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TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS Novembro de 2018 Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais (EMATER)

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TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

Novembro de 2018

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do

Estado de Minas Gerais (EMATER)

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

SUMÁRIO

INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS

Constituição

Natureza Jurídica

Acionistas

Objeto Social

ORGANOGRAMA

CARGOS E CARREIRAS

METAS E AÇÕES DE ACOMPANHAMENTO INTENSIVO

PROGRAMAS E AÇÕES RELEVANTES

COLEGIADOS E GRUPOS

AVANÇOS NOS MARCOS INSTITUCIONAIS E REGULATÓRIOS

AGENDA DOS PRIMEIROS 100 DIAS DE 2019

DESAFIOS E OPORTUNIDADES

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS

Constituição

Autorizada pela Lei nº 6.704, de 28 de novembro de 1975.

Natureza Jurídica

Empresa pública dotada de personalidade jurídica de direito privado, com patrimônio próprio, autonomia

administrativa e financeira.

Acionistas

Estado de Minas Gerais;

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa.

Objeto Social

I - colaborar com os órgãos competentes da Secretaria de Estado da Agricultura e do Ministério da Agricultura

na formulação e execução das políticas de assistência técnica e extensão rural;

II - planejar, coordenar e executar programas de assistência técnica e extensão rural, visando à difusão de

conhecimentos de natureza técnica, econômica e social, para aumento da produção e produtividade agrícolas e

a melhoria das condições de vida no meio rural do Estado de Minas Gerais, de acordo com as políticas de ação

do Governo Estadual e do Governo Federal.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

ORGANOGRAMA

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

CARGOS E CARREIRAS

Quantidade de Cargos da EMATER x Situação funcional (Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais)

Quadro de Cargos Comissionados da EMATER (Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais em outubro de 2018)

Distribuição dos funcionários da EMATER em Minas Gerais (Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais)

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

METAS E AÇÕES DE ACOMPANHAMENTO INTENSIVO

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 479 - Atendimento a produtores rurais com assistência técnica e extensão rural, nos campos produtivo, social, econômico e ambiental

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS )

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Proporcionar aos produtores rurais e suas formas organizativas orientações técnicas que possibilitem a ampliação da oferta de alimentos, agregação de valor à produção agropecuária e não-agropecuária, acesso aos mercados e políticas públicas, promoção de melhorias no saneamento domiciliar e comunitário e na segurança alimentar e nutricional das famílias rurais, preservando e recuperando, de maneira racional, os recursos naturais. No ano de 2015, a EMATER atendeu a 365.044 agricultores familiares. O objetivo é aumentar sua capacidade de atendimento a cada ano, alcançando em 2018 o patamar de 412.000 agricultores familiares atendidos no ano.

T IPO DE AÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Produtor(es) rural(is) atendido(s) com assistência técnica e extensão rural

UNIDADE DE MEDIDA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 365.044 388.140 398.467 296.765 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado R$ 41.211.285,76 R$ 34.606.718,90 R$ 40.955.906,40 R$ 23.501.288,23 R$140.275.199,29

Obs: Valores declaratórios, não vinculados diretamente à dotações orçamentárias e integrados aos sistemas de execução orçamentária/financeira.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 480 - Atendimento a agricultores familiares em comercialização e gestão para fornecimento de alimentos de qualidade aos mercados

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Proporcionar aos agricultores familiares, suas comunidades e representações, orientações técnicas que possibilitem ampliação da oferta de alimentos, agregação de valor à produção e acesso aos mercados locais, regionais e institucionais (Programa de Aquisição de Alimentos - PAA e Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE), trazendo como resultados: o aumento da renda no campo e a melhoria da alimentação das famílias (segurança alimentar e nutricional).

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) familiar(es) habilitado(s) para acesso aos mercados

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 42.413 65.754 67.689 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 481 - Atendimento a produtores rurais com assistência técnica e extensão rural na cadeia de valor da pecuária

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Promover o aumento da produção e a melhoria da qualidade dos produtos oriundos da bovinocultura mineira - leite, derivados e bezerros, por meio de orientações técnicas voltadas para o desenvolvimento da atividade, gerenciamento técnico e financeiro das propriedades rurais e sustentabilidade ambiental, com foco no incremento da renda das famílias rurais a partir da comercialização dos produtos.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Produtor(es) rural(is) atendido(s) em bovinocultura

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 45.768 86.538 70.208 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 482 - Atendimento a produtores rurais com assistência técnica e extensão rural na cadeia de valor do café

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Promover a estruturação de sistemas de produção sustentável na cafeicultura mineira, por meio de orientações técnicas voltadas para o desenvolvimento da atividade, com ênfase nos processos de gestão, tecnologias de produção e de preservação ambiental, proporcionando possibilidades de atingir o equilíbrio entre o ideal de produção e renda.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Produtor(es) rural(is) atendido(s) em cafeicultura

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 32.949 51.873 40.620 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 483 - Promoção da inclusão produtiva de agricultores familiares

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

A ação visa a promoção da Inclusão produtiva e social e erradicação da pobreza de agricultores familiares, povos e comunidades tradicionais, por meio de atendimento com emissão da Declaração de Aptidão ao Pronaf (DAP) e emissão dos laudos técnicos, possibilitando a participação dos agricultores em programas como o Garantia Safra, Brasil sem Miséria, acesso ao crédito rural, dentre outros programas.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) familiar(es) atendido(s)

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 43.776 226.159 181.565 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 484 - Assistência técnica regular aos produtores rurais do perímetro irrigado do Projeto Jaíba

