taller del drp agosto 2015
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2023-05-02 1Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA
2015-10-27 Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA
REPORTE DESARROLLO RED
PERSONAL
2023-05-02 3Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA
Objetivos
Determinar las variables a medir según el rol. (Líder/socio)
Reconocer la importancia de fijar metas y hacer seguimiento
Identificar la herramienta DRP como el escaner para analizar el desarrollo de mi organización.
Familiarizarnos con dicho reporte
Integrar el DRP a las actividades diarias como nuestro aliado para fijar metas y hacer seguimiento.
JAJAJA
CÓMO?
Elementos esenciales que los líderes deben garantizar que suceda en el Negocio
SISTEMA DE 3 NIVELES
ROLES Y RESPONSABILIDADES
HABLAR ENTUSIASTAMENTE
ROO- INICIO PERFECTO
TRABAJO EN EQUIPO CON SU CORE TEAM
REUNIONES DE PLANIFICACIÓN DE NEGOCIO
123456
Claros para Empresarios y Líderes
Roles y Responsabilidades claras para los socios y líderes
Elementos esenciales “Pilares SARPIO”
SISTEMA DE 3 NIVELES
ROLES Y RESPONSABILIDADES
HABLAR ENTUSIASTAMENTE
ROO- INICIO PERFECTO
TRABAJO EN EQUIPO CON EL CORE TEAM
REUNIONES DE PLANIFICACIÓN DE NEGOCIO
123456 Fijando metas y organizando tu negocio
EL DRP Y LA IMPORTANCIA EN MI NEGOCIO
¿Cuando utilizas el DRP?¿Con que regularidad lo revisas?¿Por qué es importante para ti?¿Qué Puedes encontrar en él ?
EL DRP Y LA IMPORTANCIA EN MI NEGOCIO
¿Cuando utilizas el DRP?- Primer sábado después del cierre debo generar el reporte del cierre y el del catálogo que inicia.- A Diario , mínimo 3 veces por semana (Consultar el catálogo actual)¿Por qué es importante para ti?Muestra las Variables “Foco” de mi negocio: Fuerza de Ventas inicial, tasas de reclutamiento , actividad, activos puntos promedio por activo y desarrollo de liderazgo.¿Qué Puedes encontrar en él ?Las personas con las cuales voy a hacer mi plan de trabajo para el catálogo, posible core team, visitas a agendar, temas de entrenamiento.
EL DRP Y LA IMPORTANCIA EN MI NEGOCIO
EL DRP Y LA IMPORTANCIA EN MI NEGOCIO
•Muestra el pasado de mi negocio•Mi presente, el hoy de mi negocio.•El futuro de mi negocio y organización
Permite Realizar reuniones de planeamiento de metas individuales y elaborar planes de acción a lideres y su Core Team
Me permite ver mi organización desde lo macro hacia lo micro.
Para calcular y lograr el resultado de acuerdo a mis propias habilidades y recursos
QUE MEDIR?
Debe estar relacionado con las actividades prioritarias , se mide lo que se hace, manteniendo foco.
