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TERMO DE REFERÊNCIA PARA REALIZAÇÃO DO PROCESSO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL

DO CENTRO DE ARTES E ESPORTES UNIFICADOS – CEU/ Jockey Club – Rio Grande-RS

1. INTRODUÇÃO

Idealizado em conjunto pelos Ministérios da Cultura, Esporte, Desenvolvimento Social e

Combate à Fome, Justiça, e Trabalho e Emprego, o Programa CEUs foi lançado em 2011 na

segunda etapa do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC 2), compondo seu Eixo

Comunidade Cidadã juntamente com ações de melhoria da infraestrutura social e urbana e da

implantação de equipamentos de saúde, educação e segurança pública, visando à redução da

pobreza e ao desenvolvimento territorial em áreas de vulnerabilidade social dos municípios

brasileiros.

A implantação dos CEUs é realizada com recursos da União repassados com a intermediação

da CAIXA aos entes federados (Municípios e Distrito Federal), que se responsabilizam pela

execução das obras, pela mobilização social da comunidade e pela posterior gestão,

manutenção, programação e sustentabilidade do equipamento público.

O Ministério da Cultura tem por dever coordenar, monitorar e avaliar a execução e os resultados

do Programa, bem como disciplinar o processo de aprovação e execução das propostas para

implementação dos CEUs, em conformidade com a legislação vigente.

A gestão do CEU, após a conclusão da obra, é de responsabilidade do Município do Rio Grande

e deve ser realizada de forma compartilhada com a comunidade do entorno do equipamento, na

figura de um Grupo Gestor instituído por Decreto Municipal como resultado do processo de

Mobilização Social.

Dessa forma, as ações de Mobilização Social serão desenvolvidas diretamente pelo Executivo

Municipal, ao longo da implantação do equipamento, com o objetivo central de envolver a

sociedade civil na sua gestão. Tais ações deverão contribuir para o pleno funcionamento do

CEU, garantindo os princípios da eficácia, da eficiência, da efetividade e da economicidade do

investimento público realizado no âmbito do Programa. Para tanto está previsto o investimento

no valor de R$ 21.950,00 (vinte e um mil novecentos e cinquenta reais), visando apoiar a

realização de oficinas de Mobilização Social, conforme será detalhado no item orçamento deste

documento.

O presente termo de referência tem como objetivo definir e detalhar as ações previstas para a

Mobilização Social do CEU/ Jockey Club, localizados na Rua Pedro de Sá Freitas, esq. Rua das

Cocheiras na Vila Braz, especificando a aplicação dos recursos disponibilizados pelo Ministério

da Cultura para esse fim.

2. OBJETIVOS

Promover o sentimento de apropriação da comunidade ao novo equipamento público;

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Fortalecer e capacitar grupos da comunidade para que possam exercer, em parceria com

o poder público local, a gestão do equipamento, incluindo o planejamento participativo

dos usos e da programação do CEU/Jockey Club;

Aproximar comunidade, poder público local e entidades atuantes na área, fortalecendo o

trabalho conjunto em torno do CEU/ Jockey Club e de outros projetos e políticas públicas

que venham a serem implementadas no local;

Constituir um Grupo Gestor por CEU, composto por sociedade civil organizada

(entidades), comunidade (moradores) e poder público local.

3. METAS E RESULTADOS

Ao final do processo de mobilização social, devem ser atingidas as seguintes metas no

CEU/Jockey Club:

a) Mapeamento de entidades e lideranças da área de abrangência do CEU, incluindo moradores,

grupos, iniciativas, agentes culturais e sociais, artistas e esportistas já atuantes na comunidade.

Este material integrará o Mapeamento Sociocultural dos Territórios de Vivência dos CEUs;

b) Constituição de um Grupo Gestor Tripartite do CEU, composto por um terço da sociedade civil

organizada (entidades), um terço da comunidade (moradores) e um terço do poder público local,

com poder deliberativo sobre as atividades e a forma de funcionamento do equipamento;

c) Elaboração e revisão contínua do Planejamento para Gestão e Ocupação do CEU,

potencializando os grupos e agentes já atuantes na comunidade. Articulação da programação

com as linhas de apoio, projetos e programas públicos existentes nos âmbitos municipal,

estadual e federal;

d) Planejamento e execução de uma ação de intervenção no edifício – painel, jardim, escultura,

etc. - que enfatize a identidade local. Pode ser também uma ação não material, como um evento

ou festa, desde que fortaleça a identidade local.

