAs transparências, as sobreposições

e a mistura de tecidos leves e pesados comporão as araras das lojas neste inver-no. Veja se no seu armário existem peças assim, e resgate-as neste inverno 2011!

Fernanda Diniz/ TV

Parabéns Mário Victor Couto Garcia completou recen-

temente seu 10º aniversário. Ele recebeu amigos e familiares em uma festa pra lá de animada, à caráter, no Espaço Recreativo Super Festa em Santo Antônio da Platina. Felicidades

Foto Valdir

Aniversário A linda Maria Paula Castro Serqueira come-

morou aniversário de 6 anos, recentemente, em Jacarezinho. Mimos e carinhos vieram de todos os lados, principalmente da mamãe Silvia e do papai Paulo Neto

Foto Valdir

BrilhoO paetê em casacos, saias e blusas

promete ser o que há de mais chique neste inverno. Dica: investir numa boa peça de paetê é um investimento se-guro, pois a moda sempre retoma esse lindo material.

NOVELAFenômeno de ibope e faturamento trama volta ao ar após 26 anos no canal Viva

TRIBUNA DO VALE

“Roque Santeiro” volta ao ar em julho após 26 anos

Jim Carrey: astro de “Os Pinguins do Papai”

Dinheiro arrecadado com a venda da jaqueta será usado para a construção de um hospital infantil

Salário de Luciano Faccioli é de R$ 250 mil por mês

Regina Duarte e Lima Duarte em “Roque Santeiro”, que volta a ser exibida no Canal Viva.

Divulgação

Divulgação

Deisi Rezende / Agência O Dia

Divulgação

CINEMA

MÚSICA

CACHÊJim Carrey participa da coletiva de seu novo filme no Rio

Jaqueta do cantor Michael Jackson é leiloada por U$ 1,8 milhões

Band dá aumento de R$ 100 mil a Luciano Faccioli e se arrepende

Terça-feira, 28 de junho de 2011 Variedades C-1

Folha de São Paulo

Clássico da televisão bra-sileira, “Roque Santeiro” volta ao ar após 26 anos no dia 18 de julho, no canal Viva. A reestreia da novela,

que seduziu público e crítica, tem uma grande trama tão intrigante quanto a de seus bastidores.

Enquanto na tela a briga se dava entre Roque Santeiro (José Wilker) e Sinhozinho Malta (Lima Duarte), por trás das câmeras os antagonistas eram Dias Gomes (1922-1999), o mais importante escritor da Globo na época, e Aguinaldo Silva, então com 42 anos, começando na TV.

Dias fez “Roque Santeiro” em 75, mas a novela foi cen-surada. Em 85, cansado do ritmo da TV, chamou Agui-naldo para trabalhar na nova versão, sob sua supervisão. “Roque” explodiu _era vista por mais de 80% do público.

Tornou-se fenômeno de ibo-pe e faturamento.

A rivalidade surgiu quan-do a imprensa passou a fazer reportagens sobre o sucesso. Dias começou a � car irritado, achando que Aguinaldo se colocava como pai da ideia. O rumo da história passou a dividi-los e por pouco “Ro-que” não foi outra novela.

PATERNIDADE Os autores disputavam

direitos autorais; mas, mais do que lucros, o que cada um queria era reivindicar para si a paternidade do fenômeno.

Em novembro de 86, Dias escreve a José Bonifácio de Oliveira, o Boni. Diz ao dire-tor da Globo ser autor de 99 capítulos: os 51 iniciais e os

48 finais --o total era de 209. Ressalta ser autor da peça

“Berço do Herói”, que deu origem à novela. E “cujos direitos autorais não me fo-ram adquiridos pela Globo”. Propõe 60% de participação (50% pelos capítulos e 10% pela peça). Aguinaldo ficaria com 30%, e os outros 10% iriam para os colaboradores.

Em dezembro é a vez de Aguinaldo se dirigir a Boni. Afirma que, além de ter feito 110 capítulos, atualizara os iniciais, de 1975. A proposta: 40% para si, 40% para Dias e 20% para os colaboradores.

Seu tom é duro: “Nesse instante, do que estou mais precisando é de incentivos, e não que venha alguém mini-

mizar o meu trabalho”. Essa foi a divisão acorda-

da pela Globo. Mas a ami-zade morreu para sempre. Aguinaldo ainda hoje evita o assunto. Já disse que teria voltado a falar com Dias pouco antes da morte do au-tor, num acidente. A família de Dias, porém, não bota fé nesse último capítulo.

Das Agências

A Band se arrependeu do aumento salarial de R$ 100 mil que concedeu a Luciano Faccioli na semana passada. O aumento foi dado em adi-tivo contratual, motivado pela saída de José Luiz Date-na do “Brasil Urgente”, e seu retorno à Record. Preocupa-da com a perda de Datena e sem outras opções, a Band correu até Faccioli para que ele fizesse o telejornal poli-cial noturno e, para isso, lhe deu o aumento.

Com salário renovado, em torno de R$ 250 mil, o novo âncora fez o “Brasil Urgente” desabar de 7 pontos para 3 na Grande São Paulo, em apenas sete programas. Para agravar a situação, Fac-cioli tem sido abatido no ibope diariamente por Da-

tena, na Record. Entre outras ideias para seu destino esta-ria voltar às manhãs da Band, à frente do “SP Acontece”.

Ele foi sondado, então, por um diretor com a ques-tão: já que voltaria para as manhãs, que tal abrir mão

do soldo extra e retornar aos modestos R$ 150 mil anteriores? O jornalista de-clinou.

Das Agências

Jim Carrey participou da coletiva de imprensa de seu novo � lme, “Os Pinguins do Papai”, no início da tarde des-ta segunda-feira, 27 no Hotel Copacabana Palace. O ator está no Brasil para divulgar o longa, em que ele aparece cuidando de pinguins.

Depois de conversar com os jornalistas, ele posou para fotos, e muito simpático, brin-cou com os fotógrafos, che-gando a pegar a câmera de um deles. “Não foi um trabalho tão difícil. O único problema é que fazia frio demais em Nova York e no apartamento tinha gelo. Mas sempre levo comigo a experiência de co-nhecer novas pessoas”, falou.

“Os pinguins são animais deslocados. Nem peixe, nem pássaro. É um tipo de animal que sempre nos agrada”, a� r-mou. Apesar da doçura dos

bichos, Carrey contou que, durante as gravações, era bi-cado por eles o tempo todo. “Eles não sabiam a diferença entre o peixe e o meu dedo. Além disso, eles têm uma es-pécie esteira dentro da boca”.

