sus aracaju necessidades em saÚde produÇÃo do cuidado em saÚde ganhos de autonomia

SUS ARACAJU

Para atender o conjunto de necessidades de saúde garantindo: - UNIVERSALIDADE; - INTEGRALIDADE; - EQUIDADE.Para cumprir os compromissos assumidos com a Gestão Plena em 2001 e com o Pacto posteriormente:Aracaju organizou seu sistema em redes assistenciais de Saúde

SAÚDE SEMPRE

As Redes Assistenciais de Saúde no Município de Aracaju

Formam uma trama constituída por equipamentos de assistência à saúde (UBS,CEMAR, CAPS, Hospitais) ligados entre si por:- Características tecnológicas; - Projeto assistencial único;- Abordar um elenco de necessidades semelhantes;

SAÚDE SEMPRE

SAÚDE SEMPRE

USUÁRIO

REDES

COORDENAÇÕES

NÚCLEOS

DIRETORIAS

Conceituação:Redes

+Coordenações

+Núcleos

+Diretorias

=

Gestão

SAÚDE SEMPRE

• Consolidação e aperfeiçoamento do modelo assistencial proposto e desenvolvido a partir de 2001

• Aprofundamento dos direitos de cidadania: Direito ao cuidado, elevação da consciência sanitária com construção de autonomia. Aproximação da gestão com o usuário –

interlocução direta com os conselhos locais Adoção de medidas administrativas que

agilizaram e ampliaram a prestação de serviços.

SAÚDE SEMPRE

• Rede de Atenção Primária (REAP);• Rede de Atenção Especializada (REAE);• Rede de Atenção Psicossocial (REAPS);• Rede de Urgência e Emergência (REUE);• Rede Hospitalar (REHOSP)• Rede de Atenção Integral à Saúde do

Trabalhador(REAST).

As Redes Assistenciais de Saúde no Município de Aracaju

NÚCLEOSNEPS Educação Permanente em SaúdeNUGIES Sistema de Informação e Estatística em SaúdeNUCAAR Controle, Avaliação,Auditoria e RegulaçãoNUCOL Compras e LicitaçõesNUCONS Conselhos de SaúdeNUGEF Gestão FinanceiraNUGEP Gestão de PessoasNUJUR Assessoria JurídicaNUPLAM Planejamento, Avaliação e MonitoramentoNAGEPICS Apoio à Gestão Participativa e Práticas IntegrativasNUSER Serviços Suporte e ManutençãoNUSUP Suprimentos

COORDENAÇÕES

CODAFI Assistência Farmacêutica e Insumos Médicos

COTIN Telefonia e Informática

COVIS Vigilância em Saúde

COVISA Vigilância Sanitária

COPS Promoção à Saúde

DIRETORIAS

DAFIL Administrativa, Financeira e Logística

DIGETES Gestão do trabalho e Educação em Saúde

DIPLAN Planejamento Estratégico

DAPVIS Atenção Primária e Vigilância em Saúde

DATS Atenção à Saúde

• Centrada nas necessidades do usuário;• O Acesso à Unidade deve ser garantido a todos

os usuários através do acolhimento;• Cada UBS deve ser responsável por um

determinado território ;• Cada usuário deve ter uma equipe e/ou

profissionais que cuidam de sua saúde (adscrição de clientela) estabelecendo uma relação de confiança produtora de vínculos;

REDE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

• Os equipamentos de saúde devem estar dentro de um padrão de ambiência humanizada e cidadã;

• O processo de trabalho nas UBS deve ser organizado a partir das Unidades de Produção do Cuidado (Acolhimento, Ações Programáticas, Procedimentos, Atendimento Individual, Acolhimento de Risco no Território, Gestão) contando com o envolvimento de toda a equipe multiprofissional;


• 43 Unidades Básicas de Saúde distribuídas pelo território das 04 Pólos de saúde