De forma complementar, espera-se que sejam alcançados os seguintes resultados:

Documentação do processo, buscando envolver e/ou capacitar grupos da comunidade em

técnicas de vídeo e fotografia digital. O material resultante poderá ser utilizado para

divulgação local, para a Rede de CEUs, bem como para publicações;

Participação na Rede Nacional de CEUs - com participação da comunidade, entidades e

poder público local -, visando à troca de experiências de gestão, bem como intercâmbio de

práticas, conteúdos, usos e programação.

4. PERÍODO DE EXECUÇÃO DA PROPOSTA

As ações de Mobilização Social no CEU/ Jockey Club são de responsabilidade e será executada

diretamente pelo Executivo Municipal, devendo ocorrer durante o período de implantação do

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equipamento. O Ministério da Cultura indica que a mobilização social se inicie a partir do início

das obras, devendo durar todo o período de construção, intensificando-se com a aproximação da

inauguração. O período de execução do CEU no Município do Rio Grande tem previsão de seis

meses, podendo, caso necessário, ser prorrogado até dezembro de 2018.

5. PÚBLICO BENEFICIÁRIO

Gestores municipais das áreas de Esporte e Lazer, Cultura e Assistência Social responsáveis

pela implementação e gestão do CEU, representantes das comunidades beneficiadas pelo

investimento e representantes de entidades da sociedade civil com interesse em apoiar a

iniciativa. Espera-se que a média de público por oficina seja em torno de 30 pessoas. O CEU/

Jockey Club terá como área de abrangência oito bairros que estão localizados em seu entorno,

beneficiando os moradores das seguintes comunidades: Vila Braz, Bairro Jockey Club, Vila

Rural, Bairro Lagoa, Vila Eulina, Vila Junção, Vila América e Bairro São Miguel.

O trabalho terá como foco as áreas de maior interesse da comunidade beneficiadas e atenderá

aos diversos públicos, entre eles: crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos de ambos os

sexos.

6. METODOLOGIA DE REFERÊNCIA

Conforme indicado na Cartilha de Orientação para Ações de Mobilização Social, todas as ações

a serem desenvolvidas deverão levar em consideração a efetiva participação da comunidade

como sujeitos do processo. Portanto, a seguir descreveremos algumas metodologias e

dinâmicas que serão utilizadas para realização das atividades de mobilização social no processo

de mediação com a comunidade, de acordo com a tabela descrita no item 7, especialmente:

Mapeamento Comunitário

O mapeamento comunitário, também chamado de Biomapeamento, é uma técnica de

diagnóstico participativo de um território - bairro, área, cidade etc. Consiste na elaboração de

mapas temáticos comunitários, que promovem o reconhecimento socioespacial de um território,

mostrando diversos olhares sobre a área e criando oportunidades de identificação de seus

problemas e potencialidades.

Painel

Recomenda-se que tudo que for debatido em plenária, perguntado e falado, seja anotado no

painel. Isso ajuda a formação de uma visão coletiva das colocações e também garante que as

opiniões sejam registradas e visualizadas por todos. As tarjetas coloridas podem ser utilizadas

separando-se temas por cores, o que ajuda na leitura final do painel.

Linha do Tempo

A dinâmica da Linha do Tempo proporciona a reconstituição de partes da história do bairro, a

partir da relação dos moradores com o mesmo, resgatando e ordenando no tempo fatos e

personagens que marcaram a história do local.

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Diagnóstico Rápido Participativo - DRP

O DRP é uma dinâmica de grupo que consiste num levantamento da realidade local a partir do

olhar de seus moradores, construindo mapas das fragilidades, potencialidades e ações viáveis

de serem realizadas pela e com a comunidade. Esta é uma dinâmica que contribui para o

diagnóstico e planejamento participativo.