O ator chegou ao Rio na tarde deste domingo. No � m da tarde, o astro visitou o Cristo Redentor. Muito sim-pático, tirou fotos e distribuiu autógrafos para fãs. Ele estava cercado por cerca de cinco seguranças.

Durante a coletiva, o bem-humorado ator não se cansou de elogiar a beleza das mulhe-res brasileiras e também falou sobre o carinho dos fãs. “Os brasileiros não me deixam em paz (risos). Quando tive a oportunidade de vir para o Brasil, não poderia perdê-la. Além disso, é fantástico conhecer outras pessoas. Os brasileiros são muito cor-diais”.

Veja.com

A jaqueta usada por Mi-chael Jackson no videoclip

Thriller foi leiloada neste domingo por 1,8 milhões de dólares, por ocasião do se-gundo aniversário da morte

do cantor.Descrita pela casa de lei-

lões Julien Auctions como uma das roupas mais cé-

lebres do século XX, a ja-queta foi comprada por um empresário do Texas. O valor será doado para a construção de um hospital infantil.

Deborah Landis, a es-posa do diretor de Thriller, John Landis, foi quem dese-nhou a peça exclusivamente para a gravação do videocli-pe, realizada em 1983.

Com quase 14 minutos de duração, Thriller é um dos clipes mais famosos na história da música.

Dois anos - No último sábado, a morte do can-tor completou dois anos. Michael morreu em 25 de junho de 2009 aos 50 anos, vítima de intoxicação aguda por propofol, um potente sedativo de uso hospitalar que teria sido administrado por seu médico particular, Conrad Murray, acusado de homicídio culposo (quando não há intenção de matar). Na autópsia, que apontou o propofol como fator deter-minante na morte, também foram encontrados outros remédios em seu sangue.

AGRICULTURASe safras de milho e trigo atingirem a meta esperada, produção de grãos será recorde

TRIBUNA DO VALEC-2 EconomiaSafra de grãos deve crescer 1,5% e ultrapassar 33 milhões de toneladas

Produção de grãos pode ultrapassar 33 milhões de toneladas

Divulgação

PESQUISA

1º QUADRIMESTRE CESTASERASA

Mais de 13 milhões subiram de classe econômica

Gastos de brasileiros no exterior batem recorde, afirma BC

Preços dos alimentos devem continuar altos

Inadimplência das empresas tem maior alta em 22 meses

Da Agência Estadual

A Secretaria de Estado da Agricultura e do Abasteci-mento prevê que a produção total de grãos no Paraná po-derá alcançar 33,31 milhões de toneladas na safra 2010/11, volume 1,5% maior que o da safra anterior, quando foram colhidas 32,82 milhões de to-neladas. A consolidação dessa estimativa – liderada pela safra de verão, que atingiu 21,98 milhões de toneladas – de-pende da produção de milho da segunda safra e do trigo, cujas lavouras ainda estão em desenvolvimento.

De acordo com o Depar-tamento de Economia Rural (Deral), essa previsão poderá sofrer alterações no próxi-mo mês em decorrência das quedas de temperaturas que atingiram praticamente todo o Estado na madrugada de ontem segunda-feira (27). Foi registrada a primeira geada do ano com abrangência em todas as regiões do Estado, com variadas intensidades: desde temperaturas negativas de -3,4ºC na região de Guara-puava, que foram as menores do Estado, até 8ºC no Litoral do Estado.

A safra de grãos 2010/11

está apresentando um bom de-sempenho em função das boas condições de clima durante o desenvolvimento das lavouras e da utilização de tecnologia por parte do produtor rural, que tem auxiliado no enfren-tamento das adversidades climáticas. Segundo o chefe da conjuntura do Deral, Marcelo Garrido, não fosse a aplicação de tecnologia di� cilmente o produtor paranaense teria evi-tado perdas severas na produ-ção de grãos durante estiagem ocorrida em maio desse ano.

SojaA safra de verão foi lidera-

da pela produção de soja, que rendeu um volume de 15,31 milhões de toneladas, cerca de 10% acima da projeção inicial feita pelo Deral. O aumento na produção ocorreu em função do conjunto de fatores, como área plantada maior e produ-tividade recorde: 3.400 quilos por hectare colhidos, em mé-dia, nas lavouras paranaenses.

Já o milho da primeira safra rendeu um volume de 5,93 mi-lhões de toneladas, 8% acima do esperado. O Paraná plantou a menor área com milho nesse período do ano desde a década de 60, mas a produtividade mudou de patamar no Estado, saindo de uma média de 5.500

a 6.000 quilos por hectare para uma média de 7.874 quilos.

A produção total de feijão, considerando as três safras plantadas no Estado, está ren-dendo um volume de 837 mil toneladas, que corresponde a um crescimento de 5,7% em relação à safra 2010, cuja produção alcançou 792 mil toneladas. Segundo Garrido, a produção foi boa no Paraná mas os produtores não � caram satisfeitos com a comercializa-ção. Os preços � caram abaixo do preço mínimo de garantia do governo federal, que é de R$ 80,00 a saca.

Segunda SafraNa reavaliação da previsão

do milho da segunda safra, a área plantada cresceu 6,8%, passando de uma expectati-va inicial de 1,62 milhão de hectares para 1,73 milhão de hectares. Em relação à área cultivada em igual período do ano passado, a área plantada com milho da segunda safra cresceu 27% no Paraná, deven-do apresentar uma produção de 7,44 milhões de toneladas.

Esse volume já embute uma quebra de 8,4% na previsão de produção, provocada pela estiagem ocorrida em maio. Mesmo com a falta de chuvas, a produção a ser colhida é re-


corde e 9% maior em relação à segunda safra do ano passado, quando foram colhidas 6,82 milhões de toneladas.

GeadasGarrido chama a atenção

para uma provável alteração na previsão de produção do milho da segunda safra 2011 em função das geadas ocor-ridas na madrugada desta segunda-feira. Há relatos de geadas médias a fortes nas principais regiões produtoras de milho, que poderão in-® uenciar no resultado � nal da produção. Na principal região

produtora de milho da segun-da safra, no Oeste do Estado, as temperaturas registradas foram negativas em -1º C, no Norte com 2,7º C e na região Central com 0ºC.

Segundo o serviço de Aler-ta Geada do Iapar, divulgado nesta segunda-feira (27), o frio se intensi� ca em todo o Estado na terça-feira (28), com nova formação de geadas, inclusive na região Norte. Permanece a previsão de geadas fortes nos Campos Gerais, Sul, Centro e Oeste Paranaense.

