subsecretaria de planejamento e ... - rio.rj.gov.br · encontro nacional de prefeitos maio de 2018...

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

ESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTO

ESTRUTURASUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE RESULTADOS

ESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTO ESCRITORIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E METAS

ESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTOESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTOESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTOESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTO

COORDENADORIA DE MACROPLANEJAMENTO

COORDENADORIA DEARTICULAÇÃO E TRANSVERSALIDADE

• ALINHAMENTO e INTEGRAÇÃO DO PLANEJAMENTO

• ACELERAÇÃO DE RESULTADOS ESTRATÉGICOS

• CAPTAÇÃO DE APOIO TÉCNICO

• REDUÇÃO DE CUSTOS

• ORGANIZAÇÃO DE DIAGNÓSTICOS INTERSETORIAIS

• OTIMIZAÇÃO DE FLUXOS

• AUMENTO DE CONTROLE E MONITORAMENTO

• CONVERGÊNCIA DE AÇÕES GOVERNAMENTAIS

FOCO

1) - Implantar governança de planejamento no nível central

2) - Elaboração, Coordenação e Integração de Planos em diferentes esferas

3) - Desenvolvimento e integração de dados e diagnósticos como suporte à tomada de decisão

4) - Apoio à implementação de políticas públicas, avaliação de resultados e replanejamento

5) - Atualização dos processos e práticas de planejamento frente à chegada de novos modelos, técnicas e tecnologias


Planejamento integrado | Articulação governamental | Inovação | Resultados

Políticas Públicas

integradas

ECONOMIA

GOVERNANÇA

URBANO AMBIENTAL

SAÚDE EDUCAÇÃO

ASSISTÊNCIA CULTURA

INSTITUCIONALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTOP

LAN

EJA

MEN

TO


A Open Government Platform é uma plataforma para que governos e a sociedade civil se juntem para tornar seus

governos mais abertos, inclusivos e receptivos, modelando os valores, princípios e processos da Declaração de

Governo Aberto.

- Open Government Platform -

APOIOAPOIO TÉCNICOTÉCNICO

Os governos locais interessados em integrar a rede recebem assistência e orientação para, comOs governos locais interessados em integrar a rede recebem assistência e orientação para, comparceiros da sociedade civil, co-criarem e implementarem planos de ação para 2018-2020

BENCHMARKINGBENCHMARKING

Acesso a uma Comunidade de Prática que apoia a aprendizagem, a troca de conhecimento e amaior conscientização e desenvolvimento de capacidades em governança aberta e integridadepública no nível local.


RECURSOSRECURSOS

Articulação com WRI

- Open Government Platform -

Suporte para criação de plataforma digital para participação e

monitoramento de planos pelo IPLAN

Metodologia já foi testada com sucesso em 2017 em três reuniões

regionais apoiadas pelos Superintendentes

Desenvolvimento de orçamento descentralizado

IPLAN Superintendentes

Treinamento

Encontro Nacional de Prefeitos Maio de 2018

Planos de Resiliência de Comunidades

Piloto apresentou resultados muito interessantes para a Prefeitura: aaplicação de um índice mostrou que comunidade atendida pela DefesaCivil é bem preparada; plano de resiliência desenvolvido com acomunidade posteriormente mostrou que grande parte das ações aserem tomadas depende deles mesmos, e não do poder público

PROCESSO DE PARTICIPAÇÃO

PLANO ESTRATÉGICOPLANO ESTRATÉGICO

2017

PLANO ESTRATÉGICO

DOCUMENTO BASE

DIÁLOGOS INTERNOS

1ª ETAPA

CÂMARADOS

VEREADOES

DIÁLOGOS CARIOCAS

POPULAÇÃO

ESPECIALISTAS

PLANO ESTRATÉGICO

2ª ETAPA

FASE 1 – AVALIAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO E LEVANTAMENTO DE PROPOSTAS PRIORITÁRIAS

FASE 2 – DIVULGAÇÃO PARA A SOCIEDADE, AVALIAÇÃO DE CONTRIBUIÇÕES,

FASES

9

FASE 2 – DIVULGAÇÃO PARA A SOCIEDADE, AVALIAÇÃO DE CONTRIBUIÇÕES, MACRODIAGNÓSTICOS, PROJETIZAÇÃO E AVALIAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