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Construir junto às famílias que vivem no perímetro irrigado do Jaíba alternativas para consolidar o desenvolvimento da região de forma sustentável, com responsabilidade ambiental, visando o aumento da produção de frutas por meio da irrigação e geração de renda com melhoria da qualidade de vida para as comunidades diretamente envolvidas no projeto.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Produtor(es) rural(is) do perímetro irrigado do Jaíba assistido(s)

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 1.996 1.771 1.204 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 797 - Atendimento a produtores rurais em culturas, olericulturas, fruticultura e pequenos animais

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Ampliação da oferta de grãos, frutas, hortaliças, aves, peixes e mel no mercado, através do desenvolvimento de ações junto aos agricultores a fim de garantir qualidade e regularidade no abastecimento dos mercados e ampliação da geração de ocupação e renda para os agricultores.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) Familiar(es) atendido(s) nas cadeias de culturas, fruticultura,

olericultura e pequenos animais

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 0 183.042 130.662 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 798 - Atendimento a produtores rurais em segurança hídrica e sustentabilidade ambiental

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Atuar junto aos produtores rurais com procedimentos técnicos eficazes para a produção de alimentos, melhoria da oferta de água e conservação dos demais recursos naturais, para o alcance da sustentabilidade das atividades produtivas, da propriedade rural e das sub-bacias hidrográficas.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) Familiar(es) atendido(s) sobre práticas sustentáveis

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 0 124.051 108.266 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 210 - Ampliar os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural aos produtores rurais em Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 799 - Assistência técnica e extensão rural a produtores rurais em agroecologia

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Desenvolver ações junto aos agricultores familiares utilizando os princípios da agricultura de base agroecológica, que contribuam para a produção de alimentos orgânicos, ampliando a oferta desses alimentos para a sociedade mineira.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) Familiar(es) atendido(s) sobre práticas agroecológicas

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 0 13.648 25.082 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos. Orçamento concentrado na ação 479.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 354 - Mapear o número de agricultores familiares de Minas Gerais

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 900 - Mapeamento do número de agricultores familiares de Minas Gerais

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

A ação consiste no levantamento do número de agricultores familiares, por meio da apuração e publicação do índice "Produção de Alimentos" para compor o repasse do ICMS Solidário aos municípios de Minas Gerais. Os índices são apurados e publicados semestralmente. Considera-se agricultor familiar, ou pequeno produtor agropecuário, aquele que manter até dois empregados permanentes, ter pelo menos 80% de sua renda bruta anual proveniente de exploração agropecuária e residir na propriedade rural ou em aglomerado urbano próximo.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Agricultor(es) familiar(es) residente(s) em Minas Gerais

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Não cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 877.447 887.474 954.108 934.275 -

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Orçamentário 2015* 2016* 2017* 2018* Acumulado*

Executado * R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

*Obs: Ação não orçamentária ou não executa gastos diretos.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 360 - Disponibilizar veículos para as regionais de atendimento da EMATER-MG

Eixo(s) Estratégico(s): Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico

Ação: 991 - Disponibilização de veículos para as regionais de atendimento da EMATER-MG

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

-

DESCRIÇÃO

Esta ação única visa a proporcionar a disponibilização de veículos para os escritórios locais da EMATER-MG, os quais devem ser utilizados pelos técnicos durante a prestação de assistência técnica aos produtores rurais. A destinação dos veículos aos municípios garante a continuidade e qualidade do atendimento. Ainda, os veículos recolhidos são remanejados e, aqueles considerados inutilizados para o serviço da ATER (Assistência Técnica e Extensão Rural), são levados a leilão.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Veículo(s) entregue(s) às regionais de atendimento da EMATER-MG.

UNIDADE DE MEDI DA: unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 2 105 21 216 344

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Obs: Informação orçamentária não acompanhada ou não disponibilizada durante o processo de monitoramento.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 47 - Programa Novos Encontros - Estratégia de Enfrentamento da Pobreza no Campo

Eixo(s) Estratégico(s): Saúde e Proteção Social; Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico; Educação e Cultura; Infraestrutura e Logística

Ação: 926 - Distribuição de sementes a agricultores familiares - Sementes Presentes

Status:

Em andamento - dados parciais

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social – SEDESE; Secretaria de Estado de Desenvolvimento e Integração do Norte e Nordeste de Minas Gerais - SEDINOR

DESCRIÇÃO

A ação tem como objetivo incluir produtivamente o agricultor familiar inscrito no Cadastro Único para Programas Sociais - CadÚnico, com renda mensal per capita de até meio salário mínimo, priorizando as comunidades tradicionais e os assentamentos. O intuito é de promover a segurança alimentar, bem como de fomentar a geração de renda. A partir do CadÚnico, as famílias foram selecionadas por critérios desenvolvidos pela SEDESE em parceria com a EMATER-MG, de modo que fossem atendidos agricultores em situção de vulnerabilidade, mas que também tivessem condição de cultivo e produção. Serão entregues sementes de milho, feijão e sorgo, bem como sementes de hortaliças. No momento da entrega, os agricultores terão de apresentar seus documentos e, após conferência na listagem de selecionados, estes assinarão o Termo de Recebimento. Neste momento, serão repassadas as orientações técnicas de plantio e tratos culturais. A ideia é que, em ação de Assitencia Técnica Rural posterior, a EMATER acompanhe os resultados e benefícios gerados por esta ação, a partir de uma amostra das famílias atendidas. Nesta ação, a EMATER fez uma opção pela qualidade do atendimento aos agricultores, de modo que uma família pode receber todos os tipos de semente: milho, feijão, sorgo e hortaliças. É vedada, entretanto, a entrega em duplicidade do mesmo tipo de semente à mesma família.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Família(s) beneficiada(s) com a entrega de semente(s)

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 0 0 1.435 1.435

Obs: Dados de execução física referem-se apenas aos dados das sementes entregues pela Sedinor. Os dados das sementes entregues pela EMATER estão sob revisão.