As lavouras de trigo apre-

sentam uma quebra de 2% em relação à expectativa inicial, devendo ser colhidas 2,8 mi-lhões de toneladas, cerca de 860 mil toneladas a menos que a projeção inicial feita pelo Deral. A quebra de safra também foi provocada pela estiagem ocorrida em maio, mas o resultado final ainda poderá ser revertido diante do desempenho da cultura em outras regiões. Por enquanto a queda de temperaturas não afetou a cultura e as perdas previstas podem se reverter, informa o Deral.

Das Agências

A inadimplência das pesso-as jurídicas cresceu 23,6% em maio deste ano em relação ao mesmo mês de 2010, segundo levantamento da empresa de consultoria Serasa Experian. É a maior alta registrada na variação anual desde julho de 2009. Segundo a Serasa, na comparação com abril deste ano, o aumento chegou a 16,2%.

De acordo o levantamento, os protestos apresentaram o maior crescimento mensal, 26,3%, contribuindo com parcela de 10,4% do total de 16,2% do índice de inadim-plência. Em segundo lugar estão os cheques devolvidos por falta de fundos, com ex-pansão mensal de 11,2% e contribuição de 3,8%. As dí-vidas com bancos aparecem com aumento mensal de 7,8% e contribuição de 2,1% no mês.

Segundo os economistas

da Serasa, os juros elevados e a desaceleração econômica, decorrentes da política mone-tária restritiva para controle da in® ação, os impactos do au-mento dos preços nos custos e o crescimento na inadimplên-cia do consumidor já afetam a capacidade de pagamento das empresas.

O valor médio das dívidas das empresas com os bancos foi R$ 5.049,81, de janeiro a maio, o que representa uma elevação de 5,8% ante o mes-mo período de 2010. Os títulos protestados tiveram, nos cinco primeiros meses do ano, um valor médio de R$ 1.723,59 - alta de 7% na comparação com o o mesmo período do ano passado. Já os cheques sem fundos apresentaram, de janeiro a maio deste ano, um valor médio de R$ 2.058,15 - crescimento de 2,7% em relação aos cinco primeiros meses de 2010.

A inadimplência das micro

e pequenas empresas foi a que menos cresceu (15,6%) na relação de maio ante abril. No caso das médias empresas, houve avanço de 28,1%, e das grandes, de 20,3%.

Das Agências

O aumento da alíquota do IOF para gastos com cartão de crédito no exterior não alterou a decisão do brasileiro de viajar para outros países. Contudo, houve uma mudança na forma de pagamento das compras, segundo o chefe do Departamento Econômico do Banco Central, Túlio Maciel. “As viagens internacionais seguem batendo recordes. Os gastos em maio foram os maiores para o mês. É algo que re® ete o maior poder aquisitivo do brasileiro e tem se repetido”, a� rmou Maciel.

No acumulado de janeiro a maio de 2011, os gastos dos brasileiros no exterior também são recordes para o período. Por outro lado, houve uma redução na participação do cartão de crédito como forma de pagamento no exterior: os

gastos com cartão de crédito correspondiam a 60,7% do total das despesas em abril e caíram para 55% do total em maio.

“Podemos concluir que nes-te primeiro mês (de vigor da medida) a participação do car-tão no pagamento recuou. As viagens continuam registrando números elevados. O brasileiro continua viajando, mas pagan-do mais em cash do que em cartão de crédito”, disse Maciel.

As despesas com viagens internacionais subiram 58,1% em abril ante abril de 2010. Em maio, esse crescimento foi de 43,9%, na mesma base de comparação. Os pagamentos com cartão de crédito aumen-taram 33,9% no mês passado, em relação a um ano antes. Em abril, haviam crescido 53,8% ante abril de 2010. “O recuo em base anual é bem mais ex-pressivo no cartão de crédito”, a� rmou Maciel.

Elaine Patricia Cruz

Nos últimos 21 meses, até maio deste ano, cerca de 13,3 milhões de pessoas ascenderam às classes A, B ou C no Brasil. A informação consta do estudo Os Emergentes dos Emergentes, di-vulgado nesta segunda-ifera (27), em São Paulo, pela Fundação Getulio Vargas.

Segundo Marcelo Neri, coor-denador do estudo, o dado revela uma “transformação de grande magnitude” que está acontecen-do no país. Isso se deve, segundo ele, principalmente porque a renda do brasileiro vem crescen-do desde o � m de 2003 e a desi-

gualdade vem caindo há dez anos consecutivos. De acordo com ele, a mudança também ocorreu por causa da estabilidade econômica e o controle da in® ação e, sobre-tudo, devido à educação.

“Só pelo efeito da educação, se tudo � casse constante, a renda do brasileiro cresceria 2,2 pontos de porcentagem por ano, o que é bastante. Eu diria que a educação é a grande política estrutural por trás disso”, a� rmou Neri.

Nos últimos 21 meses, o maior crescimento se deu nas classes A e B (12,8%), seguidas pela classe C, que cresceu 11,1%. Quando se passa a analisar a mudança que ocorreu nas clas-

ses econômicas do Brasil desde 2003, o estudo aponta que 48,7 milhões de brasileiros entraram nas classes A, B e C, população maior que a da Espanha.

A base da pirâmide, formada pelas classes D e E, por sua vez, ficou menor. Em 2003, 96,2 milhões de pessoas faziam parte da base da pirâmide. Neste ano, o número passou para 63,6 mi-lhões. A classe C, por sua vez, passou de 45 milhões de pessoas em 1993 para 105,5 milhões este ano. A principal explicação para o encolhimento da classe E, segundo Neri, são os programas de transferência de renda para os mais pobres, como o Bolsa Famí-

lia. Já a ascensão da classe C, se-gundo ele, vem sendo observada desde a implementação do plano real. “O trabalhador brasileiro está trabalhando mais porque se educou mais, está conseguindo trabalho formal e acho que ele é o grande herói dessa ascensão da classe média”, a� rmou Neri. Outro fator que contribuiu para a ascensão à classe C foi o aumento do salário mínimo.

O estudo ainda revelou que a evolução dos indicadores das classes sociais no Brasil tem sido superior ao crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) e maior que na China. Desde 2003, a renda da Pesquisa Nacional por

Amostra de Domicilio (Pnad) cresceu 1,8 ponto percentual ao ano acima do PIB, superior ao que ocorreu na China, onde o PIB tem crescido dois pontos percentuais por ano acima da renda dos domicílios chineses.

