Trabalho de Qualidade e

ProdutividadeProfessora: Renata Vaz

Alunos:Daniella Fonseca

Jéssica CanabravaPriscila Celita

Pollyanna ApolinárioRaphael Tadeu

Rochele Vignoli

O que é o sistema 5S

Como ele funciona

Empresa trabalhada

CronogramaSemanas Duração

1° - Planejamento para saber como implementar o sistema 5S na empresa.

17/08/2013 a 23/08/2013

2° - Aplicação do sistema na empresa 24/08/2013 a 30/08/2013

3° - Manutenção do sistema na empresa: foco na autodisciplina

31/08/2013 a 07/09/2013

4° - Conclusões finais: benefícios percebidos após a aplicação do sistema.

08/09/2013 a 12/09/2013

1° Semana

Por se tratar de uma empresa nova no mercado, se viu necessária a aplicação do 5S, pois a organização e a limpeza facilita o trabalho dos funcionários e torna a empresa atrativa a novos clientes.

Foi notado desde o início do trabalho, que a empresa era muito desorganizada. Na primeira semana, então, foi feito o planejamento sobre como o 5S seria aplicado da melhor maneira na empresa.

2° Semana

O sistema foi sendo aplicado conforme as reformas eram feitas na estrutura da empresa.

3° Semana Após a aplicação do sistema no interior da

empresa, é necessário a sua manutenção nela, e para isso é preciso ter a autodisciplina para repetir o sistema sempre que necessário.

4° Semana – Relatório Final

Os benefícios percebidos na A+ Cerimoniais após a implantação do sistema 5S foram:

• Reestrutução significativa do ambiente de trabalho, contribuindo com o processo de trabalho em si e a qualidade do atendimento, graças a organização, que tornou o ambiente mais produtivo.

• Melhoria do ambiente de trabalho quanto à limpeza e higiene, bem como dos próprios funcionários, que passaram a ter uma maior preocupação com sua higiene pessoal e de seus materiais

• Os resultados gerados com o 5S, foram considerados satisfatórios pela empresa A+ Cerimoniais.

• É fundamental destacar a melhoria do ambiente de trabalho, principalmente na questão do conforto e bem-estar, consequência da melhoria na utilização dos recursos utilizados no ambiente de trabalho.

• Logo, pode-se concluir que a implantação do 5S pode ser uma ferramenta que permite atingir melhor qualidade em vários aspectos, seja em relação ao aspecto físico (layout e mobília), produtivo (aumento da produtividade e redução de perda de tempo em busca por documentos) e clima organizacional.

Obrigado pela atenção de

todos