MEDICIONES PARA LÍDERES MEDICIONES PARA SOCIOS
•Capitalización•Actividad•Capacitaciones•Contactos según programas•Patrocinadores•Eventos•Crecimiento en el plan del éxito•Reuniones de planificación de negocio
•Cuántos catálogos ha mostrado •Cuántos pedidos ha tomado•Invitados•Prospectos/nuevos socios•Eventos a los que asistirá
1 2
NÚMERO DE SOCIOS ACTIVOS
xVENTAS POR
ACTIVO(en VEP)
= VENTAS (en VEP)
DESARROLLO DE LIDERAZGO
Crecimiento en el número de Socios
en el Plan del Éxito (3% a 21%)
CRECIMIENTO EN EL PLAN DEL ÉXITO
Tu plan de actividades para
el ÉXITO DE TRES
SEMANAS
CAPACITAR y
desarrollar futuros Líderes
FIJAR METAS y hacer seguimiento
EL RETO ES “ENGRANAR” TODO
• Seguimiento metas del equipo
• ROO Nivel 3
• Reunión de equipo/seguimiento de Objetivos
• Actividades de Cierre
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Miércoles Semana 2
Jueves Viernes
• Seguimiento metas del equipo
Sábado Domingo Lunes Martes
• Reunión de Planificación de Negocios (RPN)
• Análisis de resultados periodo recién cerrado
• Impresión DRP y Reporte de Actividades
• Identificar mejores reclutadores e invitar al Core Team
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
FIJAR METAS y
hacer seguimient
o
• EVALUANDO resultados•DEFINIENDO metas a corto, mediano y largo plazo• ELABORANDO Y REALIZANDO un plan de actividades
Seguimiento a las
actividades planeadas
RUTA DIRECTA AL DRP
02/05/2023 Copyright ©2012 by Oriflame Cosmetics SA 22
RUTA DIRECTA AL DRP
RUTA DIRECTA AL DRP
RUTA DIRECTA AL DRP
RUTA DIRECTA AL DRP
RUTA DIRECTA AL DRP
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2023-05-02 Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA 29
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La Hoja 1 del DRP Me permite ver mi Negocio
desde las cifras – Lo Macro
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La hoja 1 evalua 5 variables claves de tu negocio
Fuerza de Ventas Inicial
Reclutados Reactivados Removidos Fuerza de Ventas Final=-++
Crecimiento de tu Fuerza de Ventas
Reclutados
0
100
200
300
400
500
600
700
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
FV con Tasa Rec. 7% FV con Tasa Rec. 13% FV con Tasa Rec. 18%
DE QUÉ ME SIRVEN LOS INDICADORES ?
Tasas idealesAsí Vamos
Fuerza de Ventas Inicial
Reclutados Reactivados RemovidosFuerza de
Ventas Final
=-++
% Actividad
Número de Activos
VEP por Activo VEP=X=
Crecimiento de tu Fuerza de Ventas
Nunca confiar en el aumento de la productividad, el aumento siempre vendrá por el crecimiento de la FV
DIAMANTE
SUEÑOS CUMPLIDOS
Plan del Éxito
SUMAN
ME HABLAN DE LA PRODUCTIVIDAD DE MI RED
RESTAN
TASAS IDEALES DE RECLUTAMIENTO
(para pasar al siguiente nivel)
12% = 35% en adelante
15% = 26% a 34 %
18% = 16% a 25%
21% = 12% a 15%
A 15%
A 18%
A 21% Titulos superio
s
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Reviso mis Tasas de reclutamiento y Semaforizo
REACTIVACION
Tasa Ideal de Reactivación
8% catálogo sin premio y
12% catálogo con premio de reactivación
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Reviso mis Tasas de reactivación y Semaforizo
REMOVIDOS - PERSONAS POTENCIALES M3 QUE PUEDEN CONVIRSE EN DURMIMIENTES
Tasa Ideal de Recuperación de M-3
Debes rescatar mínimo el 25% del total de los
M-3Se nos pueden ir el 75%
En la porción Verde Aguamarina encuentro los posibles M-3 de manera grafica y especifica en el
numero de personas en riesgo
26 personas en riesgo en el listado de M-3 debería retener al menos el 25% de estas personas es decir 7 empresarios.