Comparando com os outros países que integram o Bric (gru-po de países formado pelo Brasil, pela Rússia, Índia, China e África do Sul), o Brasil apresentou, na década de 2000, a segunda me-lhor taxa de crescimento anual da renda domiciliar per capita entre os 20% mais pobres da população, com 6,3%, atrás da China, com 8,5%. Em terceiro, aparece a África do Sul (5,8%),

seguida pela Índia (1%). Já com relação aos 20% mais ricos, a taxa de crescimento anual da renda familiar foi maior nos outros países: China (15,1%), África do Sul (7,6%), Índia (2,8%) e Brasil (1,7%).

O estudo também avaliou que os brasileiros estão mais felizes e satisfeitos com a sua vida que os demais povos dos países do Brics. Numa escala que varia de 0 a 10, a média brasileira de satisfação no ano de 2009 foi 7, enquanto atingiu 5,2 na África do Sul e 4,5 na China e na Índia. No ranking mundial de felicidade, o Brasil alcançou a 17ª posição em 2009, entre 144 países analisados.

Da BBC Brasil

O diretor-geral eleito da Organização das Nações Uni-das para Agricultura e Ali-mentação (FAO), José Gra-ziano da Silva, disse ontem (27) prever que os preços dos alimentos continuarão altos por vários anos. “Esse não é um desequilíbrio temporário. Enquanto não alcançarmos uma situação � nanceira global mais estável, os preços das commodities re® etirão isso”, disse, em entrevista à impren-sa, em Roma.

Segundo o ex-ministro bra-sileiro de Segurança Alimentar, países pobres que precisam im-portar alimentos serão os mais afetados e a FAO deve oferecer mais ajuda a eles. Graziano, de 61 anos, recebeu 92 dos 180 votos contabilizados ontem (26) nas eleições para o cargo de diretor-geral da FAO.

TRIBUNA DO VALE Atas&Editais C-3Terça-feira, 28 de junho de 2011

EXTRATO DE LICITAÇÃO – MODALIDADE CONVITEPROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 002/11

CONTRATANTE: CÂMARA DOS VEREADORES DE CONSELHEIRO MAIRINCK- ESTADO DO PARANÁ, devidamente inscrita no CNPJ/MF sob o nº 77.778.801/0001-07, com sede na Rua Doutor Marins de Camargo nº 160, na cidade de Conselheiro Mairinck(PR).

CONTRATADA: RODRIGO BORGHI DA SILVA E CIA LTDA-ME, pessoa jurídica de direito privado, devidamente inscrita no CNPJ/MF sob o nº 08.930.086/0001-63, com sede na Avenida Getúlio Vargas nº 1155, Centro, na cidade de Jacarezinho (PR).

OBJETO: CONTRATAÇÃO DE SERVIÇO ESPECIALIZADO DE PROVEDOR DE INTERNET VIA RÁDIO

PROCESSO DE LICITAÇÃO CARTA CONVITE Nº 01/2011BASE LEGAL: Lei nº 8.666/1993.PRAZO DE VIGÊNCIA: 22/06/2011 A 31/12/2011.DOTAÇÃO PARA PAGAMENTO: 01- LEGISLATIVO MUNICIPAL

01.001- CÂMARA MUNICIPAL - 01.031.0012-001- MANUTENÇÃO DA CÂMARA MUNICIPAL - 60-3.3.90.39.97.00 – DESPESAS DE TELEPROCESSAMENTO. FONTE: 01000

VALOR: R$ 1.134,00FORO: Fica eleito o foro da Comarca de Ibaiti, Estado do Paraná.CÂMARA MUNICIPAL DE CONSELHEIRO MAIRINCK

Antônio Carlos da SilvaContratante

RODRIGO BORGHI DA SILVA E CIA LTDA-MEContratado

MUNICÍPIO DE CAMBARÁSECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA

A Secretaria Municipal de Educação e Cultura convoca Diretores, Professores, Funcionários e Representantes de Pais e Alunos da Educação Básica Municipal de Cambará para a eleição dos novos conselheiros do FUNDEB (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação Básica), que será realizada no dia 6 de julho de 2011, das 19h às 22h, no Espaço Cultural Nilza Furlan.

Cambará-PR, 27 de junho de 2011.TÂNIA APARECIDA TINONIN DA SILVA

Secretária Municipal de Educação e Cultura

AVISO DE LICITAÇÃOPregão Presencial nº. 061/2011.

Encontra-se aberto na PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO DO PINHAL – ESTADO DO PARANÁ , processo licitatório na modalidade Pregão, do tipo menor preço global por lote, cujo objeto é a aquisição de materiais para artesanato, instrumentos musicais e fantasias com recursos do IGD/PISO VARIÁVEL II e PETI, a serem utilizados em atividades com crianças e famílias carentes atendidas pelo CRAS e PETI, conforme solicitação da Secretaria de Assistência Social.

A realização do pregão presencial será no dia: 08/07/2011 a partir das 09h00min, na sede da Prefeitura Municipal, localizada à Rua Paraná, nº. 983 – Centro, em nosso Município.

O edital na íntegra estará disponível para consulta e retirada mediante pagamento de taxa no endereço supra, junto ao Setor de licitações, de segunda a sexta-feira, no horário das 09h00min às 11h00min e das 13h30min às 15h30min.

Ribeirão do Pinhal, 27 de junho de 2011.Fayçal Melhem Chamma Junior

Pregoeiro Municipal

AVISO DE LICITAÇÃOPregão Presencial nº. 062/2011.

Encontra-se aberto na PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO DO PINHAL – ESTADO DO PARANÁ , processo licitatório na modalidade Pregão, do tipo menor preço global por lote, cujo objeto é a contratação de empresa especializada no fornecimento de concreto usinado seco para construção de meio fi o, pelo sistema registro de preços, conforme solicitação do Setor de Obras.

A realização do pregão presencial será no dia: 08/07/2011 a partir das 13h30min, na sede da Prefeitura Municipal, localizada à Rua Paraná, nº. 983 – Centro, em nosso Município.

O edital na íntegra estará disponível para consulta e retirada mediante pagamento de taxa no endereço supra, junto ao Setor de licitações, de segunda a sexta-feira, no horário das 09h00min às 11h00min e das 13h30min às 15h30min.

Ribeirão do Pinhal, 27 de junho de 2011.Fayçal Melhem Chamma Junior

Pregoeiro Municipal

CMDCA – Conselho Municipal dos Direito da Criança e do AdolescenteEdital nº 05/2011

A COMISSÃO ESPECIAL ELEITORAL PÚBLICA A NOTA DA PROVA ESCRITA, E A LISTA DOS CLASSIFICADOS E DESCLASSIFICADOS PARA A SEGUNDA ETAPA AO CARGO DE CONSELHEIRO TUTELAR NO MUNICIPIO DE GUAPIRAMA.