Chuva de Ideias

Essa dinâmica estimula a participação e permite a escuta de todos. A partir da definição de um

tema são abertas rodadas de escuta do grupo (sem censura). Após a escuta e o devido registro

dela, o grupo passa à análise das falas e a construção da síntese, que poderá ocorrer por

consenso ou pelo voto.

Construção de Maquete Simbólica

Construí-las é uma forma dos participantes expressarem seus sonhos e projeções para um

bairro ou um local.

Contrato Coletivo

Consiste na escuta, diálogo e registro dos acordos consensuados com a plenária, onde todos se

comprometem em cumprir. Esse material fica exposto para que o grupo possa acompanhar as

combinações.

Considerando a dinamicidade do processo participativo, além das dinâmicas já descritas, serão

também utilizadas outras técnicas, como: exposição oral, trabalhos em grupos, debates,

apresentações em PPT, relatos de experiência, acordos de plenária e outras que sejam

melhores apropriadas aos temas em pauta, sempre ouvindo o grupo e sem descaracterizar a

proposta.

Alguns momentos, como acolhida, síntese, encaminhamentos e avaliação dos encontros serão

comuns a todas as oficinas e reuniões.

Para o registro das informações serão utilizados os seguintes instrumentos: lista de presença,

ata dos encontros, formulário de avaliação e sugestões, além dos registros de foto e vídeo.

Serão utilizados os seguintes equipamentos para a realização das atividades de oficinas e

reuniões: multimídia, tela de projeção, notebook, caixa de som e microfone, filmadora, máquina

fotográfica, além dos materiais já previstos no Orçamento do Termo de Referência.

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7. Tabela Síntese das 08 Oficinas para Mobilização Social e Gestão do CEU, incluindo metodologias de referência.

Oficina Objetivos Ações e metodologias possíveis Pré-requisitos Tarefa para a oficina

seguinte

1. Sensibilização Duração: 3 horas

• Sensibilizar acerca do projeto;

• Acordar com a comunidade o calendário de

atividades; • Potencializar da

divulgação na comunidade.

- Acolhida dos participantes, apresentação da equipe e dos participantes. Dinâmica: rodada de apresentações. - Apresentação das atividades propostas para o encontro. Dinâmica: exposição oral. - Apresentação do projeto do CEU, da proposta do trabalho de Mobilização Social e do Mapeamento Sociocultural de lideranças e entidades. Dinâmica: projeção em PPT debate de plenário, distribuição de material informativo; - Estabelecer com o grupo regras de convivência, calendário de atividades e formas de potencializar a divulgação na comunidade. Dinâmica: Chuva de ideias, acordos em plenária e contrato coletivo. - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: Rodada de colocações entre equipe e os participantes

• Reunião prévia de apresentação do projeto na

comunidade; • Mapeamento Sociocultural de Lideranças e entidades realizado e apresentado na

comunidade; • Definição de local

adequado para sequencia de reuniões;

• Divulgação prévia na comunidade.

Ação coletiva de

divulgação para a

próxima oficina.

Trazer p a próxima

oficia registros dos

bairros ou cidade

que considere

relevante. (imagens,

fotos, textos, vídeos,

matérias, nomes de

artistas ou atletas

etc)

2. Grupo Gestor - Gestão

Compartilhada Duração: 3 horas

• Trabalhar com o grupo o pertencimento do bairro;

• Trabalhar o sentimento de coletividade de grupo;

• Trabalhar o conceito de gestão compartilhada.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da oficina anterior e relato e avaliação da tarefa de divulgação. Dinâmica: exposição dialogada. - Sensibilização sobre o sentido de pertencimento a cidade e ao bairro. Dinâmica: Painel de Imagens, Linha do Tempo, música e declamação de poesia. - A construção humana é o alicerce do CEU. Dinâmica: A Teia e debate em grupo. - Modelos de gestão e gestão compartilhada. Dinâmica: Exposição Oral, Debate em Grupos e Acordos em Plenária. - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: Que pena, que bom e que tal.

• Oficina 1 realizada; • Divulgação na

comunidade.

• Mapa Sociocultural

de entidades,

moradores, instituições

e lideranças que

podem participar da

Gestão do CEU.

