tecnicas de negociação

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Tema 2: A Importância da Comunicação na Negociação Profª Msc. Mônica Satolani

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a arte da negociação

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Page 1: Tecnicas de Negociação

Tema 2: A Importância da Comunicação na Negociação

Profª Msc. Mônica Satolani

Page 2: Tecnicas de Negociação

O que estudar?

• A comunicação e o processo de negociação.• O ambiente empresarial e o aspecto da

comunicação.• O emissor e o receptor no processo de

negociação.• Ruídos de comunicação no processo de negociação.

Page 3: Tecnicas de Negociação

Conceito de Negociação

Processo de comunicação bilateral, com o objetivode se chegar a uma decisão conjunta ou/e,também, com o propósito de atingir um acordoagradável sobre diferentes ideias e necessidades.

Fisher e Ury, 1985 e Acuff, 1993

Page 4: Tecnicas de Negociação

Conceito de Visão Sistêmica

• Habilidade para visualizar a organização como umconjunto integrado. Implica em perceber como asvárias funções são interdependentes e como umaalteração em uma delas afeta todas as demais.

Page 5: Tecnicas de Negociação

Conceito da Comunicação

Comunicar pressupõe duas ou mais pessoasproduzindo entre si um entendimento recíproco apartir de trocas simbólicas.

Page 6: Tecnicas de Negociação

Os diversos componentes do processo comunicação

MensagemSignificado Compreensão

CodificaçãoCodificação DecodificaçãoDecodificação

Emissor ReceptorCanal

Barreiras e ruídos

Barreiras e ruídos

Feedback

Page 7: Tecnicas de Negociação

• Esse modelo induz a uma abordagem instrumentaldos processos de comunicação, tendo sido aprimeira indicação de abordagem sistêmica dotema comunicação.

Mattelart, 1995

Comunicação, Visão Sistêmica e Negociação

Page 8: Tecnicas de Negociação

Classificação da comunic. conforme função Definição

Criadora de identidade Dá forma à personalidade do indivíduoExpressiva Identifica e expressa ideiasInformativa Permite o conhecimento do mundo objetivoInstrumental Satisfaz necessidades materiais e espirituais

Regulatória Controla o comportamento

Interacional Promoção Relacionamentos

Imaginativa Proporciona liberdade de pensamentos

As funções da comunicação

Page 9: Tecnicas de Negociação

• Para romper uma visão muitas vezes parcial dosprocessos de comunicação, propõe-se umaabordagem sistêmica do tema. Na teoriaadministrativa, tal perspectiva é integrativa.

Comunicação, Visão Sistêmica e Negociação

Page 10: Tecnicas de Negociação

• Na visão sistêmica, deve-se entender o processode negociação como definição dos inputsestimuladores do processo, bem como de umeventual reinício de negociação. Metinelli, 2002

Comunicação, Visão Sistêmica e Negociação

Page 11: Tecnicas de Negociação

Comunicar-se de forma eficaz envolve:

1. A escolha do canal adequado;2. A elaboração do conteúdo da mensagem;3. A identificação e redução

de interferências;4. O feedback

(ou retroalimentação).

Comunicação, Visão Sistêmica e Negociação

Page 12: Tecnicas de Negociação

A comunicação e o ambiente empresarial

• As relações empresarias envolvem inúmeros aspectosda comunicação, havendo impacto direto da qualidadedesta nos resultados das organizações. Tendo comofunções a tomada de decisões,motivar a força de trabalho efacilitar a comunicaçãoorganizacional.

Page 13: Tecnicas de Negociação

Papéis básicos no trabalho de um gerente:

• Decisões;• Relações humanas;• Processamento de informações.

Mintzberg, 1973

A comunicação e o ambiente empresarial

Page 14: Tecnicas de Negociação

Os papéis de decisão são: empreendedor,controlador de distúrbios, administrador derecursos; negociador.Os papéis interpessoais (ligados às relaçõeshumanas) são: figura de proa;líder; ligação.Os papéis de informação são:monitor; disseminador; porta-voz.

A comunicação e o ambiente empresarial

Page 15: Tecnicas de Negociação

O negociador como emissor de informações

• Etimologicamente comunicação pressupõediálogo, interação, ação de tornar comum, ouseja, enviar uma carta ou deixar uma mensagemnão é comunicar, mas transmitir informação.

Page 16: Tecnicas de Negociação

• Três conceitos que evidenciam a complexidade darelação emissor-mensagem-destinatário:

Percepção seletiva;

Distorção seletiva;

Retenção seletiva.

O negociador como emissor de informações

Page 17: Tecnicas de Negociação
Page 18: Tecnicas de Negociação

Um pouco mais ...

Page 19: Tecnicas de Negociação

• Identificar primeiro as atitudes do receptor, a fim deadequar melhor as formas de comunicação a seremadotadas.

Alternativa para o negociador!