De acordo com o Edital nº 001/2011 do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente do município de Guapirama, publicado no Jornal Tribuna do Vale, de 14/04/2011, pág.B-5, e de acordo com a Lei Municipal nº 122/2007.

1. - Ficam PUBLICADAS as Notas da Prova Objetiva e Descritiva, com valor mínimo total de 6,00 pontos, abaixo os classifi cados da Primeira Fase da Eleição para o Cargo de Conselheiro Tutelar do Município de Guapirama,

2. – Conforme a Lei Municipal nº 122/2007, o candidato terá o prazo de 03 (três) dias uteis, para entrar com Recurso Contra a Nota da Prova, ou seja, até o dia 1º de julho às 17:00 horas na sede do CRAS.

Guapirama, 27 de junho de 2011.Darci de Souza BorgesPresidente do CMDCA

PREEITURA MUNICIPAL DE GUAPIRAMADECRETO Nº 493/2011

SÚMULA: Dispõe sobre a Conferência Municipal de Saúde e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL de Guapirama, Estado do Paraná, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas no Art. 69 da Lei Orgânica do Município,

DECRETA:Art. 1° - A Conferência Municipal de Saúde é o fórum máximo de

deliberação da Política de Saúde conforme dispõe a Lei Federal n° 8.142/90.

Art. 2° - Conforme decisão do Conselho Municipal de Saúde fi ca convocada a 7ª Conferência de Saúde do Município de Guapirama para o dia 05 de julho de 2011.

Art. 3° - O tema central da Conferência será, “SUS, Patrimônio do Povo Brasileiro – Construindo as Redes de Atenção à Saúde do Paraná”.

Art. 4° - A Conferência de Saúde será realizada no Clube Municipal de Guapirama.

Art. 5° - A Conferência será presidida pelo Prefeito Municipal e coordenada pelo Diretor do Departamento Municipal de Saúde.

Art. 6° - As normas de organização e funcionamento da Conferência serão expedidas em Portaria deliberada pelo Conselho Municipal de Saúde e publicadas pelo Departamento Municipal de Saúde.

Art. 7° - Publique-se, divulgue-se, cumpra-se.Art. 8° - Este decreto entrará em vigor na data de sua publicação,

revogando-se o Decreto n° 486/2011.Edifício da Prefeitura Municipal de Guapirama, Estado do Paraná, aos

27 (vinte e sete) dias do mês de Junho de 2011.Edui Gonçalves

Prefeito Municipal

LICITAÇÃO MODALIDADE “PREGÃO PRESENCIAL Nº 022/2011”.

PREFEITURA DO MUNICIPIO DE ABATIÁ – PRRESULTADO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO

O Município de Abatiá – Estado do Paraná torna público a homologação do procedimento licitatório em epigrafe e adjudicação do objeto, sendo, “AQUISIÇÃO DE EMULSÃO ASFÁLTICA RR-2C, MASSA ASFÁLTICA E PEDRAS BRITADAS, PARA OPERAÇÃO TAPA BURACOS, ATRAVÉS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS, VIAÇÃO E URBANISMO”, que faz parte integrante deste Edital, tendo como vencedoras as empresas BETUNEL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA, estabelecida na Avenida Zilda Seixas Amaral nº 750, cidade de Apucarana, Estado do Paraná, inscrita no CNPJ sob nº 60.546.801/0023-94, inscrição estadual nº 63601975-55, vencedora do Item 01, com valor unitário de R$ 1.210,00 (um mil duzentos e dez reais) e Valor Total de R$ 72.600,00 (setenta e dois mil e seiscentos reais), PEDREIRA REZENDE LTDA, da cidade de Santo Antonio da Platina, Estado do Paraná, vencedora do Item 02, com valor unitário de R$ 35,00 (trinta e cinco reais) Valor Total de R$ 4.200,00 (quatro mil e duzentos reais), PEDREIRA SANTA CLARA LTDA –ME, Sítio Santo Antonio, Bairro Meirelles, Cep 86.390-000, Cidade de Cambará, Estado do Paraná, inscrita no CNPJ sob nº 02.959.313/0001-05, inscrição Estadual sob nº 901.84338-40, vencedora dos itens 03 com valor unitário de R$ 37,50 (trinta e sete reais e cinqüenta centavos), item 04, com valor unitário de R$ 37,50 (trinta e sete reais e cinqüenta centavos) e 05 com valor unitário de R$ 36,00 (trinta e seis reais), Valor Total de R$ 13.320,00 (treze mil trezentos e vinte reais) e CB PAV INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA – EPP, estabelecida na Avenida Roque Celestino Pires nº 234, Caucaia do Alto, cidade de Cotia, Estado de São Paulo, inscrita no CNPJ sob nº 02.410.753/0001-09, vencedora do item 06, com valor unitário de R$ 19,40 (dezenove reais e quarenta centavos), Valor Total de R$ 11.640,00 (onze mil seiscentos e quarenta reais).

Abatiá – Paraná, aos vinte e sete dias do mês de junho do ano de 2011.IRTON OLIVEIRA MÜZELPREFEITO MUNICIPAL

LICITAÇÃO MODALIDADE “PREGÃO PRESENCIAL Nº 023/2011”.

PREFEITURA DO MUNICIPIO DE ABATIÁ – PRRESULTADO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO

O Município de Abatiá – Estado do Paraná torna público a homologação do procedimento licitatório em epigrafe e adjudicação do objeto, sendo, “AQUISIÇÃO DE 01 (UM) CAMINHÃO GM CHEVROLET 60; COR VERMELHA; COMBUSTÍVEL DIESEL; ANO/MODELO 1973; PLACA AIG 8330; RENAVAN 51.826968-0; CHASSI C683CBR58145R; CARROCERIA ABERTA; MOTOR 142 CV, EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO; CÂMBIO COM 06 MARCHAS, SENDO 5 A FRENTE E UMA A RÉ; DIFERENCIAL REDUZIDO; ESPAÇO ENTRE EIXOS DE 5 METROS; CHASSIS EM PERFEITO CONDIÇÕES DE USO; LATARIA EM BOM ESTADO; PARTE ELÉTRICA EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO; PAINEL DE INSTRUMENTO EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO E COM O CERTIFICADO DE REGISTRO E LICENCIAMENTO DE VEICULO EMITIDO PARA O EXERCÍCIO DE 2010.”, que faz parte integrante deste Edital, tendo como vencedor MORAIS DE PONTES BELASQUE, brasileiro, casado, portador da Carteira de Identidade RG nº 597.394, expedida pela SSP/PR, CPF 015.713.039-87, residente e domiciliado na Rua Vicente Machado nº 148, Centro, Cidade Abatiá, Estado do Paraná, com valor de R$ 15.000,00 (quinze mil reais).