FASE 3 – PRIORIZAÇÕES E RESTRIÇÃO ORÇAMENTÁRIA FINALIZAÇÃO DE PROJETOS

200,00

400,00

600,00

800,00

1000,00

Valores de Recursos Próprios dos 189 Projetos do Plano Estratégico

Investimentos + Custeio (Tesouro) até 2020 –Milhões de Reais

TOTALIZANDO80% dos projetos

23 PROJETOSDE 189 (12%)

FASE 3

BRT Tra

nsbra

sil -

Conclusã

o das

obra

s do C

orred

or Tra

nsbra

sil e

sua i

ntegr

ação

ao C

entr

o (com

revis

ão d

o plan

o oper

acio

nal)

Gestã

o de P

PPs (Pro

jeto n

ão ge

ra o

rçam

ento

)

Estu

do e im

planta

ção d

e nova

s liga

ções

Revita

lizaç

ão /

Constru

ção d

e UPGM

Dar su

porte t

écnico

às U

nidad

es d

e Saú

de pelo

NASF

Remodela

gem

de 9

Polic

línica

s

Ações

de p

rom

oção e

mar

ket ing;

part icip

ação

anual

em ev

ento

s esp

ecial

izados e

m tu

rism

o

Fisca

lizaç

ão El

etro

nica

Aumen

tar a

Estr

atég

ia de S

aúde d

a Fam

ília em

bair

ros c

om ID

S<0,5

5

Amplia

r a co

bertu

ra d

o PADI p

ara 7

0%

Estr

utura

ção d

e 5 C

línica

s de E

spec

ialid

ades

Cirú

rgica

s e d

e 6 C

línica

s de E

spec

ialid

ades

(contr

apar

t ida ou ap

orte 2

0%)

Reform

a de P

raça

s (SU

BEC)

Progr

ama d

e Arb

orizaç

ão d

a Cid

ade

Man

utençã

o de á

reas

de R

eflore

stam

ento

Bosques

do R

io

Relacio

namen

to co

m o

turis

ta e

com

o tr

ade t

uríst ico

Regular

izaçã

o Urb

aníst

ica e

Fundiár

iaTim

e Rio

Imóve

is Vaz

ios e

Subut iliz

ados

Implan

tar p

rontu

ário

elet

rônico

e-SU

S nas

unid

ades

hosp

italar

es

Qualidad

e da v

iagem

- pav

imen

taçã

o Test

e

Amplia

ção C

OR com

foco

em se

gura

nça

Revisã

o de P

lanos s

emaf

óricos

Implan

tar C

entr

o de P

arto

Norm

al na I

lha d

o Gove

rnad

or

Diagnóst

ico d

e Sust

enta

bilidad

e do C

ASS

Rios C

ario

cas

Cuidad

or Socia

l

Heran

ça A

frica

na - C

amin

ho do V

alongo

(Valo

rizaç

ão d

o Pat

rimônio

Cultu

ral)

Porto 2

1

Siste

ma d

e Ger

ência

de P

avim

ento

s

Acari/

Pav

una

Siste

ma M

unicipal

de Plan

ejam

ento

, Sust

enta

bilidad

e e R

esiliê

ncia

Tran

sfer

ência

de R

enda

Rotas A

cess

íveis

SIURB

Terr

itório

s Socia

is

implan

tar 3

Cas

as d

a Mulh

er C

ario

ca

Labora

tório

Aber

to d

e Arq

ueolo

gia U

rban

a (Valo

rizaç

ão d

o Pat

rimônio

Cultu

ral)

Anf itriõ

es M

irins

Monito

ram

ento

da L

agoa R

odrigo d

e Fre

itas

Requali

f icaçã

o de D

omicí

lios P

recá

rios

Centr

o de T

riage

m d

e Anim

ais Si

lvest

res (

CETAS)

