stautrh - pesquisa mercado de trabalho 2013

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Recruiting & HR

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Pesquisa sobre o mercado de trabalho em 2013 conduzida pela StautRH

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  • 1. Balano Mercado de Trabalho 2013 x Resultados Maro/2014
  • 2. Apresentao Respondentes: 2006 profissionais do LinkedIn Perodo: de 20/fev/2014 a 24/mar/2014 Pblico: participantes dos seguintes grupos de discusso do Linkedin: Executivos do Interior Paulista Profissionais de RH do Interior Paulista Profissionais de TI do Interior Paulista StautRH Profissionais de Embalagens Brasil Assessment Brasil
  • 3. Qualificao dos participantes (2006 respondentes) Qualificao dos participantes (2006 respondentes)
  • 4. Gnero FemininoFemininoFemininoFeminino 23,3%23,3%23,3%23,3% MasculinoMasculinoMasculinoMasculino 76,7%76,7%76,7%76,7%
  • 5. Faixa etria 0 50 100 150 200 250 300 350 400 At 19 anos De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 60 anos ou mais
  • 6. Local de trabalho Grande SoGrande SoGrande SoGrande So Paulo; 27,3%Paulo; 27,3%Paulo; 27,3%Paulo; 27,3% RegioRegioRegioRegio Metropolitana deMetropolitana deMetropolitana deMetropolitana de Campinas; 23,0%Campinas; 23,0%Campinas; 23,0%Campinas; 23,0% Interior de SoInterior de SoInterior de SoInterior de So PauloPauloPauloPaulo (Excetuando(Excetuando(Excetuando(Excetuando GrandeGrandeGrandeGrande Campinas); 37,6%Campinas); 37,6%Campinas); 37,6%Campinas); 37,6% Litoral de SoLitoral de SoLitoral de SoLitoral de So Paulo; 0,3%Paulo; 0,3%Paulo; 0,3%Paulo; 0,3% Outros Estados;Outros Estados;Outros Estados;Outros Estados; 10,5%10,5%10,5%10,5% Outros Pases;Outros Pases;Outros Pases;Outros Pases; 1,4%1,4%1,4%1,4%
  • 7. Posio ou nvel hierrquico Estagirio /Estagirio /Estagirio /Estagirio / Trainee; 0,7%Trainee; 0,7%Trainee; 0,7%Trainee; 0,7% Assistente /Assistente /Assistente /Assistente / Analista; 12,2%Analista; 12,2%Analista; 12,2%Analista; 12,2% Especialista /Especialista /Especialista /Especialista / Consultor; 15,8%Consultor; 15,8%Consultor; 15,8%Consultor; 15,8% Coordenador /Coordenador /Coordenador /Coordenador / Supervisor; 19,3%Supervisor; 19,3%Supervisor; 19,3%Supervisor; 19,3% Gerente; 33,6%Gerente; 33,6%Gerente; 33,6%Gerente; 33,6% Diretor; 10,5%Diretor; 10,5%Diretor; 10,5%Diretor; 10,5% Gerente Geral /Gerente Geral /Gerente Geral /Gerente Geral / Vice Presidente /Vice Presidente /Vice Presidente /Vice Presidente / Presidente /Presidente /Presidente /Presidente / Proprietrio; 8,0%Proprietrio; 8,0%Proprietrio; 8,0%Proprietrio; 8,0%
  • 8. rea de atuao Administrao;Administrao;Administrao;Administrao; 10,3%10,3%10,3%10,3% Engenharia; 11,5%Engenharia; 11,5%Engenharia; 11,5%Engenharia; 11,5% Financeiro/ContabilFinanceiro/ContabilFinanceiro/ContabilFinanceiro/Contabil idade; 9,1%idade; 9,1%idade; 9,1%idade; 9,1% Jurdica; 0,8%Jurdica; 0,8%Jurdica; 0,8%Jurdica; 0,8% Logstica; 3,7%Logstica; 3,7%Logstica; 3,7%Logstica; 3,7% Marketing; 4,5%Marketing; 4,5%Marketing; 4,5%Marketing; 4,5%Operaes/ProduOperaes/ProduOperaes/ProduOperaes/Produ o/Manuteno;o/Manuteno;o/Manuteno;o/Manuteno; 11,3%11,3%11,3%11,3% PsPsPsPs---- Vendas/AtendimentVendas/AtendimentVendas/AtendimentVendas/Atendiment o; 2,0%o; 2,0%o; 2,0%o; 2,0% RecursosRecursosRecursosRecursos Humanos; 12,8%Humanos; 12,8%Humanos; 12,8%Humanos; 12,8% Suprimentos; 3,2%Suprimentos; 3,2%Suprimentos; 3,2%Suprimentos; 3,2% Tecnologia daTecnologia daTecnologia daTecnologia da Informao; 7,7%Informao; 7,7%Informao; 7,7%Informao; 7,7% Vendas; 16,7%Vendas; 16,7%Vendas; 16,7%Vendas; 16,7% Outros; 6,4%Outros; 6,4%Outros; 6,4%Outros; 6,4%