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Obs: Informação orçamentária não acompanhada ou não disponibilizada durante o processo de monitoramento.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

*Informações retiradas a partir do monitoramento das ações de acompanhamento intensivo por meio do MG Planeja.

Meta: 47 - Programa Novos Encontros - Estratégia de Enfrentamento da Pobreza no Campo

Eixo(s) Estratégico(s): Saúde e Proteção Social; Desenvolvimento Produtivo, Científico e Tecnológico; Educação e Cultura; Infraestrutura e Logística

Ação: 930 - Implantação de Sistemas de Abastecimento de Água em comunidades tradicionais - Sementes Presentes

Status:

Em andamento

ÓRGÃO RESPONSÁVEL ÓRGÃO(S) CORRESPONSÁVEL(IS)

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais - EMATER

Secretaria de Estado de Trabalho e Desenvolvimento Social – SEDESE

DESCRIÇÃO

A ação consiste na instalação de sistemas simplificados de abastecimento de água para consumo humano em

comunidades tradicionais. O sistema é composto por tubulação de captação, bomba, reservatório coletivo, clorador,

tubulação de distribuição e caixa d'água individual para 757 domicílios. Os equipamentos são entregues para as

Prefeituras. Como contrapartida, as Prefeituras Municipais são as responsáveis pela complementação de equipamentos

que ainda forem necessários, pela mão de obra, e pelas instalações dos sistemas de abastecimento de água. Os técnicos

da Emater irão acompanhar essas instalações nos locais atendidos e irão emitir relatórios indicando a conclusão da

implantação do sistema de abastecimento de água para as famílias. Serão atendidas as famílias que foram selecionadas

com base nas informações do Cadúnico, bem como a partir de demandas já diagnosticadas pela EMATER. Ainda, um pré-

requisito adotado para a seleção foi a disponibilidade de água para captação - poços artesianos, nascentes, etc.

T IPO DE A ÇÃO

Serviço / Benefício PRODUTO: Família(s) beneficiada(s) com a entrega de Sistema(s) de Abastecimento de

Água

UNIDADE DE MEDI DA: Unidade

EXECUÇÃO FÍSICA Tipo de entrega: Cumulativo

Físico 2015 2016 2017 2018 Acumulado

Executado 0 0 0 0 0

Obs: A entrega dos materiais aos municípios foi finalizada no início de outubro e as obras para as construções dos sistemas foram iniciadas em alguns municípios.

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Obs: Informação orçamentária não acompanhada ou não disponibilizada durante o processo de monitoramento.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

PROGRAMAS E AÇÕES RELEVANTES

CONTEXTO A EMATER busca, há 70 anos, promover o Desenvolvimento Sustentável, por meio prestação de serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER), realizados com excelência nos municípios mineiros. A Empresa é pioneira no Brasil na execução da ATER pública, o qual hoje se enquadra como um serviço continuado e de fundamental importância social, amparado pela a Constituição Federal brasileira em seu artigo 184, inciso IV, e pela Constituição Estadual, artigo 248, inciso VIII. Atuando junto aos produtores rurais mineiros, sobretudo os de baixa renda, a EMATER faz frente aos desafios de produção e geração de renda, aliadas à sustentabilidade e à qualidade de vida no campo. Considerando que a maioria dos municípios mineiros tem como principal fonte econômica o setor agropecuário, os investimentos relacionados à atuação da EMATER apresentam alto custo benefício, uma vez que as ações da Empresa contribuem ao crescimento do PIB agropecuário mineiro, além incidirem, em conjunto com outras políticas públicas de desenvolvimento social, no combate à pobreza. A EMATER efetua, anualmente, 1,3 milhão de atendimentos à 400 mil agricultores familiares mineiros, todos identificados por meio do CFP. Em relação às Declarações de Aptidão ao PRONAF1 (DAP), 83% destas são emitidas pela EMATER em Minas Gerais. Cabe destacar que a DAP é, atualmente, um documento de grande importância no apoio aos agricultores familiares, pois dá acesso às principais políticas públicas que contribuíram para o fortalecimento do setor, dentre as quais destacam-se: o Crédito Rural subsidiado da linha do Pronaf; o Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), o Programa Minha Casa, Minha Vida Rural, e os Programas de Assistência Técnica financiados pela Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (Anater). Atualmente, a EMATER está presente em 788 municípios do Estado, o que representa 92,3% dos municípios mineiros, conforme ilustra o mapa abaixo. Essa parceria se dá por meio do estabelecimento de um convênio, no qual o município arca com aproximadamente 23,2% do orçamento desembolsado pela Empresa. A adesão municipal às ações da EMATER confere à Empresa a caracterização como uma das instituições com maior abrangência no Estado e evidencia a relevância e o reconhecimento da EMATER para os municípios mineiros

Capilaridade da EMATER em Minas Gerais

Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais.

1 Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar.

TRANSIÇÃO DE GOVERNO – RELATÓRIOS SETORIAIS

A estrutura organizacional da EMATER-MG se baseia na desconcentração e na descentralização das atividades, com a horizontalidade do organograma, de modo a tornar a comunicação interna e as tomadas de decisões mais ágeis. As unidades operacionais da EMATER, dividem-se nas Unidades Regionais (UREGIs) e nos Escritórios Locais (ESLOCs), detalhados a seguir.

