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CEAD DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 1º SEMESTREPÓLO - MACE
DARIL LIMA CARLOS RA 425310DANIELLA LOLE CACHOEIRA FREITAS RA 423346
FLÁVIO GRANCE MARTINEZ RA 406481GRAZIELLI DA SILVA MARTINS RA 435918
RICARDO RODRIGUES DE MORAES RA 425639
PLANO DE NEGÓCIO
Campo Grande/MS2013
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DARIL LIMA CARLOS RA 425310DANIELLA LOLE CACHOEIRA FREITAS RA 423346
FLÁVIO GRANCE MARTINEZ RA 406481GRAZIELLI DA SILVA MARTINS RA 435918
RICARDO RODRIGUES DE MORAES RA 425639
PLANO DE NEGÓCIO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO
Atividades Práticas Supervisionadas, apresentada como requisito de avaliação Bimestral no CEAD da Universidade Anhanguera – UNIDERP, curso de Ciências Contábeis, sob a orientação em tutoria on-line da disciplina de Empreendedorismo - Prof.ª Ivania Ferreira Vaz, e tutoria presencial Prof.ª Esp. Claudileni Correia
Campo Grande/MS2013
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SUMÁRIO SLOGAN DA EMPRESA..........................................................................................................11.INTRODUÇÃO.......................................................................................................................52. SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................................6 2.1 Resumo do Projeto............................................................................................................6 2.2 Dados da Empresa............................................................................................................6 2.3 Ornograma........................................................................................................................6 2.4 Composições Acionárias...................................................................................................7 2.5 Visão e Missão..................................................................................................................83. PRODUTOS E SERVIÇOS....................................................................................................8 3.1 Características dos Produtos.............................................................................................8 3.2 Diferenciais Tecnológicos................................................................................................94. PLANO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................105. ANALISE DE MERCADO..................................................................................................11 5.1 Clientes...........................................................................................................................11 5.2 Concorrentes...................................................................................................................11 5.3 Fornecedores...................................................................................................................116. PARTICIPAÇÃO NO MERCADO......................................................................................12 6.1 Quais Mercado Atingir...................................................................................................12 6.2 Parceiros.........................................................................................................................127. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO...........................................................................................12 7.1 Ameaças e Oportunidades...............................................................................................12 7.2 Pontos Fortes e Fracos....................................................................................................13 7.3 Objetivos.........................................................................................................................13 7.4 Estratégias a Serem Aplicadas........................................................................................148. PLANO DE MARKETING..................................................................................................14 8.1 Estratégias de Vendas.....................................................................................................15 8.2 Vantagens de Competitividade ( Diferencial )...............................................................159. PLANO FINANCEIRO........................................................................................................15 9.1 Investimentos Necessários.............................................................................................16 9.2 Previsões de Despesas.....................................................................................................16 9.3 Regime Tributário...........................................................................................................17 9.4 Formas de Recebimentos.............................................................................................. 17 ANEXOS..................................................................................................................................181. CURRICULUN VITAE DOS SÓCIOS...............................................................................18 1.1 Daniella Lole Cachoeira Freitas.....................................................................................18 1.2 Daril Lima Carlos...........................................................................................................19 1.3 Flávio Grance Martines................................................................................................ 20 1.4 Grazielle da Silva Martins...............................................................................................21 1.5 Ricardo Rodrigues de Moraes.........................................................................................22CRONOGRAMA DA ATIVIDADES......................................................................................23EMPREENDEDORISMO NO BRASIL..................................................................................24IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS.......................25
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Rua Principal, 1000 CEP: 79000-00
Local de fácil acesso e amplo estacionamento
Telefone: (67) 3333-0000 Fax: (67) 3333-1500
Email: [email protected]
Site: www..grandemat.com.br
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Figura Figura 1
PLANO DE NOGÓCIO DE UMA EMPRESA DE MATERIAS DE CONSTRUÇÃO
1. INTRODUÇÃO
O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo sobre Empreendedorismo e o
Processo Empreendedor. Tentaremos enfatizar o que tem acontecido neste seguimento do
mercado e como se tem exigido deste profissional tão dinâmico e inovador. Mostraremos
também que empreendedorismo é uma ferramenta de libertação dos sonhos, para
transformando-os em realidade com as ferramentas adequada.