Trein

amen

to

Recuper

ação

do p

iso em

mosa

ico d

e ped

ras p

ortugu

esas

da A

venid

a Atlâ

nt ica

Munici

paliza

ção d

o Port

o

Muse

u da E

scra

vidão

e Lib

erdad

e

Rede C

omunid

ade I

ntegr

ada (

RCI)

Núcleos d

e Dire

itos H

uman

os

Qualidad

e de Á

guas

Urb

anas

e Ges

tão C

osteir

a

Man

ancia

is do R

io

Unidad

e de C

ompost

agem

de p

oda

Banco

de t

alento

s

Capac

itaçã

o em In

stru

men

to d

e Men

or Pote

ncial O

sten

sivo (I

MPO) e

em Si

stem

as d

e Rád

io C

omunica

ção (S

RC)

SIURB -

Info

rmaç

ões d

igita

is da i

nfrae

stru

tura

de f

avela

s urb

aniza

das

Moder

nizaçã

o do lic

encia

men

to d

e obra

s

Qualidad

e da v

iagem

- f isc

aliza

ção d

a fro

ta e

serv

iços d

e cam

po e lev

anta

men

to d

e dad

os par

a aju

stes

oper

acio

nais n

o BRT

Praça

do Tr

em P

ós Jogo

s (Valo

rizaç

ão d

o Pat

rimônio

Cultu

ral)

Siste

ma d

e Info

rmaç

ão d

o Mer

cado d

e Tra

balho

Amplia

r as a

t ividad

es d

o Cen

tro d

e Ate

ndimen

to à

Mulh

er -

CEAM

par

a a Zo

na Oes

te e

Zona N

orte

Reser

va A

rqueo

lógic

a da A

nt iga B

ase A

érea

de S

anta

Cru

z (Valo

rizaç

ão d

o Pat

rimônio

Cultu

ral)

Mem

ória In

stitu

cional

do Pat

rimônio

Cultu

ral C

ario

ca (P

rom

oção, D

ivulga

ção e

Educa

ção P

atrim

onial)

Linha E

ditoria

l do P

atrim

ônio C

ultura

l (Pro

moçã

o, Divu

lgaçã

o e Ed

ucaçã

o Pat

rimonial

)

Potencia

is de D

esen

volvi

men

to Ec

onômico

Fóru

m d

e Cad

eias P

rodut iva

s

Ações

da C

RI

Econom

ia da C

ultura

e Conhec

imen

to

Tom

bamen

to d

efinit

ivo d

as O

bras d

e Burle

Mar

x (Valo

rizaç

ão d

o Pat

rimônio

Cultu

ral)

Of icinas

de D

ireito

s Hum

anos

Selo

de D

ireito

s Hum

anos

Circuito

das

Esco

las M

unicipais

(Pro

moçã

o, Divu

lgaçã

o e Ed

ucaçã

o Pat

rimonial

)

Prese

rvaç

ão D

ocum

enta

l

Zona F

ranca

Socia

lGIC

OF

Bonifica

ção d

e Age

ntes

Govern

ança

Met

ropolit

ana (

Projet

o não

gera

orç

amen

to)

