trabalho de pco - pert cpm e pert tempo - com o exemplo

7/26/2019 Trabalho de Pco - Pert Cpm e Pert Tempo - Com o Exemplo

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CENTRO UNIVERSITRIO DE MINEIROSBACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL

IX PERODO - NOTURNO

REAS EXATAS

Adelvair Silva Rezede

!ariell" Ba#i$#a Pri%&

R&ald& La'(i Pelli

V)#&r *ra+& R&dri',e$

PCO PERT CPM E PERT TEMPO

Mineiros - Gois

2016


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SUMRIO

I. INTRODUO ................................................................................. 04

II. FUNDAMENTAO TERICA ....................................................... 02.1 !ERT C!M !ERT TEM!O .............................................................. 052.1.1 Conceitos e definies ...................................................................... 052.1.2 Das habilidades ................................................................................ 062.1.3 Das construes de rede .................................................................. 062.1.4 Dos rumos difceis ............................................................................ 082.2 !ROGRAMAO DE ATI"IDADE#............................................... 0$2.2.1 ncerte!as nas Duraes das "ti#idades $ %etodolo&ia '()*....... 112.2.2 +alanceando *em,o$Custo -*rade$offs .......................................... 132.2.3 /rficos *,icos ................................................................................ 18

2.% &I#TA DE E'ERCICIO# .................................................................. 20

III. CON#IDERAOE# FINAI# ............................................................ 21

I". REFER(NCIA# ............................................................................... 22

LISTA DE *IGURAS

FIGURA 1 Re)e )e *+ ,roeo .................................................................... 0FIGURA 2 Re)e/ E#s/ EFs/ s/ &Fs e #s. ............................................ 10FIGURA % Disri*i3o 5e 7 1 e 7 4 .................................................. 12FIGURA 4 Disri*i3o nor+8 ,)ro ...................................................... 14FIGURA Di9r+ )e Gn. ..................................................................... 1:FIGURA 6 De8;e +,8i)o )o Di9r+ ) Re)e ) ?er+e8;o re,resen Ai?i))es Cr@isB ............... 1$

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FIGURA : Detalhe am,liado do Dia&rama da )ede da fi&ura ............................ 1$

LISTA DE .UADROS

UADRO 1 Te8 ,r +on9e+ )e re)e !ERTC!M ........................... 0=UADRO 2 R*+os e se*s res,ei?os o+,ri+enos ,r o enrio

)o ,ior so ............................................................................. 0$UADRO % Esi+i? !ERT ...................................................................... 12UADRO 4 Te+,os e *sos nor+is e inensi


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I/ I TRODU01O

,resente trabalho obeti#a discorrer acerca do '()*C'% e '()* *em,o com foco

na disci,lina de 'C -'laneamento e Controle de bra do ,erodo de (n&enharia Ci#il da7%(9.

7ota$se uma crescente e constante mudana no setor de constru:o ci#il de#ido ;ra,ide! com to= o estudo a,resenta uma a,lica:o da ferramenta '()*C'% atra#?ssoft@are %9 'roect no ,laneamento e &erenciamento de um ,roeto de constru:o de umaescola. se


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II/ *UNDAMENTA01O TE2RICA

7arra$se a se&uir a re#is:o conceitual= com as definies referentes ; rede

'()*C'%= ; elabora:o da rede= ao caminho crtico e ao %icrosoft 'roect= os


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2.1.2 Ds ;i8i))es

*ubino -2000 assinala al&umas habilidades ,oss#eis a serem ado ilustra a rede ,ara o e>em,lo dado

FIGURA 1 - Rede de um projeto

7*( F"/(7 G %")*79 -2005= ,. 41K

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Fau&eni G %artins -2005 mencionam ecu:o da obra ? K semanas se cada ati#idade for reali!ada uma,or #e!. 7o entanto= e>istem ati#idades ecu:o da obra.


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2.1.4 Dos r*+os )i


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RUMO COMPRIMENTOS

In)c)o - A - B - C - ! - G- . - + 9 F)m 2 ; 4 ; 1 ; % ; ; / ; 2 < 4

In)c)o - A - B - C - E - . - + 9 F)m 2 ; 4 ; 1 ; % ; 4 ; / ; 2 < =1

In)c)o - A - B - C - E - F- - 9 6 - F)m 2 ; 4 ; 1 ; % ; 4 ; * ; 3 ; 4 ; % < 4=

In)c)o - A - B - C - E - F- 9 5 9 6 - F)m 2 ; 4 ; 1 ; 4 ; * ; 3 ; * ; % < 44

In)c)o - A - B - C - I - - - 6 - F)m 2 ; 4 ; 1 ; ; 3 ; 4 ; % < 41In)c)o - A - B - C - I - - 5 - 6 - F)m 2 ; 4 ; 1 ; ; 3 ; * ; % < 42

F86"E> Autores do tra&a#$o

rumo com maior Com,rimento ? o rumo difcil= uma #e! #;e)*8in9B

" 'ro&rama:o das "ti#idades na t?cnica '()*C'% consiste em determinar em

em,lo= em


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F T *em,o inal %ais *arde -Fast inish.