Abatiá – Paraná, aos vinte e sete dias do mês de junho do ano de 2011.IRTON OLIVEIRA MÜZELPREFEITO MUNICIPAL

EXTRATO DO CONTRATO DE FORNECIMENTO SOB Nº 053/2011 DO PREGÃO PRESENCIAL Nº 021/2011.

CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE ABATIÁ – PR. CONTRATADA: ANSELMO GIL SELINGARDI.OBJETO: AQUISIÇÃO DE CAMISETAS E UNIFORMES. VALOR CONTRATUAL: 8.130,00 (OITO MIL CENTO E TRINTA

REAIS). VIGENCIA: DE 20/06/2011 A 31/12/2011.ABATIÁ – ESTADO PARANÁ, EM 20 DE JUNHO DE 2011.MUNICÍPIO DE ABATIÁ (PR).IRTON OLIVEIRA MÜZEL – PREFEITO MUNICIPAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE TOMAZINADECRETO Nº 011/2011

Súmula: Institui o Comitê Municipal de Transporte Escolar, de Tomazina e dá outras providências.

O Senhor Guilherme Cury Saliba Costa, Prefeito Municipal de Tomazina, Estado do Paraná, no uso de suas atribuições legais e,

Considerando o disposto no § 2.º do Artigo 5.º da Resolução nº 1422/2011 da Secretaria de Estado da Educação – SEED,

DECRETA:Artigo 1º - Fica instituído o Comitê Municipal de Transporte Escolar,

de Tomazina, com as atribuições de acompanhamento e fi scalização da aplicação dos recursos do Programa Estadual de Transporte Escolar - PETE no município, composto pelos membros representantes abaixo nomeados:

Representante da Secretaria Municipal de EducaçãoRicardo Reis Vidal CPF: 584.556.559-68Representante dos Diretores da Rede Estadual de EducaçãoSandra Daniel Lousano Vera Sanchez Reis CPF: 607.853.069-00Representante dos Diretores da Rede Municipal de EducaçãoMarisa Pereira Vidal Ribeiro CPF: 626.212.389-04Representante dos Pais de AlunosÉrica Inocência Simão CPF: 050.110.819-07Artigo 2º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação,

revogadas as disposições anteriores.Gabinete do Prefeito Municipal de Tomazina, em 22 de junho de 2011.

Guilherme Cury Saliba CostaPrefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIÁDECRETO Nº. 30/2011.

O Prefeito Municipal de Abatiá, Estado do Paraná, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Federal nº 4.320/64 e de acordo com a Lei Municipal nº. 513, de 17 de junho de 2011,

DECRETA:Art. 1º - Fica autorizada a abertura de Crédito Adicional Especial no

Orçamento Geral do Município de Abatiá, Estado do Paraná, de acordo com a Lei Federal nº 4.320/1964, o valor de R$ 9.366,73 (nove mil trezentos e sessenta e seis reais e setenta e três centavos), conforme descrito abaixo:

08 – Secretaria de Assistência Social 002 – Fundo Municipal de Assistência Social 08.243.0803.5.005 – Convênio Fia 397/07FR 000 – 3.3.90.93.00.00 – Indenizações e Restituições

R$ 806,00 FR 728 – 3.3.90.93.00.00 – Indenizações e Restituições

R$ 8.560,73Art. 2º - Para dar cobertura ao Crédito aberto no artigo anterior,

serão indicados recursos provenientes de superávit fi nanceiro apurado em exercício anterior no valor de R$ 8.440,73 (oito mil quatrocentos e quarenta reais e setenta e três centavos) na fonte 728, o valor de R$ 806,00 (oitocentos e seis reais) na fonte 000 e o valor de R$ 120,00 (cento e vinte reais) por provável excesso de arrecadação na fonte 728.

Art. 3º - Fica revogado o Decreto Municipal nº 08, de 14 de março de 2011.

Art. 4º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Edifício da Prefeitura Municipal de Abatiá, Estado do Paraná, aos 17 dias do mês de junho do ano de 2011.

Irton Oliveira MüzelPrefeito Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIÁDECRETO Nº 34, DE 27 DE JUNHO DE 2011.

Dispõe sobre o reenquadramento de profi ssionais do magistério, detentores de cargo de Professor.

Irton Oliveira Müzel, Prefeito Municipal de Abatiá, Estado do Paraná, no uso de suas atribuições legais,

D E C R E T A:Art. 1º - Os profi ssionais do magistério da rede municipal de ensino

de Abatiá, detentores do cargo de Professor, enquadrados na tabela de vencimentos, na mesma posição relativa ocupada anteriormente à aprovação da Lei Municipal nº 439, de 16 de dezembro de 2009, serão reenquadrados na Classe imediatamente superior, sem prejuízo da promoção por avanço horizontal.

Parágrafo único. Os profi ssionais de que trata este artigo encontram-se relacionados no Anexo deste Decreto.

Art. 2º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, retroagindo seus efeitos fi nanceiros a partir de 01 de junho de 2011.

Gabinete do Prefeito Municipal de Abatiá, Estado do Paraná, aos 27 de junho de 2011.


Decreto n º 34, de 27 de junho de 2011ANEXO I

PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAQUIM TAVORA ESTADO DO PARANÁ

ATA DE SESSÃO PÚBLICA DE CREDENCIAMENTO, ANÁLISE DE PROPOSTAS, HABILITAÇÃO E ADJUDICAÇÃO. TOMADA DE

PREÇO 005/2011Aos vinte e sete dias do mês de junho de dois mil e onze, reuniram-

se nas dependências da PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE JOAQUIM TAVORA, a partir das 08h30min, a Comissão Permanente de Licitação, designado pela Portaria nº 444/2010, para proceder às atividades pertinentes ao procedimento licitatório modalidade Tomada de Preço sob o nº 005/2011, cujo Objeto é a contratação de empresa para execução de obras e serviços de engenharia para reforma e adequação de uma área de 220,62 m2 da Capela Mortuária situada na Praça XV de Novembro, Município de Joaquim Távora/PR, conforme projeto, memorial descritivo e planilha orçamentária. Como não houve a participação de nenhum proponente a Comissão Permanente de Licitação declara DESERTA a licitação. Nada mais havendo digno de nota, nem a tratar, encerrou-se a sessão, momento em que foi lavrada a presente ata que vai assinada pela Comissão.

