ABERTOS

ABERTOS

Seja protagonista

das transformações

em um mundo pautado

pelos resultados. Participe

deste Programa Internacional

e desenvolva competências

para criar e implementar

estratégias de sucesso em

ambientes desafiadores.

STCSkills, Tools and Competencies

GESTÃO GERAL

UMA DAS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO, SEGUNDO O RANKING DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA DO FINANCIAL TIMES.

Campus Aloysio Faria

Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial e a sustentabilidade como tema transversal em todos os projetos. É assim que há mais de 40 anos a Fundação Dom Cabral desenvolve executivos, gestores públicos, empresários e organizações de diversos segmentos em vários países. A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nacionais e internacionais, sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.

Nossa filosofia – trabalhar com o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 40 mil executivos. Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

Fundação Dom Cabral

ESTRUTURA

Sobreo ProgramaO STC – Skills, Tools and Competencies, Programa Internacional realizado em parceria com a Kellogg School of Management, é destinado a líderes e gestores seniores que, além de elaborar estratégias, precisam implementá-las em suas áreas ou unidades de negócio.

O Programa foi desenhado para uma nova realidade, na qual as transformações fazem parte do cotidiano. Três pilares são trabalhados: liderança e gestão de equipes, gestão da organização e atuação em ecossistema. No STC, os participantes são provocados a ser agentes dessas transformações, tanto no trabalho quanto na vida pessoal.

ObjetivosO STC tem como objetivo preparar executivos seniores, responsáveis pela condução de negócios, a criar e implementar estratégias em um contexto que se caracteriza por constantes transformações.

O Programa revela o impacto dessa nova realidade na gestão empresarial e nos desafi os da liderança. Também dá novas perspectivas para a tomada de decisões mais conscientes, que visam melhores resultados.

Durante o STC, os participantes conhecerão as tecnologias exponenciais e as transformações que elas promovem nas organizações. Além disso, serão estimulados a uma constante busca por aprendizado, já que o futuro difi cilmente será antecipado por meio de benchmarkings ou melhores práticas.

A Kellogg School of Management está entre as melhores escolas de negócios do mundo, segundo ranking do Financial Times. A escola é referência por ter ambiente colaborativo, gerenciado por alunos. A presença global amplia as perspectivas de aprendizado e prepara executivos para atuar em diversos tipos de negócios. O principal objetivo da Kellogg é educar e inspirar líderes para a construção de organizações fortes, conscientes das suas responsabilidades e com poder de transformação.

EM PARCERIA COM:

MetodologiaAs aulas são pensadas para aprimorar o engajamento e o senso crítico. Os participantes serão desafi ados a refl etir sobre o que é fundamental para a conquista de resultados organizacionais e profi ssionais. As transformações e o impacto delas, tanto no modelo de liderança quanto nos modelos de negócios, são pontos-chave em todos os módulos.

ParticipantesDirigentes e alta gerência com o desafi o de construir ou conduzir a estratégia do negócio e que buscam compreender o contexto, consolidar competências, habilidades e conhecimentos, ampliando sua capacidade como líderes e gestores.

CONTEÚDO

Conteúdo AMBIENTE DE NEGÓCIOS. Entendendo o Impacto das Tecnologias Exponenciais.. Brasilidade e Visão do Mundo.. Understanding Global Macroeconomic Trends.. Understanding Always-on Marketing.

LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES. Liderança: Paradigmas e Possibilidades.. Creating an Agile Organization: Leadership Lessons

in a VUCA World.. Leading with Vision and Purpose – What’s Your Story. Values-Based Leadership. . Energizing People for Performance.

GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO. Novos Modelos de Negócios. . Corporate Finance: Investment Strategies for Shareholder Value.. Corporate Finance: Mergers & Acquisitions.. Setting Business Strategy – Shaping and Sustaining

Competitive Advantage.. Building Organizational Muscle Through Data Analytics.. Creating a Market-Focused Organization.. Corporate Entrepreneurship – Developing New Ventures

within Existing Firms.. Design Thinking Day.

ATUAÇÃO EM ECOSSISTEMA. Estratégia Colaborativa e Redes.. Creating and Managing Strategic Alliances.. Creating a Collaborative Organization.. Creating a Networked Organization.

AUTOGESTÃO DA SAÚDE. Qualidade de Vida: o Executivo como um Atleta Corporativo.. Consciência Corporal e Melhoria do Condicionamento Físico

dos Participantes.

Resultados. Melhor compreensão do cenário econômico, social

e cultural contemporâneo. Sob uma ótica global, os participantes terão a oportunidade de perceber como o contexto atual impacta os negócios.

. Atualização e ressignifi cação das práticas organizacionais com foco na melhor performance de gestão estratégica, fi nanceira, de marketing, de pessoas, entre outras.

. Maior autonomia e poder para infl uenciar suas redes internas e externas.

