Teste de perfil individual

Antes de comear a fazer o teste, preste ateno nestas informaes:

1. Este teste no cientfico e foi pensado para estimular a reflexo, apenas. O

autoconhecimento uma atividade importante, que exige muito mais do que um

simples teste.

2. Voc ver a seguir 15 situaes e quatro atitudes bsicas para cada situao. Voc

tem que informar quais dessas atitudes definem voc, dando mais pontos a elas. No

interessa saber o que voc acha importante. Interessa saber, sim, o que

corresponde a voc, sua atitude, sua maneira de valorar o mundo.

3. Para dar valor a essas atitudes, voc tem que distribuir seis pontos entre quatro tipos

de atitudes. claro que muitas coisas nos definem, da porque voc vai dar mais

pontos para aquilo que mais define voc, menos pontos para aquilo que voc tem

mas no predominante e at zero para aquilo que nada tem a ver com voc.

4. Exemplo: na situao 1 dito: Em reunies de trabalho eu valorizo:. E a voc

encontra quatro atitudes. D mais pontos para aquela que mais reflete voc, menos

para aquela que reflete voc um pouco e zero para aquela que no reflete voc de

jeito algum. Entre essas quatro atitudes, voc tem que distribuir seis pontos. Ou

seja: a soma dos valores, em cada uma das 15 situaes, deve ser SEMPRE seis.

5. Exemplo: 1.A: (4) 1. B: (2) 1.C: (0) 1.D: (0) ou 1.A: (3) 1. B: (1) 1.C: (2) 1.D: (0)

Agora, mos obra. Em caso de dvidas, mande uma mensagem.

Armando Levy e-Press Comunicao

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Conhecendo o meu perfil individual

Abaixo voc encontra vrias situaes com 4 alternativas cada uma. Distribua seis pontos entre essas alternativas, pontuando mais aquela que mais se aproxima do seu perfil e menos aquela que menos se aproxima de seu perfil. Procure ser categrico em suas afirmativas, evitando fragmentar a pontuao em demasia.

1. Em reunies de trabalho eu valorizo:____ 1.A Objetividade nos assuntos tratados____ 1.B A organizao e a conduo dos assuntos____ 1.C O surgimento de novas solues e alternativas____ 1.D O respeito pelas ideias das demais pessoas

2. Em situaes tensas eu:____ 2.A Procuro ter certeza de que as regras sero cumpridas____ 2.B Procuro ser totalmente franco com o grupo____ 2.C Procuro suavizar os atritos, empregando o bom humor e a gentileza____ 2.D Em meu ntimo fico impaciente pela perda de tempo e energia

3. As pessoas que interagem comigo, no trabalho, tendem a me considerar:____ 3.A Franco e renovador____ 3.B Compreensivo e conciliador____ 3.C Produtivo e concentrado____ 3.D Organizado e cauteloso

4. Na discusso de um assunto estou quase sempre buscando:____ 4.A Integrao com as pessoas____ 4.B Produo de resultados____ 4.C Organizao e sistematizao____ 4.D Mudanas e novas ideias

5. Acredito que a resoluo de problemas em equipe exige:____ 5.A Objetividade nos assuntos tratados____ 5.B Senso de organizao____ 5.C Capacidade de fazer perguntas difceis____ 5.D Cooperao de todos os participantes

6. Creio que as decises em equipe devem basear-se:____ 6.A No respeito s normas vigentes____ 6.B Na busca de sadas inovadoras____ 6.C No consenso entre os membros da equipe____ 6.D Na lgica e no peso dos fatos e das evidncias

7. Acredito que estou cumprindo o meu papel quando estou:____ 7.A Apresentando ideias e novos planos e projetos____ 7.B Conseguindo acordos, ouvindo e aceitando sugestes do grupo____ 7.C Conseguindo realizaes____ 7.D Mantendo em ordem a sistemtica de trabalho

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8. Na maior parte do tempo eu julgo que posso ser considerado:____ 8.A Preocupado com o clima psicolgico no local de trabalho____ 8.B Responsvel pela obteno de resultados____ 8.C Zeloso da tica, das normas e dos regulamentos____ 8.D Entusiasmado e autntico

9. Muitas vezes fico aborrecido com as pessoas, no meu ntimo, quando elas:____ 9.A No concluem suas tarefas nos prazos acertados____ 9.B Encontram um modo de passar por cima das regras e controles____ 9.C No levantam objees quanto aos aspectos e fatos dos quais discordam____ 9.D No enxergam a importncia de trabalhar em equipe

10. Meu pensamento sobre reunies em geral de que:____ 10.A As reunies so timas oportunidades de troca de ideias e inovao____ 10.B As reunies so magnficos instrumentos de interao humana____ 10.C Muitas reunies no deviam existir pois so absoluta perda de tempo____ 10.D As reunies so importantes para a manuteno das rotinas administrativas

11. Caso pudesse selecionar meus colaboradores preferiria aquelas pessoas:____ 11.A Conciliadoras e de fcil integrao ao grupo____ 11.B Dispostas a suar a camisa____ 11.C Zelosas e responsveis com a rotina de trabalho____ 11.D Entusiasmadas e vibrantes

12. Gosto de interao humana que oferea a oportunidade de:____ 12.A Decidir melhorias nas tarefas e atividades operacionais____ 12.B Analisar formas de melhorar controles e instrues____ 12.C Debater novos projetos e mudanas organizacionais____ 12.D Propiciar o convvio humano

13. Valorizo bastante os profissionais e executivos que:____ 13.A So organizados e mantm-se de acordo com as regras____ 13.B No perdem o entusiasmo diante da mudana de planos____ 13.C Conseguem compreender meus pontos de vista na maioria das situaes____ 13.D Esto sempre dispostos a aceitar tarefas difceis e sacrificadas

14. Os conflitos normalmente so:____ 14.A Estimulantes pois quebram o marasmo e a rotina____ 14.B Contornveis atravs de brincadeiras ou melhor relacionamento____ 14.C Contraproducentes porque desviam tempo das atividades produtivas____ 14. D Irrelevantes desde que no ameacem as regras estabelecidas

15. No fundo, para mim, o importante no desenvolvimento de um projeto :____ 15.A O clima humano____ 15.B A produtividade na conduo dos assuntos____ 15.C Projeto dentro das regras e normas____ 15.D A diversidade e o choque estimulante de pontos-de-vista

Depois de responder, insira os resultados no quadro na pgina seguinte.Teste desenvolvido pela Fundao Getlio Vargas.

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ATENO: Cuidado ao passar as notas para a tabela abaixo, pois as variveis mudam de lugar. Evite erros, pois eles comprometem o resultado. Some os valores na vertical, em cada coluna.

Quadro de avaliao de resultadoQuesto Produtor Administrador Empreendedor Integrador

Nota Nota Nota Nota01 1.A 1.B 1.C 1.D02 2.D 2.A 2.B 2.C03 3.C 3.D 3.A 3.B04 4.B 4.C 4.D 4.A05 5.A 5.B 5.C 5.D06 6.D 6.A 6.B 6.C07 7.C 7.D 7.A 7.B08 8.B 8.C 8.D 8.A09 9.A 9.B 9.C 9.D10 10.C 10.D 10.A 10.B11 11.B 11.C 11.D 11.A12 12.A 12.B 12.C 12.D13 13.D 13.A 13.B 13.C14 14.C 14.D 14.A 14.B15 15.B 15.C 15.D 15.ASoma

As duas maiores notas indicam seu perfil, com dominncia para a maior nota.As duas notas menores indicam traos e perfis pouco relevantes, mas que, eventualmente, modificam decises.

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