Page 20: Tecnicas de Negociação

Estrutura básica da mensagem

• 1ª parte• Função

poética

• Retórica de persuasão• Objetivo: atrair a atenção p/ anúncio

• 2ª parte• Função

informativa

• Informações objetivas. Verbono presente do indicativo

• Objetivo: informar ascaracterísticas do que sepretende divulgar

• 3ª parte• Função

diretiva

• Verbo no imperativo• Objetivo: estimular

a uma ação favorável

Page 21: Tecnicas de Negociação

Modelo AIDA – guia prático

Etapas para se chegar a um acordo

A Atrair a ATENÇÃO da outra parte

I Obter o INTERESSE da outra parte no acordo pretendido

D Provocar na outra parte o DESEJO de entrar em acordo

A Estimular a AÇÃO de encerramento do impasse

Page 22: Tecnicas de Negociação

A elaboração da mensagem

• É importante ressaltar que no modelo AIDA só serão despertados se o que está sendo oferecido puder satisfazer as necessidades do cliente. Por isso, a necessidade de capacidade de perguntar e de saber ouvir.

Os três tipos de apelo na elaboração da mensagem:• Racional (negociadores);• Emocional;• Moral.

Page 23: Tecnicas de Negociação

A elaboração da mensagem

Quanto à estrutura, a mensagem pode ser:• Unilateral;• Bilateral.Quanto ao formato da mensagem deve ser sólido econsiderar aspectos relacionados à comunicação nãoverbal.

Page 24: Tecnicas de Negociação

Os meios de propagação de mensagens durante uma negociação

Os canais de comunicação utilizados pelonegociador ao longo de uma relação de negóciossão:•Pessoais (mais eficazes);•Impessoais (mais influenciadores).

Page 25: Tecnicas de Negociação

O fluxo duplo da comunicaçãoComunicação de

Massa

Formadores de opinião

Grupo de influência

Grupo de influência

Grupo de influência

Comunicação pessoal

Formadores de opinião

Formadores de opinião

Page 26: Tecnicas de Negociação

• A intimidade facilitaria a comunicação eficaz dentro dogrupo, mas também manteria seus membrosafastados de novas ideias. O desafio é aproveitar elosou “pontes” entre os grupos.

Os meios de propagação de mensagens durante uma negociação

Page 27: Tecnicas de Negociação

Ruídos de comunicação durante uma negociação

Barreiras em um processo de comunicação:

a)Barreiras pessoais;b)Barreiras físicas;c)Barreiras semânticas;d)Barreiras organizacionais

existentes em negociações entre executivos.

Page 28: Tecnicas de Negociação

O negociador como receptor de informações

a) Os interlocutores como as partes maisimportantes do processo de comunicação;

b) O domínio pelo receptor, do código no qual amensagem foi codificada, para que acomunicação seja completada a contento;

c) Saber ouvir como condição

para um processo de

negociação;

Page 29: Tecnicas de Negociação

O negociador como receptor de informações (Cont.)

d) Os mecanismos psicológicos comobloqueadores da expressão verbal;

e) Ouvir bem é, na verdade, a habilidademais negligenciada na comunicação.

Page 30: Tecnicas de Negociação

Estímulo e tratamento do feedback

O impacto da comunicação no comportamentohumano pode ser desmembrado em três momentos:a)Situação anterior;b)Ação humana;c)Consequência ou situação decorrente;

O processo de comunicação sóse constitui enquanto tal namedida em que aconteça ofeedback da mensagem.

Page 31: Tecnicas de Negociação

Integrando as ações de comunicação

A necessidade do entendimento dos seguintes passos:

Geração da ideia; Codificação;Transmissão por meio de vários canais;Recepção; Decodificação; Entendimento;Resposta.

Page 32: Tecnicas de Negociação

Integrando as ações de comunicaçãoContinuação

Sugestões para melhorar a comunicação:

Palavras, gestos e símbolos; Suposições e atitudes do receptor; Estimular o feedback; Promover clima de confiança.

Page 33: Tecnicas de Negociação
Page 34: Tecnicas de Negociação

Vamos exercitar???

Page 35: Tecnicas de Negociação

Como a comunicação pode falhar em uma negociação no campo empresarial?

Page 36: Tecnicas de Negociação

O bom negociador é nato ou adquire-se essa habilidade?

Page 37: Tecnicas de Negociação

• Qual é a importância da comunicação na negociação?

• Quais são as definições de emissor e receptor?• Como elaborar uma mensagem correta e evitar

ruídos na negociação?• Como ocorre o processo do negociador como receptor de informações?

Page 38: Tecnicas de Negociação
Page 39: Tecnicas de Negociação

Conclusão

Page 40: Tecnicas de Negociação

• A comunicação e o processo de negociação.• O ambiente empresarial e o aspecto da

comunicação.• O emissor e o receptor no processo de

negociação.• Ruídos de comunicação no processo de negociação.

Page 41: Tecnicas de Negociação

Os diversos componentes do processo comunicação

MensagemSignificado Compreensão

CodificaçãoCodificação DecodificaçãoDecodificação

Emissor ReceptorCanal

Barreiras e ruídos

Barreiras e ruídos

Feedback

Page 42: Tecnicas de Negociação

Classificação da comunic. conforme função Definição

Criadora de identidade Dá forma à personalidade do indivíduoExpressiva Identifica e expressa ideiasInformativa Permite o conhecimento do mundo objetivoInstrumental Satisfaz necessidades materiais e espirituais

Regulatória Controla o comportamento

Interacional Promoção Relacionamentos

Imaginativa Proporciona liberdade de pensamentos

As funções da comunicação

Page 43: Tecnicas de Negociação

O fluxo duplo da comunicaçãoComunicação de

Massa

Formadores de opinião

Grupo de influência

Grupo de influência

Grupo de influência

Comunicação pessoal

Formadores de opinião

Formadores de opinião

Page 44: Tecnicas de Negociação