. Refl exão como ferramenta para as transformações individuais e organizacionais.

Estrutura do Programa• Módulo Novos Olhares - Etapa FDC Nova Lima

Insights e refl exões sobre os desafi os da gestão frente às transformações do contexto atual.

• Módulo Novas Práticas - Etapa Kellogg Novas competências e ferramentas para liderar as organizações diante das transformações do contexto atual.

• Módulo Novos Aprendizados - Etapa FDC São Paulo Estímulo ao compartilhamento e aprendizado contínuo.

Algumas Empresas Participantes

. Localiza Rent a Car

. Nadir Figueiredo Indústria e Comércio

. Orguel Administração e Participações

. Petrobras – Petróleo Brasileiro

. Prati-Donaduzzi & Cia.

. Renault do Brasil

. Rossi Residencial

. Sebrae Nacional

. SLC Agrícola

. Souza Cruz

. Thyssenkrupp Elevadores

. Vale

. Vix Logística

. Votorantim Industrial

. Algar Telecom

. Andritz Hydro Brasil

. Anglogold Ashanti Córrego do Sítio Mineração

. ArcelorMittal Brasil

. Banco Alfa de Investimentos

. Bavária Empreendimentos Imobiliários

. Cia. Ultragaz

. Dell Computadores do Brasil

. Globo Comunicação e Participações

. Grupo Águas do Brasil

. HSBC Bank Brasil – Banco Múltiplo

. Itaú Unibanco

FUNDAÇÃO DOM CABRALCarlos ArrudaChico TeixeiraFrederico PortoHugo TadeuMarta PimentelRosiléia MilagresRudolf Gabrich Sigmar MalvezziSolange Mata Machado

KELLOGGEdward ZajacGreg CarpenterHarry KraemerJoel ShapiroMarian PowersMichelle BuckMohanbir SawhneyRobert WolcottSanjay KhoslaSergio Rebelo

*Programação e equipe técnica sujeitas a alteração sem aviso prévio.

Equipe Técnica DE

POIMENTOS

O STC proporcionou, através da imersão nos Campi da FDC e da Kellogg, um ambiente perfeito para respirarmos e dimensionarmos o tamanho dos desafi os

que nossas empresas já enfrentam hoje e que enfrentarão cada vez mais. O Programa possui um fi o condutor muito bem defi nido, que viabiliza o aprimoramento da visão sistêmica sobre as principais dimensões do negócio, facilitando as conexões e insights valiosos para que cada um, conforme a sua realidade, possa aportar contribuições relevantes para sua organização.

RAÍSSA LUMACK

VP DO RH

COCA-COLA BRASIL

O Programa STC chamou minha atenção. Seu formato transcende os padrões tradicionais de aprendizado. Foram semanas intensas

de trabalhos e estudos de casos nas áreas de gestão empresarial e liderança. Compartilhamos conhecimentos e conseguimos extrair ferramentas que, aplicadas no dia a dia, ajudam a melhorar nossa performance como pessoas, gestores e líderes.

MARCELO NERY

VICE PRESIDENT SUPPLY

CHAIN MANAGEMENT

THYSSENKRUPP ELEVADORES - BRAZIL

Sênior, internacional e divertido: são as sensações mais fortes que fi caram do STC. O Programa traz uma abordagem muito madura das diversas demandas da vida executiva, variando

de fi nanças à gestão de pessoas e passando por temas como gestão da inovação, liderança e estratégia. Além do conteúdo, o caráter internacional e global que é dado a cada assunto faz com que temas cotidianos ganhem uma nova dimensão. Para mim, fi caram vários insights e um novo grupo de amigos.

ROGERIO DE MOURA ESTEVÃO

SUPERINTENDENTE EXECUTIVO

BANCO SANTANDER

STCSkills, Tools and Competencies

PERÍODOLOCAL DE REALIZAÇÃO

MÓDULO 1Período: 31/07 a 04/08/2017

Local de realização:CAMPUS ALOYSIO FARIANova Lima - MG

MÓDULO 2Período: 21/08 a 01/09/2017

Local de realização:CAMPUS KELLOGG Evanston - EUA

MÓDULO 3Período: 04/10/2017

Local de realização:CAMPUS FDC São Paulo - SP

www.fdc.org.br atendimento@fdc.org.br 0800 941 9200

Saiba maise reserve sua vaga:

ABERTOS

Campus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses 34018-006 - Nova Lima - MG - Brasil

Campus Belo HorizonteRua Bernardo Guimarães, 3.071 - Santo Agostinho 30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil

Campus São PauloAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184, 15º andar - Vila Olímpia 04548-004 - São Paulo - SP - Brasil

Campus Rio de JaneiroPraia de Botafogo, 300, 3º andar - Botafogo22250-040 - Rio de Janeiro - RJ

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