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Trabalhar emcasa ésinônimo dee co n o m i aFuncionário e empresário lucram com essamodalidade, que também melhora a qualidadede vida. Lei deve fazer prática crescer em 30%

Maria Clara LimaAgência BOM DIA

Redução de custos e qualidadede vida. É assim que ÁlvaroMello, presidente da SociedadeBrasileira de Teletrabalho e Te-leatividade e professor da Busi-ness School São Paulo, define otrabalho remoto, aquele emque o funcionário fica em casa.

Um calculo fácil, que misturabem-estar, satisfação com aprofissão, menos gastos e tam-bém sustentabilidade.

De acordo com Álvaro, asempresas podem economizarem aluguel, nas contas de água,luz, telefone e até no cafezinhodurante o expediente. “Sã ogastos que variam de acordocom o local, tipo de serviço equantidade de funcionáriosque realizam o trabalho remo-to, mas posso afirmar que sem-pre haverá economia.”

Para a Ticket, empresa de ges-tão de despesas para outras em-presas, essa economia foi deR$ 3,5 milhões em aluguel, se-gundo a Sociedade Brasileira deTeletrabalho e Teleatividade.

A empresa, que tem 800 fun-cionários, reduziu o número deescritórios ao adotar o trabalhoremoto. Agora, 150 pessoas,

Empre sa seconomizam comaluguel e contas deágua, luz e telefone

Pessoas que queremtrabalhar em casaprecisam serdi s ciplinada s

entre gerentes comerciais, ge-rentes de vendas, de negócios eassistentes, podem ficar em ca-sa e realizar as atividades noconforto do próprio lar.

Em uma estimativa feita peloTelework Research Network,consultoria em teletrabalho,uma empresa com 300 funcio-nários que tem a metade doquadro trabalhando em casa,pode alcançar uma economiade cerca de R$ 8 milhões, entrecustos empresariais e, tam-bém, do próprio trabalhador.“Os funcionários economizamcom o deslocamento até o localde trabalho, nas refeições forade casa e até no vestuário”, dizÁlvaro Mello.

O presidente da SociedadeBrasileira acredita que o núme-ro de empresas que vão adotar otrabalho remoto cresça 30%depois da promulgação da Lei12.551/2011, em dezembro doano passado, que regulamentao trabalho à distância no Brasil.

P RODU T IVI DADE /Laura Lafayette, diretora de

Recursos Humanos da Avaya,uma empresa de Tecnologia daInformação, empresa que temcerca de 90% do quadro defuncionários trabalhando em“home office”, aponta que onível de satisfação com o traba-lho é alto. “Cerca de 70% daspessoas que trabalham aquisairiam da empresa se mudás-semos a nossa rotina”, diz.

Rotina essa que requer muitadisciplina, proatividade e con-centração. Laura diz que o perfildo trabalhador remoto variaum pouco de acordo com afunção, mas essas característi-cas são comuns para esse tipode atividade. Ela também cha-ma a atenção para o ambientedo trabalho dentro de casa.“Precisa ser tranquilo e sem in-terferê ncias ”, diz. Ela informaque as pessoas precisam saberlidar com a rotina caseira paraque essa não atrapalhe a pro-dutividade. Faça o teste ao ladoe veja se você se encaixa nop erfil .