Ações

de e

feito

no cu

rto p

razo

Moder

nizaçã

o do lic

encia

men

to am

bienta

l

Progr

ama d

e bem

com

o p

lanet

a

Progr

ama d

e moder

nizaçã

o da I

lum

inaç

ão P

ública

Revisã

o do P

lano D

ireto

r

Piloto

Orç

amen

to B

ase Z

ero

Calendár

io R

io d

e Jan

eiro a

Janeir

o

UTM d

o Caju

Operaç

ão U

rban

a Pre

siden

te V

arga

s

Elabora

ção d

e plan

os urb

aníst

icos

Parque d

e Rea

lengo

Estu

do par

a evo

luçã

o modal

BRT

Rotas c

icloviá

rias

Ruas C

omplet

as

Unidad

e lixo

-ener

gia

Controle

de Zoonose

s

Praias

Ace

ssíve

is

Rio d

e Flo

rest

asCIM

U

Expan

são d

o Sanea

men

to A

P4

-400,00

-200,00

0,00

Total

Dimensão

Áreade

Resultado

IniciativasEstratégicas

SAÚDE PREVENTIVA E EMERGÊNCIA

SOCIAL

SAÚDE PREVENTIVA E EMERGÊNCIA

SOCIAL

CAPITAL HUMANO

NA FORMAÇÃODO CARIOCA

CAPITAL HUMANO

NA FORMAÇÃODO CARIOCA

RIO GLOBAL, PRODUTIVO,

INOVADOR E DE OPORTUNIDADES

RIO GLOBAL, PRODUTIVO,

INOVADOR E DE OPORTUNIDADES

ECONOMIA DO FUTURO

RIO VOCAÇÃO GLOBAL

CAPACITA RIO

EMPREENDEDORISMO SOCIAL CARIOCA

RIO DE JANEIRO A JANEIRO

INOVA RIO

GOVERNANÇA HOSPITALAR E URGÊNCIA E

EMERGÊNCIA

CLÍNICA DE ESPECIALIDADES

ATENÇÃO PRIMÁRIA À

SAÚDE

VIGILÂNCIA E

CARIOQUINHAS NAS CRECHES E PRÉ-ESCOLAS

RIO ESCOLA INTEGRAL

ALFABETIZAÇÃO

FORMAÇÃO DE PROFESSORES

ESCOLAS PARA UM

ECONOMIAECONOMIA SOCIALSOCIAL

RIO VERDE, LIMPO

E SAUDÁVEL

RIO VERDE, LIMPO

E SAUDÁVEL

GOVERNANÇA PARA OS CIDADÃOS

GOVERNANÇA PARA OS CIDADÃOS

TERRITÓRIO DESCENTRALIZA-DO, INCLUSIVO E

CONECTADO

TERRITÓRIO DESCENTRALIZA-DO, INCLUSIVO E

CONECTADO

PARQUES CARIOCAS

GESTÃO SUSTENTÁVEL DE

RESÍDUOS SÓLIDOS

PRAÇAS CARIOCAS

EXPANSÃO DO SANEAMENTO

ÁGUAS DO RIO

LEGISLAÇÃO URBANA

RIO CONECTA

ILUMINA RIO

MAIS ACESSIBILIDADE

PLANEJA RIO

GENTE DE EFETIVIDADE

RIO RESPONSÁVEL E TRANSPARENTE

CIDADE DIGITAL

PREFEITURA & VOCÊ

ORÇAMENTO EFICIENTE

PREFEITURA MAIS

RIO SEGURO E VIGILANTE

RIO SEGURO E VIGILANTE

POLÍTICA DE INCENTIVOS E PROGRAMA SEGURANÇA

PRESENTE

SEGURANÇA CIDADÃ

MONITORA RIO

URBANO AMBIENTALURBANO AMBIENTAL GOVERNANÇAGOVERNANÇA

CENTRALIDADES CARIOCAS

DETALHAMENTO

VIGILÂNCIA E CONTROLE DO

RISCO SANITÁRIO

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

ATENÇÃO À MULHER

PRIMEIRA INFÂNCIA CARIOCA

TERRITÓRIOS SOCIAIS

RIO INCLUSIVO

PELOS DIREITOS HUMANOS

IDOSO CARIOCA

RESTAURANTES POPULARES

TIME RIO

MUSEU DA ESCRAVIDÃO E DA

LIBERDADE

VALORIZAÇÃO DA REDE DE CULTURA

CULTURA CIDADÃ

ESCOLAS PARA UM RIO DE PAZ

CARTÃO FAMÍLIA CARIOCA

ÁGUAS DO RIO

RIO + VERDE

CONTROLE DE ENCHENTES

RIO + SUSTENTÁVEL

CIDADE PELO CLIMA

CONSERVAÇÃO INTELIGENTE

PATRIMÔNIO CARIOCA

PREFEITURA MAIS PRÓXIMA

RIO METROPOLITANO

PREVIDÊNCIA SUSTENTÁVEL

PROCESSOS DIGITAIS

LICENÇA FÁCIL

TERRITÓRIOS INTEGRADOS

MAIS MORADIAS

EXPANSÃO DO SISTEMA DE

TRANSPORTES

MELHORIA DA MOBILIDADE

URBANA

TRÂNSITO SEGURO

INCENTIVO À MOBILIDADE POR

BICICLETA

PARCERIAS RIO

Dimensão Econômica - RIO GLOBAL, PRODUTIVO, INOVADOR E DE OPORTUNIDADES