De ,osse dessas #ari#eis as se&uintes re&ras ,odem ser definidas

a tem,o nicial %ais Cedo (9 ide uma ati#idade i ? i&ual ao +ior*em,o inal

%ais Cedo (das ati#idades ,recedentes .

Re9r )o Te+,o Inii8 Mis Ce)o Re9r )o Te+,o Fin8 Mis Ce)o(9T %"-(H H (T (9U D

)0 conjunto das at)v)dades precedentes ? at)v)dade )@ !)0 a durao da at)v)dade )

b tem,o inal %ais *arde F i de uma ati#idade i ? i&ual ao +enor *em,o

nicial %ais *arde F9Vdas ati#idades sucessoras V.

Re9r )o Te+,o Inii8 Mis Tr)eFiT min F9V W i

$ ? conunto das ati#idades sucessoras a ati#idade i

'ercebe$se em,lo ?


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" fi&ura abai>o mostra a )ede com todos os seus *em,os niciais e inais %ais

Cedos e %ais *ardes e ol&as -bs. a #erifica:o dos clculos de#e ser reali!ada ,elo

leitor.

FIGURA 2 -- Rede, Es, EFs, 5s, 5Fs e s@

7*( "utores do trabalho

2.2.1 Ds ineres ns )*r3es )s i?i))es +eo)o8o9i

" dura:o de cada ati#idade na ,rtica ,ode ser diferente daistem muitos fatores ,raticamente im,oss#eis de serem

,re#istos


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e>em,lo= escasse! ou abundAncia de recursos de#ido a #ariaes abru,tas de

indicadores econYmicos= intem,?ries climticas= entre tantos outros. " fim de se obter

um ,laneamento mais confi#el= fa!$se necessrio considerar no modelo incerte!as

sobre a dura:o de cada ati#idade.(m


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Considerando


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De acordo com o indicati#o= e>iste um bYnus do ,roeto for concludo em at? 40

semanas. Conforme o &rfico da fi&ura 5= a ,robabilidade de terminar o ,roeto em at?

40 semanas ? em torno de 0.0K= o ecu:o do ,roeto. a!$se necessrio ent:o analisar ecu:o do ,roeto e

tamb?m tremos`7ormal e `ntensificado.

"ltamente rele#ante


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" ati#idade H -di#isErias ,ossui um Custo 7ormal ,ara ser e>ecutada em 8

semanas.

7o entanto= o res,ons#el ,or essa ati#idade ,re#B tras ,ode redu!ir a dura:o desta ati#idade ,ara 6 semanas= ima em *em,o T 2 semanas

Custo ntensificado ,or semana redu!ida T 4K0.000=00 $ 430.000=00 T 30.000=00 2

" fim de decidir


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5.400.000=00 ,ela e>ecu:o do ,roeto= intensificar totalmente todas as ati#idades ?

in#i#el.

'ara a em,reiteira somente ser interessante intensificar uma ou mais

ati#idades se o custo desta intensifica:o for menor em,lo dado= ,ara redu!ir a dura:o do ,roeto de 44 semanas ,ara 43

semanas de#e$se redu!ir a dura:o de al&uma "ti#idade Crtica ,or 1 semana.

b#iamente= a "ti#idade Crtica a ser redu!ida sua dura:o de#e ser a


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!)str)&u)o Beta

",Es a elabora:o da tabela 6= obser#a$se


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(>em,lo de crono&rama de e>ecu:o de obra O casa ,o,ular=


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/)" 6 $Dia&rama da )ede -'()* da fi&ura 5

/)" O Detalhe do Dia&rama da )ede -'()* da fi&ura 5

1K


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III/ CONSIDERA03ES *INAIS

"nalisando os resultados alcanados com a elabora:o da rede '()*C'%= a

mesma mostra se de e>trema rele#Ancia= uma #e!


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7ota$se


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/F= ". Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. 9:o 'aulo "tlas= 2002. H7)= )..

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