Unidades Regionais (UREGIs) São 32 Unidades Regionais em Minas Gerais, ilustradas no mapa abaixo, as quais possuem área de abrangência geograficamente delimitada, conciliando aspectos técnicos, geográficos, político-sociais, ambientais, econômicos e de gestão, que garantem eficácia e assertividade nos resultados da empresa. Cada UREGI possui a seguinte composição de pessoal:

o Gerente Regional, o qual, além de administrar a UREGI e seus Escritórios Locais (ESLOCS), é responsável por representar a EMATER na relação negocial que envolve a parceria institucional da Empresa com as Prefeituras Municipais por meio de convênios;

o Coordenador Técnico Regional, o qual atua em permanente contato com os técnicos de campo, prestando auxílio sobre as dificuldades operacionais encontradas, coordenando e aferindo a execução das metas estratégicas;

o Administrativos, os quais realizam as rotinas administrativas na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros dos Escritórios Locais e da sede da UREGI, reportando quaisquer anomalias, tanto para o Gerente Regional, quanto para o setor correlato na Unidade Central.

Escritórios Locais (ESLOCs)

São 788 Escritórios Locais no Estado, responsáveis pelo atendimento finalístico da EMATER. Geralmente, a sede do ESLOC é cedida pela Prefeitura e os escritórios locais podem ter suas equipes compostas por Técnicos Agropecuários e/ou Técnicos de Bem-Estar Social. Quanto ao apoio das equipes locais, desde o concurso de 2004 a EMATER-MG não admite mais secretárias municipais e serventes, ainda há 256 profissionais remanescentes. Nos ESLOCS, a opção vem sendo obter estes funcionários por meio de cessão das Prefeituras.

Distribuição das Unidades Regionais no Estado

Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais.

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Em decorrência da Lei das Estatais 13.303/2016 a empresa passa por modificações nos aspectos de governança, implicando em mudanças estruturais, e ainda, nos processos licitatórios. A EMATER participa decisivamente do processo de planejamento, execução e avaliação de políticas públicas voltadas ao desenvolvimento do setor agropecuário, consolidando parcerias de sucesso com setores públicos e privados. A Empresa atua sempre em contato direto com os produtores rurais, visando o cumprimento de sua missão: “Promover o Desenvolvimento Sustentável, por meio da Assistência Técnica e Extensão Rural, assegurando a melhoria da qualidade de vida da sociedade mineira”. Como parte integrante do Governo do Estado de Minas Gerais, a EMATER tem seu orçamento anual aprovado pela Assembleia Legislativa do Estado (ALMG), no conjunto da Lei Orçamentária Anual (LOA). Do mesmo modo, as metas e os valores da Empresa compõem os instrumentos oficiais de planejamento e orçamento do Estado, tais como, o Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), o Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG) e a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO). Abaixo, apresenta-se o quadro com o orçamento da EMATER para o ano de 2019. A proposta orçamentária para o próximo ano seguiu diretrizes do Governo do Estado em sua formulação, todavia, o montante destinado às ações da EMATER está aquém da realidade operacional da empresa, de modo que o montante necessário para que os serviços sejam ofertados de forma plena é da ordem de 320 milhões de reais, utilizando como base de cálculo para esta estimativa o exercício de 2018.

Orçamento da EMATER- exercício de 2019

Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais.

A estrutura orçamentária no quadro acima, no que tange à receita, está assim representada:

204 milhões oriundos do governo do estado; 66 milhões oriundos de convênios/contratos com prefeituras municipais; 19 milhões oriundos de receitas diretamente arrecadadas.

A estrutura orçamentária, no que tange à despesa, por sua vez, detalha-se em:

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261 milhões com folha de pagamento e encargos; 28 milhões com custeio operacional.

A EMATER possui um quadro de vagas legalmente aprovado com 2.642 vagas totais. Em decorrência desta aprovação, o governo do estado autorizou a realização de concurso público com possibilidade de reposição imediata de 100 vagas, restando potencial, portanto, para futuras contratações. O referido concurso encontra-se em fase final, já tendo sido publicado a relação dos classificados. Ainda em relação ao capital humano da empresa, a EMATER promoveu, nos últimos anos, planos de demissões voluntárias (PDV), por meio dos quais foram desligados inúmeros empregados, sem as devidas reposições, como pode ser observado no quadro de pessoal apresentado na seção “Cargos e Carreiras” deste documento. PROGRAMAS E AÇÕES RELEVANTES DESENVOLVIDOS PELA EMATER As ações e programas da empresa foram planejadas de forma igualmente alinhada aos instrumentos de planejamento do Governo do Estado. Com exceção das ações já apresentadas na seção anterior deste documento “Metas e Ações de Acompanhamento Intensivo”, o quadro abaixo apresenta as iniciativas da EMATER planejadas para o período de 2016 a 2019.

Planejamento das Ações da EMATER para o período 2016 a 2019

Fonte: elaborado pela equipe da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Minas Gerais.

Em seguida, passa-se a esclarecer acerca do escopo e dos principais resultados das políticas públicas de destaque desenvolvidas pela EMATER. Desenvolvimento da Agricultura Familiar

Engloba todas as ações de Assistência Técnica e Extensão Rural no estado, em todas cadeias produtivas atendidas pela Empresa, tais como café, pecuária, produção de grãos e cereais, hortaliças, frutas e criação de pequenos animais.