A GRANDEMAT MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA é uma empresa em
expansão que tem como principal conceito, a utilização de mecanismos de otimização para
direcionar o seu crescimento. Que conta com um planejamento estratégico para auxiliar suas
ações com isso podemos fazer previsões futuras e planejar seu desenvolvimento, aperfeiçoar
pontos onde acorreram erros e viabilizar ainda mais o seu crescimento.
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2. SUMÁRIO EXECUTIVO
2.1 Resumo do Projeto
Este plano tem como objetivo apresentar o projeto de abertura da empresa
GRANDEMAT Materiais de Construção LTDA, com o principal conceito a utilização de
mecanismos de otimização para direcionar seu crescimento. Conta com um planejamento
estratégico para auxiliar suas ações, com isso podemos fazer previsões futuras e planejar seu
desenvolvimento, aperfeiçoar pontos onde ocorreram erros e viabilizar ainda mais o seu
crescimento. A GRANDEMAT pretende ter uma boa diversificação de mercadorias e com
uma ampla aceitação no mercado. Por ser uma empresa de pequeno porte, o nosso negócio
busca atender as necessidades dos consumidores em nossos produtos.
2.2 Dados da Empresa
Razão Social: GRANDEMAT Materiais de Construção LTDA
Nome Fantasia: GRANDEMAT
CNPJ: 07.599.654/0001-34
Inscrição Estadual: 28.345.130-7
Inscrição Municipal: 000685438-1
Área de atuação: Vendas de materiais de construção em geral
Endereço: Rua Principal, 1000 CEP: 79000-00
Local de fácil acesso e amplo estacionamento
Telefone: (67) 3333-0000 – Fax 3333-1500
Email: [email protected]
Site: www..grandemat.com.br
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2.3 Ornograma
2.4 Composição Acionária da Empresa
Sócios Capital Porcentual
DANIELLA LOLE CACHOEIRA FREITAS R$ 30.000,00 20%
DARIL LIMA CARLOS R$ 30.000,00 20%
RICARDO RODRIGUES DE MORAES R$ 30.000,00 20%
FLAVIO GRANCE MARTINES R$ 30.000,00 20%
GRAZIELLI DA SILVA MARTINES R$ 30.000,00 20%
Totalizando R$ 150.000,00 100%
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GRANDEMAT
FLÁVIOFLÁVIODARILDARIL GRAZIELLA GRAZIELLA RICARDO
O
RICARDO
ODANIELLADANIELLA
FATURAMENTOFATURAMENTO MARKMARK VENDAS
VENDAS
FINAC.FINAC. ADMIN.ADMIN.
ENISSÃO NOTAS FISCAISEMISSÃO NOTAS FISCAIS
ENISSÃO NOTAS FISCAISEMISSÃO NOTAS FISCAIS
DIVULGAÇÃO
DIVULGAÇÃO
ATENDIMEN-TOATENDIMEN-TO
CONTAS PAGARRECEBER
RECEBER
CONTAS PAGARRECEBER
RECEBER
RECURSOSHUMANO
CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS
RECURSOSHUMANO
CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS
2.5 Missão e Visão
Missão: É atender o publico de todas as classes com o propósito de gerir novas oportunidades
a classes C e D, oferecendo produtos com preços atrativos, e facilidades na forma de
pagamento, proporcionar o melhor atendimento ao cliente. Competitividade com as empresas
concorrentes, buscando a cada dia o crescimento e atingindo as metas estipuladas, focando
nas vendas e buscando a aceitação da empresa no mercado.
