EMPREENDORES COMPULSIVOSATITUDE E COMPORTAMENTO

EMPREENDEDOR

Alessandro Saade Vitória ES - 2015

1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros

2.MODELAGEM - estruture e compartilhe a sua ideia3.DECOLANDO – tire a ideia do papel o mais rapido possivel4.OPERAÇÃO - garanta melhoria continua na sua operação5.LONGO PRAZO - reconstrua o seu negócio para sobreviver

Agenda

1VOCÊ

VOCÊ• MBTI• BMYOU• HOW TO FASCINATE• DISC• KINGDOMALITY• BIG5

Descubra seus pontos fortesBusiness Model YOU

How the world see youThrive

Kingdomality

PerfilForças

OportunidadesAspirações

Rotinas (controle)

NR2B, O GENE EMPREENDEDOR

Normal, 3 minutos Duplicado, 42 segundos Retirado, 9 horas!

Fonte:Joe Tsien, Princeton University

Labirinto com comida.Tempo médio:

Só 3,0% a 3,5% da população mundial possui !

RESULTADO: 16 ESTILOS

Fonte :www.16personalities.com/br

REALIZAÇÃO

SATISFAÇÃO

CONFORTO

Aquilo que te pagariam para fazer

Aquilo que você faz bem

Aquilo que você ama

Aquilo que o

mundo precisa

ATITUDE

ÊXTASE

PAIXÃO VOCAÇÃO

CARIDADECARREIRA

Font

e: U

NIV

ERSU

M

O curativo está para o empreendedorismo, assim como a

lâmpada está para a inovação.

MINHAS CRENÇASPARA UM MUNDO DIFERENTE

BRINCAR ESTUDAR TRABALHAR APOSENTAR

ESTUDAR

TRABALHAR

Novos Paradigmas

DIVERTIR

PERSPECTIVA GLOBALPontos de Vista Convergentes

PREBISCH

PAÍSES SATÉLITES (passividade em vez de

proatividade)

SCHUMPETER

DISRUPÇÃO(Destruição Criativa

Cíclica)

TUDO SE RESUME A POUCOS E PROFUNDOS #PARADIGMAS

DISRUPÇÃO

#PARADIGMA_01

Disrupção

PROPÓSITO

#PARADIGMA_02

GOLDEN CIRCLEWHAT

HOW

WHY

CÉREBROTRINO NEOCÓRTE

X(razão)LÍMBICO(emoção)

REPTILIANO

(instito)

COLABORAÇÃO

#PARADIGMA_03

CO+LABOR+AÇÃO

CO: crença, junto, compartilhadoLABOR: competência, trabalho, tarefa, desafioAÇÃO: atitude, movimento, energia

co

WorkCreateProduceLaborate

ESCASSES versus ABUNDÂNCIA

#PARADIGMA_04

POSSE versus ACESSO

OU

MOMENTUM

#PARADIGMA_05

Aproveitar as oportunidadesPYGG X PIG

Fonte:Oportunidades Disfarçadas

Rápido Entendimento

PROTAGONISMO

#PARADIGMA_06

No diário de bordo da sua vida,você está escrevendocom (lápis) ou caneta?#TenhaCicatri

zes#Compulsivos

CULTURA• Crenças• Valores• Visão• Aspiração

• Os Sócios

INSIGHTDISRUPÇÃO

1.VOCÊ - conheça seu perfil e escolha seus parceiros

1. VOCÊFERRAMENTAS:16 PersonalidadesTipos Psicológicos

Por meio de assessments, os participantes entenderão seu perfil psicológico e seu estilo de comunicação. O autoconhecimento é um grande passo na hora de montar o negócio, escolher sócio e a equipe de colaboradores que juntos, transformarão a ideia em negócio.

© Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.