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3. Grupo Gestor - Objetivos e composição

Duração: 3 horas

• Definir os objetivos do grupo;

• Listar os segmentos que devem estar representados;

• Definir a proporção de representações e o número

de membros.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da oficina anterior. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação da tarefa do Mapa Sociocultural. Dinâmica: Construção dos Biomapas e Pontos Coloridos. - Mãos à obra da construção imaterial do CEU. Trabalhar os limites e possibilidades da gestão compartilhada, definir objetivos e a estruturação do grupo gestor. Dinâmica: Exposição dialogada, construção da Matriz FOFA (Forças e oportunidades x Fraquezas e ameaças), Debate em Grupos, Acordos em Plenária. - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: O que levo hoje em minha bagagem?


comunidade; • Grupo coeso de

participantes.

• Trazer uma experiência de um

grupo que trabalha na comunidade, relatando

como este funciona.

4. Grupo Gestor - Regras e

Institucionalidade Duração: 3 horas

• Definir as regras básicas de funcionamento do grupo: forma de eleição/indicação de membros; período de mandato; frequência de

reuniões; • Criar uma comissão

executiva para elaborar o estatuto do grupo.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da oficina anterior. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação criativa das experiências dos grupos que trabalham na comunidade. - Apresentar a síntese das definições da oficina anterior – (objetivos e estrutura do grupo gestor) e estabelecer as regras de funcionamento do grupo. Dinâmica: exposição dialogada, debate em grupos, acordos em plenária, votação (caso necessário). - Escolha dos membros que formarão o Grupo Gestor e criação da Comissão Executiva para elaborar o estatuto. Dinâmica: exposição dialogada, debate em grupos, acordos em plenária, indicações ou votação (caso necessário). - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: Pontos coloridos.



participantes.

• Entrevistar ao menos 3 pessoas da

comunidade de diferentes faixas etárias

sobre os usos e programação

desejados para o CEU.

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5. Usos e programação

Duração: 3 horas

• Listar prioridades coletivas de usos, atividades e

programação; • Listar potenciais parceiros

para o funcionamento do CEU.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da oficina anterior. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação com memória das entrevistas com a comunidade sobre os usos e programação desejados para o CEU. Dinâmica: exposição dialogada, Painel síntese com tarjetas. - Prioridades coletivas de usos, atividades e programação do CEU e Potenciais parceiros. Dinâmica: Debate em grupos, acordos em plenária, Contrato Coletivo. - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: Rodada de colocações entre equipe e os participantes.



participantes.

• Visita da comunidade a construção

6. Intervenção artística/paisagística -

planejamento Duração: 3 horas

• Definir uma ação de intervenção nos edifícios e/ou nas áreas verdes do

CEU; • Listar potenciais parceiros

para a ação, materiais e recursos necessários.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da oficina anterior. Dinâmica: exposição dialogada, linha do tempo da construção do CEU. - Apresentação síntese das construções já feitas até o momento. Dinâmica: Painel e Linha do Tempo. - Planejamento da ação de intervenção. Dinâmica: Chuva de ideias, desenhos e/ou maquete das propostas de intervenção, acordos em plenária. - Definição de parceiros e materiais para ação. Dinâmica: Chuva de ideias e painel. - Painel síntese do encontro, encaminhamentos e tarefas. - Avaliação. Dinâmica: Pontos coloridos.

• Grupo coeso de participantes;

• Estágio das obras – em finalização;

• Presença de consultor convidado.

• Oficina 5 realizada

• Convidar pelo menos 3

pessoas para participar da intervenção.

• Ação coletiva de divulgação do evento

da sétima oficina.

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7. Intervenção artística/paisagística –

ação Duração: 6 horas

• Executar uma ação de intervenção nos edifícios e/ou nas áreas verdes do

CEU; • Fortalecer o Grupo Gestor

formado; • Promover o sentimento de apropriação em relação à

CEU; • Dar aos edifícios e

espaços externos da CEU a identidade da comunidade.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia. Dinâmica: Música, exposição dialogada. - Mutirão comunitário para execução de uma ou mais intervenções artísticas ou paisagísticas. - Atividade de integração e confraternização do grupo com a comunidade. - Planejamento da oficina de inauguração. Dinâmica: Chuva de ideias, acordos de plenária e painel síntese. - Avaliação. Dinâmica: formulário de avaliação e sugestões.