Missão: “ Diversificação no atendimento e preços baixos ”
Visão: Está na própria razão social da empresa GRANDE, utilizando essa idéia como meta e
foco principal. Buscando crescimento e expansão do nosso empreendimento com orientação
técnicas, assessorias e segurança.
Visão: “ Competitividade e qualidades dos produtos comercializados ’’
3. PRODUTOS E SERVIÇOS
A GRANDEMAT MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA terá uma grande variedade
de produtos de construção dês do básico até o acabamento, disponibilizando ao cliente
produtos de qualidade e com ótimo preço, ótimo atendimento, entregas rápidas e com
qualidade. Estaremos sempre preocupados com as novidades e tendências do mercado para
disponibilizarmos aos nossos clientes.
3.1 Características dos Produtos
Segue alguns itens comercializados:
CIMENTO VOTORAN: Este cimento aumenta a durabilidade das estruturas de concreto é
mais consistente, permitindo uma maior vida útil da estrutura e minimizando o risco de gastos
com manutenção a curto e em médio prazo.
AREIA FINA LAVADA: Usada para acabamento da obra normalmente para reboque.
AREIA MEDIA LAVADA: É mais usada, pois sua estrutura permite que seja usada
praticamente em toda a obra.
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AREIA GROSSA LAVADA: Geralmente é usada como agregado do concreto, ou em
trabalhos que exigem uma maior resistência.
PISO: O piso cerâmico em suas qualidades tem uma enorme variedade de desenhos, formas e
cores. É muito usado na construção moderna, por ser bonito durável e fácil de limpar, é usado
em ambientes internos e externos.
TELHAS DE CONCRETO: É a ultima inovação no mercado, por ser de alta resistência e
durabilidade permitindo uma maior perfeição na cobertura, porém um pouco mais cara.
TELHAS DE BARRO: Ótimo isolante térmico e acústico além de não agredir o meio
ambiente e com um preço mais acessível.
TELHAS DE CIMENTO AMIANTO: Por ser uma alternativa mais prática e mais barata de
cobertura para habitações e galpões industriais, possui um peso reduzido exigindo o mínimo
de mão- de- obra e madeiramento leve.
3.2 Diferenciais Tecnológicos
Pretendemos com esse plano de negócio divulgar a nossa empresa com entrega de
panfletos, carros de som, e entre outras artimanhas que pretendemos usar para trazer clientes,
e para ganhar a confiança deles.
A GRANDEMAT se preocupa muito em relação ao atendimento ao cliente, diante disso,
estamos entrando no mercado com os melhores e mais conhecidos materiais da construção
civil, e com parceria dos fornecedores, nós teremos uma excelente infra estrutura, os nossos
serviços de entrega serão dinâmicos, trabalharemos com transportadora que nos ajudaram a
atender nossos clientes com excelência.
A GRANDEMAT a fim de oferecer maior comodidade para seus clientes está elaborando
um projeto de TELEVENDAS, onde o cliente pode entrar em contato conosco por telefone ou
e-mail, para fazer orçamentos com muita rapidez e facilidade.
Ainda pensando nos seus clientes a empresa está pensando em elaborar um serviço de
atendimento ao consumidor, SAC, onde o cliente pode esclarecer dúvidas, fazer sugestões e
críticas sobre a empresa, além de poder acompanhar o andamento de seu pedido.
O nosso prazo de entrega será um ponto forte da empresa, pois sabemos que nossos
clientes precisam com urgência dos materiais solicitados, vamos atendê-los de uma forma
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rápida e pratica, cumprindo nosso prazo de entrega que é de 2 dias úteis após finalização do
pedido de compra, esse é o diferencial da empresa frente a seus concorrentes.