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Cadeia de Valor do Café O Estado de Minas Gerais é o maior produtor e exportador de café do mundo, com safra estimada entre 22 a 25 milhões de sacas, respondendo por 70% do café arábica produzido no Brasil. Com 1.188.200 ha de área plantada, distribuídos em 80% dos municípios mineiros, a atividade envolve 130 mil produtores e gera, em sua cadeia, 3 milhões de empregos diretos e indiretos. De importância primordial para a agricultura familiar, o atendimento da EMATER aos cafeicultores concorre para a geração de renda e para o crescimento da atividade, contribuindo para a qualidade de vida dos agricultores. Cadeia de Valor da Bovinocultura Segundo dados do Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA), referentes a 2018, em Minas Gerais existem 10,9 milhões de vacas em idade reprodutiva, das quais 8,1 milhões - vacas de leite e de corte - produziram no último ano 4,8 milhões de bezerros. Dessas crias, um número expressivo de fêmeas é, em geral, recriado para a reposição e a outra fração de bezerras, juntamente com os machos, é destinada à engorda. Esses números revelam uma taxa de nascimento de aproximadamente 45%, remetendo a um intervalo de partos, em média, acima de 2 anos. Há, portanto, uma necessidade e uma oportunidade para trabalhar esses índices, aproximando-os a um intervalo de partos de 15 meses e a uma taxa de natalidade de 80%, o que conferiria a este mesmo rebanho uma projeção para se atingir uma produção de carne da ordem de 1,8 milhões de toneladas/ano: ou seja, 85% superior ao volume atual. Para este intento, EMATER apresenta-se como agente colaborador e impulsionador do crescimento do setor. Mercados Institucionais Apesar de sua relevância, a agricultura familiar e suas organizações enfrentam uma série de desafios relacionados ao campo da comercialização de sua produção, tais como: organização, aplicação de instrumentos gerenciais, observação das diversas exigências legais, boas práticas de produção, boas práticas de fabricação e gestão. Esses desafios fazem com que grande parte da agricultura familiar permaneça restrita aos mercados informais, fato identificado pela EMATER como um alvo de atuação e como uma oportunidade para transformar a realidade deste setor. Inclusão Produtiva de Famílias Rurais Uma parcela significativa da população rural brasileira se encontra em situação de vulnerabilidade social e econômica, fato que aponta a necessidade de formulação de políticas públicas articuladas para o combate e a erradicação da pobreza, sobretudo voltadas à população que se encontra na linha da extrema pobreza. Em Minas Gerais, 909.660 pessoas se encontram em situação de extrema pobreza, das quais 44,97% (409.100 pessoas) residem no meio rural e se concentram, principalmente, nas regiões Norte, Vale do Jequitinhonha e Mucuri. A ação da EMATER voltada para a inclusão produtiva de famílias rurais possibilita, além do aprimoramento da produção, o acesso destes agricultores a programas de crédito rural, ao Programa Garantia Safra, ao Brasil sem Miséria, dentre outras políticas. Segurança Hídrica e Sustentabilidade Ambiental Ao buscar a sustentabilidade na agricultura e a conservação dos recursos naturais, é fundamental ter uma visão sistêmica da paisagem, da propriedade e dos ecossistemas que a compõem. Diante disso, as ações em prol da conservação da natureza e do desenvolvimento da produção agropecuária não devem se pautar apenas no cumprimento das leis, em uma perspectiva de obrigação e dever, mas, também, no sentido da consciência de que a vida humana depende da natureza, da oferta de água pura e farta, da terra produtiva, do ar limpo e de condições climáticas adequadas. ao bem-estar. A EMATER objetiva atuar junto aos produtores rurais com procedimentos técnicos eficazes para que a melhoria da produção e a sustentabilidade sejam promovidas de forma conjunta. Agroecologia

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A EMATER realizou um mapeamento inicial das experiências em bases agroecológicas desenvolvidas nos municípios mineiros, com assistência técnica de extensionistas. Nesse processo, foram identificadas 97 experiências em 76 municípios, com envolvimento de 107 extensionistas locais. A sistematização dessas experiências demonstrou a importância desse modelo de agricultura para os produtores e consumidores, assinalando a essencialidade da assistência técnica e extensão rural da EMATER nesse processo. Minas Sem Fome O Programa Minas Sem Fome, gerenciado pela EMATER, foi criado em 2003 e tem caráter continuado. Esta política objetiva promover a segurança alimentar e nutricional de famílias mineiras em condições de vulnerabilidade social, principalmente no meio rural. Certifica Minas Café O Programa tem como objetivo melhorar a qualidade do café produzido em Minas Gerais, com estímulo aos cafeicultores no aperfeiçoamento de seus processos produtivos, com ganhos de eficiência, controle, qualidade e sustentabilidade. Minas Pecuária O Programa Minas Pecuária dá continuidade às ações do Programa Minas Leite e se apresenta como Programa de Qualificação Gerencial e Técnica dos Sistemas de Produção Pecuária Bovina do Estado de Minas Gerais, sob a coordenação conjunta da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (SEAPA) e da EMATER, sendo esta última também executora do Programa. O público prioritário do Minas Pecuária são os pecuaristas familiares com produção média diária de até 200 litros de leite, tendo na atividade leiteira a sua principal base econômico-financeira. Projeto Jaíba No perímetro irrigado do Jaíba, encontram-se instalados 1.816 agricultores familiares irrigantes, totalizando 11.020 pessoas beneficiadas em uma área de 16.238 ha irrigados. A organização dessas famílias, aliada a Assistência Técnica Rural, é a base para o desenvolvimento da região. Dentre os desafios existentes para o desenvolvimento do Jaíba, destaca-se: a necessidade de aumentar a produtividade no perímetro irrigado; a busca por novos canais de comercialização; e a necessidade de organização dos Agricultores Familiares, tendo como foco a qualidade de vida dessas famílias. O trabalho da EMATER na região, nesse sentido, busca fazer frente a estes desafios. Agroindustrialização de alimentos O objetivo deste Programa é garantir que os produtos oriundos da Agroindústria Artesanal de Alimentos e do Artesanato Rural Mineiro, produzidos com orientação técnica da EMATER, atendam a todos os requisitos necessários para sua inserção no mercado formal. Programas voltados à área Ambiental Estes Programas visam a promover a educação ambiental, o equilíbrio entre o crescimento econômico e a preservação do meio ambiente, buscando a harmonia entre a tecnologia da produção rural e a sustentabilidade ambiental, por meio da implementação de projetos, práticas e ações ambientais, além das orientações de rotina aos agricultores familiares. Neste âmbito, a EMATER possui os seguintes serviço, detalhados abaixo.