Reconstruir a economia do Rio com uma visão contemporânea, global e de inovação.

• Consolidação da vocação global da cidade.• Fortalecimento da inovação e das atividades da economia criativa.• Retomada do desenvolvimento econômico, com geração de emprego e renda• Estímulo às diferentes centralidades, gerando oportunidades para a Zona Norte e Zona

Oeste.

12ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO

35

18

21,5

13

7,5

27 19,5

2,5

15,5

37

15,5

15,5-2,5

30,5

4,5

7,0

5,95,0 4,8

8,1

12,2

0

2

4

6

8

10

12

14

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Taxa

de

des

ocu

paç

ão (

%)

Dados referentes aos três primeiros semestres de 2017.

Empregos Formais em 2016 e Relação População-Emprego nas APs 4, 5

Dimensão Social - SAÚDE PREVENTIVA E EMERGÊNCIA SOCIAL

Bairros com IDS menor que 0,55.População total estimada: 1.211.130 habitantes²

Acari

Alto da Boa Vista

Barra de Guaratiba

Barros Filho

Camorim

Complexo do Alemão

Cosmos

Costa Barros

Gericinó

Grumari

Guaratiba

Inhoaíba

Itanhangá

Jacarezinho

Mangueira

Manguinhos Santa Cruz

Abandonar a obsessão dos prefeitos com obras e cuidar das pessoas, prestando-lhes melhores serviços sociais, em Saúde e Assistência Social,

especialmente aos que mais precisam.

• Foco na qualidade de serviço de saúde e na redução das disparidades regionais.

• Cuidar e assistir aos mais pobres e às minorias desassistidas, fazendo melhores políticas de atenção social .

13ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO

Manguinhos

Maré

Paciência

Parque Colúmbia

Rocinha

Santa Cruz

Sepetiba

Vargem Grande

Vargem Pequena

Vigário Geral

Territórios Sociais s

180 Setores Censitários com Menores Índices de Desenvolvimento Social –IDS

Taxa de Mortalidade Infantil – TMI ³2016

Dimensão Social - RIO SEGURO E VIGILANTE

Assumir protagonismo municipal na política de Segurança. Por um Rio

+Seguro.

Pontos com Concentração de Ocorrências de Crimes (2016) – Cenário Mais Críticoe Avaliação quanto à Atuação da Guarda Municipal³

• Guarda de proximidade e reformulação da GM, com foco na redução dos crimes de baixa letalidade.

14ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO

Roubos de Rua (2015)²

letalidade.• Fortalecimento do planejamento

de intervenções, a partir do monitoramento das manchas criminais.

• Inteligência no monitoramento em parceria com a sociedade nos espaços públicos.

Dimensão Urbano Ambiental - RIO VERDE, LIMPO E SAUDÁVEL

Percentual de Áreas Verdes por RA³ – 2014Despoluir as águas do Rio e proteger a Saúde dos cariocas,

atacando o Saneamento- por um Rio + limpo e Saudável. E fazer do Rio uma cidade mais Verde, com trilhas e parques mais bem cuidados( com parceria privada).

15ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO

• Cuidado com os rios e lagoas, a partir de nova concessão de esgotamento sanitário e novos projetos para monitoramento da qualidade das águas e despoluição da Enseada de Botafogo.

• Espaços urbanos mais verdes, com praças requalificadas.