• Oficina 6 realizada; • Grupo coeso de

participantes; • Estágio das obras – em

finalização; • Presença de monitores de

apoio ao mutirão; • Materiais para a

intervenção; • Realização de ampla

divulgação na comunidade.

• Registrar todo o processo (fotos e/ou

vídeo) • Ação coletiva de

divulgação do evento de inauguração

8. Ação de mobilização artística e

esportiva (oficina complementar)

Duração: todo dia

• Sensibilizar a comunidade para os potenciais usos e

programação do CEU, considerando todos os seus

espaços.

– Acolhida e inscrição dos participantes, apresentação das atividades do dia. Dinâmica: Intervenção artística, exposição dialogada, cartazes da programação. - Apresentação orientada dos espaços: Biblioteca, Cineteatro, Laboratório Multimídia, Áreas externas – Quadra, Pista de Skate e Praça. - Oficinas e apresentações com participação de oficineiros e artistas convidados. - Ato oficial de Inauguração do CEU.

• Oficina 7 realizada; • Grupo coeso de

participantes; • Obra concluída;

• Presença de monitores; • Materiais para as

atividades; • Realização de ampla

divulgação na comunidade

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7. a Tabela Síntese das Reuniões para acompanhamento da implantação do CEU

Reunião Objetivos Ações e metodologias possíveis Pré-requisitos Tarefa para a reunião

seguinte

1. Reunião para apresentação dos projetos do CEU nas comunidades Duração: 90 min.

• Sensibilizar acerca do projeto;

• Potencializar da divulgação na comunidade.

- Acolhida dos participantes, apresentação dos participantes, da equipe e das atividades propostas para a reunião. Dinâmica: rodada de apresentações e exposição oral. - Apresentação do projeto do CEU, da proposta do trabalho de Mobilização Social e do Mapeamento Sociocultural de lideranças e entidades. Dinâmica: projeção em PPT, debate de plenário, distribuição de material informativo com resumo do projeto CEU. - Apresentação e discussão do calendário de atividades, formas de potencializar a divulgação na comunidade, indicação de outros participantes. Dinâmica: Chuva de ideias. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes. Local: EMEF Cipriano Porto Alegre. Dia 06/12/17 ás 18h

• UGL estruturada; • Conselhos informados;

• Mapeamento Sociocultural de Lideranças e entidades

realizado; • Divulgação prévia na

comunidade.

Ação coletiva de

divulgação da

primeira oficina.

2. Reunião de apresentação dos resultados do Mapeamento Sociocultural Duração: 90 min.

• Trabalhar com a

coletividade a participação efetiva no acompanhamento da construção do CEU e na mobilização social, visando

que esta se aproprie do equipamento.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da reunião anterior e informes sobre o andamento das obras. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação do Mapeamento Sociocultural, indicação pela comunidade de locais para próximas reuniões, apresentação do cronograma pré-estabelecido para decisão das datas e locais. - Preparação da oficina. Dinâmica: Painel - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes. Local: Escola Cipriano Porto Alegre. Dia13/12/17 às 19h.

• Divulgação na comunidade.

• Complementar o

Mapa Sociocultural de

entidades, moradores,

instituições e lideranças

que podem participar

da Gestão do CEU.

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3. Reunião sobre o andamento do projeto/obra

Duração: 90 min.

• Manter a comunidade informada e contribuindo no processo de implantação do CEU.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Proposta de criação do Grupo Gestor. - Distribuição de panfletos para divulgação do calendário das atividades de mobilização social do CEU. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.


comunidade.

Ação coletiva de divulgação da

segunda oficina. .


Duração: 90 min.

• Manter a comunidade informada e contribuindo no processo de implantação do

CEU.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da reunião anterior. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese das definições da oficina anterior – Discutir os encaminhamentos da próxima oficina. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.


comunidade.

Ação coletiva de divulgação da

terceira oficina. .


Duração: 90 min.

• Manter a comunidade informada e contribuindo no processo de implantação do

CEU; • Preparar a formação do

Grupo Gestor.