Plano de Adequação Socioeconômica e Ambiental de propriedades rurais (PASEA): elaborado com a participação do produtor rural e de sua família, objetiva disponibilizar diagnósticos e informações com o intuito de apoiar este público na tomada de decisão para o planejamento, adequação e regularização

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da propriedade rural e das atividades lá desenvolvidas. O PASEA é precedido da elaboração e ou retificação do Cadastro Ambiental Rural (CAR), da realização de diagnósticos por meio da aplicação da metodologia Indicadores de Sustentabilidade em Agroecossistemas (ISA) e do Zoneamento Ambiental Produtivo (ZAP).

Indicadores de Sustentabilidade em Agroecossistemas: a aplicação da metodologia ISA é realizada a partir de entrevista com o produtor rural e sua família, bem como do levantamento da realidade de campo e análise de imagens de satélite da propriedade. Este conjunto de informações gera indicadores de sustentabilidade, a partir dos quais se produz um índice final, que varia entre 0 e 1, sendo que 0,7 representa o limiar ou a linha de base da sustentabilidade. Resultados abaixo de 0,7 indicam que o estabelecimento precisa de adequações. Com o auxílio de imagens de satélite e do levantamento de campo também são gerados croquis da propriedade, que mostram o uso e a ocupação do solo, identificação de lavouras permanentes e temporárias, pastagens, florestas, habitats naturais, áreas de Reserva Legal (RL) e Áreas de Preservação Permanente (APP).

Abastecimento de água Este projeto tem como propósito disponibilizar água para consumo humano em qualidade e quantidade suficientes, de acordo com as normas ambientais e de saúde pública vigentes, em regiões de todo Estado, principalmente com foco no Semiárido mineiro. Para tanto, a EMATER disponibiliza equipamentos, tais como: bombas hidráulicas, tubos, reservatórios coletivos, cloradores e hidrômetros, mediante projeto técnico elaborado pelo Escritório Local da EMATER. Além disso, a Empresa também se responsabiliza pela capacitação dos beneficiários para manutenção e manuseio dos equipamentos. Aplicação de crédito rural (PRONAF) A cada ano agrícola, o governo federal, destina uma quantia do crédito rural aos agricultores familiares, por meio do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura FamiliaR. A EMATER estimula o incremento e a utilização adequada do crédito pelos agricultores familiares, como condição para aumentar a capacidade de produção agrícola, a geração de empregos e de renda no campo, fundamentais para a melhoria da qualidade de vida no meio rural. É importante salientar que os Projetos de Crédito Rural elaborados pela EMATER são realizados com alto critério técnico e, em comparação com os elaborados por outras instituições, possuem baixíssima taxa de inadimplência. Gerações no campo - trabalhos com a juventude rural É um processo de educação não formal que tem como propósito o protagonismo da juventude rural, oportunizando uma maior compreensão das políticas públicas e permitindo-lhes a concretização de projetos produtivos, por meio do acesso ao crédito rural, na linha Pronaf Jovem, bem como a outras fontes de financiamento. Circuito Frutificaminas Este Projeto tem como objetivo reunir, nas regiões pólo de produção de frutas, especialistas, técnicos e extensionistas agropecuários da área de fruticultura, com a finalidade de integrar e atualizar os produtores rurais das inovações do setor. Mapeamento e Monitoramento do Parque Cafeeiro em Minas Gerais Numa iniciativa inédita, o Governo de Minas realizou o mapeamento de todo o parque cafeeiro do Estado, usando tecnologia de ponta, georreferenciamento e validação dos dados por técnicos em campo. O trabalho possibilita uma maior precisão na mensuração da safra mineira de café, reduzindo especulações e beneficiando o agricultor na gestão e comercialização. Esta iniciativa forneceu também melhores condições para o planejamento dos investimentos na produção cafeeira, conforme as potencialidades e carências mapeadas em cada região do estado, orientando, ainda, de forma mais assertiva as políticas públicas para o setor.