4. PLANO DE RECURSOS HUMANOS
A grandemat é uma empresa de materiais de construção que trabalha com as melhores
mercadorias do ramo da construção e que segue uma linha atual e moderna hoje em dia entre
as empresas que é contar com uma equipe dinâmica e atualizada para atender cada vez melhor
o seu cliente, conta também com um serviço rápido e pratico de entrega a empresa também
conta com um serviço de tira duvidas a onde o cliente liga ou entra no site e obtêm todas as
informações necessárias que ele precisa sobre os produtos da empresa também na própria
empresa a onde o cliente pode fazer perguntas e tirar todas as suas duvidas, pois contamos
com pessoas especializadas no assunto e com um ambiente agradável e climatizado para
sempre oferecer o melhor serviço a todos.
A empresa também uma vez por semana promove um café da manhã para a clientela a
onde eles podem conhecer a empresa e todos os seus produtos. A empresa é constituída por
cinco sócios cada um responsável por um setor. Uma empresa que contribui fortemente e
diretamente em atividades como promoções e divulgações dos seus produtos, conta com um
serviço de excelente qualidade pois um bom serviço oferecido depende dos conhecimentos e
habilidades das pessoas que o oferecem.
A grandemat contará com uma parceria das empresas fornecedoras que juntas três vezes
por mês oferecêramos seus sócios e futuros funcionários cursos de aperfeiçoamentos em
vendas e todas as informações sobre seu produtos e entre outros cursos dentro da própria
empresa e estarão em constante atualizações com as novidades do mercado da construção para
que possa sempre contar com novidades e possa passar todos os requisitos sobre seus
produtos para a sua clientela.
A empresa estará também aberta para receber sugestões e reclamações também a
respeito dos nosso serviços afinal o cliente é a alma do negocio. Contaremos também com a
motivação do funcionário para sempre poder chegarmos mais longe e atingir um maior
numero de clientes e fidelizarmos essa clientela.
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5. ANALISE DE MERCADO
O mercado da construção civil está aquecido, temos diversos empreendimentos em
construção espalhados na cidade de Campo Grande MS, as periferias de Campo Grande estão
em desenvolvimento constante, por exemplo, o projeto de governo Minha Casa Minha Vida
tem dado muitas oportunidades de negócios no mercado.
5.1 Clientes
Nossos principais clientes são os consumidores das classes C e D que estão em
desenvolvimento, diante disso a GRANDEMAT está entrando no mercado para atender as
necessidades dessas classes com produtos destinados especificamente a estas classes que
precisam de um tratamento diferenciado, haja visto a constante melhoria em suas fontes de
renda.
5.2 Concorrentes
No segmento de materiais de construção temos grandes concorrentes às empresas mais
conhecidas são:
Bigolin
Sertão
Alvorada
A GRANDEMAT em relação aos seus concorrentes terá preços atrativos e o nosso
diferencial serão as formas de pagamento e um excelente atendimento ao cliente com
produtos direcionados a estas classes.
5.3 Fornecedores
Votorantim Cimentos: fornece os cimentos que são de alta qualidade e bastante
conhecida no mercado, forma de pagamento boleto com 28 dias.
Eucatex: Fornece os pisos que é a maior fabricante de pisos com excelente qualidade, forma
de pagamento boleto para 28 dias.
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Brasilit: Fornecedora de telhas que é líder de mercado no segmento de telhas, a forma
pagamento é boleto para 28 dias.
6. PARTICIPAÇÃO NO MERCADO
6.1 Quais Mercado Atingir
Desejamos atrair as pessoas que trabalham no segmento da construção civil, com
expectativa de atingir as empresas parceiras a atuantes nos planos Minha Casa Minha Vida,
podendo ser facilmente notado pela quantidade de edifícios e imóveis em construção.
6.2 Parceiros
Nosso objetivo é oferecer aos nossos clientes preços baixos e mercadorias de qualidade.
Algumas dessas empresas são: Votorantim, Tigre, Deca, Lorenzetti, Amanco, Incepa e
Portobello. Nossa loja terá a maior variedade de mercadorias, o que certamente aumentará o
volume das vendas.