• Cada UBS com Gerência local 133 Equipes Saúde da Família• 64 Equipes de Saúde Bucal• 44 Assistentes Sociais• 523.039 População Cadastrada• 139.104 Famílias Cadastradas• Cobertura PSF 96,14%


POLOS DA REDE DE ATENÇÃO PRIMÁRIA

POLO 1

POLO 2

POLO 3

POLO 4

LOCALIZAÇÃO DAS UBS

POLO Unidades Básicas de Saúde ENDEREÇOS

1

Antônio Alves Rua Firmino Fontes S/n Atalaia

Augusto César Leite Rua Elenita Nery Gomes, S/N Conjunto Santa Tereza.

Augusto Franco Rua H 5 s/n Conjunto Augusto Franco

João Bezerra Av. João Alves Bezerra Povoado Areia Branca

Niceu Dantas Rodovia dos Náufragos s/n Povoado Mosqueiro

Santa Terezinha Rodovia dos Náufragos, km 5 Povoado Robalo



1

Osvaldo Leite Av. Azul s/n Bairro Santa Maria

Elizabeth Pita Rua B 14, Conj. Gov. Valadares Terra Dura

Geraldo Magela Rua Central IV S/N – Conjunto Orlando Dantas.

Humberto Mourão Guimarães Rua A S/N São Conrado

Prefeito Celso Daniel Travessa 5 S/N Conjunto Padre Pedro Santa Maria



2

Hugo Gurgel Rua Renato Fonseca Oliveira, s/n - Coroa do Meio

Ministro Costa Cavalcante

Av. Tancredo Neves S/N Jardim Esperança.

Ávila Nabuco Rua O, S/N – Conj. Médici

Dona Sinhazinha Avenida Hermes Fontes S/N Grageru

Dr. Max de Carvalho Rua Marise Almeida Santos, nº. 588 - Luzia



2

Joaldo Barbosa Rua Guanabara, s/n – Bairro América

Irmã Caridade Rua Principal, nº. 101 Povoado Aloque

Madre Tereza de Calcutá Largo da Aparecida S/N Jabotiana.

Manoel de Souza Pereira Rua Maria do Carmo Costa S/N Sol Nascente

Fernando Sampaio Av. São João Batista Nº. 986 Castelo Branco

Edézio Vieira de Melo Rua Paraíba, s/n Siqueira Campos

Adel Nunes Rua Haiti s/n Bairro America



3

Osvaldo de Souza Travessa Adauto Botelho s/n Getúlio Vargas

Maria do Céu Rua Maruim Nº. 198 – Centro

Dona Jovem Rua Altamira S/N Bairro Industrial.

Amélia Leite Rua Tenente Wendel Quaranta, nº 1863 - B. Suissa

Cândida Alves Rua São João S/N Bairro Santo Antônio.



3

Francisco Fonseca Rua Álvaro Maciel – 18 do Forte

José Augusto Barreto Av. Euclides Figueiredo S/N Japãozinho.

Porto Dantas Rua Antônio dos Santos nº. 468 Porto Dantas.

José Machado de Souza Rua Major Aureliano, 100, Santos Dumont

Eunice Barbosa Rua Beira Rio, 92 – Coqueiral



4

João Cardoso N. Junior Rua Alagoas, 2051, José Conrado de Araujo

Anália Pina de Assis Av. Ayrton Senna, s/n, Almirante Tamandaré

João Oliveira Sobral Rua Senhor do Bonfim S/N, Santos Dumont

José Quintiliano da Fonseca Sobral

Rua Santa Terezinha S/N Getimana.

Renato Mazze Lucas Rua Capitão Manoel Gomes, 590, Santos Dumont



4

Lauro Dantas Hora Rua Projetada S/N B. Bugio

Onésimo PintoAv. Radialista José Silva Lima, S/N Jardim Centenário

Carlos Hardman Côrtes Av. Carlos Marques S/N Soledade.