MARCOS ROGERIO DE OLIVEIRA - Presidente da CPL

CONSELHO MUNCIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALRESOLUÇÃO Nº003/2011

O CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE RIBEIRÃO DO PINHAL – PR, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS, CONFERIDAS POR LEI,

RESOLVE:Art. 1º: Aprovar o Relatório de Gestão – ano 2010 da Política

Municipal de Assistência Social.Art. 2º: Esta resolução entrará em vigor na data de sua publicação,

revogando-se as disposições em contrário.Ribeirão do Pinhal, 27 de junho de 2011.

JOSÉ ROBERTO DA SILVAPresidente do C.M.A.S

EXTRATO DO CONTRATO DE FORNECIMENTO SOB Nº 054/2011 DO PREGÃO PRESENCIAL Nº 023/2011.

CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE ABATIÁ – PR. CONTRATADO: MORAIS DE PONTES BELASQUE.OBJETO: AQUISIÇÃO DE 01 (UM) CAMINHÃO GM, CHEVROLET

60, ANO/MODELO 1973. VALOR CONTRATUAL: 15.000,00 (QUINZE MIL REAIS). VIGENCIA: DE 27/06/2011 A 31/12/2011.ABATIÁ – ESTADO PARANÁ, EM 27 DE JUNHO DE 2011.MUNICÍPIO DE ABATIÁ (PR).IRTON OLIVEIRA MÜZEL – PREFEITO MUNICIPAL

TRIBUNA DO VALE C-4 Atas&Editais Terça-feira, 28 de junho de 2011

PREFEITURA MUNICIPAL DE ABATIÁDECRETO Nº 33, de 27 de junho de 2011.

Dispõe sobre a regulamentação do processo de avaliação para fi ns de promoção na Carreira do Magistério Público Municipal e, dá outras providências.

O Prefeito do Município de Abatiá, Estado do Paraná, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei, e de acordo com o que dispõe o art. 69 da Lei Municipal nº 439, de 16 de dezembro de 2009,

DECRETA:Art. 1º - A promoção é o mecanismo de progressão funcional do

profi ssional do magistério e dar-se-á por meio de avanço horizontal.Art. 2º - Por avanço horizontal entende-se a progressão de uma

Classe para outra imediatamente superior, dentro do mesmo Nível, conforme estabelecido no art. 19 da Lei Municipal nº 439/2009.

Art. 3º - A promoção, através de avanço horizontal, decorrerá de avaliação dos profi ssionais do magistério que considerará os seguintes fatores:

I - desempenho;II - qualifi cação;III - conhecimentos.Art. 4º - A avaliação de conhecimentos abrangerá conteúdos

específi cos para o exercício da função do profi ssional do magistério e estará associada unicamente à formação continuada ou capacitação promovida ou oferecida pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes.

§ 1º - A avaliação de conhecimentos só terá validade com a participação do profi ssional do magistério no curso que a gerou.

Art. 5º - A aferição da qualifi cação profi ssional será assegurada mediante a comprovação do exercício de funções ou atividades extras, trabalhos publicados, participação em cursos de aperfeiçoamento, capacitação, formação continuada, seminários e outros correlatos, realizados e/ou concluídos dentro do período de 3 (três) anos.

§ 1º - Os cursos de graduação e pós-graduação não utilizados para mudança de Nível ou ingresso na Carreira serão creditados independente do período de conclusão.

§ 2º - Para efeito do primeiro avanço horizontal a ser realizado após a aprovação da Lei Municipal nº 439/2009, serão considerados os cursos de aperfeiçoamento, capacitação, seminários, outros correlatos e as avaliações de conhecimentos, realizadas pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes, a partir de 01 de janeiro de 2009.

Art. 6º - A avaliação de desempenho abrangerá os aspectos de:I - disciplina e cumprimento dos deveres;II - assiduidade e pontualidade;III - efi ciência e produtividade;IV - capacidade de iniciativa;V - responsabilidade;VI - criatividade;VII - cooperação;VIII - postura ética;IX - condições emocionais para o desempenho das funções

inerentes ao cargo.Parágrafo único - Os quesitos referentes aos aspectos defi nidos

neste artigo, estão descritos em formulários próprios.Art. 7º - A avaliação de desempenho dos profi ssionais do magistério

será realizada observando-se:I - autoavaliação;II - avaliação por Comissão Instituída.Art. 8º - A pontuação para avanço horizontal será determinada

pela média ponderada (Mp) dos fatores a que se refere o art. 3º deste Decreto, tomando-se:

I - a média aritmética (Ma) das avaliações anuais de desempenho (AD), com peso 4 (quatro);

II - a pontuação da qualifi cação (PQ), com peso 3 (três);III - a média aritmética (Ma) da avaliação de conhecimentos (AC),

com peso 3 (três) e aplicando-se a seguinte fórmula:Mp = Ma (AD) x 4 + (PQ) x 3 + Ma (AC) x 3 10§ 1º - O profissional do magistério avançará para a Classe

subsequente a que está posicionado a cada 2 (dois) anos, se a média ponderada (Mp) for igual ou superior a 6 (seis).

§ 2º - O profi ssional do magistério não poderá avançar se em qualquer um dos 2 (dois) fatores: desempenho e conhecimentos, obtiver

média aritmética (Ma) fi nal inferior a 6 (seis) e na qualifi cação, pontuação inferior a 6 (seis).

Art. 9º - As avaliações de desempenho, qualifi cação e conhecimentos deverão ser registradas e fi nalizadas em formulários próprios.

Art. 10 - Não serão beneficiados com promoção horizontal, os profi ssionais do magistério que estiverem em qualquer uma das seguintes situações:

I - em estágio probatório;II - à disposição de outro órgão, em exercício de atividades estranhas

ao magistério ou não amparadas pela Lei Municipal nº 439/2009;III - no exercício de funções não previstas para o cargo;IV - em licença para tratar de assuntos particulares;V - afastado por suspensão disciplinar;VI - submetido a processo administrativo;VII - afastado por motivo de saúde por um período superior a 180

(cento e oitenta) dias, consecutivos ou alternados.Art. 11 - Será constituída a Comissão Central de Avaliação, composta

por membros integrantes da equipe da Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes e de profi ssionais do magistério em exercício nas instituições educacionais, indicados por seus pares.

§ 1º - A Comissão Central de Avaliação será presidida pelo Dirigente da Educação Municipal.

§ 2º - A Comissão de que trata este artigo terá a responsabilidade de:I - avaliar os profi ssionais do magistério que prestam serviços na

Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes;II - avaliar os profissionais do magistério em exercício nas

instituições educacionais quando o número de profi ssionais for igual ou inferior a 2 (dois);

III - coordenar todo o processo de avaliação;IV - resolver casos omissos.§ 3º - Para a avaliação dos membros da Comissão Central de

Avaliação, procede-se a substituição do avaliado por outro profi ssional do magistério indicado pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes.

