TEORIA DE LA BUROCRACIAPRESENTADO POR:

JENNY PAOLA CIFUENTESJEISON SOLANO

LAURA GONZÁLEZ

PRESENTADO A:ALEXANDER HERNÁNDEZ VELÁSQUEZ

MATERIA:FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

GRUPO:10105

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

2014

ORÍGENES DE LA BUROCRACIA

• SE ORIGINO A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX, ESTA TRATABA DE IMPONER RACIONALIDAD DE ESTUDIOS EXACTOS EN REACCIONES HUMANAS

• DIO UNA NUEVA PERSPECTIVA ADMINISTRATIVA INVOLUCRANDO LOS ESTUDIOS DE LA CIENCIA POLÍTICA, EL DERECHO Y LA SOCIOLOGÍA.

• INFLUYO EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA YA QUE TODAS LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS UTILIZABAN LA BUROCRACIA

• SE ORIGINA POR LA NECESIDAD DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS TENIENDO UNA ORGANIZACIÓN RACIONAL EN TODAS LAS ÁREAS

• LA BUROCRACIA COMO TAL VIENE DE HACE MUCHO TIEMPO PERO SE DESARROLLO A PARTIR DE MAX WEBER.

MAX WEBER

NACIÓ EN 1864 EN UNA REGIÓN CENTRAL DE ALEMANIA Y MURIÓ EN 1920.

FUE SOCIÓLOGO, ESTUDIO DERECHO, FUE PROFESOR UNIVERSITARIO, PERTENECÍA A UNA GENERACIÓN DE EDUCADORES LIBERALES, CON FORMACIÓN EN HISTORIA, LITERATURA, PSICOLOGÍA, TEOLOGÍA, FILOSOFÍA Y FILOLOGÍA.

SE DESTACO POR SU ELABORACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS DE LA AUTORIDAD.

FUE RECONOCIDO HASTA LOS AÑOS 40 HASTA QUE TUVIERON LA NECESIDAD DE SU TEORÍA.

SUS ESTUDIOS SE REPRESENTAN DE MANERA CRONOLÓGICA.

LA BUROCRACIA DE WEBERESTABLECE UNA ESTRUCTURA Y EL ORDEN DE LAS ORGANIZACIONES POR MEDIO DE UNA

JERARQUÍA, CON FIN DE QUE EL TRABAJO FUERA MAS EFECTIVO Y TODOS PUDIERAN TENER UN ROL, WEBER PROPUSO UN MODELO ANALÍTICO PARA ESTUDIAR ESTAS.

CARACTERÍSTICAS: ORGANIZACIONES

• DIVISIÓN DEL TRABAJO: LAS ACTIVIDADES SON SEPARADAS EN TAREAS PARA QUE CUALQUIER PERSONA LOGRE SER EFICIENTE EN UN MÍNIMO TIEMPO.

• JERARQUÍA DE LA AUTORIDAD: UNA CADENA DE MANDO QUE CONTIENE RESPONSABILIDADES, DEBERES Y PRIVILEGIOS.

• RACIONALIDAD: SE HACE SELECCIÓN DE PERSONAL CON CALIFICACIONES TÉCNICAS SIN IMPORTAR SUS CARACTERISCAS FÍSICAS O CULTURALES.

• REGLAS Y NORMAS : DISCIPLINAS Y CONTROLES RELACIONADOS CON EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES.

• COMPROMISO PROFESIONAL: LOS ADMINISTRADORES TRABAJAN POR SALARIOS Y TRATAN DE ALCANZAR LA DEFICIENCIA ORGANIZACIONAL.

• REGISTROS ESCRITOS: ORGANIZACIÓN Y UNIFORMIDAD QUE DETALLA LAS TRANSACCIONES .

• IMPERSONALIDAD TODOS LOS ADMINISTRADORES SON EVALUADOS OBJETIVAMENTE

TEORÍA DE LA AUTORIDAD

SEGÚN WEBER LA AUTORIDAD LEGITIMA PRESENTA 3 TIPOS PUROS O IDEALES QUE DEPENDEN DE LA NATURALEZA DE LA SOCIEDAD EN LA QUE SE APLICA.

• AUTORIDAD TRADICIONAL: PROPIA DE UN ORDEN SOCIAL SAGRADO Y ETERNO.

• AUTORIDAD CARISMÁTICA: SURGE DE RECHAZAR LA TRADICIÓN Y EL ORDEN SOCIAL VIGENTE.

• AUTORIDAD RACIONAL: SE BASA EN LAS NORMAS SOCIALES ADMINISTRADA POR LA MERITOCRACIA CON RASGOS IMPERSONALES, TÉCNICOS Y RACIONALES.

FORMA DE ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA

ALTA DIRECCIÓN

DIRECCIÓNMEDIA

ADMINISTRACIÓNDE OPERACIONES

PERSONAL DE OPERACIONES MUCHOS

MUCHO

POCO

POCOS

NÚ

MER

O D

E

EM

PLE

AD

OS

PO

DER

Y

AU

TO

RID

AD

FUNCIONES DE LA BUROCRACIA

LA BUROCRACIA EJERCE FUNCIONES PODEROSAS MUCHAS VECES VISTAS COMO VENTAJAS EN LAS ORGANIZACIONES.

• ESPECIALIZACIÓN: AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.

• ESTRUCTURA: DAR FORMA O CONTENIDO A LA ORGANIZACIÓN.

• PREVISIBILIDAD: ESTABILIZAR LOS EFECTOS DE LAS EXPERIENCIAS VARIAS.

• RACIONALIDAD: ESTABLECER JUICIOS DE ACUERDO CON EL OBJETIVO.

• DEMOCRACIA: ESTABLECER LA COMPETENCIA COMO ÚNICA BASE PARA ALCANZAR Y MANTENERSE EN UN CARGO.

DISCÍPULOS DE MAX WEBER

• MERTON

• PHILIP SELZNICK

• ALVIN GOULDNER

CRITICAS A LA BUROCRACIA

• LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS CONCEPTOS TEÓRICOS Y SUS APLICACIONES SON JUSTAS EFICIENTES Y RACIONALES, SON DIFÍCILES DE PONER EN PRACTICA. ADEMÁS LIMITA LA INICIATIVA DE LOS EMPLEADOS.

• WARREN BENNIS HIZO UNA CRITICA HACIA LA BUROCRACIA DE WEBER DEFINIENDO ESTA COMO UN MODELO DE MAQUINA, EN CONTRA DEL SOMETIMIENTO PERSONAL, CRUELDAD Y JUICIOS EN LAS PRACTICAS ADMINISTRATIVAS DURANTE LOS PRIMEROS AÑOS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

• PHILIP Y ALVIN SEÑALAN QUE WEBER SE PREOCUPO SOLO POR LOS ALTOS MANDOS OLVIDÁNDOSE DE LAS DEMÁS PERSONAS DE OTROS RANGOS MAS BAJOS.

BIBLIOGRAFÍA

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN, PRIMERA EDICIÓN REINALDO OLIVEIRA DA SILVA, EDITORIAL THOMSON