• Novos parques na Zona Oeste, proporcionando mais áreas de lazer e melhoria ambiental.

Áreas Verdes Dentro e Fora de Unidades de Conservação da Natureza²

Dimensão Urbano Ambiental - TERRITÓRIO DESCENTRALIZADO, INCLUSIVO E CONECTADO

Descentralizar a política municipal em 16 Regiões

administrativas, diminuindo desigualdades especialmente

Zonas Oeste e Norte.

Proporção da população que vive em favelas 4

• Espaços urbanos mais acessíveis, conectados e com centros de

16ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO

Proporção da população que vive no raio de 1 kmde estação de transporte de média ealta capacidade em 2016 ¹

4 Dados do IPP – Instituto Pereira Passos, com base em dados do IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Censo Demográfico de 2010.

conectados e com centros de comércio fortalecidos.

• Intervenções significativas nas favelas, com melhoria da infraestrutura urbana.

• Redução do déficit habitacional, com moradias próximas dos meios de transporte.

• Nova operação urbana na área central e fortalecimento das centralidades nas Zonas Norte e Oeste.

Dimensão Governança - GOVERNANÇA PARA OS CIDADÃOS

Governar, arrecadar e gastar melhor, provendo a GOVERNANÇA, em uma cidade desburocratizada e eficiente, a serviço dos seus cidadãos!

• Refundação do planejamento em bases modernas e sustentáveis, de maneira integrada e transversal.

• Maior integração com a Região Metropolitana na discussão e apresentação de soluções para problemas comuns.

• Foco na modernização da gestão e investimentos em tecnologia, para melhor prestação de serviço ao cidadão, reduzindo a burocracia e o tempo de atendimento.

17ÁR

EAD

ER

ESU

LTA

DO 1.632.350

1.841.628

2.046.914

695.913

68,1% 70,2% 68,8% 71,3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

-

600.000

1.200.000

1.800.000

2.400.000

2014 2015 2016 06/2017

Chamados Abertos

1746Chamados Abertos x Índice de Satisfação

34%

40%44%

49%53%

57%60%

64%

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Percentual de servidores concursados que ocuparam DAS 8 ou superior nos últimos 5 anos que poderão de aposentar

serviço ao cidadão, reduzindo a burocracia e o tempo de atendimento.

