terceira e quarta aulas. gestão ambiental

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Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação Professor: Thales Engenharias

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  • Sistemas de Gesto Ambiental e CertificaoProfessor: Thales

    Engenharias

  • A Empresa, o Meio Ambiente e a Gesto

    Ambiental

  • ESTRUTURA DO CAPTULOAbordagem para a Gesto Ambiental Empresarial

    Controle da PoluioPreveno da PoluioAbordagem EstratgicaComparao com a Gesto da Qualidade

    Modelos de Gesto AmbientalAtuao ResponsvelAdministrao da Qualidade Ambiental Total (TQEM)Produo Mais LimpaEcoeficinciaProjeto para o Meio AmbienteCombinando Modelos

    Modelos Inspirados na NaturezaInstrumentos de Gesto

  • As preocupaes ambientais dos empresrios so influenciadas por trs grandes conjuntos de foras que se interagem reciprocamente: o governo, a sociedade e o mercado.

  • O crescente envolvimento das ONGs nas questes globais tem sido uma

    garantia de que as resolues e recomendaes dos acordos

    multilaterais ambientais no acabem esquecidas nas gavetas dos

    governantes.

  • A intensificao dos processos de abertura comercial expondo produtores com diferenas

    pronunciadas de custos ambientais e sociais a uma competio mais acirrada

    e de mbito mundial tem sido uma poderosa fora indutora de

    regulamentao e auto-regulamentao socioambientais.

  • A gerao de passivos ambientais pelo no cumprimento da legislao pode comprometer a rentabilidade futura

    de uma empresa .

    Indicadores de Sustentabilidade Dow Jones Sustainability (1999)

  • Corporao sustentvel

    uma abordagem de negcio para criar valor aos acionistas de longo prazo, aproveitando as oportunidades e administrando os riscos econmicos, ambientais e sociais.

  • Fontes de presso sobre as empresas:

    O setor de seguros, pois os sinistros ambientais podem atingir propores vultosas.

    O aumento da conscincia da populao em geral e, principalmente, dos consumidores que procuram cada vez mais utilizar produtos e servios ambientalmente saudveis.

  • O objetivo dos rtulos e as declaraes ambientais, popularmente denominados

    selos ou rtulos verdes, atrair consumidores ou usurios que se preocupam com o meio ambiente

    destacando as qualidades do produto ou servio em termos ambientais.

  • O rtulo mais antigo o Anjo Azul (Umweltzeichen), criado em 1977 pelo rgo ambiental do governo federal da

    Alemanha.

  • A reputao da empresa um importante ativo intangvel que se relaciona fortemente com o seu

    desempenho financeiro e mercadolgico.

  • Evoluo da Gesto Ambiental nas Empresas

    Na fase inicial da gesto ambiental as exigncias estabelecidas pela legislao ambiental so vistas como um custo interno adicional.

    Na fase seguinte visto como meio para aumentar a produtividade.

    E por fim, a questo ambiental considerada como questo estratgica.

  • Existncia de 3 abordagens diferentes de tratar os problemas ambientais: controlando seus efeitos

    prevenindo o seu surgimento transformando-os em oportunidades de negcios.

    Abordagens para a Gesto Ambiental - Dependncia de como a empresa atua em relao aos problemas

    ambientais decorrentes das suas atividades.

  • Em geral, o controle da poluio tem por objetivo atender s exigncias

    estabelecidas nos instrumentos de comando e controle s quais a empresa

    est sujeita e s presses da comunidade.

  • Do ponto de vista empresarial, a abordagem do controle da poluio

    significa elevao dos custos de produo que no agregam valor ao produto e que

    dificilmente podem ser reduzidos face s exigncias legais, ou at mesmo

    promovendo um aumento dos custos a medida que as exigncias se tornam mais

    rigorosas.

  • A preveno da poluio requer mudanas em processos e produtos a fim de reduzir ou eliminar os rejeitos na fonte e aumentar a produtividade

    da empresa.