7.0 - ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO
7.1 Ameaças e Oportunidades
AMEAÇAS
As ameaças que temos são os grandes concorrentes como a Bigolin que já estão há
muito tempo no mercado e que são bastante conhecidos pelas empresas, fazem diversas
propagandas para divulgar seus produtos e serviços. Outra ameaça que existe é a variação dos
preços dos materiais de construção, obrigando a nossa empresa a ficar constantemente
fazendo pesquisas no mercado, para conseguirmos manter nossos preços competitivos.
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OPORTUNIDADES
A GRANDEMAT está tendo a oportunidade de trabalhar com os melhores fornecedores
do mercado, deste modo estamos oferecendo produtos de alta qualidade e mantendo um bom
custo benefício dos produtos.
7.2 Pontos Fortes e Fracos
PONTOS FORTES
Nosso ponto forte é a qualificação dos colaboradores, pois constantemente
patrocinamos cursos, para que eles sempre estejam atualizados no mercado, outro ponto forte
da nossa empresa é a excelência no atendimento ao cliente, a infra estrutura da empresa é
mais um ponto forte.
PONTOS FRACOS
Nosso ponto fraco é o marketing, por sermos novos no mercado, os grandes
concorrentes tem uma excelente divulgação de seus produtos e serviços e estamos
encontrando algumas dificuldades para alcançar essa popularidade, pois não podemos ainda
comparar a nossa empresa com um Home Center por exemplo.
7.3 Objetivos
O objetivo principal da GRANDEMAT é ser líder de mercado, para isso temos que
conquistar todas as empresas com confiança, praticidade, facilidade de pagamento, e um bom
atendimento.
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7.4 Estratégias a serem aplicadas
A GRANDEMAT está entrando no mercado agora, diante disso vamos mostrar neste
tópico algumas estratégias que vamos usar para buscar clientes e crescer mais a cada dia.
A primeira e mais importante estratégia é a divulgação da empresa, pois sem uma boa
divulgação nenhuma empresa consegue chegar a um resultado pretendido, a divulgação dos
produtos e serviços é essencial para um bom andamento do negócio. O bom atendimento ao
cliente também é uma excelente estratégia, pois o cliente bem atendido sempre volta ao
estabelecimento, e indicam parentes e amigos para comprar na empresa, aumentando a
clientela. Vamos elaborar um planejamento operacional com o intuito de buscar uma maior
lucratividade, vamos estipular metas a serem cumpridas, aperfeiçoar os prazos de entrega para
melhor atender os clientes.
8. PLANO DE MARKETING
Como a nossa empresa é nova no mercado e precisamos começar a investir na
divulgação dela pelos meios de comunicação panfletos, revistas, jornais, carros de som,
propagandas em emissoras de TV, e outdoors nas grandes estradas, tudo isso para atrair
clientes e começar a competir com o grande Homes Centers.
O site que estamos desenvolvendo também trará conforto e facilidade para nossos
clientes, pois em nosso site temos todos os produtos com os seus respectivos valores,
quantidades de material disponível no estoque, e materiais que estão com prazo de entrega
imediato, todos os clientes terão usuários e senhas para garantir a segurança de suas compras,
neste site o cliente também pode rastrear seu produto constantemente.
A GRANDEMAT fará a cada 2 meses um tipo de promoção relâmpago sempre no final
do mês, com o intuito de vender os matérias mais antigos para não termos problemas com
avarias de material, e conseqüentemente aumentar o faturamento.
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8.1 Estratégias de Vendas
A estratégia da empresa são os preços atrativos e competitivos no mercado, com
produtos de alta qualidade, a facilitação nas formas de pagamento que sem duvida trará uma
grande quantidade de clientes que não têm muitos recursos, e precisam de melhores condições
de pagamento. Nosso projeto de televendas é uma forma de facilitar a compra de produtos
pelos clientes sem que ele saia de casa, ou de seu escritório, assim conseguiremos atrair uma
grande quantidade de clientes que não tem tempo para ir até a empresa e solicitar os produtos.