VOCÊ MENTE

Extrovertido Introvertido

ENERGIAIntuitivo Observador

NATUREZAPensante Sentimento

TÁTICASJulgador Explorador

IDENTIDADEAssertivo Cautelosohtt

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VOCÊ

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2MODELAGEM:Estruture & Venda a sua ideia

2. MODELAGEMFERRAMENTAS:Mind map CompulsivosChecklist CompulsivosBGM CanvasBMY Canvas

Nesta etapa utilizaremos diversas ferramentas de modelagem de negócios, muitos validados pelas mais renomadas escolas de negócios. Aqui a sua ideia será convertida numa forma de entendimento mais fácil.

Após a estruturação, cada participante apresenta seu modelo usando a metodologia de Elevator Pitch, buscando a melhoria e validação do trabalho.

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POR QUEessência

O QUEbenefícios

COMOserviços

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QUEMpsico demo

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s© Empreendedores Compulsivos 2012 – Uso permitido, desde que citada a fonte.

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3DECOLANDO

Tire sua ideia do papel o mais rapido possivel

3. DECOLANDOFERRAMENTAS:Metas SMART5W2H

Validada a ideia e o modelo de negocio, chega o momento de criar um plano de ação básico, dos principais pontos para que o negócio passe a existir.

• Project canvas• Mapas estrategicos

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QUEM O QUE QUANDO ONDE COMO POR QUE QUANTO CUSTA

4OPERAÇÃO

Garanta a melhoria continua do processo

4. OPERAÇÃOFERRAMENTAS:PDCA3Cs Compulsivos 3pS Compulsivos

Neste momento criaremos uma relação dos principais pontos de atenção na gestão do negócio e indicadores estratégicos de melhoria contínua.

GESTÃO

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P

DC

A ActAjuste

Plan .Planeje

DoExecute .

Check Audite

Planejamento prévio, Roteiro de tarefas, materiais necessários, etc

Execute o planejado e registre as

atividades e resultados

Ao final da atividade, compare o que foi planejado com a

execução e identifique pontos de melhoria

Inclua a sugestão de melhoria, corrigindo seu plano já para os

próximos clientes

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NÃO ESQUEÇA

C -COMPLEXIDADE: pressão para crescer: aumenta ou tempo e/ou preçoq – QUALIDADE: pressão para aumentar: aumenta ou tempo e/ou preço$ - PREÇO: pressão para reduzir: ou aumenta tempo e/ou reduz qualidadet - TEMPO: pressão para reduzir: ou aumenta preço e/ou reduz qualidade

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PESSOAS

PROD

UTOS

PROCESSOS

5LONGO PRAZO

Reconstrua o seu negócio para sobreviver

5. LONGO PRAZOFERRAMENTAS:Check List CompulsivosAnsoff

Nesta última etapa, olharemos para fora da empresa, buscando indicadores e tendências, que nortearão a evolução e perpetuação do negócio no tempo.

FUTU

ROFo

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CONSIS

TÊNCI

A

CONHECIMENTO

CONEXÃO

Atitude curiosa e contínua de querer sempre fazer melhor, saber mais

Habilidade de estar sempre

conectado ao mercado, entendendo

suas mudanças e buscando ajuestes

Capa

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6PRÓXIMOS PASSOS

Dica # 1

Acrediteno seu Produto.

Tenha um propósito!

Garanta que todos entendam a

sua mensagem!

Seja franco e transparente!

Respeite o Ciclo do Negócio!

Dica # 6

Tenha cicatrizes!Comece pequeno, erre logo, conserte rápido e cresça consistentemente.

Eu sou...Pai, Filho e Marido

Professor, AprendizPalestrante, AutorMovido a desafios

Apaixonado por novas ideiasLouco pelo MEJEspecialista em

EmpreendedorismoEspecialista em InovaçãoMestre em Comunicação

MBA MarketingAdministrador

Empreendedor Compulsivo

Coerente sempre que necessário, ácido sempre que possível, incansável sempre!

www.compulsivos.org

/empreendedorescompulsivos .

/alessandrosaade .

@Saade_BR

(11) 3805.3425(11) 98287.2233eusou@compulsivos.org

Muito obrigado!