Reviso mis Tasas de retención y Semaforizo
Finalmente comparo si mi Fuerza de Ventas final creció o decreció y semaforizo
Recuerda… Tú como líder
tienes el Reto de Hacer
Crecer tu Equipo todos
los catálogos
ACTIVIDAD
Tasa Ideal de Actividad
Mas del 65% de mi Fuerza de Ventas Final pasaron pedido en el
catalogo actualEntre el 55% y 64% de mi
Fuerza de Ventas Final pasaron pedido en el
catalogo actual,
Por debajo del 54% de mi Fuerza de Ventas Final pasaron pedido en el
catalogo actual
Reviso mis Tasas de reactivación y Semaforizo
PUNTOS IDEALES POR ACTIVO
= 110 PUNTOS O MAS
= 100 Y 109 PUNTOS
= 99 PUNTOS O MENOS
PRECIO PROMEDIO POR ACTIVO
Reviso mi Precio Promedio por Activo y Semaforizo
De esta manera el numero
de pedidos por el precio
promedio de puntos por
activo, me da unos
puntos que me ubican en
una posición del plan del
Éxito
Finalmente de la hoja 1 reviso que necesita mi negocio según las variables más importantes….
Lo Verde debe mantenerse siempre en Verde. Las variables amarillas deben pasar a verde. Las Rojas deben pasar a amarillo y/o verde.
Recomendaciones para mejorar el Plan de entrenamiento y Agenda según cada Variable….
Reclutamiento bajo Amarillo o Rojo
Plan de Actividades enfocado en: Reuniones de L1,L2, L3. Jornadas de prospección. Reuniones de oportunidad con énfasis en
Demostración, Wellness o negocio, Capacitar a tu equipo en como HABLAR
ENTUSIASTAMENTE. Capacitación en Curso 2, Sarpio Express y
Plan del Éxito. Revisar si tus patrocinadores están ejecutando
el Inicio perfecto completo. Volver a sacar inicio perfecto en visitas 1, 2 ó 3. Comunicar permanentemente a tu equipo si ya
es consumidor al 100% de todos los productos que se utilizan en su hogar.
Liderar tu con el ejemplo trayendo directos. Promover y hacer seguimiento a las campañas
de Reclutamiento. Conferencia de Negocios siempre/
reconocimientos a nuevos títulos y patrocinadores,
Recomendaciones para mejorar el Plan de entrenamiento y Agenda según cada Variable….
Reactivación y Retención bajo Amarillo o Rojo
Plan de Actividades enfocado en: Retomar inicio perfecto. Incentivar sueños de
belleza. Ampliar el listado de productos en nuestros
consumidores. Invitar a Jornadas de fidelización con Skin Care
y/o Wellness. Visitas 1,2 y visitas de reactivación. Incentivar programas de actividad y programa
de bienvenida. Fuerte entrenamiento al Core team y al
managment team en como hacer seguimiento a través de la página a las líneas de auspicio.
Entrenar a los equipos en como administrar las alertas y notificaciones, los listados de M-1, M-2 y M-4, Durmientes.
Manejar guiones de llamadas de reactivación, conocimientos de los empresarios de tu red y guiones de toma de pedidos.
Conferencia de Negocios siempre
Recomendaciones para mejorar el Plan de entrenamiento y Agenda según cada Variable….
Precio Promedio por activo bajo Amarillo o Rojo
Plan de Actividades enfocado en: Promover los sistemas integrales de Belleza y
de Salud Wellness. Entrenamiento Curso 1 al interior de tu red. Talleres de Skin Care, Wellness y Fragancias
pues estas categorías suben puntos. Festivales de Belleza con mesas en donde se
promuevan las diferentes categorías. Supervisión a los empresarios que se
enganchan en programas de actividad, estilo sabanas, cuchillos, etc.
Promover L1 L2 con énfasis en Belleza o Wellness..
Conferencia de Negocios siempre
X = X =
Últimos 3 Periodos
10/2010
11/2010
12/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
13/2010 115 115 69% 67
Planificación de Ventas e Ingresos de la Red Personal
6 12 118 73,73% 628791 61 33
765 3 +2,5%118 6
+36,3%
NUMERO
Real
VEP POR
RealReal
DE ACTIVOS
5522
60 66 3979
73
5417
Real
12 115
1 11
66,09%
91
FV Inicial
Real
89 32 12 +13,5%
Real Real Real Real
Rec % +Reactivados+Reclutados = FV final
65,93%
DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTAS
-Removidos
RealReal
+Incorporados
VEPACTIVIDAD%
ACTIVO
7.600
21%
70
10969%158
11 4 50 43% 84
VEP Final7.600
* = VEP *Activo 70
/ = Dif. N° Act
109
% Activ.