Walter Cardoso Rua B, Nº. 372 – Veneza. Carlos Fernandes de Melo Av. Lamarão s/n, Lamarão

Princípio norteador:Praticar uma Política de saúde mental baseada nos

princípios da reforma psiquiátrica e no movimento de luta antimanicomial.

Objetivos pretendidos:A inclusão e reinserção social do portador de

transtorno mental, o cuidar em liberdade e a busca de autonomia no lidar com a própria vida.

REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL

Rede substitutiva de serviços de saúde mental:

• 06 CAPS (05 Próprios, 01 Contratado);

• 04 Referências regionais ambulatoriais;

• Apoio matricial às equipes de saúde da família;

• Emergência e leitos em hospital geral;

• 04 Residências terapêuticas.


• 1. CAPS ÁLCOOL E DROGAS Rua Guarapari, s/n, Atalaia

• 2. CAPS DR DAVID CAPISTRANO FILHOPraça Durval de Andrade, 222 - Atalaia

• 3. CAPS LIBERDADERua Distrito Federal 1012 - Siqueira Campos

• 4. CAPS INFANTIL E ADOLESCÊNCIAAvenida Alberto Azevedo, 207, Grageru

• 5. CAPS JAEL PATRÍCIO Loteamento pau ferro – Santos Dumont

• 6. CAPS ARTUR BISPO DO ROSÁRIO Rua Mato Grosso, Siqueira Campos

LOCALIZAÇÃO DOS CAPS

LOCALIZAÇÃO DAS RESIDÊNCIAS TERAPÊUTICAS

INAUGURAÇÃO LOCALIZAÇÃO USUÁRIOS

03.01.06 PEREIRA LOBO 07 (04H e 03M)15/02/06 AUGUSTO FRANCO 06 (04H e 02M)16/03/06 SÃO JOSÉ 06 (05H e 01M)16/03/06 INÁCIO BARBOSA 08 (05H e 03M)

• SAMU

• URGÊNCIA ZONA NORTE Dr. NESTOR PIVA (Acolhimento com Estratificação de Risco)

Avenida Maranhão, s/n

• URGÊNCIA ZONA SUL DES. FERNANDO FRANCO Avenida Heráclito Rollemberg, s/n, Conj. Augusto

Franco

• Urgência Psiquiátrica do Hospital São José Avenida João Ribeiro

REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

• Conjunto de serviços articulados entre si de modo a constituir as ações para atender as necessidades de assistência ambulatorial especializada;

• O acesso ocorre através da Central de Regulação;

• A garantia de acesso obedece o critério de risco/necessidade, observando o princípio da equidade;

REDE DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA

• CEMAR Augusto Franco (Incluindo o CEO)

• CEMAR Siqueira Campos (Incluindo o CEMCA e o SERFISMO)

• Ambulatório Hospital Universitário

• Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher

• Ambulatório do HUSE


CONCEPÇÃO: Hospital HorizontalDesenvolvimento: Rede Hospitalar que atua de

forma integrada e complementar, observando-se a característica e herança histórica de cada hospital, para que possa atender às necessidades da população de Aracaju e referenciada;

Legitimação: Respaldado por contratos de serviços com o gestor, através de sistema de co-gestão;

REDE HOSPITALAR

• Hospital de Cirurgia

• Hospital Santa Izabel

• Hospital São José

• HUSE João Alves Filho

• Maternidade Nossa Senhora de Lourdes

• Hospital Universitário

REDE HOSPITALAR

PRERROGATIVAS: 1. Atua na definição das ações básicas e especializadas de Saúde do

Trabalhador em parceria com os demais municípios da região de Saúde de Aracaju;

2. Organiza a rede sentinela de notificação compulsória dos agravos prioritários.

CEREST – Centro de Referência em Saúde do trabalhadorRua Luiz Carlos Prestes, 99 Areias, Ponto NovoPRINCIPAL EXECUTOR PARA1. retaguarda técnica2. pólo irradiador da cultura e da saúde do trabalhador para a região de

saúde.