- Acolhida dos participantes, apresentação das atividades do dia, memória da reunião anterior. Dinâmica: exposição dialogada. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese das definições da oficina anterior – Discutir os encaminhamentos da próxima oficina. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.


comunidade.

Ação coletiva de divulgação da quarta

oficina.


Duração: 90 min.

• Fortalecer e manter informado o Grupo Gestor.

- Reunião específica com o Grupo Gestor. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese das definições da oficina anterior – Discutir novos encaminhamentos. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.

• Oficina 4 realizada; • Formação do Grupo

Gestor.

Ação coletiva de divulgação da quinta

oficina.

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Duração: 90 min.

• Manter informado e fortalecer o Grupo Gestor.

- Reunião específica com o Grupo Gestor. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese das definições da oficina anterior – Discutir os encaminhamentos da próxima oficina. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.

• Oficina 5 realizada; • Grupo Gestor formado.

Ação coletiva de divulgação da sexta

oficina.


Duração: 90 min.

• Manter o Grupo Gestor coeso, informado e atuante.

- Reunião específica com o Grupo Gestor. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese das definições da oficina anterior – Discutir os encaminhamentos da próxima oficina. - Encaminhamentos e avaliação. Dinâmica: Rodada de sugestões dos participantes.

• Oficina 6 realizada; • Grupo Gestor formado e

atuando.

Ação coletiva de divulgação da sétima

oficina.


Duração: 90 min.

• Manter o Grupo Gestor coeso, informado e atuante.

- Reunião específica com o Grupo Gestor. - Apresentação de relatório do andamento das obras. - Síntese e avaliação da oficina anterior – Discutir os encaminhamentos da próxima oficina - Inauguração.

• Oficina 7 realizada; • Grupo Gestor formado e

atuando.

Ação coletiva de divulgação da oitava

oficina.

10. Reunião final de avaliação

Duração: 90 min.

• Fortalecer e Manter coeso o Grupo Gestor;

• Avaliar o processo de participação da comunidade.

- Reunião com o Grupo Gestor e comunidade. - Apresentação de relatório das obras e do trabalho de Mobilização Social. - Avaliação geral do processo de implantação do CEU, incluindo obra física e Mobilização Social. - Encaminhamentos para a continuidade do trabalho.

• Oficina 8 realizada; • Grupo Gestor consolidado.

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8. COMPOSIÇÃO DO ORÇAMENTO

O orçamento a ser custeado pela União será de R$ 21.950,00 (vinte e um mil, novecentos e cinquenta reais),

parcela a ser distribuída entre dois módulos de atividades para realização da etapa de mobilização social:

a) O módulo básico, que prevê o custeio de itens de Recursos Humanos e Materiais para realização das 7

Oficinas de Mobilização Social, indicada na Tabela 7 e 7a da Metodologia, assim como discriminado no

Orçamento (item 9.1).

b) O módulo complementar, que prevê o custeio de atividades não obrigatórias, que contribuem

significativamente para fortalecer o processo de mobilização social da comunidade do CEU: oficina

complementar de mobilização artística e esportiva e reunião final de avaliação. Este módulo está descrito na

Tabela 7 – ação 8, e na Tabela 7a – ação 10, assim como discriminado no Orçamento (item 9.1), que inclui:

b.1) Ação complementar de mobilização artística e esportiva no CEU, entendida como ação de sensibilização

da comunidade para os potenciais usos e programação do equipamento, considerando todos os seus

espaços – Biblioteca, Cineteatro, Laboratório Multimídia, Áreas externas – Quadra, Pista de Skate e Praça.

Serão desenvolvidas oficinas e apresentações nos referidos espaços, com participação de oficineiros e

artistas convidados. Dessa forma, neste item está previsto custeio de recursos humanos e materiais para

realização da mobilização artística e esportiva, atividade que será feita no dia na inauguração do CEU.

O regime adotado para realização das ações de mobilização previstas nos módulos básico e complementar,

será de Execução Direta pelo Município. Além dos recursos previstos a serem repassados pela União, o

Município arcará com algumas despesas, como: material de consumo, equipamentos, infraestrutura e pessoal

próprio, sendo essas despesas consideradas como contrapartida física.