69% 158
FV final
50
Reclutados
84
Incorporad
500
Prospectos VIENEN DE 17 AFILIADOS CON INICIO PERFECTO
Fijación de Objetivos con tu Reporte DRPSe hace con el DRP del catálogo que inicia
13/2010
Socios en este reporte: 129% de la red completa: 41,21%
Nivel Red Socio
Fecha nacimiento
Dirección email Sponsor Nivel%: Antigüedad
Periodos Inactivo
Reclutados Directos VDN Propio
VEP Propio
VEP Mes-1
VEP Mes- 2
VEP Mes- 3
Incentivo Monetario Otros Bonos VDN Red VEP Red
Deuda vencida
OLGA SOTO noviembre 6 correo 15%34 0 1
37407 110 165 130 101 143343 1491979 5522 0
LILA NEIRA julio 6 correo 9% 17 0 0 33.075 101 168 104 105 13.887 508.458 1400 0
BERTAZAVALA mayo 16 correo 9% 15 0 0 39.042 111 171 133 210 25.998 454.159 1341 0
MARIA ZARATE noviembre 19 correo 6% 27 0 1 32.700 101 114 101 113 10.846 180.761 526 0
ROSARIO HERNANDEZ julio 12 correo 6% 2 0 1 40.019 128 129 108 0 11.683 194.714 578 0
RAQUEL ARRIAGADA mayo 27 correo 3% 19 0 0 34.452 112 73 142 133 2.479 82.632 252 0
SILVIA MORALES julio 13 correo 3% 3 0 4 31.163 101 143 105 103 3.193 106.428 314 0
XIMENA RUMINOT enero 3 correo 3% 3 0 2 11.337 33 101 109 101 0 134.881 396 0
UBERLINDA PARRA julio 2 correo 3% 2 0 1 56.496 166 113 113 0 2.922 97.388 295 0
MARIA ANGELICA CORREA septiembre 17 correo 3% 0 0 0 106.069 298 0 0 0 3.182 106.069 298 0
ORIFLAME
Fuerza de Ventas -
Reporte generado:
Catálogo:
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 21 Limpiar Filtros Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
OrdenOrden OrdenOrdenOrdenOrden OrdenOrden Orden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden
Fuerza de VentasReporte de Actividad de:
OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrdenOrdenOrden
12% 12% 9%
9%
6%
6%
6%
6%
6%
2000 2000 900 900 450 500 500 500 500
5.400 VEP CAT
ANT8.250 VEP
PROY
8.250- 5.400 2.850Diferenci
a VEP/ 70 = 41
PEDIDOS: RECLUTADOSREACTIVADOSINACT 2 Y 3
Fijación de Objetivos con tu Reporte DRPSe hace con el DRP del catálogo que CERRO
PROY
5.400 VEP CAT
ANT
EJEMPLO PROYECCIÓN DE UN LIDER 18% PASANDO A DESTACADO
Candidatos al Core Team
RECLUTAR y
activar Socios
• HABLANDO personalmente con 3 personas diariamente•HACIENDO actividades de prospección constantemente• ACTUALIZANDO constantemente la Lista de Contactos, pidiendo referidos• REALIZANDO Reuniones de Oportunidad Oriflame (ROO)• HACIENDO Inicio perfecto
• Prospección personal y grupal
• Prospección personal y grupal
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• Prospección personal y grupal
Semana 2Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Prospección diaria: Tu fuente
de crecimiento.