REDE DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO TRABALHADOR

O Acesso às intervenções deve ser:

1. Mediado por profissionais de saúde2. Dependente das necessidades3. Iniciada a partir do local onde foi Identificada a

necessidade4. Produzir a inclusão do usuário na melhor oferta

disponível

LINHAS DE CUIDADO

ATUA RESPALDADA NAS SEGUINTES DIRETRIZES:1. Existência de programas de atenção a determinados

grupos de vulnerabilidade

2. Conjunto de ofertas pré-definidas (Ex: Saúde da Mulher: Pré-natal, Planejamento familiar, Prevenção ao câncer de colo cérvico-uterino)

3. Individualização das atividades programadas → estratificação de risco

LINHAS DE CUIDADO

O Objeto da COVIS• Organização das linhas do cuidado para

populações específicas dentro do sistema de saúde de Aracaju;

• Monitoramento da situação de saúde;• Participação em conselhos e fóruns de políticas

voltadas a estas populações;• Normatização técnica para a atenção voltada a

estas populações.

COVIS - Coordenação de Vigilância em Saúde

Áreas Programáticas– Saúde da Criança e Adolescente

– Saúde do Adulto e Idoso

– Saúde da Mulher e Reprodutiva

– Saúde Bucal

– DST/AIDS/Saúde do Homem

– Doenças e Agravos Não Transmissíveis (DANT)

– Vigilância de Agravos Transmissíveis

– SIMIS


Vigilância EpidemiológicaÁreas técnicas:

– Rede de Frio– API e Atendimento Anti Rábico Humano– Tuberculose, Hanseníase , Hepatites Virais– Programa Municipal de Controle da Dengue– SINAN NET - Sistema de Informação de Agravos de

Notificação– Meningites, Influenza, Paralisia Flácida Aguda, Doença

Exantemática– URR – Unidade de Resposta Rápida- Centro de Controle de Zoonoses


GERÊNCIAS

Ações Estratégicas

Da Integração

Serviços de Saúde

Alimentos

Medicamentos

Saneantes e Cosméticos

Saúde Ambiental

COVISA - Coordenação de Vigilância Sanitária e Ambiental

Conceito: Espaço que articula processos pedagógicos continuados com trabalhadores, gestores e usuários

Objetivo: implantação e implementação do modelo assistencial proposto.

Atuação: 1. Desenvolve projetos e capacitações utilizando como principais

ferramentas a pedagogia aliada à gestão e planejamento

2. Articula a Política de Educação Permanente na Saúde junto à instituições formadoras

CEPS – Centro de Educação Permanente em Saúde

• Programa de Saúde da Família 1998 (início do PSF) 12 equipes do PSF foram implementadas em 09 UBS com

16 equipes do Programa Agentes Comunitários (PACS) 2011 - 133 equipes do PSF, 43 Unidades de Saúde e 796 agentes

comunitários o que corresponde a uma cobertura de 96% do município.

1998 – Central de Ambulâncias (ambulâncias adaptadas) 2002 – Início de operação do SAMU – USB; USA

AVANÇOS

• Ampliação das Ações de Controle Social: 43 Conselhos Locais de Saúde, aumento da representatividade do CMS, realização de Conferências Municipais de Saúde Gerais e Temáticas;

• Implantação e Funcionamento da Ouvidoria em Saúde (maio de 2002);

• Educação Permanente dos trabalhadores das redes, especialmente da rede básica(CEPS - setembro 2002);

• Especialização em Saúde Coletiva e mestrado para trabalhadores e gestores

AVANÇOS

Implementação do programa de redução do sedentarismo: Academia da Cidade

AVANÇOS

ARACAJU

sus aracaju necessidades em saÚde produÇÃo do cuidado em saÚde ganhos de autonomia

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