PANORAMA GERAL – PARTICIPAÇÃO

QUANTIDADE DE ENCONTROS - 19

NÚMERO DE CONTRIBUIÇÕES - 338

NÚMERO DE PARTICIPANTES – 2.861

AUDIÊNCIAS PÚBLICAS

ARQUIVO GERAL DA CIDADE DO RIO DE JANEIRODATA: 24/07/2017NÚMERO DE PARTICIPANTES - 320

TIJUCA TÊNIS CLUBEDATA: 25/07/2017NÚMERO DE PARTICIPANTES - 300NÚMERO DE PARTICIPANTES - 300

PACTO CARIOCA

MUSEU DO AMANHÃDATA: 08/08/2017NÚMERO DE PARTICIPANTES - 350

ENCONTROS REGIONAIS

UNISUAM - BONSUCESSODATA: 14/08/2017Nº DE PARTICIPANTES – 103

TEATRO ARTHUR AZEVEDO – CAMPO GRANDEDATA: 24/08/2017

Nº DE PARTICIPANTES – 146

OFICINAS REGIONAIS

OFICINAS PARTICIPATIVAS COM METODOLOGIA DO WRI – WORLD CAFÉ

ILHA DO GOVERNADOR / DATA: 21/08/17


DEL CASTILHO / DATA: 22/08/17


JACAREPAGUÁ / DATA: 23/08/17


IRAJÁ / DATA: 24/08/17


ENTIDADES - REUNIÕES

INSTITUTO DOS ARQUITETOS DO RIO DE JANEIRO

SEAERJ

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO RIO DE JANEIRO

UNIVERSIDADE DA COMLURB

Nº TOTAL DE PARTICIPANTES – 1.285

UNIVERSIDADE DA COMLURB

FÓRUM DE SEGURANÇA DO LEBLON

CONSEMAC

CONSELHO DO IPP

PACTO DE RESGATE AMBIENTAL DA BARRA DA TIJUCA

LÍDERES CARIOCAS - PCRJ

ENTIDADES - CONTRIBUIÇÕES

CASA FLUMINENSE

ITDP

CMCDA-RIO

Nº TOTAL DE CONTRIBUIÇÕES – 119

CMCDA-RIO

PASTORAL DE FAVELAS

ATPRJ

PARCERIA COM WRI

Em abril de 2017, o WRI Brasil deu início à Rede de Cidades Abertas e Participativas, com o foco de disseminar a cultura da transparência, da participação social e da abertura de dados nas cidades brasileiras. Com o apoio da Open Government Partnership, o WRI vem trabalhando com cidades como São Paulo, Porto Alegre e Rio de Janeiro para construção de casos de sucesso da referida rede.

Para o Rio de Janeiro, o WRI Brasil Cidades Sustentáveis elaborou um plano para o engajamento da sociedade civil sobre o Plano Estratégico, bem como na capacitação dos Superintendentes Regionais nos temas de transparência, participação social, cidades sustentáveis e resiliência.

Foram desenvolvidas 05 oficinas em diferentes regiões da capital, utilizando a metodologia World Café, para captar os anseios e sugestões dos cidadãos de acordo com pontos específicos destacados do Plano Estratégico.

A capacitação dos Superintendentes e suas equipes ocorreu no início de agosto de 2017. Foram discutidos a Lei de Acesso à Informação, o conceito de Ruas Completas e metodologias de participação social, inclusive realizando um exercício de World Café com os próprios agentes públicos.

PARCERIA COM WRI

A agenda das oficinas:

• Credenciamento com welcome coffee

• Boas-vindas por parte do Superintendente Regional, Subsecretaria e WRI Brasil

• Apresentação do Plano Estratégico de Desenvolvimento – Escritório de Planejamento

• Apresentação do WRI Brasil, importância da participação e explicação sobre método de trabalho

• Divisão em 10 grupos e início da dinâmica World Café

• Após a dinâmica, relatoria breve com leitura dos principais pontos destacados pelos grupos

• Espaço para debate

• Finalização dos trabalhos, falas de agradecimento e encaminhamento dos próximos passos

METODOLOGIA WORLD CAFÉ - WRI

1. APRESENTAÇÃO GERAL DO PLANO – LINHAS ESTRATÉGICAS – PREFEITURA

2. APRESENTAÇÃO DA METODOLOGIA - WRI


3. DIVISÃO DO PÚBLICO EM GRUPOS

4. MONITORES COORDENAM CADA TEMÁTICA ESPECÍFICA APRESENTADAS

5. CADA GRUPO RESPONDE A TODAS AS TEMÁTICAS EM RODÍZIO

6. AS PROPOSTAS SÃO DEBATIDAS EM GRUPO, REGISTRADAS E FIXADAS JUNTO AOS TEMAS


7. REPRESENTANTES APRESENTAM SUAS CONTRIBUIÇÕES


8. AS CONTRIBUIÇÕES SÃO REGISTRADAS

PLANOS FUTUROS

Estreitar a parceria com o WRI Brasil para:

Avançar numa construção mais participativa dos Planos da cidade.

para:

Desenvolvimento de metodologias de participação presencial e ferramentas de participação virtual

PLANOS FUTUROS

Plataforma on-line: parceria com a cidade de Madrid

PLANOS FUTUROS

Consul Project: software gratuito para participação cidadã

• Costumizável

• Segura

• Suporte contínuo• Suporte contínuo

• Ferramentas:– Debates

– Propostas

– Orçamento participativo

– Voto

– Legislação colaborativa

OBRIGADO

ESCRITÓRIO DE PLANEJAMENTO

subsecretaria de planejamento e ... - rio.rj.gov.br · encontro nacional de prefeitos maio de 2018...

Documents