• ROO N2• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
• Prospección Personal y Grupal
• ROO Nivel 3
• Lanzamiento de Catálogo Siguiente
• Reunión de equipo/seguimiento de Objetivos
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• ROO N2
Jueves Viernes
• Prospección Personal y Grupal
• ROO Nivel 3
• Curso 1/ Curso 2
• Reunión de equipo• ROO N2
Semana 2Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles
• Prospección Personal y Grupal
• ROO Nivel 3
• Repaso de estrategias del Catálogo actual
•Reunión de equipo • ROO N2
• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• HABLANDO personalmente con 3 personas diariamente•HACIENDO actividades de prospección constantemente• ACTUALIZANDO constantemente la Lista de Contacto, pidiendo referidos• REALIZANDO Reuniones de Oportunidad Oriflame (ROO)• HACIENDO Inicio perfecto
RECLUTAR y
activar Socios
Contacto durmientes
Contacto durmientes
Contacto durmientes
REPORTE DRP CATALOGO QUE INICIAHoja 3 Reporte actividadFiltrar: Durmientes
EN EL REPORTE DRP CATALOGO QUE INICIAVoy a la Hoja reporte actividad (HOJA 3)Selecciono el segmento: DurmientesElijo los que están sin deuda para mayor efectividad en pedido inteligente
En tu Fuerza de Ventas tienes Socios Inactivos
¡Actívalos!
Inactivos 3: 1 SemanaInactivos 2: 2 Semana Inactivos 1: 3 Semana
Planea, reuniones y llamadas, ¡MANTÉN
EL CONTACTO!
•HACIENDO SEGUIMIENTO a las actividades•CONTACTO permanente con las personas
• Contacto Inactivos 1 • Contactos de Empuje a tu Red Personal
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Jueves Viernes
• Contacto Inactivos 2 e Inactivos 1 • Seguimiento a Socios en el Programa de Bienvenida de tu Red Personal
Semana 2Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles
• Contacto Inactivos 3 (Posibles Removidos de tu fuerza de Ventas) • Contacto Incorporados no Reclutados
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
El éxito es el contacto,
manteniendo una
ACCIÓN SOSTENIDA
RECLUTAR y
activar Socios
Organización Contacto Inactivos
1° semana 2° semana2° y 3° semana
FILTROSHOJA 3
1 2NÚMERO DE
SOCIOS ACTIVOS
xVENTAS POR
ACTIVO(en VEP)
= VENTAS (en VEP)
DESARROLLO DE LIDERAZGO
Crecimiento en el número de Socios en
el Plan del Éxito (3% a 21%)
CRECIMIENTO EN EL PLAN DEL ÉXITO
Fijación de Objetivos con tu Reporte DRP
Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIODO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Número de Grupos al 21%10/2009 11/2009 12/200
9 1/2010 2/2010 3/2010 4/2010 5/2010 6/2010 7/2010 8/2010 9/2010 10/2010 11/2010 12/2010 TOTA
LÚltimos 15 Periodos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollo de la Red Personal
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 0 0 1 2 0 0 0
Altos Potenciales - nuevos líderes con quienes trabajar Acción a tomar: Objetivos a alcanzar:
Información Adicional y Planificación
Desarrollo Individual Desarrollo de Productividad Información de Incentivos y Bonos
VEP Compras Reclutados Cliente FrecuenteCliente Frecuente
Propias Directos % de Red Pers.Incentivo
MonetarioBono
Oriflame Bono Oro Bono ZafiroBono
DiamanteBono Doble Diamante
Bono Ejecutivo - - -
Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos
9/2010 6565 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10/2010 10265 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mes Actual Plan Real Plan Real Mes Actual Plan Plan Real Plan Real Mes Actual Incentivo Monetario
Bono Oriflame
Bono Oro
Bono Zafiro Bono
Diamante Bono Doble
Diamante Bono
Ejecutivo - - -
12/2010 -9 0 0,0% 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
0
3
1
6%
Real
1
3%
Real
9%
0,0%
0,0%
4
1
2
2 0
0
0 10/2010 1
9/2010
11/2010
12/2010
-18 0
109
8
Real
Nombre 1:
Nombre 2:
Nombre 3:
104 0
0
0
0 1
0
Real Real
21%
Real
ORIFLAME
Plan de Desarrollo de Liderazgo - (CODIGO) NOMBRE
Calificados Nivel 1
6 0
Programa de Bienvenida
Real
2
TOTAL
Real
TOTAL
9/2010
10/2010
11/2010
12/2010
Status actual de Incentivo Monetario y Bonos
0
0
6565
10265
Real
0
0,0%
RealReal
0,0%
0,0%
0,0%
% de Ventas
1
12% 15% 18%
Real
0
Real
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 221 Reporte de actividad Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIDO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Título actual SOCIO CONSEJOS DE PLANIFICACION:Fecha reclutamiento Email ASM 1. Planifica para este mes los +Reclutados +Reactivados -RemovidosDirección Teléfono ASM 2. Calcula: FV inicial +Reclutados + Reactivados -Removidos =FV final. ¿Estás creciendo?