  • 9. Segmento de atuao Segmento Respondentes % Automotivo 180 9,0% Embalagens 162 8,1% Consultoria 156 7,8% Tecnologia da informao 146 7,3% Servios (outros) 105 5,2% Mquinas e equipamentos 94 4,7% Agronegcio 93 4,6% Alimentos e Bebidas 93 4,6% Outros 84 4,2% Qumico 80 4,0% Comrcio 65 3,2% Construo Civil 59 2,9% Educao e pesquisa 58 2,9% Siderurgia e Metalurgia 54 2,7% Farmacutico 51 2,5% Eletrnicos e eletrodomsticos 45 2,2% Financeiro 45 2,2% Engenharia 44 2,2% Segmento Respondentes % Transporte e logstica 44 2,2% Plstico e borracha 43 2,1% Telecomunicaes 43 2,1% Energia 41 2,0% Sade 35 1,7% Comunicao, imprensa e publicidade 34 1,7% Papel e Celulose 33 1,6% Perfumaria e cosmticos 27 1,3% Petroqumico 16 0,8% Minerao 15 0,7% Imobilirio 13 0,6% Servios pblicos 13 0,6% Txtil e vesturio 12 0,6% Turismo 9 0,4% Terceiro setor 8 0,4% Entretenimento e cultura 6 0,3% Total Geral 2006 100,00%
  • 10. Nvel de Atividade do Mercado de Trabalho (2006 respondentes) Nvel de Atividade do Mercado de Trabalho (2006 respondentes)
  • 11. Porcentagem de profissionais que durante 2013 buscaram ou no uma nova oportunidade profissional SimSimSimSim 51,751,751,751,7%%%% NoNoNoNo 48,348,348,348,3%%%%
  • 12. Nmero de processo seletivos atendidos durante 2013 pelos entrevistados NenhumNenhumNenhumNenhum 41,7%41,7%41,7%41,7% UmUmUmUm 17,1%17,1%17,1%17,1% DoisDoisDoisDois 18,2%18,2%18,2%18,2% Trs ou maisTrs ou maisTrs ou maisTrs ou mais 23,0%23,0%23,0%23,0%
  • 13. Profissionais mudaram de emprego em 2013 NoNoNoNo 73,9%73,9%73,9%73,9% Sim, 1 vezSim, 1 vezSim, 1 vezSim, 1 vez 23,7%23,7%23,7%23,7% Sim, 2 vezes ouSim, 2 vezes ouSim, 2 vezes ouSim, 2 vezes ou maismaismaismais 2,4%2,4%2,4%2,4%
  • 14. Profissionais tiveram promoo ou mudana de cargo/responsabilidades em 2013 NoNoNoNo 67,2%67,2%67,2%67,2% SimSimSimSim, 1, 1, 1, 1 vezvezvezvez 29,929,929,929,9%%%% Sim, 2 vezesSim, 2 vezesSim, 2 vezesSim, 2 vezes ou maisou maisou maisou mais 2,8%2,8%2,8%2,8%
  • 15. Tendncia de desaquecimento do mercado de trabalho entre 2010 e 2013 69% 59% 57% 52% 73% 67% 64% 58% 31% 29% 27% 26%29% 33% 34% 33% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2010 2011 2012 2013 estiveram em busca de um novo desafio profissional participaram de 1 ou mais processos seletivos mudaram de emprego tiveram promoo ou mudana de cargos/responsabilidades Profissionais que:
  • 16. Respostas dos Profissionais de Recursos Humanos (255 respondentes) Respostas dos Profissionais de Recursos Humanos (255 respondentes)
  • 17. Tendncia de headcount em 2013 36,5% 30,2% 33,3% 41,1% 27,8% 31,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Aumentou o seu quadro de funcionrios Reduziu o seu quadro de funcionrios Manteve o seu quadro de funcionrios Em 2013 Em 2012
  • 18. Em 2013 quais foram as principais prioridades da sua empresa em relao gesto de talentos? 0%0%0%0% 5%5%5%5% 10%10%10%10% 15%15%15%15% 20%20%20%20% 25%25%25%25% 30%30%30%30% 35%35%35%35% Desenvolver aes para reteno de talentos e profissionais- chave Recrutar e atrair talentos para repor vagas de colaboradores Reestruturao de equipes com dispensa de grande nmero de colaboradores No houve prioridade pois respondemos s demandas que surgiram de acordo com a necessidade Aplicao de programas de assessment para fins de desenvolvimento Recrutar e atrair talentos para novas posies devido ao crescimento Outro (especifique)
  • 19. Quais tipos de servios externos sua empresa contratou em 2013 para apoio a gesto de talentos? 0%0%0%0% 5%5%5%5% 10%10%10%10% 15%15%15%15% 20%20%20%20% 25%25%25%25% 30%30%30%30% 35%35%35%35% 40%40%40%40% 45%45%45%45% 50%50%50%50% Nenhum - minha empresa trabalhou exclusivamente com os recursos prprios da equipe de RH Consultorias de recrutamento e seleo para nveis de especialistas e mdia liderana Agncias da empregos para recrutamento em nveis operacionais Consultorias de recrutamento e seleo para nveis de executivos (gerncia e diretoria) Consultoria