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Parcerias com Governos e Organizações Públicas e Privadas Os Convênios possibilitam qualificar os serviços de assistência técnica e extensão rural para atendimento às demandas dos agricultores e agricultoras familiares, produtores e produtoras (leite, café e outros) e jovens rurais, tendo como perspectiva a inclusão social, a produção de alimentos, o abastecimento alimentar, a oferta de ocupações produtivas e a geração de renda no meio rural. O serviço de ATER orienta-se pelos princípios da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural ( PNATER) e pela articulação das políticas públicas federal e estadual, com vistas ao fortalecimento da agricultura familiar. Parceria com a Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural - ANATER

A parceria com a ANATER é de grande importância para EMATER-MG, significando um forte reconhecimento do papel estratégico para o serviço público da assistência técnica e extensão rural mineira, cumprindo o processo de desenvolvimento do meio rural no estado, consolidando os instrumentos inovadores e eficazes de ATER, que são sintonizados com as dimensões sociais, econômicas, ambientais e culturais. Esta parceria ajuda a promover, estimular e coordenar a implantação de programas de ATER, com vistas às inovações tecnológicas e à apropriação de conhecimentos científicos de natureza técnica, econômica, social e ambiental, qualificando os profissionais de Assistência Técnica e Extensão Rural que contribuem para promoção do desenvolvimento sustentável. A parceria com a ANATER promove ainda a integração da Pesquisa Agropecuária com o sistema de Assistência Técnica e Extensão Rural, fomentando e aperfeiçoando a geração de novas técnicas e sua adoção pelo público alvo da extensão.

Emendas Parlamentares

Emendas Parlamentares são recursos provenientes do orçamento da União, oriundos de indicações de parlamentares federais de Minas Gerais, com o objetivo de fortalecer e desenvolver o setor agropecuário, mediante projetos específicos executados pela EMATER–MG.

Contratos com a iniciativa privada

A EMATER-MG tem identificado oportunidades de negócios junto a Empresas Privadas de pequeno, médio e grande portes, oferecendo a essas Empresas sua expertise que, aliada ao seu reconhecimento perante à sociedade e o poder público, consegue viabilizar resultados de forma qualificada. Estas iniciativas acabam por auferir, ainda, incremento de receita para compor o orçamento da Empresa.

Pode-se destacar a atuação da EMATER em grandes empreendimentos dos setores de mineração e hidrelétricas e, recentemente, na área do desastre ambiental ocorrido no município de Mariana. Cultura da Inovação Tecnológica Um dos fatores vitais para o desenvolvimento é o aproveitamento das oportunidades que as tecnologias de informação e comunicação têm a oferecer. Abaixo, seguem algumas das iniciativas da EMATER voltadas para este intento.

Sistema DEMÉTER: consiste em um sistema informatizado idealizado para facilitar o uso dos extensionistas, com telas intuitivas e possibilidade de utilização em dispositivos móveis mesmo em modo off-line, com posterior sincronização em aos bancos de dados da EMATER. Atualmente o Sistema está em fase de testes.

Sistema PROTHEUS: adquirido junto à TOTVS, compreende os processos e procedimentos Contábeis, Financeiros e Patrimoniais da Empresa.

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PENTAHO: a EMATER-MG faz uso da Plataforma Livre PENTAHO para produção de relatórios que possuem inferências no conceito de Business Intelligence (BI). Realiza-se o processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte à gestão.

Sistema Manager: sistema informatizado criado pela EMATER, que controla os principais bancos de dados EMPRESA.

Sistema Eletrônico de Informação (SEI): sistema de gestão de processos e documentos eletrônicos do Governo Federal, que tem como principais características a redução do papel e o compartilhamento do conhecimento, com atualização e comunicação de novos eventos em tempo real. Atualmente implantado na Divisão de Compras da EMATER-MG, mas com cronograma de implantação no restante da Empresa.

Uso do Drone: a EMATER-MG é capaz de coletar imagens aéreas 3D georreferenciadas de alta precisão para diversos serviços, tais como a análise da saúde da vegetação, a identificação de linhas e falhas no plantio, a estimativa de produtividade, o monitoramento da safra, o planejamento ambiental, entre outros.

Sistema Integrado de Gestão (SIG): em relação aos planejamentos operacionais a EMATER trabalha com metodologias de gestão implementadas por consultoria contratada em 2005 (antigo INDG, hoje Falconi e Áquila) e encerrada em 2007. Desde então, este processo é conduzido por pessoas da própria Empresa, as quais conduziram a criação do Sistema Integrado de Gestão, um conjunto de ferramentas ligadas e interdependentes, com aprimoramento contínuo, e a função de promover o acompanhamento ostensivo da execução de metas físicas e financeiras da Empresa dentro do exercício civil. O intuito é de manter e melhorar os resultados da EMATER. Ao explicitar as performances das unidades, por meio de indicadores estratégicos, deixa-se claro os pontos que necessitam de maior atenção, propiciando maior efetividade ao processo decisório da Empresa.

Geração de Informações para o mercado Conjunto integrado de sistemas, detalhados abaixo, que possibilitem prospectar cenário e tendência das principais cadeias produtivas do Estado, disponibilizando informações que subsidiam extensionistas e agricultores em seu processo de tomada de decisões.

Safra Agrícola: sistema de acompanhamento de safra agrícola do Estado de Minas Gerais. Apresenta dados atualizados mensalmente sobre área plantada, rendimento e produção das lavouras cultivadas no Estado.

Safra Pecuária: sistema de acompanhamento da Pecuária do Estado de Minas Gerais. Apresenta dados atualizados mensalmente sobre apicultura, avicultura de corte e postura (caipira e tecnificada), bovinocultura de leite, caprinocultura, confinamento bovino, ovinocultura, suinocultura (caipira e tecnificada) e piscicultura, principalmente tilápia e truta.

Safra Agroindústria: sistema de acompanhamento e mapeamento das Agroindústrias do Estado de Minas Gerais, sob os aspectos de produção e formalização dos empreendimentos. Apresenta dados atualizados mensalmente sobre as agroindústrias de: carnes, frutas, cana-de-açúcar, mandioca, milho, mel, quitanda, hortaliças e condimentos, leite, café e ovos.