9. ORÇAMENTO PARA CUSTEIO DE ATIVIDADES DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL NO CEU

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9.1. ORÇAMENTO – MÓDULOS BÁSICO E COMPLEMENTAR

Custo/unidade Unidade Quantidade TotalFonte dos

Recursos

R$ 60,00 Hora técnica 65 R$ 3.900,00 União



R$ 7.050,00

R$ 84,29 KIT 7 R$ 590,03 União

R$ 200,00 KIT 7 R$ 1.400,00 União

R$ 10,00diária/particip.

p/ oficina280 R$ 2.800,00 União

R$ 3.000,00 KIT 1 R$ 3.000,00 União

R$ 198,00 KIT 7 R$ 1.386,00 União

R$ 9.176,03

R$ 60,00 Hora técnica 9 R$ 540,00 União

R$ 30,00 Hora técnica 9 R$ 270,00 União

R$ 810,00

R$ 84,29 KIT 1 R$ 84,29 União

R$ 200,00 KIT 1 R$ 200,00 União

R$ 10,00Diária/particip.

p/ oficina40 R$ 400,00 União

R$ 198,00 KIT 1 R$ 198,00 União

R$ 882,29

R$ 0,00Viagem ida e

volta0 R$ 0,00 -


p/ mobilização0 R$ 0,00 -

R$ 0,00

R$ 0,00 Evento/Diária 1 R$ 0,00 Município


R$ 813,68 Evento/Diária 1 R$ 813,68 União

R$ 198,00 KIT 1 R$ 198,00 União

R$ 320,00 KIT 1 R$ 320,00 União


p/ mobilização120 R$ 600,00 União


R$ 700,00 Evento/Diária 2 R$ 1.400,00 União


R$ 700,00 Evento/Diária 1 R$ 700,00 União


R$ 4.031,68

R$ 21.950,00

R$ 0,00

R$ 0,00

6.10. Cachê 2 (Área Externa - Pista de Skate)

Obs: Os itens que estão sob a responsabilidade do Município, referem-se a contrapartida física, pois as atividades serão realizadas por

servidores (profissionais das áreas) do Município.

6. Recursos Humanos e Materiais para 01 Ação de Mobilização Artística

5. Passagens e diárias para 01 representante da sociedade civil participar de 01 Encontro de articulação e capacitação para gestão dos CEUs

4. Material para 01 Oficina Complementar

3. Recursos Humanos - horas técnicas para 01 Oficina Complementar

2. Material

1. Recursos Humanos - horas técnicas

6.9. Oficineiro (Laboratório Multimídia)

6.11. Educadores Físicos - Apoio de Quadra / Praça)

Total Recursos Humanos

Total Material e Divulgação

Total Recursos Humanos

Total Material para 01 Oficina Complementar

Total Passagens e diárias para participação de 01 representante da sociedade civil em 01 Encontro

Total Recursos Humanos e Materiais para 01 Ação de Mobilização Artística

5.1. Deslocamento aéreo lideranças

5.2. Diária alimentação/hospedagem p/ l ideranças

6.1. Produção

6.2. Assistente de produção

6.3. Locação de equipamentos

6.4. KIT Divulgação

6.5. KIT Decoração

6.6. Lanche simples

6.7. Oficineiro (Biblioteca)

6.8. Cachê 1 (Cineteatro) Espetáculo de Teatro

3.1. Coordenador

3.2. Monitor

4.1. KIT Moderação

4.2. KIT Papelaria

4.3. Lanche/café para participação nas oficinas


2.1. KIT Moderação

2.2. KIT Papelaria

2.3. Lanche/café para conjunto de oficinas

1.1. Coordenador

1.2. Monitor

Itens de custeio

2.4. KIT Intervenção Artística

1.3. Consultor Intervenção Artística


TOTAL CUSTEADO COM RECURSOS DA UNIÃO

TOTAL A SER DEVOLVIDO À UNIÃO

TOTAL CUSTEADO COM RECURSOS PRÓPRIOS

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10. Descrição de ações para o período de seis meses

Ação Objetivos/Conteúdo Público Alvo Duração Execução/Recursos

Mapeamento de Lideranças

Mapeamento de lideranças, entidades e iniciativas culturais/esportivas/sociais locais, com pesquisa direcionada às

potencialidades do CEU. Criação de rede de contatos e desenvolvimento de estratégias

de divulgação das atividades de mobilização social.