Art. 12 - Na constituição da Comissão a que se refere o art. 11 deste Decreto, deverá ser respeitada a paridade entre membros indicados pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes e membros das instituições educacionais.

Art. 13 - Será constituída em cada instituição educacional, Comissão de Avaliação, formada pelo mínimo de 2 (dois) profi ssionais do magistério, sendo:

I - diretor(a) da instituição educacional e/ou membro(s) da equipe pedagógica;

II - professor(es) escolhidos por seus pares.§ 1º - Nas instituições educacionais, onde o número de profi ssionais

do magistério for insufi ciente para a formação da Comissão, poderão, de acordo com a necessidade, integrar membros da equipe pedagógica da Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes.

§ 2º - Para a avaliação dos membros da Comissão de Avaliação, procede-se a substituição do avaliado por outro profi ssional do magistério, indicado por seus pares.

§ 3º - Para constituição da Comissão, deverá ser respeitada a paridade entre profi ssionais do magistério indicados pela direção e os indicados pelos docentes.

§ 4º - Para fazer parte da Comissão a que se refere este artigo, o profi ssional deverá:

I - contar com, no mínimo, 12 (doze) meses de atuação ininterrupta na instituição educacional;

II - ser efetivo no serviço público municipal;III - não ter sido reprovado em avaliações anteriores. § 5º - Os membros da Comissão deverão ter seu período de

trabalho coincidindo com o do profi ssional a ser avaliado. § 6º - Se necessário, poderão ser formadas Comissões por turno

de funcionamento da instituição educacional, de forma a atender o que dispõe o parágrafo anterior.

Art. 14 - As Comissões estabelecidas neste Decreto poderão contar com membros suplentes para substituição dos titulares quando os mesmos forem avaliados.

Art. 15 - O profi ssional do magistério, que no período de avaliação estiver trabalhando em 2 (dois) locais distintos ou mais, será avaliado pela Comissão de Avaliação de cada instituição educacional.

Art. 16 - Se o profi ssional do magistério for detentor de 2 (dois) cargos

PREFEITURA MUNICIPAL DE ANDIRAAVISO DE LICITAÇÃO

PREGÃO PRESENCIAL Nº 053/2011 – PARA FINS DE REGISTRO DE PREÇOS

OBJETO: Contratação de empresa para prestação de serviços de limpeza sendo: roçada, limpeza de terrenos urbanos, limpeza e pintura de meio fi os e sarjetas, pintura de faixas de transito, corte e plantio de grama e plantio de arvores, para atender a Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo e outras Secretarias Municipais.

Critério de julgamento: Menor preçoDISPONIBILIDADE DO EDITAL: do dia 29/06 à 07/07//2011PROTOCOLO: Até ás 08:30 (oito horas e trinta minutos) do dia

08/07/2011;ABERTURA: 09:00 (nove) horas do dia 08/07/2011;LOCAL: Prédio da Prefeitura Municipal de Andirá-PR, Pregoeiro e

auxiliares 2010; Rua Mauro Cardoso de Oliveira,190 – Andirá – Pr.,; Fone/Fax: (43) 3538-8100, ramal - 117;

AQUISIÇÃO DO EDITAL: O interessado poderá retirar exemplares deste edital, no Departamento de Compras, sito à Rua Mauro Cardoso de Oliveira, nº 190– Jardim Vésper – Andirá - PR.

Andirá, 27 de junho de 2011. ANGELA MARIA DA SILVA CORREIA

PREGOEIRA OFICIAL

PREFEITURA MUNICIPAL DE ANDIRAAVISO DE LICITAÇÃO

PREGÃO PRESENCIAL Nº 054/2011 – PARA FINS DE REGISTRO DE PREÇOS

OBJETO: Aquisições de produtos derivados de petróleo, para atender diversas Secretarias Municipais.

Critério de julgamento: Menor preçoDISPONIBILIDADE DO EDITAL: do dia 29/06 à 07/07//2011PROTOCOLO: Até ás13:50 (treze horas e cinqüenta minutos) do

dia 08/07/2011;ABERTURA: 14:00 (quatorze) horas do dia 08/07/2011;LOCAL: Prédio da Prefeitura Municipal de Andirá-PR, Pregoeiro e

auxiliares 2010; Rua Mauro Cardoso de Oliveira,190 – Andirá – Pr.,; Fone/Fax: (43) 3538-8100, ramal - 117;

AQUISIÇÃO DO EDITAL: O interessado poderá retirar exemplares deste edital, no Departamento de Compras, sito à Rua Mauro Cardoso de Oliveira, nº 190– Jardim Vésper – Andirá - PR.

Andirá, 27 de junho de 2011. ANGELA MARIA DA SILVA CORREIA

PREGOEIRA OFICIAL

e desenvolver funções diferentes na mesma instituição educacional, deverá ser avaliado em cada um dos cargos, cuja progressão será defi nida em cada cargo.

Parágrafo único - Executando as mesmas funções, em uma mesma instituição educacional, nos 2 (dois) cargos, a avaliação é única, computando-se o mesmo número de créditos para os 2 (dois) cargos.

Art. 17 - Os profi ssionais do magistério cedidos, nos termos do art. 43, § 2º, incisos I e II, da Lei Municipal nº 439/2009, serão avaliados pelo próprio órgão ou instituição onde estiverem atuando.

Art. 18 - O processo de promoção horizontal deverá ser referendado pelo Dirigente da Educação Municipal.

§ 1º - Do resultado da avaliação caberá recurso fundamentado ao Dirigente da Educação Municipal, no prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, contados da ciência do resultado.

§ 2º - Os recursos serão apreciados pela Comissão Central de Avaliação dentro do mesmo prazo determinado no parágrafo anterior.

Art. 19 - Após a conclusão do processo de avaliação de desempenho, conhecimentos e qualifi cação, a Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esportes encaminhará relatório ao Departamento Pessoal, com a relação dos profi ssionais do magistério com direito à progressão funcional.

Art. 20 - Os casos omissos serão resolvidos pela Comissão Central de Avaliação em conjunto com a Comissão de Gestão do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do Magistério Público Municipal.

Art. 21 - Os efeitos fi nanceiros decorrentes da progressão funcional terão sua data fi xada por ato do Poder Executivo, após a fi nalização do processo de avaliação.

Art. 22 - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Gabinete do Prefeito Municipal de Abatiá, Estado do Paraná, aos 27 de junho de 2011.


tribuna do vale ediÇÃo nº 1924

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