Informativo Conjuntural: objetiva divulgar matérias com comentários econômicos, PIB, balança comercial do agronegócio mineiro, análise de safras, preços médios recebidos pelos agricultores na Ceasaminas e outros locais de comercialização.

Cotação de preços semanais: levantamento das cotações de preços pagos aos produtores, praticados nas principais regiões produtoras de Minas Gerais e divulgadas através do site da EMATER-MG.

Margem Bruta de Retorno: sistema que disponibiliza e gera uma série de informações aos extensionistas, a partir dos dados obtidos por meio de pesquisa acerca dos preços pagos pelos agricultores por insumos, serviços e por materiais, necessários para compor o custo de produção das principais explorações agropecuárias do estado, bem como dos preços recebidos pelos agricultores na comercialização de seus produtos, possibilitando estimar a Taxa de Retorno da atividade.

Destaca-se, ainda, a atuação da EMATER nas seguintes políticas estaduais:

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Programa Pró-Genética; Programa Pró-Fêmeas; Programa de regularização fundiária; Programa Sementes Presentes; Programa Queijo Minas Artesanal; Programa de Feiras Livres Municipais; Programa Certifica Minas (Café, Leite, Frutas, Algodão, Orgânicos, Sem agrotóxicos, Carnes bovinas,

Cachaça e Queijos artesanais).

Principais Políticas Públicas Federais que contam com a atuação da EMATER

Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF);

Programa de Crédito Rural;

Programa Garantia Safra;

Programa Brasil Sem Miséria;

Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE);

Programa de Aquisição de Alimentos (PAA);

Programa de Cadastramento Ambiental Rural (CAR);

Programa de Revitalização da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco. Principais Políticas Públicas Municipais que contam com a atuação da EMATER Além das políticas desenvolvidas na esfera Estadual e Federal, a EMATER desenvolve programas, projetos e políticas públicas em parceria com os municípios, através dos convênios de prestação de Assistência Técnica e Extensão Rural, firmados com as Prefeituras Municipais. O intuito destas ações é o promover o desenvolvimento local sustentável. Em cada Município, são aplicadas estratégias adequadas às realidades locais.

COLEGIADOS E GRUPOS

Não existem Colegiados e Grupos coordenados por esta instituição. Foram desconsiderados nesta seção instâncias internas ao órgão ou entidade.

AVANÇOS NOS MARCOS INSTITUCIONAIS E REGULATÓRIOS

Em atendimento a Lei Federal 13.303/16 e ao Decreto Estadual 47.105/16, a EMATER-MG está se estruturando para elaborar um Código de Boas Práticas de Governança Corporativa, composto pelos seguintes documentos:

Estatuto (revisado e aprovado na COF e CTA); Regulamento Geral (revisado e aprovado na COF e CTA); Regulamento de Contratos e Licitações (revisado e aprovado); Código de Ética e Conduta (revisado e aprovado); Relatório de sustentabilidade (em construção); Carta de Governança (em construção); Carta de Políticas Públicas (em construção); Plano de Negócios Anual (em construção); e Plano de Negócios de longo prazo (em construção).

Entretanto, independentemente da existência de tais documentos, a empresa já possui algumas iniciativas que vão ao encontro dos pilares da governança pública - Transparência, Equidade, Accountability e Responsabilidade -, tais como a realização de planejamento anual de metas, o alinhamento ao PPAG, a atuação do Conselho Técnico-Administrativo, a atuação do Conselho Fiscal e do Setor de Auditoria Interna.

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AGENDA DOS PRIMEIROS 100 DIAS DE 2019

No início do próximo ano, após a aprovação do Governo do Estado, serão também realizadas as contratações dos aprovados no concurso público da EMATER. Em seguida, serão ministradas as capacitações iniciais com conteúdo que remete aos processos técnicos e administrativos efetuados pela Empresa, renovando, assim, o quadro funcional da EMATER, no qual destaca-se que os técnicos de campo possuem, hoje, uma média de idade de 51 anos de idade.

DESAFIOS E OPORTUNIDADES

A EMATER é dependente financeiramente de recursos públicos, em especial, de recursos do orçamento do Governo de Minas. Como segunda principal fonte de recursos, têm-se aqueles provenientes dos convênios/contratos celebrados com as Prefeituras Municipais. Recursos federais viabilizados por meio de convênios com Ministérios, contratos com a Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural e recursos de arrecadação própria, gerada por projetos de crédito rural e de prestação de serviços, complementam o orçamento da Empresa. Tendo em vista a crise fiscal que assola todo o país e em especial os municípios mineiros, tem-se que a dependência financeira dos municípios poderá comprometer o direito de acesso à ATER pública, em especial aos agricultores familiares. O ajuste no modelo atual de financiamento da ATER pública mineira é hoje o principal desafio, nesse sentido: existe a necessidade de maior aporte de recursos financeiros dos principais mantenedores. Outro desafio, consiste no aprimoramento da gestão e no aumento da arrecadação própria da EMATER, com o objetivo de manter as atividades da instituição e de aumentar a efetividade das políticas públicas voltadas ao setor agropecuário no estado. O fortalecimento dos serviços públicos de ATER proporciona oportunidades, como:

o incremento da produção de alimentos (qualidade e quantidade); a geração de emprego e renda no campo e na cidade; o acesso ao crédito rural; a execução coordenada de políticas públicas municipais, estaduais e federais; a promoção do desenvolvimento rural sustentável.