3. Planifica el % de Actividad revisando los meses pasados y año anterior en el gráfico.37,02 4. Calcula: FV final x Actividad% = Número de Activos. ¿Hay crecimiento respecto al mes anterior?
5. Planifica la "Venta por Activo" revisando los meses y año anterior. ¿Cómo puedes aumentarla?
6. Calcula: Número de Activos x Venta por Activo = Venta Total. ¿Estás creciendo?
Planificación de Ventas e Ingresos de la Red Personal
X = X =
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 59 59 1 0 +0,0% +0,0% 0 0 59 59 28,81% 0 17 129 0 2198 NO
Calificado para
Club de Líderes
Real
NUMERO
Real
VEP POR
RealReal
DE ACTIVOS
44,07% NO
NO
NO
63
26
7 64 56,25% 11936
71,43%
3331
45 118 5302
128
4273
6 59
3
ORIFLAME
Datos Personales - (CODIGO) NOMBRE
1 +1,5%
Real Real Real Real
Teléfono trabajoCelular
Rec % +Reactivados
Límite de Crédito
+Reclutados = FV final
Dirección email
FV Inicial
ASMTeléfono casa
DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTAS
-Removidos
RealReal
+Incorporados
Real
0
0
63 8 8
1 0 +0,0%64 1
+12,7%
65 1
Real
VEPACTIVIDAD%
ACTIVO
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VEP por Activo
20092010
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VEP Red Personal
17
1112
19
Activos e Inactivos
Activos del periodo Inactivos -1
Inactivos -2 Inactivos -3
X =
0
10
20
30
40
50
60
70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Activos Red Personal
2009 2010
ActualizarReporte de actividadReporte de Desarrollo Red Personal 211 Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
HOJA 1
HOJA 2
CAPACITAR y
desarrollar futuros Líderes
•APOYÁNDOSE en SARPIO como metodología y en la Academia Oriflame para entrenar •USANDO el Modelo de Coaching de Oriflame
• ROO Nivel 3
• Reunión de equipo/seguimiento de Objetivos
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Miércoles Semana 2
Jueves Viernes
• ROO Nivel 3
• Curso 1/ Curso 2
• Reunión de equipo
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
Sábado Domingo Lunes Martes
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIODO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Número de Grupos al 21%10/2009 11/2009 12/200
9 1/2010 2/2010 3/2010 4/2010 5/2010 6/2010 7/2010 8/2010 9/2010 10/2010 11/2010 12/2010 TOTA
LÚltimos 15 Periodos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollo de la Red Personal
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 0 0 1 2 0 0 0
Altos Potenciales - nuevos líderes con quienes trabajar Acción a tomar: Objetivos a alcanzar:
Información Adicional y Planificación
Desarrollo Individual Desarrollo de Productividad Información de Incentivos y Bonos
VEP Compras Reclutados Cliente FrecuenteCliente Frecuente
Propias Directos % de Red Pers.Incentivo Monetario
Bono Oriflame Bono Oro Bono Zafiro
Bono Diamante
Bono Doble Diamante
Bono Ejecutivo - - -
Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos
9/2010 6565 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10/2010 10265 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mes Actual Plan Real Plan Real Mes Actual Plan Plan Real Plan Real Mes Actual Incentivo Monetario
Bono Oriflame
Bono Oro
Bono Zafiro Bono
Diamante Bono Doble
Diamante Bono
Ejecutivo - - -
12/2010 -9 0 0,0% 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infobox:........