Lideranças e entidades do Território de

Vivência do CEU e do Município

1 a 2 meses Execução pelo Município com

recursos e equipe próprios

Oficinas de Mobilização

Social e Capacitação

Conjunto básico de 7 oficinas desenvolvidas ao longo de 5 meses, contemplando os seguintes temas:

• Sensibilização acerca do projeto: apresentação do Projeto do CEU e reconstituição da história do bairro (1 oficina);

• Formação do Grupo Gestor: gestão compartilhada; definição de papéis; institucionalidade do grupo ( 3 oficinas);

• Planejamento de usos e programação do CEU: potencialidades locais; parcerias e articulação com programas dos governos e

dos Ministérios envolvidos (1 oficina); • Planejamento e execução de intervenção no CEU (2 oficinas).

Comunidade do Território de Vivência

do CEU e do Município Gestores públicos e membros da UGL

Até o final das obras

Execução pelo Município com recursos próprios e da parcela

de mobilização social disponibilizada pela União

Ação complementar

de mobilização artística e esportiva

• Ação de sensibilização da comunidade para os potenciais usos e programação do equipamento, considerando todos os seus

espaços – Biblioteca, Cineteatro, Laboratório Multimídia, Áreas externas – Quadra, Pista de Skate e Praça;

• Oficinas e apresentações com participação de oficineiros e artistas convidados;

• Atividade que será feita no dia na inauguração do CEU.


do CEU e do Município

Na data da inauguração

Execução pelo Município com recursos próprios e da parcela

de mobilização social disponibilizada pela União

Reuniões mensais

Reuniões mensais para acompanhamento da implantação, bem como divulgação do projeto e do calendário de atividades de

mobilização na comunidade.


do CEU e do Município

Até o final das obras, após a inauguração

Execução pelo Município com recursos e equipe próprios

15

11. Cronograma de Referência

Ações realizadas pela Prefeitura Municipal do Rio Grande Participantes Nov.2017 Dez.2017

Início das obras Município X

Elaboração do Plano de Gestão Online Município X

Revisão do Planejamento de Gestão Online Município X

Mapeamento Sociocultural do Território de Vivência do CEU (lideranças, entidades e iniciativas culturais e comunitárias)

Município e

Comunidade X X

1ª Reunião para apresentação dos projetos das CEUs nas comunidades Município Comunidade

X

2ª Reunião de apresentação dos resultados do Mapeamento Sociocultural Município Comunidade

X

Definição do local de reuniões e do calendário de atividades da Mobilização Social

Município Comunidade X

16

Atividades que serão desenvolvidas pelo Coordenador e Monitor

com a Prefeitura Municipal

Participantes 2° semestre de 2018 (meses)

1ºmês 2ºmês 3º mês 4º mês 5º mês 6º mês

Oficina 1 – Sensibilização / História do bairro Município

Comunidade x

3ª Reunião sobre andamento do projeto/obra Município

Comunidade x

Oficina 2 – Grupo Gestor – Gestão compartilhada Município

Comunidade x


Comunidade x

Oficina 3 - Grupo Gestor – Objetivos e composição Município

Comunidade x


Comunidade x

Oficina 4 - Grupo Gestor – Regras e Institucionalidade Município

Comunidade x


Comunidade x

Oficina 5 – Usos e programação do CEU Município

Comunidade x


Comunidade x

Oficina 6 - Intervenção no edifício e/ou no seu entorno (planejamento) Município, Consultor

e Comunidade

x

17


Comunidade

x

Oficina 7 - Grupo Gestor – Intervenção no edifício e/ou no seu entorno (ação)

Município, Consultor

e Comunidade

x


Comunidade

x

Oficina 8 complementar – Inauguração: Ação de mobilização artística e esportiva

Município

Profissionais

Comunidade

x

10ª Reunião de avaliação do processo Município

Comunidade x

termo de referÊncia para realizaÇÃo do … · as tarjetas coloridas podem ser utilizadas ... -...

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