O site que estamos desenvolvendo também trará conforto e facilidade para nossos clientes,
pois em nosso site temos todos os produtos com os seus respectivos valores, quantidade de
material disponível no estoque.
8.2 Vantagens de Competitividade (Diferencial)
Nosso diferencial em relação os concorrentes é o preço baixo com qualidade do produto
e facilidade na forma de pagamento.
9. PLANO FINANCEIRO
Foi elaborado visando um levantamento do capital inicial de bem como, um
levantamento dos investimentos necessários e previsões de despesas receitas.
Capital inicial é de R$ 150.000,00 ( cento e cinqüenta mil reais) sendo que seu
retorno será de no máximo dois anos.
Abaixo segue os informativos contendo os itens que foram estimados como necessários
para o início do nosso empreendimento.
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9.1 - Investimentos Necessários
a) Moveis e Utensílios para a empresa
6 Balcões 3.000,005 cadeiras 1.400,005 mesas 1.800,0025 prateleiras 2.700,0020 expositores 1.700,001 mesa grande de mármore 1.500,002 bebedouro 1.000,001 Geladeira 1.000,001 microondas 600,001 cafeteira elétrica 109,00TOTAL 14.809,00
b) Comutadores e Periféricos
4 computadores 6.000,002 impressora multinacional 3.200,00Moden ASSL roteador 150,00TOTAL 9.350,00
9.2 - Previsão de Despesas e Receitas
a) Despesas Administrativas Mensais
DISCRIMINAÇÃO MENSAL ANUALAluguel 2.000,00 24.000,00Telefone 350,00 4.200,00Internet 120,00 1.440,00Luz 600,00 7.200,00Água 200,00 2.400,00IPTU (10 parcelas) 80,00 960,00material expediente 200,00 2.400,00Faxineira 545,00 6540,00
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Programas hospedagem de
site 1.300,00 15.600,00
TOTAL 5.445,00 64.740,00
b) Despesas com Pessoal
DISCRIMINAÇÃO MENSAL ANUALPró-Labore 4.500,00 54.000,00Salários e Ordenados 4.220,00 50.640,00Encargos Sociais 36,8% 350,00 4.200,00TOTAL 9.070,00 108.840,00
9.3 - Regime Tributário
Empresa optante pelo Simples Nacional:
DISCRIMINAÇÃO ALQ.
TOTAL DE IMPOSTOS 4%
9.4 – Formas de Recebimento
Será com pagamento á vista ou no cartão de crédito ou mediante um contrato de
prestação de serviços mensais à Pessoas Jurídicas, podendo estar recebendo mensalmente.
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ANEXOS
1. CURRÍCULUN VITAE DOS SÓCIOS
1.1 Daniella Lole Cachoeira Freitas
Rua João Rosa Pires, 153 – Campo Grande MS – CEP 79005-010Telefone: (67) 3341-2140 _ Cel (67) 9241-9183 - E-Mail: [email protected]
Idade: 31 Anos - Estado Civil: casada , 2 filhas
Formação Acadêmica
Cursando Ciências Contábeis
Superior Completo de Publicidade e Propaganda Pós Graduação\ Especialização em Marketing e Propaganda
Experiência Profissional
Gráfica e Editora Pontual LTDAFunção: atendimento ao cliente ( departamento de Marketing )
Grafiqx Bureau de Imp. e Sinalização LTDA. Atendimento ao Cliente ( orçamentos, acompanhamento e andamento do serviço etc )
Futura Marketig e PropagandaFunção: departamento de marketingOrçamentos de Jingles e comerciais televisivos
Qualificações e Atividades Complementares
Curso Inglês básico Curso Senac (Marketing e Propaganda )
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1.2 – Daril Lima Carlos
Rua Conde de Boa Vista, nº 2000, Jardim Tijuca, Campo Grande/MS.Telefone: (067)9215-9975 ou – 3386-3112 - E-mail: [email protected]
Idade: 28 Anos - Estado Civil: Casado
Formação Escolar
GRADUAÇÃO CIENCIAS CONTABEIS
Experiência Profissional
● 2009-2013 Central econômica de distribuição REDMS Cargo: Comprador Treine
Assistente de ComprasAnalista ComercialAnalista de Contratos
● 2008-2009 - Rede econômica de mercados S/ACargo: Assistente Contábil
Lançamentos Contábeis, Conciliações. Departamento Fiscal
● 2005-2008 - Veratti e CamposCargo: Assistente Comercial
Departamento Comercial
Departamento Compras
Departamento Contábil
Qualificações e Atividades Complementares
Software’s Microsoft Excel, Microsoft Office, Microsoft PowerPoint e Microsoft Word. Sistemas Operacionais Microsoft Windows 2000 Professional, Microsoft Windows 9x (95, 98, ME), Microsoft Windows CE e Microsoft Windows XP Professional. Internet Configuração e Utilização de E-mail, Internet - Configuração de Acesso e Internet - Navegação e Busca.