Real
0
0,0%
RealReal
0,0%
0,0%
0,0%
% de Ventas
1
12% 15% 18%
Real
0
Real
TOTAL
9/2010
10/2010
11/2010
12/2010
Status actual de Incentivo Monetario y Bonos
0
0
6565
10265
Real
21%
Real
ORIFLAME
Plan de Desarrollo de Liderazgo - (CODIGO) NOMBRE
Calificados Nivel 1
6 0
Programa de Bienvenida
Real
2
TOTAL
Real
Real
Nombre 1:
Nombre 2:
Nombre 3:
104 0
0
0
0 1
0
Real
0 10/2010 1
9/2010
11/2010
12/2010
-18 0
109
8
0,0%
0,0%
4
1
2
2 0
0
0
0
0
3
1
6%
Real
1
3%
Real
9%
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 221 Reporte de actividad Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
Desarrollo de
liderazgo
Formación del Core
Team
OTRA INFORMACIÓN VALIOSA CONTENIDA EN EL DRP…
PATROCINADORESCORREOSCUMPLEAÑOS
Tu plan de actividades para el éxito de tres semanas
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team• ROO N2
• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
• ROO Nivel 3
• Repaso de estrategias del Catálogo actual
•Reunión de equipo
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team• ROO N2 • ROO N2
Semana 2
Semana 1Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• Análisis de resultados periodo recién cerrado
• Impresión DRP y Reporte de Actividades
• Identificar mejores reclutadores, invitar al Core Team
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 3 (Posibles Removidos de tu fuerza de Ventas) • Contacto Incorporados no Reclutados
• Reunión de Planificación de Negocios (RPN)
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
Jueves Viernes
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 2 e Inactivos 1 • Seguimiento a Socios en el Programa de Bienvenida de tu Red Personal
• Seguimiento metas del equipo
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
• ROO Nivel 3
• Curso 1/ Curso 2
• Reunión de equipo
Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 1 • Contactos de Empuje a tu Red Personal
• ROO N2• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
Semana 3Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
• Apoyo a Líderes de tu Red
• Actividades desarrollo del Core Team
• Seguimiento metas del equipo
• ROO Nivel 3
• Lanzamiento de Catálogo Siguiente
• Reunión de equipo/seguimiento de Objetivos
• Actividades de Cierre
¿Estás viviendo la vida que siempre soñaste?
¿Qué te gustaría comprar o hacer que no puedes hoy?
¡Usa tus sueños como motor de motivación!
y Enfócate en la ACCIÓN
Comprométete con tus metasy con tu plan de actividades.
TUS SUEÑOS – NUESTRA INSPIRACIÓN™
2023-05-02 69Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA
Conclusiones:
El DRP es una herramienta amigable , vital que me indica si voy por buen camino para el logro de mis metas, ideal para el diagnóstico y seguimiento.
El DRP me permite priorizar las actividades y enfocarlas productivamente.
Es importante consultar permanentemente el DRP para tener información en tiempo real y ajustar los planes de acuerdo a lo estimado.
El DRP es mi aliado para invertir de forma productiva el recurso mas importante:
“Mi Tiempo”
Muchas Gracias !!!
2023-05-02 Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA 71
Tus sueños nuestra
inspiración
2023-05-02 72Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA