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Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasIngeniería ComercialTICS

Solemne 1

Análisis de temas

Profesor: Jorge Isrrael R.

Alumna: Valentina Merlet G.

Fecha: 14 de abril de 2023.

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Tema 1

¿Qué son las tics?

Las TIC se conciben como el universo de dos conjuntos, representados por las

tradicionales Tecnologías de la Comunicación, constituidas principalmente por la

radio, la televisión y la telefonía convencional, y por las Tecnologías de la

Información, caracterizadas por la digitalización de las tecnologías de registros de

contenidos, y métodos mas avanzados acerca de la integración de métodos

comunicacionales e informáticos.

Las TIC son herramientas teórico conceptuales, soportes y canales que procesan,

almacenan, sintetizan, recuperan y presentan información de la forma más

variada. Los soportes han evolucionado en el transcurso del tiempo (telégrafo

óptico, teléfono fijo, celulares, televisión) ahora en ésta era podemos hablar de la

computadora y de Internet.

Las TICS están compuestas por elementos de diferente índole, los cuales otorgan

un beneficio al momento de darle un enfoque integral, se pueden distinguir cuatro

unidades fundamentales: objetos tecnológicos tales como hardware, software,

redes, el saber tecnológico traducido en aquel conocimiento adquirido por los

individuos a través de tecnologías lo cual orienta la realización de diferentes

actividades, el imaginario tecnológico referido al conjunto de representaciones,

imágenes e ideas que nos hacemos de la tecnología y de nuestras relaciones con

ella y por último las relaciones sociales implicadas en la tecnología las cuales

siempre subyacen visiones histórico-sociales y relaciones de poder, por lo que sus

beneficios y consecuencias no son iguales para todos.

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¿Por qué son tan importantes para las organizaciones?

El uso de las TIC representa una variación notable en la sociedad y a la larga un

cambio en la educación, en las relaciones interpersonales y en la forma de difundir

y generar conocimientos.

La verdadera función de un equipo de Tecnología de Información y

Comunicaciones radica en administrar, gestionar y mantener integra la información

que los líderes gerenciales utilizarán para tomar decisiones que habrán de dirigir el

rumbo de la organización.

Deben de participar al lado del gerente en la elaboración de la planeación

estratégica de la empresa, recordemos que las TICS están en todos lados: ventas,

clientes, atención, servicios, administración; son áreas que están enfrente de los

clientes y son ellos quienes se benefician de los cambios ó bien los que "la pagan"

al no saber aprovechar los recursos con los que cuenta la organización.

Las TICS agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial

en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer

en el mercado y centrarse en su negocio.

Las TICS están cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas

que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que

trabajan como profesional en cualquier campo utilizan tecnologías de información

cotidianamente mediante el uso de Internet, tarjetas de crédito, pago electrónico

de la nómina de trabajadores, entre otras funciones; es por eso que la función de

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las TICS en los procesos empresariales, como manufactura y ventas, se han

expandido grandemente.

Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el

momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha

cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo, sino que también ha

tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten.

Utilizando eficientemente las TICS se pueden obtener ventajas competitivas, pero

es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como

una constante, así como disponer de cursos y recursos alternativos de acción para

adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son

permanentes.

El sistema de información tiene que modificarse y actualizarse con regularidad si

se desea percibir ventajas competitivas continuas. El uso creativo de la tecnología

puede proporcionar a los administradores una herramienta eficaz para diferenciar

sus recursos humanos, productos y/o servicios respecto de sus competidores.

Este tipo de preeminencia competitiva puede traer consigo otro grupo de

estrategias, como es el caso de un sistema flexible y las normas just in time, que

permiten producir una variedad más amplia de productos a un precio más bajo y

en menor tiempo que la competencia.

Es evidente que las PYMES necesitan incorporar tecnología a sus estrategias de

negocio para poder ser más productivas, aumentar su grado de eficiencia y así

llevar a cabo una gran contribución para que la economía obtenga beneficios y

sea exitosa. La demanda de tecnologías de información por parte de las PYMES

es considerable y algunas empiezan a darse cuenta que el uso de las tecnologías

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de información contribuyen al mejoramiento de los procesos tanto internos como

externos del negocio. Sin embargo, cabe mencionar que existen obstáculos o

barreras que intervienen en la adquisición e implantación de tecnologías de

información dentro de las PYMES, entre los que destacan la resistencia al cambio

y la mala definición de los requerimientos. Las PYMES presentan diferentes

necesidades que las hacen recurrir al uso de las tecnologías de información, en

general, estas necesidades buscan la mejora de algunos de los procesos de la

empresa.

¿Cuál ha sido la experiencia del curso en la aplicación de tics?

El desarrollo de las TICS ha permitido procesar grandes recursos de información y

transformarlos en medios de apoyo a actividades y procesos productivos,

comerciales, financieros, administrativos, educativos y de servicios dentro de las

diferentes actividades que realizamos los alumnos, han facilitado la ejecución de

tareas y proyectos lo cual se traduce en una experiencia positiva del curso en la

aplicación de TICS.

Las TICS facilitan el acceso a todo tipo de información, proporcionan instrumentos

para todo tipo de proceso de datos, sistemas informáticos, integrados por

ordenadores, periféricos y programas, escritura y copia de textos, cálculos,

creación de bases de datos, tratamiento de imágenes, siendo útil como canal de

comunicación, automatización de tareas e interactividad.

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Tema 2

Una empresa que esta programando expandirse internacionalmente nos ha

solicitado exponer en una reunión los siguientes aspectos

¿Qué es la gestión de conocimiento?

Es un concepto aplicado en las organizaciones, que busca transferir el

conocimiento y la experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda

ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.

Usualmente el proceso implica técnicas para capturar, organizar, almacenar el

conocimiento de los trabajadores, para transformarlo en un activo intelectual que

preste beneficios y se pueda compartir.

En la actualidad, las tecnologías de información permiten contar con herramientas

que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, apoyando en la

recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de la

información, junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de

ese conocimiento.

La transferencia del conocimiento ha existido siempre como proceso en las

organizaciones. De manera informal por medio de las discusiones, sesiones,

reuniones de reflexión, etc., y de manera formal por medio del aprendizaje, el

entrenamiento profesional y los programas de capacitación. Como práctica

emergente de negocio, la administración del conocimiento ha considerado la

introducción del principal oficial del conocimiento, y el establecimiento de Intranets

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corporativos, de wikis, y de otras prácticas de la tecnología del conocimiento y de

información.

En este nuevo mundo, como se ha  brevemente descrito, las organizaciones

necesitarán cada vez más de conocimientos globales, pero también  una de forma

adecuada para su aplicación local. La descentralización de las entidades de

administración debe estar, en todo caso, acompañada con una estrategia de

conocimiento global que unido con las adecuadas redes de distribución del mismo

lograrán que las empresas estén presentes en cada punto del planeta con

ventajas competitivas diferentes dependiendo de las características concretas.

¿Cuál es nuestra definición de gestión del conocimiento?

Para el curso de TICS consideramos la definición de gestión del conocimiento

como un proceso que permite capturar, organizar y almacenar el conocimiento de

los estudiantes, para luego compartirlo con el circulo que nos rodea, es decir,

entre los compañeros, la universidad, y hasta llegar a fronteras a nivel nacional e

internacional, todo con la ayuda de las TICS, las cuales permiten este proceso

comunicacional, que se traduce en las tecnologías que hoy nos ayudan para

traspasar dichos conocimientos adquiridos, también se define como el sistema de

experiencias y aptitudes que posee cada individuo las cuales se pueden

centralizar como lo hacemos nosotros en subsistemas tecnológicos, como los

blogs por ejemplo, en los cuales centralizamos las información para que todo el

mundo pueda acceder a ella y de esta manera ampliar y tener acceso a

información que desconocemos o en la cual demostremos un grado mayor de

interés, de esta forma vemos incrementado el conocimiento de toda la población.

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¿Cómo se puede aplicar a una empresa?

La gestión de conocimiento se puede aplicar a una empresa siempre y cuando

estas aseguren el enfoque en la sinergia entre datos e información procesada por

las tecnologías de la información, y la capacidad creativa y innovadora de sus

recursos humanos. Los trabajadores del conocimiento necesitan comprender las

aplicaciones de las nuevas tecnologías a sus contextos empresariales. Tal

comprensión es necesaria para poder delegar a las tecnologías determinadas

tareas que nos permitan concentrar nuestros esfuerzos y dedicar nuestro tiempo a

actividades que generen valor y que, a su vez, exigen creatividad e innovación.

Cabe mencionar algunas definiciones tales como la de Argyris (1.977) el cual

define el aprendizaje de lar organizaciones como el proceso de descubrimiento y

corrección de errores. Las organizaciones aprenden a través de los individuos,

que actúan como agentes para ello, lo cual considera como elementos importantes

para la aplicación de la gestión del conocimiento al sistema que incluya tanto el

aprendizaje continuo y la corrección de errores que pueda tener la empresa por si

sola.

Por otra parte, Huber (1.991) considera cuatro estructuras básicas para el

aprendizaje en las organizaciones:

La adquisición de conocimiento

La distribución de información

La interpretación de información

Y la memoria de la organización

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La empresa debe aprender a anticiparse, reaccionar y responder en estos tiempos

caracterizados por el cambio, la complejidad y la incertidumbre.

Senge (1990) defiende que el papel del líder en la Organización es el de

diseñador, maestro, y mayordomo que puede construir la visión y es responsable

para construir organizaciones donde las personas están extendiendo sus

capacidades continuamente para formar su futuro. Es decir, los líderes son

responsables del aprendizaje, la cual es indispensable para desarrollar la gestión

del conocimiento la cual implica un aprendizaje y actualización acerca del entorno

empresarial, con la ayuda de tecnologías las cuales contribuyen a mantener

rendimientos constantes o positivos de manera sustentable a través del tiempo.

¿Qué herramientas deberemos aplicar para afrontar su desarrollo

internacional?

Una de las herramientas profesionales de aprendizaje del conocimiento útiles para

el desarrollo internacional es la destinada al e-learning que facilita la capitalización

del conocimiento, permitiendo almacenarlo y diseminarlo hacia un área o proceso

de interés. Entre sus características fundamentales están:

Localizar el conocimiento de interés.

Identificar las actividades organizacionales basadas en procesos de aprendizaje.

Una aplicación específica es la IMS Learning Design, lanzada por Global Learning

Las empresas que avanzan hacia un nuevo paradigma, cambian el concepto de

organización tradicional basado en la jerarquía de poder, por una organización

basada en multi equipos. Son equipos, más o menos estables, entre los cuales la

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comunicación fluye sin trabas. Y, sobre todo, equipos que se apropian de lo que

hacen, que tienen poder sobre ello. Si queremos avanzar hacia las organizaciones

inteligentes, que continuamente aprenden, evolucionan, mejoran, necesitamos

avanzar hacia organizaciones libres formadas por personas libres.

El conocimiento tiene dos dimensiones: tácito e implícito. El conocimiento tácito

está en las personas. El implícito es el conocimiento soportado. El conocimiento

tácito es fruto de la experiencia, la sabiduría, la creatividad y está en el interior de

cada uno de nosotros. El conocimiento implícito es aquel que está presente en

soportes como libros, escritos, audiovisuales, entre otros.

El aprendizaje no es simplemente la obtención de información. Es mejorar nuestra

capacidad para iniciar acciones y lograr una mejora sostenida en el desempeño.

Y, la forma en la cuál la organización entiende y facilita el aprendizaje y la

innovación, la manera a través de la cuál anima a los empleados a transmitir y

recibir conocimientos, es lo que podemos denominar cultura de empresa.

Las computadoras, ordenadores, sistemas de comunicaciones, entre otros

elementos son considerados excelentes en la captura, transformación, y

distribución del conocimiento y, en esta actividad, son más capaces que las

personas.

Dado esta mezcla de habilidades, necesitamos construir ambientes de gestión del

conocimiento híbridos, en los que usamos a humanos y personas de maneras

complementarias. Tenemos que construir fábricas de conocimiento que combinan

a personas y sistemas informáticos para obtener el éxito en la organización y a su

vez en el desarrollo internacional.

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Tema 3

Nos han invitado a un seminario sobre el futuro de las TICS y de la web

organizado por Infoweek, por lo tanto debemos confeccionar una

presentación.

Comparación de la Web 1.0 y la Web 2.0

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La Web 1.0 surge entre el año 1991 y el 2003, se define como la forma más

básica que existe, con navegadores de sólo texto. Se caracteriza por ser estática,

contenedora de documentos que jamás se actualizaban y sólo permitían su

lectura; lo que equivaldría a proporcionar información de manera pasiva y lineal.

Todo lo contrario parece suceder al referirnos a la Educación 2.0, que tiene como

centro el mismo concepto que la web 2.0: el trabajo colaborativo y la creación de

conocimiento social, Web 1.0 se refiere a un estado de la World Wide Web, y

cualquier página web diseñada con un estilo anterior del fenómeno de la Web 2.0.

Es en general un término que ha sido creado para describir la Web antes del

impacto de la fiebre punto com en el 2001, que es visto por muchos como el

momento en que el internet dio un giro.

Por otra parte la Web 2.0 es la representación de la evolución de las aplicaciones

tradicionales hacia aplicaciones web enfocadas al usuario final. El Web 2.0 es una

actitud y no precisamente una tecnología, se considera como la transición que se

ha dado de aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones que funcionan a través

de la web enfocada al usuario final. Se trata de aplicaciones que generen

colaboración y de servicios que reemplacen las aplicaciones de escritorio.

Preocupada por brindar mejores soluciones para el usuario final.

Entender la evolución que ha llegado con la Web 2.0 puede realizarse con

ejemplos, con proyectos. Podemos comparar servicios web que marcan

claramente la evolución hacia el Web 2.0 con una nueva forma de hacer las cosas:

Doubleclick –> Google AdSense (Servicios Publicidad)

Ofoto –> Flickr (Comunidades fotográficas)

Akamai –> BitTorrent (Distribución de contenidos)

mp3.com –> Napster (Descargas de música)

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Britannica Online –> Wikipedia (Enciclopedias)

Sitios personales –> Blogs (Páginas personales)

Especulación con dominios –> Optimización en motores de búsqueda SEO

Páginas vistas –> Costo por click

CMSs –> Wikis (Administradores de contenidos)

Categorías/Directorios –> Tags

La Web 2.0 no es precisamente una tecnología, sino es la actitud con la que

debemos trabajar para desarrollar en Internet. Tal vez allí está la reflexión más

importante del Web 2.0.

Debemos opinar sobre porque es tan importante para las organizaciones y

las personas la Web 2.0

La Web 2.0, se ha convertido en una tecnología de participación, es decir, brinda

un mayor acceso a la información, más posibilidades de interactuar socialmente,

intercambiar opiniones y datos, entre otras cosas.

La más profunda de las transformaciones de la Web 2.0 reside en la reinvención

de la manera en que la información circula por la Red, democratizando y poniendo

a disposición de todos los usuarios la capacidad de programar el comportamiento

de diferentes flujos de datos que interactúan entre sí de maneras hasta hace poco

inimaginables.

Debemos intentar anticipar que se viene ¿La Web 3.0?

En general, se asocia la Web 3.0 a una nueva etapa destinada a añadir significado

a la web, y por tal motivo se acuerda con Tim Berners-Lee, el creador de la World

Wide Web, en llamarla Web Semántica.

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Tenemos ya investigaciones que orientan la Web 3.0 hacia la búsqueda de un

Internet más inteligente, basada en lo que se conoce como Web

Semántica(SemWeb): "hacer más accesible los conocimientos a los programas

informáticos", buscar obtener respuestas pertinentes a las preguntas. Se busca

que la plataforma Web se convierte al mismo tiempo en una plataforma de

desarrollo: más inteligente, más personalizada, más contextualizada y por ende

más interrelacionada con la educación.

No obstante, dado que los avances de esta disciplina son demasiado lentos y

dificultosos, cree que la solución podría estar en la combinación de las técnicas de

inteligencia artificial con el acceso a la capacidad humana de realizar tareas

extremadamente complejas para un ordenador. Como lo está haciendo:

Mechanical Turk de Amazon y Google Image Labeler.

En cualquier caso, el aumento de la interactividad y de la movilidad son dos

factores que muchos señalan como decisivos en esta nueva etapa de la web.

Los desafíos que deberá afrontar el nuevo modelo

Establecidos los estándares, que constituyen la base sintáctica de la nueva web,

Berners-Lee cree que los nuevos desafíos en la evolución de la misma deberán

ser tratados en términos de utilidad y accesibilidad.

Aunque el punto clave de la Web Semántica está, según expresa, en su potencial

para las nuevas aplicaciones de datos sobre el web. En otras palabras, en la

capacidad de generar búsquedas más precisas e “inteligentes”.

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¿Cómo se caracteriza y diferencia la Web 3.0 de la Web 1.0 y de la Web 2.0?

Web 1.0 – Personas conectándose a la Web

Web 2.0 – Personas conectándose a personas – redes sociales, wikis,

colaboración, posibilidad de compartir.

Web 3.0 – Aplicaciones web conectándose a aplicaciones web, a fin de enriquecer

la experiencia de las personas, a esto agrega: estado de conciencia del contexto

en la Web Geoespacial, autonomía respecto del navegador y construcción de la

Web Semántica.

Sobre este último punto, cabe acotar que si bien diferentes factores se conjugan

en la Web 3.0 a favor de la semantización de la web, en tanto esto es un proceso,

no es privativo de ella. Por tal motivo, quizás sea más apropiado concebir la

construcción de la Web Semántica, por fuera y por encima de estos estados o

instancias.

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Bibliografía

http://www.wikilearning.com/monografia/las_tics_en_las_pymes-

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http://www.infoweek.biz/

http://www.lanacion.cl/prontus_noticias/site/artic/20060530/pags/

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http://www.mckinsey.com/locations/Santiago/pdf/2005-08-18.pdf

http://www.fejidif.org/Herramientas/Otras/Gestion/INTELIGENCIA

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http://hosting.globalcorporativa.com/empresa/general/monografias/monograf

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http://es.wikipedia.org/wiki/Web_1.0

http://www.monografias.com/trabajos71/asomo-educacion-web/asomo-educacion-

web2.shtml

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