Técnicas de Negociação - Palestra - 8 Horas
Como vender mais e melhor – Palestra - 60 Horas
1.3 FLÁVIO GRANCE MARTINES
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Rua Beneditino, nº 591, Vila Ipiranga, Campo Grande/MSTelefone: (67)9262-5089 ou – 3384-1217 - E-Mail: [email protected]
Idade: 37 Anos - Estado Civil: Solteiro
Formação Escolar
GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTABEIS
Experiência Profissional
● 2003-2013- Edvaldo ZagattoCargo: Analista Fiscal
Departamento Fiscal
Departamento Administrativo
Qualificações e Atividades Complementares
INFORMATICA AVANÇADA ICMS – TEORIA E PRÁTICA FATURAMENTO
Informações Adicionais
Steven Olive Ravazi (67) 3026-4477 Lauro Santiago (67) 3361-3062
1.4 – GRAZIELLI DA SILVA MARTINS
20
Avenida Afonso Pena Chacara Nossa Senhora da Guia Bandeirantes/MSTelefone: (067)9979-7920 - E-Mail: [email protected]
Idade: 27 Anos - Estado Civil: Casada
Formação Escolar
CIÊNCIAS CONTÁBEIS (CURSANDO 1° SEMESTRE)
Experiência Profissional
● 2011-2012- Câmara Municipal de BandeiratesCargo: Assessora ParlamentarDepartamento: Pessoal
● 2005-2013- Clube do Laço Acriban de BandeirantesCargo: Auxiliar de TesoureiroLançamento ContábilDepartamento Pessoa
Qualificações e Atividades Complementares
Curso BasÍco em Computação
Datilografia
Treinamento Empresarial (Orientação Para Pequenos Negocios
Secretariado BasÍco Executivo
Informações Adicionais
VILSON (67) 9621-8721
1.5 RICARDO RODRIGUES DE MORAES
21
Rua Professor Landim, nº 253, Orfeu Baís, Campo Grande/MSTelefone: (067) 9612 5521 ou 3322 42 49E-Mail: [email protected]: 37 Anos - Estado Civil: Separado
Formação Escolar
GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Experiência Profissional
2005-2013- Associação Beneficente de Campo Grande Cargo: Assistente Contábil
Departamento Contábil
Departamento Financeiro
2003-2005- Sebival Segurança Banc. e Patrimonial e de Valores LtdaCargo: Assistente Contábil II
Lançamentos Contábeis, Conciliações.
Departamento Fiscal
2001-2003-Distribuidora Francisco Ikeda Ltda Cargo: Auxiliar Contábil
Lançamentos Contábeis, Conciliações.
Departamento Fiscal
Qualificações e Atividades Complementares
Gestão Hospitalar Excel Avançado
Informações Adicionais
RINALDO (067) 3044-5647 ISSAM (067) 3345-3421
CROMOGRAMA22
1- Alugar o estabelecimento onde serão comercializados os produtos.