  • A preveno da poluio combina duas preocupaes ambientais bsicas: uso sustentvel dos

    recursos e controle da poluio.

  • Prioridades - os instrumentos tpicos para o uso sustentvel dos recursos podem

    ser sintetizados pelas seguintes atividades conhecidas como 4Rs (com

    essa ordem de prioridade):

    reduo de poluio na fonte

    reuso

    reciclagem

    recuperao energtica

  • Reciclagem interna - tratamento dos resduos

    para torn-los aproveitveis na prpria fonte

    produtora. Ex: tratamento de gua residuria

    antes da sua reutilizao.

    Reciclagem externa os resduos de uma unidade

    produtiva so utilizados em outras.

  • A reciclagem tambm gera problemas ambientais, pois requer energia e outros materiais podendo gerar poluentes txicos.

  • A preveno da poluio no elimina completamente a abordagem de controle, mas reduz sua necessidade.

  • Abordagem estratgica -envolvimento das empresas com os

    problemas ambientais adquire importncia estratgica medida que aumenta o interesse da opinio pblica

    sobre as questes ambientais.

  • A gesto ambiental pode proporcionar os seguintes benefcios:

    melhoria da imagem institucional;

    renovao do portflio de produtos;

    maior comprometimento dos funcionrios e melhores relaes de trabalho;

    criatividade e abertura para novos desafios;

    melhores relaes com autoridades pblicas, comunidade e grupos ambientalistas ativistas;

    acesso assegurado aos mercados externos; e

    maior facilidade para cumprir os padres ambientais.

  • Por estratgia pode-se entender o estabelecimento de objetivos e aes que alcancem efeitos no ambiente de negcios em que a empresa atua ou pretende atuar, colocando-a numa posio de vantagem.

    Segundo Porter, estratgia competitiva a busca de diferenas que proporcionem um mix nico de valores aos clientes.

  • As expresses lavagem verde e maquiagem verde referem-se s prticas das empresas de se apropriarem do discurso ambiental indevidamente.

    O que caracteriza a lavagem verde a inteno deliberada de cuidar mais da imagem da empresa que do meio ambiente.

  • A proliferao de selos ou rtulos ambientais e de empresas que se

    autodeclaram amigas do meio ambiente so sinais inequvocos da existncia de

    contingentes significativos de consumidores ambientalmente responsveis e que tendem a

    aumentar medida que as pessoas se do conta da gravidade dos problemas

    ambientais.

  • Evoluo dos Conceitose Prticas de Gesto

    Ambiental nas Empresas

  • Modelos de Gesto Ambiental - construes conceituais que orientam as atividades

    administrativas e operacionais para alcanar

    objetivos definidos.

    A implementao de qualquer abordagem implica na realizao de atividades administrativas e operacionais orientadas por concepes mentais, configurando um modelo de gesto ambiental especfico.

  • Gesto Ambiental nas Empresas

    Definio - Forma pela qual a empresa se mobiliza, interna e externamente, na conquista da qualidade ambiental. Isto , parte da funo gerencial integrada que trata, determina e implementa a poltica de meio ambiente estabelecida para a prpria empresa.

    Tentativa de avaliar valores e limites das perturbaes e alteraes que, uma vez excedidos, resultam em recuperao demorada do meio ambiente, de modo a maximizar a recuperao dos recursos do ecossistema natural para o homem, assegurando sua produtividade prolongada e de longo prazo.

    Vocabulrio bsico de meio ambiente.

  • SGA - Conjunto inter-relacionado de polticas, prticas e procedimentos organizacionais, tcnicos e administrativos de uma empresa que objetiva obter melhor desempenho ambiental, bem como controle e reduo dos seus impactos ambientais.

    Sistema de Gesto Ambiental - SGA

  • A Gesto Ambiental est baseada em 5 Princpios bsicos:

    1 princpio - definir uma Poltica Ambiental.

    2 princpio - elaborar um Plano de Ao para atender os requisitos da poltica ambiental.

    3 princpio - assegurar condies para o cumprimento dos Objetivos e Metas ambientais.

    4 princpio - realizar avaliaes quali-quantitativas peridicas da conformidade ambiental da empresa (Auditorias Ambientais).

    5 princpio - revisar e aperfeioar a poltica ambiental da empresa para assegurar a melhoria contnua do desempenho ambiental da

    empresa.

  • Gesto Ambiental nas Empresas

    Evoluo de uma postura reativa para uma fase adaptativa, culminando com a adoo de uma atitude pr-ativa em relao ao meio ambiente:

    Momento 1: Cumprimento das exigncias legais e normativas de rgos relacionados com o controle ambiental.

    O controle de seus efluentes lanados na atmosfera, no solo, e na gua por meio da instalao de equipamentos de controle de poluio do ar, sistemas de esgotos e instalao de tanques de conteno e armazenamento de dejetos.

  • Gesto Ambiental nas Empresas

    Momento 2: Integrao ao processo produtivo de uma funo gerencial de controle ambiental que acompanhava toda a linha produtiva da empresa.

    Momento 3: Implementao da gesto ambiental, com nfase na preveno de acidentes e da degradaoambiental.

    O princpio passou a ser a preveno de prticas poluidoras e impactantes ao meio ambiente, onde

    os cuidados passaram para a seleo de matrias -primas, fornecedores, desenvolvimento de novos processos e produtos menos poluidores, conservao de energia, reaproveitamento de resduos, reciclagem e integrao com o entorno da empresa

  • Gesto Ambiental nas Empresas

    Momento 4: Abordagem Estratgica - envolvimento da empresa com os problemas ambientais adquirindo importncia estratgica medida que aumenta o interesse da opinio pblica sobre as questes ambientais.

    Por estratgia pode-se entender o estabelecimento

    de objetivos e aes que alcancem efeitos no

    ambiente de negcios em que a empresa atua ou

    pretende atuar, colocando-a numa posio de

    vantagem.

  • Evoluo dos conceitos e prticas de Gesto Ambiental

    CONTROLE

    DE FIM DE

    LINHA

    (DCADA DE

    70)

    RECICLAGEM

    RECUPERA

    O - REDUO

    (DCADA DE

    80)

    PREVENO DA

    POLUIO

    (DCADA DE 90)

    ESTRATGIA

    GESTO

    INTEGRADA

    SCULO XXI

  • Dcada de 70:

    CONTROLE

    FIM DE LINHA

    ENGENHEIROS

    PROJETOS DE EQUIPAMENTOS DE CONTROLE DA POLUIO

    POLUIO DO AR, GUAS

    RECURSOS NO RENOVVEIS

    FATOS MARCANTES

    :

    CONFERNCIA DE ESTOCOLMO (72)

    ACIDENTE DE SEVESO (76)

    Evoluo dos conceitos e prticas de Gesto Ambiental

    FILOSOFIA:

    PRINCPIOS:

    PREOCUPAES:

    PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS

    FERRAMENTAS:

  • Dcada de 80:

    PLANEJAMENTO

    RECICLAGEM - RECUPERAO -REDUO

    CONTAMINAO DE SOLOS

    ACIDENTES

    TCNICOS DE CINCIAS AMBIENTAIS (BILOGOS, GEGRAFOS, ETC)

    POLTICOS

    FATOS MARCANTES:

    BHOPAL (84)

    CHERNOBYL (86)

    NOSSO FUTURO COMUM (87)

    EXXON VALDEZ (89)

    EIA - RIMA AUDITORIAS ANLISE DE RISCOS ATUAO RESPONSVEL

    Evoluo dos conceitos e prticas de Gesto Ambiental

    FILOSOFIA:

    PRINCPIOS:

    PREOCUPAES:

    PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS

    FERRAMENTAS:

  • Dcada de 90:FILOSOFIA:

    PRINCPIOS:

    PREOCUPAES:

    PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS

    FERRAMENTAS:

    GESTO

    PREVENO DA POLUIO

    CAMADA DE OZNIO AQUECIMENTO GLOBAL BIODIVERSIDADE DESENVOLVIMENTO

    SUSTENTVEL

    PRODUTOS

    ADVOGADOS ECONOMISTAS ADMINISTRADORES

    SGA SELOS ECOLGICOS AVALIAO DO CICLO DE VIDA

    FATOS MARCANTES:

    CONFERNCIA DO RIO DE JANEIRO (92)

    ISO 14000 (96) PROTOCOLO DE KYOTO (97)

    NOSSO FUTURO ROUBADO (99)

    Evoluo dos conceitos e prticas de Gesto Ambiental

  • Sculo XXI:

    FILOSOFIA

    PRINCPIOS:

    PREOCUPAES:

    PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS

    FERRAMENTAS:

    ESTRATGIA E GESTO INTEGRADA PRODUO LIMPA

    RESPONSABILIDADE SOCIAL

    MUDANAS CLIMTICAS BIODIVERSIDADE SUSTENTABILIDADE MERCADO VERDE

    PROFISSIONAIS COM VISO HOLSTICA - ECOLGICA

    SGI DESEMPENHO AMBIENTAL AVALIAO DO CICLO DE VIDA

    FATOS MARCANTES:

    RATIFICAO PROTOCOLO DE KYOTO

    TICA AMBIENTAL ACIDENTES NO BRASIL e no MUNDO

    Evoluo dos conceitos e prticas de Gesto Ambiental

  • Atuao Responsvel Responsible Care, programa criado pela Canadian

    Chemical Producers Association aps o acidente em Bhopal, India 1984.

  • O programa de Atuao Responsvel se tornou obrigatrio a partir de 1998 para

    todas as empresas associadas Abiquim. um programa amplo de autoregulamentao,

    envolvendo sade, segurana e meio ambiente, baseado no conceito de

    preveno da poluio, apoiado na melhoria contnua e no envolvimento com as partes

    interessadas.

  • Princpios diretivos (ABIQUIM)

    segurana de processos, com o objetivo de garantir que no ocorram acidentes nas instalaes industriais, identificando as

    fontes de risco para atuar preventivamente;

    sade e segurana do trabalhador: para garantir melhores

    condies de trabalho tanto para os trabalhadores prprios quanto

    para terceiros;

    proteo ambiental: com o objetivo de gerenciar os processos de

    produo da forma mais eficiente possvel, procurando reduzir a

    gerao de efluentes, emisses e resduos;

  • Princpios diretivos (ABIQUIM)

    transporte e distribuio: para otimizar todas as etapas de

    distribuio, visando reduzir os riscos das atividades de transporte e

    melhorar as aes em respostas aos acidentes no transporte de

    produtos qumicos;

    dilogo com a comunidade, preparao e atendimento a

    emergncias: objetiva manter canais de comunicao com os

    trabalhadores, vizinhos e outras comunidades e atuar em casos de

    emergncias;

    gerenciamento do produto: para que as questes relativas sade,

    segurana e ao meio ambiente sejam consideradas em todas as

    fases de desenvolvimento, produo, manuteno, utilizao e

    descarte de produtos qumicos.

  • O Total Quality Environmental Management(TQEM) foi criado por uma ONG

    constituda por 21 grandes empresas multinacionais que considera que o

    atendimento das expectativas dos clientes a base do sucesso empresarial, a

    qualidade ambiental a superao das expectativas dos clientes internos e

    externos em termos ambientais e tem como meta poluio zero.

  • O ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) permite elaborar planos detrabalhos para qualquer rea problema de modo contnuo,tornando-se desse modo uma metodologia bsica para se alcanarpermanentemente novos padres de desempenho.

  • Produo mais limpa uma estratgia ambiental preventiva aplicada a processos, produtos e servios para minimizar os impactos sobre o meio ambiente.

    produo mais limpa significa a aplicao contnua de uma estratgia econmica, ambiental e tecnolgica

    integrada aos processos e produtos, a fim de aumentar a eficincia no uso de matrias-primas,

    gua e energia, por meio da no-gerao, minimizao ou reciclagem de resduos gerados.

  • Fonte: CNTL/SENAI-RS. Produo mais limpa: uma abordagem ambiental e econmica para a indstria. TECBAHIA Revista Baiana de Tecnologia, Camaari, BA, n. 14(2), p. 62, maio/ago. 1999.

  • Objetivos -

    tornar as empresas mais competitivas, inovadoras e ambientalmente responsveis,

    fazer com que a economia cresa qualitativamente,

    reduzir os impactos ambientais e o consumo de recursos ao longo do ciclo de vida dos produtos ou servio, a um nvel no mnimo equivalente capacidade de sustentao estimada da Terra.

    Ecoeficincia

  • A ecoeficincia baseia-se na idia de que a reduo de materiais e energia

    por unidade de produto ou servio aumenta a competitividade da

    empresa, ao mesmo tempo em que reduz as presses sobre o meio

    ambiente.

  • Em 1996, os ministros do meio ambiente dos pases que integram a OCDE identificaram a ecoeficincia

    como uma proposta promissora para as empresas, os governos e as famlias

    reduzirem a poluio e o uso de recursos nas suas atividades e

    passaram a recomend-las.

  • A ecoeficincia um elemento estratgico na economia do conhecimento, produzindo tendncias como a desmaterializao dos produtos e servios, isto , substituindo o fluxos de material por fluxos de conhecimento (customizao de produtos e servios).

    A ecoeficincia exige que as empresas tracem estratgias de gesto ambiental preventiva, que integrem aspectos ambientais ao ciclo de vida de seus produtos e servios, relacionando a excelncia ambiental com a empresarial.

    Empresas ecoeficientes adaptam-se mais facilmente s mudanas dinmicas do mercado.

    Caractersticas da Ecoeficincia

  • Reduo do consumo de materiais com bens e servios;

    Reduo do consumo de energia com bens e servios;

    Reduo da emisso de substncias txicas;

    Intensificao da reciclagem de materiais;

    Maximizao do uso sustentvel de recursos renovveis;

    Prolongamento da durabilidade dos produtos;

    Agregao de valor aos bens e servios.

    Os 7 elementos da Ecoeficincia

  • Segundo Fiksel, o Projeto para o Meio Ambiente representa a

    convergncia das preocupaes com o desenvolvimento sustentvel e com a integrao empresarial.

  • O Projeto para o Meio Ambiente baseia-se em inovaes de produtos e processos que reduzam a poluio em todas as fases do ciclo de vida. Sua idia bsica atacar os problemas ambientais na fase de projeto, pois as dificuldades e, conseqentemente,

    os custos para efetuar modificaes crescem medida que as etapas de

    processo se consolidam.

  • Como cada modelo de gesto ambiental apresenta pontos fracos, possvel combinar seus elementos e

    criar um modelo prprio, uma vez que eles no so mutuamente exclusivos.

  • Metabolismo industrial, ecologia industrial e simbiose industrial so alguns modelos de gesto ambiental que tm em comum a tentativa de

    aproximar os sistemas de produo humanos com o que ocorre com os

    organismos num ecossistema.

  • O parque industrial deKalundborg na Dinamarca um dosexemplos mais citados de gestoambiental, onde os resduos de umaempresa servem como insumos paraoutra empresa.

  • Nem sempre os insumos so aproveitados em um local prximo, por isso as bolsas de resduos so uma boa opo para a falta de uso dos resduos no distrito industrial

    onde foram gerados.

  • Nos modelos de gesto ambiental de adoo individual os resduos so

    encarados como problemas que devem ser minimizados, enquanto nos

    modelos baseados na natureza, os resduos podem ser o incio da soluo.

  • Auditoria ambiental, avaliao do ciclo de vida, estudos de impactos ambientais,

    sistemas de gesto ambiental, relatrios ambientais, rotulagem ambiental,

    gerenciamento de riscos ambientais, educao ambiental empresarial so alguns

    entre muitos instrumentos de que as empresas podem se valer para alcanar

    objetivos ambientais.