2- Analisar preço e comprar dos equipamentos para o estabelecimento.
3- Montar o estabelecimento com as estruturas.
4- Abrir a empresa e pegar o alvará “constituição”.
5- Contratação de funcionário.
6- Marketings
7- Inauguração do estabelecimento
Atividade
Mês1
Mês2
Mês3
Mês4
Mês5
Mês6
Mês7
Mês8
Mês9
Mês10
Mês11
Mês12
1
2345
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EMPREENDEDORISMO NO BRASIL23
O empreendedorismo no Brasil se apresenta como um grande desafio aos novos e
atuais empreendedores, pois a cultura passada ainda preponderante dita o ritmo de que basta
ter uma boa idéia e recursos financeiros, já é o suficiente para iniciar um empreendimento.
Deixando de lado assim todas as análises e capacitações para um início bem sucedido,
minimizando assim possíveis enfrentamentos que poderão surgir pela falta de planejamento
e organização do futuro empreendimento.
O entendimento de empreendedorismo para os brasileiros ainda é algo novo, haja visto
que surgiu a pouco menos de uma década, o conceito de empreendedorismo muitos
acreditam conhecer, porem não conseguem por em pratica a visão empreendedora. Fato esse
que se evidencia devido ao alto índice de mortalidade das empresas num período muito curto
de existência que hoje chega a 22% das empresas constituídas. Acredita-se que um dos
desafios maiores seja apresentar os recursos já existentes, oferecendo técnicas de gestão,
espírito de liderança, condutas de éticas organizacionais apresentada por parceiros como
SEBRAE, SOFTEX, para que haja uma melhora nesse cenário.
Dentro dessa realidade existe há necessidade de se aumentar a divulgação dos meios
existentes para que muitos empreendedores sejam esclarecidos, e utilizem todos os recursos
para que formem empreendedores com uma visão mais empreendedora para seus negócios,
diminuindo assim a triste realidade das empresas que vivem atualmente nos seus últimos
suspiros por conta da falta de organização, planejamento e estruturação.
IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE EMPREENDEDORISMO
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01- Qual o mercado ela atende?
A GRANDEMAT tem como meta, atender o publico das classes C e D, oferecendo
produtos com preços atrativos, e facilidades na forma de pagamento, ter o melhor atendimento
ao cliente, buscando crescimento e expansão do nosso empreendimento com orientação
técnicas, assessorias e segurança, desejando atrair as pessoas que trabalham no segmento da
construção civil, com expectativa nos planos Minha Casa Minha Vida, podendo ser
facilmente notado pela quantidade de edifícios e imóveis em construção.
02 - Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
A GRANDEMAT proporcionara um retorno econômico um lucro em médio e curto
prazo devido ao rápido giro dos seus produtos oferecidos de acordo com as classes por ela
abrangidas e por sua fidelidade financeira.
03 - Quais são as vantagens competitivas que trará ao negócio?
A GRANDEMAT possui como diferencial em relação aos concorrentes produtos de
qualidade e com ótimo preço, ótimo atendimento, entregas rápidas e com qualidade, com
facilidade na forma de pagamento. Estaremos sempre preocupados com as novidades e
tendências do mercado para disponibilizarmos aos nossos clientes.
04 - Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
Uma equipe experiente, competência comprovadas e com senso de oportunidade e
otimismo para realizar com dinamismo as atividades empreendedoras da qual este segmento
exige no mercado. Propensão aos riscos e habilidade de equilibrar sonhos e realizações.
05 - Ate que ponto o empreendedor esta comprometido com o negocio?
O empreendedor está totalmente comprometido com o negócio, pois, suas habilidades
e talentos estão inteiramente direcionados às áreas de atuação com qualificação comprovada,
onde nunca se limita, mas busca sempre inovações, visando o crescimento da empresa.
BIBLIOGRAFIA
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